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MBA的考試管理試題
從小學(xué)、初中、高中到大學(xué)乃至工作，我們最少不了的就是試題了，試題是命題者根據(jù)一定的考核需要編寫出來的。那么你知道什么樣的試題才能有效幫助到我們嗎？以下是小編收集整理的MBA的考試管理試題，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
MBA的考試管理試題 篇1
一、簡述題《每小題4分，共20分）
1.為什么說計劃工作有助于降低風(fēng)險？
2.創(chuàng)業(yè)型管理者與守業(yè)型管理者在行為特征方面存在什么區(qū)別？
3.雙因素理論的基本內(nèi)容是什么？在現(xiàn)實管理實踐中如何運(yùn)用這種理論？
4.管理的一個著名定義是：“通過別人并和別人一道實現(xiàn)組織目標(biāo)�！闭堈f明管理者如何才能有效地做到這一點。
5.小王成立了一家專門從事樓房內(nèi)外清潔的“保潔”公司。經(jīng)營這樣一家公司，你認(rèn)為應(yīng)關(guān)注哪些一般環(huán)境因素？
二、選擇題（每小題1分，共40分）
1.馨圓食品廠20世紀(jì)90年代初成立，主要產(chǎn)品是一些保健食品，銷售對象是學(xué)歷和收入都較高的人土。工廠的分銷商主要是一些藥店和百貨公司。為激勵分銷商按時付款，工廠規(guī)定10天內(nèi)付款可享受2％的折扣，30天內(nèi)必須付清百分之百的款項。結(jié)果，工廠40％的銷售款可以平均在10天左右回收，余下的 60％可以平均在25天左右回收，全部銷售款的平均收款期為19天左右。后來考慮到市場競爭，工廠放松了付款條件，規(guī)定10天內(nèi)付款可享受3％的折扣， 40天內(nèi)必須付清百分之百的款項。結(jié)果，工廠60％的銷售款可以平均在10天左右回收，余下的部分平均可在35天左右回收。請問新政策下工廠全部銷售款的平均收款期為多少天左右？
A.40天 B.35天 C.25天 D.20天
2.向下屬布置緊急的事情時，不同的人會有不同的方式。典型的有以下四種：
�、佟斑@件事情很急，請你在下班前辦好�！�
�、凇捌渌虑橄确畔�，馬上把這件事情辦好�！�
�、邸澳惆咽诸^上的事情交給小王，馬上處理這件事情，下班前辦好。”
�、堋斑@件事情很緊急，下班前一定得辦好。如果忙不過來，你可以找小王打打下手�！�
對于上述四種方式，你認(rèn)為哪一種方式下屬的工作自由度最��？
A.① B.② C.③ D.④
3.對于企業(yè)一些重要經(jīng)營項目的決策一定要進(jìn)行可行性分析，這是基本的要求。在對可行性分析的工作思路上，張經(jīng)理認(rèn)為可行性分析要從項目的不可行性分析入手；王經(jīng)理則認(rèn)為可行性分析的大部分工作就是分析其可行性，在可行性分析的初期階段千萬不能引導(dǎo)大家思考項目的不可行性。你認(rèn)為以下四種判斷中哪一種判斷是正確的？
A.張經(jīng)理主持分析論證的項目在實施過程中風(fēng)險一定會更小些
B.張經(jīng)理和王經(jīng)理的工作思路存在著差異，但不存在本質(zhì)性的差異
C.對重大決策應(yīng)采用張經(jīng)理的工作思路，對一般性決策則應(yīng)采用王經(jīng)理的工作思路
D.王經(jīng)理的工作思路不符合科學(xué)的決策過程要求
4.MBA是工商管理碩士的英文縮寫。有一位經(jīng)理在給MBA學(xué)員做講座時說：“MBA更準(zhǔn)確的定義應(yīng)是問題管理（Manage－ment By Accident），因為沒有事故或不可預(yù)測事件，就不需要管理。”你認(rèn)為這位經(jīng)理的說法對我國MBA教育事業(yè)是否有益？
A.有，這對如何培養(yǎng)高層次管理者很有啟發(fā)
B.沒有，這樣會引導(dǎo)我國的MBA教育不重視基礎(chǔ)管理工作，而管理者假如沒有扎實的管理基礎(chǔ)，也就無法處理事故或不可預(yù)測的事情
C.益處不大，類似的文字游戲太多了
D.無法判斷
5.你正面；陸是否購買某種獎券的決策。你知道每張獎券的售價以及該期共發(fā)行獎券的總數(shù)、獎項和相應(yīng)的獎金額。在這樣的情況下，該決策的類型是什么？加入何種信息以后該決策將變成一個風(fēng)險性決策？
A.確定性決策；各類獎項的數(shù)量
B.風(fēng)險性決策；不需要加其他信息
C.不確定性決策；各類獎項的數(shù)量
D.不確定性決策；可能購買該獎券的人數(shù)
6.一家企業(yè)因為要上一個新的項目，急需籌措資金。他們想到了向銀行貸款。企業(yè)的廠長找到財務(wù)科長，向他做了這樣的布置：“張科長，企業(yè)要上新的項目，需要資金，你也知道我們企業(yè)目前缺乏這筆資金。請你想辦法從銀行申請到貸款。”對于該企業(yè)廠長的這一指示，你覺得主要在以下哪方面還不夠明確？
A貸款目的 B.貸款地點 C.向誰貸款 D.何時貸款
