安全實(shí)施方案(匯總7篇)
為了確保工作或事情順利進(jìn)行,就需要我們事先制定方案,方案屬于計(jì)劃類(lèi)文書(shū)的一種。那么方案應(yīng)該怎么制定才合適呢?以下是小編收集整理的安全實(shí)施方案7篇,希望對(duì)大家有所幫助。
安全實(shí)施方案 篇1
礦屬各單位:
20xx年春節(jié)即將到來(lái),為認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)文件精神,切實(shí)抓好春節(jié)期間各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作,堅(jiān)決防范各類(lèi)生產(chǎn)安全事故發(fā)生,結(jié)合我礦實(shí)際情況,特制定如下方案:
一、組織機(jī)構(gòu)
為加強(qiáng)安全工作的領(lǐng)導(dǎo)和管理,特成立安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組。
組 長(zhǎng):李金良
常務(wù)副組長(zhǎng):史常榮
副 組 長(zhǎng):倪紹洲 高國(guó)龍 王建斌 李秋安 盧俊奎 陳夢(mèng)連 申燕敏 袁升平
成 員:由各科、隊(duì)負(fù)責(zé)人組成
領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,辦公室設(shè)在安監(jiān)科,由安監(jiān)科科長(zhǎng)兼任辦公室主任,負(fù)責(zé)春節(jié)期間安全保障措施的組織、協(xié)調(diào)、督查等工作。
二、時(shí)間節(jié)點(diǎn):20xx年元月1日至2月22日
三、具體保障措施
1、嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部值班、跟班制度 >。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要保持清醒頭腦,認(rèn)清形勢(shì),嚴(yán)格按照排定的值班、跟班表進(jìn)行值班、跟班。值班時(shí)要堅(jiān)持24小時(shí)值班制,做好地面“冬季四防”安全巡查和查崗工作;跟班時(shí)要與工人同下同上,全力以赴抓好現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)工作。
2、嚴(yán)格領(lǐng)導(dǎo)干部請(qǐng)銷(xiāo)假制度>?(隊(duì))長(zhǎng)及以上管理人員有事必須請(qǐng)假,經(jīng)分管礦領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后,還必須報(bào)礦長(zhǎng)審批同意(或電話(huà)請(qǐng)假),請(qǐng)假單交調(diào)度室存檔備查,返礦后到調(diào)度室銷(xiāo)號(hào),同時(shí)向分管礦領(lǐng)導(dǎo)和礦長(zhǎng)銷(xiāo)假。對(duì)于未請(qǐng)假私自離礦人員處罰200元/天。
3、抓好職工思想穩(wěn)定工作。各單位要認(rèn)真開(kāi)好班前會(huì),安排工作必須強(qiáng)調(diào)安全注意事項(xiàng),落實(shí)責(zé)任人、落實(shí)安全措施、落實(shí)安全責(zé)任。特殊作業(yè)必須制定專(zhuān)項(xiàng)安全措施,做到“誰(shuí)主管,誰(shuí)負(fù)責(zé)安全;誰(shuí)安排工作,誰(shuí)落實(shí)安全措施;誰(shuí)簽字,誰(shuí)負(fù)責(zé)!,實(shí)現(xiàn)安全防范工作無(wú)盲區(qū)、無(wú)死角。做好職工思想穩(wěn)定工作,嚴(yán)禁疲勞上崗,嚴(yán)禁帶有思想包袱或酒后入井,單位負(fù)責(zé)人要及時(shí)掌握職工思想動(dòng)態(tài),發(fā)現(xiàn)問(wèn)題必須及時(shí)解決,杜絕越級(jí)上訪事件發(fā)生。
4、加大安全>小分隊(duì)巡查、突查力度。每天不定時(shí)對(duì)地面各作業(yè)場(chǎng)所進(jìn)行巡查,查人員在崗情況,是否執(zhí)行操作規(guī)程;每天檢查領(lǐng)導(dǎo)干部請(qǐng)銷(xiāo)假制度執(zhí)行情況和工作是否盡職盡責(zé);下井突查兩天不得少于一次,重點(diǎn)放在四點(diǎn)班和零點(diǎn)班的突擊檢查。其他管理人員下井后要查“三違”、查隱患、查漏洞,提高下井質(zhì)量。
5、開(kāi)展春節(jié)前后安全隱患大排查。春節(jié)放假前和節(jié)后復(fù)工前,由安全副礦長(zhǎng)牽頭各開(kāi)展一次全方位的安全隱患大排查,對(duì)查出的各類(lèi)安全隱患和問(wèn)題,按“三定”原則落實(shí)跟蹤整改閉合。
6、抓好冬季四防工作。春節(jié)放假前和節(jié)后復(fù)工前,由辦公室負(fù)責(zé)各組織一次地面冬季四防安全檢查,重點(diǎn)檢查地面辦公場(chǎng)所、職工宿舍、庫(kù)房的用電、用油、用火、取暖和防盜保衛(wèi)情況,嚴(yán)防發(fā)生火災(zāi)和煤氣中毒事件。
7、加大反“三違”力度。管理人員元月份少一個(gè)反“三違”指標(biāo)罰款200元,所有“三違”人員在處罰的基礎(chǔ)上,必須寫(xiě)出書(shū)面檢查交安監(jiān)科后方可上班,嚴(yán)重“三違”人員駐“三違”學(xué)習(xí)班,停班學(xué)習(xí)5天,經(jīng)考試合格后再上班。
8、加強(qiáng)地面保衛(wèi)和做好突發(fā)事件的應(yīng)急處置工作。保衛(wèi)科每天安排人員對(duì)全礦區(qū)開(kāi)展面安全巡邏,重點(diǎn)加強(qiáng)夜間、重要場(chǎng)所和要害部位的安全檢查,做好防盜、防火工作,做好出入礦區(qū)人員和車(chē)輛的登記工作;各單位充分做好應(yīng)對(duì)突發(fā)事件準(zhǔn)備工作。
9、加強(qiáng)機(jī)電設(shè)備檢修管理。春節(jié)放假設(shè)備檢修必須制定詳細(xì)的檢修計(jì)劃和安全技術(shù)措施,機(jī)電部門(mén)安排專(zhuān)人負(fù)責(zé)跟蹤監(jiān)督安全技術(shù)措施落實(shí)到位。
10、扎實(shí)抓好春節(jié)放假期間安全管理工作。由安監(jiān)科負(fù)責(zé)在放假前制定春節(jié)放假期間安全保障實(shí)施方案,并嚴(yán)格監(jiān)管落實(shí)到位。
四、工作要求
。ㄒ唬┘訌(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),明確任務(wù)。各單位負(fù)責(zé)人要充分認(rèn)識(shí)到安全工作的重要性和緊迫性,從講政治、保穩(wěn)定、促發(fā)展的`大局出發(fā),切實(shí)抓好春節(jié)期間安全工作。對(duì)安全不到位,重視不夠,不負(fù)責(zé)任而導(dǎo)致事故發(fā)生的單位,將嚴(yán)肅追究事故責(zé)任人和單位負(fù)責(zé)人的責(zé)任,絕不姑息遷就。
(二)搞好安全教育,提高安全意識(shí)。各單位要召開(kāi)各類(lèi)會(huì)議,教育廣大職工強(qiáng)化安全意識(shí),按章作業(yè),杜絕“三違”,加強(qiáng)用火、用電等消防安全方面的知識(shí)教育,嚴(yán)防火災(zāi)事故的發(fā)生。
