安全實施方案4篇（必備）
為了保障事情或工作順利、圓滿進(jìn)行，常常需要預(yù)先制定方案，方案的內(nèi)容多是上級對下級或涉及面比較大的工作，一般都用帶“文件頭”形式下發(fā)。那么應(yīng)當(dāng)如何制定方案呢？下面是小編為大家收集的安全實施方案4篇，僅供參考，大家一起來看看吧。
安全實施方案 篇1
xx中學(xué)是一所農(nóng)村初級中學(xué)，在校學(xué)生xx人，x個教學(xué)班，39名教職工，校委會由八人組成。我校始終把安全工作作為各項工作的重中之重，成為學(xué)校常規(guī)工作的重要工作，確保了安全、和諧、健康的教育環(huán)境。學(xué)校在安全方面所采取了以下措施：
一、建立安全工作管理體系
成立了由校長負(fù)總責(zé)，主管副校長具體抓，各部門、各年級分工負(fù)責(zé)的安全管理體系，做到了分工明確，責(zé)任明晰。重視安全宣傳工作，利用全干會、暑假學(xué)習(xí)班、法制安全大會對全體教師集中進(jìn)行安全政策、法規(guī)的宣傳和典型安全案例的分析，引導(dǎo)教師熟悉安全法規(guī)，重視安全教育，提高安全意識。
二、建立健全安全工作制度
1、建立安全工作領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制和責(zé)任追究制
將安全工作列入各處室的目標(biāo)考核中，對造成重大安全事故的，嚴(yán)肅追究有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及直接責(zé)任人的責(zé)任。
2、簽訂責(zé)任書，加強(qiáng)安全責(zé)任意識
學(xué)校和班主任、任課教師簽訂安全責(zé)任書，明確各自的職責(zé)，將安全教育工作作為對教職員工考核的重要內(nèi)容，實行一票否決制度，切實增強(qiáng)了安全責(zé)任意識；利用學(xué)生家長會宣傳安全工作，明確了家長應(yīng)做的工作和應(yīng)負(fù)的責(zé)任。
3、不斷完善學(xué)校安全工作規(guī)章制度
不斷完善充實各項安全規(guī)章制度，建立定期檢查和日常防范相結(jié)合的安全管理制度。實行24小時值班制度，實行特殊時期門衛(wèi)雙人值班，領(lǐng)導(dǎo)帶班制度，明確值班職責(zé)；制訂學(xué)校各項安全規(guī)章制度；建立了事故及時報告制度、突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案和安全預(yù)警機(jī)制；對涉及學(xué)校安全的各項工作，都做到了有章可循。
4、建立全方位安全工作教育網(wǎng)絡(luò)
我校把定期召開家長會作為一個長效機(jī)制，建立了“學(xué)校—社會—家庭”三結(jié)合教育網(wǎng)絡(luò)；同時，定期與派出所、工商所、交警支隊聯(lián)合對學(xué)校周邊環(huán)境進(jìn)行綜合治理，徹底清除社會不安全因素對學(xué)生的影響，為師生提供了健康的工作、學(xué)習(xí)環(huán)境。
三、加強(qiáng)教育，努力增強(qiáng)安全意識
1、認(rèn)真組織安全教育周活動
學(xué)校安全教育周以校園安全為主題，組織師生學(xué)習(xí)安全教育工作文件；對校內(nèi)易發(fā)事故類型、重點部位保護(hù)、工作薄弱環(huán)節(jié)、各類人員安全意識等方面展開深入全面的大檢查，消除隱患；以版面宣傳、知識講座、黑板報、手抄報等形式廣泛開展安全專題教育活動。
2、開展豐富多彩的安全教育活動
