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      2. 實施方案

        時間:2024-02-25 10:05:07 實施方案 我要投稿

        實施方案必備5篇

          為保證事情或工作高起點、高質量、高水平開展,預先制定方案是必不可少的,方案是從目的、要求、方式、方法、進度等方面進行安排的書面計劃。那要怎么制定科學的方案呢?以下是小編幫大家整理的實施方案5篇,歡迎大家分享。

        實施方案必備5篇

        實施方案 篇1

          xx年春運工作從1月19日開始至2月27日結束,歷時40天。為貫徹落實市、區(qū)政府關于認真做好xx年春運工作指示精神,結合我鄉(xiāng)具體情況,特制定本方案。

          一、指導思想和工作目標

          今年全鄉(xiāng)春運工作的指導思想是:以黨的十七大和十七屆五中全會精神為指導,以構建和諧平安春運為目的,按照國家提出的“科學組織、安全第一、以客為主、優(yōu)質服務”的春運工作指導原則,加強領導、強化責任、精心組織、周密安排、合理調度、突出重點抓安全、保暢通。圓滿完成xx年的'春運任務,渡口秩序井然;旅客購票,乘船安全有序;無治安和刑事案件;運輸生產(chǎn)現(xiàn)場安全監(jiān)管到位;無長時間群*性滯留,服務優(yōu)質,旅客滿意。

          二、組織領導

          為切實做好春運工作,鄉(xiāng)政府成立了以鄉(xiāng)長……為成員的春運工作領導小組,鄉(xiāng)春運領導小組負責全鄉(xiāng)的春運工作的組織指導、協(xié)調、服務、督辦。各村、居委會也應成立相應機構并立即開展工作,鄉(xiāng)值班電話xxx.

          三、工作措施和要求

          1、加強宣傳工作力度。針對今年春運工作中所出現(xiàn)的新情況、新變化、新要求,突出安全宣傳重點,提高旅客出行的安全自我保護意識,弘揚好人好事,揭露不正之風,充分發(fā)揮輿論監(jiān)督作用。

          2、各村、居委會要加大春運期間民工的流動預測預報,及時向鄉(xiāng)報告民工流動動態(tài),密切配合交通部門做好民工返鄉(xiāng)和返崗組織運輸工作,并對道路和碼頭攤擔晚點進行清理和整頓,不準占道經(jīng)營。

          3、水上交通的安全監(jiān)管到位。我鄉(xiāng)xx渡口被區(qū)定為重點部位,xx村要嚴格落實安全責任制,加強對船舶的安全技術狀況檢查,嚴禁無證上崗,要層層簽訂責任狀,并建立村干部值班制度。

          四、各村、居委會要廣泛宣傳《道路交通安全法》和《道路運輸條例》,嚴禁超載、酒后駕車、疲勞駕駛;嚴禁不符合春運安全條件的車輛上路運營;嚴禁農用車載客,確保道路交通安全。

          五、各村、居委會要建立領導值班制,實行一把手負責制,分管領導具體抓,在春運高峰要堅持24小時值班制度,不分節(jié)假日,認真做好值班記錄。重大事情及時向鄉(xiāng)春運領導小組報告,并實行24小時限時報告。對玩忽職守出現(xiàn)重大事故的單位及其領導將堅決予以查處。

        實施方案 篇2

        縣婦幼保健院:

          為進一步深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革,強化婦幼保健院工作職責,督促完成各項工作任務,進一步提高服務水平,規(guī)范服務行為,促進全縣婦保事業(yè)穩(wěn)步發(fā)展,切實保障全縣婦女兒童權益,經(jīng)局務會研究,制訂本實施方案。

          一、考核對象

          縣婦幼保健院

          二、考核內容及分值

          以年度工作任務為依據(jù),考核內容包括組織管理、婦女保健、兒童保健、婦幼信息管理、產(chǎn)科建設、健康教育、出生證明管理、基本分為100分。其中,組織管理15分、婦女保健20分、兒童保健20分、婦幼信息管理15分、產(chǎn)科建設10分、健康教育10分、出生證明管理10分。(具體考核標準附后)

          三、考核辦法

          考核采取平時檢查指導與半年、年終考核相結合,通過聽匯報、看資料、查現(xiàn)場,實地考核,逐項打分對目標責任單位目標考核提出初評意見,經(jīng)局務會審定后形成考評結果并進行通報。綜合考評90分以上為優(yōu)秀,80~89分為良好,70-79分為達標,70分以下為不達標。