。ㄈ┘訌(qiáng)節(jié)日值班和信息報(bào)送工作。各單位一定要安排好節(jié)日期間的值班工作,決不允許值班人員脫崗,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),嚴(yán)肅處理。遇有緊急、重要事項(xiàng)或突發(fā)事件要及時(shí)向調(diào)度室和分管礦領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),不得延誤。
安全實(shí)施方案 篇2
一、活動(dòng)主題:中國(guó)夢(mèng)安全夢(mèng)
二、活動(dòng)范圍:全校各班級(jí)
三、活動(dòng)時(shí)間:期末及暑期
四、活動(dòng)內(nèi)容:活動(dòng)期間,各班級(jí)要結(jié)合本班實(shí)際情況,認(rèn)真研究、確定活動(dòng)內(nèi)容,要注重形式和內(nèi)容的有機(jī)結(jié)合,充分調(diào)動(dòng)學(xué)生的積極性,引導(dǎo)他們廣泛參與。學(xué)校將開(kāi)展“中國(guó)夢(mèng)安全夢(mèng)”八個(gè)一活動(dòng):
1.一次安全隱患排查。班主任組織本班學(xué)生進(jìn)行一次班級(jí)安全隱患的自查、自糾;保衛(wèi)科組織相關(guān)人員進(jìn)行全校園安全隱患排查。
2.一次畢業(yè)班學(xué)生安全教育。針對(duì)畢業(yè)班學(xué)生臨考心理壓力大,偶有破壞公物和心理障礙等現(xiàn)象,活動(dòng)期間班主任要教育學(xué)生愛(ài)護(hù)公物是一種美德,對(duì)于個(gè)別存在心理問(wèn)題或出現(xiàn)心理障礙的學(xué)生要進(jìn)行認(rèn)真、耐心、科學(xué)的心理輔導(dǎo)。
3.一次安全主題班隊(duì)會(huì);顒(dòng)期間各班主任要利用班會(huì)課時(shí)間,結(jié)合季節(jié)特點(diǎn)對(duì)學(xué)生進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)安全教育,特別是防溺水、課間活動(dòng)安全、交通安全等方面教育。
4.進(jìn)一步擴(kuò)大安全宣傳教育。利用學(xué)校led屏滾動(dòng)播出安全教育宣傳標(biāo)語(yǔ)。充分利用家庭和社會(huì)資源,活動(dòng)期間通過(guò)“校訊通”和“致家長(zhǎng)一封信”等形式,加強(qiáng)對(duì)學(xué)生的防暴力、防侵害、防溺水、防交通、防火災(zāi)等安全防范知識(shí)的`教育。
5.進(jìn)一步開(kāi)展交通安全教育;顒(dòng)期間班主任要再次教育學(xué)生遵守交通規(guī)則,過(guò)馬路要走人行橫道和天橋,不翻越安全護(hù)欄和隔離墩,不闖紅燈,不橫穿馬路,不在馬路上游玩嬉戲,同時(shí)要文明乘車(chē),特別是上下車(chē)時(shí),要排好隊(duì)伍,做到先下后上。
6.進(jìn)一步開(kāi)展防溺水安全教育。活動(dòng)期間班主任要再次教育學(xué)生做到“六不”:不私自下水游泳;不擅自與他人結(jié)伴游泳;不在無(wú)家長(zhǎng)或教師帶領(lǐng)的情況下游泳;不到無(wú)安全設(shè)施、無(wú)救援人員的水域游泳;不到不熟悉的水域游泳;未成年學(xué)生不下水施救。尤其要教育學(xué)生遇到同伴溺水時(shí)避免手拉手盲目施救,要智慧救援,立即尋求成人幫助。
7.進(jìn)一步加強(qiáng)門(mén)衛(wèi)、保安管理;顒(dòng)期間,保衛(wèi)科組織門(mén)衛(wèi)、保安對(duì)學(xué)校安全管理制度進(jìn)行一次再學(xué)習(xí)、再教育。嚴(yán)格執(zhí)行校外人員進(jìn)校登記驗(yàn)證制度,嚴(yán)格控制外來(lái)人員無(wú)故進(jìn)入校園。
8.進(jìn)一步加強(qiáng)消防安全管理。各部門(mén)負(fù)責(zé)人、各班主任和各專(zhuān)用教室負(fù)責(zé)人,根據(jù)消防安全管理責(zé)任制,做好消防安全工作。
五、活動(dòng)要求
1.請(qǐng)各處室、年段、班級(jí)認(rèn)真組織實(shí)施,加強(qiáng)活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo),確保此次宣傳教育活動(dòng)切實(shí)落到實(shí)處。
2.請(qǐng)全體教師進(jìn)一步落實(shí)校園各種安全工作責(zé)任制,確實(shí)做好安全工作。
安全實(shí)施方案 篇3
根據(jù)集團(tuán)創(chuàng)建安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)工作通知和方案要求,通過(guò)改善安全生產(chǎn)條件、提高安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理水平,杜絕惡性事故發(fā)生,特制訂本實(shí)施方案。
一、工作目標(biāo)
1、根據(jù)集團(tuán)公司要求,通過(guò)自查自糾、對(duì)標(biāo)管理、自我完善,逐步建立安全標(biāo)準(zhǔn)化管理的長(zhǎng)效機(jī)制并實(shí)現(xiàn)安全標(biāo)準(zhǔn)化申報(bào)達(dá)標(biāo)要求。
2、全面提升安全管理水平。推進(jìn)全員、全方位、全過(guò)程安全管理;提高員工操作技能和安全意識(shí);杜絕“三違”現(xiàn)象,做到事故隱患及時(shí)排查;重大危險(xiǎn)源本質(zhì)安全水平全面提高。實(shí)現(xiàn)企業(yè)安全管理標(biāo)準(zhǔn)化、作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化和操作過(guò)程標(biāo)準(zhǔn)化。 3堅(jiān)決杜絕企業(yè)輕、重傷人數(shù)、設(shè)備事故,不發(fā)生人員死亡等惡性事故。
二、組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)
為了更好地推進(jìn)公司安全標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作,公司成立創(chuàng)建安全標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)工作領(lǐng)導(dǎo)小組。
。ㄒ唬、領(lǐng)導(dǎo)小組組成人員:
組長(zhǎng):張德強(qiáng)
副組長(zhǎng):劉鎮(zhèn)東
成員:類(lèi)延卿、劉存糧
。ǘ、領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,負(fù)責(zé)日常具體工作。 辦公室主任:類(lèi)延卿
隊(duì)長(zhǎng):劉存糧
成員:王玉新、王廷強(qiáng)、何晶晶、高富善、李士重、徐雷
。ㄈ㈩I(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)
1、確定安全生產(chǎn)方針、目標(biāo)及安全標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)目標(biāo);
2、審批標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)實(shí)施方案;
3、提供和落實(shí)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化提供資金等資源;
