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      2. 實施方案

        時間:2024-03-11 11:29:31 實施方案 我要投稿

        實施方案5篇【推薦】

          為了確保事情或工作安全順利進行,就常常需要事先準(zhǔn)備方案,方案具有可操作性和可行性的特點。那么方案應(yīng)該怎么制定才合適呢?以下是小編幫大家整理的實施方案5篇,希望能夠幫助到大家。

        實施方案5篇【推薦】

        實施方案 篇1

          為切實抓好我鎮(zhèn)20xx年度鎮(zhèn)村公路的養(yǎng)護管理,全力維護和鞏固全鎮(zhèn)在“十一五和十二五”期間的交通建設(shè)成果,全面提高全鎮(zhèn)鎮(zhèn)村公路的通行能力,為我鎮(zhèn)農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展和社會主義新農(nóng)村建設(shè)奠定良好的交通基礎(chǔ),結(jié)合我鎮(zhèn)近年來在鎮(zhèn)村公路養(yǎng)護管理方面的客觀實際,經(jīng)鎮(zhèn)政府研究決定,特制定縣鎮(zhèn)20xx年度鎮(zhèn)村公路養(yǎng)護管理實施方案。

          一、指導(dǎo)思想

          堅持“鄉(xiāng)鎮(zhèn)主管、各村主體、專群結(jié)合,統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、真抓實干、嚴(yán)格考核、逗硬獎懲”的指導(dǎo)思想;按照“任務(wù)到村社、管養(yǎng)高標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)作指導(dǎo)、鎮(zhèn)上進行考核獎懲”的養(yǎng)護管理機制。

          二、目標(biāo)任務(wù)

          1、2月底前,各村務(wù)必按照“三禁五有”的農(nóng)村公路養(yǎng)護管理機制建立健全各村的村道公路養(yǎng)護管理制度,成立領(lǐng)導(dǎo)小組和養(yǎng)護隊,并以文件形式上報鎮(zhèn)政府。

          2、結(jié)合新農(nóng)村建設(shè),全鎮(zhèn)在6月底前至少抓好兩條村道公路的養(yǎng)護管理示范路。全力行動,通過高標(biāo)準(zhǔn)的管養(yǎng),達(dá)到全鎮(zhèn)所有村道公路的通行能力得到徹底改變,確保安全、暢通運行。

          3、3月底前各村要對各村的村道公路進行一次全面徹底的突擊性養(yǎng)護管理,各村的專業(yè)養(yǎng)護隊務(wù)必搞好日常養(yǎng)護管理,鎮(zhèn)上每季考核一次作為年終考核的依據(jù),并在全鎮(zhèn)進行通報。

          三、管養(yǎng)措施

          認(rèn)真制定管養(yǎng)機制,具體明確管養(yǎng)職責(zé),詳細(xì)制定管養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn),多方籌措管養(yǎng)資金,納入年度目標(biāo)考核,評分兌現(xiàn)補助資金,鼓勵先進批后進,資金獎懲來分明。

         。ㄒ唬┲贫ü莛B(yǎng)機制:各村在制定鎮(zhèn)村道公路的管養(yǎng)機制時,必須按照“三禁五有”的農(nóng)村公路養(yǎng)護管理機制,即:禁止在公路紅線內(nèi)構(gòu)造永久性建筑物、禁止超重車輛在鎮(zhèn)村公路上通行、禁止在公路上堆占、打場曬糧、開溝引水;有養(yǎng)護管理制度、有管養(yǎng)人員、有養(yǎng)管機具、有管養(yǎng)經(jīng)費、有管養(yǎng)考核獎罰。逗硬堅持“一事一議”、“一路一隊、“一路一合同”的養(yǎng)護管理辦法。堅持財政預(yù)算獎補與“一事一議”相結(jié)合,多方籌措養(yǎng)護資金,確保有路必養(yǎng)、有路必管、高標(biāo)管養(yǎng)、落到實處。

         。ǘ┟鞔_管養(yǎng)職責(zé)

          1、鎮(zhèn)政府職責(zé):建立健全全鎮(zhèn)的養(yǎng)護管理機制,監(jiān)督、落實鎮(zhèn)村道公路養(yǎng)護管理工作及質(zhì)量,負(fù)責(zé)村道公路的安全管理工作,籌措和撥付養(yǎng)護管理資金,同時要指導(dǎo)、監(jiān)督各村落實管養(yǎng)機制、抓好全鎮(zhèn)村道公路的養(yǎng)護管理工作及質(zhì)量,落實養(yǎng)護管理資金,并對各村的養(yǎng)護管理工作進行考核、考評和獎懲。

          2、村委會職責(zé):村委會是村道公路養(yǎng)護管理的責(zé)任主體,在鎮(zhèn)政府的監(jiān)督指導(dǎo)下,宣傳發(fā)動群眾,做好“一事一議”,落實養(yǎng)護管理的工作責(zé)任,制定本村村道公路養(yǎng)護管理機制,籌措養(yǎng)護管理資金,負(fù)責(zé)村道公路的養(yǎng)護管理及安全工作。

