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      2. 實施方案

        時間:2023-10-29 13:49:17 實施方案 我要投稿

        實施方案3篇【薦】

          為了確保工作或事情能有條不紊地開展,時常需要預(yù)先制定方案,方案具有可操作性和可行性的特點。怎樣寫方案才更能起到其作用呢?下面是小編為大家整理的實施方案3篇,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

        實施方案3篇【薦】

        實施方案 篇1

          根據(jù)工作需要,經(jīng)研究,決定在局屬事業(yè)單位公開直選科級干部,現(xiàn)提出如下實施方案:

          一、直選職位

          1、**水利工程管理處主任(正科級)1名、副主任(副科級)

          1名;

          2、**河調(diào)度工程管理處主任(正科級)1名、副主任(副科級)1名。

          二、直選條件

          1、貫徹執(zhí)行黨的基本路線和方針政策,有強烈的事業(yè)心和責(zé)任感,清正廉潔,作風(fēng)正派。

          2、正科級干部必須具備大專以上學(xué)歷,任副科級職務(wù)2年以上,成績突出(獲得市以上表彰),可適當(dāng)放寬。

          3、副科級干部必須具備大專以上學(xué)歷,任股級職務(wù)3年以上;或任辦事員5年以上,工作突出,并在全市水務(wù)系統(tǒng)及以上至少受到一次表彰。

          4、年齡一般在45周歲以下,成績突出的,可適當(dāng)放寬。

          5、符合任職回避制度有關(guān)規(guī)定。

          6、身體健康。

          三、直選方法

          1、主任職務(wù)(正科級)在本單位原科級干部中產(chǎn)生;副主任職務(wù)(副科級)在局屬各事業(yè)單位符合條件的人員中產(chǎn)生;每人只限報一個職位。

          2、采取全員直選確定候選人和黨組票決確定的辦法,聘任主任(正科級)和副主任(副科級)。

          四、直選程序1、組織報名(3月2日-3日)

          報名采用組織推薦和本人自愿報名兩種辦法,在規(guī)定時間內(nèi)到局組織人事處報名(407室),報名時需提供相關(guān)證明(學(xué)歷證書、榮譽證書等)。

          2、資格審查(3月4日)

          報名人員經(jīng)資格審查合格后,填寫《市水務(wù)局公開直選局屬事業(yè)單位科級干部登記表》。

          3、公開投票(3月6日)(暫定)

          組織單位全體人員及局機關(guān)和有關(guān)事業(yè)單位股級以上干部進(jìn)行投票。

          首先是自我介紹和演講。報主任職位的人員需自我介紹自己的基本情況、工作簡歷和工作實績等;報副主任職位的人員需要演講,演講的內(nèi)容主要是針對所報職位的'優(yōu)勢、條件以及對單位今后的發(fā)展思路、打算等;自我介紹時間為3分鐘左右,演講時間為5分鐘左右;

          其次是投票。由參會人員根據(jù)每個人所報職位情況進(jìn)行無記名投票,每個主任職位只能選1名,每個副主任職位只能選2名,多選無效;參加投票的人數(shù)不得少于應(yīng)到會人數(shù)的2/3,獲得到會人數(shù)半數(shù)以上的為候選人,如獲得半數(shù)以上的候選人人數(shù)超過應(yīng)選名額時,以得票多的當(dāng)選為候選人。

          4、組織考察

          根據(jù)投票情況,局組織人事處對候選人按照“德、能、勤、績、廉”五個方面進(jìn)行全面考察,著重考察工作實績。

          5、確定人選

          根據(jù)投票和考察結(jié)果,局黨組研究,對候選人采取票決制,確定擬聘任人選。

          6、任前公示

          擬聘任人選確定后,在全局范圍內(nèi)和用人單位予以公示,公示時間為5天。

          7、聘任和備案

          公示結(jié)束后,對聘任人選作出聘任決定,并報市委組織部備案。

          五、嚴(yán)肅紀(jì)律

          公開直選科級干部是一項嚴(yán)肅的工作,必須按照“公開、公正、平等、擇優(yōu)”的原則,組織要嚴(yán)密,程序要規(guī)范,自覺接受局紀(jì)檢組和全體干部職工的監(jiān)督。發(fā)現(xiàn)有打招呼、私下串通等情況,一律取消其參選資格,并視情況進(jìn)行處理。