7.影響行業(yè)競爭的五種力量模型是一種非常好用的分析工具，在進(jìn)行競爭分析和制定競爭戰(zhàn)略時，大多數(shù)人都會借鑒使用這一模型�，F(xiàn)在，假設(shè)我們對某大城市一家經(jīng)營手機(jī)業(yè)務(wù)的企業(yè)所面臨的競爭狀況進(jìn)行分析。結(jié)合現(xiàn)實，你認(rèn)為以下哪一序號所對應(yīng)的分析結(jié)論最合理？
A.① B.② C.③ D.④
8.于先生受命前往一家多年虧損的企業(yè)擔(dān)任廠長。到任之后，他待人熱情，早上早早地站在工廠的門口迎候大家，如果有的員工遲到，他并木是批評和指責(zé)，而是詢問原因，主動幫助員工解決實際困難。一周下來，大家看到廠長每天都提前到廠，而且又待人熱情，原來習(xí)慣于遲到的員工也不遲到了。從這件事情來看，是什么權(quán)力使于廠長產(chǎn)生了如此大的影響力？
A.個人影響權(quán) B.專長權(quán) C.法定權(quán) D.A和C
9.以下是實際所觀察到的某些領(lǐng)導(dǎo)的行為表現(xiàn)：①自行做出并宣布決策；②強(qiáng)行推銷自己所做的決策；③做出決定并允許提出問題；④提出可修改的討論計劃；⑤提出問題、征求意見并作出決策；③規(guī)定界限但由集體作出決策；①允許下屬在上級規(guī)定的界限內(nèi)行使決策權(quán)。對這7種領(lǐng)導(dǎo)行為的最適當(dāng)分類是：
A.①②屬于專制式，③④⑤屬于參與式，③①屬于民主式。
B.①屬于專制式，②③④⑤屬于民主式，⑤①屬于放任式。
C.①②屬于專制式，③④⑤屬于民主式，③①屬于放任式。
D.①②屬于專制式，③⑤屬于民主式，④③①屬于放任式。
10.目前“信息社會”、“知識經(jīng)濟(jì)”等名詞已經(jīng)為越來越多的人所熟悉和接受，社會的確在快速地發(fā)生著變化。隨著社會的變化，企業(yè)組織也在不斷地進(jìn)行著變革。其中一個重要特點是從典型的“金字塔”式的組織模式向組織扁平化轉(zhuǎn)變，許多原有的組織層次被“砍”掉了，權(quán)力開始向下移動。對于企業(yè)采取這種變革舉措的緣由，理論界不斷地進(jìn)行歸納和總結(jié)。以下四種描述，你認(rèn)為哪一種最不合適？
A.信息社會的主要標(biāo)志是大量使用計算機(jī)，計算機(jī)替代了人，進(jìn)而促使組織扁平化。
B.傳統(tǒng)的工業(yè)社會強(qiáng)調(diào)穩(wěn)定性和秩序，信息社會強(qiáng)調(diào)的是速度、快速反應(yīng)和靈活性。
C.在傳統(tǒng)的工業(yè)社會中，設(shè)備和機(jī)器顯得特別重要，信息社會中人和知識等更重要。
D.工業(yè)社會時代市場變化速度緩慢，信息社會時代惟一不變的就是變化。
11.某重要會議的開會通知，提前通過電話告知了每位會議參加者，可是到開會時，仍有不少人遲到甚至缺席。試問，以下有關(guān)此項開會通知溝通效果的判斷中，哪一種最有可能不正確？
A這里出現(xiàn)了溝通障礙問題，表現(xiàn)之一是所選擇的信息溝通渠道嚴(yán)肅性不足。
B.這里與溝通障礙無關(guān)，只不過是特定的組織氛圍使與會者養(yǎng)成了不良的習(xí)慣。
C.此項開會通知中存在信息接受者個體方面的溝通障礙問題。
D.通知者所發(fā)信息不準(zhǔn)確或不完整可能是影響此開會通知溝通效果的一個障礙因素。
12.汪力是一民營企業(yè)的職員，他工作中經(jīng)常接到來自上邊的兩個有時甚至相互沖突的命令。以下哪種說法指出了導(dǎo)致這一現(xiàn)象的最本質(zhì)原因？
A.該公司在組織設(shè)計上采取了職能型結(jié)構(gòu)。
B.該公司在組織運(yùn)作中出現(xiàn)了超級指揮問題。
C.該公司的組織層次設(shè)計過多。
D.該公司組織運(yùn)行中有意或無意地違背了統(tǒng)一指揮原則。
13.在公司制企業(yè)中，總經(jīng)理的職責(zé)被界定為執(zhí)行董事會制定的政策。對總經(jīng)理這樣的.管理者，下列何種說法最恰當(dāng)？
A.這樣的管理者一定不擁有公司的股票。
B.這樣的管理者只負(fù)責(zé)操作性的作業(yè)工作，不做任何決策。
C.這樣的管理者主要負(fù)責(zé)管理決策。
D.這樣的管理者負(fù)責(zé)公司所有經(jīng)營管理問題的決策，但職工思想政治工作除外。
14.美國有一步兵上尉對其在越南叢林戰(zhàn)中的行為做了這樣的說明：“你問我怎么能在這樣混亂的情況下使命令得以貫徹‘我認(rèn)為，如果士兵們因在叢林里陷入敵人陣地而不知道該怎么辦，我又因距離太遠(yuǎn)而無法下達(dá)命令時，我的職責(zé)就是使他們知道自己該怎么做。他們該做什么，完全依賴于他們對形勢的判斷。我的做法是，責(zé)成現(xiàn)場的人自己作出決定�！睂υ撋衔镜男袨�，以下何種解釋最妥當(dāng)？
A.這位上尉是不得已而為之。
B.這位上尉采用的是放任式的領(lǐng)導(dǎo)方式。
C.這位上尉在有意識地鍛煉士兵，給土兵創(chuàng)造晉升機(jī)會。
D.這位上尉對自己職責(zé)的認(rèn)識非常符合現(xiàn)代管理思想。
