(集合)實(shí)施方案7篇
為了確保事情或工作科學(xué)有序進(jìn)行,我們需要事先制定方案,方案屬于計(jì)劃類文書的一種。那么方案應(yīng)該怎么制定才合適呢?下面是小編收集整理的實(shí)施方案7篇,僅供參考,大家一起來看看吧。
實(shí)施方案 篇1
現(xiàn)代教育理論告訴我們,要組織一個(gè)成功的班級(jí),班主任首先要選擇一些品學(xué)兼優(yōu)、責(zé)任心強(qiáng)、身體健康、樂意為同學(xué)服務(wù)的學(xué)生擔(dān)任班干部,并根據(jù)他們性格、能力的差異,安排相應(yīng)的工作,盡心地進(jìn)行培養(yǎng)和教育,使之成為同學(xué)的榜樣,帶動(dòng)其他同學(xué)不斷進(jìn)取。擔(dān)任高一(4)班的副班主任工作后,我特別重視班干部的隊(duì)伍建設(shè)。下面就我在導(dǎo)師的指導(dǎo)下對(duì)于班干部選聘,談?wù)勛约旱囊恍┳龇ê腕w會(huì)。
一、發(fā)現(xiàn)選拔班干部
從剛?cè)雽W(xué),新生經(jīng)過軍訓(xùn)以及之后的學(xué)習(xí)生活,導(dǎo)師跟我交流組建班委的重要性。在我的大學(xué)學(xué)習(xí)中也發(fā)現(xiàn),新的班級(jí)體迅速組建班委的必要性。在班干部選聘過程中,我認(rèn)為教師的包辦代替,必定會(huì)使班干部失去群眾基礎(chǔ),給日后的工作帶來不必要的困難,是不可取的。ó(dāng)然,開學(xué)伊始需要代班委)但是,單純的所謂的"民主",讓學(xué)生完全"自決",一些學(xué)生往往會(huì)傾向選舉自己的"好朋友",以便在以后的班級(jí)管理中得到"照顧",同樣有不足。比較好的辦法應(yīng)該是先民主后集中或公開演講的辦法,即先讓學(xué)生進(jìn)行投票選舉,再由教師權(quán)衡,或讓學(xué)生自己準(zhǔn)備演講稿現(xiàn)場演說進(jìn)行選拔。
第一:投票選舉班干部。為了使學(xué)生的選舉結(jié)果更具代表性,可以讓大家在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)推薦20位同學(xué)上來,然后再按所得票數(shù)的`多寡進(jìn)行排列,前12位的同學(xué)始得當(dāng)選,這樣可以最大限度地讓學(xué)生發(fā)表意見,而且選出的干部往往又比較理想。他們?nèi)雽W(xué)檔案作為借鑒,最后再根據(jù)所選干部的氣質(zhì)、性格類型以及在實(shí)際中的工作能力的差異進(jìn)行分工,優(yōu)化班委組合,。和導(dǎo)師沈老師交流班干部選聘方案時(shí)也,談到他們班的班長,在他剛接班主任工作時(shí),班長便利用機(jī)會(huì)跟他談?wù)撚嘘P(guān)選拔班干部的事,話語中暗示我--他能當(dāng)班長,從他的簡歷中我早就了解到該生的責(zé)任心和組織能力都很強(qiáng),學(xué)習(xí)成績也名列前茅,而且愛好廣泛,便決定請(qǐng)他出任班長;對(duì)于那些思維靈活,反應(yīng)迅速,但看問題比較膚淺、輕率,平時(shí)往往未經(jīng)慎重考慮而迅速發(fā)表自己的意見,甚至做出一些超乎常規(guī)的夸張動(dòng)作,可見班長一職就很難勝任,可以任宣傳委員一職;而對(duì)于可能出現(xiàn)在初中活潑可愛、能歌善舞,而且處事大方,可讓她當(dāng)文娛委員;考慮到出操、集會(huì)很大程度上反映了班級(jí)的精神風(fēng)貌,最好讓體育競賽成績突出、組織能力強(qiáng)的同學(xué)出任體育委員,同時(shí)客人再加多一個(gè)副班長的銜頭。
實(shí)踐證明,本班在民主選舉的基礎(chǔ)上,經(jīng)過班主任的優(yōu)化組合而產(chǎn)生的班委會(huì),得到了同學(xué)們的信任和擁護(hù),具有較強(qiáng)的戰(zhàn)斗力。
第二 公開競爭演說。這可以說是比較新穎的選舉方案,本方案可以建立在學(xué)生之間已經(jīng)比較了解的基礎(chǔ)上展開。競爭學(xué)生自己也可以根據(jù)班級(jí)的情況,找到管理班級(jí)的最佳切入點(diǎn),從而使競爭學(xué)生在演說中獲勝。同時(shí),在演說中,其他同學(xué)也可以監(jiān)督者的身份參與評(píng)定,最終找到自己班級(jí)的最好的班委。可以說這種方案,不僅可以鍛煉認(rèn)識(shí)學(xué)生的演講口才,還可以提供一個(gè)展現(xiàn)自我的機(jī)會(huì)。為培養(yǎng)學(xué)生的說講作下鋪墊。在演說過程中,同樣可以從沒有獲勝的競爭者的言辭中找到班級(jí)管理的有效方法,至少可以提供一些借鑒。
二、教育培養(yǎng)班干部
當(dāng)然班主任對(duì)班干部,不能只是使用,還需進(jìn)行教育和培養(yǎng)。應(yīng)經(jīng)常教育他們樹立為集體服務(wù)的光榮感和責(zé)任感,要求他團(tuán)結(jié)同學(xué)、以身作則,鼓勵(lì)他們既要大膽工作,又要嚴(yán)格要求,注意工作方法。然而,選出的干部畢竟不是完人,因此對(duì)他們不能過分苛求、指責(zé),特別是在工作出現(xiàn)失誤的時(shí)候。例如負(fù)責(zé)清潔衛(wèi)生督促檢查工作的同學(xué),起初對(duì)自己的工作可能不太滿意,每天只是把那些未參加清潔工作同學(xué)的名字以及清潔狀況告訴班主任,為此,可反復(fù)向他講述清潔衛(wèi)生工作與同學(xué)們身體健康和班級(jí)精神風(fēng)貌的內(nèi)在聯(lián)系,同時(shí)講解該項(xiàng)工作的要點(diǎn),讓他重新懷著滿腔的熱情投入自己的工作中去,相信他的工作一定會(huì)完成得相當(dāng)出色!
此外,應(yīng)堅(jiān)持定期召開班干部會(huì)議,組織他們學(xué)會(huì)制訂工作計(jì)劃及具體措施,檢查落實(shí)情況,總結(jié)得失,并加以改進(jìn),教會(huì)他們?nèi)绾畏直媸欠,及時(shí)阻止同學(xué)中的不良行為。而對(duì)于班干部在班級(jí)中的不良行為,決不姑息,鼓勵(lì)他們以身作則并帶動(dòng)其他同學(xué),促進(jìn)整個(gè)班級(jí)們努力學(xué)習(xí)、管理好工作。最終獲得一個(gè)團(tuán)結(jié)奮進(jìn),集體榮譽(yù)感,凝聚力強(qiáng)的追求上進(jìn)的班級(jí)。
三、增強(qiáng)班干部間的凝聚力
集體是在活動(dòng)中產(chǎn)生的,大集體如此,小集體也一樣。每月組織一次班干部集體做好事活動(dòng)。例如搞大掃除等,通過活動(dòng)擴(kuò)大班干部在同學(xué)中的積極影響,通過活動(dòng)加強(qiáng)班干部之間的協(xié)作精神和團(tuán)體意識(shí)。這樣既能在班干部的紀(jì)律及常規(guī)管理上起到明顯的效果,又能使班干部之間因此養(yǎng)成團(tuán)結(jié)友愛的習(xí)慣,在班級(jí)中孕育團(tuán)結(jié)友愛的風(fēng)氣,使班級(jí)成為一個(gè)大家庭。為班干部的班級(jí)管理掃清道路。
實(shí)施方案 篇2
按照國家、省市關(guān)于大力開展既有居住建筑節(jié)能改造工作的有關(guān)要求,我單位經(jīng)過深入調(diào)查研究,廣泛宣傳發(fā)動(dòng),擬對(duì)臨沭縣興大街東段金明寓小區(qū)住宅樓進(jìn)行節(jié)能改造,為保障改造工作的順利進(jìn)行,特制定如下實(shí)施方案:
一、臨沭縣金明寓小區(qū)住宅樓的基本情況
1、住宅樓區(qū)位、建筑年代及建筑規(guī)模
小區(qū)(住宅樓)位于臨沭縣興大街東段,始建于20xx年,小區(qū)共有 16 棟住宅樓,建筑面積 4.5 萬平方米。
2、住宅樓現(xiàn)狀
。1)住宅樓外維護(hù)結(jié)構(gòu)情況:該項(xiàng)目既有磚混結(jié)構(gòu)也有框架結(jié)構(gòu),原設(shè)計(jì)沒有考慮建筑節(jié)能的要求,建筑物外墻使用了240厚燒結(jié)普通磚,外刷水刷石,外窗采用了鋁合金單層玻璃窗,屋面、地下室等均未采取有效的保溫隔熱措施,導(dǎo)致建筑物的能耗指標(biāo)較高,冬冷夏熱,居住舒適度差,同時(shí)屋面、外墻、門窗等防水處理較差,部分住戶墻體及屋面已出現(xiàn)開裂、滲漏、發(fā)霉等現(xiàn)象,大部分外窗窗框及防盜窗已銹蝕,門窗氣密性較差,已影響到住宅樓正常的使用功能,絕大多數(shù)住戶對(duì)住宅樓進(jìn)行節(jié)能改造的意愿強(qiáng)烈,盼望能及早安排統(tǒng)一實(shí)施節(jié)能改造。
(2)住宅樓供暖:住宅樓室外供熱管網(wǎng)由于當(dāng)時(shí)對(duì)供熱管道防腐、保溫處理標(biāo)準(zhǔn)較低,施工質(zhì)量較差,經(jīng)過多年的使用,許多管道腐蝕、跑冒漏滴以及熱損失嚴(yán)重,同時(shí)由于小區(qū)內(nèi)采暖系統(tǒng)為傳統(tǒng)單管串聯(lián)散熱器采暖系統(tǒng),不能夠進(jìn)行熱計(jì)量和室溫調(diào)節(jié),熱網(wǎng)水利失調(diào)嚴(yán)重,樓與樓之間、戶與戶之間供熱不平衡,室內(nèi)舒適度較差,已嚴(yán)重影響了居民的正常生活,因此節(jié)能改造工作勢在必行。
二、節(jié)能改造目標(biāo)
