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      2. 安全實施方案

        時間:2023-12-18 14:21:58 實施方案 我要投稿

        安全實施方案3篇【優(yōu)選】

          為確保事情或工作高質量高水平開展,時常需要預先制定方案,方案指的是為某一次行動所制定的計劃類文書。那么優(yōu)秀的方案是什么樣的呢?下面是小編收集整理的安全實施方案3篇,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

        安全實施方案3篇【優(yōu)選】

        安全實施方案 篇1

          一、分解任務落實階段

          各縣區(qū)要按照20xx年加固重建分解任務的總量,并對照A、B、C類等不同類型,細化到每棟單體建筑,分解后的任務總和不得低于任務(見任務分解表)。此項工作于3月5日之前完成。

          二、施工圖設計階段

          施工圖設計計劃分兩批完成,第一批為20xx年的分解任務量,要求于3月20日之前完成,第二批為剩余任務量,要求于5月20日完成。對缺少疏散樓梯的教學樓、學生宿舍樓,要增設疏散樓梯。

          三、工程施工階段四、檢查、驗收、總結階段

         。ㄒ唬┤粘z查。在每一批工程施工階段,都要組織相關技術人員進行常規(guī)檢查,重點檢查施工安全、工程質量、工期進度等。

          (二)驗收檢查。在今年校安工程所有項目基本完成時,將組織市校安工程領導小組成員單位,對所有項目進行全面驗收檢查。

         。ㄈ┛偨Y報告。在全面驗收檢查基礎上,市校安辦將校安工程實施情況寫出書面總結,報告市委、市政府,同時上報省教育廳。

          五、幾點要求

          (一)校安工程作為今年新增的'民生工程,各縣區(qū)和學校要以高度負責的態(tài)度,切實抓好校安工程的實施,真正把學校建成最安全,家長最放心的地方。

          (二)各縣區(qū)和學校要結合本校實際情況,制定好校舍加固改造實施方案。要明確職責、落實措施,工作安排要周詳,提出要求要具體。

         。ㄈ┮咨铺幚砗檬┕づc教學的關系,做到施工和教學兩不誤。施工時,單體樓房必須清空,妥善做好學生分流工作。

          (四)一定要抓好安全工作。各校要督促施工單位加強安全管理,必要時要搭設防護通道;設置警示標志和繞行標志,提示和引導師生避讓危險;要教育學生遵守安全規(guī)章,提高安全意識。施工階段學校要安排專人負責安全工作,并做好安全工作記錄。

         。ㄎ澹┮欢ㄒ龊霉こ藤Y料收集和保存工作。工程開工前、施工過程中、竣工驗收后三個階段必須保存好紙質、圖片和視頻資料。

        安全實施方案 篇2

          一、活動目的

          通過醫(yī)療安全專項整頓活動的開展,在我院廣大醫(yī)務人員中進一步強化全心全意為人民服務的宗旨,牢固樹立“以病人為中心,以質量為核心”的服務理念,始終堅持正確的辦院方向,把追求社會效益貫穿于醫(yī)療服務和醫(yī)院管理的始終;增強醫(yī)院管理人員和醫(yī)務人員職業(yè)道德、職業(yè)紀律和職業(yè)責任意識,樹立良好的醫(yī)德醫(yī)風;努力解決當前醫(yī)院管理特別是醫(yī)療質量管理中存在的突出矛盾和問題;促進我院進一步建立健全規(guī)章制度,完善組織管理結構,改善服務態(tài)度,規(guī)范服務行為,提高醫(yī)療質量,確保醫(yī)療安全,有效防范醫(yī)療安全事件的發(fā)生。

          二、活動內(nèi)容

         。ㄒ唬⿵V泛開展宣傳教育,著力提高質量意識

          加強對醫(yī)務人員醫(yī)療質量、醫(yī)療安全教育和相關技能培訓,提高醫(yī)務人員醫(yī)療風險、安全責任意識;要加大對相關科室主要負責人、質量安全管理責任人和全體工作人員的管理、教育力度,強化質量安全意識,提高質量管理理論水平和實際操作能力。