          3、鎮(zhèn)交管員職責(zé):在鎮(zhèn)政府的領(lǐng)導(dǎo)下,代表鎮(zhèn)政府,具體指導(dǎo)、監(jiān)督各村抓緊抓好村道公路養(yǎng)護管理的各項工作,及時收集和完善相關(guān)資料,匯總上報相關(guān)工作情況。

          4、養(yǎng)護隊職責(zé):認(rèn)真學(xué)習(xí)縣上下發(fā)的《鎮(zhèn)村公路養(yǎng)護管理技術(shù)規(guī)范》,嚴(yán)格按照與各村簽訂的養(yǎng)護管理合同條款履行養(yǎng)護管理合同,按時、按質(zhì)、按量、安全地實施和完成所承包路段的養(yǎng)護管理工作,隨時接受村委會和上級相關(guān)部門的檢查、考核、驗收。

         。ㄈ┕莛B(yǎng)方式:

          按照“鎮(zhèn)道鎮(zhèn)管、村道村管”的原則,各村要根據(jù)本各村的實際情況,因地制宜,建立村道公路的長效管養(yǎng)機制,具體可采。

          1、組建專業(yè)養(yǎng)護隊,各村委會與養(yǎng)護隊簽訂養(yǎng)護合同,進行專業(yè)隊日常性管養(yǎng)。

          2、分村、分社、分段進行集體季節(jié)性管養(yǎng)。

          3、以各村集體為單位,進行集體季節(jié)性管養(yǎng)。

          4、專業(yè)隊日常性與我鎮(zhèn)村集體突擊性相結(jié)合管養(yǎng)。

         。ㄋ模┟鞔_管養(yǎng)任務(wù):

          1、加強日常養(yǎng)護,具體有:

         。1)徹底清理水溝、涵洞內(nèi)的垃圾、雜草和土石等堆積物,保持水溝、涵洞通暢。

          (2)及時用備用的養(yǎng)護材料修補小范圍內(nèi)的'水溝、涵洞、路基、路面及相關(guān)附屬設(shè)。

         。3)及時清掃路面,保持路面潔。

          (4)及時清除路面堆占,保持道路通暢。

         。5)及時清除每處5m3以下的內(nèi)側(cè)坍塌方。

          (6)在村道公路出入口要設(shè)置牢固穩(wěn)定的限寬樁和限載標(biāo)志,限寬控制在2.2米以內(nèi),限載車貨總重15噸以內(nèi),以確保村公路的使用壽命。

         。7)及時修復(fù)急彎、陡坡、路榨等危險路段的安全警示標(biāo)志和安全防護設(shè)施,隨時保持明顯星醒目,保障通行安全。

         。8)加強公路路政管理,確保路產(chǎn)路權(quán)不受侵害。禁止在公路紅線內(nèi)構(gòu)造永久性建筑物、禁止超重車輛在鎮(zhèn)村公路上通行、禁止在公路上堆占、打場曬糧、開溝引水;禁止任何人和單位隨意損壞和破壞公路及相關(guān)附屬設(shè)施。

          2、及時進行集體集中性的突擊養(yǎng)護管理,具體有:

          (1)及時清除每處5m3以上的內(nèi)側(cè)坍塌方,及時疏通水溝和涵洞。

         。2)及時恢復(fù)和搶修垮塌、沉降及滑坡路基,保證路基牢固穩(wěn)定。

         。3)及時搶修被大面積損壞的路面。

         。4)及時搶修大量被損壞的水溝、涵洞。

         。ㄎ澹┲贫ü莛B(yǎng)標(biāo)準(zhǔn):

          1、水溝、涵洞隨時要保持干凈、通暢,不能有垃圾、雜草和土石等堆積物,保證排水通暢。

          2、水溝及路邊的線型要順暢,不能彎彎曲曲。土水溝的最小深度要保證40cm,最小寬度要保證底寬40cm、頂寬60cm。

          3、凡是溝內(nèi)水排不出去的路段,必須根據(jù)排水量的大小分別設(shè)置控徑大小不等的涵洞,進出口要寬大,要保證有利于涵洞的清理。

          4、公路邊緣隨時要根據(jù)公路的基本狀況準(zhǔn)備一定數(shù)量的養(yǎng)護材料,以便養(yǎng)護工人隨時隨地使用。

          5、隨時要保持路基沒有軟路基、沒有坑槽,路基邊緣線型順適,路面平整,沒有坑凼。

          6、保持路面干凈,不能有垃圾、雜草和土石等堆積物。

          7、必要的急彎、陡坡、窄路、險巖、危巖等標(biāo)志標(biāo)牌和防護設(shè)施必須設(shè)置明顯、醒目和永久,并長期進行管理和維護,防止被損壞和盜竊。一旦出現(xiàn)必須及時修復(fù)和恢復(fù),保障通行安全。

          8、要及時清除路面上的塌塌方,要及時修復(fù)和處置垮塌路基,保證路基牢固穩(wěn)定,并要保證路基的基本寬度。

          9、加強公路路政管理,確保路產(chǎn)路權(quán)不受侵害。

         。1)路面上不能有長期性的堆占物,不準(zhǔn)打場曬糧,不準(zhǔn)隨便開溝引水,保持道路通暢。

         。2)、公路一旦修好,要堅決制止有損壞、破壞和侵占公路及附屬設(shè)施的行為。

          (3)、禁止在公路紅線內(nèi)構(gòu)造永久性建筑物(鄉(xiāng)道公路控制在水溝外沿5米外、村道公路控制在水溝外沿3米外)。

          (六)加強資金籌措和管理:

          為確保各村道公路養(yǎng)護管理工作做好做實,各村除了預(yù)算縣上的養(yǎng)護補助資金外,必須認(rèn)真通過“一事一議”或其他渠道籌足養(yǎng)護管理資金,以保證養(yǎng)護管理工作順利進行。

          (七)嚴(yán)格考核獎懲:

          鎮(zhèn)政府將把村道公路的養(yǎng)護管理工作納入鎮(zhèn)上年度目標(biāo)考核,同時,考核得分也將作為兌現(xiàn)養(yǎng)護補助資金的重要依據(jù)。年終將由鎮(zhèn)政府對鎮(zhèn)村道公路管養(yǎng)進行考核、考評,兌現(xiàn)養(yǎng)護補助經(jīng)費和獎懲。對養(yǎng)護管理任務(wù)工作完成很差,甚至因養(yǎng)護管理不到位而出路基路面大面積沉陷、垮塌等問題的村,將在全鎮(zhèn)通報批評,扣減年度目標(biāo)考核分?jǐn)?shù)和養(yǎng)護補助經(jīng)費,經(jīng)濟損失嚴(yán)重的,將追究責(zé)任。

        實施方案 篇2

          一、項目摘要

          項目名稱:春暉牛羊養(yǎng)殖農(nóng)民專業(yè)合作社牛羊養(yǎng)殖場建設(shè)項目

          項目申報單位:中寧縣畜牧局

          項目負(fù)責(zé)人:

          聯(lián)系電話:

          建設(shè)性質(zhì):

          新建 項目建設(shè)地點:中寧縣白馬鄉(xiāng)滾泉山

          二、項目單位基本情況

          中寧縣春暉牛羊養(yǎng)殖農(nóng)民專業(yè)合作社牛羊養(yǎng)殖場位于中寧縣白馬鄉(xiāng)滾泉山,占地面積100畝,F(xiàn)已進行小規(guī)模的養(yǎng)殖多年,積累了豐富的牛、羊養(yǎng)殖經(jīng)驗。主要得益于:一是堅持品種改良,優(yōu)化品種結(jié)構(gòu)和畜群結(jié)構(gòu),保持穩(wěn)定的發(fā)展規(guī)模;二是繁殖與育肥相結(jié)合、放牧與舍飼相結(jié)合,提高綜合效益;三是把握市場信息,生產(chǎn)和流通相結(jié)合,與周邊市縣的育肥場、屠宰廠建立了穩(wěn)定的購銷關(guān)系。

          三、項目方案設(shè)計

         。ㄒ唬⒔ㄔO(shè)目標(biāo):育肥牛存欄規(guī)模穩(wěn)定在500頭以上,其中能繁母牛200頭以上;年育肥出欄肉牛300頭。育肥羊存欄規(guī)模穩(wěn)定在1000只以上。

          (二)、項目實施地點:中寧縣白馬鄉(xiāng)滾泉山

         。ㄈ、技術(shù)措施

          1、堅持品種改良,在西雜牛的'基礎(chǔ)上,應(yīng)用夏洛來等肉牛品種開展三元雜交,增加雜交優(yōu)勢,提高生產(chǎn)性能。

          2、應(yīng)用提高母牛繁殖率綜合配套技術(shù),縮短繁殖周期,提高繁殖率。

          3、繁殖與育肥相結(jié)合,優(yōu)化品種結(jié)構(gòu)和畜群結(jié)構(gòu),保持穩(wěn)定的發(fā)展規(guī)模。

          4、種草養(yǎng)畜與秸稈養(yǎng)畜相結(jié)合,應(yīng)用舍飼圈養(yǎng)綜合配套技術(shù),走高效養(yǎng)殖之路。

         。ㄋ模、實施內(nèi)容及投資使用計劃

          1、牛舍建設(shè):1000m2×380元/m2=38萬元; 2、運動場:20xxm2×50元/m2=10萬元; 3、草棚:100m2×200元/m2=2萬元; 4、飼料加工間:30m2×500元/m2=1.5萬元; 5、獸醫(yī)室以及飼養(yǎng)用房:60m2×800元/m2=4.8萬元; 6、青貯窖:300m3×100元/m3=3萬元;

          7、切草機、飼料粉碎機:2臺×5000元/臺=1萬元; 8、糞污處理場:300m2×100元/m2=3萬元;

         。ㄎ澹、項目投資來源及支出具體內(nèi)容

          1、項目總投資及投資來源:項目總投資72.3萬元,資金籌措從三個渠道解決:一是牛場自籌20萬元;二是申 4 請貼息貸款10萬元;三是申請省級扶持資金42.3萬元。

          2、省級扶持資金使用計劃: 1、牛舍擴建1450m2補助29萬元; 2、運動場20xxm2補助6萬元; 3、草棚100m2補助1萬元; 4、飼料加工間、獸醫(yī)室、飼養(yǎng)用房90 m2補助2.7萬元; 5、青貯窖300m3補助1.5萬元; 6、切草機、飼料粉碎機2臺補助0.6萬元; 7、糞污處理場300m2補助1.5萬元。

