安全實施方案范例3篇
為保證事情或工作高起點、高質(zhì)量、高水平開展,通常需要提前準備好一份方案,方案是計劃中內(nèi)容最為復雜的一種。方案的格式和要求是什么樣的呢?下面是小編收集整理的安全實施方案3篇,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。
安全實施方案 篇1
1、編制依據(jù)
按照平?jīng)龉╇姽尽蛾P(guān)于印發(fā)平?jīng)龉╇姽尽鞍踩辍被顒訉嵤┓桨傅耐ㄖ罚ㄆ诫姲舶l(fā)〔20xx〕41號)要求,結(jié)合公司20xx年安全工作實際及年度重點工作特編制110kV張家川牽引變供電工程施工項目部“基建安全主題”活動實施方案。
2、“基建安全主題”活動的思路、主題和目標
2.1活動思路
認真貫徹落實平?jīng)龉╇姽尽盎ò踩黝}”活動實施方案的通知和20xx年度工作會議精神,以提升本工程建設(shè)安全質(zhì)量為目的。
以“基建安全主題”活動為載體,以深化隱患排查和風險管控為手段,以隊伍、作風和制度建設(shè)為保障,樹立“大安全”理念,圍繞“安全生產(chǎn)、建設(shè)質(zhì)量、隊伍穩(wěn)定、優(yōu)質(zhì)服務、依法治企、品牌建設(shè)”六個方面的工作,提高思想認識,落實全員責任,加強基礎(chǔ)管理,深化隱患治理,消除安全風險,促進項目部安全健康發(fā)展。
2.2活動主題
安全第一:堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”方針,堅持速度、質(zhì)量、效益與安全的有機統(tǒng)一,堅持全面、全員、全過程、全方位抓安全,提升安全發(fā)展質(zhì)量,提升項目部本質(zhì)安全水平。
穩(wěn)定至上:堅持依法從嚴治企,落實維穩(wěn)責任制,確保隊伍和諧穩(wěn)定。
服務為本:履行“四個服務”宗旨,堅持“你用電、我用心”,落實“三個十條”,加強品牌建設(shè),營造和諧發(fā)展環(huán)境。
2.3活動目標
加強施工隊伍作風建設(shè),提升全員素質(zhì),構(gòu)建常態(tài)機制,全面提高安全穩(wěn)定和優(yōu)質(zhì)服務保障能力和水平,實現(xiàn)年度安全生產(chǎn)奮斗目標,不發(fā)生“三指定”事件,不發(fā)生越級上訪、集體上訪事件,不發(fā)生負面輿情事件,保障項目部工作安全健康發(fā)展。
3、“基建安全主題”活動的內(nèi)容和組織
項目部開展“基建安全主題”活動,要切實體現(xiàn)“大安全”理念,落實“大建設(shè)”體系建設(shè)期間的各項要求,突出項目部工作中的全面、全員、全過程、全方位要求,涵蓋與工程業(yè)務相關(guān)的各專業(yè)、各領(lǐng)域、各層級,落實工作中各施工隊伍職責,重點做好以下五個方面的工作:
3.1項目部建設(shè)安全
貫徹落實“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全方針。貫徹落實國家、國網(wǎng)公司和省公司有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、標準及工程建設(shè)安全管理要求,加強安全重要環(huán)節(jié)管控,重點強化施工安全管理,全面落實施工安全風險防控責任,深化施工安全隱患排查治理,全面開展施工安全管理評價,加強應急管理和信息報送,強化安全評價考核與責任追究,確保實現(xiàn)“兩不發(fā)生”,即防止發(fā)生基建人身、設(shè)備和電網(wǎng)事故,杜絕群傷群亡事故,確;ò踩置。
3.2項目部建設(shè)質(zhì)量