          圍繞醫(yī)療安全專項整頓活動主題,組織開展多種形式的宣傳活動。采取現(xiàn)場講座、網(wǎng)絡視頻等多種宣傳、培訓形式,宣傳開展醫(yī)療質量管理專項整治活動的意義,宣傳醫(yī)療質量和醫(yī)療安全管理的新思路、新舉措、新成績,著力營造有利于促進醫(yī)療安全、提高醫(yī)療質量、改善醫(yī)患關系的'輿論氛圍。

         。ǘ┱J真排查安全隱患,切實解決突出問題

          各科室要針對科室醫(yī)療質量和安全工作中的重點和薄弱環(huán)節(jié),進行深入的自查,提出整改意見、措施并逐一落實;各職能部門要對各科室醫(yī)療質量和醫(yī)療安全工作中的重點和薄弱環(huán)節(jié)開展全面檢查,及時查找和發(fā)現(xiàn)問題,認真分析原因,建立解決問題的長效機制。針對部分醫(yī)務人員服務宗旨淡薄,醫(yī)療安全責任意識不強,執(zhí)業(yè)行為不規(guī)范,規(guī)章制度特別是醫(yī)療核心制度落實不夠,醫(yī)療技術準入管理不嚴,院感控制不力等問題。采取有力措施,認真加以解決。對自查、督查中發(fā)現(xiàn)的問題,加大整改力度,不斷持續(xù)改進,要做到整改事項落實、整改措施落實、整改責任落實、整改時限落實、整改效果落實。

          (三)全面貫徹衛(wèi)生法規(guī),堅決落實核心制度

          組織全院醫(yī)務人員認真學習和貫徹《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、《醫(yī)療事故處理條例》、《護士條例》、《處方管理辦法》、《醫(yī)院感染管理辦法》、《抗菌藥物臨床應用指導原則》等法律、法規(guī)、規(guī)章和文件精神,不斷提高醫(yī)務人員的法律意識和責任意識,建立健全醫(yī)院規(guī)章制度和人員崗位責任制度,特別是醫(yī)療質量和醫(yī)療安全的核心制度,包括首診首問負責制度、三級醫(yī)師查房制度、分級護理制度、疑難病例討論制度、會診制度、危重患者搶救制度、術前討論制度、死亡病例討論制度、校驗查對制度、病歷書寫基本規(guī)范與管理制度、交接班制度等。要采取考試、演練、檢查等多種措施保證各項制度和人員崗位責任落實到位。

         。ㄋ模┙⑼晟茍蟾嬷贫,加大行業(yè)監(jiān)管力度

          建立完善醫(yī)療質量和醫(yī)療安全事件報告制度,增強醫(yī)療質量和醫(yī)療安全事件分析、預警和處理能力;要嚴格執(zhí)行醫(yī)院《醫(yī)療質量和醫(yī)療安全事件的應急處置預案》,出現(xiàn)醫(yī)療質量和醫(yī)療安全事件后,要及時分析查找原因,采取有效干預措施,并按照規(guī)定及時向衛(wèi)生行政部門報告。建立醫(yī)療質量和醫(yī)療安全責任制和責任追究制,對因領導不力、管理不嚴發(fā)生嚴重醫(yī)療質量和醫(yī)療安全事件的要依法依規(guī)進行處,并對相關責任人進行嚴肅處理。

          三、實施步驟

         。ㄒ唬┬麄靼l(fā)動階段(1月20日-1月25日)

          積極組織廣大醫(yī)務人員學習醫(yī)療衛(wèi)生管理法律、法規(guī)、規(guī)章、診療護理規(guī)范、常規(guī),加大“三基三嚴”培訓力度。通過學習討論,提高思想認識。

          (二)自查自糾階段(1月26日-2月10日)