          四、獎懲措施

          1、確定為當年目標管理考核優(yōu)秀及良好單位,給予精神、物質獎勵,確定為不達標單位給予處罰。

          2、如發(fā)現(xiàn)弄虛作假現(xiàn)象,取消全部獎勵,并視情節(jié)輕重,給予通報批評、撤銷職務等處分。

          五、組織領導

          成立由局長任組長,局領導任副組長,局機關有關股室負責人為成員的綜合目標管理考核領導小組,具體負責考核工作的組織指導。

          六、考核要求

         。ㄒ唬└鲉挝灰Y合實際,對下達的.考核目標進行研究分析,采取有效措施認真予以落實。

         。ǘ┛己诵〗M要堅持公平、公正的原則,根據(jù)考核標準,突出重點,做到定量與定性相結合、年終考核與平時工作相結合,力求使考核結果能客觀、真實地反映各單位的實際工作業(yè)績和水平,并做好資料的匯總整理工作。

          年七月二十三日

        實施方案 篇3

          一、目標:

          增強學校管理者和全體教師、學生的法制觀念和依法辦事的能力,提高學校依法決策、民主管理和高效監(jiān)督的水平,運用法律手段調整、規(guī)范和解決教育改革和發(fā)展中出現(xiàn)的新關系、新情況和新問題,維護校園穩(wěn)定,維護學生、教師和學校的合法權益,保障教育方針的貫徹落實。

          二、法律文書依據(jù)

          1、《教育法》。

          2、《義務教育法》。

          3、《教師法》。

          4、《未成年人保護法》。

          5、教育部:《關于加強依法治校工作的若干意見》。

          三、建立組織,明確職責

          為提高我校依法決策、民主管理和高效監(jiān)督的水平,維護校園穩(wěn)定,維護學生、教師和學校的合法權益,保證教育方針的`全面貫徹實施,決定建立依法治校工作領導小組,同時下設三個工作小組。

          四、各組工作職責

          1、依法治校工作領導小組。

         。1)、依法制定學!墩鲁獭、《學校管理制度》,學校會同學校工會共同討論制定,教代會通過,報教育局審定后執(zhí)行,合法、公正、公開。

         。2)、制定《依法治校實施方案》。

         。3)、全面負責學校依法治校實施工作,每周研究工作一次。

         。4)、聘請學校法制副校長。

          (5)、宣傳、落實、保護師生的合法權益。

          2、法制教育工作小組。

         。1)、結合教育系統(tǒng)普法教育活動,落實計劃教材、師資、課時。

         。2)、負責社區(qū)、家庭的協(xié)調、聯(lián)系,定期聽取意見,保證法制教育的普及。

         。3)、學法用法的工作總結。

          3、師生校內申訴處理小組。

         。1)、宣傳、保護師生的合法權益。

          (2)、受理、處理師生校內申訴案件。

         。3)、以書面形式宣布處理決定。

          4、學生傷害事故調解小組。

         。1)、制定《學校安全工作制度》,并負責組織實施。

         。2)、安全教育工作常抓不懈,警鐘長鳴,制度化、規(guī)范化。

          (3)、建立應對突發(fā)事件預案預警制度,努力預防和減少學生傷害事故的發(fā)生。

         。4)、做好應急處理,負責向上級報告。

          依法治校是當今提高學校辦學水平的迫切要求,我校把依法治校作為辦學理念,全方位、深層次地開展依法治校工作,相信,經(jīng)過大家的不懈努力,我校的依法治校工作會搞得更好。

        實施方案 篇4

          門球是群眾體育、全民健身的主要項目,它集娛樂、競技、健身、益智為一體,老中青少皆宜;也是我縣群眾體育運動的一大亮點,多次在國家、省、市門球競賽中取得優(yōu)異成績,是我省唯一的門球工作示范縣。為推進我縣全民健身活動的開展,根據(jù)國務院《全民健身計劃》和全國門球大聯(lián)動的要求,現(xiàn)就我縣開展門球大聯(lián)動工作制定如下實施方案:

          一、工作目標

          把我縣門球運動做大做強,到20xx年實現(xiàn)隊伍和人員有較大增長的總目標。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(場)、社區(qū)、學校、機關、企業(yè)都要做到“三有“,即有球場、有球隊、有活動。力爭把我縣建成全省、全國的門球之鄉(xiāng)。