積極推行工程標準化體系應用,落實各級人員責任;強化制度執(zhí)行,夯實質(zhì)量管理基礎(chǔ);強化質(zhì)量考核,牢固樹立質(zhì)量意識;全面執(zhí)行施工工藝標準,保障工程建設(shè)質(zhì)量;抓好施工準備階段的管控,把好開工審核關(guān)口;加強施工過程質(zhì)量管控,重點做好對設(shè)備材料驗收、工藝組織落實、人員到崗到位和各級驗收等環(huán)節(jié),及時糾正質(zhì)量偏差,確保建設(shè)全過程質(zhì)量管理到位;以保證基建工程“實現(xiàn)四個100%,”即:實現(xiàn)單位工程合格率100%;分部工程優(yōu)良率100%;標準工藝應用率100%;工程實現(xiàn)100%達標投產(chǎn);杜絕一般質(zhì)量事故和質(zhì)量管理事故的發(fā)生。
3.3項目部隊伍建設(shè)
加強隊伍力量建設(shè),根據(jù)《國家電網(wǎng)公司電網(wǎng)建設(shè)隊伍專業(yè)管理辦法》、《國家電網(wǎng)公司關(guān)于規(guī)范電網(wǎng)工程建設(shè)市場和加強基建關(guān)聯(lián)隊伍管理的指導意見》規(guī)定,提升項目部隊伍整體能力素質(zhì)和安全質(zhì)量管控水平,加強施工隊伍的技能培訓及施工人員責任的落實,健全突發(fā)事件處理機制,來確保隊伍建設(shè)管理規(guī)范、和諧穩(wěn)定。
3.4項目部建設(shè)管理
全面貫徹《國家電網(wǎng)公司關(guān)于進一步提高工程建設(shè)安全質(zhì)量和工藝水平的決定》,認真落實《國家電網(wǎng)公司輸變電工程工期與進度管理辦法》,施工班組、每一道關(guān)鍵工序和每一項施工措施中切實執(zhí)行,努力實現(xiàn)依法開工、有序推進、均衡投產(chǎn)。為工程建設(shè)安全提供保障。
3.5項目部技術(shù)管理
強化工程技術(shù)管理,加強對施工安全和建設(shè)質(zhì)量的支撐和保障,深化“三通一標”、“兩型一化”、“兩型三新”等技術(shù)標準和要求,落實“強條”、標準工藝設(shè)計及典型性設(shè)計要求,整治工程建設(shè)質(zhì)量通病。
4、推進計劃
4.1動員部署
向各個施工隊伍下發(fā)學習,組織宣傳。
4.2全面推進階段
4.2.1在施工現(xiàn)場通過張貼宣傳畫、橫幅、組織專題討論等多種方式,營造濃厚的“基建安全主題”活動氛圍。
4.2.2全面落實和執(zhí)行國網(wǎng)有關(guān)規(guī)范電網(wǎng)工程建設(shè)市場和加強建設(shè)關(guān)聯(lián)隊伍管理的措施和規(guī)定,規(guī)范隊伍管理,提升隊伍能力和水平。
4.2.3在項目管理中,落實實施方案的要求,嚴格按照實施方案確定的內(nèi)容開展工作。
5、“基建安全主題”活動重點措施
5.1工程建設(shè)安全
5.1.1建立健全工程建設(shè)安全管理體系
將工程建設(shè)安全管理體系建設(shè)作為核心任務來抓,按照標準化管理體系建設(shè)總體方案完成以下主要工作:整理和完善近年來頒發(fā)的有關(guān)工程建設(shè)安全標準化管理的各項規(guī)章制度,在施工隊伍中組織開展專項培訓,制定年度培訓計劃,豐富培訓形式,使施工人員全面了解掌握項目部工程建設(shè)安全管理標準化的有關(guān)要求;根據(jù)《施工項目部標準化管理手冊》中的職責分工,全面落實項目部管理職責,抽調(diào)專業(yè)人員充實到施工項目部,逐步解決施工項目部管理力量不足、人員兼職現(xiàn)象嚴重的情況。嚴格按照國家及國網(wǎng)基建應急管理有關(guān)規(guī)定,抓好基建事故應急處理工作。抓好工程項目安全管理制度的執(zhí)行考核,落實制度執(zhí)行與工程結(jié)算掛鉤機制,加強執(zhí)行過程的監(jiān)督、考核與評價,保證各項要求有效貫徹。
