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      2. 實(shí)施方案

        時(shí)間:2024-01-10 14:17:40 實(shí)施方案 我要投稿

        實(shí)施方案共8篇

          為了確保事情或工作有效開(kāi)展,通常需要提前準(zhǔn)備好一份方案,方案的內(nèi)容多是上級(jí)對(duì)下級(jí)或涉及面比較大的工作,一般都用帶“文件頭”形式下發(fā)。那么你有了解過(guò)方案嗎?下面是小編為大家收集的實(shí)施方案8篇,僅供參考,歡迎大家閱讀。

        實(shí)施方案共8篇

        實(shí)施方案 篇1

          一、跳繩簡(jiǎn)介

          跳繩是我國(guó)民間廣為流傳的一項(xiàng)體育活動(dòng)。據(jù)記載,早在一千多年前的唐朝就有跳繩活動(dòng),那時(shí)稱跳繩為“透索”或“跳白索”?梢(jiàn),跳繩作為我國(guó)的一項(xiàng)民間傳統(tǒng)體育活動(dòng),已有悠久的歷史。

          隨著跳繩活動(dòng)的廣泛開(kāi)展,跳繩技術(shù)也得到了提高。如有人一分鐘能跳二百七十多次(個(gè)),有人能做五搖跳(起跳一次,搖繩五回環(huán))。目前世界上有許多國(guó)家開(kāi)展跳繩活動(dòng),日本也把跳繩列為小學(xué)體育課教材。日本有個(gè)跳繩能手叫鈴木勝己,七歲開(kāi)始練習(xí)跳繩,堅(jiān)持跳繩四十多年,能跳一百六十多種花樣,能一氣跳六小時(shí)十五分鐘,還能完成五搖跳,經(jīng)常到國(guó)外去表演。

          跳繩運(yùn)動(dòng)在各項(xiàng)民俗體育運(yùn)動(dòng)中是最普遍的項(xiàng)目,一人一繩、多人一繩、多人多繩均可開(kāi)展,其動(dòng)作可簡(jiǎn)可難,變化多樣,趣味無(wú)窮。更不受年齡、性別、場(chǎng)地的限制,人人可行,校?勺觯壹铱赏。這項(xiàng)運(yùn)動(dòng)特別適合于人多場(chǎng)地小的中小學(xué)校開(kāi)展,其普及性、可行性、健身性都很強(qiáng)。

          二、跳繩的功能

          跳繩是基本運(yùn)動(dòng)的教學(xué)內(nèi)容之一,它是以四肢肌肉活動(dòng)為主的全身運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目,具有很好的鍛煉價(jià)值。跳繩動(dòng)作矯健、優(yōu)美,富有節(jié)奏和韻律。易于學(xué)習(xí)教材簡(jiǎn)便,不受場(chǎng)地、季節(jié)限制,也不受年齡限制。跳繩種類(lèi)很多,有跳短繩、跳長(zhǎng)繩;有單人跳、雙人跳、多人跳、花樣跳、有單搖跳、多搖跳;有一般性跳繩鍛煉,也有跳繩比賽,等等。由于跳繩的鍛煉效果好,也是廣大兒童喜愛(ài)的活動(dòng),所以跳繩已列為小學(xué)體育課教學(xué)內(nèi)容。

          經(jīng)常參加跳繩活動(dòng)能夠增強(qiáng)上下肢肌肉、關(guān)節(jié)、韌帶的力量,促進(jìn)兒童骨骼的生長(zhǎng);增強(qiáng)內(nèi)臟器官的機(jī)能,促進(jìn)新陳代謝;使神經(jīng)系統(tǒng)得到很好的訓(xùn)練,提高身體的靈敏、協(xié)調(diào)性和快速反應(yīng)能力;培養(yǎng)意志力和節(jié)奏感等。有句順口溜比較簡(jiǎn)練地概括了跳繩活動(dòng)的功能:“搖繩練腿勁;快搖練速度,多跳練耐力;反應(yīng)慢的長(zhǎng)繩上不去,不靈活的根絆腿!本褪钦f(shuō),通過(guò)跳繩可以發(fā)展身體的靈敏性、協(xié)調(diào)性、彈跳力,以及速度、力量、耐力等素質(zhì),使身體得到全面鍛煉。

          三、跳繩的要求及注意事項(xiàng)

          跳繩運(yùn)動(dòng)是一種極安全的運(yùn)動(dòng),絕少有運(yùn)動(dòng)傷害的發(fā)生,即使跳躍失敗或停頓,也不會(huì)有墜落、跌倒、沖突或被用具所傷的危險(xiǎn)。況且跳繩者又能隨自己的身體狀況、體力及方法來(lái)自由調(diào)節(jié)跳繩的速度及次數(shù),因此同學(xué)們可以放心的來(lái)練習(xí)。以下幾點(diǎn)是同學(xué)練習(xí)跳繩時(shí)的要求和應(yīng)注意的事項(xiàng):

          1擇適當(dāng)?shù)膱?chǎng)地

          2穿著適當(dāng)?shù)姆b

          3充分做好準(zhǔn)備活動(dòng)和整理活動(dòng)

          4要有正確的跳繩方法

         、偬K方法是用前腳掌起跳和落地,切記不可用全腳或腳跟落地,以免腦部受到震動(dòng),當(dāng)躍起在空中時(shí),不要極度彎曲身體,而應(yīng)成為自然彎曲的姿勢(shì)。

         、谖绽K的方法是兩手分別握住繩兩端的把手,通常情況下以一腳踩住繩子中間,兩臂屈肘將小臂抬平,繩子被拉直即為適合的長(zhǎng)度。

         、蹞u繩的方法是向前搖時(shí),大臂靠近身體兩側(cè),肘稍外展,上臂近似水平,用手腕方力作外展內(nèi)旋運(yùn)動(dòng),使兩手在體側(cè)做畫(huà)圓動(dòng)作,每搖動(dòng)一次,繩子從地經(jīng)過(guò)身后向上向下,回旋一周,繩子轉(zhuǎn)動(dòng)的速度和手繩的速度成正比,搖動(dòng)越快,則繩子回旋越快。

         、芡@K的方法是向前搖時(shí),一腳伸出,前腳掌離地,腳跟著地使繩停在腳掌下;向后搖時(shí),則一腳伸出,后腳跟離地,前腳掌著地,使繩停在腳底。

          5要循序漸進(jìn)練習(xí)

          6活動(dòng)時(shí)間

          7嚴(yán)防事故

          以下是幾種因跳繩引起的常見(jiàn)事故:

          1相互間拿著跳繩追逐打鬧,用繩子當(dāng)“鞭子”抽打同學(xué)。

          2將繩子掛在器械當(dāng)?shù)趵K,做“千秋”蕩,易出事故。

          3從高處將繩子甩下?lián)舸蛲瑢W(xué)的頭,有時(shí)一不小心,也會(huì)造成自己受傷。

          以上種種,應(yīng)加強(qiáng)教育防范,杜絕事故。

          四、跳繩的方法

          1、怎樣學(xué)跳繩

          跳繩是簡(jiǎn)便易行的一項(xiàng)運(yùn)動(dòng),尤其適合于冬天。跳繩不但能夠發(fā)展幼兒動(dòng)作的協(xié)調(diào)能力,增大肺活量,促進(jìn)幼兒生長(zhǎng)發(fā)育,還能夠健腦。

          通過(guò)觀察發(fā)現(xiàn)幼兒跳繩時(shí),不是繩到了腳邊還沒(méi)起跳,就是繩還沒(méi)到腳邊就先起跳了。這是因?yàn)橛變簺](méi)有掌握跳繩時(shí)的節(jié)奏。因?yàn)樘K不但需要身體各部位動(dòng)作的協(xié)調(diào)配合,還需要良好的節(jié)奏感。因此,需要分步訓(xùn)練。

          第一步,徒手聽(tīng)節(jié)奏跳。先讓幼兒一邊拍手一邊跳,然后讓幼兒隨著節(jié)奏跳。

          第二步,按節(jié)奏模仿跳繩動(dòng)作。幼兒仍空著雙手,按照在第一步訓(xùn)練中已熟悉的節(jié)奏,雙臂和雙腳模仿跳繩的動(dòng)作。

          第三步,單手拿繩(握住跳繩的兩頭),按正常的節(jié)奏模仿跳繩動(dòng)作。左、右手交替拿繩,要求繩落地時(shí)雙腳跳動(dòng)。

          第四步,雙手拿繩實(shí)際練習(xí)。

          以上四步訓(xùn)練,分解了幼兒學(xué)跳繩的難度,強(qiáng)化了跳繩時(shí)的節(jié)奏感,幼兒學(xué)習(xí)跳繩就容易多了。

          2、跳繩的課堂練習(xí)

          應(yīng)用跳繩進(jìn)行校本教學(xué),不僅能發(fā)展學(xué)生的身體素質(zhì),豐富教學(xué)手段,而且能發(fā)展學(xué)生動(dòng)腦、動(dòng)手的能力;跳繩不但能培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新意識(shí)和團(tuán)結(jié)協(xié)作的能力,而且還能提高學(xué)生的興趣和學(xué)習(xí)的積極性,同時(shí)也能充實(shí)課堂教學(xué)內(nèi)容。

          原地練習(xí)法

          (1)單人跳繩練習(xí):在籃球場(chǎng)上。將全班學(xué)生分成兩組面對(duì)面站立,距離4—5m,每人左右之間相距2—3m。兩手分別執(zhí)繩的兩段,持繩于身后,進(jìn)行正、反單、雙足跳或單、雙足交替跳;正反夾花跳;單、雙足雙飛跳;蹲著跳(將繩對(duì)折單手執(zhí)繩的一端,蹲下單手貼地?fù)u繩跳)等。

          (2)兩人同跳一根繩練習(xí):一人搖繩兩人同跳(沒(méi)搖繩的人站在搖繩同學(xué)的前面或后面);兩人同搖同跳,(兩人同站一排,各執(zhí)繩的`一端,同搖齊跳);兩人同搖一人跳,(跳繩人外側(cè)手執(zhí)繩的一端,沒(méi)跳者執(zhí)繩的另一端,同時(shí)搖繩)。

