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      2. 實(shí)施方案

        時(shí)間:2024-02-20 18:17:59 實(shí)施方案 我要投稿

        實(shí)用的實(shí)施方案4篇(必備)

          為了確保工作或事情順利進(jìn)行,我們需要提前開(kāi)始方案制定工作,方案是從目的、要求、方式、方法、進(jìn)度等都部署具體、周密,并有很強(qiáng)可操作性的計(jì)劃。方案應(yīng)該怎么制定才好呢?以下是小編為大家收集的實(shí)施方案5篇,歡迎大家分享。

        實(shí)用的實(shí)施方案4篇(必備)

        實(shí)施方案 篇1

          方案

          一、考評(píng)原則。遵循“客觀(guān)公正、實(shí)事求是、全面考核、注重實(shí)績(jī)”的原則,客觀(guān)反映公司所屬各部門(mén)的工作業(yè)績(jī)和工作目標(biāo)執(zhí)行情況,以及員工的工作表現(xiàn)和工作成果。

          二、考核對(duì)象:全體員工(不含公司總經(jīng)理)。

          三、考評(píng)組織:

          考評(píng)小組成員由等同志組成。考評(píng)小組負(fù)責(zé)指導(dǎo)考評(píng)工作、審核考評(píng)結(jié)果等,人事行政部具體組織實(shí)施考評(píng)工作。

          四、考評(píng)方法:

          (一)考評(píng)前,要求全體人員撰寫(xiě)年度工作總結(jié),作為年終考核、評(píng)先評(píng)優(yōu)的依據(jù)之一。

         。ǘ﹩T工年度綜合考評(píng)。

          結(jié)合考慮員工工作業(yè)績(jī)考核和綜合表現(xiàn)考評(píng)情況,工作業(yè)績(jī)考核平均得分占年度綜合考評(píng)的60%,綜合表現(xiàn)得分占40%。即:年度綜合考評(píng)得分=工作業(yè)績(jī)考核平均得分*60%+綜合表現(xiàn)考評(píng)得分*40%。

          1、工作業(yè)績(jī)考評(píng)內(nèi)容:即《20xx年度目標(biāo)管理考核辦法》。

          2、綜合表現(xiàn)考評(píng)內(nèi)容。主要考核員工工作態(tài)度(15%)、工作能力(25%)、忠誠(chéng)度(15分)、團(tuán)隊(duì)精神(15%)、創(chuàng)造性(15%)、組織紀(jì)律(15%)等方面情況(詳見(jiàn):?jiǎn)T工年終考評(píng)表)。

          3、綜合表現(xiàn)考評(píng)權(quán)重。員工自評(píng)占10%,互評(píng)占20%,直接上級(jí)評(píng)價(jià)占40%,總經(jīng)理評(píng)價(jià)占30%。

          4、匯算計(jì)分。人事行政部根據(jù)相應(yīng)權(quán)重計(jì)算出年度綜合考評(píng)分,報(bào)考評(píng)組審核評(píng)定。

         。ㄈ、公布考評(píng)結(jié)果,發(fā)放年終獎(jiǎng)。

          年度綜合考評(píng)結(jié)果分為A、優(yōu):90分以上;B、良:80-89分;C、合格:60-79;D、不合格:60分以下。

          考評(píng)結(jié)果為A者,全額發(fā)放年終考評(píng)獎(jiǎng);考評(píng)結(jié)果為B者,發(fā)放年終考評(píng)獎(jiǎng)的90%;考評(píng)結(jié)果為C者,發(fā)放年終考評(píng)獎(jiǎng)的60%;考評(píng)結(jié)果為D者,不予發(fā)放年終考評(píng)獎(jiǎng)。

          五、相關(guān)事項(xiàng)規(guī)定:

         。ㄒ唬┛荚u(píng)結(jié)果將作為員工崗位聘任、評(píng)先評(píng)優(yōu)、獎(jiǎng)勵(lì)等方面的依據(jù)。

         。ǘ┠杲K綜合考評(píng)后,由公司研究適當(dāng)計(jì)發(fā)年終考評(píng)獎(jiǎng),并確定具體金額。

         。ㄈ⿲(duì)被評(píng)為先進(jìn)員工、優(yōu)秀員工、明星員工的,經(jīng)公司研究,可給予一定的獎(jiǎng)勵(lì)金額。

         。ㄋ模⿲(duì)連續(xù)二年被評(píng)為優(yōu)秀員工、明星員工的,經(jīng)公司研究決定,可優(yōu)先晉升、加薪。

          (五)在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中對(duì)公司有重大貢獻(xiàn)、創(chuàng)造較大的直接或間接效益的員工,由總經(jīng)理決定給予一定的獎(jiǎng)勵(lì)。