5.1.2加強安全措施和現(xiàn)場落實
將安全技術(shù)措施完備情況與開工、工程轉(zhuǎn)序等環(huán)節(jié)掛鉤。工程管理人員經(jīng)常深入現(xiàn)場檢查指導施工班組實施落實技術(shù)要求,驗證措施的`實用性和可靠性,及時修訂完善施工技術(shù)方案。提高施工安全方案的編制水平,保證施工技術(shù)方案的科學完整編制,根據(jù)識別、預判的風險作業(yè)內(nèi)容編制控制措施,強化安全技術(shù)措施的全面性、針對性和可操作性,重點提升安全技術(shù)措施編制的技術(shù)水平。加強安全技術(shù)措施的審批把關(guān)環(huán)節(jié)。嚴格執(zhí)行安全技術(shù)措施的交底制度,保證全員參加,突出交底效果,確保施工人員掌握安全風險及防控措施,強化執(zhí)行與監(jiān)督。
5.1.3加強現(xiàn)場安全監(jiān)督檢查和評價力度
強化管理人員到崗履責,加強對風險因素的監(jiān)控策劃和動態(tài)調(diào)整,建立長效溝通、通報機制,重點檢查施工安全技術(shù)措施逐項落實情況,徹底解決制定方案和實際操作“兩張皮”現(xiàn)象。特別加強對近電作業(yè)、交叉跨越作業(yè)、起重機械安裝拆卸、深基坑開挖等高危作業(yè)環(huán)節(jié)的重點監(jiān)護。強化對監(jiān)護工作的監(jiān)督檢查和考核評價,明確各工程建設(shè)環(huán)節(jié)的安全監(jiān)護責任人,
5.1.4加強安全教育培訓管理
本著穩(wěn)步推進、重在培訓、提高素質(zhì)、夯實基礎(chǔ)、結(jié)合實際、繼承創(chuàng)新的原則,在推進施工現(xiàn)場安全風險管理的同時,強化教育培訓,提高現(xiàn)場作業(yè)人員安全風險意識和管控能力,以檢查督導與集中培訓相結(jié)合,以分層級的方式,開展安全教育培訓工作。
5.1.5全面推行現(xiàn)場安全文明施工標準化
依據(jù)國網(wǎng)公司《輸變電工程安全文明施工標準》,在施工現(xiàn)場全面落實基建工程“六化”要求,即“安全管理制度化,安全設(shè)施標準化,現(xiàn)場布置條理化,機料擺放定制化,作業(yè)行為規(guī)范化,環(huán)境影響最小化”的“六化”標準,加強施工現(xiàn)場安全防護措施,改善現(xiàn)場文明施工環(huán)境,提高安全施工保證度。
5.1.6加強設(shè)備材料的質(zhì)量控制措施,及時向相關(guān)管理部門反饋質(zhì)量問題
加強技術(shù)規(guī)范書審查流程。各專業(yè)人員認真審查把關(guān),并履行簽字制度,從源頭上提高設(shè)備材料的技術(shù)水平。加強設(shè)備材料管理。把好進場檢驗關(guān)。設(shè)備材料到貨后,施工項目部、供應商和物資管理人員對主要設(shè)備進行到貨驗收和開箱檢查,形成驗收意見及結(jié)論并由各方共同簽署后反饋至公司物流中心。加強質(zhì)量跟蹤管理。在安裝、調(diào)試和驗收期間發(fā)現(xiàn)設(shè)備材料質(zhì)量不符合要求時,施工項目部提請物資管理部門協(xié)調(diào)解決,嚴重時作退貨處理并依據(jù)合同追究供應商違約責任。
5.1.7加強質(zhì)量通病防治工作,細化質(zhì)量通病編制、實施措施