          四、項目效益評價

          項目投產(chǎn)達(dá)效后,年可繁殖成活優(yōu)質(zhì)犢牛80頭以上,增加產(chǎn)值20余萬元;年育肥出欄優(yōu)質(zhì)肉牛200頭,可增加純收入30萬元左右。同時,種草養(yǎng)畜與秸稈養(yǎng)畜相結(jié)合,探索出了一條積極應(yīng)對封山禁牧的有效途徑,形成了畜牧經(jīng)濟與生態(tài)建設(shè)共贏的新格局,對全縣肉牛產(chǎn)業(yè)的科學(xué)轉(zhuǎn)型、高效發(fā)展具有極大的促進作用。更為重要的是,項目的建設(shè),增強了養(yǎng)牛場的示范帶動作用,肉!胺敝场省钆dN售”三位一體,帶動了當(dāng)?shù)厝馀7敝郴氐某掷m(xù)穩(wěn)定發(fā)展、實現(xiàn)了就地育肥增值、保障了養(yǎng)殖戶的有效增收。

          二〇xx年十月十一日

        實施方案 篇3

          為了使同學(xué)們摒棄隨意插隊、大聲喧嘩、肆意浪費等就餐時的種種不良惡習(xí),促進文明就餐好習(xí)慣的養(yǎng)成,東輝小學(xué)特成立“餐廳監(jiān)督崗”!安蛷d監(jiān)督崗”的成員是從五年級全體同學(xué)中經(jīng)過自薦、推薦等形式選拔產(chǎn)生的。

          一、“餐廳監(jiān)督崗”具體職責(zé):

          1、就餐前:

          (1)、檢查是否跑著來餐廳

         。2)、檢查是否隨意插隊

          (3)、檢查是否從上至下有序拿餐具

          2、就餐時:

          (1)、檢查是否大聲喧嘩

         。2)、檢查是否隨意離開座位或者隨意換座位

         。3)、檢查是否肆意浪費并督促其“光盤”

          3、就餐后:

          (1)、檢查座位上是否有剩飯剩菜

          (2)、檢查是否將剩菜剩飯倒入指定區(qū)域

          (3)、檢查餐具是否擺放規(guī)范

          二、“餐廳監(jiān)督崗”工作時間:

          上學(xué)期間內(nèi):早、中、晚三餐

          三、“餐廳監(jiān)督崗”成員名單以及分工:

          略

          一、指導(dǎo)思想:家庭是幼兒園的重要合作伙伴,家長是孩子的第一任啟蒙老師。要實現(xiàn)高質(zhì)量的幼兒教育,促進幼兒健康和諧地發(fā)展,需要家庭、幼兒園這兩大教育環(huán)境發(fā)揮各自優(yōu)勢,形成合力。因此,重視家庭教育,做好家長工作是幼兒園每個教師的重要職責(zé)。只有家園配合一致,才能真正實現(xiàn)因人施教,才能使教育的微環(huán)境充分體現(xiàn),才能對每個幼兒實現(xiàn)良好的個性化教育。

          二、活動目標(biāo):

          1、通過開放日活動觀摩使家長了解幼兒在園的情況,了解教師的教學(xué)方法。

          2、進一步增進家園間的聯(lián)系和交流。通過讓家長參與教學(xué)活動與游戲 活動,向家長匯報幼兒園開展的活動,聽取家長的意見,使家長了解幼兒的學(xué)習(xí)與生活。

          三、活動準(zhǔn)備:

          1、書寫“歡迎各位家長”歡迎詞

          2、活動簽到表

          3、教室環(huán)境布置 在活動前向家長介紹本次活動流程

          時間:20xx年12月28日 周五

          地點:幼兒園

          參加人員:全園幼兒以及家長

          組織者:何榮冰 徐思靜

          活動內(nèi)容:半日活動觀摩。

          活動流程:

          7:30____8:30晨間接待(室外:徐思靜 室內(nèi):何榮冰)組織幼兒玩玩具

          8:30____8:50 晨間談話 (請小朋友談?wù)勗┌才牛?/p>

          8:50——9:20活動一 大班 圖形碰碰樂 小班:小狗開花店

          9:20—9:50課間操(向家長展示)要求幼兒動作迅速站好隊伍,操節(jié)到位有力。帶操教師動作標(biāo)準(zhǔn),精神飽滿。

          9:50——10:20 家長會

          10:20—10:50活動二大班 歌曲表演 小班:歌曲表演

          11:00餐前準(zhǔn)備午餐組織幼兒洗手,安靜等待

          一、指導(dǎo)思想:

          以“弘揚科學(xué)精神,普及科學(xué)知識,傳播科學(xué)思想和科學(xué)方法”為指導(dǎo),以提高全校師生的科學(xué)素養(yǎng),促進科技教育工作更上一層樓并服務(wù)于學(xué)校的發(fā)展為目標(biāo),通過多種形式的科技教育活動,努力使學(xué)校的科技教育活動普及化、層次化,為培養(yǎng)小學(xué)生的科學(xué)道德、創(chuàng)新精神和實踐能力,我校制定20xx學(xué)年校園科學(xué)活動方案。

          二、工作思路:

          1、扎實有效地落實科學(xué)課的教學(xué)工作,從常規(guī)抓起,并鼓勵教師進行教學(xué)反思,力爭教學(xué)質(zhì)量的穩(wěn)步提升。

          2、通過每年一度的校園科技節(jié)活動及縣科技創(chuàng)新大賽活動廣泛開展科技教育,以科學(xué)小游戲、科技小制作、科普繪畫、科普板報、科普小報、電腦制作等活動為主導(dǎo),引導(dǎo)學(xué)生全員參與,加強科普宣傳,營造學(xué)科學(xué),用科學(xué)的良好氛圍。

          3、組織一支精干的科技創(chuàng)新隊伍(主要由班主任及綜合組老師組成),依托各類活動研究來帶動學(xué)生開展科技創(chuàng)新實踐活動,力爭在市、縣科技創(chuàng)新大賽中占有一席之地,提高學(xué)校科技教育的含金量。

          三、工作重點:

          1、召開相關(guān)會議,協(xié)商和確立學(xué)?萍冀逃黜椆ぷ鞯呢(fù)責(zé)人,做到責(zé)任到人,團結(jié)合作,分工不分家。

          3、搞好校園科技節(jié)的'選題、輔導(dǎo)、研究,挖掘,廣泛開展科普宣傳及科普活動,使學(xué)生感受到校園濃濃的科技文化氛圍,并積投身于學(xué)科學(xué)、用科學(xué)的行動中來。積極參加縣上級組織的科創(chuàng)大賽。

         、判“l(fā)明—發(fā)明創(chuàng)造

         、粕賰嚎茖W(xué)幻想繪畫

          ⑶小論文—科學(xué)論文

         、冗M行一次全校性的航模大賽:紙飛機、橡皮筋彈力飛機,優(yōu)勝者將參加縣級橡皮筋彈力航模大賽。

          4、相關(guān)競賽項目負(fù)責(zé)教師要認(rèn)真落實與實施,具體落實到人,認(rèn)真輔導(dǎo),并參賽。

          四、科技活動安排:

          8—9月:

         、倥e行校綜合組會議,討論科技節(jié)活動及其他、部署新學(xué)期科技教育活動內(nèi)容。

         、陂_展撰寫科學(xué)實驗報告、科技小論文等科技創(chuàng)新活動。

         、劢M織師生參加“保護生態(tài)環(huán)境 建設(shè)美麗桐廬”科普知識競賽。

          10—11月:

         、倮每破諕靾D進行科技知識的宣傳。

          ②優(yōu)秀科技創(chuàng)新作品、科普小報、科幻畫、科幻小說等作品參加縣青少年活動中心的科技創(chuàng)新大賽。

         、圻M行滑翔機的比賽,并參加XX縣科技節(jié)滑翔機大賽。

         、軇(chuàng)建“保護生態(tài)環(huán)境 建設(shè)美麗桐廬”知識之窗。

          12—1月:

         、傧嚓P(guān)材料收集。

         、谂e行會議,對一年的科技活動進行總結(jié)。

          3—4月:

         、倥e行會議,討論科技創(chuàng)新大賽活動及協(xié)商和確立學(xué)?萍冀逃椖康闹笇(dǎo)老師

         、陂_展校級科技創(chuàng)新大賽活動。

         、劾每破諕靾D進行科技知識的宣傳。

          5—6月:

         、倮每破諕靾D進行科技知識的宣傳。

         、陂_展科幻畫、小發(fā)明、小制作、科學(xué)論文創(chuàng)作活動,并收集、修訂作品

         、劭萍甲髌飞蠄。

          常 年:

         、俑鶕(jù)縣教育局的安排,組織參加各種青少年科技活動(有:電子制作競賽、電腦作品制作比賽、科普手抄報評選、青少年科技創(chuàng)新大賽、小發(fā)明與科教制作作品、科技論文評選等),并做好報名、輔導(dǎo)工作。

          ②根據(jù)上級安排,組織參加各種科技輔導(dǎo)員的培訓(xùn)活動。

         、鄄欢ㄆ谝M展覽并結(jié)合開展系列科普活動。

        實施方案 篇4

          為進一步規(guī)范與加強我校中層干部管理工作,根據(jù)張教〔20xx〕134號《關(guān)于印發(fā)〈z市中小學(xué)、幼兒園中層干部管理辦法〉的通知》的文件精神,按教育局要求并結(jié)合我校實際情況,經(jīng)研究決定組織20xx年學(xué)校中層干部選任工作。具體實施方案如下:

          一、選任原則

          堅持德才兼?zhèn)洹⒆⒅貙嵖、群眾公認(rèn)原則,公開、民主、擇優(yōu)原則,務(wù)實、精簡、高效原則。

          二、選任崗位和職數(shù)

          根據(jù)上級規(guī)定和學(xué)校實際,我校中層職位、職數(shù)設(shè)置如下:

          教務(wù)處:主任1名,副主任1名;

          德育處:主任1名,副主任1名;

          總務(wù)處:主任1名;