          六、時(shí)間安排:

         。ㄒ唬1月15日前,撰寫(xiě)個(gè)人述職,完成員工自評(píng)、互評(píng)。

         。ǘ1月20日前,公司組織考評(píng)工作,人事行政部匯算計(jì)分,考評(píng)組審核評(píng)定并公布考評(píng)結(jié)果。

          七、其他事項(xiàng)。

         。ㄒ唬└鲉T工在對(duì)一年來(lái)的工作進(jìn)行認(rèn)真總結(jié)的.同時(shí),還要檢查尚有哪些工作未完成,對(duì)未完成的工作應(yīng)在春節(jié)前加以落實(shí),努力做到今年任務(wù)圓滿(mǎn)完成。

          (二)員工在年終考評(píng)測(cè)評(píng)中應(yīng)秉著實(shí)事求是、客觀(guān)公正、認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度,如實(shí)反映自己一年來(lái)的工作表現(xiàn),做到不隨意應(yīng)付,不弄虛作假。部門(mén)對(duì)員工的考評(píng)也應(yīng)做到客觀(guān)、公正。

        實(shí)施方案 篇2

          為全面貫徹落實(shí)縣委精準(zhǔn)扶貧工作要求,切實(shí)推進(jìn)xx鄉(xiāng)扶貧開(kāi)發(fā)工作進(jìn)程,確保全鄉(xiāng)貧困人口有效、精準(zhǔn)脫貧,xx鄉(xiāng)從三個(gè)方面做好近期精準(zhǔn)扶貧工作。

          一是強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo),形成工作合力。

          xx鄉(xiāng)將全鄉(xiāng)鄉(xiāng)、村兩級(jí)干部分成22個(gè)工作小組,每名干部同2-3戶(hù)結(jié)對(duì)子。要求全鄉(xiāng)各幫扶結(jié)對(duì)子干部把精準(zhǔn)扶貧工作作為當(dāng)前最重要的工作抓好抓實(shí),鄉(xiāng)黨政“一把手”親自抓、負(fù)總責(zé),統(tǒng)籌安排好人力物力,充分調(diào)動(dòng)本鄉(xiāng)干部、住村工作組和村干部的力量,全力支持工作的'開(kāi)展;分管領(lǐng)導(dǎo)和扶貧辦公室相關(guān)人員要負(fù)責(zé)抓好具體工作的落實(shí)。

          二是強(qiáng)化責(zé)任追究,確保按期完成任務(wù)。

          xx鄉(xiāng)黨委通過(guò)與責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、干部簽訂責(zé)任書(shū),要求各幫扶結(jié)對(duì)子干部必須在20xx年底以前完成各自幫扶的貧困戶(hù)精準(zhǔn)脫貧,凡未在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成任務(wù)或上級(jí)部門(mén)驗(yàn)收不合格的,該干部20xx年年終績(jī)效目標(biāo)考核不能評(píng)為優(yōu)秀,其包村領(lǐng)導(dǎo)以及相關(guān)人員本年度個(gè)人年度考核一律不予評(píng)為優(yōu)秀等次,且不得晉職晉級(jí)或表彰獎(jiǎng)勵(lì)。

          三是徹底摸清底數(shù),進(jìn)一步完善好信息系統(tǒng)。

          通過(guò)走訪(fǎng)入戶(hù)完善扶貧對(duì)象的信息系統(tǒng),確保底數(shù)清楚、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、邏輯嚴(yán)密。特別是針對(duì)本幫扶貧困戶(hù)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)不準(zhǔn)確、不完善,致貧原因、結(jié)對(duì)幫扶措施不具體、相互矛盾等問(wèn)題,以村隊(duì)為單位,逐村逐戶(hù)核實(shí);同時(shí)向貧困戶(hù)宣傳黨和國(guó)家的扶貧方針政策及措施辦法,幫助貧困戶(hù)樹(shù)立脫貧致富的志氣和信心,確保將每戶(hù)貧困戶(hù)的致貧原因找準(zhǔn)找實(shí)、幫扶措施規(guī)劃到位、幫扶成效真正體現(xiàn)。

        實(shí)施方案 篇3

          為加強(qiáng)我縣城市道路照明設(shè)施建設(shè)管理,有效改善我縣城市道路照明設(shè)施存在的多頭管理、職能不清,照明設(shè)施建設(shè)和管理缺乏統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一監(jiān)管與維護(hù)等問(wèn)題,根據(jù)住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部《城市照明管理規(guī)定》,結(jié)合我縣實(shí)際,特制定本實(shí)施方案。