利用班會、團(tuán)隊活動、活動課、學(xué)科滲透等途徑，采取圖片展覽、影視觀看、張貼標(biāo)語、舉行主題班會、講座、安全征文等形式開展豐富多彩的安全教育活動，使學(xué)生接受比較系統(tǒng)的防溺水、防交通事故、防觸電、防食物中毒、防火、防盜、防震、防騙、防煤氣中毒、防校園傷害等安全知識和技能教育，做到了防患于未然。近年來學(xué)校沒有不安全事件發(fā)生。
3、努力抓好學(xué)生的安全管理
堅持執(zhí)行學(xué)生考勤制度，要求教師每節(jié)課對學(xué)生進(jìn)行嚴(yán)格考勤，并及時通報考勤結(jié)果，有效杜絕了無故缺課現(xiàn)象的`發(fā)生。
4、全面落實健康教育及衛(wèi)生安全制度
嚴(yán)格保證健康教育課時，有教師、有計劃、有教案、有考核、有成績；傳染病防治實施方案、宣傳資料健全；高度重視學(xué)生的心理健康教育，由心理咨詢室負(fù)責(zé)定期對學(xué)生進(jìn)行心理健康輔導(dǎo)。
5、加強(qiáng)住宿學(xué)生管理。
我校住宿學(xué)生130人，其中女生68人，設(shè)立專職宿管員兩名，負(fù)責(zé)男女生宿舍管理，各項制度健全，實行三查一匯報制度，宿管員早午晚各查一次，班主任，值周員，教育處每天必查一次，查出問題及時處理，重大問題及時匯報，形成了宿管員、班主任，值周員，教育處齊抓共管的格局，幾年來沒有發(fā)生一起住宿學(xué)生不安全事故。
6、加強(qiáng)飲食安全管理，為學(xué)生提供放心的營養(yǎng)餐。
總務(wù)處定期對師生食堂、小賣部進(jìn)行檢查，加強(qiáng)飲食安全管理，確保師生飲食安全。成立了蛋奶辦，建立進(jìn)貨臺賬和發(fā)放臺賬，做到進(jìn)貨、貯藏、發(fā)放管理無盲區(qū)，為學(xué)生提供放心的營養(yǎng)餐。
四、切實保障學(xué)�；A(chǔ)施設(shè)的安全
高度重視各類安全設(shè)施的配備和維護(hù)，實驗室消防器材設(shè)施齊備，擺放位置合理，做到定期檢查、定期更換；教學(xué)樓內(nèi)疏散通道暢通，照明設(shè)施完好；本學(xué)期學(xué)校又重新對供電線路，進(jìn)行了改造；各類線路、燈具、電源做到了定期檢查維護(hù)，無私拉亂扯現(xiàn)象。
今后，我們將進(jìn)一步重視安全工作，不斷學(xué)習(xí)、吸收先進(jìn)的管理經(jīng)驗，及時研討解決安全工作中發(fā)現(xiàn)的新問題，不斷提高安全工作水平。
安全實施方案 篇2
為貫徹落實國務(wù)院和省、市政府關(guān)于加強(qiáng)安全消防工作的要求，建立健全街道安全消防安全組織，落實基層安全消防工作責(zé)任，進(jìn)一步提高各類隱患的發(fā)現(xiàn)和處置能力，最大限度防止和減少安全消防事故，加強(qiáng)安全消防管理工作，進(jìn)一步推動我處安全消防工作規(guī)范化進(jìn)程，預(yù)防和減少火災(zāi)事故，確保我處工作的正常運(yùn)行和財產(chǎn)安全，根據(jù)有關(guān)文件精神及市、區(qū)有關(guān)的工作部署，制定方案如下：
一、總體目標(biāo)
管理處安全消防網(wǎng)格化管理是在“片長”、“街長”負(fù)責(zé)制基礎(chǔ)上，以路段為基礎(chǔ)，把商城劃成一個片區(qū)、兩條街、十四個責(zé)任路段，片長全面負(fù)責(zé)片區(qū)內(nèi)各項街道安全消防網(wǎng)格化管理工作，街長協(xié)助片長抓好片區(qū)內(nèi)安全消防管理工作，街長為每條街的責(zé)任人，具體做好對該條街責(zé)任路段路人員的管理及路段巡查工作；通過時間努力，我處所處街道建立起責(zé)任明晰、機(jī)制健全、運(yùn)行高效的'消防安全網(wǎng)格化管理組織和工作機(jī)制，每個網(wǎng)格化路段長及協(xié)管員、保安、保潔在各自責(zé)任路段全面履行安全消防巡查、發(fā)現(xiàn)及時上報反饋等職責(zé)。