         。3)夾物跳練習(xí):雙踝夾物跳;雙膝夾物跳;雙腋夾物跳;雙踝、雙膝、雙腋同時(shí)夾物跳。要求:跳繩過(guò)程中要控制所夾物體不掉地。

         。4)自我展示跳繩練習(xí):將學(xué)生分成幾組,依次進(jìn)行,每組6—8人,讓學(xué)生自擇或自創(chuàng)跳繩方法進(jìn)行表演。要求:學(xué)生進(jìn)行自我評(píng)價(jià)、互相交流技藝。

          (5)牽繩練習(xí):兩人一組,自由組合,繩子從腰間繞過(guò),兩人分別各執(zhí)繩子一端,通過(guò)牽、放繩子來(lái)較量,看誰(shuí)腳下穩(wěn)或移動(dòng)來(lái)決定勝負(fù)。要求:要學(xué)會(huì)用巧勁來(lái)取勝。

          拔河練習(xí):將全班分成若干組,4—6人一組,學(xué)生自行組織,將同組內(nèi)的幾根跳繩并在一起,成一根拔河用繩,進(jìn)行拔河比賽。要求:(1)每組學(xué)生自定裁判;(2)按規(guī)則進(jìn)行,采用三局兩勝制。

          投擲練習(xí):在場(chǎng)地上畫(huà)一條起拋線。將全班學(xué)生分成若干組,每組6—8人進(jìn)行投擲跳繩比賽,看誰(shuí)投得遠(yuǎn),每位學(xué)生將自己的跳繩織成團(tuán)或其它形狀,只要自己認(rèn)為它便于拋擲就行。要求:(1)拋擲方法不限;(2)不得跨越起拋線。

          跑的練習(xí)

          (1)你追我逃:在籃球場(chǎng)上進(jìn)行。將學(xué)生分成4大組,分別站在4塊籃球場(chǎng)上,每組再分2小組進(jìn)行:一組跳繩逃跑,另一組跳繩追,被追住的同學(xué)站到場(chǎng)外,直至最后一位同學(xué)被追住為止,然后,兩小組角色互換再進(jìn)行練習(xí)。要求:A、逃得同學(xué)不能出界;B、追的同學(xué)不能停繩追,用手拍擊逃跑人的身體。

         。2)跳繩往返接力跑:距離10—15m,將全班分成人數(shù)相等的幾組,成縱隊(duì)站立,每組只用一根繩,比賽開(kāi)始后,每組的第一位同學(xué)跳繩向前跑出,繞過(guò)終點(diǎn)標(biāo)志物返回,將手中的繩交給第二位同學(xué),第二位同學(xué)重復(fù)第一位同學(xué)的動(dòng)作,然后第三、第四、第五……,依次進(jìn)行,看哪一組最先跑完。要求:用手交接繩,不得拋繩。

         。3)跳繩迎面接力跑:距離15—20m分別畫(huà)兩條平行線,將學(xué)生分成人數(shù)相等的4組,面對(duì)面縱隊(duì)站立,每組用一根繩,準(zhǔn)備好后教師發(fā)令,每組第一位同學(xué)跳繩跑向?qū)γ嫱,將繩交給同伴進(jìn)行,看哪組最先完成判定勝負(fù)。要求:A、必須跳繩跑進(jìn);B、接繩之前不得跨越起跑線。

         。4)三人兩足跑:距離20—30m,分別畫(huà)兩條平行線,將學(xué)生分成多組,站于起跑線后,各組學(xué)生兩個(gè)、兩個(gè)一組,可自由組合,用跳繩將自己的一只腳和同伴的一只腳綁在一起,準(zhǔn)備好后教師發(fā)令,各組學(xué)生快速走或跑向終點(diǎn)。要求:配合協(xié)調(diào),步調(diào)一致。

         。5)蜈蚣賽跑:距離100m,分別畫(huà)兩條平行線,在田徑場(chǎng)上進(jìn)行。將學(xué)生分成4組,每組10—12人,成縱隊(duì)站于起跑線后,每組用各自連接好的兩條長(zhǎng)繩:一條用來(lái)系住各人的左腳踝關(guān)節(jié);另一條系住各人的右腳踝關(guān)節(jié),每人前后相距一臂距離,后面的人雙手搭在前面的人肩上,準(zhǔn)備好后教師發(fā)令,各組學(xué)生快速走向終點(diǎn)線,以各組的最后一人先過(guò)終點(diǎn)線為勝。要求:(1)各組之間相距1—1。5m,注意安全;(2)協(xié)調(diào)一致,走成直線。

          跳長(zhǎng)繩練習(xí):在籃球場(chǎng)上進(jìn)行練習(xí)。將學(xué)生分成2—4組,每組將短繩接成長(zhǎng)繩,進(jìn)行集體跳長(zhǎng)繩練習(xí)。要求:(1)學(xué)生可自行編制與選擇跳長(zhǎng)繩的花式;(2)多人花樣跳時(shí)要注意安全。跳繩運(yùn)動(dòng)不但能跳出健康的身體,而且還能促進(jìn)神經(jīng)系統(tǒng)的發(fā)展,提高智力,發(fā)展思維……;而此項(xiàng)活動(dòng)對(duì)器材和場(chǎng)地要求較低,易組織,易普及,易被學(xué)生們接受。

        實(shí)施方案 篇2

          為發(fā)揮教師教育優(yōu)勢(shì),提升師范生綜合能力,教育學(xué)院教育學(xué)教研室在總結(jié)多年來(lái)教育學(xué)改革經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,有組織、有目的地收集案例,同時(shí)采取“三線歸一”的模式,拉近了與基礎(chǔ)教育的距離,獲得了大量來(lái)自一線的教育案例,大大提高了教師教育的

          質(zhì)量。于20xx年8月編印了《〈教育學(xué)〉教學(xué)案例精選》供教育教師教學(xué)使用,標(biāo)志著《教育學(xué)》合作式案例教學(xué)模式的出臺(tái)。隨著《教育學(xué)》教學(xué)改革的逐步推進(jìn),教育學(xué)教研室在召開(kāi)了多次經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)和座談會(huì)后,于20xx年9月正式全面實(shí)施《教育學(xué)》合作式案例教學(xué)模式。

          通過(guò)數(shù)年實(shí)踐,我們發(fā)現(xiàn)案例教學(xué)可能會(huì)使那些主動(dòng)性強(qiáng)、學(xué)習(xí)積極性高、善于思考的學(xué)生變得越來(lái)越強(qiáng);同時(shí)使一些有保守和被動(dòng)傾向的學(xué)生更加邊緣化。為了讓每一個(gè)學(xué)生都能積極參與,讓其在小組中獲得幫助,并且能夠形成較高的成就動(dòng)機(jī),我們提出了合作式案例教學(xué)法,并在實(shí)踐中加以應(yīng)用。為扎實(shí)推進(jìn)《教育學(xué)》合作式案例教學(xué)模式,對(duì)其今后,特別是20xx年實(shí)施《教育學(xué)》合作式案例教學(xué)模式提出如下工作方案:

          一、實(shí)施《教育學(xué)》合作式案例教學(xué)的目標(biāo)

          1.通過(guò)實(shí)施案例教學(xué),實(shí)現(xiàn)教師教育觀念更新,教師角色的轉(zhuǎn)換和豐富發(fā)展教師個(gè)人理論。

          2.縮短教學(xué)情景與教育理論之間的距離,為學(xué)習(xí)架起了兩者溝通的橋梁;更好地培養(yǎng)學(xué)習(xí)者發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、分析問(wèn)題和解決問(wèn)題的能力;培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新意識(shí)和創(chuàng)新能力;以及培養(yǎng)學(xué)習(xí)者的合作精神和與人溝通的能力。

          3.給學(xué)生帶來(lái)教育情境的體驗(yàn),特別是本土案例的大量引入,讓學(xué)生貼近了教育的實(shí)際,學(xué)生了解了教育現(xiàn)實(shí),避免了閉門(mén)讀書(shū)和坐而論道。另外,通過(guò)閱讀和分析案例,準(zhǔn)教師仿佛親臨教育教學(xué)現(xiàn)場(chǎng),以自己的認(rèn)知方式對(duì)教學(xué)實(shí)踐進(jìn)行“解讀”,通過(guò)對(duì)特定教育現(xiàn)象或具體課堂教學(xué)實(shí)況的分析,可以把抽象的教育原理、概念等具體化,讓理論建立在實(shí)例的基礎(chǔ)上,奠定理論學(xué)習(xí)的根基,加深對(duì)理論的理解。

          4.促進(jìn)教育理論研究者關(guān)注當(dāng)代的教育問(wèn)題,廣大教育工作者積累教育經(jīng)驗(yàn)、解決教育問(wèn)題和促進(jìn)教育理論的豐富發(fā)展。

          二、實(shí)施《教育學(xué)》合作式案例教學(xué)的基本程序

          經(jīng)過(guò)實(shí)踐探索,《教育學(xué)》合作式案例教學(xué)形成了一個(gè)較為穩(wěn)定的教學(xué)模式,我們把它分為五個(gè)基本環(huán)節(jié):即 “精選案例,提前布置,組內(nèi)合作,組間討論,成績(jī)綁定”。這五個(gè)環(huán)節(jié)缺一不可,雖然是合作式案例教學(xué)的組成部分,但每個(gè)環(huán)節(jié)又都有自己特有的功能。

          第一,精選案例,引導(dǎo)學(xué)生關(guān)注教育現(xiàn)象和教育問(wèn)題。典型案例主要來(lái)源于近年全國(guó)各地教育關(guān)注的熱點(diǎn)問(wèn)題,此外是我們?cè)诮逃膶?shí)踐之中發(fā)現(xiàn)、收集和編制的案例,這里又分別包括深入基礎(chǔ)教育一線,研究當(dāng)?shù)亟逃写嬖诘膯?wèn)題;基礎(chǔ)教育戰(zhàn)線的工作者和我們結(jié)成“教育研究共同體”共同在研究中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、形成案例。這些經(jīng)過(guò)精心篩選的案例,如同一顆顆璀璨的珍珠,并非任意排列,而是用案例將教育基本理論和實(shí)踐串聯(lián)起來(lái),通過(guò)課堂教學(xué)實(shí)踐形成了一個(gè)相互關(guān)聯(lián)的有機(jī)整體。

