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      2. 中學教師遠程研修實施方案

        時間:2024-04-17 07:26:24 實施方案 我要投稿
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        中學教師遠程研修實施方案

          為了確保工作或事情順利進行,時常需要預先制定方案,方案是闡明行動的時間,地點,目的,預期效果,預算及方法等的書面計劃。那么優(yōu)秀的方案是什么樣的呢?下面是小編整理的中學教師遠程研修實施方案,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

        中學教師遠程研修實施方案

        中學教師遠程研修實施方案1

          為不斷提高我校教育質(zhì)量,努力建設一支具有良好思想品德和業(yè)務素質(zhì)的教師隊伍,使我校教師專業(yè)發(fā)展化發(fā)展程度再上新臺階,制定本計劃。

          一、指導思想

          以現(xiàn)代化教育觀念為指導,以《幼兒園教育指導綱要》精神為主線,圍繞新教材,以人為本,以發(fā)展內(nèi)涵為宗旨,全面推進素質(zhì)教育,大力開展以培訓全體教師為目標。進一步塑造有智慧的群體,強化過程管理,發(fā)揮教師內(nèi)在的潛能,采用多渠道的辦法,加強師資培訓,讓教師在崗位上學習,在崗位上實踐,在崗位上成功。為著力提高教師業(yè)務水平,切實提高辦學質(zhì)量和辦學品位提供有力保障。

          二、研修目標

         。ㄒ唬┛傮w目標

          通過開展園本培訓,進一步鞏固教師的職業(yè)道德,鞏固教師專業(yè)思想,使教師掌握必備的教育技能,樹立現(xiàn)代教育觀念,熟悉有關教育法規(guī),不斷提高科學教育理論水平和教育教學研究能力,更新知識,提高執(zhí)教水平。使教師樹立正確的教育觀、兒童觀、游戲觀,不斷完善幼兒教師的知識、能力結構,提高其實施幼兒教育教學的能力,以促進教師專業(yè)成長。

         。ǘ┓謱优囵B(yǎng)目標

          A一般教師:

          1、有良好的師德修養(yǎng),愛崗敬業(yè)。能客觀地認真分析自身特點,制定個人發(fā)展計劃,充分發(fā)揮個人優(yōu)勢。

          2、努力在日常的教育實踐中貫徹《綱要》精神,積極開展主題活動,善于捕捉尋常時刻,處理預設和生成的關系,將學科與主題整合。

          3、有研究意識和一定科研能力,能進行合作研究。積極承擔鎮(zhèn)級、園級公開活動。

          4、積極參加園內(nèi)外各類活動,能和同事精誠合作、主動合作。遵守幼兒園每一項規(guī)章制度。思考自己每一個有利于幼兒園的行為等。

          5、能撰寫較好的教育經(jīng)驗文章,幼兒總體水平發(fā)展好。

          B骨干教師:

          1、師德修養(yǎng)好,具有主人翁精神。積極主動帶教其他教師,能在園中起到表率作用,根據(jù)自身情況切實制定個人發(fā)展三年規(guī)劃。

          2、樂于參與各類學習并主動進行自學,能夠根據(jù)課改的新要求對原有的教育教學行為做出深刻的反思,具有先進的教育理念和創(chuàng)新精神。

          3、科研能力強,積極參與課題研究,并能取得成果,承擔鎮(zhèn)級、縣級公開活動。

          4、積極與園長合作,在盡心盡力做好每一件事的基礎上樂于為幼兒園發(fā)展出謀劃策,樂于和同伴合作優(yōu)質(zhì)資源共享。

          5、勇于創(chuàng)出個人特色,積極總結教育教學中的經(jīng)驗,撰寫較高質(zhì)量的文章,在縣級以上刊物發(fā)表。

          三、具體措施:

         。ㄒ唬┥钊胪七M師德師風建設,構建師德師風建設長效機制。深入貫徹落實“愛崗敬業(yè)、關愛學生,刻苦鉆研、嚴謹篤學,勇于創(chuàng)新、奮發(fā)進取,淡泊名利、志存高遠”的四點希望。樹立典型,弘揚正氣,牢固樹立“教書育人,服務育人”的思想意識,積極開展“學為人師,行為世范”典型模范教師的學習宣傳活動。舉辦“樹形象,比作風,比貢獻”主題演講活動。通過活動的開展,增強廣大教師工作責任心和使命感,樹立全心全意為幼兒、為家長服務的意識,踏踏實實轉(zhuǎn)變工作作風,使工作更細致,服務更熱情,作風更嚴謹,做到內(nèi)強素質(zhì),外樹形象。

         。ǘ┩ㄟ^培訓更新教育觀念,增強教師對實施素質(zhì)教育重要性的認識,提高教師實施素質(zhì)教育的能力和水平。組織教師進一步深讀、研讀《幼兒園教育指導綱要》,深入領會綱要精神。同時組織教師對所學綱要的理念和思想方法加以客觀科學地分析,并要求每個教師寫好體會交流。

          (三)提高教師的整體素質(zhì),認真開展業(yè)務培訓

          A內(nèi)容及要求:以專業(yè)思想教育、教育教學常規(guī)、教師的基本功為重點,以盡快適應最新的教育教學工作為目標。

          B具體內(nèi)容:

          1、對不同層次的教師進行專業(yè)培訓

          幼兒園領導和結對師傅對新上崗教師要繼續(xù)進行“跟蹤”聽課,做好教學常規(guī)工作的指導,加強業(yè)務崗位練兵活動,繪畫、跳舞、自彈自唱等教學技能的學習,對工作二年以上的教師要多壓擔子,爭取早出成績,對于工作五年以上的教師要形成個性化的教學特色,要有顯著的教學成果。

          2、鼓勵教師積極參加各級各類的業(yè)務競賽評比活動

          (1)35周歲以下的青年教師參加園組織的青年教師上課比賽,進行崗位練兵活動,以賽促學,以賽推優(yōu),為青師提供鍛煉的機會,展示的.舞臺,從而加快青師培養(yǎng)的步伐,大力推進學校名師建設。

         。2)每周寫好一篇不少于800字的教學隨筆,隨筆可拓寬寫作體裁,類似教學論文、生活故事等,抓住日常教學中的閃光點,談想法,談觀點,切入口要小,并能聯(lián)系教學中存在的問題,從而提出整改的措施。積極撰寫教學論文,并參加市有效性教學論文的評比活動。

         。3)重視現(xiàn)代信息技術的培訓,鼓勵青年教師積極參與現(xiàn)代信息技術培訓,做到青年教師人人有獨立設計、制作多媒體的能力,利用現(xiàn)代化信息技術,優(yōu)化課堂教學,提高教學效率。

          3、開展互聽互學活動,促進相互間的交流,取長補短,及時獲取課改信息,園長聽課不少于30節(jié),業(yè)務園長聽課不少于40節(jié),教研組長聽課不少于20節(jié),教師聽課不少于15節(jié)。

          4、確立“工作學習化、學習工作化”的意識,把學習作為一種習慣,一種生活方式,形成組織學習的機制,構建學習型組織,堅持每月一次的教育書刊閱覽學習,提倡工作之余的自主學習,摘抄學習筆記,撰寫學習心得,并通過家長學校提供的學習交流平臺進行共享學習心得體會,教育經(jīng)驗,以此不斷更新教學理念。

          5、自主開展平行班之間互結對子活動,教師可從領域教學活動、區(qū)角游戲活動、晨間體育活動、家長互動工作、班級常規(guī)管理等方面入手,在平時的教學實踐中自主開展研討、觀摩等活動,促進相互間的交流與提高。

        中學教師遠程研修實施方案2

          一、情況分析:

          1、年齡結構:在25歲左右

          2、學歷結構:大專100%(其中一位教師正在進修本科)

          3、專業(yè)結構:20xx年幼兒園教師培訓方案

          優(yōu)勢分析:

          1、年輕教師學歷層次較高,而且都好學,能利用休息時間自己在提高學習。

          2、年輕教師創(chuàng)新意識、現(xiàn)代化教學技能比較強,善于接受新信息、新事物,有非常大的挖掘潛力。

          3、新教師有愛心、有活力、有沖勁,對工作的積極性非常高。她們能相互學習,積極的團隊工作氛圍正在形成。

          4、能根據(jù)自己的需要拜師,提高自己的專業(yè)化水平,珍惜外出學習何園內(nèi)的各種學習機會。

          5、教師資源比較豐富。

          弱勢分析:

          1、非專業(yè)教師缺乏相應的專業(yè)理論知識。同時0—2年新教師較多,實踐經(jīng)驗嚴重缺乏。

          2、對幼兒園一日環(huán)節(jié)的組織和實施缺乏相應的措施,對如何抓好班級常規(guī)比較困惑。

          3、缺乏班級管理經(jīng)驗和與家長交流的藝術,處理家長工作存在困難。

          4、實踐經(jīng)驗少,在實際的操作過程中理論與實際相脫節(jié)的現(xiàn)象普遍存在。

          5、由于對幼兒的年齡特點把握不準,教師在集體活動設計中缺乏對活動價值的挖掘,不能很好地把握活動的重難點。同時活動內(nèi)容缺乏新意,活動環(huán)節(jié)缺少聯(lián)系性。

          二、指導思想

          以《幼兒園教育指導綱要》為指導,以“幼兒發(fā)展為本”的理念為準繩,依據(jù)幼兒園教師隊伍培訓規(guī)劃,以師德教育為核心,以教師專業(yè)成長為重心,聚焦課堂,切實提高教師的課堂教育教學的水平,促進新教師專業(yè)化發(fā)展。

          三、培訓目標

          1、加強新教師師德修養(yǎng),通過理論與實際相結合和師徒帶教等培訓方式,提高教師專業(yè)化水平和實際操作的能力。

          2、聚焦集體教學活動,以教學活動的'設計與組織實施為研討重點,提高教師集體教學活動的能力。

          3、采取有效培養(yǎng)措施,使我園新教師遵守師德規(guī)范提高師德水平,在專業(yè)理論、教育技能、班級管理等諸方面,做到熟悉本年齡段課程。

          4、初步運用有效教育手段實施教學,班級管理基本到位,最終做到教學常規(guī)入門、課堂教學過關、教學能力基本達標。

          四、具體措施:

          (一)20xx年新教師

          培訓目標:

          1、加強新教師師德修養(yǎng),提高教師專業(yè)化水平和實際操作的能力。

          2、通過各種學習活動和實踐活動,使新教師盡快發(fā)展成成熟型教師。

          具體措施:

          1、根據(jù)幼兒園三年發(fā)展規(guī)劃,制定自培計劃,成立0年新教師成長檔案。

          2、通過參加縣級新教師培訓及幼兒園的自培活動,促使新教師盡快成長。

          3、通過一對一跟班觀摩、老教師經(jīng)驗談、理論學習、案例分析及自身的實踐等,提高新教師的一日環(huán)節(jié)操作的能力。

          4、通過每月的考核課及課后的交流和反思,提高新教師設計與組織實施的能力,同時使新教師不斷積累實踐經(jīng)驗。

          5、加強周、日計劃中各個環(huán)節(jié)的教學反思,提高新教師的反思能力和調(diào)整能力。

          6、積極觀摩其他教師的活動,并能大膽地反思和評課,鼓勵新教師對活動進行反思和調(diào)整。

          7、成立“老帶新、新促老”組,運用網(wǎng)絡等平臺不定時地開展各項活動,分享經(jīng)驗,使新教師向成熟型發(fā)展。

          8、鼓勵新教師承擔教研課、公開課等,在實踐中提高新教師的教育教學能力。

          9、除了幼兒園集體的理論學習外,要求新教師自學各類專業(yè)書籍,結合實踐作好學習筆記,每月兩篇。

          10、每月不定期地組織管理層、骨干教師、教研組長對新教師進行聽課指導。

          11、創(chuàng)設機會,組織新教師階段匯報展示活動。

         。ǘ1—2年成熟型教師

          培訓目標:

          1、提高2—3年新教師駕馭新教材的理解與運用的能力和各學科領域的組織與設計的能力,使自己更趨于成熟。

          2、創(chuàng)設能者為師的相互學習氛圍,開展技能技巧的自培和他培的活動,提高專業(yè)技能水平。

          具體措施:

          1、通過培訓活動,以教學活動的設計與組織實施為研討的重點,提高教師開展集體教學活動的水平。

          2、運用“優(yōu)秀課例”等資源,開展課例研討活動,提高教師教學活動環(huán)節(jié)設計能力。

          3、以“一課三研”“同課異構”等方式,開展實踐研討活動,提高教師集體教學的組織實施的水平。

          4、以多種方式鼓勵教師大膽的反思與評課,鼓勵教師對活動進行反思調(diào)整。

        中學教師遠程研修實施方案3

          一、指導思想

          為了加快幼兒園素質(zhì)教育進程,提高全體教師,特別是青年教師實施素質(zhì)教育的能力水平,我縣把教師培養(yǎng)的工作當作一項重要戰(zhàn)略任務來抓,努力使教師了解前沿理論動態(tài),拓展新的教育基礎理論,擴大人文與科學領域知識面,學習并掌握最新的幼兒教育研究成果,研究學前教育教學活動的規(guī)律,增強專業(yè)技能。形成園本化的課程特色和自身教育教學專長。

          二、培養(yǎng)目標和任務:

          結合《幼兒園指導綱要》,從實施素質(zhì)教育的目標出發(fā),更新教育觀念,加強對教育新理論,新知識的學習,通過多種途徑使教師迅速成長成熟起來。通過一年的培訓,力爭使每位教師在政治思想、師德修養(yǎng)、業(yè)務素質(zhì)和教學育人的`實際工作能力方面達到合格水平。在此基礎上,培養(yǎng)一批有較高的理論與實踐能力的骨干教師隊伍。

          三、培養(yǎng)對象:

          全縣幼教工作人員,堅持政治上高標準,嚴要求;業(yè)務上壓擔子、放手使用;生活上熱情關懷,為他們成長創(chuàng)造良好的條件,促使他們上一個臺階。

          四、具體工作措施:

         。ㄒ唬┘訌娙w教師的思想建設,把師德修養(yǎng)放在首位。

          組織全體教師學習《規(guī)程》、《綱要》、《幼兒園管理規(guī)范》、《幼兒教師行為規(guī)范》等教育、德育綱領性文件,學習先進的教育理論,學習心理健康知識等,用正確的思想和理念激勵教師樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀、培養(yǎng)教書育人,為人師表,敬業(yè)愛幼,安心于自己的教育教學崗位的思想觀念。

         。ǘ┩ㄟ^以老帶新結隊子,提高青年教師的業(yè)務素質(zhì)。

          教師專業(yè)知識、教學技能、教學藝術等方面的水平和能力是做好教師工作的基礎。提高教育教學質(zhì)量,首先要提高教師的素質(zhì),因此,我們把青年教師的業(yè)務能力作為培訓重點。

          在培訓中,將用“以老帶新,以優(yōu)帶新,以學促新”等方式,牽動教師隊伍業(yè)務素質(zhì)的整體提高。開展“師徒結對”試點工作,簽定“師徒結對”協(xié)議,用互幫互助,共同成長的方式發(fā)展教師隊伍。我們將通過骨干教師對青年教師的跟蹤培訓,即指導備課――聽課――評課――總結等環(huán)節(jié),推進青年教師的業(yè)務水平不斷提高。

         。ㄈ┘訌娊炭蒲信嘤,提高教科研能力。

          鼓勵教師積極參與教育科研,引導教師結合自身的教育教學工作實際,開展教科研活動,展開教育教學的研究,學期結束圍繞這一方面撰寫論文和教學心得。

         。ㄋ模┖葑ソ虒W常規(guī),在備課與上課、聽課與評課等方面著重指導。

         。ㄎ澹┳龊闷渌藛T的崗位培訓工作。

          后勤組做好保健醫(yī)生、保育員、廚房工作人員的在崗培訓工作,緊緊圍繞教育教學中心工作,將提高服務質(zhì)量,服務態(tài)度,服務水平作為重點,力爭使人員素質(zhì)得到提升。

        中學教師遠程研修實施方案4

          根據(jù)山東省中小學教師全員遠程研修工程總體部署和市教體局文件要求,我校積極宣傳發(fā)動組織全體教師參加20xx年遠程研修。為切實保障培訓效果,扎實做好研修工作,把每一件事落到實處,做到極致,特制定本實施方案。