4、指導(dǎo)協(xié)調(diào)解決安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)中的重要問(wèn)題;
5、督促檢查安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)活動(dòng)實(shí)施方案落實(shí)情況;
5、對(duì)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建活動(dòng)進(jìn)行內(nèi)部自評(píng)和考核;
。ㄋ模、辦公室職責(zé)
1、在領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下,全面負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)的開(kāi)展;
2、負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)的宣傳培訓(xùn);
3、負(fù)責(zé)組織編制安全生產(chǎn)責(zé)任制和安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度;
4、負(fù)責(zé)組織試過(guò)隱患排查整改復(fù)查;
5、負(fù)責(zé)組織安全標(biāo)準(zhǔn)化自評(píng)、編寫(xiě)評(píng)審報(bào)告和提出評(píng)審申請(qǐng);
6、及時(shí)收集并向領(lǐng)導(dǎo)小組及安全部門(mén)上報(bào)有關(guān)材料。
三、活動(dòng)的步驟、內(nèi)容
創(chuàng)建安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)從20xx年9月1日開(kāi)始,至20xx年3月份結(jié)束。
。ㄒ唬、部署、宣傳、動(dòng)員階段:
召開(kāi)安全標(biāo)準(zhǔn)化工作會(huì)議進(jìn)行動(dòng)員部署,傳達(dá)和學(xué)習(xí)上級(jí)關(guān)于安全標(biāo)準(zhǔn)化管理工作的通知要求,明確工作任務(wù)和完成時(shí)限。
(二)推進(jìn)實(shí)施階段:
1、組織全體人員學(xué)習(xí)《企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本規(guī)范》,全面掌握評(píng)級(jí)標(biāo)準(zhǔn)和評(píng)分方法;
2、建立和完善規(guī)章制度階段
組織有關(guān)人員編寫(xiě)安全操作規(guī)程,建立并完善各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度,明確各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、各部門(mén)、各崗位及人員的安全職責(zé)。
3、隱患排查階段
按照《山東小微企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考評(píng)表》的內(nèi)容,對(duì)照公司的安全管理、現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)、設(shè)施設(shè)備等方面的安全隱患排查,并對(duì)公司的'安全現(xiàn)狀做出基本判斷。
4、隱患整改階段
針對(duì)排查出的隱患和問(wèn)題,制定整改方案,適時(shí)請(qǐng)集團(tuán)或?qū)<疫M(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo),落實(shí)整改責(zé)任人、資金和完成時(shí)間,并予以完善。
5、自查自評(píng)階段
由領(lǐng)導(dǎo)小組組織相關(guān)人員,對(duì)照《安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考評(píng)檢查表》及公司安全部的有關(guān)要求,進(jìn)行自評(píng),做出是否具備申請(qǐng)?jiān)u審的結(jié)論,如達(dá)標(biāo),則由活動(dòng)辦公室形成自評(píng)報(bào)告,報(bào)上級(jí)主管部門(mén)提出評(píng)審申請(qǐng),如不達(dá)標(biāo),則進(jìn)一步整改,待達(dá)標(biāo)后,按程序報(bào)集團(tuán)安全管理部。
6、接受審查階段
迎接集團(tuán)安全管理部組織評(píng)審,對(duì)評(píng)審中提出的問(wèn)題和隱患進(jìn)行整改,總結(jié)。
。ㄈ┲饕獌(nèi)容
1、建立相關(guān)制度和標(biāo)準(zhǔn)
根據(jù)國(guó)家安全生產(chǎn)相關(guān)的法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范,制定本企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)管理辦法、評(píng)級(jí)程序和達(dá)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn),明確工作流程,細(xì)化安全生產(chǎn)達(dá)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)。
2、重點(diǎn)排查設(shè)備、電器、供水管線安全
深入排查各個(gè)泵房水泵、電器、供水管線、車(chē)間部門(mén)隱患,對(duì)設(shè)備情況逐一進(jìn)行登記審核;對(duì)安裝和有效使用動(dòng)態(tài)監(jiān)管系統(tǒng)情況進(jìn)行一次全面徹底摸底檢查。填寫(xiě)隱患排查整治臺(tái)賬,并切實(shí)做到整改措施、時(shí)限、責(zé)任人、資金和預(yù)報(bào)。
四、工作要求
1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),統(tǒng)一組織。按照各自職能分配,各司其職,各負(fù)其責(zé),相互配合協(xié)作,嚴(yán)格執(zhí)行預(yù)案的處置原則、程序、分工要求。
2、統(tǒng)一思想,求真務(wù)實(shí)。全體員工要在思想上高度重視,充分認(rèn)知開(kāi)展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的重要性,并積極參與到標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)中,認(rèn)真落實(shí)好安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化各項(xiàng)工作。
3、定期總結(jié)調(diào)度,確保達(dá)標(biāo)進(jìn)度。嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)工作程序,把握工作重點(diǎn)、加強(qiáng)生產(chǎn)過(guò)程控制、監(jiān)督,規(guī)范隊(duì)伍管理,大力搞好安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的宣傳、學(xué)習(xí)工作,從制度精神、落實(shí)到每位員工行動(dòng)中,從思想上真正有所提高。
4、采取有效措施,保證計(jì)劃落實(shí)。辦公室要建立和完善情報(bào)信息的收集、整理、分析、匯報(bào)制度,確保信息“準(zhǔn)、快、實(shí)”。