15.中華商務(wù)中心是一家合資企業(yè)，以物業(yè)經(jīng)營為主要業(yè)務(wù)。目前有寫字樓租戶272家，公寓租戶426家，商場租戶106家。公司在總經(jīng)理下設(shè)有物業(yè)部、市場部、財務(wù)部、人事部、公關(guān)部、業(yè)務(wù)發(fā)展部等部門。物業(yè)部下設(shè)置了寫字樓管理部、公寓管理部、商場管理部以及其他配套部門。試問，其整個公司和物業(yè)部內(nèi)部的組織結(jié)構(gòu)設(shè)計分別采取了何種部門化或部門劃分形式？
A.職能部門化和顧客部門化。
B.顧客部門化和職能部門化。
C.均為職能部門化。
D.均為顧客部門化。
16.面臨日益激烈競爭形勢的企業(yè)，有不少改變了傳統(tǒng)終身雇用員工的做法，開始大幅度裁減人員，并聲稱公司只向那些有上佳表現(xiàn)的員工提供職位。此舉意味著什么？
A.由于工作的不穩(wěn)定，員工對公司的歸屬感和忠誠感會隨之下降。
B.盡管公司弱化了對員工就業(yè)所承擔(dān)的義務(wù)，但員工的歸屬感和忠誠感不會下降，競爭意識反而會增強(qiáng)，實際上有利于公司的長遠(yuǎn)發(fā)展。
C.為對付當(dāng)前競爭壓力而采取的上述措施，既有利于公司壓縮成本開支，同時還會激發(fā)員工的奉獻(xiàn)精神和主動性，所以是一項有利無弊的舉措。
D.那些工作有卓越表現(xiàn)的員工，在成就感的激勵下會自然地產(chǎn)生對公司的忠誠感，這樣即便裁員造成了人心不穩(wěn)定，也會對公司的長遠(yuǎn)發(fā)展起促進(jìn)作用。
17.王超是一家大型軟件公司計算機(jī)輔助教學(xué)系統(tǒng)開發(fā)組組長。為衡量具體項目的進(jìn)展情況，他提出使用一種兩維圖，其中一維表示項目所涉及問題的重要性（理論與實踐意義），另一維表示研究開發(fā)方法本身的先進(jìn)性（合理性和精確性）。如下圖所示，R、S.T分別代表他們先后開發(fā)出來的三大項目。根據(jù)此圖，你認(rèn)為以下哪句話最能確切地反映三超領(lǐng)導(dǎo)的開發(fā)組在項目組織管理方面取得成績的變化情況？
圖略
A.效率和效果都下降了。
B.效率和效果都上升了。
C.先是效率下降而同時效果提高，再后來是效果不變而效率提高。
D.先是效果下降而同時效率提高，再后來是效果不變而效率再提高。
18.四海家政服務(wù)公司是N市一家新成立的面向城市居民家庭服務(wù)的企業(yè)。對于下面所列的各類信息，你認(rèn)為哪一類最有利于該公司決策層從中確定公司的使命？
A.一份關(guān)于N市歷史演變的報告。
B.一份關(guān)于N市居民日常生活狀況的調(diào)查報告。
C.一份關(guān)于N市產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的總結(jié)報告。
D.一份市領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于N市建設(shè)規(guī)劃的講話槁。
19.某企業(yè)在編制預(yù)算時規(guī)定，在產(chǎn)品銷量為1000件時，預(yù)算的單位成本為2.80元；而當(dāng)銷量達(dá)到1500件時，則以單位成本2.65元作為控制標(biāo)準(zhǔn)。此種做法是
A.違背了控制的嚴(yán)肅性原則。
B.體現(xiàn)了控制的例外原則。
C.以彈性預(yù)算法來謀求控制嚴(yán)肅性與靈活性的統(tǒng)一。
D.在控制工作中引入了激勵原則。
20.山川旅行公司劉總經(jīng)理在總體市場不景氣的情況下，以獨特的眼光發(fā)現(xiàn)了驚險性旅游項目與40歲～45歲男性消費(fèi)者之間的相關(guān)性，在此基礎(chǔ)上設(shè)計了具有針對性的旅游路線與項目。并進(jìn)行了前期宣傳。因為涉及到與交通管理、保險、環(huán)保等部門的協(xié)調(diào)，新項目得到正式批準(zhǔn)的時間比預(yù)期的晚了整整一年，由此喪失了大量的市場機(jī)會。你認(rèn)為下列哪種說法最能概括劉總的管理技能狀況？
A.技術(shù)技能、人際技能、概念能力都弱。
B.技術(shù)技能、人際技能、概念能力都強(qiáng)。
C.技術(shù)技能和人際技能強(qiáng)但概念能力弱。
D.技術(shù)技能和概念技能強(qiáng)但人際技能弱。
21.某投資公司準(zhǔn)備對一家兒童卡丁車游樂公司投資，為此要對項目進(jìn)行可行性論證。在以下各因素中，你認(rèn)為哪一因素對該項目的未來發(fā)展前景最無關(guān)聯(lián)影響？
A.家長對培養(yǎng)兒童勇敢精神的重視程度。
B.政府對兒童游樂項目的管理政策。
C.初步選定的供應(yīng)商生產(chǎn)的卡丁車的質(zhì)量水平。
D.其他游樂項目對兒童的吸引力。
22.某油田作為一家法人企業(yè)，對從事施工作業(yè)的輔助生產(chǎn)單位如鉆井、機(jī)修、基建、運(yùn)輸?shù)榷墕挝粚嵭凶灾鹘?jīng)營、獨立核算、自計盈虧的管理體制，這些二級單位要向油田公司總部繳納固定資產(chǎn)占用費(fèi)和流動資金使用費(fèi)，其水平與銀行流動資金貸款利率相當(dāng)。這些二級單位屬于：