          一、我縣建成區(qū)范圍內(nèi)城市道路照明設(shè)施統(tǒng)一管理、維護(hù)的范圍和數(shù)量

          我縣建成區(qū)內(nèi)管理維護(hù)的城市道路照明設(shè)施,是指包括城區(qū)道路、公路、里巷、橋梁、隧道、廣場(chǎng)、公共停車(chē)場(chǎng)、公園和綠地等處的路燈配電室、變壓器、配電箱、燈桿、地下管線(xiàn)、燈具、工作井以及照明附屬設(shè)施等。

          管理屬地界限范圍:包括北岙鎮(zhèn)老城區(qū)、新城區(qū)、海濱公園、鄉(xiāng)鎮(zhèn)主干道(東屏鎮(zhèn)、北岙鎮(zhèn)北沙、雙樸片區(qū)主要干道,連港環(huán)島公路,三盤(pán)、元覺(jué)至霓嶼段五島相連公路、隧道、橋梁兩側(cè));楊文工業(yè)區(qū)內(nèi)主次干道的城市道路照明設(shè)施。

          具體管理、維護(hù)范圍,由縣城市管理大隊(duì)與原管理單位負(fù)責(zé)對(duì)已建的道路照明設(shè)施進(jìn)行統(tǒng)一排查摸底,并對(duì)年度維護(hù)管理費(fèi)、電費(fèi)進(jìn)行測(cè)算、統(tǒng)計(jì),報(bào)縣城市管理大隊(duì)備案。

          二、城市道路照明設(shè)施監(jiān)督管理的主體和職能范圍

          縣規(guī)劃建設(shè)局是城市道路照明設(shè)施的行政主管部門(mén),縣城市管理大隊(duì)受縣規(guī)劃建設(shè)局的委托負(fù)責(zé)對(duì)城市道路照明設(shè)施進(jìn)行統(tǒng)一管理和維護(hù)。

          縣城市管理大隊(duì)負(fù)責(zé)對(duì)建成區(qū)維護(hù)管理范圍內(nèi)的城市道路照明設(shè)施進(jìn)行日常的巡查、管理;負(fù)責(zé)對(duì)破壞城市道路照明設(shè)施違法案件的查處和執(zhí)法工作;負(fù)責(zé)對(duì)城市道路照明設(shè)施維護(hù)施工單位的日常監(jiān)管和考核工作,并建立考核機(jī)制;負(fù)責(zé)對(duì)城市道路照明設(shè)施年度的設(shè)施更新改造計(jì)劃的制定和實(shí)施工作;負(fù)責(zé)對(duì)新建的政府投資城市道路照明設(shè)施的`移交和接收管理工作,并做好與原管理單位的組織協(xié)調(diào)工作。

          三、城市道路照明設(shè)施的日常維護(hù)、管理和更新改造

          城市道路照明設(shè)施日常的維護(hù)、管理采用市場(chǎng)化操作模式。根據(jù)建成區(qū)照明設(shè)施維護(hù)的分布范圍、數(shù)量和年度維護(hù)費(fèi)用基數(shù),由縣城管大隊(duì)采用直接發(fā)包或者招投標(biāo)方式確定維護(hù)施工單位?h城市管理大隊(duì)要建立監(jiān)管和考核制度,負(fù)責(zé)對(duì)其進(jìn)行日常的監(jiān)管和月度考核。日常的監(jiān)管和月度考核結(jié)果作為該承包單位日常維護(hù)成果、效率的依據(jù),與季度或年度的照明設(shè)施維護(hù)施工費(fèi)用結(jié)算相掛鉤。

          縣城市管理大隊(duì)根據(jù)建成區(qū)管理范圍內(nèi)的照明設(shè)施電費(fèi)多頭立戶(hù)的現(xiàn)狀,向縣供電局申請(qǐng)用電變更登記,簡(jiǎn)化程序,建立統(tǒng)一用電戶(hù)頭,統(tǒng)一繳費(fèi)賬戶(hù)。

          已建的納入維護(hù)管理范圍內(nèi)的城市道路照明設(shè)施更新改造的實(shí)施主體和單位為原管理單位和縣城管大隊(duì)。在統(tǒng)一交付縣城市管理大隊(duì)管理維護(hù)之前,由原來(lái)的管理責(zé)任單位統(tǒng)一對(duì)管理范圍內(nèi)的照明設(shè)施進(jìn)行排查檢修,明確需更新改造的地段范圍和數(shù)量,并由原管理單位制定更新改造計(jì)劃,負(fù)責(zé)具體實(shí)施,以保證現(xiàn)有已建的城市道路照明設(shè)施的亮燈率和完好率。移交后需要更新改造的城市道路照明設(shè)施,由縣城市管理大隊(duì)負(fù)責(zé)編制年度更新改造計(jì)劃和經(jīng)費(fèi)預(yù)算,報(bào)縣規(guī)劃建設(shè)局批準(zhǔn)后,由縣城市管理大隊(duì)負(fù)責(zé)具體實(shí)施,建設(shè)經(jīng)費(fèi)列入縣財(cái)政年度計(jì)劃。

