實(shí)施方案3篇[優(yōu)秀]
為有力保證事情或工作開展的水平質(zhì)量,通常需要提前準(zhǔn)備好一份方案,方案指的是為某一次行動(dòng)所制定的計(jì)劃類文書。寫方案需要注意哪些格式呢?以下是小編精心整理的實(shí)施方案3篇,僅供參考,大家一起來看看吧。
實(shí)施方案 篇1
一、課堂教學(xué)改革指導(dǎo)思想
為了深入踐行“生態(tài)課堂”的教學(xué)理念,有效實(shí)施的生態(tài)課堂教學(xué),進(jìn)一步深入推進(jìn)我校課堂教學(xué)改革,依據(jù)新課程理念要求,我校進(jìn)行“多元化生態(tài)課堂”的教學(xué)改革,引導(dǎo)學(xué)生自主合作探究地學(xué)習(xí),實(shí)現(xiàn)由“教”到“導(dǎo)”的真正轉(zhuǎn)變,教師精心打造高效課堂,切實(shí)減輕學(xué)生負(fù)擔(dān)。每位教師必須格外重視課堂建設(shè),應(yīng)堅(jiān)持多元化地改造課堂,加快課堂教學(xué)改革與發(fā)展的步伐,進(jìn)一步提高課堂教學(xué)的效率,為每個(gè)學(xué)生提供優(yōu)質(zhì)的教育和發(fā)展機(jī)會(huì),切實(shí)提高教學(xué)質(zhì)量,更好地推進(jìn)素質(zhì)教育的實(shí)施。
二、課堂教學(xué)改革基本理念
秉承“追求卓越整體發(fā)展”而提出的多元化課堂教學(xué)理念,堅(jiān)持以“學(xué)會(huì)學(xué)習(xí),受人以魚,不如授人以漁”的為教學(xué)宗旨,以“先學(xué)后教,以學(xué)定教,以學(xué)促教,能學(xué)不教”以生為本的教學(xué)目的。堅(jiān)持以學(xué)生的發(fā)展為中心,轉(zhuǎn)變教育觀念,樹立教師的“教”為學(xué)生的“學(xué)”服務(wù)的教育思想,提高教師組織學(xué)生學(xué)習(xí)的能力,引導(dǎo)學(xué)生有效學(xué)習(xí),讓課堂真正成為學(xué)生學(xué)習(xí)的殿堂,交流的舞臺(tái)。在教學(xué)實(shí)踐中不斷貫徹“相信學(xué)生、解放學(xué)生、依靠學(xué)生,發(fā)展學(xué)生”多元化的教學(xué)思想。
三、課堂教學(xué)改革實(shí)施目標(biāo)
1.使學(xué)生真正成為學(xué)習(xí)的主人。學(xué)習(xí)過程應(yīng)該以學(xué)生為中心,學(xué)生必須積極主動(dòng)地參與到學(xué)習(xí)的全過程。
2.讓學(xué)生充分感受到學(xué)習(xí)的樂趣。要時(shí)刻關(guān)注學(xué)生的課堂學(xué)習(xí)狀態(tài),努力培養(yǎng)“自主、合作、探究”學(xué)習(xí)方式,為學(xué)生搭建學(xué)習(xí)平臺(tái),營造學(xué)習(xí)氛圍,激發(fā)學(xué)習(xí)興趣,指導(dǎo)學(xué)習(xí)方法,培養(yǎng)學(xué)習(xí)情感。
3.給學(xué)生一個(gè)快樂童年。要精簡繁瑣的教學(xué)環(huán)節(jié),切實(shí)提高課堂教學(xué)成效,把控好學(xué)生的學(xué)習(xí)負(fù)擔(dān),課堂是學(xué)生最主要又是最重要的生命歷程,要讓學(xué)生充分享受學(xué)校課堂學(xué)習(xí)生活的無限樂趣,給學(xué)生創(chuàng)設(shè)一個(gè)天真爛漫的幸福童年。
4.為每一個(gè)學(xué)生尋找合適的教育。不是每一個(gè)學(xué)生都能成才,但力求讓每一個(gè)學(xué)生都能成功。我們相信每一個(gè)學(xué)生都有著自己的一個(gè)獨(dú)特的語言密碼,只要找到了鎖鑰就能進(jìn)行順暢的交流。