          第二,提前布置,促使學(xué)生深度分析問(wèn)題和有效解決問(wèn)題。我們通常在學(xué)期初將班級(jí)分成若干組,并確立組長(zhǎng)、副組長(zhǎng)。在一周前布置討論的案例,讓學(xué)生在一周之中有足夠的時(shí)間去查閱資料,去交流和討論。這樣不僅可以避免學(xué)生在討論中膚淺和流于形式,而且可以促進(jìn)學(xué)生對(duì)案例進(jìn)行全面的、深度的思考,從而提出的問(wèn)題解決方案更有針對(duì)性和有效性。

          第三,組內(nèi)合作,激發(fā)學(xué)生獨(dú)立思考和組織學(xué)習(xí)。小組內(nèi)的討論是在課余時(shí)間學(xué)生自發(fā)組織,組內(nèi)的合作是形成小組基本觀點(diǎn)的前提。我們非常重視小組內(nèi)部的合作與研討,因?yàn)橹挥薪?jīng)過(guò)集思廣益才能促進(jìn)觀點(diǎn)的科學(xué)與完整。我們要求學(xué)生必須形成小組觀點(diǎn)才能提交到課堂上討論,每個(gè)小組每次派一名學(xué)生代表小組發(fā)言,學(xué)生輪流,每個(gè)學(xué)生在一個(gè)學(xué)期中至少輪到一次,這樣促使學(xué)生在學(xué)習(xí)過(guò)程中必須依托小組的合作、依托小組成員的智慧,促進(jìn)了小組成員的合作習(xí)慣的養(yǎng)成,提高了學(xué)生組織活動(dòng)能力的提高。

          第四,組間交流,啟發(fā)學(xué)生深化認(rèn)識(shí)與思路創(chuàng)新。小組形成的觀點(diǎn)是存在局限性的,只有經(jīng)過(guò)辯論、經(jīng)過(guò)碰撞才能產(chǎn)生思想的火花。通過(guò)激烈的辯論,學(xué)生們可以借助他人的眼睛從其他角度觀察到世界原來(lái)可以這樣,教育理論的認(rèn)識(shí)原來(lái)應(yīng)該這樣、教育實(shí)踐居然不是我預(yù)想的那樣?梢(jiàn)辯論的過(guò)程就是新思想產(chǎn)生的前提和基礎(chǔ)。因此在實(shí)踐過(guò)程中我們通過(guò)教師的精心設(shè)計(jì)和組織,引導(dǎo)學(xué)生通

          過(guò)辯論更加全面系統(tǒng)地學(xué)習(xí)認(rèn)識(shí)理論與實(shí)際問(wèn)題,有力地促進(jìn)了學(xué)生研究教育教學(xué)問(wèn)題和學(xué)會(huì)解決教育教學(xué)問(wèn)題,為其教育教學(xué)能力的形成奠定了強(qiáng)有力的基礎(chǔ)。實(shí)踐證明,教師對(duì)于學(xué)生討論的點(diǎn)評(píng)和鼓勵(lì)是十分必要的`,可以強(qiáng)化學(xué)生的學(xué)習(xí)動(dòng)機(jī),提高學(xué)生認(rèn)識(shí)理論高度,拓寬學(xué)生的專業(yè)視野。

          第五,成績(jī)綁定,強(qiáng)化學(xué)生合作能力和團(tuán)隊(duì)精神。學(xué)習(xí)成績(jī)的評(píng)定內(nèi)容、方式、比重等對(duì)學(xué)生學(xué)習(xí)具有強(qiáng)大的導(dǎo)向性和約束力,因此,評(píng)價(jià)方式改革是最為重要的。由于案例教學(xué)的最終目的在于啟發(fā)學(xué)生獨(dú)立自主地去思考、探索,注重培養(yǎng)學(xué)生合作能力和創(chuàng)新精神,啟發(fā)學(xué)生建立一套分析、解決問(wèn)題的思維方式。因此,對(duì)案例教學(xué)中學(xué)生討論并不追求統(tǒng)一的答案,即使某些問(wèn)題的解決有最佳方案。教師根據(jù)學(xué)生小組討論及準(zhǔn)備情況、討論的深度及創(chuàng)新性對(duì)每次討論中的發(fā)言人進(jìn)行等級(jí)評(píng)價(jià),評(píng)價(jià)的等級(jí)(A、B、C或D)作為小組所有成員本次討論的成績(jī),即小組成員全部綁定一致,此舉有利于學(xué)生進(jìn)行真正的合作與幫助,有利于學(xué)生形成團(tuán)隊(duì)精神和集體榮譽(yù)感。當(dāng)然在重視小組集體的同時(shí),鼓勵(lì)學(xué)生張揚(yáng)個(gè)性,在自由討論階段學(xué)生精彩辯論可以加分,但不減分。重視過(guò)程評(píng)價(jià),平時(shí)成績(jī)?cè)趯W(xué)生的課程成績(jī)中占到了70%。

          三、實(shí)施《教育學(xué)》合作式案例教學(xué)的基本要求

          1.參與公共《教育學(xué)》授課的全體教師均需運(yùn)用合作式案例教學(xué)模式進(jìn)行教學(xué),每學(xué)期撰寫(xiě)教學(xué)心得體會(huì)或相關(guān)教研論文;

          2.實(shí)施《教育學(xué)》合作式案例教學(xué)過(guò)程中,授課教師必須做好實(shí)施合作式案例教學(xué)的充分準(zhǔn)備,如教師需提前精選好討論案例,特別是引進(jìn)有關(guān)當(dāng)?shù)亟逃谐霈F(xiàn)的林林總總的問(wèn)題的案例;將案例討論小組合作的要求提前告知學(xué)生,必要時(shí)可將與案例討論有關(guān)的教育基本理論對(duì)學(xué)生做簡(jiǎn)要介紹等;

          3.案例教學(xué)法不能替代系統(tǒng)的理論學(xué)習(xí),相反,兩者需要取長(zhǎng)補(bǔ)短,相得益彰;

          4.教育學(xué)案例教學(xué)必須能夠引導(dǎo)學(xué)生關(guān)注教育現(xiàn)實(shí);

          5.教育學(xué)案例教學(xué)中要防止形式化、標(biāo)準(zhǔn)化傾向。因此,教師一定要牢記案例的討論沒(méi)有標(biāo)準(zhǔn)答案,主動(dòng)營(yíng)造一種以學(xué)生為主體的環(huán)境氛圍,教師的主要作用不是要說(shuō)明自己的觀點(diǎn),而是要引導(dǎo)學(xué)生獨(dú)立思考,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、分析問(wèn)題,并提出解決問(wèn)題的方案,開(kāi)拓他們的視野,逐步克服學(xué)習(xí)上的依賴心理,從而提高學(xué)生理論知識(shí)綜合應(yīng)用能力。

          6.實(shí)施《教育學(xué)》合作式案例教學(xué)過(guò)程中,教師要要求各小組至少提交一份發(fā)言報(bào)告或提綱;

          7.定期進(jìn)行合作式案例教學(xué)實(shí)施效果反饋交流會(huì),如教師教學(xué)經(jīng)驗(yàn)交流研討會(huì)和學(xué)生座談會(huì)等;

        實(shí)施方案 篇3

          為深入推進(jìn)全市公安機(jī)關(guān)執(zhí)法規(guī)范化建設(shè),貫徹落實(shí)全國(guó)公安機(jī)關(guān)執(zhí)法規(guī)范化建設(shè)工作座談會(huì)和全省公安工作會(huì)議精神,根據(jù)省廳有關(guān)執(zhí)法規(guī)范化建設(shè)的總體要求,近日,XX市公安局結(jié)合執(zhí)法實(shí)際,制定出臺(tái)了。

          指出,20xx年XX市局將從實(shí)際出發(fā),以大力解決人民群眾最關(guān)心、反映最強(qiáng)烈的執(zhí)法突出問(wèn)題為切入點(diǎn),通過(guò)加強(qiáng)公安機(jī)關(guān)執(zhí)法規(guī)范化建設(shè),在更大范圍內(nèi)、更高水平上,實(shí)現(xiàn)執(zhí)法主體合格、執(zhí)法思想端正、執(zhí)法制度健全、執(zhí)法行為規(guī)范、執(zhí)法監(jiān)督有效、執(zhí)法水平提高、執(zhí)法公信力增強(qiáng)。

          明確,20xx年XX市局執(zhí)法規(guī)范化建設(shè)八項(xiàng)任務(wù)即深入開(kāi)展執(zhí)法理念教育;切實(shí)加強(qiáng)全警教育訓(xùn)練;認(rèn)真組織民警執(zhí)法資格等級(jí)考試;研究制定各執(zhí)法部門(mén)、警種執(zhí)法標(biāo)準(zhǔn)體系;健全完善專職法制員制度;推行信息化執(zhí)法管理模式,健全案件執(zhí)法質(zhì)量管理體系;規(guī)范執(zhí)法辦案場(chǎng)所設(shè)置,加大對(duì)一線執(zhí)勤民警裝備投入;加強(qiáng)執(zhí)法示范單位培育創(chuàng)建工作。與此同時(shí),還明確了牽頭責(zé)任單位、配合單位、具體落實(shí)單位及具體完成時(shí)間,進(jìn)一步強(qiáng)化了責(zé)任的落實(shí)。

