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      2. 實施方案

        時間:2023-12-01 11:33:57 實施方案 我要投稿

        (通用)實用的實施方案10篇

          為了確保事情或工作得以順利進行,就常常需要事先準備方案,方案屬于計劃類文書的一種。你知道什么樣的方案才能切實地幫助到我們嗎?下面是小編整理的實施方案10篇,僅供參考,大家一起來看看吧。

        (通用)實用的實施方案10篇

        實施方案 篇1

          一. 實施方案的目的

          為保證項目研究順利進行,保證項目研究質量,特制定本實施方案。

          二. 本研究將建立在實證分析的基礎上,運用宏觀研究和微觀研究相結合的方法,使本戰略與規劃具有較高的科學性、可行性、前瞻性。本研究收集的第一手資料將來自行業、企業現場調查、分析研究,二手資料將來源于企業內部及權威的機構和媒體。

          三.項目研究小組設置

          項目負責人:外聘(待定)

          項目總監: 王國文博士

          項目經理:

          項目小組:李勇、外聘專家、羅道平、外聘

          項目研究機構下設項目專家顧問小組、調研小組、戰略與規劃制定小組、綜合撰稿小組,主要由綜合開發研究院及有關專家、學者參加。專家顧問小組由 . 等組成,負責把握物流及相關政策、法規及行業發展態勢,對企業的發展戰略與規劃的制定進行全方位的監控;調研小組由李勇、羅道平、 組成,負責物流及相關政策、法規、行業、競爭對手等相關資料的調查和收集工作。戰略與規劃制定小組由項目負責人、王國文、李勇、羅道平、外聘組成,負責企業戰略與規劃的研究、模型設計、方案制定;綜合撰稿小組由 、羅道平、外聘(待定),負責研究成果的綜合撰稿工作;專家顧問小組對戰略與規劃方案和最終成果進行審核評定。

          四.項目實施進度表

          第一階段由項目小組撰寫提綱,并經項目顧問小組討論、修改、論證和審定

          1)項目小組進駐企業,搜集、整理、分析企業的內部資料。

          2)分層次專家調研、評估第一手資料,撰寫戰略與規劃大綱。

          3)項目顧問小組對提綱進行論證審定。

          此階段工作時間約25個工作日左右

          第二階段:戰略環境審計階段(共40個工作日)

          1.外部環境調研分析評估(包括國外)(17個工作日)

          行業發展態勢的分析研究(3個工作日),競爭對手分析研究(包括深圳4個工作日、內地企業的調查研究6個工作日,采取抽樣調查的研究辦法),國外物流企業的經營模式、發展趨勢研究分析(4個工作日)。

          2.宏觀經濟環境分析(8個工作日)

          國內外物流及相關產業政策方面的法律、法規、政策、規定、條文、資料的研究分析,物流業橫向、縱向產業的發展研究。

          3.綜合分析與評價(15個工作日)

          將上述有關數據資料進行整理分析,并結合企業現狀,研究企業的趨勢,撰寫企業診斷報告。

          第三階段:企業發展戰略與規劃(23個工作日)

          1、 企業組織結構重組(6個工作日)

          2、 企業營銷體系重構(8個工作日)

          3、 第三方物流的運作模式(4個工作日)

          4、 企業激勵與約束機制制定(5個工作日)

          具體進行戰略規劃制定時,可分成兩組同時進行,一組是企業組織結構調整、企業激勵與約束機制制定;一組是企業營銷體系重構、第三方物流經營模式、企業財務規劃。

          第四階段:企業發展戰略與規劃撰稿(20個工作日)

          在上述研究的基礎上進行綜合性的分析,完成企業發展戰略與規劃初稿,由綜合撰稿小組負責。

          第五階段:審稿、定稿(共8個工作日)

          1、 項目小組初稿完成之后,由項目顧問小組組織審核評審委員會,對戰略與規劃報告初稿進行討論、論證。

          2、 合組對課題進行修訂。

          3、 國家宏觀環境、行業發展態勢的進一步研究、考察。

          4、 戰略規劃研究報告終稿定稿

          五、項目研究主要工作內容(章節安排)

          主要包括企業診斷、企業戰略環境審計、戰略與規劃;

          深圳市共速達物流股份有限公司發展戰略與規劃

          第一部分 總則

          第二部分 企業診斷

          一、企業診斷基本目的

          科學評價企業發展的績效與問題

          識別企業的核心競爭能力

          把握企業的戰略資源和市場環境

          找出企業發展中的隱患和關鍵制約因素

          研究探索適合企業發展的第三方物流營運模式

          二、企業診斷的基本內容

          共速達物流股份有限公司的發展歷程及階段特征

          企業經營業績和資產運營效率評價

          內部資源與戰略能力

          行業競爭能力評價

          環境適應能力評價

          對共速達物流股份有限公司現有問題的基本判斷

          對共速達物流股份有限公司現有問題的成因分析

          第三部分 企業戰略環境審計

          一、觀經濟環境分析,主要包括物流產業政策及物流行業前景分析;

          二、行業競爭對手分析 ;

          三、 第三方物流的營運模式;

          四、 機遇和威脅研究分析;