          二、具體要求

          20xx年各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(場)所在地和40%的.行政村力爭建成一個門球場地,組織發(fā)展2—3個球隊,開展門球活動;20xx年力爭實現(xiàn)村村有球場、有球隊、有活動。社區(qū)管委會要會同城建部門在居民小區(qū)籌建門球場地,整合社會資源,組織開展門球活動;教育系統(tǒng)要積極開展門球進校園活動,提高教師綜合素質,促進學生德、智、體全面發(fā)展;機關和企業(yè)要積極組織退休干職工參與門球活動,在崗干職工要利用工作之余參加門球活動,營造全縣門球熱的氛圍。真正做到“四個延伸、四方面發(fā)展”,即向鄉(xiāng)鎮(zhèn)延伸、向農村發(fā)展;向學校延伸,向師生發(fā)展;向社區(qū)延伸,向居民發(fā)展;向單位延伸,向中青年發(fā)展的總要求。

          三、主要措施

          1.由縣體育局牽頭,負責全縣門球大聯(lián)動工作的開展。

          2.20xx年3月召開貫徹落實國務院《全民健身計劃》工作會,對開展全縣門球大聯(lián)動工作進行動員部署,明確任務,強化責任。

          3.各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(場)、社區(qū)管委會、縣直各單位要加大工作力度,將廣泛開展門球活動列入議事日程,安排領導分管,明確人員專抓,使工作落到實處。

          4.開展門球活動要作為貫徹落實國務院《全民健身計劃》的一項重要舉措,要提高思想認識,做好宣傳工作,自主籌措資金,確保完成任務。

          5.縣門球協(xié)會要派專人對門球場地建設進行指導,開辦門球技戰(zhàn)術學習培訓班,努力提高全縣門球水平。

          6.從20xx年下半年起,每年舉辦全縣門球大聯(lián)動比賽活動。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(場)、社區(qū)、學校和單位均要組隊參加。

        實施方案 篇5

          一、“星卡”評價的理念

          1、教育的本質是引導人的幸福生長。要義之一是“生長”——人的發(fā)展是有其自然規(guī)律,正如小樹生長,我們可以給予陽光、水,幫助剪枝、捉蟲,但外力不可能改變其內在生長規(guī)律;要義之二是“幸!薄逃獙⒑⒆优囵B(yǎng)成為普通勞動者或拔尖創(chuàng)新人才,要促進人的道德養(yǎng)成和精神成長,而根本目的是為了人的幸福;要義之三是“引導”——教育要基于人的個性、主體地位和最近發(fā)展區(qū),給予必要的幫助,而不是包辦代替。

          2、教育重在培養(yǎng)人格,而人格完善需要基礎、習慣與情商。人的成長與幸福人生,健全人格是前提,教育要關注孩子的人格完善;A指基本知識與基本能力;習慣主要為學習習慣和行為習慣;情商重在培養(yǎng)孩子的自信心、感恩心、責任心、耐挫折能力等。

          3、尊重與要求相結合是教育永恒的法則。沒有尊重就沒有教育,只有尊重也不是教育,教育的藝術重在尊重與要求相結合;規(guī)則是實施要求的基本方式,但規(guī)則的教育要基于對兒童個體的尊重,當規(guī)則與個體矛盾時,教師要學會等待,要從兒童個體健康發(fā)展的角度靈活處理以體現(xiàn)育人為本,而不應強調規(guī)則而目中無人。

          4、學校要通過文化引領家教而追求“1+1>2”育人目標。每個家長都有獨特的教育理念,離開家庭教育,學校教育將顯得蒼白無力;但學校作為教育的專業(yè)機構,要有核心價值觀,要引導家長從關注分數(shù)到關注基礎、習慣和情商。