          要求,一要深化認(rèn)識(shí),加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。要把執(zhí)法規(guī)范化建設(shè)作為提高公安機(jī)關(guān)執(zhí)法權(quán)威和執(zhí)法公信力的基礎(chǔ)工程,通過(guò)認(rèn)真、扎實(shí)和創(chuàng)造性地工作,全面提升全市公安機(jī)關(guān)執(zhí)法規(guī)范化建設(shè)的'程度。二要科學(xué)謀劃,統(tǒng)籌安排。從全市執(zhí)法工作的實(shí)際出發(fā),用科學(xué)的思維來(lái)謀劃,走符合客觀規(guī)律的科學(xué)發(fā)展道路。三要強(qiáng)化措施,扎實(shí)推進(jìn)。20xx年將采取六項(xiàng)措施,即:召開(kāi)“一把手”述職會(huì)議,組織一次執(zhí)法規(guī)范化建設(shè)專項(xiàng)檢查,開(kāi)展日常工作統(tǒng)計(jì)和通報(bào),每月不定期抽查基層所、隊(duì)的案卷,全程實(shí)行督察督辦,年終進(jìn)行評(píng)比獎(jiǎng)勵(lì)。四要分清責(zé)任,狠抓落實(shí)。要經(jīng)常性地開(kāi)展檢查和指導(dǎo),及時(shí)研究、分析本部門(mén)、本警種執(zhí)法規(guī)范化建設(shè)工作中存在的問(wèn)題,提出整改對(duì)策,確保執(zhí)法規(guī)范化建設(shè)在本部門(mén)、本警種取得實(shí)效。五要暢通信息,廣泛宣傳。要加強(qiáng)宣傳工作,借助各類(lèi)宣傳媒體,向社會(huì)各界和人民群眾廣泛宣傳在執(zhí)法規(guī)范化建設(shè)工作中涌現(xiàn)的先進(jìn)典型,模范人物,樹(shù)立公安機(jī)關(guān)的良好形象。

        實(shí)施方案 篇4

          一、 行動(dòng)背景

          為提升現(xiàn)場(chǎng)管理能力,規(guī)范安全生產(chǎn)操作,提高員工職業(yè)素養(yǎng),激發(fā)員工職業(yè)精神,股份公司將長(zhǎng)期開(kāi)展以"整潔"微行動(dòng)為主題的現(xiàn)場(chǎng)管理提升專項(xiàng)行動(dòng),20xx年是"整潔"微行動(dòng)的探索之年,隨著行動(dòng)的持續(xù)推進(jìn),將逐年提高標(biāo)準(zhǔn)和要求,最終實(shí)現(xiàn)股份公司班組現(xiàn)場(chǎng)管理工作的全面飛躍。

          二、 行動(dòng)主題

          狠抓細(xì)節(jié),推動(dòng)班組全面整潔

          培養(yǎng)習(xí)慣,提升員工職業(yè)素養(yǎng)

          三、 行動(dòng)目標(biāo)

          針對(duì)工作中的"人、場(chǎng)、物"三要素,公司工會(huì)、班組長(zhǎng)協(xié)會(huì)(以下簡(jiǎn)稱"班協(xié)")開(kāi)展以"整齊、潔凈"為目標(biāo)的專項(xiàng)行動(dòng)。力爭(zhēng)通過(guò)行動(dòng)促進(jìn)人員、場(chǎng)所(辦公室、工位、庫(kù)房)、物品(車(chē)輛、設(shè)備、臺(tái)賬)呈現(xiàn)新面貌。

          四、 領(lǐng)導(dǎo)小組及職責(zé)

          公司成立"整潔"微行動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組及領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室,具體成員和相關(guān)職責(zé)如下:

          領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng):鄧先山

          領(lǐng)導(dǎo)小組成員:張琛、李?lèi)?ài)民、司榕、艾東、張立斌、特木爾、韋華偉、常軍

          領(lǐng)導(dǎo)小組主要職責(zé):貫徹落實(shí)工會(huì)"整潔"微行動(dòng)的有關(guān)指示精神,負(fù)責(zé)微行動(dòng)的整體推動(dòng)工作,監(jiān)督各基層工會(huì)的開(kāi)展與落實(shí)情況并提供相關(guān)支持。

          領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室:由公司工會(huì)辦公室、各基層工會(huì)辦公室以及班組長(zhǎng)協(xié)會(huì)理事成員組成。

          領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室主要職責(zé):貫徹落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)小組的指示和決定,負(fù)責(zé)"整潔"微行動(dòng)的實(shí)際執(zhí)行工作,包括組織策劃相關(guān)活動(dòng)的開(kāi)展,制定與各基層工會(huì)的對(duì)接方案,落實(shí)各項(xiàng)具體活動(dòng),以及制定活動(dòng)中的相關(guān)細(xì)則。

          五、 行動(dòng)實(shí)施思路

          實(shí)施"整潔"微行動(dòng)以"人、場(chǎng)、物"的管理改善為主線,針對(duì)工作現(xiàn)場(chǎng)(辦公室、庫(kù)房等)、人員、物品(臺(tái)賬)、設(shè)施設(shè)備(車(chē)輛)分別應(yīng)用5S管理工具,形成一套解決問(wèn)題的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化的現(xiàn)場(chǎng)管理的長(zhǎng)效機(jī)制,并與公司"微安全自行動(dòng)"活動(dòng)相結(jié)合,進(jìn)一步推動(dòng)公司整體安全工作的開(kāi)展。

         。ㄒ唬 推動(dòng)階段

          通過(guò)郵件、微信訂閱號(hào)等多渠道向全體班組發(fā)布"整潔"微行動(dòng)的活動(dòng)細(xì)則,進(jìn)行全面推動(dòng),并完成各班組當(dāng)前現(xiàn)場(chǎng)管理情況的拍照留存工作,掌握現(xiàn)場(chǎng)管理現(xiàn)狀,便于行動(dòng)分析指導(dǎo)。

         。ǘ 開(kāi)展階段

          組織全公司班組開(kāi)展五個(gè)"一"活動(dòng)(讀一本書(shū)、講一堂課、走一個(gè)現(xiàn)場(chǎng)、建一個(gè)小組、形成一個(gè)特色)。各班組參照《公司整潔微行動(dòng)指導(dǎo)書(shū)》應(yīng)用5S工具開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)管理提升工作,同時(shí)針對(duì)自身特點(diǎn),選擇庫(kù)房、機(jī)房、辦公室或值班室等工作現(xiàn)場(chǎng)作為建設(shè)重點(diǎn)。

          班協(xié)結(jié)合各班組"整潔"微行動(dòng)開(kāi)展情況,同步編制《班組現(xiàn)場(chǎng)管理標(biāo)準(zhǔn)》和《班組整潔微行動(dòng)考核評(píng)分表》。

         。ㄈ 評(píng)價(jià)階段

          各部門(mén)根據(jù)班協(xié)制定的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn),開(kāi)展內(nèi)部爭(zhēng)創(chuàng)工作,推選出1-2個(gè)示范班組。由班協(xié)對(duì)示范班組進(jìn)行公示,并組織各班組到示范班組進(jìn)行學(xué)習(xí)交流。

          將"整潔"微行動(dòng)的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)一步完善,更新至20xx年度五星班組考核評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)的現(xiàn)場(chǎng)管理維度中。

          六、 行動(dòng)實(shí)施進(jìn)程表

          階段:7.6-7.12

          計(jì)劃時(shí)間:1周

          工作內(nèi)容:活動(dòng)細(xì)則發(fā)布和推廣(通過(guò)微信、郵件等多元渠道)。

          目標(biāo):營(yíng)造整潔微行動(dòng)的活動(dòng)氛圍,讓所有班組全面了解活動(dòng)的推行計(jì)劃。

          推動(dòng)階段:7.13-7.19

          計(jì)劃時(shí)間:1周

          工作內(nèi)容:以基層工會(huì)為單位,收集所有班組當(dāng)前的現(xiàn)場(chǎng)管理情況的照片后,統(tǒng)一提交至班組長(zhǎng)協(xié)會(huì)。照片要求能夠全面的反映當(dāng)前工作環(huán)境的整體情況。

          目標(biāo):掌握現(xiàn)場(chǎng)管理現(xiàn)狀,便于行動(dòng)分析指導(dǎo)。

          開(kāi)展階段:7.20-8.9

          計(jì)劃時(shí)間:3周

          工作內(nèi)容:開(kāi)展五個(gè)"一"的活動(dòng)

          1、讀一本書(shū):給各班組發(fā)一本5S現(xiàn)場(chǎng)管理教材《5S推行問(wèn)題與對(duì)策》;

          2、講一堂課:請(qǐng)外部?jī)?yōu)秀班組人員或現(xiàn)場(chǎng)管理專業(yè)人員講一堂課;同時(shí)班協(xié)創(chuàng)建"整潔微課堂",結(jié)合相關(guān)精品知識(shí),不間斷的分享5S管理系列課程。

          3、走一個(gè)現(xiàn)場(chǎng):班協(xié)組織會(huì)員參觀現(xiàn)場(chǎng)管理先進(jìn)班組;

          4、建一個(gè)小組:各班組需建立現(xiàn)場(chǎng)管理改善小組,小組旨在制定現(xiàn)場(chǎng)管理決策來(lái)推進(jìn)此次行動(dòng)。小組包含班組部分或全部成員,并設(shè)立負(fù)責(zé)人、監(jiān)察員和現(xiàn)場(chǎng)管理優(yōu)化員三名工作人員。()同時(shí),各基層工會(huì)委派一名其部門(mén)班組長(zhǎng)協(xié)會(huì)的理事與協(xié)會(huì)進(jìn)行相關(guān)工作的對(duì)接。

          5、形成一個(gè)特色:各班組結(jié)合整潔微行動(dòng)整體方案,推出一個(gè)特色行動(dòng),例如對(duì)于著重推進(jìn)辦公室整潔的班組可開(kāi)展"曬桌面"行動(dòng)。

          為班組提供整潔微行動(dòng)的理論支持;營(yíng)造公司現(xiàn)場(chǎng)管理的學(xué)習(xí)氛圍。

          階段:8.10-10.25

          計(jì)劃時(shí)間:11周

          工作內(nèi)容:各班組根據(jù)學(xué)習(xí)內(nèi)容,結(jié)合班組自身情況,開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)管理工作

          1、針對(duì)"整理"開(kāi)展"要與不要"活動(dòng);

          2、針對(duì)"整頓"進(jìn)行"物品標(biāo)簽化、物品歸置歸位"工作;

          3、針對(duì)"清掃"開(kāi)展"班前5分鐘打掃"活動(dòng);

          4、針對(duì)"清潔"開(kāi)展"工裝工服風(fēng)采展示"活動(dòng);

          5、針對(duì)"素養(yǎng)"結(jié)合公司"微安全自行動(dòng)"開(kāi)展"我發(fā)現(xiàn),我解決"活動(dòng)。

          以上實(shí)際操作請(qǐng)?jiān)敿?xì)參照行動(dòng)實(shí)施指導(dǎo)書(shū)