5、完善制度,通過(guò)開(kāi)展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng),進(jìn)一步完善公司安全生產(chǎn)責(zé)任制;
6、明確責(zé)任,對(duì)職責(zé)履行不到位,影響安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作的人進(jìn)行責(zé)任追究懲罰。
備注:供水公司為江泉工業(yè)園供水服務(wù)單位,為非獨(dú)立法人單位,無(wú)申報(bào)資格。我們將按集團(tuán)及安全部門(mén)標(biāo)準(zhǔn)化要求要求逐條對(duì)照整改,最終實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理。
華盛江泉供水公司
20xx年8月29日
安全實(shí)施方案 篇4
為深入貫徹落實(shí)《實(shí)物倉(cāng)儲(chǔ)倉(cāng)庫(kù)安全專(zhuān)項(xiàng)整治方案》精神,全面落實(shí)分公司安全生產(chǎn)主體責(zé)任,深化隱患排查治理,有效防范安全生產(chǎn)事故的發(fā)生,為分公司又好又快發(fā)展?fàn)I造良好的氛圍,經(jīng)研究決定于10月8日至10月10日在分公司范圍內(nèi)開(kāi)展實(shí)物倉(cāng)儲(chǔ)倉(cāng)庫(kù)安全專(zhuān)項(xiàng)整治活動(dòng),F(xiàn)特制定本方案。
一、工作目標(biāo)
按照分公司安全專(zhuān)項(xiàng)整治工作總體部署,在分公司范圍內(nèi)開(kāi)展倉(cāng)儲(chǔ)倉(cāng)庫(kù)安全專(zhuān)項(xiàng)整治工作。徹底查清本單位實(shí)物倉(cāng)儲(chǔ)倉(cāng)庫(kù)的基本情況和安全現(xiàn)狀,對(duì)所有實(shí)物倉(cāng)儲(chǔ)倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行全覆蓋的安全隱患排查治理,完善安全管理制度,落實(shí)安全管理責(zé)任,強(qiáng)化安全管理措施,使分公司安全形勢(shì)穩(wěn)定發(fā)展。
通過(guò)專(zhuān)項(xiàng)整治,對(duì)存在問(wèn)題和隱患實(shí)物倉(cāng)儲(chǔ)倉(cāng)庫(kù)要立即整改,排除隱患,達(dá)到安全生產(chǎn)要求;對(duì)合格的實(shí)物倉(cāng)儲(chǔ)倉(cāng)庫(kù)要明確專(zhuān)人管理,并加強(qiáng)監(jiān)管,落實(shí)安全生產(chǎn)的主體責(zé)任和安全監(jiān)管責(zé)任,確保安全生產(chǎn)。
二、組織領(lǐng)導(dǎo)
為加強(qiáng)對(duì)實(shí)物倉(cāng)儲(chǔ)倉(cāng)庫(kù)安全專(zhuān)項(xiàng)整治工作的領(lǐng)導(dǎo),分公司成立專(zhuān)項(xiàng)整治領(lǐng)導(dǎo)小組,組成人員如下:
組 長(zhǎng): 王彥偉
副組長(zhǎng): 張曉芳
成 員: 馬永明 賈雷麗 韓國(guó)紅 焦文枝
三、整治推進(jìn)時(shí)間
20xx年10月8日-20xx年10月10日
四、專(zhuān)項(xiàng)整治內(nèi)容
1、徹底摸清本單位實(shí)物倉(cāng)儲(chǔ)倉(cāng)庫(kù)底數(shù),列出清單,報(bào)安全部建立檔案。
2、學(xué)習(xí)上級(jí)有關(guān)文件精神,各車(chē)間積極開(kāi)展實(shí)物倉(cāng)儲(chǔ)倉(cāng)庫(kù)隱患自查自糾活動(dòng),分公司領(lǐng)導(dǎo)小組親自督查,狠抓工作推進(jìn)。
3、建立健全實(shí)物倉(cāng)儲(chǔ)倉(cāng)庫(kù)各項(xiàng)管理責(zé)任、制度和措施,做到每個(gè)實(shí)物倉(cāng)儲(chǔ)倉(cāng)庫(kù)都要有明確的監(jiān)管部門(mén),監(jiān)管領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)管人員。
4、強(qiáng)化整治工作力度。對(duì)查出的問(wèn)題限期及時(shí)整改。對(duì)一時(shí)不能立即整改的隱患嚴(yán)格掛牌督辦,按“五落實(shí)”要求強(qiáng)化整改,整改結(jié)果要經(jīng)分公司主要負(fù)責(zé)人簽字。
五、專(zhuān)項(xiàng)整治步驟
1、根據(jù)分公司實(shí)際情況,成立專(zhuān)項(xiàng)整治工作小組,制定分公司的實(shí)物倉(cāng)儲(chǔ)倉(cāng)庫(kù)安全專(zhuān)項(xiàng)整治方案,確定重點(diǎn)整治內(nèi)容,制定整改方案并進(jìn)行全面整改,形成書(shū)面記錄。
2、分公司開(kāi)展排查整治工作(20xx年10月8日至20xx年10月10日)
專(zhuān)項(xiàng)整治小組開(kāi)展對(duì)各實(shí)物倉(cāng)庫(kù)專(zhuān)項(xiàng)整治情況全面檢查,對(duì)查到的未認(rèn)真開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)整治活動(dòng),責(zé)任不落實(shí)、措施不執(zhí)行的有關(guān)問(wèn)題,嚴(yán)肅考核,并進(jìn)行通報(bào),作待崗處理。
3、重點(diǎn)是對(duì)各實(shí)物倉(cāng)庫(kù)自查自改階段,要逐一排查,對(duì)發(fā)現(xiàn)安全隱患要登記造冊(cè),逐一制定防范措施,制定整改計(jì)劃,并加以落實(shí)。
4、安全部定期到各實(shí)物倉(cāng)庫(kù)專(zhuān)項(xiàng)治理落實(shí)情況進(jìn)行督促檢查,做到“五到位”確保我分公司安全生產(chǎn)。
5、為積極迎接集團(tuán)公司督查,鞏固實(shí)物倉(cāng)儲(chǔ)倉(cāng)庫(kù)安全專(zhuān)項(xiàng)整治成果,確保取得實(shí)效,對(duì)分公司開(kāi)展的專(zhuān)項(xiàng)整治工作進(jìn)行查漏補(bǔ)缺、總結(jié)匯總,固化相關(guān)的'整治成果,納入長(zhǎng)效的考核管理體系。
六、專(zhuān)項(xiàng)整治工作要求
1、分公司結(jié)合實(shí)際情況制定方案,明確分工,明確責(zé)任,狠抓落實(shí),使任何一個(gè)地方不留死角,并作為本年度安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任考核的一項(xiàng)重要內(nèi)容。
2、我分公司認(rèn)真落實(shí)“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針,加大安全投入,提高安全生產(chǎn)管理水平,增強(qiáng)事故防范能力,全面夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。
3、對(duì)布置的工作內(nèi)容要精心安排,周密部署,明確專(zhuān)人,在限定的時(shí)間內(nèi)落實(shí)整改。對(duì)整改難度較大的安全隱患,采取有效防范措施,對(duì)在整治工作中行動(dòng)遲緩、敷衍推諉、貽誤安全隱患整改的負(fù)責(zé)人和庫(kù)房責(zé)任人,分公司將通報(bào)批評(píng)并嚴(yán)厲處罰。
