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      2. 寧食連鎖超市小橋店實(shí)習(xí)報(bào)告

        時(shí)間:2021-06-10 09:52:03 實(shí)習(xí)報(bào)告 我要投稿
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        寧食連鎖超市小橋店實(shí)習(xí)報(bào)告

          寧食連鎖超市小橋店實(shí)習(xí)報(bào)告

        寧食連鎖超市小橋店實(shí)習(xí)報(bào)告

          實(shí)習(xí)時(shí)間:20XX年7月1日至7月26日

          實(shí)習(xí)地點(diǎn):青海省西寧市城北區(qū)寧食連鎖超市小橋店

          實(shí)習(xí)目的:進(jìn)入社會(huì)進(jìn)行社會(huì)實(shí)踐活動(dòng),增加對(duì)社會(huì)的了解,增強(qiáng)實(shí)踐動(dòng)手能力,強(qiáng)化專業(yè)知識(shí)以及對(duì)連鎖超市的認(rèn)識(shí)了解,把所學(xué)知識(shí)與實(shí)踐結(jié)合起來(lái),增加我們和社會(huì)的接觸,鍛煉學(xué)生的溝通實(shí)踐能力。

          實(shí)習(xí)背景:青海省西寧市食品糖酒(集團(tuán))有限公司是青海省老字號(hào)副食批零企業(yè),其前身為西寧市食品總公司,成立于19XX年,19X8年初公司為適應(yīng)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要,在原總公司的基礎(chǔ)上,由下屬八家企業(yè)共同發(fā)起組建成立股份制企業(yè)集團(tuán),F(xiàn)集團(tuán)資產(chǎn)近億元,商品經(jīng)營(yíng)面積4萬(wàn)多平方米,股東和員工近千人。主要經(jīng)營(yíng)糖業(yè)、煙酒、肉食蛋禽、水產(chǎn)干調(diào)、茶葉、罐頭、飲料、糕點(diǎn)、干鮮果品、兒童食品、腌制醬菜、速凍生鮮食品、糧油制品等,經(jīng)營(yíng)品種達(dá)5000余種,是一家集生產(chǎn)加工、零售批發(fā)經(jīng)營(yíng)為一體的企業(yè)集團(tuán)。該集團(tuán)現(xiàn)在有4個(gè)分公司、7個(gè)跨地區(qū)的大型綜合超市、80多家連鎖便利超市、260家萬(wàn)村千鄉(xiāng)農(nóng)家店和一個(gè)商品物流配送中心,員工一千多人,年銷售2億元人民幣以上。 實(shí)習(xí)內(nèi)容:到寧食連鎖超市小橋店進(jìn)行學(xué)習(xí),了解連鎖超市的運(yùn)作流程,熟悉超市基本的營(yíng)銷業(yè)務(wù),了解超市的布置,商品的分類,貨物的擺放,學(xué)習(xí)連鎖超市的優(yōu)點(diǎn),發(fā)掘其中的一些不足,給出建議。以下就是我這一個(gè)月當(dāng)中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,并給出的一點(diǎn)建議。

          首先,小橋店所處的環(huán)境非常好但是也面臨巨大的競(jìng)爭(zhēng)與挑戰(zhàn)。依靠在小橋綜合市場(chǎng)旁邊,有固定的人流,但是同時(shí)也存在很多的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。例如,馬路對(duì)面的規(guī)模較大,商品齊全的青百超市和惠客家超市。旁邊還有無(wú)數(shù)的小型便利店。在規(guī)模和商品品種以及價(jià)格上不及青百和惠客家,在便利上不及小型便利店。所以,每日的客流量相對(duì)較少。要想增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力就得解決這些問(wèn)題。另外,客流量少的原因有可能是宣傳力度不夠,應(yīng)該做到有自己固定的客流量。 其次,店內(nèi)商品的分類還是不夠合理,有些商品分類模糊,以至于沒(méi)有放置