          目標(biāo):實(shí)現(xiàn)各班組對(duì)現(xiàn)場(chǎng)管理理念的深入了解,完全掌握整潔微行動(dòng)的活動(dòng)要求。

          階段:10.26-11.1

          計(jì)劃時(shí)間:1周

          工作內(nèi)容:班協(xié)結(jié)合各班組"整潔"微行動(dòng)開(kāi)展情況,同步編制股份公司《班組現(xiàn)場(chǎng)管理標(biāo)準(zhǔn)》和《班組整潔微行動(dòng)考核評(píng)分表》。

          形成完整的公司現(xiàn)場(chǎng)管理標(biāo)準(zhǔn)體系,作為各班組完善現(xiàn)場(chǎng)管理的依據(jù)。

          評(píng)價(jià)階段:11.2-11.22

          計(jì)劃時(shí)間:3周

          工作內(nèi)容:開(kāi)展"我身邊的現(xiàn)場(chǎng)管理標(biāo)兵"活動(dòng);開(kāi)展"改善前,改善后"攝影展示。

          目標(biāo):鼓勵(lì)各班組全員參與現(xiàn)場(chǎng)管理工作。

          階段:11.23-12.13

          計(jì)劃時(shí)間:3周

          工作內(nèi)容:根據(jù)公司《班組現(xiàn)場(chǎng)管理標(biāo)準(zhǔn)》以及《班組整潔微行動(dòng)考核評(píng)分表》,各部門(mén)開(kāi)展內(nèi)部爭(zhēng)創(chuàng)工作,推選出1-2個(gè)示范班組(示范班組根據(jù)庫(kù)房、機(jī)房、辦公室或值班室等現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境進(jìn)行分類(lèi))。由班協(xié)對(duì)示范班組進(jìn)行公示,在此期間可請(qǐng)班協(xié)人員提供評(píng)比理論支持。

          目標(biāo):評(píng)選出各種類(lèi)別的整潔微行動(dòng)示范班組。

          階段:12.14-12.27

          計(jì)劃時(shí)間:2周

          工作內(nèi)容:班協(xié)組織各班組到示范班組進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)參觀學(xué)習(xí)。

          目標(biāo):讓所有班組明確現(xiàn)場(chǎng)管理的規(guī)范,發(fā)現(xiàn)不足,進(jìn)一步優(yōu)化和完善。

          階段:12.28-12.31

          計(jì)劃時(shí)間:1周

          工作內(nèi)容:通過(guò)整體行動(dòng)結(jié)果,對(duì)考評(píng)細(xì)則進(jìn)行進(jìn)一步完善,并將其更新至20xx年度五星班組考核評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)的現(xiàn)場(chǎng)管理維度中。

          目標(biāo):將整潔微行動(dòng)成果落地,固化到五星班組現(xiàn)場(chǎng)管理評(píng)比細(xì)則中。

          七、 行動(dòng)實(shí)施指導(dǎo)書(shū)

         。ㄒ唬 范圍

          本指導(dǎo)書(shū)適用于北京首都國(guó)際機(jī)場(chǎng)股份有限公司一線班組日常工作中涉及到的辦公室、值班室、庫(kù)房和機(jī)房四類(lèi)工作現(xiàn)場(chǎng)。

         。ǘ 5"S"實(shí)施指導(dǎo)

          1、 整理

          開(kāi)展"要與不要"活動(dòng),班組根據(jù)日常工作內(nèi)容的需求情況將現(xiàn)場(chǎng)所有的物品劃分為有必要的和不必要的,并嚴(yán)格區(qū)分;對(duì)于必要的物品予以保留,不必要的盡快處理掉,保證不再出現(xiàn)在工作現(xiàn)場(chǎng)。

          實(shí)施要點(diǎn):

          1) 對(duì)工作現(xiàn)場(chǎng)要做到全面檢查,包括看到的和看不到的';

          2) "要"和"不要"應(yīng)制定明確的判別標(biāo)準(zhǔn),如果有相關(guān)生產(chǎn)運(yùn)行管理規(guī)定,應(yīng)以管理規(guī)定為準(zhǔn);

          3) 針對(duì)需要清除的物品,應(yīng)有相應(yīng)的處理方法;

          4) 應(yīng)做到每日自查,如每日交接班前分別進(jìn)行一次整理,清除值班室內(nèi)不必要的物品。

          建議,最好針對(duì)"要與不要"活動(dòng)設(shè)置專職輪值負(fù)責(zé)人定期進(jìn)行考查,并將考查結(jié)果記入班組內(nèi)部考核評(píng)定項(xiàng)目。

          2、 整頓

          開(kāi)展"物品標(biāo)簽化、物品歸置歸位"工作,針對(duì)"整理"環(huán)節(jié)確定的必要的物品進(jìn)行分類(lèi)擺放,并劃定區(qū)域,保證每一件物品都有固定的放置位置,并用線框標(biāo)出;同時(shí),對(duì)所有物品進(jìn)行標(biāo)簽化管理,用標(biāo)簽標(biāo)出物品名稱、用途等有用信息,便于工作用查找和使用。

          實(shí)施要點(diǎn):

          1) 盡可能實(shí)現(xiàn)所有物品、設(shè)備的標(biāo)簽化、定置化管理;

          2) 應(yīng)將整個(gè)工作現(xiàn)場(chǎng)根據(jù)功能進(jìn)行區(qū)域劃分,不同的功能區(qū)域用不同顏色的線條標(biāo)識(shí),明確區(qū)域責(zé)任人,并繪制本班組的現(xiàn)場(chǎng)區(qū)域劃分圖,如圖例中所示;

          圖例-區(qū)域劃分平面圖&定置管理

          3) 物品、設(shè)備應(yīng)根據(jù)性質(zhì)或功能分類(lèi)存放,如工具類(lèi)、耗材類(lèi)、易燃易爆類(lèi)等,并運(yùn)用線條、箭頭、標(biāo)簽等多種方式對(duì)物品、設(shè)備進(jìn)行標(biāo)示、定位,如圖例中所示;

          4) 定置定位管理要求有利于生產(chǎn)安全,不能違反消防安全管理規(guī)定或生產(chǎn)安全管理規(guī)定。

          建議,最好將每類(lèi)設(shè)備、物品的定制化管理分配到人,由專人或輪值進(jìn)行監(jiān)督管理,對(duì)設(shè)備的巡檢、維護(hù)記錄要完整,并保證移位后的及時(shí)復(fù)位。

          3、 清掃

          開(kāi)展"班前5分鐘"打掃活動(dòng),將工作現(xiàn)場(chǎng)清掃干凈,掃除一切可見(jiàn)的和不可見(jiàn)的垃圾和臟污,并防止污染的發(fā)生,保持工作現(xiàn)場(chǎng)干凈、明亮。

          實(shí)施要點(diǎn):

          1) 開(kāi)展"班前5分鐘"打掃活動(dòng),做到每日清掃;

          2) 對(duì)工作中使用的物品、設(shè)備,要盡量自己清掃而不能依靠增加清潔工的方式;

          3) 清掃做到無(wú)死角,保證墻角、桌底等目視難以發(fā)現(xiàn)的地方也都清掃到位。

          建議,最好做到清掃與保養(yǎng)、巡檢相結(jié)合,尤其對(duì)設(shè)備、設(shè)施的清掃,要著眼于對(duì)設(shè)備、設(shè)施的維護(hù)保養(yǎng),及時(shí)發(fā)現(xiàn)故障隱患(如掉落的螺絲、零件,滲漏的水漬油漬等),并查找原因進(jìn)行處理和改進(jìn)。

          4、 清潔

          通過(guò)對(duì)整理、整頓、清掃活動(dòng)的堅(jiān)持與深入,維持已取得的成果并貫徹到底,并實(shí)現(xiàn)制度化、規(guī)范化,從而消除發(fā)生安全事故的根源,創(chuàng)造一個(gè)良好的工作環(huán)境,使職工能愉快地工作。

          清潔的要求不僅僅是工作環(huán)境,員工本身也要做到清潔,包括工裝清潔、儀表整潔。開(kāi)展"工裝工服風(fēng)采"評(píng)比活動(dòng)。

          實(shí)施要點(diǎn):

          1) 固化前三個(gè)"S"的成果,并貫徹到底;

          2) 員工工作期間應(yīng)著工裝,儀表整潔,及時(shí)理發(fā)、刮須、修指甲、洗澡等,可在工作場(chǎng)所配置正衣鏡等;

          3) 員工應(yīng)做到精神上的"清潔",待人要講禮貌、要尊重別人。

          建議,最好將清潔工作進(jìn)行深入,進(jìn)一步消除工作現(xiàn)場(chǎng)的空氣、粉塵、噪音等污染源,消除職業(yè)病;制訂考評(píng)、稽核方法,并結(jié)合目視化管理,做到全員參與全員監(jiān)督。

          5、 素養(yǎng)

          結(jié)合"微安全 自行動(dòng)"開(kāi)展"我發(fā)現(xiàn),我解決"活動(dòng),實(shí)現(xiàn)全員參與現(xiàn)場(chǎng)管理,主動(dòng)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題,持續(xù)關(guān)注安全工作,養(yǎng)成良好習(xí)慣,提高整體素養(yǎng)。

          實(shí)施要點(diǎn):

          1) "我發(fā)現(xiàn),我解決":針對(duì)"安全隨手拍"活動(dòng)在一線工作現(xiàn)場(chǎng)的開(kāi)展,培養(yǎng)每一位員工主動(dòng)發(fā)現(xiàn)并解決工作現(xiàn)場(chǎng)中的安全問(wèn)題。利用手機(jī)等拍照工具記錄在辦公室、值班室、庫(kù)房或機(jī)房等各類(lèi)工作現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)的安全風(fēng)險(xiǎn),提交"安全隨手拍",在改善現(xiàn)場(chǎng)管理將問(wèn)題妥善解決后,再次拍照并提交改善結(jié)果,形成前后對(duì)比,在現(xiàn)場(chǎng)管理工作中養(yǎng)成"我要安全"的安全習(xí)慣;