施工項目部編制《工程質(zhì)量通病防治措施》,根據(jù)批準的防治措施,對施工人員進行專項技術(shù)交底,并確保措施落實到位;工程完工后,編制《工程質(zhì)量通病防治工作總結(jié)》。
5.1.8全面應用標準工藝,明確責任,實現(xiàn)應用率100%的目標
項目部根據(jù)業(yè)主“標準工藝”應用目標;施工項目部在“工程創(chuàng)優(yōu)施工實施細則”
中,明確應用“標準工藝”的名稱、數(shù)量,制定“標準工藝”應用的技術(shù)措施和控制要點;在施工方案、作業(yè)指導書中,明確“標準工藝”流程和操作要點;制作“標準工藝”應用樣板。
5.1.9規(guī)范驗收管理,加強各驗收環(huán)節(jié)的責任考核
施工項目部組織進行工序驗收和班組自檢、項目部復檢工作。
5.1.10加強基建管控信息管理,提高信息錄入的正確性、及時性、完整性
加大對項目部管控安全質(zhì)量信息錄入情況的檢查,要求必須實時、規(guī)范的錄入工程管理過程文件,按時上報月度報表,并責任到人。
5.1.11加強數(shù)碼照片管理,充分發(fā)揮數(shù)碼照片管控作用
按照國網(wǎng)公司、省公司關(guān)于數(shù)碼照片的管理要求,項目部指定專人,規(guī)范開展數(shù)碼照片的采集、整理、匯總工作。每月對采集的數(shù)碼照片整理的及時性、完整性和規(guī)范性進行檢查。
5.1.12嚴格執(zhí)行基本建設(shè)程序,做好工程項目采購計劃、物資供應,施工、竣工驗收等重點環(huán)節(jié)的管控。
5.1.13在項目部工程大力推廣“三通一標”,積極應用標準化成果,提高工程質(zhì)量、效率及質(zhì)量工藝水平。
5.1.14加強現(xiàn)場督導和檢查,通過定期檢查和隨機抽查、等方式對工程進行安全質(zhì)量現(xiàn)場檢查,及時解決工程建設(shè)現(xiàn)場存在的安全、質(zhì)量問題。
6、“基建安全主題”活動工作要求
項目部深刻把握開展“基建安全主題”活動的內(nèi)涵,深刻認識安全穩(wěn)定和服務工作的極端重要性,切實增強責任意識、風險意識和憂患意識,樹立“大安全”理念,將安全穩(wěn)定和服務工作作為項目部發(fā)展的生命線,全力以赴,抓實抓好。
項目部要把“基建安全主題”活動作為安全穩(wěn)定和服務工作的強有力抓手,一級抓一級,層層抓落實。項目經(jīng)理要對活動親自部署、親自督辦,項目總工具體負責,項目部其他成員齊抓共管。
項目經(jīng)理要深入施工班組,開展調(diào)研,對不安全問題、不穩(wěn)定因素做到心中有數(shù),及時發(fā)現(xiàn)并加以解決,確!盎ò踩黝}”活動不流于形式,不作表面文章。
項目部將組成“基建安全主題”活動專項檢查組,對各部室“基建安全主題”活動開展情況進行監(jiān)督檢查,將檢查結(jié)果納入月度業(yè)績考核,并作為年度綜合業(yè)績考核的重要內(nèi)容。
7、“基建安全主題”活動小組。
項目部成立 “基建安全主題”活動推進領(lǐng)導小組,全面領(lǐng)導 “基建安全主題”活動推進實施,人員組成如下:
組長:
副組長:
組員:
領(lǐng)導小組下設(shè)辦公室,辦公室設(shè)在項目部,具體負責 “基建安全主題”活動推進實施方案的編制,組織活動實施、考核和總結(jié)工作。
安全實施方案 篇2
為進一步加強我校交通安全工作,有效防范重特大事故的發(fā)生,根據(jù)《教育部中小學公共安全教育指導綱要》要求,及上級部門的文件精神,結(jié)合我校實際,制定本方案。
一、指導思想