目標(biāo):本項(xiàng)目實(shí)施節(jié)能改造后,住宅樓總體節(jié)能要達(dá)到山東省居住建筑50%以上節(jié)能設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn),管網(wǎng)調(diào)節(jié)更為合理,滿足供熱計(jì)量要求,使建筑物的能耗水平和居民能耗支出大幅度降低,室內(nèi)熱舒適度大幅度提高,建筑物外觀整潔美觀,環(huán)境優(yōu)美,與住宅樓所處的地理位置和地位更加協(xié)調(diào)。
三、節(jié)能改造技術(shù)方案
根據(jù)住宅樓目前的基本情況,本著投資成本低、節(jié)能效果明顯且對(duì)環(huán)境影響小、居民干擾少、安裝工藝便捷的原則,特制定改造方案如下:
1、外墻、屋面節(jié)能改造:建筑物外墻采用4cm膨脹聚苯板薄抹灰外墻外保溫系統(tǒng)進(jìn)行改造;屋面改造的要求:①20厚混合砂漿②100厚鋼筋砼屋面板③40厚水泥珍珠巖找坡④20厚水泥砂漿找平⑤45厚硬質(zhì)聚氨酯泡沫塑料⑥細(xì)石混凝土找平層⑦防水層。通過對(duì)外墻、屋面進(jìn)行保溫處理,消除建筑物目前存在的保溫隔熱性能差、滲漏缺陷,增加外維護(hù)結(jié)構(gòu)的保溫隔熱性能。
2、外窗改造:在原有外窗外側(cè)增加一層80系列塑鋼單層玻璃窗與原窗間隔100mm。
3、樓宇門改造:樓宇門應(yīng)選用集保溫隔熱、防火、防盜等功能于一體的單元門。
4、室內(nèi)采暖系統(tǒng)改造:室內(nèi)采暖系統(tǒng)每戶安裝熱計(jì)量表和自動(dòng)溫控閥,達(dá)到分戶控制、單戶計(jì)量及室內(nèi)溫度自動(dòng)調(diào)節(jié)功能,達(dá)到按用熱量收費(fèi)的.條件。
5、熱源及室外供熱管網(wǎng)改造:對(duì)小區(qū)換熱站應(yīng)增設(shè)自動(dòng)變頻裝置和氣候補(bǔ)償裝置,加裝熱計(jì)量總表。更換不符合節(jié)能標(biāo)準(zhǔn)要求的供熱管網(wǎng)或?qū)υ芫W(wǎng)系統(tǒng)進(jìn)行保溫處理,對(duì)小區(qū)供熱管網(wǎng)進(jìn)行平衡改造,使小區(qū)供熱管網(wǎng)達(dá)到節(jié)能標(biāo)準(zhǔn)要求。
四、改造項(xiàng)目資金籌集方案
按照國家和省有關(guān)既有居住建筑節(jié)能改造的規(guī)定,節(jié)能改造所需資金按照中央、省市、單位、居民共同承擔(dān)的原則進(jìn)行籌集,資金籌集方式如下:
1、積極爭取中央財(cái)政45元/平方米的補(bǔ)助資金和市級(jí)財(cái)政30元/平方米的獎(jiǎng)勵(lì)資金(注:按照改造要求完成三項(xiàng)全改內(nèi)容);
2、單位擬安排一定比例的改造資金對(duì)改造項(xiàng)目進(jìn)行補(bǔ)助,以帶動(dòng)住戶的改造積極性;
3、各受益住戶不承擔(dān)節(jié)能改造資金。
五、保障措施
1、加強(qiáng)節(jié)能改造工作的組織領(lǐng)導(dǎo)。明確節(jié)能改造組織單位,由節(jié)能改造組織單位負(fù)責(zé)項(xiàng)目的實(shí)施和實(shí)施過程管理。成立由物業(yè)管理中心(業(yè)主委員會(huì))、業(yè)主代表為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組,及時(shí)協(xié)調(diào)解決節(jié)能改造工作中遇到的問題,并對(duì)改造項(xiàng)目的工程進(jìn)度、材料(設(shè)備)質(zhì)量、工藝要求、資金使用情況等進(jìn)行監(jiān)督管理。
2、積極做好節(jié)能改造的宣傳發(fā)動(dòng)工作。讓住戶了解節(jié)能改造工作的目的、意義,當(dāng)前國家節(jié)能改造的政策、技術(shù)措施以及節(jié)能改造產(chǎn)生的住戶經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)節(jié)能減排效益,提高住戶參與節(jié)能改造的積極性和主動(dòng)性。
實(shí)施方案 篇3
清明期間是春耕生產(chǎn)、春游踏青和掃墓祭記高峰期,野外違規(guī)用火高發(fā),森林火災(zāi)隱患突出,森林火災(zāi)易發(fā),是森林防火高危時(shí)段。為有效預(yù)防森林火災(zāi),打好清明期間森林防火攻堅(jiān)戰(zhàn)確保全街森林資和人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全,特制訂本方案。
一、指導(dǎo)思想及工作目標(biāo)
認(rèn)真貫徹市委、市政府《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)森林防火工作的實(shí)施意見》和《郴州市20xx年清明期間森林防火工作實(shí)施方案》,以宣傳培訓(xùn)為基礎(chǔ),以層層落實(shí)森林防火責(zé)任制為主線,以設(shè)卡堵防為重點(diǎn),以督促檢查為手段,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),精心部署,把森林防火責(zé)任落實(shí)到人,落實(shí)到頭地塊,建立“領(lǐng)導(dǎo)重視、部門聯(lián)動(dòng)、全民參與”的森林防火工作機(jī)制,確保全街清明間無較大森林火災(zāi)發(fā)生和人員傷亡事故。
二、主要工作任務(wù)、措施及安排
。ㄒ唬﹪(yán)格落實(shí)《郴州市20xx年清明期間森林防火工作實(shí)施方案》的“六個(gè)一”要求。
1、街道籌備辦將于月中下旬組織召開清明期間森林防火工作部署會(huì)。各村(居)委會(huì)要根據(jù)市會(huì)議精神,結(jié)合本地實(shí)際,制定工作方案,在清明前組織召開專題會(huì)議,將清明期間森林防火工作部署到組和網(wǎng)格責(zé)任人。同時(shí)各村要制定清明期間森林防火工作應(yīng)急處置辦法及值守方案,將森林防火責(zé)任落實(shí)到定人、頭地塊和墳場。
2、街道籌備辦將月中下旬的部署會(huì)上,進(jìn)行森林防火培,村干部和護(hù)林員開展一次森林防火專題培訓(xùn),提高他們組織指揮撲救、值斑值勤和安全避險(xiǎn)能力。
3、月26日前組織開展一次森林防火集中宣傳活動(dòng),掀起森林防火“宣傳月”高潮。1是中小學(xué)校要上一堂森林防火知識(shí),發(fā)一封《致家長的公開信》,以提高廣大師生、家長的森林防火意識(shí)。2是防火銅鑼天天敲、防火宣傳車天天跑、護(hù)林人員天天巡。是要在林區(qū)要道等重點(diǎn)地段設(shè)置宣傳碑(牌)懸掛橫幅、張貼森林防火標(biāo)語(每個(gè)自然村不少于6條)。
4、各村加強(qiáng)對(duì)地邊、林邊、墳邊、礦邊、隔離帶內(nèi)的可燃物的“五清”特別是要加強(qiáng)對(duì)所屬區(qū)域墳地集中區(qū)、做墳開展一次全面的排查摸底,登記造冊(cè),落實(shí)責(zé)任人,并對(duì)雜灌進(jìn)行徹底清理,堅(jiān)決消除火災(zāi)隱患。加強(qiáng)對(duì)兒童、智障人員等重點(diǎn)人群的大排查嚴(yán)格落實(shí)監(jiān)護(hù)人責(zé)任,切實(shí)減輕野外火防控的壓力。各村墳地集中區(qū)(零散墳基)的'排查摸底情況表于月26日前報(bào)街森林防火指揮部辦公室。
5、根據(jù)《湖南省森林防火實(shí)施辦法》,由街道辦負(fù)責(zé)在高速路口設(shè)立森林防火檢查站,各村在主要路口林區(qū)臨時(shí)設(shè)立森林防火檢查站,依法對(duì)入的車輛和人員進(jìn)行森林防火宣傳和檢查。全街臨時(shí)設(shè)立森林防火檢查站的期限為20xx年月1日至4月8日。
6、街森林防火指揮部將組織督查組對(duì)清明期間森林防火工作進(jìn)行明查暗訪,對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)督促整改。督查內(nèi)容為:本方案要求的落實(shí)情況;各村實(shí)行網(wǎng)格化管理、護(hù)林員到崗到位履職盡責(zé)、值班值守以及巡邏等情況;以及在林區(qū)設(shè)立臨時(shí)檢查站和墳場值守情況。
。ǘ⿵(qiáng)化科學(xué)防范,提升火管控能力。按照“預(yù)防為先、防撲結(jié)合”的原則,不斷加大對(duì)野外火的防控力度,做到“見煙就查、見火就滅、點(diǎn)火就抓”。
。ㄈ┘訌(qiáng)應(yīng)急處置準(zhǔn)備,確保打早打小打了。各村在街道培訓(xùn)后,要在村里組織培訓(xùn)。確保在火災(zāi)撲救中能夠做到專業(yè)指揮、戰(zhàn)前動(dòng)員、撲救安全。村里要準(zhǔn)備20人以上的撲火工具,街道辦準(zhǔn)備00人以上的撲火工具。
三、工作要求
(一)統(tǒng)一思想,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。各村要高度重視,按照“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、失職追責(zé)”的要求,落實(shí)防火地段、落實(shí)巡查人員要加強(qiáng)對(duì)護(hù)林巡查人員的管理和監(jiān)督;要充分發(fā)揮設(shè)卡值守人員的作用,及時(shí)勸導(dǎo)、收繳火種,杜絕帶火種進(jìn)入林區(qū)。