          2) 鼓勵(lì)每位員工積極參與現(xiàn)場(chǎng)管理的提升工作,推選現(xiàn)場(chǎng)管理先進(jìn)個(gè)人,樹(shù)立標(biāo)桿。

          建議,最好將提升員工素養(yǎng)與加強(qiáng)生產(chǎn)安全相結(jié)合,定期舉行安全提升內(nèi)部培訓(xùn)或分享會(huì),增強(qiáng)全員安全意識(shí),養(yǎng)成按規(guī)定行事的良好工作素養(yǎng)。

        實(shí)施方案 篇5

          剪紙是有原有的課程,通常剪紙教材被賦予工藝性的內(nèi)涵。現(xiàn)代剪紙是我們?cè)O(shè)計(jì)的新課程,是對(duì)剪紙課程的新詮釋。現(xiàn)代剪紙具有獨(dú)特的審美特征——單純美,蘊(yùn)含著“刀味和紙趣”的意韻美。現(xiàn)代剪紙課程開(kāi)發(fā)的過(guò)程要求師生始終保持對(duì)藝術(shù)的敏感性,始終對(duì)藝術(shù)具備發(fā)現(xiàn)的意識(shí),始終保持對(duì)現(xiàn)代剪紙?zhí)攸c(diǎn)的認(rèn)識(shí)。本課程對(duì)教師的藝術(shù)素養(yǎng)有較高的要求,教師修養(yǎng)的高低、理念的不同會(huì)帶來(lái)絕然不同的教學(xué)效果,F(xiàn)代剪紙教學(xué)中產(chǎn)生的情況也帶有普遍性,在其它類(lèi)型的美術(shù)教學(xué)中也存在。因此現(xiàn)代剪紙教也是落實(shí)課程改革理念,提高教師專業(yè)能力,提高美術(shù)教學(xué)效能的很好的抓手。

          課程定位:

          以現(xiàn)代剪紙和民間剪紙為抓手,在課程設(shè)置中著力于文化的傳承和發(fā)展、引導(dǎo)教師具有現(xiàn)代美術(shù)教育教學(xué)正確的價(jià)值取向。課程中以師生的“發(fā)現(xiàn)和創(chuàng)造”為宗旨,在課程中滲透民族文化精神。注重對(duì)傳統(tǒng)的技法進(jìn)行分析,既要繼承又要?jiǎng)?chuàng)新又要發(fā)展。更要引導(dǎo)、激勵(lì)學(xué)生在現(xiàn)代剪紙活動(dòng)中發(fā)現(xiàn)適用的新的技法,新的形式。在教學(xué)過(guò)程中也需要?jiǎng)?chuàng)設(shè)條件引導(dǎo)學(xué)生關(guān)注材料和工具的使用,引導(dǎo)他們對(duì)形式感產(chǎn)生興趣,適度激發(fā)他們對(duì)技法探究的熱情。同時(shí)要給學(xué)生足夠的探索技法的空間,使學(xué)生在學(xué)習(xí)現(xiàn)代剪紙的過(guò)程中得到的是藝術(shù)感悟能力的培養(yǎng)。

          課程目標(biāo):通過(guò)課堂教學(xué)實(shí)踐、學(xué)生作品展示、專題教學(xué)研討、課題研究等各種

          形式全方位展開(kāi),層層推進(jìn)。爭(zhēng)取在現(xiàn)代剪紙教學(xué)的理論和實(shí)踐方面

          有了突破性的進(jìn)展,取得了豐碩的成果。

          知識(shí)與技能

          接觸中外優(yōu)秀剪紙作品,知道剪紙藝術(shù)是一種獨(dú)特的藝術(shù)表達(dá)形式。感受剪紙的藝術(shù)美、體會(huì)剪紙的作品風(fēng)格的`豐富性,能用口頭或書(shū)面語(yǔ)言對(duì)剪紙作品進(jìn)行描述,說(shuō)出其特色,表達(dá)自己的感受。在會(huì)選用合適的美術(shù)工具、材料,發(fā)現(xiàn)

          剪紙?jiān)煨秃?jiǎn)單的新技法和新形式,并用剪紙的方式創(chuàng)造“現(xiàn)代兒童剪紙作品”。

          ■ 過(guò)程和方法

          通過(guò)作品欣賞、資料查詢、課堂實(shí)踐等途徑,通過(guò)“看、想、議、畫(huà)、評(píng)、玩”等基本方法,了解剪紙的知識(shí)。利用刀刻、手撕、剪刀剪等方式表現(xiàn)剪紙作品。學(xué)習(xí)有創(chuàng)意地布置繪畫(huà)作品,嘗試學(xué)習(xí)成果的展示、評(píng)議及學(xué)習(xí)心得的交流,培養(yǎng)良好的美術(shù)素養(yǎng)。

          情感態(tài)度和價(jià)值觀

          能熱情主動(dòng)地參與“現(xiàn)代兒童剪紙”的美術(shù)拓展課程活動(dòng)中,了解祖國(guó)燦爛文化,能欣賞剪紙藝術(shù)的獨(dú)特魅力,增進(jìn)民族文化的自尊自強(qiáng)的情感。具有對(duì)民族文化藝術(shù)的情感。欣賞國(guó)內(nèi)外名家的現(xiàn)代剪紙作品,培養(yǎng)學(xué)生對(duì)各種文化、意識(shí)形態(tài)和信仰之間的相互尊重和相互理解的精神。

          課程重點(diǎn):

          1)正確的剪紙審美觀的培養(yǎng)。

          2)“刀味和紙趣”的探索。

          課程內(nèi)容:

          1、 欣賞。

          2、 現(xiàn)代剪紙的創(chuàng)作。

          課程進(jìn)展步驟:

          1、興趣的啟蒙

          2、體驗(yàn)創(chuàng)作的快樂(lè)

          3、剪紙作品的創(chuàng)作

          4、剪紙作品的展示

          課堂教學(xué)實(shí)踐:

          1、編寫(xiě)教材、教案

          2、實(shí)施教學(xué)計(jì)劃

          3、進(jìn)行課后反思

          4、書(shū)寫(xiě)課堂實(shí)錄

          5、實(shí)踐總結(jié)

          課程成果展示:

          1、教案及課后反思

          2、課堂實(shí)錄

          3、交流課

          4、展示課

          5、學(xué)生作品展示

          課程評(píng)價(jià)方式:

          1、教學(xué)過(guò)程中注重過(guò)程評(píng)價(jià):在教學(xué)的過(guò)程中,在作品制作的師生互動(dòng)中很深入很有效

          很個(gè)性化地進(jìn)行的。

          2、學(xué)生作品評(píng)價(jià): 學(xué)生的學(xué)習(xí)是否達(dá)標(biāo),主要應(yīng)該是看其作品有沒(méi)有表現(xiàn)出現(xiàn)代剪紙的審美特征,有沒(méi)有努力表達(dá)了自己的情感,有沒(méi)有表現(xiàn)出一定的創(chuàng)意以及在活動(dòng)中的綜合表現(xiàn)。而絕對(duì)不應(yīng)該只是作品制作的精細(xì)與否。

          3、學(xué)生對(duì)課程興趣度的分層評(píng)價(jià)。

          4、教材的實(shí)施、教材的漸進(jìn)性、拓展度評(píng)價(jià)。

        實(shí)施方案 篇6

          各黨支部:

          為創(chuàng)新黨員教育的管理方式,增強(qiáng)黨員黨性意識(shí),促進(jìn)黨員發(fā)揮先鋒模范作用,調(diào)動(dòng)廣大黨員建設(shè)“創(chuàng)新之城、和諧之地”的積極性,經(jīng)研究,決定在街道實(shí)行黨員積分制管理。

          一、 適用范圍

          1、黨組織關(guān)系隸屬街道管理的全體黨員;

          2、“兩新”黨組織、特色街區(qū)黨員。

          二、內(nèi)容及方法

          1、劃分積分類(lèi)型。以黨支部為單位,劃分骨干類(lèi)、普通類(lèi)、流動(dòng)類(lèi)三個(gè)層次。年齡在60周歲以下的干部、有一定創(chuàng)新和帶領(lǐng)致富能力的黨員為骨干類(lèi);在支部轄區(qū)內(nèi)工作生活,具有履職能力的`黨員為普通類(lèi);組織關(guān)系不在支部,但工作生活半年以上的“兩新”組織黨員為流動(dòng)類(lèi)。年齡在70周歲以上,長(zhǎng)期生病或喪失部分能力的黨員,經(jīng)黨支部討論后可不納入考核對(duì)象。

          2、量化積分標(biāo)準(zhǔn)。從組織生活、創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)、服務(wù)群眾、遵紀(jì)守法、群眾反映等5個(gè)方面的主要表現(xiàn),以百分制項(xiàng)目指標(biāo)進(jìn)行量化積分考核。具體見(jiàn)附件1《黨員積分制考核分值表》

          3、規(guī)范積分方式。(1)自我積分。黨員每完成一項(xiàng)指標(biāo),就在黨員積分手冊(cè)相對(duì)應(yīng)欄上記上分值。(2)支部積分。支部組織每一項(xiàng)活動(dòng)后,以不同類(lèi)別在《黨員積分制考核表》上填上分值。(3)群眾積分。每年底召開(kāi)村民代表、群眾代表會(huì)議,由群眾對(duì)每位黨員記分。(4)組織核分。召開(kāi)黨員大會(huì),以黨支部為單位對(duì)每位黨員年度所做的工作和得分情況進(jìn)行核對(duì)。(5)支部評(píng)定。根據(jù)每位黨員積分情況,評(píng)選出不同類(lèi)別的黨員。