以 “上級領(lǐng)導、部門協(xié)作、齊抓共管”的總體要求,通過完善交通設(shè)施,加強交通宣傳,落實部門責任,強化日常管理,全面推進我校交通安全工作的開展,為創(chuàng)造良好道路交通環(huán)境,構(gòu)建平安校園、和諧校園貢獻力量。
二、工作目標
各項機制健全,師生出入便捷、安全,杜絕交通事故的發(fā)生。
三、工作任務
1、學校成立了以校長組長,分管安全的'副校長為副組長,各班主任及相關(guān)人員為成員的事故處理領(lǐng)導小組,除經(jīng)常進行安全教育外,要印發(fā)《交通安全常識》宣傳資料師生人手一份。
2、經(jīng)常性地組織學生觀看交通事故案例專題片,聘請交通事故受害人來校講述交通事故的嚴重危害。開展以《交通安全》為主題的班會,大講交通事故的危害性。
3、嚴禁師生集體乘車外出遠游。教育學生在上學、放學的途中必須遵守交通規(guī)則,靠右慢行。
4、學校在放節(jié)假日之前,要對學生進行安全教育,發(fā)出安全通告,要求學生在回家與返校的途中,必須遵守交通規(guī)則,注意交通安全,嚴禁乘座貨運和無牌無照,狀況不良的車輛及拖拉機。
5、一旦發(fā)生交通事故,必須沉著鎮(zhèn)定,立即撥打110向當?shù)亟痪块T報案。并要攔住肇事車輛或記住肇事車牌號碼。
6、及時組織工作人員搶救受傷人員,或者撥打120電話等待急救中心來搶救。并及時與受傷學生家長聯(lián)系,派專人保護好事故現(xiàn)場,記住現(xiàn)場見證人,配合交警查處事故原因,分清事故責任,等候妥善處理。
四、工作要求
。ㄒ唬┨岣哒J識,加強領(lǐng)導。
交通安全涉及到師生的健康和家庭幸福,因此,此次加強學校交通安全工作是廣大師生最關(guān)心的問題之一,同時也是構(gòu)建和諧校園,維護廣大師生根本利益的具體要求。學校要高度的重視,切實加強領(lǐng)導,以高度的責任感、緊迫感和使命感投入到這項工作當中。
。ǘ┩怀鲋攸c,落實責任。
交通安全教育,要貫徹“誰主管,誰負責”的原則,建立交能安全責任制,由校長負總責,將此工作列入創(chuàng)建“平安校園、交通安全文明校園”活動議事日程。找準工作重點和突破方向,并結(jié)合自身職能,制定切實可行的工作措施。此外,還要加強工作檢查,一級抓一級,層層抓落實,切實將工作責任落實到位。
安全實施方案 篇3
按照市委、市政府《關(guān)于做好凝凍次生災害防范工作的通知》的要求,為切實加強對全縣各類飲用水水質(zhì)的監(jiān)管,確保全縣人民群眾的飲水安全,依據(jù)《取水許可水質(zhì)管理辦法》及相關(guān)法律法規(guī),特制定本實施方案。
一、指導思想及工作目標
以黨的十七大精神為指導,堅持落實科學發(fā)展觀,以人為本,關(guān)注民生,確保飲水安全,精心組織,嚴把質(zhì)量,迅速組織相關(guān)部門對縣域內(nèi)各類飲用水水質(zhì)安全進行全面檢查,以保證社會穩(wěn)定,促進經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展。
二、組織機構(gòu)及部門職責
。ㄒ唬┏闪踩嬎畽z查工作領(lǐng)導小組
組長:蔣仕敏(縣人民政府副縣長)
副組長:譚(縣政府法制辦主任)
雷軍(縣衛(wèi)生局局長)
王松(縣水利局局長)
成員:劉勇(縣環(huán)境保護局局長)
楊海濤(縣國土資源局局長)
周平忠(縣建設(shè)局局長)
劉大國(縣工商局局長)
李斌(縣質(zhì)監(jiān)局副局長)
艾家倫(縣水利局黨組副書記、紀檢組長)
譚承禮(縣環(huán)保局總工程師)
謝本軍(縣衛(wèi)生局副局長)
劉明強(縣疾控中心副主任)
汪義彬(城關(guān)鎮(zhèn)副鎮(zhèn)長)
羅權(quán)友(雙流鎮(zhèn)副鎮(zhèn)長)
蔡丹(金中鎮(zhèn)副鎮(zhèn)長)