(二)嚴(yán)密部署,科學(xué)撲火。一旦發(fā)生森林火情,要在保證安全的前提下,科學(xué)撲救。禁止沒有撲火專業(yè)知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)的人員擔(dān)任現(xiàn)場指揮員,禁止組織未經(jīng)培訓(xùn)的人員撲救火災(zāi),禁止動(dòng)員孕婦、老人和未成年人上撲火,嚴(yán)防發(fā)生人員傷亡事故。
。ㄈ⿵(qiáng)化責(zé)任,嚴(yán)格追責(zé)。對(duì)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任不到位、工作措施不落實(shí)、發(fā)現(xiàn)問題不整改的,特別是發(fā)生森林火災(zāi)后未及時(shí)啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案組織撲救造成重大損失或人員傷亡的,將依法依紀(jì)處理到位、追究到位,決不姑息遷就。
實(shí)施方案 篇4
一、機(jī)構(gòu)設(shè)置
1、內(nèi)部構(gòu)架級(jí)機(jī)構(gòu)設(shè)置(見附頁) 2、運(yùn)作機(jī)制及工作流程 2.1運(yùn)作機(jī)制
2.1.1項(xiàng)目組人力資源配備機(jī)制
。1)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人選拔機(jī)制。我公司營造了一個(gè)公平、公正和公開的競選環(huán)境,建立了嚴(yán)格的考核、選拔和晉升機(jī)制。目前,公司擁有多名優(yōu)秀的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人,均經(jīng)驗(yàn)豐富、屢獲委托人好評(píng)。根據(jù)項(xiàng)目的規(guī)模大小和工作難易程度,公司選拔安排合適的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人。
。2)項(xiàng)目組成員配備機(jī)制。項(xiàng)目組成員,公司主要根據(jù)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的意見進(jìn)行配備,保證項(xiàng)目組成員與項(xiàng)目負(fù)責(zé)人配合默契、專業(yè)齊全、執(zhí)業(yè)水平高、數(shù)量充足。
(3)項(xiàng)目組成員做到分工明確、責(zé)任明確,尤其是質(zhì)量控制。人員、復(fù)核人員、審定人員要各把關(guān)口,杜絕疏漏。
。4)辦公資源配備機(jī)制。根據(jù)委托人要求和項(xiàng)目工作特點(diǎn),為項(xiàng)目組安排足夠的辦公經(jīng)費(fèi),配備性能良好的交通、通訊、辦公設(shè)備、辦公軟件和書籍資料,并根據(jù)工作需要及時(shí)更換和補(bǔ)充,為保證質(zhì)量,提高工作效率提供物質(zhì)條件。 2.1.2工作方案編制審批機(jī)制。
。1)首先進(jìn)行審前調(diào)查,收集相關(guān)資料,了解項(xiàng)目基本情況,然后項(xiàng)目負(fù)責(zé)人制定具有針對(duì)性、指導(dǎo)性和操作性的工作方案。
。2)公司技術(shù)總負(fù)責(zé)人審批《工作方案》,再將審批后的工作方案向委托人匯報(bào),充分征求并按委托人的意見進(jìn)行修改完善后予以實(shí)施。
。3)對(duì)項(xiàng)目組全體人員進(jìn)行培訓(xùn),使人員掌握方案的基本內(nèi)容,如項(xiàng)目特點(diǎn)、依據(jù)、委托人要求、工作目標(biāo)、指導(dǎo)思想、工作紀(jì)律等。 2.1.3質(zhì)量保障機(jī)制
。1)培訓(xùn)學(xué)習(xí)機(jī)制。除公司日常的專業(yè)培訓(xùn)和學(xué)習(xí)之外,根據(jù)項(xiàng)目特點(diǎn),公司組織所有參審人員進(jìn)行有針對(duì)性的培訓(xùn)和學(xué)習(xí),要求參審人員熟悉項(xiàng)目的基本情況、委托人的工作要求、參審人員之間的分工協(xié)作、項(xiàng)目的工作紀(jì)律和工作方案的各項(xiàng)要求。
(2)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)機(jī)制。項(xiàng)目負(fù)責(zé)人是項(xiàng)目工作質(zhì)量的第一負(fù)責(zé)人,所有成果資料均要由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人簽字認(rèn)可,對(duì)過程中出現(xiàn)的重大質(zhì)量問題由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人負(fù)主要責(zé)任,并同時(shí)處罰直接責(zé)任人。
。3)獎(jiǎng)罰約束機(jī)制。公司歷來要求員工有精品意識(shí)和服務(wù)意識(shí),要求每個(gè)項(xiàng)目都要盡可能做成精品項(xiàng)目,同時(shí)提高服務(wù)意識(shí),最大限度地滿足委托人的合理要求。對(duì)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人嚴(yán)格按照質(zhì)量考評(píng)制度和獎(jiǎng)罰制度進(jìn)行考評(píng)和獎(jiǎng)罰,結(jié)合晉升制度讓項(xiàng)目負(fù)責(zé)人能上能下、形成嚴(yán)格的約束機(jī)制。同時(shí),公司根據(jù)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人對(duì)項(xiàng)目組成員的考評(píng)意見進(jìn)行一定的獎(jiǎng)罰。
。4)上下聯(lián)動(dòng)機(jī)制。要求項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和項(xiàng)目組各成員之間相互監(jiān)督,對(duì)他人工作中出現(xiàn)的問題或隱患按正常流程匯報(bào)指出后,對(duì)方不予整改完善的,可以向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)解決;公司質(zhì)檢部在對(duì)項(xiàng)目組進(jìn)行例行檢查和專項(xiàng)檢查時(shí)發(fā)現(xiàn)的問題,要及時(shí)反饋給項(xiàng)目組,以形成良好的上下聯(lián)動(dòng)機(jī)制。
(5)高效工作機(jī)制。針對(duì)不同的項(xiàng)目,在收到完整的資料后,要求項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和項(xiàng)目組成員充分溝通,制定出最可行又最省時(shí)的工作進(jìn)度計(jì)劃,作為對(duì)項(xiàng)目組考評(píng)的一個(gè)重要依據(jù)。公司為每位員工配備了先進(jìn)的筆記本電腦,擁有廣聯(lián)達(dá)、神機(jī)妙算、魯班和易佳等多品牌、多行業(yè)的數(shù)十套造價(jià)軟件,有著良好的工作環(huán)境,要求人員充分利用現(xiàn)代化的'辦公條件提高工作效率,滿足委托人的相關(guān)要求。
運(yùn)作機(jī)制示意圖如下:
2.2工作流程
造價(jià)咨詢工作可由業(yè)務(wù)準(zhǔn)備、業(yè)務(wù)實(shí)施及業(yè)務(wù)終結(jié)三個(gè)階段組成。具體工作步驟如下:
a根據(jù)項(xiàng)目情況任命項(xiàng)目負(fù)責(zé)人;組建項(xiàng)目組、配備各專業(yè)人員;明確工作思路、確定工作重點(diǎn)、制定工作方案、強(qiáng)調(diào)工作紀(jì)律和要求。
b為取得咨詢項(xiàng)目開展的各項(xiàng)工作,包括獲取業(yè)務(wù)信息,接受委托人的邀請(qǐng),提供咨詢服務(wù)書等;
c簽訂咨詢合同,明確咨詢標(biāo)底、目的及相關(guān)事項(xiàng); d接受并收集咨詢服務(wù)所需的資料、踏勘現(xiàn)場、了解情況; e制定咨詢實(shí)施方案;
f根據(jù)咨詢實(shí)施方案開展工程造價(jià)的各項(xiàng)計(jì)量、確定、控制和其它工作; g形成咨詢初步成果并征詢有關(guān)各方的意見; h召開咨詢成果的審定會(huì)議或簽批確定咨詢成果資料; i咨詢成果交付與資料交接; j咨詢資料的整理歸檔; k咨詢服務(wù)回訪與總結(jié); l咨詢成果的信息化處理。
造價(jià)咨詢工作流程圖
3、項(xiàng)目的檔案管理措施和方法 3.1檔案的管理的制度
工程審核檔案是反映項(xiàng)目審核過程和具體情況的資料,工程項(xiàng)目負(fù)責(zé)人在每個(gè)項(xiàng)目結(jié)束后,應(yīng)將有關(guān)資料按本檔案管理制度的要求整理歸檔。為使文件資料和業(yè)務(wù)檔案完整、準(zhǔn)確、系統(tǒng)、有效,制定檔案管理制度如下:
1.檔案資料由專人負(fù)責(zé)管理。
2.文件資料由文書人員統(tǒng)一收發(fā)、分辦、傳遞、用印整理、立卷后,交由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人審定,定期向檔案室歸檔。
3.業(yè)務(wù)檔案由業(yè)務(wù)人員按照工作過程和內(nèi)容進(jìn)行整理、立卷、裝訂后,交由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人審定,并由業(yè)務(wù)人員編制移交目錄,向檔案室歸檔。 3.2檔案的管理措施及方法
1.檔案室專職資料員,具體負(fù)責(zé)檔案管理,做好檔案接收、移交、分類整理,登記保管、復(fù)制、借閱等工作。
2.歸檔的文件資料和業(yè)務(wù)檔案必須保持相互間的歷史聯(lián)系,區(qū)分保管、分類整理,并編制檔案目錄、卡片,保持整潔,便于查閱。
3.接收檔案必須認(rèn)真驗(yàn)收,并辦理交接手續(xù)。業(yè)務(wù)檔案一般應(yīng)在當(dāng)年年終前向檔案室移交,交接雙方根據(jù)移交目錄清點(diǎn)核對(duì),并應(yīng)履行簽字手續(xù)。文書檔案一般應(yīng)在第二年上半年移交。
4.查閱檔案資料,必須辦理借閱登記手續(xù),查閱完畢后應(yīng)及時(shí)歸還。查閱檔案時(shí),涉及商業(yè)機(jī)密的,查閱人員必須承擔(dān)保密責(zé)任。業(yè)務(wù)檔案一般不對(duì)外借閱,確因工作需要,須事先經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),方可調(diào)閱。 3.3檔案資料歸檔的手續(xù)和程序
1.檔案資料歸檔時(shí),交接雙方填寫歸檔資料清單。 2.當(dāng)面清點(diǎn)無誤,雙方簽字蓋章后方可歸檔。 3.4檔案管理的保密措施及方法 3.4.1保密原則
嚴(yán)格按照《中華人民共和國保密條例》執(zhí)行,以確保工程中涉及到業(yè)主單位機(jī)密以及項(xiàng)目部自身工程技術(shù)機(jī)密、商務(wù)秘密的不對(duì)外泄漏。機(jī)密的保管實(shí)行點(diǎn)對(duì)點(diǎn)管理辦法,落實(shí)到人頭,做到有法可依,違法必究,責(zé)任落實(shí)到位。 3.4.2保密組織機(jī)構(gòu)的建立
為保證保密工作的順利開展,以項(xiàng)目負(fù)責(zé)人牽頭成立保密工作組,組員由檔案管理專職人員、技術(shù)負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目管理人員等組成,并為檔案管理配備專用的檔案室,針對(duì)每個(gè)工程由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人兼任保密責(zé)任人。 3.4.3保密實(shí)施細(xì)則
。1)對(duì)業(yè)主單位的需求情況由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人落實(shí)并保證不得向外界透露,并以書面形式傳遞給檔案工作管理人員和公司技術(shù)總負(fù)責(zé)人。
。2)檔案管理人員對(duì)以上信息以書面、電子等方式存檔,造價(jià)咨詢?nèi)藛T在借閱時(shí)必須經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意且確定借閱時(shí)間方可借閱。
。3)合同簽訂后的相關(guān)文檔資料立即存檔,并建立保密所必備的借閱制度。 (4)出現(xiàn)泄密事件后,應(yīng)立即上報(bào)公司技術(shù)總負(fù)責(zé)人,做到機(jī)密不得擴(kuò)散,同時(shí)認(rèn)真追查相關(guān)人員的責(zé)任。 3.4.4保密性措施
為了加強(qiáng)保密工作,根據(jù)國家法律,結(jié)合我單位實(shí)際情況,特制定本措施: (1)造價(jià)咨詢?nèi)藛T必須嚴(yán)格遵守保密制度,切實(shí)做到不該說的,絕對(duì)不說;不該問的機(jī)密,絕對(duì)不問;不該看的機(jī)密,絕對(duì)不看;不該私存的機(jī)密文件、報(bào)表、圖紙等資料,在完成任務(wù)后在紀(jì)檢人員的監(jiān)督下立即清除,嚴(yán)格保密紀(jì)律。 (2)加強(qiáng)保密文件、資料的日常管理,健全手續(xù)。
。3)文件、資料要認(rèn)真保管、確保安全,未經(jīng)批準(zhǔn)所有人員嚴(yán)禁攜帶文件、資料外出。
。4)造價(jià)咨詢?nèi)藛T參加會(huì)議帶回秘密文件、資料要交辦公室登記保存,個(gè)人不得存放。
(5)工程造價(jià)咨詢?nèi)藛T不得在不利于保密的地方存放和使用有關(guān)工程造價(jià)咨詢資料。
。6)在為委托方提供服務(wù)時(shí),不得違反委托方因其業(yè)務(wù)所需的保密要求,可與委托方簽署保密協(xié)議并嚴(yán)格遵守。
(7)工程造價(jià)咨詢?nèi)藛T除非得到委托單位的書面許可或依法律、法規(guī)要求公布的,不得將任何資料和情況提供或泄露給第三者。
(8)對(duì)違反保密紀(jì)律造成損失、泄密的人員,給予批評(píng)教育;情節(jié)嚴(yán)重的,給予嚴(yán)格處分;有意泄密并構(gòu)成犯罪的要追究其法律責(zé)任。 3.5檔案的保存和銷毀
1.檔案管理人員應(yīng)根據(jù)檔案的保管期限,編制清單,對(duì)于保管期限屆滿的業(yè)務(wù)檔案,檔案室應(yīng)編造清冊(cè),由檔案主管部門提出銷毀報(bào)告,經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)組織人員根據(jù)規(guī)定審查確定后,方可銷毀。
2.銷毀時(shí),應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行保密規(guī)定,由檔案管理人員會(huì)同公司領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行,并在銷毀清單上簽字,注明情況。
3.檔案銷毀后,應(yīng)及時(shí)注銷有關(guān)帳表登記,銷毀清單歸檔永久保存。 4.上市公司的業(yè)務(wù)檔案至少保存十五年;對(duì)一般的業(yè)務(wù)檔案保存十年;文件資料一般是長期性保存。
實(shí)施方案 篇5
為積極推進(jìn)低碳社會(huì)建設(shè),加強(qiáng)能源管理,結(jié)合今年全區(qū)各項(xiàng)重點(diǎn)工作,特制定20xx年低碳社會(huì)建設(shè)實(shí)施方案,具體內(nèi)容如下:
一、工作目標(biāo)
到20xx年底,單位GDP二氧化碳排放比20xx年下降15%以上,基本建立溫室氣體排放的動(dòng)態(tài)監(jiān)測、統(tǒng)計(jì)、核算體系,初步建立可持續(xù)的低碳經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式、可推廣的碳排放指標(biāo)再利用機(jī)制、可操作的低碳配套政策體系。
二、重點(diǎn)工程
20xx年低碳社會(huì)建設(shè)要著重推進(jìn)十項(xiàng)重點(diǎn)工程,具體內(nèi)容為:
(一)推進(jìn)企業(yè)節(jié)能降耗工程。單位GDP綜合能耗下降3.5%,完成規(guī)模工業(yè)綜合能耗控制目標(biāo)≤3.6%;對(duì)2家企業(yè)實(shí)施清潔生產(chǎn)審核;完成能源管理體系認(rèn)證2家,完成合同能源管理項(xiàng)目10個(gè);嚴(yán)格能效對(duì)標(biāo)考核,對(duì)年綜合能耗3000噸標(biāo)準(zhǔn)煤企業(yè)的單位產(chǎn)品能耗實(shí)施限額管理;申報(bào)市級(jí)以上節(jié)能與循環(huán)經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目8個(gè);以工業(yè)鍋爐、電機(jī)節(jié)能、余熱余壓利用行業(yè)工藝技術(shù)裝備更新改造等為重點(diǎn),實(shí)施節(jié)能改造示范工程,實(shí)施3個(gè)以上節(jié)能項(xiàng)目;開展“三高兩低”行業(yè)整治和落后用能設(shè)備淘汰工作,完成改造(淘汰)燃煤工業(yè)爐窯5座;開展重點(diǎn)用能項(xiàng)目嚴(yán)格實(shí)行節(jié)能評(píng)估審核制度,確保項(xiàng)目節(jié)能審查率達(dá)100%;每個(gè)鎮(zhèn)、開發(fā)區(qū)、街道力爭有1-2家總能耗在3000噸標(biāo)煤以上或年用電量500萬度以上的企業(yè)開展碳排放核查工作。(責(zé)任單位:區(qū)經(jīng)信局、發(fā)改局,各鎮(zhèn)、開發(fā)區(qū)、街道)