4、安全部對(duì)專(zhuān)項(xiàng)整治活動(dòng)建立專(zhuān)項(xiàng)臺(tái)帳,對(duì)各倉(cāng)儲(chǔ)倉(cāng)庫(kù)排查出的各類(lèi)隱患要認(rèn)真梳理、匯總,確保各項(xiàng)問(wèn)題全面整改落實(shí)。
5、利用周二、五安全例會(huì)等途徑,匯報(bào)專(zhuān)項(xiàng)整治活動(dòng)推進(jìn)開(kāi)展情況,扎實(shí)推進(jìn)實(shí)物倉(cāng)儲(chǔ)倉(cāng)庫(kù)安全專(zhuān)項(xiàng)整治活動(dòng)。
五金橡膠分公司
20xx年10月8日
安全實(shí)施方案 篇5
為深入貫徹落實(shí)國(guó)家電網(wǎng)公司、省公司及總公司“三個(gè)不發(fā)生”百日安全活動(dòng)動(dòng)員電視電話(huà)會(huì)議精神和及要求,確保實(shí)現(xiàn)“三個(gè)不發(fā)生”目標(biāo),針對(duì)公司近期安全生產(chǎn)特點(diǎn)和規(guī)律,結(jié)合春季安全大檢查工作,制定本實(shí)施方案。
一、領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)和工作機(jī)構(gòu)
領(lǐng)導(dǎo)小組
公司成立“三個(gè)不發(fā)生”百日安全活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,全面負(fù)責(zé)活動(dòng)的組織協(xié)調(diào)和實(shí)施督導(dǎo)。
組長(zhǎng):
副組長(zhǎng):
成員:
辦公室
領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室于安全監(jiān)察部,負(fù)責(zé)活動(dòng)的組織協(xié)調(diào)、監(jiān)督檢查、情況交流等日常工作。
巡視組
領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)巡視組,負(fù)責(zé)對(duì)各單位活動(dòng)開(kāi)展情況進(jìn)行巡視檢查和督導(dǎo)。
組長(zhǎng):
組成部門(mén):安全監(jiān)察部、生產(chǎn)技術(shù)部、經(jīng)理工作部、人力資源部、財(cái)務(wù)審計(jì)部、市場(chǎng)開(kāi)發(fā)部
督導(dǎo)檢查組
領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)督導(dǎo)檢查組,負(fù)責(zé)對(duì)各單位的活動(dòng)開(kāi)展情況進(jìn)行全過(guò)程督導(dǎo)和檢查。
組 長(zhǎng):
副組長(zhǎng):
組成部門(mén):安全監(jiān)察部、生產(chǎn)技術(shù)部、經(jīng)理工作部、人力資源部、財(cái)務(wù)審計(jì)部、市場(chǎng)開(kāi)發(fā)部
督導(dǎo)單位:各二級(jí)單位、項(xiàng)目經(jīng)理部
單位互查組
1、第一小組
組成單位:電力安裝分公司
被查單位:發(fā)電分公司
公司聯(lián)系人:
2、第二小組
組成單位:發(fā)電分公司
被查單位:設(shè)備物資分公司
公司聯(lián)系人:
3、第三小組
組成單位:設(shè)備物資分公司
被查單位:電力安裝分公司
公司聯(lián)系人:
4、第四小組
組成單位:電鐵配套工程利川項(xiàng)目部
被查單位:農(nóng)網(wǎng)完善工程巴東、建始項(xiàng)目部
公司聯(lián)系人:
5、第六小組
組成單位:農(nóng)網(wǎng)完善工程巴東、建始項(xiàng)目部
被查單位:農(nóng)網(wǎng)完善工程鶴峰、來(lái)鳳、咸豐項(xiàng)目部
公司聯(lián)系人:
6、第七小組
組成單位:農(nóng)網(wǎng)完善工程鶴峰、來(lái)鳳、咸豐項(xiàng)目部
被查單位:水利工程來(lái)鳳藍(lán)河治理工程項(xiàng)目部
公司聯(lián)系人:
7、第八小組
組成單位:水利工程來(lái)鳳藍(lán)河治理工程項(xiàng)目部
被查單位:電鐵配套工程利川項(xiàng)目部
公司聯(lián)系人:
單位互查時(shí)間于4月10日前完成并形成匯總檢查報(bào)告上交于公司領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)的辦公室。
二、工作內(nèi)容及要求
嚴(yán)格落實(shí)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)到崗到位工作要求
1、宣傳動(dòng)員,全面啟動(dòng)。各二級(jí)單位主要領(lǐng)導(dǎo)及項(xiàng)目經(jīng)理部項(xiàng)目經(jīng)理要親自組織召開(kāi)活動(dòng)動(dòng)員會(huì),全面部署安全生產(chǎn)及百日安全活動(dòng)。公司于3月10日下午組織召開(kāi)動(dòng)員會(huì)議。
2、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),到崗到位。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要帶頭履行職責(zé),公司督導(dǎo)組督導(dǎo)各單位活動(dòng)開(kāi)展并深入一線班組。重點(diǎn)督導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)干部到崗到位、重點(diǎn)檢查電鐵配套工程、聯(lián)合經(jīng)營(yíng)各水利工程及電站技改工程的安全工作。各單位領(lǐng)導(dǎo)要親自帶隊(duì)深入基層,深入一線開(kāi)展安全生產(chǎn)檢查,親自組織開(kāi)展“三個(gè)不發(fā)生”百日安全活動(dòng)。
3、落實(shí)計(jì)劃,掛網(wǎng)督辦。各單位要組織制定本單位活動(dòng)計(jì)劃并實(shí)行全過(guò)程監(jiān)督管控。并將計(jì)劃發(fā)布到公司網(wǎng)頁(yè),實(shí)行掛網(wǎng)督辦。各單位領(lǐng)導(dǎo)要及時(shí)關(guān)注安全生產(chǎn)工作進(jìn)展情況,及時(shí)協(xié)調(diào)解決現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際問(wèn)題。
4、完善標(biāo)準(zhǔn),全面履職。各單位領(lǐng)導(dǎo)要親自組織修訂完善本單位領(lǐng)導(dǎo)干部和管理人員到崗到位制度和標(biāo)準(zhǔn)并嚴(yán)格落實(shí),將到崗任務(wù)細(xì)化到具體人員、具體時(shí)間,做到橫到邊、縱到底,崗位職責(zé)不留死角。
加強(qiáng)安全生產(chǎn)全過(guò)程風(fēng)險(xiǎn)管控
1、落實(shí)作業(yè)環(huán)節(jié)風(fēng)險(xiǎn)管控措施。全面推行作業(yè)工作準(zhǔn)備會(huì)制度,現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)前一天項(xiàng)目部、各班組召開(kāi)準(zhǔn)備會(huì),全面分析現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)的危險(xiǎn)點(diǎn)和控制重點(diǎn);認(rèn)真執(zhí)行班前會(huì)制度,做好安全技術(shù)交底,做到工作班全體人員對(duì)任務(wù)、危險(xiǎn)點(diǎn)、作業(yè)程序、安全措施清楚;加大安全稽查力度,稽查覆蓋面要覆蓋到所有的作業(yè)現(xiàn)場(chǎng),并確;橘|(zhì)量和效果。