          四、新建的城市道路照明設(shè)施(包括非政府投資)規(guī)劃、建設(shè)和驗(yàn)收移交程序

          建成區(qū)范圍內(nèi)新建的城市道路照明設(shè)施(包括非政府投資),要與主體工程同時(shí)規(guī)劃、設(shè)計(jì)、施工、驗(yàn)收。照明設(shè)施建設(shè)方案與施工圖須經(jīng)縣規(guī)劃建設(shè)局組織縣供電局、城市管理大隊(duì)等相關(guān)部門(mén)審核后,方可組織建設(shè)。城市道路照明設(shè)施未經(jīng)審批進(jìn)行建設(shè)的,可由縣城市管理大隊(duì)按違法建設(shè)進(jìn)行查處。

          照明設(shè)施工程竣工后,符合驗(yàn)收條件的建設(shè)單位應(yīng)按規(guī)定程序組織縣發(fā)改局、財(cái)政局、規(guī)劃建設(shè)局、供電局、縣城市管理大隊(duì)等相關(guān)部門(mén)進(jìn)行驗(yàn)收。

          新建(政府投資)的城市道路照明設(shè)施工程驗(yàn)收合格后,由建設(shè)單位將建設(shè)資料檔案按規(guī)定程序移交縣城市管理大隊(duì)備案,由縣城市管理大隊(duì)統(tǒng)一納入日常監(jiān)管、維護(hù)管理范圍。驗(yàn)收不合格的,由縣規(guī)劃建設(shè)局責(zé)令限期整改,合格后方可按規(guī)定程序移交。

          五、城市道路照明設(shè)施維護(hù)管理經(jīng)費(fèi)來(lái)源和保障

          縣財(cái)政局要保證城市道路照明設(shè)施正常維護(hù)管理經(jīng)費(fèi)的需要。

          在建成區(qū)管理范圍內(nèi)已建的照明設(shè)施正常工作的日常維護(hù)費(fèi)(包括人工費(fèi)、材料費(fèi)、辦公費(fèi))和電費(fèi),由縣財(cái)政局從原管理單位的維護(hù)管理資金中進(jìn)行整合,統(tǒng)籌安排后統(tǒng)一列入年度城市設(shè)施維護(hù)費(fèi),按季度撥付給縣城市管理大隊(duì)。其中:縣供電局收取的公共事業(yè)附加費(fèi)(電費(fèi)附加費(fèi))以及歷年的結(jié)余資金應(yīng)全部上繳財(cái)政,作為城市道路照明設(shè)施維護(hù)專(zhuān)項(xiàng)經(jīng)費(fèi)。

          已建照明設(shè)施需要增設(shè)或更新改造的建設(shè)經(jīng)費(fèi)和電費(fèi),以及新建照明設(shè)施驗(yàn)收合格后納入統(tǒng)一管理的電費(fèi)和維護(hù)管理費(fèi)用,經(jīng)審核批準(zhǔn)后,納入縣財(cái)政年度計(jì)劃。

        實(shí)施方案 篇4

          為弘揚(yáng)中華傳統(tǒng)文化,培養(yǎng)學(xué)生良好書(shū)寫(xiě)習(xí)慣,書(shū)法審美情趣,提高學(xué)生書(shū)寫(xiě)水平和文明素養(yǎng),根據(jù)巴州教德[20xx]5號(hào)文件精神,在我校全體學(xué)生中開(kāi)展以“規(guī)范書(shū)寫(xiě),高雅做人”為主題的規(guī)范學(xué)生書(shū)寫(xiě)教育活動(dòng),結(jié)合我校實(shí)際,特制定如下實(shí)施方案。

          一、指導(dǎo)思想

          書(shū)法是中國(guó)特有的一種傳統(tǒng)文化藝術(shù),有著深厚的文化內(nèi)涵,與中華民族精髓成一體,開(kāi)展書(shū)寫(xiě)教育是傳承祖國(guó)傳統(tǒng)文化的需要,對(duì)于培養(yǎng)青少年學(xué)生的道德素質(zhì),良好的學(xué)習(xí)、生活習(xí)慣、加強(qiáng)個(gè)性塑造和培養(yǎng)審美能力、促進(jìn)學(xué)生的身心健康發(fā)展具有極其重要的作用。