          一、研修目標

          今年遠程研修創(chuàng)新點是自主選擇課程的菜單式設計,以問題解決為目的,以校本研修為基本組織形式,全體參訓教師要充分利用山東省教師教育網(wǎng)遠程研修平臺,在學科課程專家引領下,通過觀看專題講座、學習文本資料、在線問題研討等形式的對話交流,幫助教師診斷和解決教學問題,提高教師合理設計與有效實施新課程教學的能力,提高老師學科素養(yǎng)和教育教學質(zhì)量,促進基礎教育改革與發(fā)展,具體達成以下目標:

          1.通過專家對教學內(nèi)容的解讀,增進教師對教學內(nèi)容結構的理解和把握;

          2.通過專家指導開放性備課,為教師集體備課提供示范,為教師備課提供案例型資源;

          3.通過典型課例分析與探討,強化教師課堂診斷的意識,提高設計和實施教學的能力;

          4.通過遠程網(wǎng)絡平臺的交流與分享,教師自身差異學習、合作學習體驗、反思、超越,增強教師的學習意識和促進學生學習的能力。

          二、研修對象內(nèi)容

          遠程研修參訓對象包括初中語文、數(shù)學、英語、物理、化學、生物、思想品德、歷史、地理、體育、音樂和美術12個學科教師。以基于新課標的課例研究為主題,聚焦新課標貫徹和混合式課例研究,主要包括學科教學最新動態(tài)與發(fā)展趨勢、基于課標貫徹和學生學習的教學設計與研究、學科教學問題與對策、貫徹課標的混合式課例協(xié)同研究、課例研究常態(tài)化及其變式應用等。研修共50學時,第一階段集中研修6天,36學時;第二階段分散研修,14學時。分散研修階段,旨在學習借鑒應用集中研修期間的成果,結合日常教學,進行課例設計與研究,并通過平臺提交研修成果。

          三、研修時間

          20xx年7月22日——20xx年7月27日

          上午7:30——11:30 下午:2:00——3:00

          模式:上午集中學習,下午完成作業(yè)。

          上午組織觀看視頻,下午3:00之前寫作業(yè)、作評論,以備指導教師和專家推薦。

          各學段提前2天開放平臺,請督促教師提前熟悉平臺,遠程研修開始之后,將不再受理帳號登陸不上、視頻播放不了等技術問題。

          四、研修模式

          研修模式強調(diào)網(wǎng)絡研修與校本研修的整合;學習方式突出線上線下的'混合式學習,讓老師經(jīng)歷理解學習、案例學習、創(chuàng)建學習的完整學習過程;教學評價方面注重基于數(shù)據(jù)可視化分析的過程性和質(zhì)性評價。

          五、研修地點 :各自辦公室

          研修組長

          語文 :梁娜 數(shù)學 :劉玲 英語: 姚明田

          物理 :李愛芳 化學 :朱志強 政治:高偉

          體:劉家亮

          1.對本學科的優(yōu)秀作業(yè)和課例要及時傳我校網(wǎng)站;對本學科的工作情況要及時把握,要辦好簡報,做好宣傳(學校統(tǒng)計通報)。

          2.各學科負責人(培訓期間每人分別報道至少2篇 ,有文字有圖片,內(nèi)容力求新穎獨特,切忌大通套、人云亦云。要讓學科領導過目。

          3.王江負責學校整體信息宣傳報道

          六、管理保障

          (一)加強領導,落實責任。

          遠程研修領導小組。

          組 長:魏彥文 副組長: 陳志平 王樹相

          組 員: 孫春源 門泉航 陳宗劍 姚明田

          宣傳報道組:各學科研修組長(培訓期間每人分別報道至少2篇 ,有文字有圖片,內(nèi)容力求新穎獨特,切忌大通套,人云亦云。要讓學科領導過目)

          技術服務組:馬玉軍

          后勤保障組:鞏殿春

          (二)嚴肅紀律,規(guī)范考核。

          學校在研修期間實行簽到制度,集中組織與管理,責任到人,確保網(wǎng)絡暢通,確保人人參與,全程參與。按要求組織各科教師集中觀看視頻、參加討論;分散研修,學校領導根據(jù)任教學科參與研修討論。研修期間將嚴格考勤制度,無特殊原因不得請假,確實請假必須校長簽字。