2、落實(shí)安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)管控措施。各單位要分專(zhuān)業(yè)全面開(kāi)展作業(yè)安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí),建立風(fēng)險(xiǎn)庫(kù),突出抓好防人身傷害和惡性誤操作事故的落實(shí),嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)開(kāi)展工作,強(qiáng)化作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全風(fēng)險(xiǎn)防控能力。針對(duì)危險(xiǎn)性、復(fù)雜性和難度較大的施工項(xiàng)目,要認(rèn)真執(zhí)行現(xiàn)場(chǎng)勘察制度,認(rèn)真編制實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)并嚴(yán)格執(zhí)行工作方案審批要求。
加強(qiáng)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全管控
1、強(qiáng)化安全規(guī)程制度執(zhí)行力。全面清查、修訂運(yùn)行規(guī)程及檢修規(guī)程,深入推進(jìn)新“安規(guī)”執(zhí)行。認(rèn)真編制現(xiàn)場(chǎng)施工作業(yè)方案,全面落實(shí)各項(xiàng)安全技術(shù)措施,強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)護(hù)。
2、認(rèn)真貫徹落實(shí)“兩票三制”。組織學(xué)習(xí)新“兩票實(shí)施細(xì)則”。開(kāi)展“兩票三制”專(zhuān)項(xiàng)監(jiān)督檢查,將執(zhí)行情況作為安全檢查重點(diǎn)。
3、開(kāi)展防誤管理專(zhuān)項(xiàng)監(jiān)督。嚴(yán)格執(zhí)行,嚴(yán)禁隨意解鎖;嚴(yán)格解鎖操作的管理、批準(zhǔn)和監(jiān)控,建立解鎖逐級(jí)向上一級(jí)“說(shuō)清楚”制度。嚴(yán)格接地線管理制度,嚴(yán)禁裝設(shè)接地線前不驗(yàn)電、不按順序裝拆。開(kāi)展防誤操作管理專(zhuān)項(xiàng)監(jiān)督檢查,督促落實(shí)防誤裝置配置滿(mǎn)足“五防”全面性和強(qiáng)制性要求。
4、全面推行作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化。按照要求,規(guī)范各類(lèi)施工、檢修及運(yùn)行現(xiàn)場(chǎng)安全設(shè)施、安全標(biāo)識(shí)、警示標(biāo)志,推進(jìn)安全設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè);落實(shí)檢修、技改現(xiàn)場(chǎng)安全設(shè)施和個(gè)人安全防護(hù)用品的.標(biāo)準(zhǔn)化配置,推進(jìn)檢修、技改現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)化管理。
加強(qiáng)反違章工作力度
1、營(yíng)造濃厚的安全學(xué)習(xí)氛圍。采取員工喜聞樂(lè)見(jiàn)的方式寓教于樂(lè),增強(qiáng)吸引力、創(chuàng)意性、實(shí)效性,以“學(xué)安規(guī)、反違章、防人身、保平安”為主題活動(dòng),開(kāi)展“職工書(shū)屋”建設(shè)、安全知識(shí)競(jìng)賽、業(yè)務(wù)技能競(jìng)賽、先進(jìn)典型事跡宣傳等活動(dòng),公司計(jì)劃5月開(kāi)展安全知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)。
2、深入開(kāi)展安全反違章工作。各單位主要負(fù)責(zé)人要親自抓,大力實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)查違章、違章查根源、根源查管理、管理查落實(shí)的閉環(huán)管理。大力推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)和作業(yè)規(guī)范化,嚴(yán)格執(zhí)行工作現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)督和安全監(jiān)護(hù)制度,實(shí)行安全監(jiān)察人員提前介入機(jī)制,推廣施工作業(yè)前“危險(xiǎn)點(diǎn)告知”錄音監(jiān)督。
3、全面加強(qiáng)活動(dòng)宣傳報(bào)道。各單位要充分發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢(shì),加強(qiáng)新聞策劃和輿論宣傳,在公司網(wǎng)站全過(guò)程、全方位報(bào)道活動(dòng)開(kāi)展情況。
4、充分發(fā)揮黨群組織優(yōu)勢(shì)。各單位黨組織和群團(tuán)組織要充分發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì),將活動(dòng)目標(biāo)納入黨內(nèi)主題實(shí)踐活動(dòng)評(píng)比考核范圍。通過(guò)設(shè)置各類(lèi)黨員示范崗、青年安全生產(chǎn)示范崗、黨員安全責(zé)任區(qū)、黨員安全志愿服務(wù)隊(duì)等形式,廣泛開(kāi)展“百日安全活動(dòng)簡(jiǎn)報(bào)”、“黨員身邊無(wú)違章”、“我為安全獻(xiàn)一策”、“爭(zhēng)創(chuàng)安全先鋒”、“安全班組”等活動(dòng)。
深化事故隱患排查治理
1、建立長(zhǎng)效運(yùn)行機(jī)制。認(rèn)真執(zhí)行及要求,明確責(zé)任主體,落實(shí)職責(zé)分工,實(shí)行隱患分級(jí)分類(lèi)管理。實(shí)行網(wǎng)上掛牌跟蹤督辦,每月在網(wǎng)上及安全生產(chǎn)分析例會(huì)上通報(bào)隱患治理進(jìn)展情況,將隱患排查治理列入安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制的內(nèi)容,作為考核的一項(xiàng)重要內(nèi)容。
2、深化隱患排查治理。對(duì)安全隱患進(jìn)行全面梳理,將排查出來(lái)的安全隱患全部錄入事故隱患數(shù)據(jù)庫(kù),納入日常監(jiān)督管理,按計(jì)劃落實(shí)整改。開(kāi)辟“隱患排查治理專(zhuān)欄”,及時(shí)發(fā)布工作動(dòng)態(tài),深化事故隱患排查整治。