          在相近產(chǎn)品的旁邊,不便于顧客查找。商品的放置也不太合理,例如,主食區(qū)的分布不合理,一般情況下,很多超市的主食區(qū)坐落于與冷凍區(qū)和賣包子饅頭的小店接近的,而本店的主食區(qū)比較隱蔽,常常碰到客人問(wèn),你們超市的食用油,米面在哪個(gè)位置?我想這也是大多數(shù)人的困擾,這樣分開放會(huì)導(dǎo)致客人誤以為商店沒(méi)有這一類商品,下一次也不會(huì)再來(lái)我們的超市了。還有就是貨架中有很多商品是重復(fù)的,這樣不僅浪費(fèi)了貨架,而且容易照成商品堆積導(dǎo)致過(guò)期也不便于管理。還有如牦牛肉干類的青海特產(chǎn)類產(chǎn)品,我們把寧食自己生產(chǎn)的和其他品牌的牦牛肉干分放在兩個(gè)不同的區(qū)域類也不利于顧客挑選,而大部分顧客以為店內(nèi)所有的土特產(chǎn)內(nèi)產(chǎn)品都是在休息食品區(qū),就只在這一個(gè)區(qū)挑選,不利于我們本產(chǎn)品的推廣和銷售。

          第三,商品的標(biāo)價(jià)應(yīng)該及時(shí)調(diào)整,便于顧客挑選。其中過(guò)道兩邊的貨架對(duì)方的商品我個(gè)人覺得應(yīng)該用大牌子寫上標(biāo)價(jià),既吸引顧客眼光,又便于顧客清晰了解商品價(jià)格,不用低著頭慢慢查找價(jià)格。而這個(gè)地方的商品是最容易被顧客發(fā)現(xiàn)的,這個(gè)是一個(gè)優(yōu)勢(shì),我們應(yīng)該充分利用這一點(diǎn),把一些離過(guò)期時(shí)間較近的商品重點(diǎn)是一些日常便利的便宜的食品放在這個(gè)地方,而不是一些奢侈品。

          第四,經(jīng)過(guò)對(duì)比,我們的超市絕大部分的商品價(jià)格都高于其他超市的同類產(chǎn)品價(jià)格,特別是青百和惠客家超市這樣大的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)象。我想這也是客流量較少的原因之一,只要稍微精明一點(diǎn)的`顧客就會(huì)慢慢發(fā)現(xiàn)我們價(jià)格上的劣勢(shì),從而影響他們以后的選擇。所以資金允許的情況下 可以適當(dāng)?shù)恼{(diào)整一下價(jià)格,至少不要對(duì)比太明顯。

          第五,產(chǎn)品的品種太少,不齊全,不能滿足顧客正常需求。主要是一些日常生活用品的缺乏。有很多人就問(wèn)這一類產(chǎn)品嗎?沒(méi)有便轉(zhuǎn)移了超市,而且會(huì)給客人留下這個(gè)超市東西不齊全,不方便的印象,下次就不一定還到我們的超市來(lái)選購(gòu)商品了。所以我們應(yīng)該盡量削減一些我們不專業(yè)的,顧客也不常買的產(chǎn)品,比如化妝品這一類產(chǎn)品,我們就沒(méi)必要進(jìn)貨,現(xiàn)在的人很多都是到專業(yè)的化妝品店購(gòu)買,服務(wù)好有保障,品種也多,而我們超市這些優(yōu)勢(shì)都沒(méi)有。

          第六,我們的超市缺少一些活動(dòng)來(lái)吸引顧客,這也是確實(shí)宣傳的營(yíng)銷手段。如果我們要做大做強(qiáng),就必須有自己忠實(shí)的客戶和固定的客流,而這些都需要一些優(yōu)惠活動(dòng)的拉動(dòng)。我們應(yīng)該每天有優(yōu)惠產(chǎn)品推出,讓客人每天都有不同的期待,

          而這些產(chǎn)品可以選擇一些銷售不好或者到期日較近的產(chǎn)品來(lái)進(jìn)行促銷,幾吸引了顧客的到來(lái)也解決了商品的滯銷問(wèn)題。每天小活動(dòng),每月或者一些節(jié)假日的大活動(dòng)都是必要的。我們可以將活動(dòng)內(nèi)容做成宣傳彩頁(yè)放在收銀臺(tái)或者是店內(nèi),順手給顧客帶上,以到達(dá)宣傳的效果,更會(huì)吸引顧客下一次的光臨。

