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      2. 泌尿外科臨床知識(shí)試題

        時(shí)間:2022-10-05 14:23:41 試題 我要投稿
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          泌尿外科臨床知識(shí)試題

          姓名     總分100分,   得分

        泌尿外科臨床知識(shí)試題

          一、選擇題:(每空3分,共18分)

          1、臨床路徑管理實(shí)施意義:( )

          A、規(guī)范醫(yī)療服務(wù) B、提高醫(yī)療質(zhì)量、保證醫(yī)療安全; C、控制醫(yī)療成本、 減少資源浪費(fèi) D、獲得最佳服務(wù) E、以上都是

          2、臨床路徑病種選擇遵循的原則:( )

          A、常見(jiàn)病、多發(fā)。

          B、治療方案相對(duì)明確,技術(shù)相對(duì)成熟,診療費(fèi)用相對(duì)穩(wěn)定,疾病診療過(guò)程中變 異相對(duì)較少;

          C、結(jié)合醫(yī)療機(jī)構(gòu)實(shí)際,優(yōu)先考慮衛(wèi)生行政部門(mén)已經(jīng)制定臨床路徑推薦參考文本 的病種。

          D、A+B+C E、A+B

          3、變異的處理步驟:( )

          A、記錄 B、提出解決方法 C、優(yōu)化改進(jìn) D、A+B+C E、A+B

          4、變異的原因分析包括:( )

          A、病情變化或出現(xiàn)并發(fā)癥 B、遇周末,調(diào)整日期;

          C、病人要求(拒絕)使用抗生素/做該項(xiàng)檢查/繼續(xù)補(bǔ)液/繼續(xù)住院/出院

          D、需要治療其他疾病 E、以上都是 F、B+C+D

          5、臨床路徑實(shí)施效果評(píng)估內(nèi)容包括:( )

          A、平均住院日數(shù); B、平均住院費(fèi)用 C、治愈好轉(zhuǎn)率

          D、變異率E、變異原因分析 F、顧客滿意度 G、以上都是;

          H、A+B+C+F

          6、預(yù)防性抗菌藥物應(yīng)用時(shí)機(jī)正確的是:( )

          A、術(shù)前0。5—2小時(shí)之間使用 B、手術(shù)時(shí)間超過(guò)3小時(shí)追加一次

          C、術(shù)中用血大于1500ml追加一次 D、C+D

          E、以上都對(duì)

          二、填空題:(每空兩分,共42分)

          1、臨床路徑是指 及,針對(duì)某個(gè)或 ,以   為基礎(chǔ),以提高    和保障      為目的,所制定的有     順序和       要求的 的,以減  少  及,使患者獲得的醫(yī)療護(hù)理服務(wù)。

          2、變異是指 的結(jié)果或醫(yī)務(wù)人員的 行為不符合路徑   要求的'情況。

          3、臨床路徑產(chǎn)生于二十世紀(jì)八十年代的,其實(shí)質(zhì)是“” ,   這種模式后來(lái)被稱(chēng)為臨床路徑。

          三、簡(jiǎn)答題:(40分)

          1、臨床路徑個(gè)案管理員的主要職責(zé)是什么?

          參考答案

          一、選擇題:

          1、E 2、D 3、D 4、E 5、G 6、E

          二、填空題:1、醫(yī)生 護(hù)士 其他專(zhuān)業(yè)人員 病種 手術(shù) 循證醫(yī)學(xué) 醫(yī)療質(zhì)量 醫(yī)療安全 嚴(yán)格工作 準(zhǔn)確時(shí)間 程序化 標(biāo)準(zhǔn)化 診療計(jì)劃 康復(fù)延遲 資源浪費(fèi) 最佳的

          2、任何病人 醫(yī)療護(hù)理 預(yù)期

          3、美國(guó);按預(yù)定的醫(yī)療護(hù)理計(jì)劃診治病人(2分)2、標(biāo)準(zhǔn)化治療模式與治療程序;

          三,簡(jiǎn)答題

          1、臨床路徑個(gè)案管理員的主要職責(zé):

         。1)負(fù)責(zé)實(shí)施小組與管理委員會(huì)、指導(dǎo)評(píng)價(jià)小組的日常聯(lián)絡(luò);

         。2)牽頭臨床路徑文本的起草工作;

         。3)指導(dǎo)每日臨床路徑診療項(xiàng)目的實(shí)施,指導(dǎo)下級(jí)醫(yī)分析、處理患者變異與退出路徑,加強(qiáng)與患者的溝通;

          (4)負(fù)責(zé)督促經(jīng)治醫(yī)師完善臨床路徑變異、出徑的原因與理由;

         。5)根據(jù)臨床路徑實(shí)施情況,定期匯總、分析本科室醫(yī)護(hù)人 員對(duì)臨床路徑修訂的建議,并向?qū)嵤┬〗M報(bào)告;

         。6)負(fù)責(zé)本科室信息化臨床路徑管理培訓(xùn)工作。

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