          第四部分 企業發展戰略與規劃

          1. 共速達物流股份有限公司未來發展的市場環境、戰略資源及約束因素

          1.1主業發展的.市場競爭格局及未來發展的市場預期

          1.2 公司行業擴張的核心資源優勢

          1.3 發展中的主要約束因素

          2.共速達物流股有限公司未來十年的發展戰略定位與戰略目標

          2.1 戰略定位

          2.2 戰略目標

          2.3 戰略成功的階段性標志及衡量

          3. 共速達物流股份有限公司戰略資源重組與發展規劃

          3.1 公司戰略性產業結構與產業重組

          3.2 A產業發展

          —— 在公司戰略中的定位

          —— 產品范圍

          —— 市場定位

          —— 成長方式

          —— 實現戰略目標所需資源和能力

          3.3 B產業發展

          3.4 C產業發展

          3.5 進入新產業的目標、方式和時機選擇

          4. 戰略發展的財務分析

          4.1 預期收益

          4.2 所需投入資金

          4.3 融資方式與融資結構

          5.共速達物流股份有限公司內部治理結構調整與核心競爭能力的優化策略

          5.1 戰略投資決策與管理體系優化

          5.2 技術創新

          5.3 品牌管理與市場推廣體系優化

          5.4 財務管理體系優化

          5.5組織結構優化

          5.5人力資源開發、分配制度改革與激勵約束機制的優化

          6. 戰略發展過程中的經營策略

          根據企業的不同的發展階段設計不同的經營策略,具體包括:產品營銷策略、 品牌策略、人才策略、資本擴張策略等。

          7. 戰略發展過程中的風險管理

        實施方案 篇2

          一、集合整隊

          1、具體要求:

          (1)聽到下課鈴聲后,各個班在自己教室前按照四路縱隊集合整隊,然后兩路縱隊下樓;下樓梯時注意安全、不擁擠阻塞;下樓后要迅速趕到集合地點站四路縱隊;

          (2)集合下樓整個過程要做到快、靜、齊;

          (3)集合整隊按照四路縱隊站立,左右間隔一拳距離,前后間隔一臂距離,左右看齊;

          (4)每棟樓最東的班級從東樓梯下樓,西邊的班級從最西樓梯下樓,靠近樓梯的班級先下樓,一樓的班級直接在教室前面集合整隊帶到指定地點。

          2、考核:集合慢、隊列不整齊大聲喧嘩的對班級當天的量化根據考核的實際情況進行酌情扣分。

          二、跑操

          1、具體要求:

          (1)跑操音樂響起后30秒有個口令( 1-2-3-4、123-4),在123-4口令結束后同時出左腳-右腳-左腳-右腳伴隨喊相應的口令,并且要求跑操的整個過程中跟隨音樂中的口令喊起相同的口令。

          (2)跑操過程中,各班隊列整齊,做到慢跑合上節拍(音樂里有口令聲和腳步聲),不停、不走、不沖、勻速前進,前后一臂左右一拳距離,橫排對齊,時刻保證隊列整齊、步調一致,班級之間不比速度,比整齊度,要體現出班級的團結協作、行動一致的精神狀態。

          (3)跑操過程中學生手不能插口袋里或手縮入衣袖里。并且抬頭挺胸,目視前方,嚴肅認真,不講話不東張西望;各班要注意安全,不相互打鬧、推搡;如有學生鞋帶松落,不能原地蹲下系鞋帶,要離開隊伍在邊上系好鞋帶后返回隊伍。

          (4)跑操音樂結束后,各班保持隊形小跑到指定位置并基本保持好隊形,準備做廣播操。

          (5)凡是請假不參與跑操的學生班主任通知其到七(2)班前的乒乓球臺旁邊集中。

          2、考核:凡是違反上述5條規定的要對班級當天的量化根據考核的實際情況進行酌情扣分。

          三、廣播操、兔子舞

          1、具體要求:

          (1)隊列左右看齊前后對正,橫看縱看必須保證班級的隊伍整齊一致。

          (2)廣播操、兔子舞必須保證除特殊情況外的所有學生都要參與,并且都要認真去做,嚴格杜絕有學生站在原地胡亂的伸伸手踢踢腿甚至不做應付的現象發生。

          2、考核:凡是隊列不整齊、廣播操、兔子舞應付的.對班級當天的量化根據考核的實際情況進行酌情扣分。

          四、分項目活動

          1、具體要求:

          (1)廣播操、兔子舞結束后各班要在原地向前集中整隊,然后再帶到相應分項目活動的地點。

          (2)各班體育班長、班委配合班主任對本班成員,根據學校配備或自備體的體育器材進行合理分組,保證所有的學生的參與度和活動效果,要有秩序,做到活而不亂、嚴而有序。

          (3)各班必須在指定的活動范圍內進行活動,嚴格杜絕學生亂跑亂穿的現象發生。

          (4)愛護學校的場地器材,不能故意損壞或破壞,否則加倍賠償。

          (5)活動結束音樂響起,各班集合、整理、清點體育器材,并對當天的各個小組的活動情況進行小結。

          2、考核:凡是違反上述5條規定的對班級當天的量化根據考核的實際情況進行酌情扣分。

          五、班主任職責

          班主任為班級第一責任人,負責組織好本班的活動,監督學生在活動中的紀律與安全

          1.加強安全教育,并使學生掌握必要的安全防范意識。

          2.按《大課間活動方案》進行活動,做好安全檢查工作。

          3.檢查學生衣著,了解學生的健康狀況。

          4.活動時,做好組織并合理分組以及安全防護工作,防止傷害事故的發生。

          5.如有意外傷害事故,要嚴格按照《傷害突發事件處理辦法》進行處理。

          6.及時做好活動記錄,隨時接受各級檢查。

          六、活動安全,注意事項

          1.穿運動鞋參加活動,衣著寬松,盡可能穿運動服,不能裝、帶各類堅硬、鋒利的物品。

          2.按照學校的要求進行活動,不能擅自離開規定的活動區域,更不能亂穿亂跑。

          3.如有身體不適或受傷應立即告知老師。

          4.活動時,同學之間相互協作、互相幫助,共同做好安全工作,不能吵鬧、

          爭執甚至打架。

          5.班主任必須強調大課間活動紀律與安全,協助體育老師指導活動。

          6.負責值日的領導、老師、學生會成員要認真巡視,并做好當天的活動記錄。

          7.班主任要帶領學生積極參加活動,并進行安全教育,杜絕傷害事故的發生。

          七、突發性傷害事故處理辦法

          1.傷情發生后,在場教師必須第一時間對傷者進行處理,了解傷者情況、判斷傷情,傷害嚴重必須立即通知學校領導,并及時送醫院觀察治療或打120急救。

          2.及時通知家長或監護人,妥善做好溝通、安慰工作。

          3.保護現場,了解事故發生的經過,調查事故原因,做好有關的記錄并保護

          好現場,采集有關的證據,以利于對事故做到事實清楚,責任明確。

          4.重大的傷害事故要及時上報學校。

          八、器材的領取歸還

          嚴格按照安排的時間進行領取歸還,并做好登記;保證數量和質量,不能出現人為的損壞和丟失,各班安排好相應的負責人。

        實施方案 篇3

          為了提高教學質量,全面貫徹黨的教育方針,全面推進素質教育,調動廣大教師的積極性,建立競爭機制,激發廣大教師愛崗敬業,教書育人的積極性,建立正常的教學秩序,結合學校工作實際,制定學期考核辦法。