          第七,我發(fā)現(xiàn)店內(nèi)的進(jìn)貨速度與銷售速度不同步,還有就是進(jìn)貨的品種不太恰當(dāng),比如,有些產(chǎn)品賣的很好,庫(kù)存沒(méi)有了,過(guò)來(lái)幾天之后才進(jìn)的貨,而有些產(chǎn)品貨架上還滿滿的,庫(kù)存也很多,這說(shuō)明此類或此口味的產(chǎn)品不太受消費(fèi)者喜愛,進(jìn)貨的時(shí)候可以少進(jìn)一點(diǎn)。這個(gè)我認(rèn)為主管可以通過(guò)一段時(shí)間的銷售量和進(jìn)貨量作比較分析,這樣就可以及時(shí)的補(bǔ)上熱銷的貨源,減少滯銷的貨種的進(jìn)貨。 實(shí)習(xí)心得:此次專業(yè)實(shí)習(xí),雖然沒(méi)有涉及到與專業(yè)相關(guān)的知識(shí)面,但是還是頗有收獲的。每個(gè)企業(yè)都有自己的企業(yè)文化,短短的幾天里,我們了解了他們的企業(yè)文化和企業(yè)精神,也深深的被促動(dòng)一下,原來(lái)一個(gè)企業(yè)的發(fā)展離不開精神文化,精神文化的作用呢是無(wú)形的,作用也是明顯的。

          而在超市的工作中,我們每天早上先是打掃好衛(wèi)生,把商品檫的干干凈凈,營(yíng)造一個(gè)干凈清新的環(huán)境,以嶄新的樣子呈現(xiàn)在顧客面前,這是做食品銷售的首要前提,也是我們與路邊小商販和小型便利店的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。其次我們會(huì)檢查一下物品的生產(chǎn)日期,如果有過(guò)期的,及時(shí)將它退回生產(chǎn)商。把接近過(guò)期的商品擺放在前面以便于首先銷售。及保障食品的及時(shí)銷售又給客人提供安全可靠地服務(wù),讓客人放心,公司也省心。作為一名員工,需要非常細(xì)心,善于發(fā)現(xiàn)貨架上的商品與所標(biāo)示的價(jià)格一致,讓顧客清楚的了解價(jià)格,放心購(gòu)買。更要熟知每一樣產(chǎn)品的放置位置,客人有什么需要,立即找到他們需要的產(chǎn)品。其實(shí)一名超市服務(wù)員也不是那么容易的,你必須了解所有的產(chǎn)品,有很多客人都會(huì)問(wèn),這個(gè)什么好吃,什么質(zhì)量好,什么無(wú)公害等等問(wèn)題。如果超市導(dǎo)購(gòu)這些都懂的話,超市的商品會(huì)根據(jù)顧客的需要,很好的銷售出去。

          作為一個(gè)服務(wù)到位的連鎖超市,所需要做的東西很多,并不只是表面那么簡(jiǎn)單的問(wèn)題,需要細(xì)心細(xì)致以及負(fù)責(zé)誠(chéng)實(shí)的對(duì)待顧客,讓他們更方便,我們才能換取利潤(rùn)。人才需要素質(zhì),品質(zhì)極佳的高修養(yǎng)人才,這方面,寧食集團(tuán)做得很好,他們對(duì)員工的培訓(xùn),讓他們不斷學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)做人的品質(zhì),學(xué)習(xí)中國(guó)傳統(tǒng)的文化,優(yōu)化他們的思想,讓員工忠誠(chéng),盡職盡責(zé),不抱怨的工作。我們?cè)谝院蟮纳詈?/p>

          工作中都應(yīng)該抱著這樣的態(tài)度,才能輕松的前進(jìn),樂(lè)觀的活著,幸福感大大的增加,也才能與人好好的溝通相處。

          超市實(shí)習(xí)是有些枯燥乏味,但是還是有很多值得學(xué)習(xí)的地方,也給我的生活增添了很多的書本上學(xué)不到的東西,也就是因?yàn)槠綍r(shí)都只是在書本上看看學(xué)學(xué),聽老師講講,沒(méi)有真正的動(dòng)過(guò)手自己干,以至于經(jīng)驗(yàn)不足,實(shí)踐能力有些不理想,這也給了我在以后的生活中一些警示,多多動(dòng)手,實(shí)踐是檢驗(yàn)理論的唯一真理。還有就是在溝通上進(jìn)步不少,但是因?yàn)榇髮W(xué)四年養(yǎng)成的惰性導(dǎo)致還不夠積極工作。在以后的工作中應(yīng)該積極應(yīng)對(duì),不斷進(jìn)取,不斷學(xué)習(xí)。

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