        實施方案 篇2

          根據(jù)上級文件精神,結(jié)合我處實際,為促進(jìn)管理處安全優(yōu)質(zhì)服務(wù)創(chuàng)建活動的開展,經(jīng)決定在管理所開展“收費班組無差錯競賽”的活動。具體方案如下::

          一、 活動宗旨

          堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),以標(biāo)準(zhǔn)化站所創(chuàng)建為重

          點,以窗口服務(wù)上水平,營運管理上臺階為目標(biāo),以“窗口服務(wù)星級考核”為藍(lán)本,切實打造xx所優(yōu)質(zhì)服務(wù)品牌。

          二、組織領(lǐng)導(dǎo)

          為加大活動的落實力度,特成立以下領(lǐng)導(dǎo)下組:

          組 長:xxx

          副組長:xxx

          組 員:各收費班組人員

          后勤人員負(fù)責(zé)該項活動的組織、部署、監(jiān)督和指導(dǎo)。

          三、活動內(nèi)容

          1.開展“點卡點鈔”技能競賽。

          通過在收費班全員開展點鈔點卡技能競賽,決出前三名,促進(jìn)收費班組全員強化和提升業(yè)務(wù)技能平。

          2.開展“幫扶結(jié)對”活動

          通過開展“結(jié)對扶幫”活動,“收費班組無差錯”能手分別與征費差錯率較高的三名收費員結(jié)成“幫扶結(jié)對”,在工作、生活中相互交流、學(xué)習(xí),不斷提高整體征費業(yè)務(wù)技能,力求共同進(jìn)步,提升整體素質(zhì);

          3.“班組無差錯競賽”活動開展

          通過開展“收費班組無差錯競賽”活動,不僅降低差錯率,也提高業(yè)務(wù)達(dá)標(biāo)率。對活動期間 “雙無”人員,即無長短款、廢票、投訴、勞動紀(jì)律考核無差錯的人員予以獎勵。

          四、活動步驟

          1.宣傳發(fā)動階段(4月)

          各班組成員要充分學(xué)習(xí)“窗口服務(wù)星級考核”實施細(xì)則,在全所創(chuàng)造出“人人爭當(dāng)服務(wù)明星”良好工作氛圍。

          2.具體實施階段(5-7月)

          實施階段各部門要保證活動的`有序進(jìn)行,各收費人員在工作中也要認(rèn)真積極參與,并對活動中存在的問題要及時給予意見。

          3.總結(jié)表彰階段(次年4月)

          對在活動中涌現(xiàn)的先進(jìn)典型予以表彰,并評比出“百日收費之星”以及“星級服務(wù)班組”各一名。

          五、活動考核標(biāo)準(zhǔn)

          1.特情處理是否規(guī)范

          2.突發(fā)事件上報是否及時,處理是否妥當(dāng)

          3.日志記錄是否完整規(guī)范

          4.特情記錄是否完整規(guī)范

          5.稽核信息是否及時

          六、工作要求

          1.高度重視,精心組織。收費班組要充分認(rèn)清開展“班組收費無差錯”活動的重要性和必要性,認(rèn)真做好思想發(fā)動工作,提高全班員工的認(rèn)識度和參與度。要費收、創(chuàng)建齊抓共管,形成創(chuàng)建聯(lián)動機制,把創(chuàng)建作為當(dāng)前及今后的一項重要工作來抓,按照要求,科學(xué)安排,精心組織,層層分解任務(wù),持之以恒,創(chuàng)造性地開展好創(chuàng)建工作。

          2.強化措施,明確責(zé)任。收費班組要將創(chuàng)建工作與其他各項工作有機結(jié)合起來,做到特色班組有內(nèi)涵、有標(biāo)識,創(chuàng)建工作有措施、有檢查、有考核。要將創(chuàng)建的目標(biāo)任務(wù)進(jìn)行細(xì)化分解,收費班長為創(chuàng)建活動的第一責(zé)任人,要以身作則、身體力行,引導(dǎo)班員端正態(tài)度,積極參與,確保創(chuàng)建活動有序、有力、有效地開展。

          3.聯(lián)系實際,力求實效。要把創(chuàng)建工作與日常管理工作相結(jié)合,強化對特色創(chuàng)建工作的檢查、考核力度。通過建立嚴(yán)格規(guī)范的考核監(jiān)督機制,綜合有效的激勵約束機制,富有活力的工作創(chuàng)新機制,通過各種行之有效的方式,持之以恒地打造特色班組,爭創(chuàng)一流業(yè)績。