A成本中心。 B.費(fèi)用中心。
C.利潤中心。 D.投資中心。
23.確定合理的管理幅度是進(jìn)行組織設(shè)計的一項重要內(nèi)容。關(guān)于什么是合理的管理幅度，對于下列四種說法，你最贊同哪一種？
A.管理幅度越窄，越易控制，管理人員的費(fèi)用也越低。
B.管理幅度越寬，組織層次越少，但管理人員的費(fèi)用會大幅度上升。
C.管理幅度應(yīng)視管理者能力、下屬素質(zhì)、工作性質(zhì)等因素的不同而定。
D.管理幅度的確定并不是對任何組織都普遍重要的問題，無須過多考慮。
24.保蘭公司是一家生產(chǎn)普通建材的小企業(yè)，從總經(jīng)理到普通員工都傾心于主業(yè)的發(fā)展。近年來公司發(fā)展迅速，又進(jìn)入家具、化妝品、房地產(chǎn)等領(lǐng)域。為協(xié)調(diào)和規(guī)劃公司多種業(yè)務(wù)的發(fā)展，貫徹持久有效的戰(zhàn)略，公司決定立即成立“企劃部”。從公司的歷史和發(fā)展要求看，你認(rèn)為企劃部部長的選聘最好采取什么方法？
A.內(nèi)部選拔。
B.外部選拔。
C.從內(nèi)部物色有潛力的人，選送出去參加培訓(xùn)，回來再任用。
D.由現(xiàn)任總經(jīng)理兼任。
25.田力是某大型企業(yè)集團(tuán)的總裁助理，年富力強(qiáng)，在助理崗位上工作得十分出色。他最近被任命為集團(tuán)銷售總公司的總經(jīng)理，從而由一個參謀性人員變成了獨立部門的負(fù)責(zé)人。下面是田力最近參與的幾項活動，你認(rèn)為這其中哪一項幾乎與他的領(lǐng)導(dǎo)職能無關(guān)？
A.向下屬傳達(dá)他對銷售工作目標(biāo)的認(rèn)識。
B.與某用戶談判以期達(dá)成一項長期銷售協(xié)議。
C.召集各地分公司經(jīng)理討論和協(xié)調(diào)銷售計劃的落實情況。
D，召集公司有關(guān)部門的職能人員開聯(lián)誼會，鼓勵他們克服難關(guān)。
26.精致公司主要生產(chǎn)各種型號的汽油發(fā)動機(jī)和柴油機(jī)，產(chǎn)品研發(fā)任務(wù)主要由其內(nèi)部的中心研究所承擔(dān)。該所分為基本件室、缸體室、燃燒室、測試室、電氣室、計劃室和所長辦公室等部門。你認(rèn)為下列何種情況出現(xiàn)時，該所的部門設(shè)置方式和組織結(jié)構(gòu)最有必要進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整？
A.中心研究所的職能發(fā)生重大的變化，增加了包括行業(yè)技術(shù)信息的搜集分析、市場動態(tài)分析、為產(chǎn)品售后服務(wù)提供技術(shù)支持等新職能。
B.所長的人選進(jìn)行了更換，新所長精通管理，尤其是組織管理方面的技能。
C.企業(yè)準(zhǔn)備壓縮人員，中心研究所也準(zhǔn)備轉(zhuǎn)出去一部分富余人員。
D.企業(yè)主產(chǎn)品更換了商標(biāo)。
27.X公司原是一家軍工企業(yè)，具有雄厚的技術(shù)實力，但老產(chǎn)品的市場潛力不大，總裁決定為此進(jìn)行戰(zhàn)略調(diào)整。公司的人力資源部也因此行動起來，他們期望盡快完成新的人員配備計劃的制定和貫徹工作。為了更好地完成這一工作，你認(rèn)為以下哪一方面是其最重要的前提？
A.提高人力資源部工作人員的水平。
B.了解和把握公司的發(fā)展方向和與之相適應(yīng)的任務(wù)目標(biāo)。
C.加強(qiáng)人力資源部與其他部門的溝通。
D.了解其他同行公司的發(fā)展情況。
28.某推銷員經(jīng)過艱苦的努力，一年中實現(xiàn)了100萬元的銷售業(yè)績，該推銷員認(rèn)為自己大大超額完成了工作任務(wù)。他非常高興，主動地向銷售主管匯報并提出額外獎金的要求。誰知銷售主管只是說了些口頭表揚(yáng)的話，只字木提獎金的事。這位推銷員等了好多天，什么也沒等到。他知道額外獎金的夢破裂了，他的工作熱情也沒有了。如果這位銷售主管是一位稱職的管理者的話，你認(rèn)為他不給推銷員發(fā)額外獎金的最大可能原因是什么？
A.他怕大家過分地追求銷售量，而忽視了服務(wù)質(zhì)量。
B.沒有預(yù)先給出計劃標(biāo)準(zhǔn)，缺少控制和考核的依據(jù)。
C.企業(yè)正處于發(fā)展階段，許多方面需要資金，不能發(fā)額外獎金。
D.企業(yè)其他的推銷人員也同樣超額地完成了銷售任務(wù)。
29.在管理決策中，許多管理人員認(rèn)為只要選取滿意的方案即可，而無須刻意追求最優(yōu)的方案。對于這種觀點，你認(rèn)為以下哪種解釋最有說服力？
A.現(xiàn)實中不存在所謂的最優(yōu)方案，所以選中的都只是滿意方案。
B.現(xiàn)實管理決策中常常由于時間太緊而來不及尋找最優(yōu)方案。