3、開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)治理活動(dòng)。各單位要開(kāi)展“兩票”、安全設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化、變電運(yùn)行管理專(zhuān)項(xiàng)治理、分包安全專(zhuān)項(xiàng)治理和“家族”性設(shè)備故障及缺陷等專(zhuān)項(xiàng)治理活動(dòng),采取有效防控措施,及時(shí)消除安全事故苗頭。
三、實(shí)施步驟
“三個(gè)不發(fā)生”百日安全活動(dòng)從3月1日起到6月10日,總體分為三個(gè)階段, 各階段的時(shí)間劃分及重點(diǎn)工作內(nèi)容如下:
動(dòng)員部署階段。制定開(kāi)展“三個(gè)不發(fā)生”百日安全活動(dòng)工作方案和措施,印發(fā)活動(dòng)方案及重點(diǎn)措施。公司于3月10日組織召開(kāi)動(dòng)員會(huì)議。
推進(jìn)實(shí)施階段。全體干部員工根據(jù)實(shí)施方案確定的工作內(nèi)容,結(jié)合本崗位職責(zé)和到崗到位要求,加強(qiáng)安全生產(chǎn)全過(guò)程風(fēng)險(xiǎn)管控措施,加強(qiáng)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)管理,扎實(shí)開(kāi)展反違章工作,深化事故隱患排查整治,全面推進(jìn)活動(dòng)實(shí)施。
鞏固提高階段。各單位于5月28日前將活動(dòng)總結(jié)上報(bào)至公司領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)的辦公室,公司于6月5日前召開(kāi)安全生產(chǎn)總結(jié)會(huì)議,總結(jié)安全生產(chǎn)情況,加強(qiáng)交流學(xué)習(xí),評(píng)估“三個(gè)不發(fā)生”百日安全活動(dòng)取得的成效和存在的不足,部署下一階段安全生產(chǎn)工作。
安全實(shí)施方案 篇6
為保障廣場(chǎng)項(xiàng)目“春節(jié)”期間的安全穩(wěn)定運(yùn)行,保安部結(jié)合廣場(chǎng)實(shí)際情況和政府相關(guān)部門(mén)的要求,特制定安保工作方案如下:
一、 節(jié)前安全準(zhǔn)備工作
1.召開(kāi)部門(mén)全體人員安全保衛(wèi)工作動(dòng)員會(huì)議,明確“春節(jié)”期間各崗職責(zé)及工作重點(diǎn);
2.配合各部門(mén)分組對(duì)大廈進(jìn)行安全大檢查,詳細(xì)記錄檢查內(nèi)容整理報(bào)告上報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo),對(duì)需節(jié)前整改的內(nèi)容馬上整改;
3.核實(shí)客戶(hù)公司緊急聯(lián)系人及聯(lián)系方式,留存客戶(hù)公司封存鑰匙,確認(rèn)客戶(hù)封存鑰匙是否有效,以備應(yīng)急時(shí)啟用;
4.客服部聯(lián)系各公司節(jié)日期間到大廈值班、加班的人員名單,報(bào)保安部備案。
二、節(jié)日期間人員、物品及車(chē)輛的進(jìn)出管理規(guī)定
1.節(jié)假日期間A座大廈東門(mén)24小時(shí)開(kāi)啟,西門(mén)關(guān)閉;B座大廈南門(mén)24小時(shí)開(kāi)啟,北門(mén)關(guān)閉;員工通道7:30—20:30開(kāi)啟,其它時(shí)間關(guān)閉;車(chē)場(chǎng)出入口22:00—6:00關(guān)閉,臨時(shí)來(lái)往車(chē)輛另行開(kāi)啟,收費(fèi)崗位人員不變動(dòng);
2.按照各公司提供的節(jié)日加班值班人員名單核對(duì)登記后方可進(jìn)入大廈;
3.對(duì)未在名單內(nèi)的人員,對(duì)其身份必須核實(shí)清楚,是本大廈的員工登記進(jìn)入,不是本大廈的人員一律禁止進(jìn)入大廈,到廈找人的聯(lián)系后由被訪人到一層確認(rèn)清楚登記后進(jìn)入;
4.對(duì)節(jié)日期間各公司人員帶出大件物品的,一律收取各公司部門(mén)負(fù)責(zé)人簽字或者蓋章有效物品出門(mén)單,無(wú)有效的物品出門(mén)單時(shí)保安員禁止物品帶出大廈;
5.檢查客戶(hù)公司的房門(mén)是否鎖好,發(fā)現(xiàn)未鎖房門(mén)時(shí)應(yīng)及時(shí)通知該公司安全負(fù)責(zé)人,請(qǐng)公司來(lái)人鎖門(mén),或者由保安部將未鎖房門(mén)鎖好;
6.節(jié)日期間進(jìn)出大廈頂層平臺(tái)的,必須上報(bào)總值,經(jīng)總值同意后方可進(jìn)入;
7.節(jié)日期間進(jìn)出大廈的車(chē)輛,一律憑有效的停車(chē)證及車(chē)卡進(jìn)出,無(wú)車(chē)證車(chē)卡的車(chē)輛禁止進(jìn)入,特殊情況下經(jīng)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)同意的允許進(jìn)入。
三、 巡視檢查工作
1.嚴(yán)格按照部門(mén)的巡視路線及巡視時(shí)間進(jìn)行巡視,不得漏巡及倒簽;
2.對(duì)重點(diǎn)區(qū)域重點(diǎn)巡視,特別是施工區(qū)域、外圍、至高點(diǎn)及各樓層機(jī)房的巡視;
3.檢查各樓層門(mén)戶(hù)是否鎖好,關(guān)閉樓層窗戶(hù)及公共區(qū)域照明;
4.對(duì)發(fā)現(xiàn)的安全隱患必須及時(shí)采取有效措施進(jìn)行處理,并及時(shí)匯報(bào)當(dāng)日值班經(jīng)理及部門(mén)領(lǐng)導(dǎo);
5.做好日?qǐng)?bào)工作,每日晚19:00時(shí)用短信形式向部門(mén)經(jīng)理、主管報(bào)平安,部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)不定時(shí)到廈進(jìn)行巡視檢查工作;
6.政府部門(mén)人員及公司領(lǐng)導(dǎo)(股份公司、人壽中心、養(yǎng)老金、國(guó)壽投)到廣場(chǎng)檢查工作或者來(lái)訪時(shí),必須核對(duì)身份,身份核對(duì)明確后第一時(shí)間通知值班領(lǐng)導(dǎo)、部門(mén)經(jīng)理,后通知工程部值班人員,由值班領(lǐng)導(dǎo)或中控人員陪同檢查,詳細(xì)記錄檢查情況,照相存檔,并及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)檢查情況。
四、人員管理
1.駐場(chǎng)保安人員嚴(yán)格遵守保安公司及廣場(chǎng)的各項(xiàng)規(guī)定;
2.所有駐場(chǎng)人員外出必須請(qǐng)假,嚴(yán)格遵守請(qǐng)消制度,按時(shí)返回廣場(chǎng);
3.年底人員更換比較頻繁,所有新員工必須培訓(xùn)上崗,培訓(xùn)帶領(lǐng)一段時(shí)間后方可一人值崗;
4.禁止邀請(qǐng)朋友、親人等人員到廣場(chǎng)住宿、喝酒等做與工作無(wú)關(guān)的事。
5.員工與員工之間必須和睦相處,禁止發(fā)生互相擠兌、排斥、辱罵及打架等過(guò)激行為,人人監(jiān)督發(fā)現(xiàn)類(lèi)似問(wèn)題及時(shí)上報(bào)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo);