二、組織領(lǐng)導(dǎo)
為加強(qiáng)該項工作的領(lǐng)導(dǎo)，成立管理處安全消防網(wǎng)格化管理領(lǐng)導(dǎo)小組。
路段安全消防責(zé)任人：
領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在綜合管理科，負(fù)責(zé)安全消防管理的組織、協(xié)調(diào)、考核、監(jiān)督等工作，辦公室主任由同志擔(dān)任。負(fù)責(zé)安全消防網(wǎng)格化管理日常工作的考核。
三、實施范圍及配備原則
1、實施范圍
商城區(qū)域。
2、“街長”、“路段長”配備原則
按照區(qū)安全消防管理網(wǎng)格化管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，明確了安全消防網(wǎng)格化管理工作中相關(guān)人員的工作責(zé)任結(jié)合商業(yè)街（片區(qū)）的實際需要進(jìn)行配備。轄區(qū)各主、次干道（片區(qū)）實行“街長”負(fù)責(zé)制，明確管理區(qū)域。同時，按照道路管理的實際情況實行分段管理配備若干協(xié)管隊員。
四、人員配備及分布
將商城劃成一個片區(qū)、兩條街、十四個責(zé)任路段，每條街配備一名街長，步行街下轄六個責(zé)任路段，馬市街等下轄八個責(zé)任路段。
安全實施方案 篇3
為全面落實集團(tuán)公司部署開展的“我要安全”主題活動，牢固樹立“以人為本，安全發(fā)展”的理念，增強(qiáng)“我要安全、安全為我”意識和自我保護(hù)的主動性，認(rèn)真貫徹執(zhí)行“安全生產(chǎn)禁令”和“銷售企業(yè)八項紀(jì)律”，努力實現(xiàn)安全生產(chǎn)，保證員工生命安全，爭創(chuàng)安全最高水平。按照省公司“我要安全”活動方案的要求，結(jié)合威海配送中心的實際情況，制定本實施方案。
一、指導(dǎo)思想
以人為本，體現(xiàn)員工安全責(zé)任意識，不斷提高安全技能、規(guī)范安全行為，讓安全成為員工的第一需求、自覺行為和應(yīng)盡責(zé)任。
二、成立活動領(lǐng)導(dǎo)小組
組 長：xxx
副組長：xxx、xxx
成 員：xxx
三、活動內(nèi)容及步驟
宣傳發(fā)動階段：（1月14日至2月28日）
【一】、開展“我要安全”大討論活動
�。ㄒ唬┗顒訒r間：XX年1月14日至2月10日
�。ǘ┗顒幽康模簶淞ⅰ拔乙踩薄ⅰ柏�(zé)任在我”的理念，提高全員安全認(rèn)知水平。
�。ㄈ┗顒觾�(nèi)容：
1、召開全體動員大會，宣讀 “xx石油分公司開展‘我要安全’主題活動實施方案”。
2、組織全體人員圍繞“為什么我要安全、我的安全責(zé)任是什么、我如何保證安全、誰最關(guān)心我的安全、誰可以隨時隨地來保障我的安全、你愿意你的安全交給別人掌握嗎？公司的安全該由誰負(fù)責(zé)”等問題展開討論，將自己的觀點、看法整理成書面材料以便交流。
3、結(jié)合工作實際、崗位操作等，分組談一談如何杜絕“三違”現(xiàn)象、反“三違”如何從我做起，寫出體會及感想，做好活動筆記。
4、各班組每周組織一次活動，不斷鞏固討論效果，并把討論活動得到的體會、認(rèn)識和知識，投入到具體工作中去，以高度的責(zé)任感和使命感，真抓實干，力爭實現(xiàn)XX年安全生產(chǎn)無事故。
【二】、開展“我要安全”文化宣傳活動
�。ㄒ唬┗顒訒r間：XX年02月14日-02月24日
�。ǘ┗顒幽康模盒麄鳌鞍踩谝弧薄耙匀藶楸尽钡群诵睦碚�，營造“共擔(dān)安全責(zé)任、共保安全發(fā)展、共享安全成果”氛圍。
�。ㄈ┗顒觾�(nèi)容：