          5.及時總結(jié),不斷提高。收費班組要注重總結(jié)好的經(jīng)驗和做法,及時歸納總結(jié),做好各種資料的收集、整理、歸檔,不斷積累創(chuàng)建成果;對涌現(xiàn)出來的先進(jìn)典型要及時宣傳,廣泛交流,不斷擴(kuò)大創(chuàng)建的覆蓋面,提高員工參與的積極性和創(chuàng)造性,營造文明和諧、求知奉獻(xiàn)的良好氛圍,塑造出一支高素質(zhì)的服務(wù)隊伍。

        實施方案 篇3

          為了培養(yǎng)學(xué)生良好的行為習(xí)慣,努力維護(hù)學(xué)校的安全和正常的教育教學(xué)秩序,促進(jìn)學(xué)生全面健康成長.根據(jù)《xx省教育廳關(guān)于在中職學(xué)校立即開展“三禁兩不”專項治理工作的意見》(x教廳[20xx]xx號文件),學(xué)校將大力開展“三禁兩不”的專項治理工作,具體實施方案如下:

          一、成立專項治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組

          組長:xxx

          副組長:xxx、xxx、xxx

          成員:學(xué)校相關(guān)處室、專業(yè)部負(fù)責(zé)人、派駐干部和班主任

          下設(shè)專項治理辦公室:設(shè)在“9+3”辦公室,由郝德全、張榮、張 勁、譚亞林、柏升權(quán)、楊 軍、趙新春、胡知平、張兆兵負(fù)責(zé)資料的收集、統(tǒng)計,對各片區(qū)、專業(yè)部、班級的專項治理情況進(jìn)行考核評估.

          二、明確職責(zé),責(zé)任到人,標(biāo)本兼治.

          (一)嚴(yán)禁飲酒酗酒.學(xué)生在校期間,包括外出活動一律不準(zhǔn)飲酒酗酒,嚴(yán)禁學(xué)生酒后進(jìn)教室、寢室等集體活動場所,嚴(yán)禁學(xué)校小賣部向?qū)W生出售各類酒品.

          責(zé)任人:郝德全

          治理小組組長:郝德全

          副組長:龔美德何國明 萬軍

          成員:學(xué)生會干部、宿管部干部(組成校園巡查隊)

          (二)嚴(yán)禁攜帶隱藏管制刀具.嚴(yán)禁學(xué)生攜帶管制刀具(包括可能對他人人身安全造成傷害的刀具,下同)進(jìn)入學(xué)校,嚴(yán)禁購買佩戴、隱藏管制刀具,嚴(yán)禁任何人向?qū)W生非法銷售、販賣、郵寄管制刀具.

          責(zé)任人:張榮

          治理小組組長:張榮

          副組長:萬軍李波

          成員:宿管部、保衛(wèi)科、學(xué)生干部(組成校園巡查隊)

          (三)嚴(yán)禁在校內(nèi)外抽煙.嚴(yán)禁學(xué)生在校內(nèi)及社會公共場所抽煙,嚴(yán)禁學(xué)校小賣部向?qū)W生售賣香煙.

          責(zé)任人:一組:胡知平柏入莘(教學(xué)樓)

         。ㄓ蓪W(xué)生會干部組成校園巡查一分隊)

          二組:張榮萬軍(操場、所有綠化區(qū))

         。ㄓ杀Pl(wèi)科協(xié)管干部組成校園巡查二分隊)

          三組:何國明李波(宿舍)

          (由宿管部學(xué)生干部組成校園巡查三分隊)

          四組:周明李瑞雪(小賣部食堂)

         。ㄓ尚F(tuán)委干部組成校園巡查四分隊)

          (四)不準(zhǔn)結(jié)伙抱團(tuán):建立正常的人際關(guān)系,提倡同學(xué)之間友愛互助,不準(zhǔn)結(jié)伙抱團(tuán),尋釁滋事,打架斗毆,嚴(yán)禁拉幫結(jié)派.

          責(zé)任人:郝德全張榮張兆兵

          成員:龔美德何國明萬軍張勁李波

          (五)不準(zhǔn)不假外出.學(xué)生外出必須按學(xué)校規(guī)定履行請假手續(xù),不準(zhǔn)私自外出,逾假不歸,嚴(yán)禁翻墻翻門出校.