          一、考核內容和分值

          考核內容把教師的全面工作分成德、能、勤、績四個方面,總分值為1000分,即德100分、能100分、勤100分、績700分。

          二、考核辦法和分值形成

          (一)德:認真執行教師職業道德,端正教學思想,在本學期的教學工作中熱愛學生,沒有體罰和變相體罰學生的行為,教師之間團結友愛,師生之間建立平等和諧的關系,不出現任何道德品質方面的過錯為100分。

          出現下列行為之一扣10分:

          1、和學生發生矛盾吵架行為。

          2、和家長發生矛盾吵架行為。

          3、和教師發生矛盾吵架行為。

          4、教師其他行為對工作造成影響的。

          5、政治學習記錄不完成次數。

          (二)能:1、學期內教師能完成教學任務,完成學校的.各項工作,組織期中、期末考試,在上級的各項檢查工作中不給學校造成負面影響為100分。

          2、有下列行為之一者扣10分:(1)不讓學生參加考試為學校造成影響的。(2)私征亂訂為學校造成影響的。(3)上級檢查為造成影響的。(4)學校檢查備課,無備課本的。(5)備課有間斷的,內容不完全的。(6)批改不認真無批語、時間有間斷的。(7)期末考試學區排隊有倒數第一科的。(8)聽課記錄不達標的,沒有業務學習記錄或沒有內容的。(9)學校要求的各項計劃不完全的。(10)批改、輔導、家訪手冊不全的。

          (三)勤:1、本學期內出滿勤,沒有遲到、早退、請假、無故不到位100分。2、無故不到一天扣5分。請假一天扣2分,遲到一次扣1分,早退一次扣1分。

          (四)績:以學區統考成績為依據。

          三、加分項目

          1、學區組織的各項活動前三名分別加10分、5分、3分。

          2、縣統考在全縣前30名者,分別加30分----1分。

          3、所教學科學區排隊前三名者分別加10分、5分、3分。

          4、參加學區組織的公開課者加3分。

          四、德、能、勤分值以平時考核記錄為依據,教導處做好記錄檔案,每月公布量化結果。

          五、期末1000分考核前6名為學校模范教師,學校召開大會,頒發榮譽獎和物質獎。

          ××學校

          20xx年3月

        實施方案 篇4

          為了使同學們摒棄隨意插隊、大聲喧嘩、肆意浪費等就餐時的種種不良惡習,促進文明就餐好習慣的養成,東輝小學特成立“餐廳監督崗”。“餐廳監督崗”的成員是從五年級全體同學中經過自薦、推薦等形式選拔產生的。

          一、“餐廳監督崗”具體職責:

          1、就餐前:

          (1)、檢查是否跑著來餐廳

          (2)、檢查是否隨意插隊

          (3)、檢查是否從上至下有序拿餐具

          2、就餐時:

          (1)、檢查是否大聲喧嘩

          (2)、檢查是否隨意離開座位或者隨意換座位

          (3)、檢查是否肆意浪費并督促其“光盤”

          3、就餐后:

          (1)、檢查座位上是否有剩飯剩菜

          (2)、檢查是否將剩菜剩飯倒入指定區域

          (3)、檢查餐具是否擺放規范

          二、“餐廳監督崗”工作時間:

          上學期間內:早、中、晚三餐

          三、“餐廳監督崗”成員名單以及分工:

          略

          一、指導思想:家庭是幼兒園的重要合作伙伴,家長是孩子的第一任啟蒙老師。要實現高質量的幼兒教育,促進幼兒健康和諧地發展,需要家庭、幼兒園這兩大教育環境發揮各自優勢,形成合力。因此,重視家庭教育,做好家長工作是幼兒園每個教師的重要職責。只有家園配合一致,才能真正實現因人施教,才能使教育的微環境充分體現,才能對每個幼兒實現良好的個性化教育。

          二、活動目標:

          1、通過開放日活動觀摩使家長了解幼兒在園的情況,了解教師的教學方法。

          2、進一步增進家園間的聯系和交流。通過讓家長參與教學活動與游戲 活動,向家長匯報幼兒園開展的活動,聽取家長的意見,使家長了解幼兒的學習與生活。

          三、活動準備:

          1、書寫“歡迎各位家長”歡迎詞

          2、活動簽到表

          3、教室環境布置 在活動前向家長介紹本次活動流程

          時間:20xx年12月28日 周五

          地點:幼兒園

          參加人員:全園幼兒以及家長

          組織者:何榮冰 徐思靜

          活動內容:半日活動觀摩。

          活動流程:

          7:30____8:30晨間接待(室外:徐思靜 室內:何榮冰)組織幼兒玩玩具

          8:30____8:50 晨間談話 (請小朋友談談元旦安排)

          8:50——9:20活動一 大班 圖形碰碰樂 小班:小狗開花店

          9:20—9:50課間操(向家長展示)要求幼兒動作迅速站好隊伍,操節到位有力。帶操教師動作標準,精神飽滿。

          9:50——10:20 家長會

          10:20—10:50活動二大班 歌曲表演 小班:歌曲表演

          11:00餐前準備午餐組織幼兒洗手,安靜等待

          一、指導思想:

          以“弘揚科學精神,普及科學知識,傳播科學思想和科學方法”為指導,以提高全校師生的科學素養,促進科技教育工作更上一層樓并服務于學校的發展為目標,通過多種形式的科技教育活動,努力使學校的科技教育活動普及化、層次化,為培養小學生的科學道德、創新精神和實踐能力,我校制定20xx學年校園科學活動方案。

          二、工作思路:

          1、扎實有效地落實科學課的教學工作,從常規抓起,并鼓勵教師進行教學反思,力爭教學質量的穩步提升。

          2、通過每年一度的`校園科技節活動及縣科技創新大賽活動廣泛開展科技教育,以科學小游戲、科技小制作、科普繪畫、科普板報、科普小報、電腦制作等活動為主導,引導學生全員參與,加強科普宣傳,營造學科學,用科學的良好氛圍。

          3、組織一支精干的科技創新隊伍(主要由班主任及綜合組老師組成),依托各類活動研究來帶動學生開展科技創新實踐活動,力爭在市、縣科技創新大賽中占有一席之地,提高學校科技教育的含金量。

          三、工作重點:

          1、召開相關會議,協商和確立學校科技教育各項工作的負責人,做到責任到人,團結合作,分工不分家。

          3、搞好校園科技節的選題、輔導、研究,挖掘,廣泛開展科普宣傳及科普活動,使學生感受到校園濃濃的科技文化氛圍,并積投身于學科學、用科學的行動中來。積極參加縣上級組織的科創大賽。

          ⑴小發明—發明創造

          ⑵少兒科學幻想繪畫

          ⑶小論文—科學論文

          ⑷進行一次全校性的航模大賽:紙飛機、橡皮筋彈力飛機,優勝者將參加縣級橡皮筋彈力航模大賽。

          4、相關競賽項目負責教師要認真落實與實施,具體落實到人,認真輔導,并參賽。

          四、科技活動安排:

          8—9月:

          ①舉行校綜合組會議,討論科技節活動及其他、部署新學期科技教育活動內容。

          ②開展撰寫科學實驗報告、科技小論文等科技創新活動。

          ③組織師生參加“保護生態環境 建設美麗桐廬”科普知識競賽。

          10—11月:

          ①利用科普掛圖進行科技知識的宣傳。

          ②優秀科技創新作品、科普小報、科幻畫、科幻小說等作品參加縣青少年活動中心的科技創新大賽。

          ③進行滑翔機的比賽,并參加XX縣科技節滑翔機大賽。

          ④創建“保護生態環境 建設美麗桐廬”知識之窗。

          12—1月:

          ①相關材料收集。

          ②舉行會議,對一年的科技活動進行總結。

          3—4月:

          ①舉行會議,討論科技創新大賽活動及協商和確立學校科技教育項目的指導老師

          ②開展校級科技創新大賽活動。

          ③利用科普掛圖進行科技知識的宣傳。

          5—6月:

          ①利用科普掛圖進行科技知識的宣傳。

          ②開展科幻畫、小發明、小制作、科學論文創作活動,并收集、修訂作品

          ③科技作品上報。

          常 年:

          ①根據縣教育局的安排,組織參加各種青少年科技活動(有:電子制作競賽、電腦作品制作比賽、科普手抄報評選、青少年科技創新大賽、小發明與科教制作作品、科技論文評選等),并做好報名、輔導工作。

          ②根據上級安排,組織參加各種科技輔導員的培訓活動。

          ③不定期引進展覽并結合開展系列科普活動。

        實施方案 篇5

          市總工會、公司黨支部:

          根據《中華人民共和國工會法》、《湖北省實施工會法辦法》、《中國工會章程》的規定和市總工會有關文件精神,公司擬定在11月份召開工會委員會第一次工會會員暨職工代表大會,現將實施方案報告如下:

          一、大會議程

          (一)審議通過工會組建籌備工作報告;

          (二)審議通過《公司第一次工會會員、女職工委員會大會選舉辦法》;

          (三)采取直選方式選舉產生首屆工會委員會;

          (四)選舉產生工會所屬的經費審查委員會、女職工委員會。

          二、會議代表

          (一)根據《工會法》有關規定,結合公司實際,本次召開全體會員大會。

          (二)參會人員應具備的條件

          1、必須是公司在職員工且已申請加入工會的會員;

          2、擁護黨的方針、政策,遵守法律法規和公司各項規章制度;

          3、熱心為職工群眾說話,積極支持、參與工會開展的各項活動。

          三、任職條件

          (一)工會主席、副主席的條件

          1、擁護黨的方針、政策,遵守法律法規和公司各項規章制度,具備一定的'思想政治水平及勞動法律法規知識;

          2、工作認真、堅持原則,具有一定的組織和領導能力,熱心為會員和職工群眾服務,群眾公認;

          3、熱愛工會工作,積極支持和參與工會開展的各項活動;

          4、公司主要負責人及近親屬和負責勞動、工資、人事管理工作的人員,不作為競選對象。

          (二)工會委員的條件

          1、擁護黨的方針、政策、遵守法律法規和公司各項規章制度,具有一定的思想政治水平及勞動法律法規知識;

          2、密切聯系群眾,熱心為職工群眾服務,在職工中有威信、有影響力;

          3、熱愛工會工作,積極參與工會的各項活動;

          — 1 —

          4、公司主要負責人及其近親屬和負責勞動、工資、人事管理工作的人員不作為競選對象。

          四、任期

          本屆工會委員會任期三年。

          五、時間安排

          (一)成立籌備領導小組(10月3日)

          1、落實牽頭人;

          2、起草呈送相關文書;

          3、制定實施方案,報市總工會和公司黨支部審批。

          (二)宣傳發動(10月 3日——15日)

          1、召開職工大會,學習相關文件;

          2、向職工宣傳工會的性質、任務,會員的權利和義務。

          (三)發展會員(10月15日——10月30日)

          1、組織職工填寫入會申請表,吸收為工會會員;