1、分別召開班組長、職工“我要安全”活動動員大會，認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)文件、安全理念；進(jìn)一步提高全體員工的安全意識，全面營造“我要安全”的濃厚氛圍。
2、結(jié)合威海配送中心特點制作“我要安全”專題黑板報，放置于員工上下班必經(jīng)之路，供員工觀看并引導(dǎo)員工進(jìn)行學(xué)習(xí)。
3、制作懸掛橫幅、張貼宣傳標(biāo)語口號，全面提高員工的安全意識，共同營造一個“我要安全”“我管安全”的活動氛圍。
4、在加強(qiáng)安全生產(chǎn)宣傳工作中，要注重工作效果，結(jié)合“百日安全競賽”對安全生產(chǎn)工作的要求，多措并舉，真正使宣傳工作取得成效。
【三】、全員開展重溫安全承諾活動
�。ㄒ唬┗顒訒r間：XX年02月18日-02月28日
�。ǘ┗顒幽康模禾岣呋顒淤|(zhì)量，增強(qiáng)責(zé)任意識，落實責(zé)任自覺性。
�。ㄈ┗顒觾�(nèi)容：
1、繼續(xù)推行安全生產(chǎn)承諾工作，推進(jìn)“崗位安全責(zé)任制”“安全承諾書”的落實，員工要熟記承諾內(nèi)容，使員工真正處于“崗位安全責(zé)任制”和“承諾通則”的約束之中，并充分發(fā)揮源頭監(jiān)管的作用。
2、對照安全生產(chǎn)承諾內(nèi)容，加強(qiáng)安全管理，增加安全投入，改善安全條件，搞好員工安全教育和培訓(xùn)，使油庫安全生產(chǎn)基礎(chǔ)進(jìn)一步鞏固，本質(zhì)安全水平進(jìn)一步提高。
3、把安全承諾活動與隱患排查、日常檢查等工作緊密結(jié)合，進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)責(zé)任體系，形成安全生產(chǎn)管理長效機(jī)制，確�；顒尤〉脤嵭�。
【四】、管理人員開展觀念轉(zhuǎn)變學(xué)習(xí)活動
�。ㄒ唬┗顒訒r間：XX年02月19日-02月28日
�。ǘ┗顒幽繕�(biāo)：提高“我要安全”的認(rèn)識，樹立“我要安全”的基本理念，激發(fā)對開展“我要安全”的積極性和主動性。
�。ㄈ┗顒觾�(nèi)容：
1、組織管理人員收看杜邦安全專家的講座。從網(wǎng)上收集國內(nèi)外企業(yè)的先進(jìn)理念和做法，組織管理人員進(jìn)行學(xué)習(xí)，提高管理層對安全的認(rèn)識，加強(qiáng)對安全的重視程度和自覺程度。
2、加強(qiáng)管理人員的學(xué)習(xí)，要以學(xué)習(xí)更新觀念，要以學(xué)習(xí)推動創(chuàng)新，要以學(xué)習(xí)促進(jìn)工作，堅持學(xué)以致用，解放思想轉(zhuǎn)變作風(fēng)，真正把安全工作貫穿到日常工作中去。做“我要安全”的先行者，不僅自身安全，還要有責(zé)任意識，用自己的一言一行做表率，起到“帶頭學(xué)習(xí)討論、帶頭制訂措施、帶頭做好整改”，正確處理好發(fā)展與安全、效益與安全的關(guān)系，力爭實現(xiàn)人員、設(shè)備的本質(zhì)安全。
運(yùn)行落實階段：3月1日至8月20日
【一】、開展“我要安全”征文演講活動
（一）、活動時間：XX年3月1日---XX年3月31日
(二)、活動目的：
通過“我要安全”征文活動，使全體員工轉(zhuǎn)變觀念，樹立“我要安全”、“責(zé)任在我”的理念，增強(qiáng)全員學(xué)習(xí)安全知識的積極性，提高全員安全生產(chǎn)認(rèn)知水平，使每個員工做到懂安全、重安全。
�。ㄈ�、活動內(nèi)容：
第一階段：在威海配送中心范圍內(nèi)開展“我要安全”征文活動；
第二階段：選出優(yōu)秀作品在會議室進(jìn)行演講；