          辦公室:主任1名。

          三、選任對象

          在職在編在崗的教職工。

          四、選任條件

          選拔任用的學(xué)校中層干部應(yīng)具有一定的政治理論水平和較強的事業(yè)心、責(zé)任感,具有勝任職位要求的教學(xué)業(yè)務(wù)能力和組織協(xié)調(diào)能力;能認(rèn)真履行崗位職責(zé),勤奮敬業(yè),清正廉潔,實績突出,群眾公認(rèn)。

          應(yīng)具備教育局規(guī)定的四項條件。特別優(yōu)秀的或者因工作特殊需要的`,經(jīng)市教育局同意后可以破格提拔。

          五、選任程序

          1.成立競聘工作領(lǐng)導(dǎo)小組。

          組長:z

          副組長:z

          組員:z

          2.職位確認(rèn)。選拔任用學(xué)校中層干部必須在規(guī)定的機構(gòu)設(shè)置和職數(shù)限額內(nèi)進行;選拔任用中層干部前,學(xué)校應(yīng)將中層職位設(shè)置情況和選任方式,向市教育局報告并獲得確認(rèn)。學(xué)校中層干部隊伍,應(yīng)有合理的梯隊結(jié)構(gòu),38周歲以下的中層干部不少于2人。

          3.推薦候選人。學(xué)校中層干部候選人由下列途徑推薦產(chǎn)生:

         。1)學(xué)校黨組織、校長辦公會議推薦;

         。2)教職工民主推薦;

          (3)現(xiàn)任的中層干部自薦;

         。4)教師自我推薦。

          在民主推薦、學(xué)校考察的基礎(chǔ)上,由學(xué)校黨組織、校長辦公會議聯(lián)合確定候選人名單,并報市教育局同意。

          4.學(xué)校中層干部選任程序和辦法:

          (1)學(xué)校張榜公布候選人名單,介紹候選人基本情況;

         。2)召開學(xué)校教職工大會或教職工代表大會,聽取候選人的競選演講;

         。3)與會代表無記名投票選舉中層干部(當(dāng)選者有效得票必須超過半數(shù));根據(jù)大會選舉結(jié)果,公布當(dāng)選人員;

         。4)學(xué)校黨組織、校長辦公會議確定中層部門正、副職崗位安排及分工安排;校長向當(dāng)選中層干部頒發(fā)《中層干部聘書》;

          (5)選舉結(jié)果和委任文件報市教育局人事監(jiān)察科備案。

          5.實行競爭上崗制度。中層正職崗位實行等額選舉;學(xué)校中層副職崗位實行差額選舉(崗位職數(shù)與候選人的差額數(shù)不小于25%)。

          六、時間安排

          見附件《z市第七中學(xué)中層干部換屆選舉安排表》

          七、關(guān)于選任中層干部有關(guān)問題的規(guī)定

          1.總體要求競選人數(shù)與職數(shù)的比不低于1.5∶1,但不一定每個崗位都要達(dá)到規(guī)定的比例。

          2. 學(xué)校中層干部的聘期為3年。

          3.落選的中層干部和因年齡等原因不參與競選的原中層干部從20xx年9月1日起不再享受中層干部待遇。

          八、關(guān)于組織領(lǐng)導(dǎo)

          1.要加強對新一屆學(xué)校內(nèi)部職能機構(gòu)設(shè)置和中層干部選任工作的領(lǐng)導(dǎo),組成領(lǐng)導(dǎo)小組,具體負(fù)責(zé)有關(guān)工作。要進一步提高認(rèn)識,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)要親自抓。工作計劃的制訂要周密細(xì)致,實施中的各個環(huán)節(jié)要認(rèn)真對待,做到公開、透明。同時要細(xì)致做好思想政治工作,確保這項工作平穩(wěn)開展。

          2.要樹立正確的用人觀,真正把群眾公認(rèn)、師德好、能力強、業(yè)務(wù)優(yōu)的優(yōu)秀年輕干部選拔上來。堅持走群眾路線,充分發(fā)揚民主,堅持任人唯賢,消除論資排輩、遷就照顧以及憑個人好惡選人的思想障礙,要以對事業(yè)高度負(fù)責(zé)的態(tài)度,認(rèn)真把這項工作做好。

          3.要嚴(yán)肅組織人事紀(jì)律。相關(guān)人員要正確對待群眾和組織的選擇,要正確對待自己。學(xué)校黨組織對個別動機不純、拉幫結(jié)派、搞小動作、不服從組織安排的,既要嚴(yán)肅批評又要限制聘用,對經(jīng)教育不改或情節(jié)嚴(yán)重的,要予以必要的紀(jì)律處分。

          4.整個中層干部選任工作要縝密部署,精心組織。要充分體現(xiàn)黨的干部政策和要求,體現(xiàn)公開、民主、擇優(yōu)的原則。對不參加選任的原中層干部和落選的人員要做好過細(xì)的思想工作。

          5.其他未盡事宜按照《z市中小學(xué)、幼兒園中層干部管理辦法》執(zhí)行。

          6.本方案解釋權(quán)屬校長室。

          附件:z市第七中學(xué)中層干部換屆選舉安排表

          類別 內(nèi)容 時間 責(zé)任人 備注

          籌備工作

          1.教職工自學(xué)教育局《辦法》 8.10

          2.通報第六屆工會委員會委員名單 8.10

          3.公示第六屆教代會代表名單 8.10—8.16

          4.工會委員會擬發(fā)中層干部換屆選舉通知等相關(guān)事宜 8.10

          職位確認(rèn)