          責(zé)任人:張榮 萬軍

          成員:保衛(wèi)科學(xué)生干部(組成校園巡查隊)

          三、分段實施,疏堵結(jié)合,檢查落實.

          (一)宣傳動員階段(4月30日至5月4日)

          1、校長于5月4日上午利用校園廣播向全校學(xué)生作“三禁兩不”專項治理的宣傳動員,并宣布專項治理的實施方案.

          2、由政教處牽頭起草《致學(xué)生家長的一封信》,并在校園懸掛專項治理的標(biāo)語兩幅.

          3、各專業(yè)部于5月4日下午組織各班討論專項治理工作開展的重要性和必要性,并將各班討論情況書面報告“專項治理”辦公室.

          4、通過教職工會議、家長書信、學(xué)生討論等多種形式使廣大教職工、全體學(xué)生及學(xué)生家長充分認(rèn)識開展專項治理的重要意義,積極主動參加到活動中來,努力營造專項治理工作的良好輿論氛圍.

          (二)自查自糾階段(5月5日―5月15日)

          1、由各專業(yè)部牽頭,各班組織實施.結(jié)合“五項教育”和“除陋習(xí)、樹新風(fēng)”專項活動,廣泛開展法紀(jì)教育和文明行為教育,要求學(xué)生自覺遵守中職學(xué)校學(xué)生行為“十不準(zhǔn)”紀(jì)律規(guī)定和內(nèi)務(wù)管理制度.教育學(xué)生自覺抵制不良行為習(xí)慣,告別陋習(xí);限期上交攜帶或隱藏的.管制刀具,自覺做到不結(jié)伙抱團(tuán),不飲酒酗酒,不吸煙,嚴(yán)格遵守校紀(jì)校規(guī).

          2、各班發(fā)動學(xué)生積極開展勸導(dǎo)、幫助等活動,形成比學(xué)趕幫的濃厚氛圍.對表現(xiàn)突出、積極整改和主動檢舉,幫助糾正不良行為習(xí)慣的優(yōu)秀學(xué)生和好人好事要給予大力宣傳和表彰.

          3、各專業(yè)部匯總各班自查自糾的情況,書面報告“專項治理”辦公室,一定要將問題查清記實,便于對重點人物進(jìn)行監(jiān)控,對危險物品進(jìn)行清理、收繳.

          4、凡是在治理工作中走過場、工作不落實的專業(yè)部、班級在檢查評比階段予以通報批評,嚴(yán)重的將按有關(guān)規(guī)定處理,對不能自查自糾,違反“十不準(zhǔn)”和“三禁兩不”紀(jì)律規(guī)定的學(xué)生,在檢查評比階段視其情節(jié)給予處理.

          (三)檢查評比階段(5月16日―5月24日)

          1、各專項治理小組檢查階段(5月16日―5月20日)

         。1)由各小組組織人員按照分工,采取定時、不定時等辦法進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時教育,并限期改正,并將情報“專項治理”辦公室.

         。2)檢查發(fā)現(xiàn)的問題按專業(yè)部和班級匯總,每周進(jìn)行通報,嚴(yán)重的將交學(xué)校通知限期整改.

          2、“專項治理”辦公室督查階段(5月21日―5月25日)

          組織人員明查暗訪,檢查各小組治理取得的成效,并行文通報(通報各治理小組、專業(yè)部、班級、學(xué)生姓名).

          (四)總結(jié)提高階段(5月25日至5月31日)

          1、由“9+3”辦公室牽頭,進(jìn)行全面總結(jié)評比,將專項治理工作鞏固提高,轉(zhuǎn)入常態(tài)管理,常抓不懈.

          2、由政教處牽頭,深入開展“五項教育”.要把“五項教育”納入教學(xué)計劃、進(jìn)課堂、進(jìn)教材、進(jìn)頭腦,融入日常教學(xué)管理,貫穿學(xué)校工作始終.定期開展法制、安全專題講座,增強學(xué)生法制觀念.設(shè)立心理健康咨詢室,及時疏導(dǎo)、排解心理問題,促進(jìn)學(xué)生健康成長.

          3、由安辦(保衛(wèi)科)牽頭加強校園環(huán)境綜合治理,要會同公安、城管、工商、文化、交通、食品衛(wèi)生等部門,齊抓共管,形成合力,切實做好校園及周邊環(huán)境綜合治理工作,營造良好的育人環(huán)境.