。ǘ┩七M(jìn)新能源應(yīng)用示范工程。通過新成立的市欣潔新能源科技有限公司,率先在胡埭地區(qū)政府集體所有的園區(qū)廠房屋頂上,建設(shè)面積約15萬平方米、發(fā)電量15兆瓦的分布式光伏發(fā)電示范工程;做好企業(yè)廠房、個(gè)人房屋等建設(shè)分布式光伏太陽能發(fā)電系統(tǒng)的推廣、宣傳、扶持等前期工作;此外,在學(xué)校、醫(yī)院、機(jī)關(guān)等公共建筑,以及研發(fā)大樓、生態(tài)園、公共設(shè)施、居住建筑、未利用地面水面、景觀綠地等區(qū)域也要利用太陽能、生物能、地?zé)崾褂玫燃夹g(shù),加快清潔能源的立體推廣應(yīng)用。(責(zé)任單位:區(qū)發(fā)改局、各有關(guān)部門,各鎮(zhèn)、開發(fā)區(qū)、街道)
(三)推進(jìn)綠色建筑節(jié)能工程。新建、改建、擴(kuò)建的建筑工程項(xiàng)目建筑節(jié)能率達(dá)到50%以上,太湖新城區(qū)域新建、改建、擴(kuò)建的建筑工程項(xiàng)目建筑節(jié)能率達(dá)到65%以上;完成太陽能光熱、淺層地能等可再生能源應(yīng)用目標(biāo)任務(wù);新建12層及以下住宅(含農(nóng)民拆遷安置房)和新建、改建、擴(kuò)建的賓館、酒店、商住樓等有熱水需求的公共建筑,應(yīng)統(tǒng)一設(shè)計(jì)和安裝太陽能熱水系統(tǒng),且50%以上的公共建筑應(yīng)按綠色建筑標(biāo)準(zhǔn)建設(shè);新建框架結(jié)構(gòu)的民用建筑(含框剪、剪力墻、筒體等)禁止設(shè)計(jì)及使用粘土實(shí)心磚和粘土空心磚。(責(zé)任單位:區(qū)建設(shè)局,各鎮(zhèn)、開發(fā)區(qū)、街道,各區(qū)屬資產(chǎn)公司)
。ㄋ模┩七M(jìn)資源循環(huán)利用工程。加快推進(jìn)我區(qū)生活垃圾分類收集試點(diǎn)工作,年內(nèi)完成9個(gè)居民小區(qū)、9個(gè)機(jī)關(guān)試點(diǎn)創(chuàng)建工作,深入實(shí)施分類宣傳、現(xiàn)場指引、獎(jiǎng)優(yōu)懲劣,通過科學(xué)管理、規(guī)范制度和行為引導(dǎo),最大限度地節(jié)約資源和保護(hù)環(huán)境。督促養(yǎng)雞場和馬山牛奶公司將產(chǎn)生的畜禽糞便做好統(tǒng)一收集、處理和合理利用。(責(zé)任單位:區(qū)城管局、農(nóng)林局,各鎮(zhèn)、開發(fā)區(qū)、街道)
。ㄎ澹┩七M(jìn)環(huán)境污染防治工程。進(jìn)一步規(guī)范馬山、胡埭兩家污水處理廠的監(jiān)管,督促完善中控系統(tǒng),確保處理設(shè)施的穩(wěn)定運(yùn)行;全區(qū)淘汰用煤鍋爐4臺(tái)(套),實(shí)施鍋爐清潔能源替代8臺(tái)(套);繼續(xù)推進(jìn)禁燃區(qū)建設(shè)以及大氣污染防治工作,全面啟動(dòng)為期三年的大氣污染源排放清單調(diào)查工作,根據(jù)我市即將出臺(tái)的大氣污染源清單調(diào)查實(shí)施方案,對(duì)我區(qū)范圍內(nèi)大氣污染源排放情況進(jìn)行全面的摸底調(diào)查,為今后各項(xiàng)大氣污染防治工作打下基礎(chǔ)。(責(zé)任單位:區(qū)環(huán)保局、建設(shè)局,各鎮(zhèn)、開發(fā)區(qū)、街道)
。┩七M(jìn)交通節(jié)能減排工程。對(duì)新進(jìn)入道路運(yùn)輸市場的、以汽油或柴油為單一燃料且總質(zhì)量超過3500KG的客貨運(yùn)輸車輛,實(shí)施燃料消耗量核查,嚴(yán)格禁止高耗油車輛進(jìn)入道路運(yùn)輸市場;積極開展教練車輛“油改氣”的宣傳推廣,將駕駛節(jié)能理念貫穿于駕駛員培訓(xùn)全過程;宣傳推廣“綠色汽修”創(chuàng)建工作,推廣綠色環(huán)保維修技術(shù),引導(dǎo)機(jī)動(dòng)車維修行業(yè)進(jìn)行綠色環(huán)保改造,著力提高機(jī)動(dòng)車維修從業(yè)者的節(jié)能減排意識(shí),進(jìn)一步規(guī)范維修企業(yè)內(nèi)部管理,減少汽車的污染排放。(責(zé)任單位:區(qū)交通運(yùn)輸局)
(七)推進(jìn)水環(huán)境綜合治理工程。加強(qiáng)水環(huán)境保護(hù)和綜合整治,深入實(shí)施飲用水源地保護(hù)、控源截污、主要入湖河流整治等工作。實(shí)施壬港支浜等7條河道清淤工程,清淤長度7730米,清淤土方10萬方;完成連大橋浜、東新河歐尚段、長青河等3條黑臭河道的綜合治理。(責(zé)任單位:區(qū)水利局、環(huán)保局、建設(shè)局,相關(guān)鎮(zhèn)、開發(fā)區(qū)、街道)
。ò耍┩七M(jìn)城鎮(zhèn)碳匯林建設(shè)工程。加強(qiáng)公園綠地、生產(chǎn)綠地、防護(hù)綠地和附屬綠地建設(shè),強(qiáng)化各類綠地和立體綠化建設(shè),新增城鎮(zhèn)綠地150萬平方米,新增造林綠化面積20xx畝;倡導(dǎo)社會(huì)各類主體認(rèn)養(yǎng)綠地30萬平方米或者林地500畝。(責(zé)任單位:區(qū)農(nóng)林局、城管局、發(fā)改局,相關(guān)鎮(zhèn)、開發(fā)區(qū)、街道)
。ň牛┩七M(jìn)園區(qū)循環(huán)化改造工程。大力發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì),四個(gè)省級(jí)以上園區(qū)及國家傳感信息中心、勤新工業(yè)園的園區(qū)循環(huán)化改造方案通過市發(fā)改委審核,各園區(qū)年內(nèi)實(shí)施1個(gè)以上的循環(huán)化改造項(xiàng)目。其他有園區(qū)的鎮(zhèn)(開發(fā)區(qū)、街道)同步推進(jìn)循環(huán)化改造,積極調(diào)整園區(qū)企業(yè)、產(chǎn)業(yè)和基礎(chǔ)設(shè)施空間布局;綜合考慮資源環(huán)境承載力和未來發(fā)展方向,對(duì)現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)進(jìn)行調(diào)整優(yōu)化;探索項(xiàng)目間、企業(yè)間、產(chǎn)業(yè)間的循環(huán)鏈接,提高資源產(chǎn)出效率和效益;推動(dòng)能量梯級(jí)利用、余熱余壓綜合利用、企業(yè)間廢物交換利用、水資源循環(huán)利用等工作。(責(zé)任單位:區(qū)發(fā)改局,相關(guān)鎮(zhèn)、開發(fā)區(qū)、街道)
。ㄊ┩七M(jìn)示范載體建設(shè)工程。繼續(xù)在機(jī)關(guān)、社區(qū)、企業(yè)推進(jìn)低碳示范載體建設(shè)。低碳機(jī)關(guān)建設(shè):全區(qū)政府機(jī)關(guān)、學(xué)校、醫(yī)院等單位,要帶頭倡導(dǎo)低碳生活,加強(qiáng)教育宣傳,使用節(jié)能環(huán)保型設(shè)施設(shè)備,使用環(huán)保型交通工具低碳出行,節(jié)約用水、用電、用紙,積極開展植樹造林、綠化環(huán)境、環(huán)保宣傳、環(huán)保實(shí)踐等社會(huì)公益活動(dòng)。低碳社區(qū)建設(shè):各鎮(zhèn)、開發(fā)區(qū)、街道要突出各社區(qū)工作特色,鼓勵(lì)社區(qū)居民安裝太陽能熱水系統(tǒng),推廣垃圾分類和廢棄物回收使用,通過補(bǔ)貼方式為居民更換節(jié)水龍頭、節(jié)水馬桶、節(jié)能燈,積極開展低碳宣傳活動(dòng),提倡使用環(huán)保型交通工具,減少購買、使用對(duì)環(huán)境有害的商品。低碳企業(yè)建設(shè):優(yōu)化清潔生產(chǎn)技術(shù)、工藝和設(shè)備,降低工業(yè)能源消耗;開展節(jié)水技改,使用節(jié)水新技術(shù)、新工藝、新器具,通過循環(huán)利用間接冷卻水、工藝水等技術(shù),使用水重復(fù)率達(dá)到行業(yè)先進(jìn)水平;利用清潔能源,提高能源利用效率,減少煤炭使用量。(責(zé)任單位:區(qū)國資局、發(fā)改局、經(jīng)信局、水利局、建設(shè)局、城管局,各鎮(zhèn)、開發(fā)區(qū)、街道)
三、工作要求
。ㄒ唬┙⑻寂欧胖笜(biāo)管理體系。年初根據(jù)各鎮(zhèn)、開發(fā)區(qū)、街道潛力分析設(shè)定總體減排目標(biāo),給各單位設(shè)定相應(yīng)的壓降指標(biāo),每季度對(duì)本區(qū)域的`碳排放情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)核算,年終對(duì)壓降情況進(jìn)行目標(biāo)考核。在新引進(jìn)項(xiàng)目、擴(kuò)能項(xiàng)目落地之前,對(duì)照各單位碳排放指標(biāo)壓降標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格評(píng)估審查新增項(xiàng)目的碳排放情況,原則上項(xiàng)目所在單位必須在現(xiàn)有碳排放指標(biāo)壓降的基礎(chǔ)上,才能新增項(xiàng)目,而且新增碳排放總量必須低于壓降排放總量,確保各單位碳排放總量的逐步降低。