第三階段：請相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)就安全工作經(jīng)驗、典型事故分析對全員進(jìn)行培訓(xùn)。
【二】、開展安全知識學(xué)習(xí)競賽活動
一、活動時間：XX年03月01日-06月30日
第一階段：03月01日—03月31日學(xué)習(xí)各崗位操作規(guī)程及實際操作技能。
第二階段：04月01日—04月30日學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)知識及典型事故案例分析。
第三階段：05月1日—06月30日學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法律法規(guī)及安全管理規(guī)章制度。
二、活動形式：
以班組自行組織學(xué)習(xí)和配送中心統(tǒng)一組織培訓(xùn)相結(jié)合的形式開展活動，認(rèn)真做好筆記。每階段結(jié)束通過考試、討論等形式來考核本階段的學(xué)習(xí)成果。
三、活動內(nèi)容：
第一階段：學(xué)習(xí)《油庫操作規(guī)程》、《油庫員工崗位培訓(xùn)系列讀本》、
第二階段：學(xué)習(xí)《安全設(shè)備數(shù)質(zhì)量知識1000問》《油品銷售企業(yè)員工安全培訓(xùn)教材》《安全設(shè)備管理培訓(xùn)教材》《油庫安全事故案例剖析》
第三階段：學(xué)習(xí)《安全設(shè)備數(shù)質(zhì)量管理制度匯編（油庫篇）》《物流中心管理制度》
四、活動目的：
通過學(xué)習(xí)各項安全生產(chǎn)法律法規(guī)及安全管理規(guī)章制度，提高安全生產(chǎn)理念，增強(qiáng)安全生產(chǎn)意識，更加堅定的執(zhí)行集團(tuán)公司“安全第一、預(yù)防為主、全員動手、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，忠于職守，嚴(yán)格履行本崗位安全職責(zé)，自覺抵制三違現(xiàn)象，做到不傷害自己，不傷害他人，不被他人傷害。
五、組織模擬考試，迎接省公司知識競賽。
【三】、開展合理化建議征集活動
�。ㄒ唬⒒顒訒r間：XX年03月01日---08月20日
�。ǘ⒒顒觾�(nèi)容：
結(jié)合“我要安全”主題活動，發(fā)動員工通過網(wǎng)絡(luò)、書本上的理論知識結(jié)合實際工作情況，集思廣益，發(fā)揚(yáng)個人的創(chuàng)造性和集體的力量，對安全生產(chǎn)提出優(yōu)秀的合理化建議。
收集整理各員工提出的合理化建議，對采納或優(yōu)秀的建議按有關(guān)規(guī)定給予獎勵。每月向物流中心上報不少于一條合理化建議。
【四】、開展標(biāo)準(zhǔn)化操作活動
�。ㄒ唬�、培訓(xùn)時間：（XX年03月01日至05月30日）
�。ǘ⑴嘤�(xùn)地點：
第一階段：組織全員在公司會議室集中培訓(xùn)。
第二階段：班組組織成員在班組展開培訓(xùn)。
第三階段：組織全員到各個工作崗位現(xiàn)場操作，在操作中培訓(xùn)。
�。ㄈ�、培訓(xùn)內(nèi)容：
第一工作周：結(jié)合省公司《XX年安全設(shè)備數(shù)質(zhì)量管理考核表》，分解、落實各崗位、各工種標(biāo)準(zhǔn)化操作要求。
第二工作周：重點落實“油船卸油作業(yè)操作規(guī)程”、“油罐檢尺計量操作規(guī)程”、 “公路自動發(fā)貨操作規(guī)程”、“防雷防靜電檢測操作規(guī)程”、“電動泵消防系統(tǒng)操作規(guī)程”等5項規(guī)程，在實際工作中應(yīng)用標(biāo)準(zhǔn)化操作規(guī)程去規(guī)范完成各專業(yè)、各工種操作。