          附查崗責任人(帶參訓名單點名,至少兩次):

          22號:陳志平 23號:祝煥利 24號: 王樹相

          25號:陳宗劍 26號:孫春源 27號:門泉航

          各處室負責人負責本處室出勤學習情況。學校整體檢查。

          研修期間(上午學校組織觀看視頻,下午3:00之前寫作業(yè)、作評論,以備指導教師和專家推薦),學校制定科學的獎懲激勵措施,積極調(diào)動教師參訓積極性,學校在上午7:30前通報前一天的學習情況,對未完成作業(yè)的教師要提醒督促;鼓勵指導參訓教師在完成數(shù)量的前提下重視作業(yè)質(zhì)量,爭取被省專家推薦或入選資源庫,今年評選各級先進以作業(yè)質(zhì)量為主要標準。要加大督導檢查力度,重點檢查參訓教師出勤情況、看視頻的紀律情況、服務保障情況、研修計劃執(zhí)行情況等,發(fā)現(xiàn)問題,及時敦促整改,要求凡報名必參加,凡參加必合格。

          要嚴肅學風、學紀,提倡真實研修的理念。研修期間要指定專門人員對網(wǎng)上言論和參訓教師作業(yè)進行篩查,堅決禁止發(fā)表涉及政治宗教等的不良言論以及抄襲作業(yè)、粘貼評論等現(xiàn)象,并公布舉報渠道。對于舉報的涉嫌抄xi作業(yè)、復制粘貼討論等違規(guī)行為,一經(jīng)查實,要作為研修事故及時、嚴肅處理。師德考核不得評為“優(yōu)秀”。市教育體育局也將對各學校研修情況進行隨機檢查。

          (三)宣傳到位,爭先創(chuàng)優(yōu)

          召開全體教師參加的宣傳會議,首先讓全體教師認識到遠程研修對提升教師基本素養(yǎng)的重要意義,明晰遠程研修的基本步驟和自己擔任指導教師的基本職責,并召開全校參訓教師參加的動員大會,明確分組,同時提出了互幫互助的要求,讓老教師在作業(yè)完成過程中對新教師負起責來,新教師幫助老教師解決網(wǎng)絡上出現(xiàn)的問題,形成教研共同體。

          (四)要保留原始檔案

          每位老師要在集中研修和校本研修后分別提交紙質(zhì)研修總結報告。

          要將研修期間的方案、點名冊、優(yōu)秀作業(yè)、精彩課例、每日通報、宣傳報道、總結等存檔,作為督導檢查的必查內(nèi)容。每位組長、參訓學員要及時保存好所有文字材料(優(yōu)秀作業(yè)、精彩課例、宣傳報道、個人收獲總結等),注意按照行文格式。在7月27號前交學科負責人,再交分管領導,最后集中給教研中心王江。這些是督導檢查的必查內(nèi)容

          (五)全程跟進,及時反饋

          研修過程中,校長、分管領導、各分管主任全程參與,和老師們充分交流,答疑解惑。同時組織技術人員隨時服務,保障網(wǎng)絡暢通。在研修期間及時組織教研組長召開碰頭會,()通過學校平臺交流情況,分享成功做法。研修教師依據(jù)課程研修的要求,完成觀看視頻、撰寫作業(yè)、參與互動、總結反思等研修任務。

          七、考核評價

          按照省教育廳、市教體局要求,按時保質(zhì)保量完成研修任務,酌情納入學校千分考核和績效工資。對學習不合格的教師進行嚴肅懲戒。

        中學教師遠程研修實施方案5

          教師專業(yè)化發(fā)展是提高教育質(zhì)量的關鍵,是新課程改革不斷深入完善的源動力。為適應新時期新形勢下的教學工作,促進教師專業(yè)成長,打造研究型教師團隊,實現(xiàn)學校全面發(fā)展和可持續(xù)發(fā)展,根據(jù)《通知》精神,制定本方案。