          二、工作目標(biāo)

          充分發(fā)揮班級(jí)的主陣地作用,讓書(shū)寫(xiě)教育進(jìn)入課堂,幫助學(xué)生養(yǎng)成良好的書(shū)寫(xiě)習(xí)慣,逐步解決學(xué)生書(shū)寫(xiě)過(guò)程中存在潦草和不規(guī)范等問(wèn)題,培養(yǎng)學(xué)生審美情趣,提升學(xué)生文明素養(yǎng),促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展。

          三、活動(dòng)安排

          1、在義務(wù)教育階段語(yǔ)文課程中,按照課程標(biāo)準(zhǔn)要求,每周安排一課時(shí)的寫(xiě)字課,由語(yǔ)文老師兼任寫(xiě)字課老師。并要求做到“四個(gè)到位”:即時(shí)間落實(shí)到位;教師到位;指導(dǎo)到位;評(píng)改到位。

          2、班主任教師對(duì)班上學(xué)生建立個(gè)體寫(xiě)字合格檔案。在教室黑板報(bào)上開(kāi)辟 “作業(yè)展示欄”、“寫(xiě)字園地”等,班內(nèi)每周舉行一次寫(xiě)字展覽,評(píng)出進(jìn)步較大和優(yōu)秀的同學(xué),譽(yù)之為“書(shū)法小明星”“每周之星” “進(jìn)步之星”等多種稱(chēng)號(hào),定期展示學(xué)生的作業(yè),以此發(fā)現(xiàn)學(xué)生的閃光點(diǎn),增強(qiáng)自信,培養(yǎng)興趣。對(duì)不合格的學(xué)生在平時(shí)寫(xiě)字教學(xué)中有針對(duì)性地加強(qiáng)訓(xùn)練,從而提高作業(yè)書(shū)寫(xiě)質(zhì)量。

          3、強(qiáng)化學(xué)生“提筆就是練字時(shí)”的意識(shí),養(yǎng)成良好書(shū)寫(xiě)習(xí)慣,各科教師應(yīng)通力協(xié)作,共同要求學(xué)生寫(xiě)好字,做到作業(yè)整潔。不要再誤認(rèn)為練字是語(yǔ)文老師的事,使學(xué)生做作業(yè)時(shí)和練字時(shí)要一樣認(rèn)真書(shū)寫(xiě),做到練用結(jié)合,以用促練。

          4、學(xué)生要用好《生字書(shū)寫(xiě)本》,寫(xiě)每個(gè)字時(shí)做到觀(guān)察、描紅、仿影、臨寫(xiě),使字的`筆順、寬窄、結(jié)構(gòu)了然于心,語(yǔ)文老師要認(rèn)真督查。

          5、每學(xué)期舉辦1-2次全校性的寫(xiě)字比賽、作業(yè)展評(píng),學(xué)生書(shū)畫(huà)展,評(píng)選出“小小書(shū)法家”,優(yōu)化寫(xiě)字氛圍,促進(jìn)學(xué)生水平提高。

          四、工作要求

          1、提高認(rèn)識(shí)。全體教師都要從思想上認(rèn)識(shí)到,教育引導(dǎo)學(xué)生正確書(shū)寫(xiě),是對(duì)學(xué)生進(jìn)行書(shū)寫(xiě)基本技能的培養(yǎng)和書(shū)法藝術(shù)的欣賞,是提高學(xué)生漢字書(shū)寫(xiě)能力,培養(yǎng)審美情趣,陶冶情操,提高文化修養(yǎng),促進(jìn)全面發(fā)展的重要舉措,大家要形成共識(shí),充分認(rèn)識(shí)規(guī)范書(shū)寫(xiě)教育活動(dòng)的重要性和實(shí)際意義。

          2、以身作則。全體教師在教育教學(xué)過(guò)程中,要時(shí)時(shí)處處如教師的板書(shū)、學(xué)生作業(yè)評(píng)價(jià)語(yǔ)言書(shū)寫(xiě)等方面均要以身作則,做好學(xué)生的表率,讓學(xué)生在潛移默化中得到熏陶。

          3、常抓不懈。此項(xiàng)工作是一項(xiàng)長(zhǎng)期的、系統(tǒng)的工作,全體教師一定要堅(jiān)持不懈地抓下去,學(xué)校將會(huì)把此項(xiàng)工作納入到教師教學(xué)常規(guī)工作督查之中。

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