          2、對會員進行登記造冊,并張榜公布;

          3、根據會員人數,劃分工會小組。

          4、辦理會員證。

          (四)工會委員候選人產生辦法

          1、工會委員會擬定5人組成,工會委員設主席1名,副主席1名,委員3名;

          2、工會女職工委員會擬定3人組成,設主任1名,委員2名;工會經費審查委員會擬定3人組成,設主任1名,委員2名。主任人選在工會委員會中推選產生,委員由籌備領導小組根據各工會小組意見推選,會員大會直選產生。

          (五)民主選舉

          1、籌備領導小組審查參加會員大會人員資格;

          2、召開全體會員大會,直選產生公司首屆工會委員會及其所屬的經費審查委員會和女職工委員會。

          六、組織領導

          公司成立首屆會員大會籌備領導小組,負責公司工會成立大會籌備的具體組織工作。

          組長:鄧慧玲

          成員:李國榮、陳熠、葉雷、陳清華、王士林、徐曉林

          20xx年9月25日

          — 2 —

        實施方案 篇6

          一、被審計項目基本情況

          *物業公司是*控股有限公司下屬三級子公司隸屬于*房地產公司管理。根據數天來對物業公司總部、各項目管理處的走訪、調查、了解,發現物業公司分別制定了物業中心經理職責、業主投訴處理辦法、樓層保潔員職責、每日巡查制度、院區保潔崗位制度等內控及各項規章制度,同時在內部控制制度的執行方面尚可,執行力相對薄弱的是財務部門的監督、管理職能尚未完全發揮。

          二、審計目標

          通過對物業公司財務收支的真實性的審計及對其內部控制制度執行情況作進一步的審核,揭示物業公司及各項目中心在財務和內部控制制度方面存在的問題和不足,綜合分析問題產生的原因,提出切實可行的整改建議,促進公司治理結構的完整、改善其管理行為和提高物業公司經濟效益水平。

          三、審計范圍、內容和重點

          (一)審計的范圍針對物業公司基本情況,審計的范圍將包括:物業公司及各個項目中心xxxxx年度財務收支的真實性、合法性;出租房屋及樓體廣告合同的簽訂及執行情況;對內部控制制度執行情況作進一步的審核;對重大問題可依法追溯到以前年度及其他相關單位。

          (二)審計的內容和重點針對物業公司基本情況,審計的重點為:

          1、以物業費、房屋租賃收入和員工工資、日用品采購支出為主線,采用財務審計與效益審計相結合的方式,核實物業公司和各項目中心收支真實性、合法性。物業公司是以物業費、網點(*房地產公司所有)租賃收入、樓體廣告牌收入等項目為主要收入來源。而員工工資、采購費用、維修費用及總部業務招待費等為主要支出項目。物業公司共計10個項目中心,因總部財務對各項目管理處內部控制相對不完善,故針對各項目中心審核的工作量會相對增加。且各項目管理處員工流動頻率高,對其員工工資管理這塊的審核難度會相應增大。另各項目具體情況不一樣,如美瓴居尚有停車費收入,福苑小區地下室租賃收入等個別項目需審查。

          2、進一步審核物業公司及各項目中心單位內部控制制度的建立和執行情況,審核其內部控制制度的具體執行情況。通過初步的調查了解到因房地產售后與施工單位對涉及建筑房屋質量等系列問題不能協調一致及時解決,給物業的管理帶來了一定的難度,既牽扯物業公司的人力、精力并直接導致天晟苑等多個項目的部分業主情緒不滿,拖欠物業費。另外由于報酬、工作量的原因,物業公司部分崗位人員缺失情況嚴重,衛生保潔、保安、管家、維修人員短缺。根據初步的調查了解,下一步的工作將側重于安全保衛、衛生環境和服務職能等重點工作環節的審核,從受理的業主投訴入手,向有關人員進行咨詢,并深入現場實地查勘和測試,從而得出比較真實、可靠的`結果。

          3、對出租房屋及樓體廣告的合同的簽訂及執行情況進行審核。對部分有租賃或廣告收入的項目中心進行專項審查,主要采取比照附近位置、價位、合同簽訂時間和問詢相關人員的方式,對租賃合同、廣告合同的真實性、效益性做出判斷。根據國家及公司有關規定,審查物業公司各職能部門和各項目中心負責人在執行托管合同和合同管理目標過程中,有無不按合同執行的情況。

          四、重要事項的審計實施程序與步驟方法

          (一)對貨幣資金進行審計:1、對現金日記賬進行審核,對現金進行突擊盤點,并現金日記賬核對相符;2、檢查銀行存款余額調節表是否定期編制并經復核,審計銀行賬戶開立的合規性;3、檢查支票領用情況,是否設立登記簿和支票存根,關注收款收據管理的合理性;4、驗證貨幣資金在會計報表上披露的真實性。

          (二)對應收應付款審計:1、檢查應收賬款明細賬與總賬余額是否相符;2、編制應收賬款賬齡分析表,判斷其可收回性,同時進行函證或實地調查,以確定應收賬款是否真實存在;3、審查是否專款專用,是否設置專賬進行核算管理,有無擠占挪用的情況發生。

          (三)對固定資產、低值易耗品審計:1、對賬面上的固定資產、低值易耗品進行盤點;2、查看是否有已損壞未報損,或已購買未入賬現象發生。

          五、預定審計工作

          起訖日期20xx年5月8日向被審計單位送達審計通知書,5月10日至31日實施審計,6月1日至5日撰寫審計報告并征求被審計單位意見,6月6日至15日修改審計報告報審計長審批并為董事會代擬審計決定書。后續審計從審計處理決定規定的執行期限終了日起。

          具體工作時間分配:

          1、由于物業公司有*物業、*華都、內部帳等未予合并的三個賬并行,所以在財務審計方面可能需要時間較多,約20天;

          2、關于對內部控制制度具體執行情況進一步審查的時間,由于項目較多為10個,故需七天;