          4、由安辦(保衛(wèi)科)牽頭,加強“警校共育”工作.完善學(xué)校安全責(zé)任體系,建立健全警務(wù)室,充分發(fā)揮駐校民警在加強學(xué)校治安防范工作中的重要作用,配齊配強學(xué)校的保衛(wèi)力量,搭進(jìn)“警校共育”的工作網(wǎng)絡(luò).

          5、由安辦牽頭,建立健全制度體系.結(jié)合學(xué)校實際,找準(zhǔn)薄弱環(huán)節(jié)、充實、完善安頓防范等各項管理制度,切實抓好落實,做到嚴(yán)格管理、科學(xué)管理、精心管理.

          四、及時處置,全面治理,確保實效

          (一)由政教處牽頭,加強對重要人員的教育管理.對有不良記錄的學(xué)生要落實專人,重點幫助教育管理.學(xué)校老師、班主任、宿舍管理人員、值班人員要準(zhǔn)確把握課堂、就寢、雙休日、節(jié)假日等時間段學(xué)生去向情況,對不明原因未上課或未就寢以及請假外出逾期不歸的學(xué)生要立即查明情況,及時跟蹤處置.

          (二)由安辦(保衛(wèi)科)牽頭,加大校園封閉管理力度.門衛(wèi)值班室實行24小時值班,學(xué)生外出實行《出入證》和《請假條》制度.嚴(yán)格執(zhí)行《中職學(xué)校內(nèi)管管理條例》,杜絕學(xué)生借故和無故外出,阻止社會閑雜人員進(jìn)入校園滋事.

          (三)由相關(guān)處室牽頭,對違反“三禁兩不”要求,經(jīng)教育不改的學(xué)生及時給予紀(jì)律處分,對情節(jié)嚴(yán)重的開除學(xué)籍.

          1、發(fā)現(xiàn)飲酒酗酒的學(xué)生,第一次書面檢討,給予記過處分,第二次給予留校察看處分,對情節(jié)嚴(yán)重的學(xué)生勒令退學(xué).

          2、在自查自糾階段主動上繳管制刀具的,不給予紀(jì)律處分,發(fā)現(xiàn)有攜帶隱藏管制刀具不上繳的給予留校察看處分,再次攜帶私藏管制刀具或發(fā)生矛盾糾紛時使用管制刀具的,開除學(xué)籍.

          3、在校內(nèi)外發(fā)現(xiàn)抽煙的學(xué)生,第一次扣德育量化分2分,在本班書面檢討;二次扣德育量化分5分,全校通報批評;發(fā)現(xiàn)三次扣德育量化分10分,并給予留校察看處分,在學(xué)校保衛(wèi)科接受教育三天;若再次發(fā)現(xiàn)該學(xué)生抽煙開除學(xué)籍.

          4、發(fā)現(xiàn)有結(jié)伙抱團(tuán)的,給予記過處分,送學(xué)校保衛(wèi)科接受教育三天,并分別扣德育理化分5分;給予主要參與者留校察看處分直至開除學(xué)籍.

          5、發(fā)現(xiàn)有不假外出、逾假不歸的學(xué)生一次扣德育量化5分,并由學(xué)校給予紀(jì)律處分,屢教不改的,開除學(xué)籍.對翻墻出校的學(xué)生一次扣德育量化分10分,給予留校察看處分,情節(jié)嚴(yán)重的開除學(xué)籍.

          五、嚴(yán)肅紀(jì)律,逗硬獎懲,常抓不懈.

          為了確保專項治理工作取得實效,形成常抓不懈的局面,學(xué)校對全體教職工作如下紀(jì)律規(guī)定.

         。ㄒ唬⿲υ谥卫砉ぷ髦斜憩F(xiàn)突出、成效顯著的,每學(xué)期結(jié)束給予表彰.

         。ǘ⿲ぷ鞑辉跔顟B(tài)的,由學(xué)校主要領(lǐng)導(dǎo)誡勉談話.

          (三)對不能及時發(fā)現(xiàn)問題或發(fā)現(xiàn)問題教育監(jiān)管不力而造成安全事故的將實行責(zé)任追究.

         。ㄋ模┮蛎搷彙㈦x崗而造成安全事故的,將根據(jù)情節(jié)給予紀(jì)律處分,嚴(yán)重的移交司法機關(guān)處理.

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