四、課堂教學(xué)改革具體舉措
1.成立領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),明確責(zé)任。
學(xué)校成立了以劉海勤校長為組長,田永生副校長為副組長,教務(wù)處負(fù)責(zé)具體落實(shí),組員由部門負(fù)責(zé)人、教研組長、年級(jí)組長、備課組長等構(gòu)成的領(lǐng)導(dǎo)小組。
2.組織學(xué)習(xí),轉(zhuǎn)變觀念。
組織全體老師認(rèn)真學(xué)習(xí)“多元化生態(tài)課堂”的內(nèi)涵要求以及改革課堂教學(xué)新理念等,領(lǐng)會(huì)多元化生態(tài)課堂教學(xué)的基本要素,讓我們老師進(jìn)一步轉(zhuǎn)變觀念,激發(fā)老師們參與課堂教學(xué)改革的'積極性,掀起新一輪課堂教學(xué)改革的高潮。
在學(xué)習(xí)和實(shí)踐過程中,我們將三個(gè)有利于作為實(shí)施課堂教學(xué)改革與推進(jìn)的標(biāo)桿:有利于吃透兩頭,有利于減輕學(xué)生的畏難心理;有利于遏制學(xué)生的兩極分化。讓學(xué)生做到自學(xué)要有目的性,交流要有廣泛性,反饋要有針對性。
3.建立健全各項(xiàng)制度。
通過制定《城南小學(xué)課堂教學(xué)評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》、《城南小學(xué)集體備課制度》、《城南小學(xué)教學(xué)管理制度》、《城南小學(xué)校本研修制度》等,激發(fā)老師們投身于課堂教學(xué)改革的熱情。在制度上向致力于課堂教學(xué)改革的老師傾斜,切實(shí)挖掘老師的潛能,激發(fā)老師的改革熱情,提高改革實(shí)效。
4.建立多元化的評價(jià)機(jī)制。
包括對教師的評價(jià)和學(xué)生的評價(jià),加強(qiáng)教師注重平時(shí)教學(xué)的引導(dǎo),促進(jìn)學(xué)生的進(jìn)步與發(fā)展、生長與成長、成才與成功,注重學(xué)習(xí)過程的評價(jià)。形成一個(gè)讓教師不僅注重每學(xué)期的終結(jié)性評價(jià),也注重教學(xué)過程的評價(jià)機(jī)制。
5.開展課題研究。
根據(jù)課堂教學(xué)改革的實(shí)踐,以及實(shí)施過程中發(fā)現(xiàn)的問題積極開展課題研究。
6.打造典型,示范引領(lǐng)。
極力打造一批課改的典型,讓部分教師迅速成長起來。擴(kuò)大骨干教師的輻射作用,通過組織骨干教師上示范課、研討課、做報(bào)告、談體會(huì)等,引領(lǐng)大家共同進(jìn)步。
7.開展活動(dòng),推動(dòng)落實(shí)。
。1)校本研修活動(dòng)。有針對性的開展課堂教學(xué)的一系列活動(dòng)。如學(xué)科組活動(dòng),以學(xué)習(xí)先進(jìn)理念、經(jīng)驗(yàn)、優(yōu)秀教學(xué)設(shè)計(jì)等內(nèi)容為主,開展說課、評課、交流、講座研討活動(dòng);教研組活動(dòng),以問題研討、教后交流等內(nèi)容為主,開展有主題的組內(nèi)研討活動(dòng),使組內(nèi)教師互相學(xué)習(xí);備課組活動(dòng),以集體研究教材、集體備課為主,共同設(shè)計(jì)教學(xué)方法及學(xué)習(xí)方法,達(dá)到資源共享的目的
。2)推門聽課活動(dòng)。領(lǐng)導(dǎo)小組成員,每周要深入課堂進(jìn)行聽課和一對一的評課指導(dǎo)。
。3)展示課。在推門聽課的基礎(chǔ)上,發(fā)現(xiàn)課改優(yōu)秀老師及時(shí)安排上展示課,起到推廣激勵(lì)的效果。