          4、獎(jiǎng)懲辦法。(1)80分以上的為優(yōu)秀等次黨員,60-79分為合格等次黨員,60分以下為誡勉等次黨員(連續(xù)兩年被評(píng)為誡勉等次的視為不合格黨員)。(2)優(yōu)秀黨員從積分為優(yōu)秀等次的黨員當(dāng)中產(chǎn)生,優(yōu)秀等次的黨員由支部負(fù)責(zé)表?yè)P(yáng)獎(jiǎng)勵(lì);積分前三名的優(yōu)秀等次黨員上報(bào)街道黨工委,由街道黨工委表彰獎(jiǎng)勵(lì)。(3)獲得街道表彰的黨員,在下屆村、社區(qū)班子換屆中作為加分條件。(4)合格等次以上,可以享受走訪、慰問(wèn)、補(bǔ)助等各項(xiàng)關(guān)愛(ài)機(jī)制。(5)誡勉等次的黨員,進(jìn)行談話教育、限期改正,誡勉期內(nèi)不享受關(guān)愛(ài)待遇,不列入班子換屆候選人。(6)“兩新”黨組織積分優(yōu)秀黨員建議單位作為優(yōu)秀員工等次獎(jiǎng)勵(lì)。

          三、工作要求

          1、成立積分管理領(lǐng)導(dǎo)小組。組長(zhǎng):陸巧珠,副組長(zhǎng):王世翔、錢(qián)學(xué)明、萬(wàn)利平、俞金土、張國(guó)良,成員:陳亞英、陳光明、陶文祥、鮑水平、唐金妹、徐榮華、吳建明、符振海、陳正財(cái)、酈平、朱鳳翔、朱鑫燕、胡德洪、張菊良、楊永生、鄭遂明、楊樹(shù)高、沈嬋娟、王世金、阮鋼斌、王躍進(jìn)、張亞敏、王群

          2、建立積分臺(tái)帳。由街道黨工委統(tǒng)一制定《黨員積分手冊(cè)》,各黨支部嚴(yán)格遵照?qǐng)?zhí)行。各黨支部書(shū)記是積分工作的責(zé)任人,分管組織工作的支部委員負(fù)責(zé)記分。

          3、落實(shí)公開(kāi)監(jiān)督。積分結(jié)果每年向黨員大會(huì)通報(bào),并在黨務(wù)公開(kāi)欄進(jìn)行公示,接受黨員群眾的監(jiān)督。

        實(shí)施方案 篇7

          為貫徹落實(shí)十八大和十八屆五中全會(huì)關(guān)于“全面建成覆蓋城鄉(xiāng)居民的社會(huì)保障體系”和“實(shí)施全民參保計(jì)劃”的總要求,根據(jù)市政府辦公室《關(guān)于印發(fā)城區(qū)全民參保登記計(jì)劃實(shí)施方案的通知》精神,結(jié)合我區(qū)實(shí)際,制定本方案。

          一、目標(biāo)任務(wù)

          (一)總體目標(biāo)。對(duì)我區(qū)常住人口參加社會(huì)保險(xiǎn)情況進(jìn)行登記,建立區(qū)社會(huì)保險(xiǎn)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫(kù)和全民參保登記信息管理系統(tǒng),完善登記信息數(shù)據(jù)動(dòng)態(tài)管理機(jī)制,實(shí)現(xiàn)我區(qū)符合參保條件人員應(yīng)保盡保。

          (二)主要任務(wù)。一是按照全省統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),整合各項(xiàng)社會(huì)保險(xiǎn)參保信息,進(jìn)行篩查比對(duì)、數(shù)據(jù)整理、入戶調(diào)查,確保參保登記(核對(duì))信息規(guī)范和準(zhǔn)確。二是依據(jù)“省全民參保登記信息數(shù)據(jù)庫(kù)”和“全民參保登記信息管理系統(tǒng)”,建立和完善全民參保登記信息系統(tǒng),形成覆蓋人員完整、準(zhǔn)確的社會(huì)保險(xiǎn)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫(kù),實(shí)現(xiàn)各類(lèi)社會(huì)保險(xiǎn)已參保和未參保人員信息登記(核對(duì))動(dòng)態(tài)管理,并適應(yīng)分級(jí)管理需求。三是做好人社、工商、稅務(wù)、公安、民政、編辦、財(cái)政、衛(wèi)生、司法、電子政務(wù)辦公室、網(wǎng)格監(jiān)管中心等部門(mén)和單位業(yè)務(wù)系統(tǒng)的對(duì)接工作,實(shí)現(xiàn)信息共享。四是開(kāi)展常住人員全民登記(核對(duì))工作,向常住人員宣傳社保政策,督促、鼓勵(lì)用人單位和靈活就業(yè)人員依法參保,實(shí)現(xiàn)人人享有社會(huì)保障的目標(biāo)。

          二、登記對(duì)象和內(nèi)容

          (一)登記對(duì)象

          1.單位登記對(duì)象包括:本行政區(qū)域內(nèi)的國(guó)家機(jī)關(guān)、企業(yè)、事業(yè)單位、社會(huì)組織以及有雇工的個(gè)體經(jīng)濟(jì)組織等用人單位。

          2.個(gè)人登記對(duì)象包括:用人單位的所有從業(yè)人員;我區(qū)戶籍無(wú)雇工的個(gè)體工商戶、未在用人單位參加社會(huì)保險(xiǎn)的非全日制從業(yè)人員、其他靈活就業(yè)人員;我區(qū)戶籍的城鄉(xiāng)未就業(yè)居民、已享受養(yǎng)老待遇的離退休人員等;未在用人單位參加社會(huì)保險(xiǎn)的已辦理居住證的外來(lái)人員等。

          (二)登記內(nèi)容

          1.用人單位登記內(nèi)容:?jiǎn)挝幻Q、注冊(cè)地址、用工人數(shù)等基本情況信息以及社會(huì)保險(xiǎn)證號(hào)、參保人數(shù)、參保險(xiǎn)種以及參保繳費(fèi)情況等。

          2.個(gè)人登記內(nèi)容:姓名、性別、年齡、戶籍、身份證號(hào)、身份識(shí)別等基本信息;參保方式、參保機(jī)構(gòu)、參保險(xiǎn)種、社會(huì)保障卡號(hào)、聯(lián)系方式等參保狀態(tài)信息;未參保登記人員的就業(yè)狀態(tài)、戶籍登記變更、未參保原因等信息。

          三、工作步驟

          全民參保登記(核對(duì))工作,采取先進(jìn)行信息歸集和數(shù)據(jù)清理、再進(jìn)行數(shù)據(jù)比對(duì)和入戶調(diào)查的.方法進(jìn)行。建立全面、完整、準(zhǔn)確的社會(huì)保險(xiǎn)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫(kù),形成每個(gè)人唯一的社保標(biāo)識(shí),并實(shí)現(xiàn)全省、全市聯(lián)網(wǎng)和動(dòng)態(tài)更新。計(jì)劃用一年時(shí)間完成。具體步驟如下:

          (一)制定方案階段(20xx年3月31日前)。成立全民參保登記工作領(lǐng)導(dǎo)小組,制定具體實(shí)施方案。

          (二)信息歸集階段(20xx年5月31日前)。向各部門(mén)收集數(shù)據(jù)信息,產(chǎn)生待入庫(kù)數(shù)據(jù)。

          (三)數(shù)據(jù)清理階段(20xx年7月31日前)。人社部門(mén)結(jié)合社保參保信息,對(duì)從各部門(mén)獲取的用人單位和個(gè)人數(shù)據(jù)進(jìn)行全面清理。

          (四)數(shù)據(jù)比對(duì)階段(20xx年9月31日前)。通過(guò)對(duì)各部門(mén)數(shù)據(jù)的比對(duì),摸清底數(shù),掌握應(yīng)參保、已參保、未參保等信息。

          (五)入戶調(diào)查階段(20xx年1月30日前)。對(duì)未參保單位和個(gè)人核實(shí)登記,補(bǔ)全、修正信息。其中對(duì)未參;騾⒈kU(xiǎn)種不全的用人單位,依托網(wǎng)格監(jiān)管中心,按行政區(qū)域由社區(qū)網(wǎng)格管理員通過(guò)上門(mén)發(fā)放《社會(huì)保險(xiǎn)參保通知書(shū)》,告知辦理參保的程序、手續(xù),宣傳政策規(guī)定。對(duì)未參保或參保險(xiǎn)種不全的、信息缺失的個(gè)人,由社區(qū)網(wǎng)格管理員上門(mén)入戶,做好政策宣傳,逐一核實(shí)登記,補(bǔ)全、修正信息。

          (六)建立登記信息數(shù)據(jù)動(dòng)態(tài)管理機(jī)制階段(20xx年5月)。與區(qū)電子政務(wù)辦公室數(shù)據(jù)全面對(duì)接,形成社會(huì)保險(xiǎn)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫(kù)和動(dòng)態(tài)管理機(jī)制。

          四、工作要求

          (一)統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)。〖HT〗實(shí)施“全民參保登記計(jì)劃”是貫徹落實(shí)十八大和十八屆五中全會(huì)精神的重大改革舉措,有利于加快實(shí)現(xiàn)社會(huì)保險(xiǎn)全覆蓋目標(biāo),推動(dòng)加快建立健全全民共享、公平可及的社會(huì)保障體系;有利于適應(yīng)城鎮(zhèn)化進(jìn)程和社會(huì)流動(dòng)性特征,更好維護(hù)各類(lèi)參保人員跨地區(qū)、跨制度轉(zhuǎn)移接續(xù)社保關(guān)系的合法權(quán)益,促進(jìn)人力資源合理流動(dòng);有利于整合和優(yōu)化社會(huì)保險(xiǎn)經(jīng)辦管理和數(shù)據(jù)信息資源,加強(qiáng)基本公共服務(wù),創(chuàng)新社會(huì)管理,避免和減少重復(fù)參保、重復(fù)補(bǔ)貼、重復(fù)領(lǐng)取待遇,提高公共資源使用效率,促進(jìn)社會(huì)保險(xiǎn)制度可持續(xù)發(fā)展。省政府已將其列入全省重點(diǎn)改革項(xiàng)目,各地、各有關(guān)部門(mén)和單位要統(tǒng)一思想,高度重視,切實(shí)抓緊抓好。

          (二)加強(qiáng)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)。區(qū)人社局負(fù)責(zé)牽頭制定工作方案,統(tǒng)籌協(xié)調(diào)推進(jìn)。鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府、街辦、開(kāi)發(fā)區(qū)管委會(huì)、試驗(yàn)區(qū)管委會(huì)及區(qū)直部門(mén)要密切配合,各司其職,各負(fù)其責(zé),及時(shí)向區(qū)人社局提供登記信息,形成資源共享機(jī)制,確保按期完成工作任務(wù)。