。ǘ┙㈨(xiàng)目能效比評(píng)估體系。參照《工業(yè)能效指南》標(biāo)準(zhǔn),將綜合能耗當(dāng)量值、萬元產(chǎn)值能耗、萬元增加值能耗等能效比評(píng)估指標(biāo),納入固定資產(chǎn)項(xiàng)目前期評(píng)估內(nèi)容,超出標(biāo)準(zhǔn)的項(xiàng)目予以否決不準(zhǔn)入,低于標(biāo)準(zhǔn)10%以內(nèi)的重點(diǎn)用能企業(yè)簽訂能源管理合同,要求企業(yè)投產(chǎn)后嚴(yán)格控制生產(chǎn)過程中的能耗,做好竣工驗(yàn)收、節(jié)能降耗等工作,加大控制高消耗、低產(chǎn)出企業(yè)落地。
。ㄈ┙⑵髽I(yè)社會(huì)責(zé)任體系。從低碳節(jié)能的角度出發(fā),進(jìn)一步完善企業(yè)社會(huì)責(zé)任體系建設(shè),引導(dǎo)企業(yè)積極落實(shí)清潔生產(chǎn),優(yōu)先利用清潔能源;適應(yīng)循環(huán)經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式,節(jié)約能耗,提高資源綜合利用效率,實(shí)現(xiàn)減量化;建立環(huán)境和能源管理體系,節(jié)能減排。建立企業(yè)參與低碳工作的公布平臺(tái),結(jié)合設(shè)備節(jié)能減排、環(huán)境保護(hù)、碳匯林認(rèn)養(yǎng)、太湖水保護(hù)、藍(lán)藻打撈、社會(huì)志愿者活動(dòng)、公益活動(dòng)等工作,列出參與清單,發(fā)布參與信息,明確參與途徑,引導(dǎo)全區(qū)新增企業(yè)、上市及存量企業(yè)積極參與低碳社會(huì)建設(shè),抵消其在生產(chǎn)生活過程中的碳排放。
(四)建立低碳目標(biāo)考核體系。將低碳社會(huì)建設(shè)工作任務(wù)列入各鎮(zhèn)、開發(fā)區(qū)、街道和各部門的發(fā)展目標(biāo)考核內(nèi)容,各單位、各相關(guān)部門要高度重視,加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),明確各自職責(zé),部署推進(jìn)措施,加強(qiáng)協(xié)調(diào)配合,形成工作合力。區(qū)低碳社會(huì)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室要加強(qiáng)溝通銜接,形成例會(huì)、通報(bào)制度,定期通報(bào)相關(guān)部門和單位工作進(jìn)展情況,并且大力開展低碳社會(huì)建設(shè)的宣傳,加大對(duì)省、市、區(qū)鼓勵(lì)和扶持低碳經(jīng)濟(jì)發(fā)展的政策宣講,普及低碳知識(shí),提高全社會(huì)對(duì)發(fā)展低碳經(jīng)濟(jì)的認(rèn)識(shí)。
實(shí)施方案 篇6
為推進(jìn)學(xué)校績效工資制度順利實(shí)施,科學(xué)有效地實(shí)施教師績效考核,能更好地體現(xiàn)教師的工作實(shí)績和貢獻(xiàn),充分發(fā)揮激勵(lì)性與約束性,不斷規(guī)范辦學(xué)行為,F(xiàn)結(jié)合本校實(shí)際,特制定我校教師績效考核實(shí)施方案:
一、指導(dǎo)思想
以學(xué)校實(shí)施績效工資為契機(jī),全面貫徹黨的教育方針、深入實(shí)施素質(zhì)教育,建立科學(xué)規(guī)范的教師績效考核評(píng)價(jià)制度及收入分配制度,充分發(fā)揮績效工資的杠桿作用,激發(fā)全體教職工愛校、愛崗、敬業(yè)、奉獻(xiàn)的精神,有利于調(diào)動(dòng)教職工的積極性和創(chuàng)造性,有利于引導(dǎo)教職工集中精力教書育人、管理育人、服務(wù)育人、環(huán)境育人。提高教師隊(duì)伍整體素質(zhì),努力推進(jìn)學(xué)校教育事業(yè)持續(xù)健康快速發(fā)展。
二、考核原則
實(shí)施績效考核工作堅(jiān)持“尊重規(guī)律、以人為本;以德為先,注重實(shí)績;激勵(lì)先進(jìn),促進(jìn)發(fā)展;客觀公正,簡便易行”的基本原則,體現(xiàn)“科學(xué)合理、多勞多得、優(yōu)績優(yōu)酬”的績效分配原則,合理拉開差距。
三、考核對(duì)象
在編在崗的全體教職工。
四、考核小組名單
組長:蘇蕓
副組長:盧榕飛、俞勇、鄭璋
組員:鄧榮貴、劉燕、吳丹舟、王偉、林金來、陳杰生
五、績效考核的主要內(nèi)容
。ㄒ唬┙處熆冃е饕己私處熉男小督逃ā、《義務(wù)教育法》、《教師法》等法律法規(guī)規(guī)定的教師法定職責(zé),履行學(xué)校規(guī)定的崗位職責(zé)和完成工作任務(wù)的實(shí)績。包括師德和教育教學(xué)、從事班主任工作等方面的`實(shí)績。
1.師德主要考核教師遵守《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》,特別是為人師表、愛崗敬業(yè)、關(guān)愛學(xué)生、遵紀(jì)守法的情況。教師不得以任何理由、任何方式有礙完成教育教學(xué)任務(wù),不得以非法方式表達(dá)訴求、干擾正常教育教學(xué)秩序、損害學(xué)生利益。
2.教育教學(xué)主要考核教師從事德育、教學(xué)、教育教學(xué)研究、教師專業(yè)發(fā)展的情況。德育工作是每個(gè)教師應(yīng)盡的責(zé)任,要結(jié)合所教學(xué)科特點(diǎn),考核教師在課堂教學(xué)中實(shí)施德育的情況。教學(xué)工作重點(diǎn)考核教師的教學(xué)工作量、教學(xué)準(zhǔn)備、教學(xué)實(shí)施、教學(xué)效果,以及組織課外實(shí)踐活動(dòng)和參與教學(xué)管理的情況。對(duì)教學(xué)效果的考核,主要以完成國家規(guī)定的教學(xué)目標(biāo)、學(xué)生達(dá)到基本教育質(zhì)量要求為依據(jù)。教育教學(xué)研究工作重點(diǎn)考核教師參與教學(xué)研究活動(dòng)的情況。教師專業(yè)發(fā)展重點(diǎn)考核教師更新教育教學(xué)觀念、拓展專業(yè)知識(shí)、提升自身素質(zhì)、提高教育教學(xué)能力的情況。
3.班主任是中小學(xué)教育教學(xué)工作中的重要崗位。班主任的工作任務(wù)作為教師教學(xué)工作量的重要組成部分,與課任教師崗位一樣計(jì)算基本工作量,重點(diǎn)考核其對(duì)學(xué)生的教育引導(dǎo)、班級(jí)管理、組織班集體和團(tuán)隊(duì)活動(dòng)、與家長的聯(lián)系溝通、關(guān)注每個(gè)學(xué)生全面發(fā)展的情況。通過考核鼓勵(lì)和促進(jìn)教師做好班主任工作,當(dāng)好學(xué)生的人生導(dǎo)師,從而促進(jìn)學(xué)生德智體美全面發(fā)展。
。ǘ┮话愎芾韻徫蝗藛T、非教師序列的專業(yè)技術(shù)人員和工勤人員績效主要考核在服務(wù)態(tài)度、履行崗位職責(zé)和完成工作任務(wù)等方面的情況。
六、績效考核的方法與程序
。ㄒ唬┛己朔椒
1.學(xué)校成立由學(xué)校中層以上領(lǐng)導(dǎo)、工會(huì)、紀(jì)檢和教師代表組成的績效考核工作小組,具體負(fù)責(zé)本校教職工績效考核實(shí)施方案的制定和考核工作。
2.遵循平時(shí)與定期相結(jié)合、形成性評(píng)價(jià)與階段性評(píng)價(jià)相結(jié)合、定性與定量相結(jié)合的原則,采取多個(gè)評(píng)價(jià)主體相結(jié)合的方法進(jìn)行。
3.績效考核與月常規(guī)考核結(jié)合,采取考評(píng)組、教研組、年段集備組、學(xué)生、家長等多元評(píng)議等綜合考核辦法,通過檢查、抽查、問卷、評(píng)教等多種方式進(jìn)行評(píng)議。
。ǘ┛己顺绦
1.教師自評(píng)。教師按照考核內(nèi)容和崗位職責(zé)的要求進(jìn)行個(gè)人總結(jié)和自評(píng),填寫相關(guān)表冊(cè),并在一定范圍內(nèi)述職。
2.民主測評(píng)。在全校教職工范圍和所教學(xué)科學(xué)生中進(jìn)行民主測評(píng),并聽取家長代表的意見。
3.綜合評(píng)定。在民主測評(píng)的基礎(chǔ)上,學(xué)?己斯ぷ餍〗M按照考核標(biāo)準(zhǔn),結(jié)合教師自評(píng)、教研組等評(píng)議情況,提出綜合評(píng)定考核等次建議。
4.校內(nèi)公示。教師綜合評(píng)定的考核等次在本校進(jìn)行不少于5個(gè)工作日的公示。教師對(duì)考核結(jié)果有不同意見的,可以通過正當(dāng)渠道向?qū)W?己斯ぷ餍〗M或?qū)W校主管部門申訴。
5.確定等次。對(duì)公示無異議者,在校內(nèi)以適當(dāng)方式公布,將考核結(jié)果存入教師個(gè)人檔案,并報(bào)學(xué)校主管部門備案。
6.一般管理崗位人員、非教師序列的專業(yè)技術(shù)人員和工勤人員的績效考核,參照教師績效考核方法進(jìn)行,由學(xué)校負(fù)責(zé)實(shí)施。
七、說明