          一、指導思想

          全面樹立“以人為本”的服務意識,以全面深入開展教師綜合素質(zhì)培訓為工作中心,緊緊圍繞省市區(qū)三級培訓要求,樹立四個意識(即全局意識、紀律意識、質(zhì)量意識、合作意識),努力構建具有時代特征、體現(xiàn)終身教育思想的教師培訓模式,全面提高我校教師實施素質(zhì)教育的.能力和水平。

          二、研修目標

          借助遠程研修平臺,以中小學教師全員參與的“一師一優(yōu)課、一課一名師”活動為主線,教師個性化自主選學課程資源,并完成每年不少于36學時的網(wǎng)絡研修。同時,將網(wǎng)絡研修與校本研修整合,按照“優(yōu)課”的內(nèi)容要求上好研究課,參加曬課、觀課、評課、研課活動,推動學習成果在教育教學中的有效應用,最終達到推進教師自主專業(yè)發(fā)展的目標。

          三、實施過程及時間安排

          1、登錄

          2、選課

         。1)學校選專題(6月25日至7月2日)

          學校根據(jù)學校特色發(fā)展需要、教師專業(yè)發(fā)展規(guī)劃及年度校本研修計劃,在充分調(diào)研教師需求的基礎上確定本校教師年度選修專題為“微課程的設計與應用”,由學校管理員在規(guī)定時間內(nèi)登錄研修平臺完成專題選擇操作。

         。2)教師選課程(7月3日開始)

          學校將選定的專題通知到每位教師,并指導全體參訓教師在學校選定的專題下選擇自修課程,不得漏選缺選,不得在學校選定專題之外另選課程。學習開始后,不能再進行調(diào)整。

          3、課程學習

          20xx年遠程研修的課程設置包括必修課和選修課兩部分,共36學時。

          (1)必修課程(7月26日至8月1日)

          必修課程一共22學時,包括四個方面內(nèi)容,分別是:國家級“優(yōu)課”課例學習專題(4學時)、有效觀評課的方法與技術(2學時)、學科課例點評專題(12學時)、教育政策與法律法規(guī)專題(4學時)。

          研修開始后,必修課由研修平臺依據(jù)參訓教師所報學段、學科自動推送到個人空間。

         。2)選修課程(研修平臺于7月26日常態(tài)化開放,即可開始選修課的學習)

          學校選定專題“微課程的設計與應用”,參訓教師從該專題下自主選修不少于14學時。

          四、參訓人員

          包括語文、數(shù)學、英語、物理、化學、生物、思想品德、歷史、地理、體育、音樂、美術、信息技術、綜合實踐活動和心理健康教育15個學科的教師。

          五、組織管理

          1、加強領導

          成立領導小組,由校長任組長,分管校長任副組長,教導處成員及全體參訓學科教研組組長為成員。培訓工作由校教導處具體組織,培訓過程中嚴格管理,以確保達到預期的培訓效果。(后附:xxx中學教師全員遠程研修領導小組)

          2、強化管理

          (1)實行學科集中管理。將兩個微機教室按教研組進行固定位置管理,各教研組長為第一責任人,將學校統(tǒng)一安排的區(qū)域進行統(tǒng)一安排,分機到人。(后附:xxx中學教師全員遠程研修教師座次一覽表)

         。2)領導全員參與管理。我校中層領導全部在一線教學,涉及語文、數(shù)學、思品等多個學科,本次全員參加研修,學校在安排微機教室時,將這些學科合理搭配開,以便于管理。

         。3)實行定時和不定時點名制度。教導處安排專職教師每天負責點名,要求中間休息時不得遠走;每天除上午、下午開始學習時及學習結束時進行點名,中間還將穿插數(shù)次不定時點名。對于未請假,擅自離開的一律作曠工處理,通報批評。(后附:xxx中學教師全員遠程研修學習制度)

          3、學分管理

          (1)參訓教師能全程參加研修,則計36學時,36學分。

         。2)被推薦的優(yōu)秀作業(yè),按照區(qū)級、省級不同推薦級別,計入學校教研考核積分。

          六、保障措施

          1、做好研修后勤保障:空調(diào)、大桶水、午餐供應到位,為參訓教師提供良好的學習環(huán)境。

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