          按照通知要求,對照醫(yī)療管理法

        安全實施方案 篇3

          為全面落實集團公司部署開展的“我要安全”主題活動,牢固樹立“以人為本,安全發(fā)展”的理念,增強“我要安全、安全為我”意識和自我保護的主動性,認真貫徹執(zhí)行“安全生產(chǎn)禁令”和“銷售企業(yè)八項紀律”,努力實現(xiàn)安全生產(chǎn),保證員工生命安全,爭創(chuàng)安全最高水平。按照省公司“我要安全”活動方案的要求,結合威海配送中心的實際情況,制定本實施方案。

         宣傳發(fā)動階段:(1月14日至2月28日)

          【一】、開展“我要安全”大討論活動

          (一)活動時間:20xx年1月14日至2月10日

          (二)活動目的:樹立“我要安全”、“責任在我”的理念,提高全員安全認知水平。

          (三)活動內(nèi)容:

          1、召開全體動員大會,宣讀 “xx石油分公司開展‘我要安全’主題活動實施方案”。

          2、組織全體人員圍繞“為什么我要安全、我的安全責任是什么、我如何保證安全、誰最關心我的安全、誰可以隨時隨地來保障我的安全、你愿意你的安全交給別人掌握嗎?公司的安全該由誰負責”等問題展開討論,將自己的觀點、看法整理成書面材料以便交流。

          3、結合工作實際、崗位操作等,分組談一談如何杜絕“三違”現(xiàn)象、反“三違”如何從我做起,寫出體會及感想,做好活動筆記。

          4、各班組每周組織一次活動,不斷鞏固討論效果,并把討論活動得到的體會、認識和知識,投入到具體工作中去,以高度的責任感和使命感,真抓實干,力爭實現(xiàn)20xx年安全生產(chǎn)無事故。

          【二】、開展“我要安全”文化宣傳活動

          (一)活動時間:20xx年02月14日-02月24日

          (二)活動目的:宣傳“安全第一”“以人為本”等核心理論,營造“共擔安全責任、共保安全發(fā)展、共享安全成果”氛圍。

          (三)活動內(nèi)容:

          1、分別召開班組長、職工“我要安全”活動動員大會,認真學習相關文件、安全理念;進一步提高全體員工的安全意識,全面營造“我要安全”的濃厚氛圍。

          2、結合威海配送中心特點制作“我要安全”專題黑板報,放置于員工上下班必經(jīng)之路,供員工觀看并引導員工進行學習。

          3、制作懸掛橫幅、張貼宣傳標語口號,全面提高員工的安全意識,共同營造一個“我要安全”“我管安全”的活動氛圍。

          4、在加強安全生產(chǎn)宣傳工作中,要注重工作效果,結合“百日安全競賽”對安全生產(chǎn)工作的要求,多措并舉,真正使宣傳工作取得成效。

          【三】、全員開展重溫安全承諾活動

          (一)活動時間:20xx年02月18日-02月28日

          (二)活動目的:提高活動質量,增強責任意識,落實責任自覺性。

          (三)活動內(nèi)容:

          1、繼續(xù)推行安全生產(chǎn)承諾工作,推進“崗位安全責任制”“安全承諾書”的落實,員工要熟記承諾內(nèi)容,使員工真正處于“崗位安全責任制”和“承諾通則”的約束之中,并充分發(fā)揮源頭監(jiān)管的作用。

          2、對照安全生產(chǎn)承諾內(nèi)容,加強安全管理,增加安全投入,改善安全條件,搞好員工安全教育和培訓,使油庫安全生產(chǎn)基礎進一步鞏固,本質安全水平進一步提高。

          3、把安全承諾活動與隱患排查、日常檢查等工作緊密結合,進一步完善安全生產(chǎn)責任體系,形成安全生產(chǎn)管理長效機制,確保活動取得實效。

          【四】、管理人員開展觀念轉變學習活動

          (一)活動時間:20xx年02月19日-02月28日

          (二)活動目標:提高“我要安全”的認識,樹立“我要安全”的基本理念,激發(fā)對開展“我要安全”的積極性和主動性。

          (三)活動內(nèi)容:

          1、組織管理人員收看杜邦安全專家的講座。從網(wǎng)上收集國內(nèi)外企業(yè)的先進理念和做法,組織管理人員進行學習,提高管理層對安全的認識,加強對安全的重視程度和自覺程度。

          2、加強管理人員的學習,要以學習更新觀念,要以學習推動創(chuàng)新,要以學習促進工作,堅持學以致用,解放思想轉變作風,真正把安全工作貫穿到日常工作中去。做“我要安全”的先行者,不僅自身安全,還要有責任意識,用自己的.一言一行做表率,起到“帶頭學習討論、帶頭制訂措施、帶頭做好整改”,正確處理好發(fā)展與安全、效益與安全的關系,力爭實現(xiàn)人員、設備的本質安全。

          運行落實階段:3月1日至8月20日

          【一】、開展“我要安全”征文演講活動

          (一)、活動時間:20xx年3月1日---20xx年3月31日

          (二)、活動目的:

          通過“我要安全”征文活動,使全體員工轉變觀念,樹立“我要安全”、“責任在我”的理念,增強全員學習安全知識的積極性,提高全員安全生產(chǎn)認知水平,使每個員工做到懂安全、重安全。

          (三)、活動內(nèi)容:

          第一階段:在威海配送中心范圍內(nèi)開展“我要安全”征文活動;

          第二階段:選出優(yōu)秀作品在會議室進行演講;

          第三階段:請相關領導就安全工作經(jīng)驗、典型事故分析對全員進行培訓。

          【二】、開展安全知識學習競賽活動

          一、活動時間:20xx年03月01日-06月30日

          第一階段:03月01日—03月31日學習各崗位操作規(guī)程及實際操作技能。

          第二階段:04月01日—04月30日學習安全生產(chǎn)知識及典型事故案例分析。

          第三階段:05月1日—06月30日學習安全生產(chǎn)法律法規(guī)及安全管理規(guī)章制度。

          二、活動形式:

          以班組自行組織學習和配送中心統(tǒng)一組織培訓相結合的形式開展活動,認真做好筆記。每階段結束通過考試、討論等形式來考核本階段的學習成果。

          三、活動內(nèi)容:

          第一階段:學習《油庫操作規(guī)程》、《油庫員工崗位培訓系列讀本》、

          第二階段:學習《安全設備數(shù)質量知識1000問》《油品銷售企業(yè)員工安全培訓教材》《安全設備管理培訓教材》《油庫安全事故案例剖析》

          第三階段:學習《安全設備數(shù)質量管理制度匯編(油庫篇)》《物流中心管理制度》

          四、活動目的:

          通過學習各項安全生產(chǎn)法律法規(guī)及安全管理規(guī)章制度,提高安全生產(chǎn)理念,增強安全生產(chǎn)意識,更加堅定的執(zhí)行集團公司“安全第一、預防為主、全員動手、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,忠于職守,嚴格履行本崗位安全職責,自覺抵制三違現(xiàn)象,做到不傷害自己,不傷害他人,不被他人傷害。

          五、組織模擬考試,迎接省公司知識競賽。

          【三】、開展合理化建議征集活動

          (一)、活動時間:20xx年03月01日---08月20日

          (二)、活動內(nèi)容:

          結合“我要安全”主題活動,發(fā)動員工通過網(wǎng)絡、書本上的理論知識結合實際工作情況,集思廣益,發(fā)揚個人的創(chuàng)造性和集體的力量,對安全生產(chǎn)提出優(yōu)秀的合理化建議。

          收集整理各員工提出的合理化建議,對采納或優(yōu)秀的建議按有關規(guī)定給予獎勵。每月向物流中心上報不少于一條合理化建議。

          【四】、開展標準化操作活動

          (一)、培訓時間:(20xx年03月01日至05月30日)

          (二)、培訓地點:

          第一階段:組織全員在公司會議室集中培訓。

          第二階段:班組組織成員在班組展開培訓。

          第三階段:組織全員到各個工作崗位現(xiàn)場操作,在操作中培訓。

          (三)、培訓內(nèi)容:

          第一工作周:結合省公司《20xx年安全設備數(shù)質量管理考核表》,分解、落實各崗位、各工種標準化操作要求。

          第二工作周:重點落實“油船卸油作業(yè)操作規(guī)程”、“油罐檢尺計量操作規(guī)程”、 “公路自動發(fā)貨操作規(guī)程”、“防雷防靜電檢測操作規(guī)程”、“電動泵消防系統(tǒng)操作規(guī)程”等5項規(guī)程,在實際工作中應用標準化操作規(guī)程去規(guī)范完成各專業(yè)、各工種操作。

          第三工作周:強化作業(yè)過程和操作規(guī)程的操作,確保崗位操作標準化、操作過程準確化、班組崗位交接班無誤化。確!吧蠘藴蕧、干標準活、交標準班”。爭創(chuàng)標桿班組、爭做標桿員工,每月評出一個標桿班組、一名標桿員工。

          第四工作周:檢查工作中的違章現(xiàn)象,糾正習慣性的違章行為,使所有的員工都能在檢查和糾正的過程中培養(yǎng)良好的安全行為習慣。

          (四)、建立培訓檔案:

          建立完善的教育培訓檔案,及時記錄學習相關內(nèi)容、進度、考核情況,階段性進行總結,考察學習培訓效果,并針對發(fā)現(xiàn)的不足或問題對培訓計劃進行修訂,使培訓計劃更符合實際工作的要求,一切從業(yè)務技能出發(fā),讓培訓學習真正服務于實際工作,做到有計劃、有布置、有形式、有內(nèi)容、有結果。

          (五)、活動考核、總結:

          在現(xiàn)場學習操作的同時,從消防設備器材使用、管理,預案演練等相關知識里選取部分以考試的形式,對活動的開展情況和員工對消防知識的掌握情況進行檢驗,成績優(yōu)異的予以獎勵,成績不合格的予以處罰。

          各班組在活動結束后,根據(jù)本班組崗位防火和器材的使用特點,結合活動開展情況寫出總結。

          【五】、開展爭當“安全衛(wèi)士”活動

          (一)、活動時間:03月1日至8月20日

          (二)、活動內(nèi)容:

          號召全員運用學習掌握的HSE知識,對各崗位的設備和操作行為進行危害識別,查找存在的危險因素,確定危險源,制定防范措施,落實責任人,及時進行整改。在工作中,認真負責、大膽管理,勇于同 “三違”現(xiàn)象作斗爭,確保“”三不傷害,人人爭做“安全衛(wèi)士”,為企業(yè)安全生產(chǎn)保駕護航。

         檢查整改階段:(8月21日至10月20日)

          對活動開展情況進行自查,重點檢查全員安全意識是否增強,安全制度是否完善,安全責任是否落實,安全應知應會是否掌握,“三違”行為是否得到杜絕等六個方面?偨Y經(jīng)驗,找出不足,做好整改,不斷鞏固活動成果,進一步將活動推向高潮。

          總結階段:(10月21日至12月31日)

          總結活動開展取得的經(jīng)驗,揚長補短,以活動為契機,繼續(xù)深入地把“我要安全”真真正正的變成每個員工的自覺認同和工作中的自覺行為。

          全體員工都能夠熟知在各個演練中自己所處的位置,在演練中擔負的角色和任務。同時接受省公司消防會操的檢驗。

          (三)、活動考核、總結:

          在現(xiàn)場學習操作的同時,從消防設備器材使用、管理,預案演練等相關知識里選取部分以考試的形式,對活動的開展情況和員工對消防知識的掌握情況進行檢驗,成績優(yōu)異的予以獎勵,成績不合格的予以處罰。

          各班組在活動結束后,根據(jù)本班組崗位防火和器材的使用特點,結合活動開展情況寫出總結。

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