          1.召開工會委員、工會小組長會議提出中層機構(gòu)設(shè)置和職數(shù)的建議情況 8.10

          2.召開黨組織、校長辦公會議擬定中層機構(gòu)設(shè)置和職數(shù)、選任方式 8.10

          3.將中層職位空缺情況和選任方式向市教育局報告并獲得確認(rèn) 8.11

          推薦候選人

          1.學(xué)校黨組織、校長辦公會議推薦 8.11—8.15

          2.教職工民主推薦;現(xiàn)任的中層干部自薦;教師自我推薦 8.11—8.15

          3.規(guī)范進行民主推薦、學(xué)校考察,進行中層候選人資格審查,完成相關(guān)老師的請示 8.11—8.15

          4.召開教代會主席團會議,擬訂中層候選人產(chǎn)生辦法,提交學(xué)校黨支部審核 8.11—8.15

          5.學(xué)校黨組織、校長辦公會議聯(lián)合確定候選人名單,邀請教育局人事監(jiān)察科領(lǐng)導(dǎo)列席 8.15

          6.將學(xué)校中層正職候選人名單報市教育局同意 8.15

          中層干部選任程序和辦法

          1.學(xué)校張榜公布候選人名單,介紹候選人基本情況 8.16—8.22

          2.邀請教育局人事監(jiān)察科、教育工會領(lǐng)導(dǎo)列席教代會 8.22

          3.召開學(xué)校教職工代表大會 8.24

          4.根據(jù)教代會選舉結(jié)果,學(xué)校發(fā)文任命 8.27

          5.校長向當(dāng)選中層干部頒發(fā)《中層干部聘書》 8.28

          6.選舉結(jié)果和委任文件報市教育局人事監(jiān)察科備案 8.30

          說明:具體實施中如有變動,則根據(jù)教育局要求執(zhí)行。

        實施方案 篇5

          為貫徹落實《xx公司企業(yè)文化建設(shè)規(guī)劃》精神,科學(xué)系統(tǒng)地構(gòu)建企業(yè)文化體系,打造企業(yè)發(fā)展的核心競爭力,實現(xiàn)xx企業(yè)奮力走在更強、更優(yōu)、更和諧xx公司最前列,打造“百年老店”的宏偉愿景,根據(jù)xx企業(yè)的具體情況,特制定xx企業(yè)企業(yè)文化建設(shè)實施方案。

          一、基本原則

          (一)彰顯共性,體現(xiàn)特色

          在遵循xx公司統(tǒng)一核心理念,塑造同一公司形象,彰顯xx人獨有的精神面貌和行為風(fēng)范的前提下,結(jié)合xx企業(yè)發(fā)展過程中所形成的優(yōu)秀企業(yè)文化要素和成功經(jīng)驗,形成具有自身特色的運營之道。

          (二)圍繞中心,落到實處

          緊密圍繞企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營和發(fā)展戰(zhàn)略,培育具有xx企業(yè)特色的思維和行為模式,采取有效措施,使企業(yè)文化切實發(fā)揮引導(dǎo)、凝聚、激勵和規(guī)范職工行為、思維的作用。

         。ㄈ┤珕T參與,領(lǐng)導(dǎo)垂范

          以多種形式號召全體職工踴躍參與到企業(yè)文化建設(shè)中來, 各單位負(fù)責(zé)人是企業(yè)文化建設(shè)的第一責(zé)任人,各級領(lǐng)導(dǎo)干部必須率先垂范,在決策和領(lǐng)導(dǎo)過程中身體力行企業(yè)文化理念。

          (四)齊抓共管,協(xié)調(diào)推進

          企業(yè)文化建設(shè)需要企業(yè)群策群力,共同落實。各單位、部門既要恪守本職,又要相互補位,形成合力,共同推進企業(yè)文化建設(shè)工作的順利開展;要注重理念、行為、視覺的協(xié)調(diào)發(fā)展,注重跨部門、跨單位配合的協(xié)調(diào)。

         。ㄎ澹┛傮w設(shè)計,分步實施

          企業(yè)文化建設(shè)是系統(tǒng)工程,xx企業(yè)企業(yè)文化建設(shè)依據(jù)xx公司要求,從xxx年開始到xxx年,立足企業(yè)本身實際,總體設(shè)計,分步實施,逐步推進。

          (六)閉環(huán)管理,不斷豐富

          企業(yè)文化建設(shè)是企業(yè)管理的重要職能,應(yīng)遵循計劃—組織—協(xié)調(diào)—監(jiān)控的管理規(guī)律,形成管理閉環(huán)。強化企業(yè)文化建設(shè)的計劃性,確保分工協(xié)作到位,加大監(jiān)控評估力度,實現(xiàn)持續(xù)改進,與時俱進,在xx公司的領(lǐng)導(dǎo)下不斷完善企業(yè)文化體系,豐富企業(yè)管理經(jīng)驗。

          二、企業(yè)文化建設(shè)目標(biāo)