C.由于管理者對什么是最優(yōu)決策無法達(dá)成共識，只有退而求其次。
D，刻意追求最優(yōu)方案，常常會由于代價太高而最終得木償失。
30.某公司總經(jīng)理自創(chuàng)業(yè)以來一直都親自主管營銷工作。隨著公司規(guī)模的擴(kuò)大，他所直管的營銷隊伍從5人增加到了80多人。最近，總經(jīng)理發(fā)現(xiàn)公司的營銷人員有些散漫，對公司的一些做法有異議時也不像從前那樣直接找總經(jīng)理本人溝通，常常采取背后議論的方式。這種情況是以前所沒有過的。對此，總經(jīng)理感到比較困惑，但又找不到確切的原因。從管理的角度看，你認(rèn)為產(chǎn)生這種狀況的根本原因是什么？
A.市場規(guī)模增長太快，營銷人員太多，產(chǎn)生了魚龍混雜的情況。
B.總經(jīng)理對營銷人員關(guān)心不夠，致使?fàn)I銷人員內(nèi)心產(chǎn)生了看法。
C.總經(jīng)理直管營銷隊伍的方式已無法適應(yīng)公司日益擴(kuò)大的規(guī)模。
D.公司管理層次太多，阻礙了總經(jīng)理與營銷人員間的直接交流。
31.對人力資源部提出目標(biāo)，要求經(jīng)過努力必須在一定時間內(nèi)為公司各關(guān)鍵崗位提供合格的人才。對于這一要求，你認(rèn)為以下哪一種評價最有道理？
A.時間不明確，在實際中難以操作。
B.關(guān)鍵崗位提法欠具體，范圍認(rèn)定困難。
C.合格人才的標(biāo)準(zhǔn)不清楚，需詳加說明。
D.需綜合考慮以上說法所反映的問題。
32.高級工程師李華在一家研究所工作，該所擁有一流的研究條件。根據(jù)雙因素理論，你認(rèn)為下列哪一種措施最能對李華的工作起到激勵作用？
A.調(diào)整設(shè)計工作流程使李華可以完成完整的產(chǎn)品設(shè)計而不是總重復(fù)做局部的設(shè)計。
B.調(diào)整工資水平和福利措施。
C.給李華配備性能更為先進(jìn)的個人電腦。
D.以上各條都起不到激勵的作用。
33.關(guān)于公司總經(jīng)理與中層管理人員之間的區(qū)別，存在著以下幾種不同的說法。你認(rèn)為其中哪一種說法最為貼切？
A.總經(jīng)理比中層管理人員更需要環(huán)境洞察力。
B.總經(jīng)理比中層管理人員更需要擁有發(fā)言權(quán)。
C.總經(jīng)理比中層管理人員更需要掌握反映公司經(jīng)營問題的信息。
D.總經(jīng)理的行為比中層管理人員較少受約束。
34.翟同慶是仙容化妝品公司的銷售部經(jīng)理。去年該公司招聘了一批剛畢業(yè)的大學(xué)生，其中有一位學(xué)化學(xué)的小唐，被認(rèn)為很有培養(yǎng)前途。公司指定她負(fù)責(zé)G地區(qū)的銷售工作，并設(shè)立了一種很有吸引力的傭金制度。一年下來，小唐盡管工作十分努力，但所分管地區(qū)的銷售業(yè)績就是上不去，她也承認(rèn)G地區(qū)銷售潛力不小。面對這種情況，有人給翟經(jīng)理出了以下幾個主意，你認(rèn)為其中哪個主意最好？
A.在辦公室張榜公布各地區(qū)的銷售業(yè)績，讓大家都知道誰干得好，誰干得差。
B.鄭重告訴小唐，下季度若仍達(dá)不到分配給她的銷售指標(biāo)，公司就要請她另謀高就。
C.讓翟經(jīng)理帶小唐去走訪幾家新客戶，給她示范銷售老手的做法。
D.順其自然，啥事也不用做，反正通過實踐摸索與經(jīng)驗積累，她會成熟起來的。
35.某雇員在一個崗位上已經(jīng)工作了許多年，他現(xiàn)在的工作狀況卻并木令人滿意，其直接上司對此也感到十分困惑。從管理的角度看，你認(rèn)為對他最好采取什么措施？
A.明確告訴他，若木改進(jìn)工作，將要被解雇。
B.讓他繼續(xù)留在現(xiàn)崗位，再注意觀察一段時間。
C.向他說明領(lǐng)導(dǎo)的困惑，希望他努力改進(jìn)工作。
D.與他共同分析原因，尋求改進(jìn)的措施。
36.有一天，某公司總經(jīng)理發(fā)現(xiàn)會議室的窗戶很臟，好像很久沒有打掃過，便打電話將這件事告訴了行政后勤部負(fù)責(zé)人，該負(fù)責(zé)人立刻打電話告訴給事務(wù)科長，事務(wù)科長又打電話給公務(wù)班長，公務(wù)班長便派了兩名員工，很快就將會議室的窗戶擦干凈。過了一段時間，同樣的情況再次出現(xiàn)。這表明該公司在管理方
面存在著什么問題？
A組織層次太多。 B.總經(jīng)理越級指揮。
C.各部門職責(zé)不清。 D.員工缺乏工作主動性。
37.生產(chǎn)部長說：“如果我們不生產(chǎn)，什么也不會發(fā)生�！奔夹g(shù)開發(fā)部部長打斷說：“如果我們不進(jìn)行設(shè)計，什么事也不會發(fā)生�！变N售部部長說：“如果不是我們把產(chǎn)品賣出去，那才真是什么都不會發(fā)生呢！”上述談話說明該組織在哪方面存在嚴(yán)重的問題？
A.各部門領(lǐng)導(dǎo)過分強(qiáng)調(diào)本部門工作的重要性。
B.各部門領(lǐng)導(dǎo)對各自角色及其在組織中的作用定位不準(zhǔn)。