6.管好自己,不該說(shuō)的話(huà)不說(shuō),不該做的事不做,不該去的'地不去;
7.中控?fù)Q班及加崗人員,服從領(lǐng)班的崗位安排,做好各崗崗位職責(zé)的各項(xiàng)工作。
五、防火安全管理
1.春節(jié)期間(年三十至正月十六)廣場(chǎng)周邊禁止燃放煙花爆竹,發(fā)現(xiàn)燃放者將其勸離廣場(chǎng)區(qū)域,A座、B座及公寓大堂臨時(shí)增配滅火器各8具備用。
2..發(fā)生火災(zāi)報(bào)警時(shí),必須在規(guī)定時(shí)間內(nèi)到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行火情確認(rèn);
3.巡視檢查消防設(shè)備的完好性,做好設(shè)備的檢查記錄,發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)上報(bào)整改;
4.每日對(duì)重點(diǎn)區(qū)域的巡視檢查不得少于三次,做好巡視記錄,排除安全隱患。
六、 鑰匙管理
1.做好公共區(qū)域鑰匙的借用管理,并檢查現(xiàn)場(chǎng)房門(mén)是否鎖好;
2.客戶(hù)封存鑰匙啟用時(shí),必須同時(shí)通知部門(mén)經(jīng)理及客戶(hù)公司負(fù)責(zé)人,經(jīng)雙方同意后方可啟用,啟用后按照規(guī)定進(jìn)行鑰匙封存;
3.頂層平臺(tái)鑰匙禁止外借,必須使用時(shí)經(jīng)主管批準(zhǔn)后值班人員到場(chǎng)開(kāi)啟,做好使用登記,人員離開(kāi)后將門(mén)鎖好。
4.大通門(mén)禁卡使用時(shí),必須經(jīng)總務(wù)處領(lǐng)導(dǎo)及部門(mén)經(jīng)理同意后方可啟用,做好登記工作,人員離開(kāi)后鎖閉門(mén)戶(hù)。
七、 二裝現(xiàn)場(chǎng)管理
1.節(jié)日期間禁止動(dòng)火作業(yè),經(jīng)部門(mén)批準(zhǔn)的二裝單位動(dòng)火作業(yè)時(shí),必須遵守動(dòng)火操作程序,持證上崗,開(kāi)據(jù)動(dòng)火證,準(zhǔn)備防火設(shè)備,設(shè)立看火人,不得動(dòng)火與油漆同時(shí)交叉作業(yè);
2.嚴(yán)格檢查施工人員的出入證,無(wú)證人員禁止進(jìn)入,施工人員必須由指定通道進(jìn)出大廈,只限在施工作業(yè)區(qū)域活動(dòng),不得到其它樓層;
3.易燃易爆的施工設(shè)備及材料禁止放在大廈過(guò)夜,必須當(dāng)日清離大廈;
4.嚴(yán)格監(jiān)管施工人員使用電梯情況及作業(yè)區(qū)域的成品保護(hù),防止大廈設(shè)備被破壞,發(fā)現(xiàn)損壞設(shè)備時(shí)及時(shí)上報(bào)值班領(lǐng)導(dǎo),做好賠償?shù)墓ぷ?
八、 上訪人員處理
1.節(jié)日期間發(fā)現(xiàn)上訪人員到大廈時(shí),必須馬上向總值領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),并向部門(mén)主管級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào);
2.本著“可散不可聚,可解不可結(jié),可緩不可急,可順不可逆”盡力勸導(dǎo),耐心調(diào)解的處理原則;
3.對(duì)待節(jié)日期間上訪的人員,禁止其進(jìn)入大廈,勸離大廈范圍,請(qǐng)其在大廈正常辦公時(shí)間內(nèi)再來(lái);
4.對(duì)待不聽(tīng)勸阻,行為過(guò)激,調(diào)解不了的必須及時(shí)上報(bào)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo),請(qǐng)求幫助,不得與上訪人員發(fā)生過(guò)激行為;
九、 突發(fā)事件及處理
1.發(fā)生突發(fā)事件必須及時(shí)報(bào)總值和部門(mén)領(lǐng)導(dǎo),并通知應(yīng)急人員做好準(zhǔn)備;
2.及時(shí)采取有效措施,搶救受傷人及重要物資,將損失降到最低點(diǎn);
3.做好現(xiàn)場(chǎng)的安全防范及圍擋,疏導(dǎo)過(guò)往人員及車(chē)輛,保證人身財(cái)產(chǎn)的安全,保護(hù)現(xiàn)場(chǎng),檢查有無(wú)可疑人及可疑物;
4.照相存檔,留存證據(jù)備查,書(shū)寫(xiě)事故報(bào)告;
5.及時(shí)報(bào)保險(xiǎn)公司,做好理賠的準(zhǔn)備工作。
安全實(shí)施方案 篇7
一、分解任務(wù)落實(shí)階段
各縣區(qū)要按照20xx年加固重建分解任務(wù)的總量,并對(duì)照A、B、C類(lèi)等不同類(lèi)型,細(xì)化到每棟單體建筑,分解后的任務(wù)總和不得低于任務(wù)(見(jiàn)任務(wù)分解表)。此項(xiàng)工作于3月5日之前完成。
二、施工圖設(shè)計(jì)階段
施工圖設(shè)計(jì)計(jì)劃分兩批完成,第一批為20xx年的分解任務(wù)量,要求于3月20日之前完成,第二批為剩余任務(wù)量,要求于5月20日完成。對(duì)缺少疏散樓梯的教學(xué)樓、學(xué)生宿舍樓,要增設(shè)疏散樓梯。
三、工程施工階段四、檢查、驗(yàn)收、總結(jié)階段
。ㄒ唬┤粘z查。在每一批工程施工階段,都要組織相關(guān)技術(shù)人員進(jìn)行常規(guī)檢查,重點(diǎn)檢查施工安全、工程質(zhì)量、工期進(jìn)度等。
。ǘ(yàn)收檢查。在今年校安工程所有項(xiàng)目基本完成時(shí),將組織市校安工程領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位,對(duì)所有項(xiàng)目進(jìn)行全面驗(yàn)收檢查。
。ㄈ┛偨Y(jié)報(bào)告。在全面驗(yàn)收檢查基礎(chǔ)上,市校安辦將校安工程實(shí)施情況寫(xiě)出書(shū)面總結(jié),報(bào)告市委、市政府,同時(shí)上報(bào)省教育廳。
五、幾點(diǎn)要求
。ㄒ唬┬0补こ套鳛榻衲晷略龅拿裆こ,各縣區(qū)和學(xué)校要以高度負(fù)責(zé)的態(tài)度,切實(shí)抓好校安工程的實(shí)施,真正把學(xué)校建成最安全,家長(zhǎng)最放心的'地方。
。ǘ└骺h區(qū)和學(xué)校要結(jié)合本校實(shí)際情況,制定好校舍加固改造實(shí)施方案。要明確職責(zé)、落實(shí)措施,工作安排要周詳,提出要求要具體。
(三)要妥善處理好施工與教學(xué)的關(guān)系,做到施工和教學(xué)兩不誤。施工時(shí),單體樓房必須清空,妥善做好學(xué)生分流工作。
。ㄋ模┮欢ㄒズ冒踩ぷ鳌8餍R酱偈┕挝患訌(qiáng)安全管理,必要時(shí)要搭設(shè)防護(hù)通道;設(shè)置警示標(biāo)志和繞行標(biāo)志,提示和引導(dǎo)師生避讓危險(xiǎn);要教育學(xué)生遵守安全規(guī)章,提高安全意識(shí)。施工階段學(xué)校要安排專(zhuān)人負(fù)責(zé)安全工作,并做好安全工作記錄。
(五)一定要做好工程資料收集和保存工作。工程開(kāi)工前、施工過(guò)程中、竣工驗(yàn)收后三個(gè)階段必須保存好紙質(zhì)、圖片和視頻資料。
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