第三工作周：強(qiáng)化作業(yè)過程和操作規(guī)程的操作，確保崗位操作標(biāo)準(zhǔn)化、操作過程準(zhǔn)確化、班組崗位交接班無誤化。確保“上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活、交標(biāo)準(zhǔn)班”。爭創(chuàng)標(biāo)桿班組、爭做標(biāo)桿員工，每月評出一個標(biāo)桿班組、一名標(biāo)桿員工。
第四工作周：檢查工作中的違章現(xiàn)象，糾正習(xí)慣性的違章行為，使所有的員工都能在檢查和糾正的過程中培養(yǎng)良好的安全行為習(xí)慣。
�。ㄋ模�、建立培訓(xùn)檔案：
建立完善的教育培訓(xùn)檔案，及時記錄學(xué)習(xí)相關(guān)內(nèi)容、進(jìn)度、考核情況，階段性進(jìn)行總結(jié)，考察學(xué)習(xí)培訓(xùn)效果，并針對發(fā)現(xiàn)的不足或問題對培訓(xùn)計劃進(jìn)行修訂，使培訓(xùn)計劃更符合實際工作的要求，一切從業(yè)務(wù)技能出發(fā)，讓培訓(xùn)學(xué)習(xí)真正服務(wù)于實際工作，做到有計劃、有布置、有形式、有內(nèi)容、有結(jié)果。
六：考核獎懲：
為了嚴(yán)格培訓(xùn)紀(jì)律，并將培訓(xùn)活動順利開展下去，配送中心根據(jù)員工安全生產(chǎn)考核細(xì)則，制定出“培訓(xùn)考核獎懲辦法”。將員工的學(xué)習(xí)情況進(jìn)行綜合考評，對學(xué)習(xí)成績優(yōu)異的員工予以獎勵，對無故逃避、不專心學(xué)習(xí)和操作、考試成績不及格者予以處罰。
【五】、開展安全生產(chǎn)禁令深化活動
�。ㄒ唬⒒顒訒r間：（XX年4月1日至XX年4月30日）
�。ǘ�、活動內(nèi)容：
第一工作周：全員集中學(xué)習(xí)“安全生產(chǎn)禁令”“物流中心管理制度”；學(xué)習(xí)“威海配送中心管理制度”；深化禁令紀(jì)律，熟悉安全生產(chǎn)各個環(huán)節(jié)應(yīng)知應(yīng)會的禁令內(nèi)容。
第二工作周：各班組制定出本崗位相關(guān)專業(yè)線條的安全生產(chǎn)紀(jì)律和安全監(jiān)管細(xì)則，組織學(xué)習(xí)并查找各崗位存在的隱患和問題。
第三工作周：針對查出的問題，提出解決辦法。并對經(jīng)常出現(xiàn)的問題，制作崗位安全
提示卡；時刻提醒員工日常操作行為。
第四工作周：組織學(xué)習(xí)要有記錄、有考試，員工要有學(xué)習(xí)筆記；以班組為單位要求員工寫出“禁令與我”活動學(xué)習(xí)心得。要求員工寫出“禁令與我”活動學(xué)習(xí)心得，以班組為單位進(jìn)行討論。
�。ㄈ�、活動要求：
要求全體員工認(rèn)真學(xué)習(xí)“安全生產(chǎn)禁令”、“物流中
心管理制度”、“威海配送中心管理制度”各崗位安全管理考核細(xì)則內(nèi)容，結(jié)合日常的工作和具體的'操作行為，深化禁令反三違，以提高全員的安全意識為目的。各班組要認(rèn)真組織好禁令學(xué)習(xí)，并在班組hse教育臺帳上做好詳細(xì)的記錄。
�。ㄋ模�、活動總結(jié)：
在活動結(jié)束時，要求各個班組根據(jù)活動開展情況寫出活動總結(jié)。配送中心將所有的總結(jié)集中討論，由領(lǐng)導(dǎo)小組審查通過后存檔。
【六】、開展安全教育寓教于樂活動
�。ㄒ唬�、活動時間：（XX年03月1日至08月20日）
�。ǘ�、活動內(nèi)容：
第一工作周：物流中心組織全員開展安全教育活動，布置班組活動內(nèi)容。
第二工作周：組織員工以“我要安全”為主題開展演講活動，要求各個班組要精心組織，每三名員工中要推出一篇演講稿，在全體職工大會上做演講。