          二、“星卡”評價的原則

          1、期望引導原則。通過對學生德、智、體、美、勞諸方面進步的賞識和肯定,以體現(xiàn)對孩子幸福成長的期望,并引導孩子達成期望目標。

          2、全員全程原則。全體教師都參與評價,評價體現(xiàn)在教育全過程。

          3、尊重差異原則。孩子是有差異的,教育貴在因材施教,每個兒童都會存在這樣那樣的缺點,但其權利和義務是平等的,教育重在引導孩子在原有基礎上的發(fā)展。

          4、明獎暗罰原則。獎勵要公開,以樹立榜樣;教育也需要懲罰,但基于對兒童人格的尊重,懲罰必須私下進行。

          5、激勵自信原則。自信是情商的重要內容,也是幸福人生的基本素養(yǎng),通過行政手段放大激勵功能,使孩子擁有更多的受表揚機會,從而激發(fā)自信心。

          6、努力取向原則。對孩子評價可以能力取向,如表揚其聰明等;但要以努力取向為主,通過評價引導讓孩子明白,成功更多地靠努力獲得。

          7、自主管理原則。讓孩子了解評價的規(guī)則并參與評價管理,要讓孩子了解為什么得到評價的原因并有所感悟,自主管理好自己的“星卡”,評價過程要讓盡可能多的孩子參與進來。

          三、“綠星卡”評價

          1、“綠星卡”分“好學卡”、“班級卡”、“特長卡”、“努力卡”、“特別進步卡”、“家庭卡”和校區(qū)特色卡。“好學卡”、“努力卡”由學科教師、中隊輔導員頒發(fā),“特別進步卡”由中隊輔導員頒發(fā),“班級卡”、“特長卡”、“家庭卡”由大隊部頒發(fā),校區(qū)特色卡由校區(qū)酌定。

          2、“好學卡”主要獎勵少先隊員學習成績。對學習優(yōu)秀生、自主學習特別好的少先隊員進行獎勵。每學期語文、數(shù)學教師每班頒發(fā)100張,每月20張左右。

          3、“班級卡”主要獎勵少先隊員的學習習慣和行為習慣,以班級為單位,每四周結合學校對班級習慣的考核評比,凡?星級中隊全體少先隊員每人都可獲“班級卡”1張。每四周由大隊部公布星級中隊名單,由中隊“班級卡”管理員到大隊部領取“班級卡”。

          4、“特長卡”主要獎勵少先隊員的特長獲獎。凡獲得校級以上特長比賽榮譽的隊員,憑獲獎證明(區(qū)級以上比賽榮譽要有證書復印件)到中隊“特長卡”管理員處登記,每月一次到大隊部領取“特長卡”(區(qū)級以上榮譽證書復印件留大隊部交學校存檔)。凡一月內獲得多個榮譽者也只能領取“特長卡”1張,榮譽證書上標明的時間已超過一個月期限的',不再給予換“特長卡”。

          5、“努力卡”主要獎勵少先隊員德、智、體、美、勞諸方面的所有努力!芭ā庇芍嘘犦o導員、學科教師不定期頒發(fā),凡教師覺得應該受獎勵的都可以給予獎勵。每學期班主任500張“努力卡”,為該班少先隊員使用,每月頒發(fā)100左右;每位學科教師200張“努力卡”,在任教的所有班中使用,每月頒發(fā)40張左右,班級之間平衡由教師自我調節(jié)。中隊輔導員、教師應制訂各自特點的獎“努力卡”制度,如小紅花、小卡片等換“努力卡”以擴大評價量,但評價內容不能與學習成績、特長獲獎掛鉤以免重復獎勵優(yōu)秀生。小學教育以習慣為重,所以“努力卡”以平時少先隊員個體的習慣養(yǎng)成為獎勵重點。

          6、“特別進步卡”主要用于潛能生,由中隊輔導員頒發(fā),每學期100張,每月頒發(fā)20張左右,中隊輔導員要關注“綠星卡”總數(shù)過低的少先隊員,放大這些孩子的優(yōu)點,進行特別表彰。這是尊重差異原則的特別措施,輔導員要用“特別進步卡”為“綠星卡”過少孩子雪中送炭。

          7、“家庭卡”主要獎勵孩子在家庭里的良好表現(xiàn),學校就學習自主、生活自理、生活樸素、孝順父母、家務勞動等方面設計家庭評價單,每月由家長給予孩子評價,凡家長認為優(yōu)秀者在評價單上簽字,少先隊員憑“優(yōu)秀”評價單到中隊“家庭卡”管理員處登記,由中隊“家庭卡”管理員到大隊部換取“家庭卡”。