(4)優(yōu)課競賽。依據(jù)《城南小學(xué)課堂教學(xué)評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》組織教師進(jìn)行優(yōu)課大賽。
。5)驗(yàn)收過關(guān)課。課改一個(gè)階段后,根據(jù)《城南小學(xué)課堂教學(xué)評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》對50歲以下老師進(jìn)行驗(yàn)收過關(guān)。
8.重建課堂教學(xué)模式。
、僖(guī)范課堂教學(xué)行為,努力克服教學(xué)隨意性和無為化,激發(fā)學(xué)生主體意識(shí)和學(xué)習(xí)責(zé)任感,落實(shí)“學(xué)為主體、教為主導(dǎo)、練為主線、當(dāng)堂達(dá)標(biāo)”的教學(xué)原則,做到因材施教、因?qū)W施教。
、诟母镎n堂教學(xué)結(jié)構(gòu),切實(shí)遵守教學(xué)規(guī)范,努力優(yōu)化教與學(xué)的時(shí)空與流程,以“學(xué)到了什么、學(xué)到什么程度、學(xué)得好不好、會(huì)不會(huì)學(xué)”為教學(xué)原點(diǎn)完善課堂教學(xué)環(huán)節(jié)。
、圬S富教學(xué)手段,精編導(dǎo)學(xué)學(xué)案。學(xué)案應(yīng)突出導(dǎo)學(xué)功能,引導(dǎo)學(xué)生做好課前預(yù)習(xí)、課后歸納整理與反思。其基本結(jié)構(gòu)一般為:課題、教學(xué)目標(biāo)、重難點(diǎn),預(yù)習(xí)提綱或預(yù)習(xí)題,典型例題,課后作業(yè)。學(xué)案編制要做到:小組研討,提前一周形成初稿。每次集體備課對下階段所用學(xué)案進(jìn)行修訂。修訂后的學(xué)案經(jīng)審核簽字后復(fù)印。
9.促進(jìn)師生素質(zhì)提升。
、偬嵘處熕刭|(zhì),使教師在師生交往中學(xué)會(huì)尊重和賞識(shí),在教學(xué)過程中學(xué)會(huì)幫助和引領(lǐng),在自我發(fā)展中學(xué)會(huì)反思和感悟,在同事協(xié)作中學(xué)會(huì)合作和共進(jìn)。
、谔嵘龑W(xué)生素質(zhì),積極倡導(dǎo)自主、探究和合作學(xué)習(xí),使學(xué)習(xí)過程成為學(xué)生主體性、能動(dòng)性和創(chuàng)造性不斷生成、張揚(yáng)、發(fā)展和提升的過程,使學(xué)生形成終身學(xué)習(xí)的習(xí)慣和能力。
10.實(shí)施“請進(jìn)來走出去”戰(zhàn)略。
適時(shí)邀請市區(qū)課堂教學(xué)改革專家來我校做專題報(bào)告、上示范課。組織我校教師到別的學(xué)校參觀學(xué)習(xí),從而達(dá)到開闊眼界,活躍思維,更新觀念的目的。
通過課堂教學(xué)改革,提升出富有我校特色的管理模式,培養(yǎng)一支能適應(yīng)教育教學(xué)改革、具有較高思想政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)、具有一定科研能力的教師隊(duì)伍,力爭在三年內(nèi)做出成效,探索一條課堂教學(xué)改革創(chuàng)新之路。
實(shí)施方案 篇2
校本課程的評價(jià)更多地依靠學(xué)校進(jìn)行自覺自律的自我評價(jià),不斷反思課程開發(fā)過程中出現(xiàn)的各種問題,自我批評、自我激勵(lì)、自我改進(jìn),保證校本課程開發(fā)的健康順利運(yùn)行。建立較為規(guī)范的自覺自律的內(nèi)部評價(jià)與改進(jìn)機(jī)制,是一所學(xué)校成功地進(jìn)行校本課程開發(fā)必不可少的重要條件。