          3、對于出租房屋及樓體廣告合同及執行情況的審核在某些階段可與對內部控制制度的執行情況的審查和并,需3天。

          六、編制人員:

          七、編制日期:20xx年3月27日

          調整審計計劃事項:應在審計復核性測試階段就對其與各租賃網點簽訂合同的執行情況進行審核。如:某網點租賃費多少,而其在某年或某一階段入賬金額多少,其間、金額是否一致。

        實施方案 篇7

          1、協助企業制定20xx年度安全工作計劃和隱患排查工作計劃、和20xx年度安全培訓計劃。

          2、協助企業制定隱患排查工作方案,實施每月一次安全隱患排查工作,制定隱患整改臺賬,提出隱患整改措施和方案,下發隱患整改通知,整改工作落實到人。

          3、每月參與企業一次安全生產會議,由企業以會議紀要形式下發至各部門,各部門負責人將公司安全會議精神傳達至各崗位。

          4、協助企業制定20xx年度安全培訓計劃,根據培訓計劃我公司每季度為企業提供一次安全培訓服務,其他培訓要求企業按照培訓計劃開展培訓工作。

          5、協助企業評審、修訂20xx年度安全生產規章制度、操作規程、應急救援預案,制定20xx年度應急預案演練工作,并根據時間節點制定演練方案、實施演練工作.

          6、協助企業完成各類檔案的管理工作。 協助企業完成各類安全檢查臺賬。 嚴格要求企業執行危險作業票管理制度。 根據安監局的要求指導、幫助企業完成其他工作。

        實施方案 篇8

          根據《鎮鎮固中心學校二0一六年校本教研計劃》,結合全校教科研工作實際,制定《鎮鎮固中心學校校本教科研工作實施方案》

          一、指導思想

          以貫徹新課程理念為核心,以“構建研究型課堂,發展學生個性”為專題,全面推進校本教研和教育科研工作;點面結合,突出前沿信息的導向作用,優化教師隊伍;創新與推廣結合,交流與示范統一,加強研究型教師隊伍建設。

          二、工作目標

          1、校級教研4次,基層校教研8次,形成經驗材料。

          2、《提高小學教師素質研究》科研項目開題,并在縣教育科研部門立項。

          3、《小學作文教學研究》實驗成果在三至六年級推廣,成績穩步提升。

          4、各學科及格率90%以上。

          三、任務措施

          (一)、校本教研

          校級教研會議每學期組織召開2次,以“構建研究型課堂,發展學生個性”為專題,兼顧不同年段,采取多種形式,全面優化課堂教學過程。

          中心學校分別利用四、五、九、十這幾個月份中的最佳時段組織召開教研會,通過成果示范、座談交流、信息反饋、問題論證等形式,充分研究課堂上“學習方式變革”和“學生個性解放與塑造”問題。每次教研會召開之前,相關教師和領導,都要提前準備發言材料,圍繞專題,探討課堂模式的構建。

          基層學校教研會議每學期組織召開4次,低年段和高年段各2次,圍繞中心學校教研專題,確定自己的子課題。會前有布置(涉及課堂教學的,要有學年組集體備課),會中有個人反思和研討紀實,會后有反思性小結,每次教研會基層領導要參與設計、參與討論和加以指導,學期結束時將教研過程形成經驗材料(材料包括論題、論證過程和結論),上報中心學校。

          (二)、教育教研

          本學年的教研工作從兩個方面入手。一方面是教研培訓,另一方面是教研成果推廣。

          1、教研。年初,“評好課”作為校本教研課題,制定課題實驗方案和階段實施計劃,全面開展培訓工作。

          2、成果推廣。本學年繼續推廣《小學作文教學研究》成果,全鄉三至六年級學生力爭每周進行一輪作文實踐活動,至少每三周完成兩次,采取多種方式,推廣“指導講評五步連續”的作文課堂教學模式,加快反饋速度,每次批改做到讓學生知道好在哪里,寫好的原因,錯在哪里,寫錯的原因,怎么改正;教師組織學生開展讀書活動每周一次,開展觀察游覽活動每周兩次,每周寫一篇讀書筆記,寫兩篇觀察游覽日記,并且做到瀏覽性批閱。

          (三)、教學改革

          1、學業成績考核。分項測試與綜合測試相結合。

          (1)、分項測試(抽簽測試):

          ①、語文學科:朗讀、背誦、閱讀、識字、寫字、拼音、寫作。

          ②、數學學科:定時計算、操作實踐、情景模擬、估算、口算、應用題編寫與計算。

          ③、科學(自然)學科:實驗操作、現象列舉。

          ④、品德與生活、品德與社會學科:知識問答、現象列舉、識圖。

          (2)、綜合測試:無論是單元測試、階段測試,還是期末測試,都要注重客觀性試題和主觀性試題的相互統一。客觀性試題占70%,主觀性試題占30%,盡量發揮學生思維的靈活性,充分培養學生的創新能力。各校要建立題庫,測試題分科分類進行管理。

          期末評定學生學業成績時,分項測試成績占30%,綜合測試成績占70%,以此鼓勵學生全面發展。

          2、學業成績評價。采取等級制與百分制相結合的方式對學生的`學業成績給予評價。

          (1)、等級制:“等級加評語加特長”。等級,即“優”、“良”、“及格”、“不及格”

          (2)、評語:即以表揚長處為主,委婉地指出錯誤和改進方向。

          (3)、特長:即盡量指明學生所擅長的方面或趨于發展的方面。

          文字性評價大致包括以上三方面。凡是同學生及其家長見面的評價性材料,均運用這種評價方式,教師自己掌握的定性評價則百分制與等級制結合運用,以此使學生享受成功學習的快樂。