          按照xx公司關(guān)于“創(chuàng)建以責(zé)任意識、創(chuàng)新精神、團結(jié)合作精神為精髓的企業(yè)文化體系”的總體要求,構(gòu)建符合xx文化體系的理念識別系統(tǒng)、行為識別系統(tǒng)、視覺識別系統(tǒng),形成統(tǒng)一的思想意識、統(tǒng)一的行為準(zhǔn)則和同一的公司形象。

         。ㄒ唬├砟钭R別建設(shè)目標(biāo):

          1、形成符合xx公司要求統(tǒng)一的、共享的核心理念體系和具有xx企業(yè)特色的企業(yè)運營之道,努力形成企業(yè)發(fā)展的核心競爭力。

          2、全體職工普遍知曉、理解xx公司倡導(dǎo)的企業(yè)文化理念的內(nèi)涵及其內(nèi)在關(guān)系,認(rèn)同xx公司倡導(dǎo)的理念體系及其行為要求。

         。场@理念體系建設(shè),在xx企業(yè)營造工作是一種享受、是一種幸福的文化氛圍,將“快樂工作”融入到職工行動中,增強職工的自信心和自豪感。

         。、通過理念識別建設(shè),使職工在潛移默化中形成共同的價值理念,內(nèi)化為個人價值觀,形成強大的向心力與凝聚力并朝一個確定目標(biāo)奮斗。

          (二)行為識別建設(shè)目標(biāo):

         。薄⑼晟婆c企業(yè)文化理念相一致的制度體系,引導(dǎo)、規(guī)范、激勵職工形成符合xx公司理念要求的行為。

         。、通過行為識別建設(shè)把理念要求變?yōu)樽杂X行動,使各級管理者和職工在生產(chǎn)經(jīng)營及日;顒又械玫骄唧w落實和體現(xiàn)。

          (三)視覺識別建設(shè)目標(biāo):

          依照xx公司要求,建設(shè)同一的視覺識別系統(tǒng),確立企業(yè)明顯的行業(yè)特征,形成一致的企業(yè)形象認(rèn)知,傳達(dá)企業(yè)的經(jīng)營理念和企業(yè)文化,以形象的視覺形式宣傳企業(yè),通過視覺符號吸引注意力并產(chǎn)生記憶,提高企業(yè)職工對企業(yè)的認(rèn)同感,樹立良好的企業(yè)形象,提升社會對中州企業(yè)的認(rèn)知程度。

          三、組織管理體系

         。ㄒ唬┙M織機構(gòu):

          xx企業(yè)企業(yè)文化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)委員會是企業(yè)文化建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu),下設(shè)辦公室,xx公司企業(yè)文化部為日常工作機構(gòu)。企業(yè)各部門、各單位是企業(yè)文化建設(shè)的主體。

          企業(yè)文化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)委員會主任:xxx

          副主任: xxx xxx

          委員會成員:各單位、部門行政一把手

          辦公室主任: xxx

          副主任: xxx xxx

          辦公室成員: xxx xxxx xxx xxx及各單位企業(yè)文化科(政工科)科長

         。ǘ┕ぷ髀氊(zé):

         。、xx企業(yè)企業(yè)文化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)委員會的職責(zé):

          (1)負(fù)責(zé)xx企業(yè)企業(yè)文化建設(shè)整體工作的.決策、領(lǐng)導(dǎo)、監(jiān)督和評價;

          (2)結(jié)合企業(yè)自身成功經(jīng)驗和經(jīng)營實際,形成獨具特色的運營之道;

          (3)領(lǐng)導(dǎo)并推動企業(yè)文化建設(shè)的主題活動;

          (4)批準(zhǔn)有關(guān)制度的優(yōu)化方案;

         。、xx企業(yè)企業(yè)文化建設(shè)辦公室的職責(zé):

          (1)向企業(yè)文化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)委員會報告工作;

          (2)制定關(guān)于企業(yè)文化工作計劃、工作流程及相關(guān)制度,并組織、實施、協(xié)調(diào);

          (3)充分利用內(nèi)外部的各種載體,宣傳xx企業(yè)文化的建設(shè)特色;

          (4)組織開展企業(yè)文化主題活動;

          (5)組織企業(yè)文化建設(shè)的評估工作,提出改進建議;

          (6)選拔、培訓(xùn)和管理企業(yè)文化骨干隊伍;

          (7)挖掘、整理企業(yè)文化案例并組織宣傳;

          (8)搜集廣大職工對公司理念識別手冊、行為識別手冊、視覺識別手冊的建議。

         。、各管理部門的職責(zé):在企業(yè)文化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)委員會的統(tǒng)一部署下,對本部門職工開展理念宣貫,參與各項企業(yè)文化建設(shè)活動,梳理職能范圍內(nèi)的相關(guān)制度并提出修訂建議,督促本部門職工行為方式向公司倡導(dǎo)的方向轉(zhuǎn)變。同時結(jié)合本部門職責(zé),按照企業(yè)文化建設(shè)基本原則的要求,完成與部門職能相關(guān)聯(lián)的文化建設(shè)任務(wù),配合推進企業(yè)文化宣貫落地。

         。、群、工、團組織的職責(zé):緊密圍繞企業(yè)文化建設(shè)目標(biāo),在各項群眾性學(xué)習(xí)和文體活動中宣貫、滲透企業(yè)文化理念,寓教于樂。

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