          8、校區(qū)特色卡為綠星卡,具體使用方法由校區(qū)酌定。

          9、以上各類卡均為“綠星卡”,由少先隊員自行管理,丟失的不補;凡“綠星卡”數(shù)達到5張的,隊員自行到大隊部換“紅星卡”,大隊部將換回的各類“綠星卡”進行整理之后循環(huán)使用。

          四、“紅星卡”評價

          1、“紅星卡”為隊員的重大榮譽,凡獲“綠星卡”5張者,到大隊部換取“紅星卡”1張。

          2、換“紅星卡”程序:

         。1)少先隊員到中隊輔導員處領取“紅星卡”申請單;

          (2)少先隊員填寫5張“綠星卡”來歷(誰獎、為什么獎、獎勵時間等);

         。3)申請單交家長簽字;

         。4)大隊部每周安排不同年級隊員換“紅星卡”時間表,接受少先隊員換卡;

          (5)大隊部設計換“紅星卡”莊重的儀式給予換卡,收取申請表和“綠星卡”;

         。6)大隊部每周統(tǒng)計上周獲“紅星卡”隊員名單,在校園“星卡光榮榜”公示表彰。

          3、“紅星卡”作為評星級少年的依據(jù),在期末由中隊輔導員收回交大隊部循環(huán)使用。

          五、“黃星卡”評價

          1、“黃星卡”作為對隊員的懲罰措施,以體現(xiàn)對隊員的特別教育;

          2、“黃星卡”只能由中隊輔導員使用,凡中隊輔導員發(fā)現(xiàn)某隊員存在特別嚴重的問題,經(jīng)各種教育方法都沒有特別效果時,方可使用“黃星卡”;凡各學科教師發(fā)現(xiàn)某隊員存在特別嚴重的問題,經(jīng)各種教育方法都無特別效果之后,向中隊輔導員報告要求使用“黃星卡”,而是否使用“黃星卡”由輔導員決定;

          3、“黃星卡”慎用,凡確實需要使用時,輔導員用“黃星卡”給相應隊員暫扣1張“綠星卡”。該隊員還沒有獲得1張“綠星卡”時,不得使用“黃星卡”;每次只能使用1張“黃星卡”,也只能暫扣1張“綠星卡”;

          4、使用“黃星卡”一周內,中隊輔導員負責對該事件的最后處理:凡該隊員已改正缺點或中隊輔導員認為某些方面有優(yōu)點或進步可以給予肯定表揚的,還給該隊員“綠星卡”,并要求該隊員近期送回“黃星卡”;凡該隊員不良表現(xiàn)仍然極為嚴重者,中隊輔導員向大隊輔導員提交沒收“綠星卡”申請書,由大隊輔導員會同中隊輔導員一起對該隊員進行教育并實施沒收“綠星卡”的懲罰措施。凡因學科教師要求中隊輔導員實施“黃星卡”評價的,一周內由中隊輔導員和學科教師一起討論并共同參與結果處理;

          5、“黃星卡”評價原則上私下進行,如果情況特殊必須公開進行的,中隊輔導員事后要以書面形式向大隊輔導員匯報存檔。

          六、“星卡”評價體系

          1、“綠星卡”、“紅星卡”、“黃星卡”評價在二至五年級使用;

          2、每學期期末,各中隊統(tǒng)計好隊員獲得“星卡”數(shù),凡獲得1張“紅星卡”(多余的不到10張的“綠星卡”忽略不計)的為一星級少年,2張“紅星卡”的為二星級少年,3張“紅星卡”的為三星級少年,4張“紅星卡”的為四星級少年,5張以上“紅星卡”的為五星級少年;

          3、每學期期末,學校表彰大會,表彰各班評選出來的星級少年,授給獎牌;

          4、平時學校組織的一些少先隊員活動,級別高的星級少年有優(yōu)先權;

          5、少先隊員獲得“星卡”數(shù)作為評先的重要依據(jù);

          6、一年級新生實施“苗苗卡”(綠星卡)評價,關注幼小銜接,多方賞識、鼓勵,“苗苗卡”不限數(shù)量、不橫向比較、不收回,為二年級實施“星卡”評價奠定基礎;

          7、畢業(yè)班學生開展爭做合格畢業(yè)生的評價方式,合格者由學校發(fā)給“成就卡”(紅星卡)和以校訓為主題的特別紀念品;

          七、本“星卡”激勵性評價制度在實施過程中碰到疑難問題,由德育處組織相關大隊、中隊輔導員研究處理。

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