黃詠梅(馮三鎮(zhèn)副鎮(zhèn)長)
汪興軍(楠木渡鎮(zhèn)副鎮(zhèn)長)
吳國祥(龍崗鎮(zhèn)黨委委員)
丁天前(南龍鄉(xiāng)人大副主席)
蔡顯東(永溫鄉(xiāng)鄉(xiāng)長助理)
吳國敏(禾豐鄉(xiāng)副鄉(xiāng)長)
謝云萍(毛云鄉(xiāng)副鄉(xiāng)長)
劉福梅(南江鄉(xiāng)紀委書記)
王文力(高寨鄉(xiāng)副鄉(xiāng)長)
劉茂(龍水鄉(xiāng)副鄉(xiāng)長)
李長云(米坪鄉(xiāng)黨委委員)
馮裕武(花力鄉(xiāng)副鄉(xiāng)長)
謝超凡(宅吉鄉(xiāng)副鄉(xiāng)長)
領(lǐng)導小組負責全縣安全飲水檢查工作的領(lǐng)導、組織和監(jiān)督工作,并下設(shè)辦公室在縣衛(wèi)生局,由雷軍同志兼任辦公室主任,負責處理日常事務。
。ǘ└鞑块T職責
縣衛(wèi)生局:負責檢查各類桶裝水、瓶裝水衛(wèi)生質(zhì)量,桶裝水、瓶裝水取水點水質(zhì)監(jiān)測,不符衛(wèi)生標準及水質(zhì)指標的立即責令整改,對無證經(jīng)營的供水站堅決予以取締,確保生活飲用水的衛(wèi)生質(zhì)量及水質(zhì)達標。
縣水利局:負責對全縣各類安全人飲水、水廠及縣城周邊應急水源的水質(zhì)進行監(jiān)測、管理和監(jiān)督。
縣環(huán)保局:負責對水源地排污口污水排放達標情況進行檢查。
縣質(zhì)監(jiān)局:負責對取水單位及各類桶裝水、瓶裝水的水質(zhì)進行質(zhì)量把關(guān)。
縣國土局:負責縣域內(nèi)桶裝水、瓶裝水的取水地土地手續(xù)辦理核實。
縣工商局:負責檢查督促縣域內(nèi)桶裝水、瓶裝水的經(jīng)營戶,規(guī)范經(jīng)營、守法經(jīng)營。
縣建設(shè)局:負責縣城居民飲用自來水的安全供給監(jiān)測工作。
縣疾病預防控制中心:負責對全縣各類桶裝水、瓶裝水及農(nóng)村飲水進行檢查、化驗,確保安全,對飲用“竹源牌”桶裝水的人群進行跟蹤調(diào)查和監(jiān)測。
各鄉(xiāng)(鎮(zhèn)):負責對本轄區(qū)內(nèi)各類飲用水、桶裝水、瓶裝水的水質(zhì)衛(wèi)生進行檢查,重點檢查水源地的`水質(zhì)、水量、排污口污水排放達標情況、供水設(shè)施、消毒設(shè)施運行、使用和管理情況,加強消毒劑投放的監(jiān)督檢查;對無照經(jīng)營、證照不全的經(jīng)營者和無證經(jīng)營的供水站堅決予以取締,確保生活飲用水的衛(wèi)生質(zhì)量。
三、工作步驟
1、4月17日—18日,對全縣范圍內(nèi)采青礦泉水、富硒山泉、南江泉、硒泉、農(nóng)二哥山泉5家品牌桶裝水及在縣域內(nèi)銷售的21個品牌瓶裝水和49家銷售點進行拉網(wǎng)式排查,對水質(zhì)不達標的品牌飲用水采取封存或取締,對在縣域內(nèi)銷售竹源牌礦泉水的進行查封,并對近期已銷售的進行跟蹤調(diào)查和監(jiān)測。
2、4月19日,對縣城周邊的應急水源進行全面檢查,重點檢查水源地的水質(zhì)、水量、排污口污水排放達標情況、供水、消毒設(shè)施運行、使用和管理情況,加強消毒劑投放的監(jiān)督檢查,對存在的問題及時提出整改意見,消除安全隱患。
3、4月20日上午10點前,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門將檢查情況書面報縣衛(wèi)生局應急辦。
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