一、校本課程的評價(jià)原則
1、主體的多元性
校本課程的評價(jià)主體至少應(yīng)該包括四個(gè)方面的`人員:學(xué)校管理者、任課教師及班主任、學(xué)生自身、同學(xué)。
2、評價(jià)主體互動(dòng)性
如學(xué)生自評、互評、教師描述性、激勵(lì)性評價(jià),學(xué)校不以評比為目的,而以研究或促進(jìn)為目的的評價(jià)等等。
3、評價(jià)內(nèi)容的多元性
學(xué)習(xí)成績僅僅是其中的一部分。要更多地關(guān)注學(xué)生的創(chuàng)新精神和實(shí)踐能力的發(fā)展,以及身體、心理素質(zhì)、學(xué)習(xí)潛能、積極情感體驗(yàn)等方面的發(fā)展。
4、評價(jià)過程的動(dòng)態(tài)性
通過多層次、多角度的評價(jià),使學(xué)生逐漸感悟自身的發(fā)展,增強(qiáng)進(jìn)一步提高和發(fā)展的愿望。
二、校本課程的評價(jià)內(nèi)容
校本課程的評價(jià)包括兩個(gè)方面:
1、對課程開發(fā)實(shí)施者的評價(jià)。主要應(yīng)從以下幾方面評價(jià):
一、是學(xué)生選擇的人數(shù),
二、是學(xué)生實(shí)際接受的效果,
三、是領(lǐng)導(dǎo)與教師聽課后的評價(jià),
四、是學(xué)生問卷調(diào)查的結(jié)果,
五、是教師采取的授課方式及運(yùn)用現(xiàn)代教育技術(shù)的情況。學(xué)校校本課程開發(fā)委員會(huì)應(yīng)從以上幾個(gè)方面入手,研究各應(yīng)占多大的權(quán)重,最后把幾個(gè)方面的因素綜合起來考慮,形成對課程開發(fā)者的最終評價(jià)。
2、對學(xué)生的評價(jià)。校本課程中對學(xué)生的評價(jià)主要采取學(xué)分制。學(xué)分的給定應(yīng)考慮三方面的因素。
一、是學(xué)生學(xué)習(xí)該課程的學(xué)時(shí)總量,;不同的學(xué)時(shí)給不同的分?jǐn)?shù);
二、是學(xué)生在學(xué)習(xí)過程中的表現(xiàn),如態(tài)度、積極性、參與狀況等,由任課教師綜合考核后給出一定的分值;
三、是學(xué)習(xí)的客觀效果,教師可采取適當(dāng)?shù)姆绞竭M(jìn)行考核。
三個(gè)方面的因素中要以學(xué)生參與學(xué)習(xí)的學(xué)時(shí)量的考金為主,過程與結(jié)果為輔,但最終的學(xué)分要把三方面的因素綜合起來考慮。
實(shí)施方案 篇3
為徹底轉(zhuǎn)變服務(wù)理念、切實(shí)改善服務(wù)態(tài)度、努力提高服務(wù)水平,進(jìn)一步提高群眾滿意度,自成立客服部以來,我們一直堅(jiān)持我院“以病人為中心,以質(zhì)量為核心”的服務(wù)宗旨,本著強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),提高服務(wù)質(zhì)量,優(yōu)化醫(yī)療環(huán)境,為患者提供優(yōu)質(zhì)、高效、便捷的醫(yī)療服務(wù)的目的,樹立我院優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)窗口形象,堅(jiān)持以“奉獻(xiàn)愛心、服務(wù)患者、服務(wù)群眾”為原則,始終把患者利益放在首位,把樹立我院良好形象放在首位。
我們的主要工作內(nèi)容包括:
導(dǎo)醫(yī)分診、巡查引導(dǎo)、接待投訴/咨詢、出院病人滿意度調(diào)查、出院電話回訪、信息收集等。
我們的主要任務(wù)是:
讓進(jìn)入醫(yī)院的所有人,立即感受到有人能夠?yàn)樗麄兲峁┓⻊?wù),沒有冷落感;主動(dòng)引導(dǎo)患者到所需的科室或部門;對咨詢者提出的問題,認(rèn)真仔細(xì)的傾聽,耐心細(xì)致的回答;主動(dòng)幫助在就診過程中需要幫助的患者或替代患者繳費(fèi)、取藥、取檢查單等工作;為患者聯(lián)系相關(guān)部門,解決問題;為患者協(xié)調(diào)各部門或者崗位,維持門診就診秩序;為急、危、重等特殊的患者安排就診過程;收集患者在就診過程中的相關(guān)信息,包括技術(shù)要求、服務(wù)要求等。因此,我們的每一位客服人員都熟悉醫(yī)院的環(huán)境、人員、流程以及各個(gè)診室人員的值班情況、專家坐診情況、醫(yī)生的技術(shù)特長等。并對來院就診的.每一位患者給予熱情接待,微笑服務(wù)。
根據(jù)院里的要求和規(guī)定,認(rèn)真落實(shí)病房出院患者隨訪的督查工作,根據(jù)隨訪獎(jiǎng)懲細(xì)則,嚴(yán)格執(zhí)行。另外,思想?yún)R報(bào)專題客服部回訪時(shí)除檢查臨床人員有沒有按醫(yī)院要求做電話回訪外,還檢查臨床和醫(yī)院整體服務(wù)情況,問明患者對醫(yī)院不滿意的地方在哪里?對患者提出的疑問認(rèn)真登記并及時(shí)回復(fù)。
我們有規(guī)范的投訴接待服務(wù)流程。堅(jiān)持每一次投訴都是有效投訴,我們從多方面分析患者投訴的原因,判斷準(zhǔn)確后再處理問題,時(shí)刻注意不讓矛盾激化,很多問題只要耐心解釋、用心溝通,就會(huì)取得患者的理解。如果病人投訴的內(nèi)容涉及醫(yī)療質(zhì)量、護(hù)理質(zhì)量、藥品質(zhì)量等,我們認(rèn)真記錄、分析,分清責(zé)任,明確責(zé)任人和負(fù)責(zé)的部門,在給病人做詳細(xì)、耐心的解釋、說明之后,把問題交給有關(guān)部門去解決,并追蹤有關(guān)部門解決的結(jié)果。投訴接待人員主要是平息病人的不滿,幫助病人解決看病過程遇到的一系列問題。我們有足夠的耐心傾聽患者的不滿,讓病人先把怨氣發(fā)泄出來,盡最大努力把前來投訴的人,當(dāng)成自己的家人,并時(shí)刻站在投訴人角度考慮問題,理解其心理和投訴心情。把事情解決,讓投訴人滿意。并時(shí)刻謹(jǐn)記我們問題所在,在每一次投訴中,尋找自身存在的不足,不斷改進(jìn),不斷提高。
我們對住院患者進(jìn)行訪視,詢問患者住院期間,有什么意見或訴求,讓病人在住院期間能感覺到醫(yī)院對他的關(guān)心和尊重。也讓病區(qū)的醫(yī)護(hù)人員知道,客服部時(shí)刻關(guān)注著病人的滿意度。
另外,我們科室派專人在出院辦理登記處對出院病人進(jìn)行滿意度調(diào)查。調(diào)查內(nèi)容為:患者在住院期間對醫(yī)護(hù)人員的診療技術(shù)、服務(wù)態(tài)度、以及其他相關(guān)工作人員的滿意度;在住院過程中對費(fèi)用及其他情況產(chǎn)生疑問時(shí)我們工作人員解釋的滿意程度;對病房環(huán)境及醫(yī)院建設(shè)的意見和建議。針對以上問題我們制定了住院患者滿意度調(diào)查表,每天對出院患者進(jìn)行逐一問詢,調(diào)查結(jié)果每日統(tǒng)計(jì),月底分析、總結(jié)、得分上報(bào)創(chuàng)滿辦公室。
自創(chuàng)滿工作措施實(shí)施以來,我院服務(wù)質(zhì)量得到明顯提升,受到廣大人民群眾的眾多好評,今年11月份我院患者滿意度調(diào)查得分為98.25分,比去年同期提高7.64分。20xx年,我們將再接再厲,爭取使我院服務(wù)質(zhì)量再上一個(gè)臺(tái)階!
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