          3、作業布置:客觀性問題盡量在學校或在教師直接輔導下完成,主觀性問題經指導后可留為家庭作業,以此避免學生厭學或家長帶寫作業現象。

          (四)、集體備課

          至少兩個單元(章節)進行一次集體備課。備課前布置個人撰寫草案,備課中組織座談,研究授課思路,形成完整的教學方案,備課后確定執教教師并組織相關人聽評課,同時集體寫出課后反思。

          四、保障措施

          1、校本教科研的各項工作過程詳細記錄,中心學校按進度檢查工作開展情況。

          2、工作成績通過量化計入期末聯評方案,做為評選先進單位的重要依據之一。

          五、工作安排

        實施方案 篇9

          本次方案信號樓內設通信機房一間,通信系統設傳輸、接入網、電源、視頻、環境監控設備。傳輸設備作為合武區間節點,納入合武通信傳輸環,合武鐵路倆側干線光纜分歧引入合九線路所,接入新設傳輸系統,提供列控、傳輸系統所需光纖,分別與合肥西、長安集站連通。

          1、配套要求

          將既有合九線合肥西至竹溪半自動閉塞區間調整為合九線路所至竹溪辦理,在區段半自動閉塞外線使用。將合九線干線電纜在新設線路所附近引入合九線路所通信機房,為調整后的半自動閉塞業務提供閉塞線路。為信號專業提供列控光纜、CTC、微機監測通道。

          本線路所不設運轉室、FAS分系統設備,無線呼叫由既有合武線G網設備進行場強覆蓋。ONU設備為信號機房、綜合值班室提供自動電話。 合九線路所新建動力環境及視頻監控設備,并加入原有動力環境監控和視頻監控網絡中。

          2、方案實施步驟

          2.1 合九線路所通信室設備安裝

          2.1.1光電纜線路敷設

          提前聯系電務、通信有關人員進行現場交接,明確既有合武光電纜徑路走向,從新設線路所分別敷設兩條光纜至既有光纜預定接頭處割接,新敷設光纜在開挖區段中應避開原合武纜線徑路,采用硅管防護,敷設干線電纜至合九線既有干線電纜預定的分歧接頭處。

          電纜在合九線路所引入井內、分歧接頭處余留3-5米,光纜余留10-15米。光纜敷設完后,對光纜進行OTDR測試,電纜進行對地、線間等絕緣測試,確保光電纜性能良好。

          2.1.2設備安裝

          2.1.2.1機架安裝

          安裝位置應符合機房平面設計要求。安裝應垂直,機面上下端傾斜偏差應不大于機架高度的1‰。兩機架應靠緊,同一列機架應平齊無明顯參差,機架間的縫隙不應大于3mm 。

          2.1.2.2設備安裝固定

          將光傳輸子框和接入網子框按設計位置固定在對應機柜內。每個子框內插箱、上下橫板上有板位名稱,插入時注意對號入位,注意對準上下導軌槽。確認電源板對應位置后進行插入,電源插件不能帶電插拔。安裝電路單板時要帶防靜電手環,按單板名稱對應插入插箱上標名的板位。由于配置的不同,每個機柜每個插箱都有一定數量空板位,所有板位上均裝上標準檔板裝飾。檔板背面簧片位置,可調節插入松緊程度,檔板左右移動,可調節板位之間縫隙均勻。

          2.1.2.3機柜內纜線施工

          各機柜內纜線之間無交叉,機柜內纜線引上部分要綁扎整齊,綁扎帶間距應一致。DDF架端子收發排列要一致,每排端子應編扎線把,分線清晰并留有一定余量。焊接后芯線絕緣應無燙傷、開裂及后縮現象,絕緣層離開端子邊緣露銅不得大于1mm,內外導體應接在對應的`同軸端子上,纜線應無錯線、斷弦、混線現象。

          音頻配線架上光電纜成端應編扎線把,分線清晰并留有一定余量,光電纜開剝處應用熱縮管防護,模塊間跳線應橫平豎直整齊,跳線松弛度要便于日后維護。各類尾纖長度要適中,ODF架內多余尾纖應整齊盤留在盤纖單元上,尾纖不應溢出盤纖單元,尾纖綁扎應采用呢絨粘貼帶,以免損失尾纖,尾纖頭與法蘭頭連接應牢固無松動現象,留有一定余量。尾纖、2M銅軸線及網線兩端均應有標簽,標簽上要注明用途等信息,粘貼位置離尾纖頭、2M頭或網線頭尾部3cm,粘貼方向要一致。

          ODF架內收容盤左側張貼盤符標簽,右側粘貼該收容盤內光纜名稱及來向信息,DDF架2M端口下方應粘貼標簽,標簽應注明該端口用途。機柜內網線應編扎線把,分線清晰并留有一定余量,預留長度和彎曲度要一致。

          2.1.3光纜成端及測試

          綜合引入柜等安裝完畢后,引入光纜并完成柜內成端及測試。光纜引入室內后應掛標識,表明光纜型號、規格、進出方向,標識齊全、清晰、耐久可靠。

          光纜引入室內時在引入井內做絕緣節,室內、室外金屬加強芯應斷開。 光纜成端ODF端子分配原則,按上行纜合肥方向、上行纜武漢方向、下行纜合肥方向、下行纜武漢方向進行順序收容,收容盤順序安照由上至下進行。

          在ODF進行光纜終端接續時,光纖應綁扎松緊適度排放整齊,光纜加強芯應固定在ODF子框上并進行打彎。同時在機架端子分配表中表明尾纖方向和纖號。光纜成端完畢后,立刻安排人員對光纜進行OTDR測試,確保光纜雙方向測試值不大于0.08dB。

          2.1.4設備加電單機調試

          設備加電單機調試前完成高開柜、UPS單機及蓄電池充放電測試工作。聯系廠家對設備進行單機數據加載。設備單機加電運轉良好、內置風扇正常啟動,各單機顯示狀態符合當前實際運行情況。對各類業務端口進行測試核查,確保各類配線正確、可靠,設備運行正常。