1.教師績效考核以學(xué)年度進(jìn)行統(tǒng)計(jì)計(jì)分考核并評(píng)定等交?己朔謨(yōu)秀、合格、不合格三個(gè)等次,其中優(yōu)秀等次的比例為教職工總數(shù)的20%,考核分不滿60分的教師為不合格,其余教師為合格。
2.本《方案》經(jīng)教代會(huì)通過后,自20xx-2011學(xué)年度第一學(xué)期起實(shí)施,考核期間為學(xué)制年度,每學(xué)年第二學(xué)期末計(jì)分評(píng)定等次。
3.本方案及實(shí)施細(xì)則解釋權(quán)屬校長辦公會(huì)議。
20xx.10.15
實(shí)施方案 篇7
我校是由政府投資,按超省級(jí)規(guī)范化標(biāo)準(zhǔn)新建的一所九年一貫制學(xué)校。自正式啟用以來,一直本著高起點(diǎn)辦學(xué)、高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)、高質(zhì)量運(yùn)行的原則,開展各項(xiàng)教育教學(xué)工作。全校上下樹立了“創(chuàng)名師、辦名校、爭名牌”的思想,完善學(xué)校的各項(xiàng)管理措施,促進(jìn)學(xué)校的發(fā)展。各項(xiàng)工作取得了令人矚目的成績:校園基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)逐步完善,一個(gè)環(huán)境優(yōu)美、設(shè)施一流、功能完善的現(xiàn)代化學(xué)校呈現(xiàn)在世人面前;“低負(fù)擔(dān)、高質(zhì)量”的教育理念和“精講、精練、高效率”課堂教學(xué)策略的實(shí)施,以及課堂改革的不斷深化,使教育教學(xué)質(zhì)量全面提升。我們把創(chuàng)建省級(jí)規(guī)范化學(xué)校列為學(xué)校的工作重點(diǎn),鑒于此,我們本著以基礎(chǔ)性建設(shè)為基礎(chǔ),以突出教育教學(xué)管理為重點(diǎn)的原則,制定本實(shí)施方案,將創(chuàng)建工作的各項(xiàng)指標(biāo)分解到各處室和相關(guān)負(fù)責(zé)人,以確保創(chuàng)建工作高質(zhì)量順利完成。
一、省級(jí)規(guī)范化學(xué)校創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組
組長: 校 長
副組長: 副校長
工會(huì)主席
成員:
二、省級(jí)規(guī)范化學(xué)校創(chuàng)建工作小組
1、 教育思想(現(xiàn)代化)100分
組長:
成員:
2、 辦學(xué)條件(標(biāo)準(zhǔn)化)100分
組長:
成員:(基本條件)(師資)(經(jīng)費(fèi))
3、學(xué)校管理(規(guī)范化)100分
組長:
成員:
4、 學(xué)生素質(zhì)(優(yōu)良化)100分
組長:
成員:
三、創(chuàng)建“省級(jí)規(guī)范化學(xué)!惫δ苁邑(zé)任人
1、物理實(shí)驗(yàn)室、儀器室 責(zé)任人:
2、化學(xué)實(shí)驗(yàn)室、儀器室 責(zé)任人:
3、生物實(shí)驗(yàn)室、儀器室 責(zé)任人:
4、自然實(shí)驗(yàn)室、儀器室 責(zé)任人:
5、圖書室 責(zé)任人:
6、閱覽室 責(zé)任人:
7、微機(jī)室 責(zé)任人:
8、語音室 責(zé)任人:
9、音樂器材室音樂教室 責(zé)任人:
10、美術(shù)器材室、美術(shù)教室 責(zé)任人:
11、體育器材室 責(zé)任人:
12、總控室 責(zé)任人:
13、多媒體教室 責(zé)任人:
14、檔案室 責(zé)任人:
15、舞蹈室 責(zé)任人:
16、書法教室 責(zé)任人:
17、史地教室 責(zé)任人:
18、衛(wèi)生室 責(zé)任人:
19、德育室 責(zé)任人:
20、心理咨詢室: 責(zé)任人:
21、榮譽(yù)展室、團(tuán)隊(duì)活動(dòng)室 責(zé)任人:
22、勞技教室責(zé)任人:
23、科技活動(dòng)室 責(zé)任人:
24、科學(xué)探究室 責(zé)任人:
四、省級(jí)規(guī)范化學(xué)校創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)及相關(guān)責(zé)任人分工情況
項(xiàng)目創(chuàng)建內(nèi)容標(biāo)準(zhǔn)責(zé)任處室責(zé)任人完成時(shí)間
辦公室管理:整潔條理、美觀安靜,各類辦公用品和生活設(shè)施擺放整齊,圖表、規(guī)章制度等懸掛規(guī)范辦公室
檔案管理1、按有關(guān)要求建立健全了學(xué)校各類教育、教學(xué)和管理檔案。 2、檔案管理規(guī)范有規(guī)章制度,有專人負(fù)責(zé)、完整、準(zhǔn)確。
宣傳報(bào)道省級(jí)規(guī)范化學(xué)校創(chuàng)建工作及時(shí)宣傳報(bào)道
管理機(jī)構(gòu)
1、管理機(jī)構(gòu)和管理人員少而精,工作高效。
2、管理人員熟悉教育教學(xué)和學(xué)校管理業(yè)務(wù),具有較強(qiáng)的教育研究能力,遵紀(jì)守法,廉潔奉公,團(tuán)結(jié)實(shí)干,勇于開拓。
3、重視學(xué)校內(nèi)部管理體制改革和管理手段現(xiàn)代化。
管理目標(biāo)
1、嚴(yán)格執(zhí)行《中小學(xué)學(xué)校管理規(guī)程》。
2、校風(fēng)、校訓(xùn)反映學(xué)校的辦學(xué)思想和辦學(xué)方向,有自己的特色,并在工作中得到體現(xiàn)。 3
、管理目標(biāo)明確、適度,符合教育教學(xué)與發(fā)展的要求。
4、執(zhí)行《山東省中小學(xué)教職工代表大會(huì)暫行條例》,實(shí)行民主管理。辦公室 工會(huì)
教工管理
1、全體教職工熟知并遵守《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》,班主任熟知并遵守《中小學(xué)班主任工作暫行規(guī)定》。
2、教職工管理制度健全,獎(jiǎng)懲考核合理,教職工工作積極性高
實(shí)驗(yàn)室管理:各種規(guī)章制度完善、上墻;所有儀器設(shè)備說明書,圖紙裝訂成冊(cè),實(shí)驗(yàn)記錄、報(bào)告完整、有據(jù)可查,室內(nèi)布置體現(xiàn)學(xué)科特點(diǎn)。教務(wù)處 教務(wù)處 教務(wù)處
儀器(準(zhǔn)備)室管理:按目錄分類、分科、定柜、定位貼簽(卡),存放整齊、定期維修,防塵防霉,完好率在95%以上,有總帳、分帳,帳卡、帳(卡)物相符。危險(xiǎn)品單獨(dú)放置,有安全措施。
心理咨詢(輔導(dǎo))室管理:有專職工作人員,切經(jīng)省級(jí)以上培訓(xùn),能較好掌握心理健康教育的基本知識(shí)和技能。有健全的學(xué)生檔案。
階梯(電化)教室管理:室內(nèi)清潔,布置具有教育性。器材目錄記錄清楚,保管完好。
學(xué) 習(xí) 態(tài)度 、 成 績
1、具有良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣和學(xué)生主動(dòng)性,掌握良好的學(xué)習(xí)方法,初步樹立了為祖國建設(shè)努力學(xué)習(xí)的信念。
2、讀寫姿勢端正,講究學(xué)習(xí)方法,按時(shí)作息。
3、學(xué)校畢業(yè)率初中不低于95%,小學(xué)不低于98%,教學(xué)成績?cè)诋?dāng)?shù)鼐哂休^高聲譽(yù)。
教學(xué)管理
1、嚴(yán)格執(zhí)行國家《課程方案》和省定“教學(xué)計(jì)劃”。
2、學(xué)校對(duì)教師備課、授課、作業(yè)批改、輔導(dǎo)、考試等基本環(huán)節(jié)有準(zhǔn)確的要求、常規(guī)教學(xué)管理制度健全。
3、教學(xué)秩序井然,學(xué)生對(duì)教師的工作滿意。
4、有教學(xué)研究、教改實(shí)驗(yàn)項(xiàng)目,并取得了一定的成效。常規(guī):
普通教室管理:清潔整齊,課程表、時(shí)間表及有關(guān)規(guī)章制度、宣傳畫等張貼、懸掛規(guī)范。
師資
1、根據(jù)省定標(biāo)準(zhǔn),初中每班應(yīng)配備教職工3.7-3.9人;小學(xué)每班應(yīng)配備教職工2.4人,其中專任教師1.9人。
2、初中專任教師學(xué)歷達(dá)標(biāo)率不低于85%;小學(xué)不低于95%。教科室教科室
勞技教室管理:室內(nèi)整潔,布置符合《規(guī)范》要求,有活動(dòng)時(shí)間表,具有勞技教學(xué)特點(diǎn)。器材目錄清楚,維修及時(shí),完好率高 政教處 政教處 政教處 政教處
音樂教室管理:室內(nèi)整潔,布置符合《規(guī)范》要求,具有音樂教學(xué)特點(diǎn)。器材目錄清楚,維修及時(shí),完好率高
舞蹈教室管理:整潔條理、設(shè)施擺放整齊,規(guī)章制度等懸掛規(guī)范
品德行為習(xí)慣
1、學(xué)生有良好的思想道德情操和精神面貌。
2、學(xué)生熟知《中學(xué)生守則》、《中學(xué)生日常行為規(guī)范》,日常行為習(xí)慣達(dá)到了《中學(xué)生守則》與《中學(xué)生日常行為規(guī)范》的要求。