C.各部門領(lǐng)導(dǎo)對組織內(nèi)各職能的分工合作缺乏正確認(rèn)識。
D.各部門領(lǐng)導(dǎo)的話沒有什么錯誤，只是語氣不太好。
38.某公司新近從基層選拔了一批管理人員擔(dān)任中層管理職務(wù)。上崗之前，公司委托你對他們進(jìn)行培訓(xùn)，你認(rèn)為，這種培訓(xùn)的重點應(yīng)當(dāng)放在：
A.總結(jié)他們在基層工作的經(jīng)驗教訓(xùn)。
B.熟悉公司有關(guān)中層管理人員的獎懲制度。
C.促進(jìn)他們重新認(rèn)識管理職能的重點所在。
D.幫助他們完成管理角色的轉(zhuǎn)變。
39.統(tǒng)計分析表明，“關(guān)鍵的事總是少數(shù)，一般的事常是多數(shù)”，這意味著控制工作最應(yīng)重視：
A.突出重點，強(qiáng)調(diào)例外。 B.靈活、及時和適度。
C.客觀、精確和具體。 D.協(xié)調(diào)計劃和組織工作。
40.你的部門因預(yù)算的限制，有必要進(jìn)行整編。你請了本部門中一位經(jīng)驗豐富的人負(fù)責(zé)這項工作。他在你部門的每個領(lǐng)域都工作過，你感到他有能力完成這一任務(wù)，可他卻似乎對這項任務(wù)的重要性反應(yīng)漠然。此時，你應(yīng)當(dāng)采取哪種領(lǐng)導(dǎo)方式？
A.高任務(wù)、高關(guān)系。 B.高任務(wù)、低關(guān)系。
C.低任務(wù)、高關(guān)系。 D.低任務(wù)、低關(guān)系。
MBA的考試管理試題 篇2
1.趙明、錢紅、孫杰三人被北京大學(xué)、清華大學(xué)和北京師范大學(xué)錄取。他們分別被哪個學(xué)校錄取的，同學(xué)們作了如下的猜測：
同學(xué)A猜：趙明被清華大學(xué)錄取，孫杰被北京師范大學(xué)錄取。
同學(xué)B猜：趙明被北京師范大學(xué)錄取，錢紅被清華大學(xué)錄取。
同學(xué)C猜：趙明被北京大學(xué)錄取，孫杰被清華大學(xué)錄取。
結(jié)果，同學(xué)們的猜測各對了一半。
那么，他們的錄取情況是()
A.趙明、錢紅、孫杰分別被北京大學(xué)、清華大學(xué)和北京師范大學(xué)錄取。
B.趙明、錢紅、孫杰分別被清華大學(xué)、北京師范大學(xué)和北京大學(xué)錄取。
C.趙明、錢紅、孫杰分別被北京師范大學(xué)、清華大學(xué)和北京大學(xué)錄取。
D.趙明、錢紅、孫杰分別被北京大學(xué)、北京師范大學(xué)和清華大學(xué)錄取。
E.趙明、錢紅、孫杰分別被清華大學(xué)、北京大學(xué)和北京師范大學(xué)錄取。
2.有人向某制衣廠經(jīng)理提出～項建議：在機(jī)器上換上大號的縫紉線團(tuán)，這樣就可不必經(jīng)常停機(jī)換線團(tuán)，有利于減少勞動力成本。這一建議預(yù)設(shè)了以下()項?
A，大號縫紉線團(tuán)不如小號的結(jié)實。
B.該廠實行的是計時工資制，不是計件工資制。
C，縫紉機(jī)器不必定期停機(jī)保養(yǎng)檢修。
D.操作工人在工作期間不允許離開機(jī)器。
E.加快生產(chǎn)速度有利于提高該廠生產(chǎn)的衣服的`質(zhì)量。
3.老李買了一只手表，回家后發(fā)現(xiàn)手表的時間每小時比家里的掛鐘快2分鐘。老李又把家里的掛鐘與電臺發(fā)布的標(biāo)準(zhǔn)時間加以比較，發(fā)現(xiàn)掛鐘的時間比標(biāo)準(zhǔn)時間每小時慢2分鐘，因此老李買的手表的走時和標(biāo)準(zhǔn)時間是一致的。以下()項是對上述推理的最確切的評價和說明?
A.這個推理是正確的。因為手表比掛鐘快2分鐘，掛鐘比標(biāo)準(zhǔn)時間慢2分鐘，因此，手表和標(biāo)準(zhǔn)時間一致。
B.這個推理是錯誤的。因為掛鐘比標(biāo)準(zhǔn)時間慢2分鐘，這2分鐘是標(biāo)準(zhǔn)時間;手表比掛鐘快2分鐘，這2分鐘不是標(biāo)準(zhǔn)時間。因此，手表和標(biāo)準(zhǔn)時間不一致。
C、這個推理是錯誤的。因為不應(yīng)該把手表和掛鐘比，而應(yīng)該直接和標(biāo)準(zhǔn)時間比。
D.這個推理是錯誤的。因為手表、掛鐘、電臺標(biāo)準(zhǔn)時的比較不是同時進(jìn)行的。
E.這個推理是錯誤的。因為老李應(yīng)該把手表直接退回商店。
4.某銀行被竊，甲、乙、丙、了四人涉嫌被拘審。偵破結(jié)果表明，罪犯就是其中的某一個人。
甲說：“是丙渝的�！�
乙說：“我沒偷�！�
內(nèi)說：‘我也沒偷�！�
丁說;‘如果乙沒有偷，那么就是我偷的�！�
現(xiàn)已查明，其中只有一個說假話。從上述條件可以確定以下()項成立?
A.甲份。
B.乙份。
C.丙輸。
D.丁偷。
E.推不出何人偷。
5.甲省的省報發(fā)行量是乙省的省報發(fā)行量的10倍。因此，甲省的群眾比乙省的群眾更關(guān)心時事新聞。
以下()項斷定，如果是真的，最能減弱上述論證?