          (三)強(qiáng)化輿論宣傳。鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府、街辦、開(kāi)發(fā)區(qū)管委會(huì)、試驗(yàn)區(qū)管委會(huì)及區(qū)直部門(mén)要準(zhǔn)確把握政策,堅(jiān)持正確的輿論導(dǎo)向,充分運(yùn)用各種通俗易懂的宣傳方式,深入宣傳全民參保登記工作的重大意義、基本原則和具體政策,營(yíng)造良好的輿論氛圍,引導(dǎo)用人單位和個(gè)人主動(dòng)參保登記。

          (四)落實(shí)工作經(jīng)費(fèi)。為確保工作有效開(kāi)展,按調(diào)查對(duì)象每人3-5元的標(biāo)準(zhǔn),安排工作經(jīng)費(fèi),工作經(jīng)費(fèi)從就業(yè)專項(xiàng)資金中據(jù)實(shí)列支。

          (五)嚴(yán)格督辦考核。把全民參保登記工作納入年終目標(biāo)責(zé)任考核,定期開(kāi)展督辦,分階段通報(bào)進(jìn)度,總結(jié)推廣經(jīng)驗(yàn),確保工作順利推進(jìn)。對(duì)工作落實(shí)不到位、影響工作進(jìn)度的部門(mén),要嚴(yán)肅追究其主要負(fù)責(zé)人和相關(guān)工作人員的責(zé)任。

        實(shí)施方案 篇8

          都江區(qū)實(shí)驗(yàn)小學(xué)現(xiàn)有3個(gè)校區(qū),128個(gè)教學(xué)班級(jí),340多名教師。事業(yè)規(guī)模處于動(dòng)態(tài)變化之中,其中新校區(qū)近兩年每年將增加9至12個(gè)班級(jí),建樂(lè)校區(qū)每年增加1個(gè)班級(jí),老校區(qū)每年縮減5個(gè)班級(jí),總的趨勢(shì)是要經(jīng)歷一個(gè)兩年左右的擴(kuò)張期,這對(duì)學(xué)校班子建設(shè)、工作體制和管理效能提出了更高的要求。目前校區(qū)管理隊(duì)伍人手不足,力量偏弱,如新校區(qū)教導(dǎo)處缺數(shù)學(xué)和外語(yǔ)主任,老校區(qū)教導(dǎo)處缺語(yǔ)文、外語(yǔ)主任,建樂(lè)校區(qū)缺數(shù)學(xué)和外語(yǔ)主任,新校區(qū)和建樂(lè)校區(qū)都沒(méi)有專門(mén)的教育科研人員,此外,各校區(qū)技術(shù)裝備管理人員也匱乏。根據(jù)班子現(xiàn)狀,結(jié)合學(xué)校實(shí)際,構(gòu)建一支數(shù)量適中、結(jié)構(gòu)合理、分工明確、能力互補(bǔ)的領(lǐng)導(dǎo)班子,既有利于學(xué)校宏觀的統(tǒng)籌運(yùn)作,又利于校區(qū)工作的落實(shí)推進(jìn)。經(jīng)學(xué)校研究并請(qǐng)示都江區(qū)教育局領(lǐng)導(dǎo)同意,擬通過(guò)公開(kāi)競(jìng)聘的辦法,選拔任用一批干部,充實(shí)學(xué)校和校區(qū)領(lǐng)導(dǎo)班子,具體事項(xiàng)如下:

          一、管理崗位設(shè)置:

          1.老校區(qū)擬設(shè)教導(dǎo)處分管語(yǔ)文、外語(yǔ)、技能學(xué)科的副主任各1人,教科室副主任1人。

          2.新校區(qū)擬設(shè)教導(dǎo)處分管數(shù)學(xué)、外語(yǔ)的副主任各1人,教科室副主任1人,技裝處副主任1人。

          3.建樂(lè)校區(qū)擬設(shè)教導(dǎo)處分管語(yǔ)文、數(shù)學(xué)、外語(yǔ)的副主任各1人,教科室副主任1人,技裝處副主任1人。

          4.學(xué)校擬提教導(dǎo)處主任1人,總務(wù)處主任1人,校長(zhǎng)辦公室副主任1人,其中教導(dǎo)主任、總務(wù)主任從學(xué)校現(xiàn)有中層副職中產(chǎn)生。

          二、任職條件:

          1.師德形象好。愛(ài)事業(yè)、愛(ài)學(xué)校、愛(ài)學(xué)生,同事欣賞,學(xué)生愛(ài)戴,有奉獻(xiàn)精神,無(wú)不良嗜好和負(fù)面形象。

          2.工作能力強(qiáng)。能做事,善做事,肯做事,有較強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)能力。

          3.學(xué)術(shù)水平高。能教、會(huì)說(shuō)、善寫(xiě),學(xué)歷本科以上,職稱一級(jí)教師以上。歡迎市、區(qū)級(jí)骨干教師及教研組長(zhǎng)、備課組長(zhǎng)、高層次獲獎(jiǎng)人員、對(duì)學(xué)校有突出貢獻(xiàn)人員積極參與競(jìng)聘。

          4.年富力強(qiáng),性格陽(yáng)光,樂(lè)于助人,謙和善良。

          三、干部選用程序:

          1.教師根據(jù)學(xué)校擬定的任職條件自主報(bào)名,學(xué)校進(jìn)行資格審核,組織符合條件的競(jìng)聘者公開(kāi)演說(shuō),由教師和學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子成員在聽(tīng)取競(jìng)聘演講的基礎(chǔ)上民主投票,教師投票和班子投票權(quán)重各占50%。各校區(qū)教師競(jìng)聘本校區(qū)崗位,三個(gè)校區(qū)的教師都可以競(jìng)聘學(xué)校教導(dǎo)主任、總務(wù)主任和校長(zhǎng)辦公室副主任職位,其中競(jìng)聘教導(dǎo)主任和總務(wù)主任的必須是現(xiàn)任學(xué)校中層副職干部。每個(gè)人只能報(bào)名競(jìng)聘一個(gè)崗位,但競(jìng)聘學(xué)校中層干部落選的`人員,可以通過(guò)補(bǔ)報(bào)名的方式再參與校區(qū)中層干部的競(jìng)聘。

          2.學(xué)校校長(zhǎng)室根據(jù)民主測(cè)評(píng)情況,確定初步人選。

          3.根據(jù)干部任命程序,需要考察的報(bào)請(qǐng)區(qū)教育局組織考察。

          4.公示、任命。

          四、日程安排:

          1.4月27日在學(xué)校網(wǎng)站公布《都江區(qū)實(shí)驗(yàn)小學(xué)中層干部及校區(qū)干部競(jìng)聘上崗實(shí)施方案》。

          2.4月28日上午8:00—29日下午5:00,符合條件且有意參加競(jìng)聘的同志到校長(zhǎng)室報(bào)名,報(bào)名時(shí)攜帶身份證、最高學(xué)歷證書(shū)、職稱證書(shū)、骨干稱號(hào)證書(shū)原件和復(fù)印件,填寫(xiě)《干部競(jìng)聘報(bào)名登記表》,留下相關(guān)證件復(fù)印件備案。其中,競(jìng)聘學(xué)校教導(dǎo)主任、總務(wù)主任、辦公室副主任的到王明亮校長(zhǎng)處報(bào)名,競(jìng)聘各校區(qū)干部的到校區(qū)負(fù)責(zé)人處報(bào)名,老校區(qū)毛樂(lè)平校長(zhǎng),新校區(qū)李文會(huì)校長(zhǎng),建樂(lè)校區(qū)何正龍校長(zhǎng)(楊生斌代)。

          3.5月4日下午5:00,全體教師在新校區(qū)篤行樓二樓報(bào)告廳集中,聽(tīng)取競(jìng)聘學(xué)校教導(dǎo)主任、總務(wù)主任、辦公室副主任的同志的競(jìng)聘演說(shuō),并組織教師民主投票測(cè)評(píng)。

          4.5月4日晚7:00,組織學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子成員對(duì)競(jìng)聘學(xué)校教導(dǎo)處主任、總務(wù)處主任、辦公室副主任的同志進(jìn)行投票測(cè)評(píng),匯總測(cè)評(píng)結(jié)果。

          5.5月8日上午8:00—11:00,競(jìng)聘學(xué)校中層干部落選的同志,可以到各校區(qū)負(fù)責(zé)人處補(bǔ)報(bào)名參加校區(qū)干部競(jìng)聘。

          6.5月11日下午5:20,各校區(qū)安排競(jìng)聘校區(qū)相關(guān)管理崗位的同志進(jìn)行競(jìng)聘演說(shuō),并組織民主測(cè)評(píng)投票。

          7.5月12日上午9:40,組織領(lǐng)導(dǎo)班子成員對(duì)各校區(qū)競(jìng)聘人員進(jìn)行投票測(cè)評(píng),匯總校區(qū)干部測(cè)評(píng)結(jié)果。

          8.校長(zhǎng)室研究確認(rèn)后上報(bào)競(jìng)聘結(jié)果。

          上述時(shí)間安排,若與上級(jí)工作安排或?qū)W校重點(diǎn)工作有沖突,將適時(shí)調(diào)整。

          五、學(xué)校成立競(jìng)聘工作領(lǐng)導(dǎo)小組:

          組長(zhǎng):z

          成員:z

          六、競(jìng)聘工作原則和注意事項(xiàng):

          1.學(xué)校鼓勵(lì)優(yōu)秀中青年教師參與競(jìng)聘,競(jìng)聘恪守公平、公正、公開(kāi)、透明的原則,競(jìng)聘演講以及測(cè)評(píng)表格的順序按姓氏筆畫(huà)排列。

          2.參與競(jìng)聘的同志嚴(yán)禁違反組織原則,以任何形式拉票、賄選,一經(jīng)查實(shí)取消競(jìng)聘和任職資格。

          3.學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)干部不得向任何人作私下承諾,不得發(fā)布有傾向性的言論。

          4.本方案的解釋權(quán)屬學(xué)校干部競(jìng)聘工作領(lǐng)導(dǎo)小組。

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