3、學(xué)生思想品德評(píng)定合格率在98%以上。
4、學(xué)生具有較好的心理素質(zhì)。
勞動(dòng)觀念技能
1、學(xué)生初步樹立了“勞動(dòng)創(chuàng)造了人類”、“勞動(dòng)是人類的第一需要”的觀念,熱愛勞動(dòng)并勤于實(shí)踐。
2、積極學(xué)習(xí)勞動(dòng)技術(shù),有一定的專長,并為將來就業(yè)打好基礎(chǔ)。
3、勞動(dòng)中注意效率和效益。
美術(shù)教室管理:室內(nèi)整潔,布置符合《規(guī)范》要求,具有美術(shù)教學(xué)特點(diǎn)。室后及兩側(cè)懸掛學(xué)生作品,并及時(shí)更換。器材目錄清楚,完好率高。
書法教室管理:室內(nèi)整潔,布置符合《規(guī)范》要求,具有書法教學(xué)特點(diǎn)。器材目錄清楚,完好率高
史地教室管理:室內(nèi)整潔,布置符合《規(guī)范》要求,具有史地教學(xué)特點(diǎn)。器材目錄清楚,完好率高蔡寶芳 張秀芹
衛(wèi)生室管理:工作人員熟知《中小學(xué)衛(wèi)生工作條例》、并在室內(nèi)懸掛,器材目錄清楚、保管完好。學(xué)生體檢統(tǒng)計(jì)分析及時(shí),圖表上墻,能較直觀地反映學(xué)生身體形態(tài)、機(jī)能發(fā)育發(fā)展情況。
運(yùn)動(dòng)場地管理:跑道規(guī)范、平整、無積水。室外器材設(shè)施維修及時(shí),保證使用安全。黃金濤
風(fēng)雨操場(體育館)管理:清潔、整齊、有管理使用規(guī)章制度。
學(xué)生宿舍管理:有嚴(yán)格的值日生制度,室內(nèi)保持清潔衛(wèi)生。
廁所管理:清理及時(shí),夏季有防蠅措施,墻壁無刻畫,樓內(nèi)廁所應(yīng)經(jīng)常使用。
食堂餐廳管理:清潔衛(wèi)生;飯菜花色品種豐富,價(jià)格合理,開飯時(shí)間及時(shí),服務(wù)盡心周到,學(xué)生比較滿意。
社會(huì)教室管理:室內(nèi)整潔明亮,布置符合《規(guī)范》要求,具有社會(huì)教學(xué)特點(diǎn)。器材目錄清楚,完好率高。
體育器材室管理:器材目錄清楚,放置適當(dāng)、整齊、維修及時(shí),完好率高。
藝術(shù)教育管理1
、藝術(shù)教育面向全體學(xué)生,按規(guī)定開展好音樂、美術(shù)、書法等教育活動(dòng)。
2、有文藝演出團(tuán)(隊(duì)),定期舉辦校園文化藝術(shù)(節(jié))活動(dòng)。
學(xué)生管理
1、學(xué)校有健全的學(xué)生管理制度如:紀(jì)律檢查、值勤值日、評(píng)比獎(jiǎng)懲、學(xué)籍管理制度等。
2、學(xué)生干部隊(duì)伍(班、團(tuán)隊(duì)、學(xué)生會(huì)等)建立健全,較好地發(fā)揮了自我教育、自我管理的作用。
3、重視學(xué)生安全工作。安全教育、安全檢查制度化,學(xué)生人身安全得到保障。
德育管理
1、達(dá)到《山東省中小學(xué)德育工作的基本要求》
2、依據(jù)《中學(xué)生思想品德評(píng)定方案》,對(duì)學(xué)生進(jìn)行思想品德評(píng)定。
3、有改革、創(chuàng)新的試點(diǎn)或計(jì)劃。
體育衛(wèi)生管理積極改善學(xué)校衛(wèi)生環(huán)境和教學(xué)衛(wèi)生條件,加強(qiáng)學(xué)生健康教育、體格檢查和衛(wèi)生監(jiān)督;校醫(yī)每周至少聽課一次,記錄資料齊全;對(duì)傳染病、學(xué)生常見病的預(yù)防有宣傳、有措施、有效果;學(xué)生“防近”工作得到應(yīng)有的重視。 學(xué)生養(yǎng)成了良好的衛(wèi)生習(xí)慣
體態(tài)機(jī)能 習(xí)慣
1、學(xué)生體育達(dá)標(biāo)率在95%以上,體育合格標(biāo)準(zhǔn)合格率98%以上。
2、學(xué)生身體形態(tài)指標(biāo)(身高、體重、胸圍、坐高)、機(jī)能指標(biāo)(血壓、肺活量、脈搏和素質(zhì)指標(biāo)[50米跑、立定跳遠(yuǎn),斜身引體(男)、仰臥起坐(女)800米跑(女)100米跑(男)、立位體前屈等])達(dá)到市地均值以上。體育組教師
藝術(shù)欣賞 表現(xiàn)
1、群眾性文藝活動(dòng)開展得好,學(xué)生有較高的'藝術(shù)素養(yǎng)。
2、文藝骨干得到了及時(shí)的培養(yǎng)和指導(dǎo);文藝團(tuán)(隊(duì))能演出聲樂、器樂、舞蹈等方面的完整節(jié)目、水平高。
計(jì)算機(jī)、勞技教育管理
1、按“新課程方案”要求,開設(shè)計(jì)算機(jī)必修課,重視并積極開展計(jì)算機(jī)輔助管理和輔助教學(xué)工作。
2、按大綱要求開設(shè)并上好勞技課。
3、勞技課具有技術(shù)教育的特征,講究效率,參透職業(yè)指導(dǎo)教育;小學(xué)要組織指導(dǎo)學(xué)生參加自我服務(wù)、公益勞動(dòng)和其他勞動(dòng)。政教處 信息中心
經(jīng)費(fèi)生均年公用經(jīng)費(fèi)(國撥公用經(jīng)費(fèi)、教育附加費(fèi)、雜費(fèi))以魯教材財(cái)字[1996]10號(hào)文提出的生均經(jīng)費(fèi)參考定額為基礎(chǔ)高出30%。 總務(wù)處 總務(wù)處
道路硬化管理:保持路面清潔平整,損壞的地方及時(shí)修補(bǔ)。
綠化美化管理:除設(shè)專業(yè)管理人員外,提倡班、組承包管理,灌溉、清掃及時(shí)。
校內(nèi)外環(huán)境管理
1、執(zhí)行《中小學(xué)校園環(huán)境管理的暫行規(guī)定》,做到環(huán)境育人。
2、校園清新幽雅,整潔美觀,無衛(wèi)生死角,無出售兒童食品、冷飲的商店和攤點(diǎn)。
3、教育宣傳陣地和設(shè)施(欄、牌、板報(bào)、旗桿)規(guī)范,內(nèi)容健康;閱報(bào)欄展示內(nèi)容、學(xué)生作品展覽等按時(shí)更換。
4、各專用教室和有關(guān)場所,規(guī)范地懸掛偉(名)人畫像、名(格)言等。
圖書室管理:工作人員熟知《中小學(xué)圖書館(室)規(guī)程》,圖書按《中圖法》整理分類,有書刊總登錄和個(gè)別登錄,有為師生借閱提供的圖書目錄(或卡片),有借閱規(guī)章制度。專(兼)職工作人員不少于2人。校圖書館
閱覽室管理:整潔、條理、安靜;懸掛適量的人物像、格言、制度,布置體現(xiàn)教育化
團(tuán)隊(duì)活動(dòng)德育室管理:活動(dòng)內(nèi)容符合中小學(xué)德育和團(tuán)(隊(duì))工作要求,豐富多彩,新穎活潑、深受學(xué)生歡迎。團(tuán)委 少先隊(duì)
微機(jī)室管理:整潔、條理、安靜、每機(jī)構(gòu)有使用記錄,機(jī)器完好率在90%以上。信息中心
語音室管理:整潔、條理、安靜、每機(jī)有使用記錄,機(jī)器完好率在90%以上。
校舍財(cái)務(wù)管理認(rèn)真執(zhí)行《山東省中小學(xué)校舍設(shè)施維護(hù)管理暫行辦法》,經(jīng)省教委驗(yàn)收達(dá)到優(yōu)秀等級(jí)。財(cái)會(huì)人員有合格證,業(yè)務(wù)熟練,嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)管理制度?倓(wù)處 財(cái)務(wù)室
五、創(chuàng)建省級(jí)規(guī)范化階段目標(biāo)及時(shí)間安排
第一階段:(20xx年5月)制定實(shí)施方案
第二階段:(20xx年6月)宣傳發(fā)動(dòng)
做好全校動(dòng)員工作,要使全體教職工明確學(xué)校辦學(xué)方向和工作目標(biāo),全校上下同心協(xié)力爭創(chuàng)省級(jí)規(guī)范化學(xué)校。
第三階段:(20xx年6月-20xx年10月)具體實(shí)施
按照學(xué)校統(tǒng)一布署和有關(guān)要求,全體教職工努力發(fā)揮主人翁精神,扎實(shí)認(rèn)真地做好各項(xiàng)工作,爭取達(dá)到甚至超過省級(jí)規(guī)范化學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)的有關(guān)要求。
第四階段:(20xx年10月初-20xx年10月底)自查整改
20xx年10月初初步自查,20xx年10月下旬全面自查整改,按照省級(jí)規(guī)范化學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)逐項(xiàng)逐條自查打分,不達(dá)標(biāo)的立即整改。
【實(shí)施方案】相關(guān)文章:
小學(xué)安全實(shí)施方案實(shí)施方案03-27
[精選]實(shí)施方案07-30
實(shí)施方案【精選】08-14
實(shí)施方案【經(jīng)典】09-29
實(shí)施方案[經(jīng)典]07-28
實(shí)施方案(精選)09-08
【精選】實(shí)施方案11-03
【經(jīng)典】實(shí)施方案08-09
(經(jīng)典)實(shí)施方案08-15
(精選)實(shí)施方案09-27