A.甲省的人口是乙省人口的10偌。
B.甲省的面積是乙省面積的5倍。
C.甲省的省報主要在外省銷售。
D.甲省的省報主要在乙省銷售。
E.乙省銷售量最大的報紙不是本省省報。
1.A 2.B 3.B 4.D 5.D
MBA的考試管理試題 篇3
1.某餐館發(fā)生一起謀殺案，經(jīng)調(diào)查：
第一，謀殺或者用的是叉，或者用的是刀，二者必居其一。
第二，謀殺時間或者在午夜12點，或者在凌晨4點。
第三，謀殺者或者是甲，或者是乙，二者必居其一。
如果以上斷定是真的，那么以下()項也一定是真的?
(1)死者不是甲用叉在午夜12點謀殺的，因此，死者是乙用刀子在凌晨4點謀殺的。
(2)死者是甲用叉在凌晨4點謀殺的，因此，死者不是乙用叉在凌晨4點謀殺的。
(3)謀殺的時間是午夜12點，但不是甲用叉子謀殺的，因此，～定是乙用刀子謀殺的`。
A.僅(l)。
B.僅(2)。
C.僅(3)。
D.()、(2)、(3)。
E.(2)和(3)。
2某個飯店中，一桌人邊用餐邊談生意。其中，三人是成都人，三人是深圳人， 2人只做機(jī)電生意。 3人兼做化妝品生意。假設(shè)以上
A.最少可能是3人，最多可能是8入。
B.最少可能是5人，最多可能是8入。
C.最少可能是5人，最多可能是9人。
D.最少可能是3人，最多可能是9人。
E.無法確定。
3.王老師批評小李說：“你怎么上數(shù)學(xué)課又遲到了?”
A.小李上課曾經(jīng)遲到過。
B.學(xué)校有人沒有遵守課堂紀(jì)律。
C.小李不喜歡數(shù)學(xué)課。
D.數(shù)學(xué)課上課的時間是明確的。
E.小李不止一次地違犯了課堂紀(jì)律。
4.某組織改選領(lǐng)導(dǎo)班子實行這樣一條規(guī)則：如果候選人多于一個，那么候選人必須同意被提名，并且在表態(tài)同意之前，必須被告知他的候選人是誰。
A.實行該規(guī)則，沒有候選人可能被提名
B.實行該規(guī)則不，被提名的候選人最多只可能是一個。
C.實行該規(guī)則，被提名的候選人至多有一個。
D.實行該規(guī)則，使得被提名的候選人的人數(shù)比不實行該規(guī)則要多。
E.實行該規(guī)則，使得被提名的便選人的人數(shù)比不實行該規(guī)則要少。
5.小張約小李第二天去商場，小李說：“如果明天不下雨，我去爬山�！钡诙�，天下起了毛毛細(xì)雨，小張以為小李不會去爬山了，就去小李的宿舍找他，誰知小李仍然去爬山了。待兩人又見面時，小張責(zé)怪小李食言，既然天下雨了，為什么還去爬山;小李卻說，他并沒有食言，是小張的推論不合邏輯。對于兩人的爭論，下面()項論斷是合適的?
A.小張和小李的這個爭論是沒有意義的。
B.小張的推論不合邏輯。
C.兩個人對毛毛細(xì)雨的理解不同。
D.由于小李食言，引起了這場爭論。
E.由于小李的表達(dá)不夠明確，引起了這場爭論。
答案：1.B 2.B 3.C 4.B 5.B
MBA的考試管理試題 篇4
1. 某綜合性大學(xué)理科學(xué)生多于文科學(xué)生，女生多于男生。
如果上述斷定是真的，則以下哪項關(guān)于該大學(xué)學(xué)生的斷定也一定是真的?
1. 文科的女生多于文科的男生。
2. 理科的男生多于文科的男生。
3. 理科的女生多于文科的男生。
A.只有1和2 B只有3
C.只有2和3 D1、2和3
E.1、2和3都不一定是真的
答案是B
2.某些東方考古學(xué)家是美國斯坦福大學(xué)畢業(yè)生。因此，某些美國斯坦福大學(xué)的畢業(yè)生對中國古代史很有研究。
為保證上述推斷成立，以下哪項必須是真的?
A. 某些東方考古學(xué)家專攻印度史，對中國古代史沒有太多的研究。
B. 某些對中國古代史很有研究的東方考古學(xué)家不是美國斯福坦大學(xué)畢業(yè)生。
C. 所有對中國古代史很有研究的人都有是東方考古學(xué)家。
D. 某些東方考古學(xué)家不是美國斯坦福大學(xué)的畢業(yè)生，而是芝加哥大學(xué)的畢業(yè)生。
E. 所有的東方考古學(xué)家都是對中國古代史很有研究的人。
答案是E。
3.一個善的行為，必須既有好的動機(jī)，又有好的效果。如果是有意傷害他人，或是無意傷害他人，但這種傷害的可能性是可以預(yù)見的，在這兩種情況下，對他人造成傷害的行為都是惡的行為。
以下哪項敘述，最符合題干的斷定?
A. P先生寫了一封試圖挑撥E先生與其女友之間關(guān)系的信。P的行為是惡的，盡管這封信起到了與他的動機(jī)截然相反效果。
B. 為了在競爭中順利晉升，J先生利用業(yè)余時間解決積壓的醫(yī)療索賠案件。J的行為是善的，因為S小姐的醫(yī)療請求因此得到了及時的補(bǔ)償。
C. 在上班途中，M女士把自己的早餐包給街上的一個乞丐。乞丐由于急于吞咽而被意外地噎死了。所以，M小姐無意中實施了一個惡的行為。
D. 大雪過后，T先生幫鄰居鏟除了門前的積雪，但不小心在臺階上留下了冰。他的鄰居因此摔了一跤。因此，一個善的行為導(dǎo)致了一個壞的結(jié)果。
E. S女士義務(wù)幫鄰居照看3歲的小孩。小孩在S女士不注意時跑到馬路上結(jié)果被車撞了。盡管S女士無意傷害這個小孩，但她的行為還是惡的。
答案是E
4.就語言形式而言，“所有的人都有思想”這句話的意思僅僅是：任何對象，如果是人的話，那么一定有思想。這句話并沒有斷定“人是存在的”。
以下哪個語句，最有力地支持了上述斷定?