          2.2 光電纜要點割接 ,傳輸網元要點插入

          2.2.1光纜割接及本站設備插入

          提前完成通信設備開通插入,為本站開通使用及其他專業試驗、聯調提供電路通道及通信保障。

          光纜采用環引方式進行割接,為了減少對既有業務影響,割接時左右線光纜逐個割接,不影響既有傳輸業務,先對左線光纜進行割接,割接的同時在機房ODF架暫時跳通左線業務。在提前預定批復點前一天,安排兩組人員將左線預定接頭處接頭盒開挖出來,接頭坑符合接續要求(2m*1.5m)并做好防護工作。安排四組人員聯系好信號、通信配合人員,在提前預定批復點到達現場,兩組人員在左線接頭處,另外兩組分別在合肥西站、長安集站,各攜帶一部0TDR設備。

          開剝好新光纜、光纜束管順序及纖序再次核對、割接前1小時,再確認原業務狀態,以便做好施工配合工作。給定施工點后,兩組接續人員應按順序接通合肥西、長安集方向主干。接續時,嚴格按“光纜割接纖芯接續明細表”中規定的順序進行接續,先接業務纖,后接備用。及時與測試人員聯系,每接好一纖立即進行測試并及時與現場溝通,得到測試人員的同意后,才能進行光纖熱熔,按技術規定將熱熔好的光纖盤進單元盤內收容并固定好。

          確定光纖接續、盤纖沒有問題后,施工現場負責人同意后才能封閉接頭盒。接續組填寫好接續卡后,按規定密封好接續盒。接入和測試完成皆達標后,檢查合肥西、長安集兩站的業務是否恢復正常,并聯系通信、信號網管確認業務是否恢復。接續組應當日對接頭坑進行回填,并埋好接續標。在機房ODF架利用光跳線暫時跳右線通光纖業務。

          網元插入前先將暫時不用的2M電路跳通,避免對相鄰車站造成影響,需要在DDF架跳通相關2M電路。影響合肥西至長安集間傳輸2M業務。如果在天窗點內網元插入有問題,應斷開5#、6#芯外線,使5#、6#重新跳通,確保合肥西—長安集622M傳輸連通,查找出原因后再重新要點進行網元插入。

          插入網元前須有中興工程師完成網管數據核對工作,并對每一條涉及數據查明路徑,列好表格,寫明數據修改方案,提前完成合九線路所傳輸網元的數據制作工作。安排兩組人員一組在上海網管中心,一組在合九線路所。

          預計要點時間一個半小時,(前一個小時進行網元插入,后三十分鐘進行業務驗證試驗)網元插入時先在ODF架上斷開左線光纜5#、6#跳接尾纖,并將外線連接至傳輸網元,聯系傳輸網管進行網元數據配置。網元插入施工結束后,須對合肥西-合九線路所-長安集進行斷環實驗,確認業務保護情況。

          打通合九線路所ONU至合肥通信站OLT的電路,將新設ONU納入接入網并進行數據配置。配置完成后按照設計規劃開通去往通信、信號值班室自動電話。

          合九線路所動力環境和視頻監控設備接入動環和視頻網管中,在網管中能監控和控制合九線路所動力環境和視頻設備。

        實施方案 篇10

          小二班的班級環境的每一面墻壁都是活靈活現的,都是孩子們易于接受和喜歡的,整個班環境營造了寬松、積極、愉悅、和諧的氛,符合小班幼兒的年齡和心理特點。本班的班級理念以色彩為主,主要理念為“彩色童年多彩人生”,以此為基點班級環境中處處張顯著童心、童趣和美妙的童年時光。

          主墻飾是一個漂亮的小姑娘正在用彩色畫筆繪畫一條美麗的彩虹,幾個頑皮的小動物們把美麗的彩虹當成了一個玩具滑梯,在彩虹上嬉戲玩耍。幾個模樣可愛的小朋友在彩虹的照耀下快樂的成長。主墻飾是一幅美麗有趣的圖畫,更是一個精彩的故事。

          作品欄是一個可愛的小畫家和各種畫筆、顏料組成。小畫家將自己手中的'畫筆變成了一支魔術棒,繪畫出各種美術作品。同時將作品欄分為三類,為繪畫作品類、手工作品類、優秀作品推薦類,希望從不同的三個層面和角度展現幼兒的進步和提高。

          評比欄是快樂的小魚,一群小魚快樂的暢游的池塘里,每一條小魚就代表一個幼兒,在日常活動中根據幼兒的表現在小魚的身上粘貼小粘貼,比一比看看誰的小粘貼最多。

          區域共設置了六個,分別為“蠟筆小紅愛看書(語言領域)”“蠟筆小黃練跳舞”“蠟筆小橙畫圖畫(藝術領域)”“蠟筆小藍去探索(科學領域)”“蠟筆小黑踢足球(健康領域)”“蠟筆家族宴會廳(社會領域)”區域名稱的設制充滿童趣,深受幼兒喜愛,與班級理念也緊密相結合。

          寢室和盥洗室我們也進行了簡單的裝飾,寢室為幼兒營造一個入睡的良好環境,盥洗室張貼了洗手的正確步驟圖等。走廊設為“閃亮登場”和“明星寶寶”兩個板塊,主要是將幼兒在幼兒園的表現和我們的班級工作及時的反映給家長,讓家長更多的了解自己的孩子、了解班機的活動。生日墻將幼兒的生活照展現的教室里,讓他們倍感親切。相同月份的幼兒為一組,同時也促進同伴間的相互了解和熟悉。

          良好的環境是教育的基礎,我們以班級環境為依托,信心百倍的搞好班級工作。

          (所需材料:各色中厚卡紙、瓦楞紙若干;主墻飾的背景墻紙為粉紅色墻紙或淡藍色墻紙;透明膠、雙面膠、海綿膠若干;花邊剪刀兩把;各色毛根三根、金毛根10根;可愛的卡通包裝紙若干;塑料泡沫板紅、黃、藍、綠各一張;白色泡沫若干;區域名稱需要彩噴效果最佳。

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