A、 所有的商品都是有價值的。
B、 所有不受外力作用的物體都是做均速直線運(yùn)動。
C、 所有的科學(xué)都不是宗教。
D、 所有的楊樹都是落葉喬木。
E、 所有的哺乳動物都是脊椎動物。
答案為B
5、盡管幼兒園老師反復(fù)叮嚀，我的孩子總難以養(yǎng)成臨睡前刷牙的習(xí)慣。我作出樣子，希望她能夠模仿;我給她講道理，臨睡前刷牙甚至比清晨更重要。但總難以奏效。后來，我在她臨睡前給她講一個故事，并要求她聽故事前去刷牙。幾周后，每天晚上臨睡前，只要我一拿起故事書，她就會立即去刷牙。
以下那項是對上述家長經(jīng)驗最恰當(dāng)概述?
A、 喜歡聽故事四幼兒的天性，家長應(yīng)該學(xué)會利用這一點對孩子進(jìn)行有益的誘導(dǎo)。
B、 家長在教育幼兒方面比幼兒園老師更有效，是因為他們對孩子更具愛心。
C、 榜樣比說教對幼兒更有效。
D、 孩子的習(xí)慣是靠重復(fù)某個行為養(yǎng)成的，即使她并不理解這一行為的意義。
E、 幼兒更愿意模仿大人的'行為，而不愿意聽從大人的要求。
答案為D
6.波力實業(yè)公司總裁的高級助理班子中，李金是一位最不可缺少的人才，因為其余的助理僅是公司業(yè)務(wù)的某一方面的專家，他們僅在自己精通的領(lǐng)域有獨到的能力，而唯有李金是一位全才，熟悉公司全方位的業(yè)務(wù)。
以下哪項如果是真的，最能削弱上述論證中的結(jié)論?
A. 在某一專業(yè)領(lǐng)域，李金并不比其他助理高明。
B. 李金的個人能力比不上其他助理的集體決策能力。
C. 李金到波力公司的工作時間要短于其他助理。
D. 波力公司的業(yè)務(wù)幾乎都只分別涉及某一專業(yè)領(lǐng)域。
E. 李金曾經(jīng)在工作中出現(xiàn)過明顯的失誤。
答案為D
7.不入虎穴，焉得虎子。
如果上述斷定是真的，則以下哪項必定是真真的?
�、�.除非入虎穴， 否則不得虎子。
Ⅱ.若已得虎子，則必定已入虎穴。
�、�.若未得虎子，則必定未入虎穴。
A. 只有Ⅰ。
B. 只有Ⅱ。
C. 只有Ⅲ。
D. 只有Ⅰ和Ⅱ。
E. 只有Ⅰ和Ⅲ 。
答案為D
8.Y現(xiàn)象一直據(jù)信是引起Z現(xiàn)象的原因。某研究者注意到，X現(xiàn)象總是先于Y和Z現(xiàn)象出現(xiàn)，因此，他假設(shè)，引起Z現(xiàn)象的原因是X而不是Y。
以下哪項進(jìn)一步的觀察結(jié)果，最有力地支持該研究者的上述假設(shè)?
A. 在X出現(xiàn)但Y不出現(xiàn)的情況下，X出現(xiàn)后Z通常也出現(xiàn)。
B. 在X出現(xiàn)后Y也出現(xiàn)的情況下，Z通常隨著Y出現(xiàn)。
C. 在Y出現(xiàn)但X不出現(xiàn)的情況下，Z通常隨著Y而出現(xiàn)。
D. 在Y出現(xiàn)但Z不出現(xiàn)的情況下，X通常先于Y而出現(xiàn)。
E. 在Z出現(xiàn)的情況下，X和Y通常先出現(xiàn)。
答案為A
9.賈女士：如果醫(yī)院都是私人企業(yè)，都要靠利潤才能維持的話，那么，主要用于教學(xué)和科研的醫(yī)科大學(xué)附屬醫(yī)院就要關(guān)門了，因為辦這樣的醫(yī)院的費(fèi)用是極高的。
魏先生：我不同意你的看法。醫(yī)科大學(xué)附屬醫(yī)院所提供的醫(yī)學(xué)上挑戰(zhàn)性課題吸引了大批最優(yōu)秀的醫(yī)師，這使得這樣的醫(yī)院能夠有效地處理許多疑難病癥。
以下哪項，如果是真的，能最有力地支持魏先生對賈女士的駁斥性意見?
A. 在醫(yī)科大學(xué)附屬醫(yī)院工作的醫(yī)師要求較高的工資。
B. 疑難病癥的診治要收取高價。
C. 現(xiàn)在的醫(yī)科大學(xué)附屬醫(yī)院每年都得到國家的財政補(bǔ)貼。
D.醫(yī)科大學(xué)附屬醫(yī)院的病人死亡率要高于普通醫(yī)院。
E. 現(xiàn)在的醫(yī)師都趨向于高度專業(yè)化，"萬金油"式的醫(yī)師盡管很需要，但越來越難找。
答案為B
10.甲：宋波是泉城啤酒公司最得力的部門經(jīng)理。
乙：這怎么可能呢?據(jù)我所知，宋波只喝大山啤酒。
以下哪項是乙的斷定的前提?
A. 大山啤酒要比泉城啤酒受歡迎。
B. 大山啤酒公司是泉城啤酒公司的子公司。
C. 一個公司的部門經(jīng)理只應(yīng)該使用本公司的產(chǎn)品。
D. 大山啤酒和泉城啤酒在口感上沒什么區(qū)別。
E. 宋波實際上不可能是泉城啤酒公司的一個雇員。
答案為C
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