第三工作周：制作崗位留言板，由班組長負(fù)責(zé)登錄警句、感悟、提醒等內(nèi)容。
第四工作周：組織員工參加安全知識考試、征文比賽活動。班組活動要在班組hse活動記錄中體現(xiàn) 。
�。ㄈ�、活動地點：
第一階段：在配送中心會議室集中學(xué)習(xí)。
第二階段：在各個相關(guān)班組內(nèi)部開展學(xué)習(xí)。
第三階段：在各個相關(guān)班組內(nèi)部開展學(xué)習(xí)。
第四階段：在配送中心會議室集中學(xué)習(xí)。
(四)、活動要求：
要求員工充分發(fā)揮藝術(shù)和寫作專長，將活動的開展以寓教于樂的形式傳播。倡導(dǎo)員工從身邊小事查找安全工作亮點。一件小事，一段警句，一句感悟，一聲提醒，寫在工作崗位所設(shè)置的留言板上，讓員工時時處處在安全警醒中，讓安全成為員工生活的一部分。
【七】、開展全員消防會操活動
�。ㄒ唬�、活動時間：（XX年04月1日至08月20日）
第一工作周：組織全員開展活動，學(xué)習(xí)消防設(shè)備、器材的使用、保養(yǎng)知識。
第二工作周：全員學(xué)習(xí)消防設(shè)備、器材的性能、用途。
第三工作周：全員參加學(xué)習(xí)8kg干粉滅火器、35kg干粉滅火器、二氧化碳滅火器、石棉被、消防水帶的使用方法。
第四工作周：全員參加消防預(yù)案的演練。
�。ǘ�、活動地點：
第一階段：組織全員在會議室集中學(xué)習(xí)。
第二階段：組織全員在會議室集中學(xué)習(xí)。
第三階段：全員參加在院內(nèi)進(jìn)行的器材使用訓(xùn)練。
第四階段：全員參加在庫區(qū)、發(fā)貨場地等進(jìn)行的預(yù)案演練。
(三)、活動內(nèi)容：
組織學(xué)習(xí)消防器材、設(shè)備的使用和保養(yǎng)知識；了解消防器材設(shè)備的使用性能、用途、使用環(huán)境、適用范圍等；現(xiàn)場操作和演示8kg干粉滅火器、35kg干粉滅火器、二氧化碳滅火器、石棉被、消防水帶的使用方法。結(jié)合現(xiàn)場操作，從實戰(zhàn)的角度去體驗滅火器撲滅火災(zāi)的技巧和自我保護(hù)所需注意的事項，使全體員工都能熟練的掌握器材的使用技巧。在預(yù)案要求的環(huán)境如：發(fā)貨場地、罐區(qū)、泵房等具體的現(xiàn)場逐項開展發(fā)貨場地油品泄露、發(fā)貨場地地面火災(zāi)、罐區(qū)（1號、2號、3號、4號、5號、6號、7號）預(yù)案、防中毒、防觸電、防恐怖襲擊、防盜搶、防雷、防震、防臺風(fēng)、防油罐跑冒等共計25個預(yù)案的演練。
(四)、活動目的：
通過消防會操的開展，鍛煉全體員工的消防技能和應(yīng)急處置的基本功，提高全員消防和自救能力。通過活動的開展使油庫全體員工都能熟練的掌握消防器材、設(shè)備的使用方法和使用技巧，并在活動中學(xué)會如何在災(zāi)害面前有效的撲滅火災(zāi)和保護(hù)自己。通過預(yù)案的演練達(dá)到全體員工都能夠熟知在各個演練中自己所處的位置，在演練中擔(dān)負(fù)的角色和任務(wù)。同時接受省公司消防會操的檢驗。
�。ㄎ澹�、活動考核、總結(jié)：
在現(xiàn)場學(xué)習(xí)操作的同時，從消防設(shè)備器材使用、管理，預(yù)案演練等相關(guān)知識里選取部分以考試的形式，對活動的開展情況和員工對消防知識的掌握情況進(jìn)行檢驗，成績優(yōu)異的予以獎勵，成績不合格的予以處罰。
各班組在活動結(jié)束后，根據(jù)本班組崗位防火和器材的使用特點，結(jié)合活動開展情況寫出總結(jié)。
【八】、開展?fàn)幃?dāng)“安全衛(wèi)士”活動
（一）、活動時間：03月1日至8月20日
（二）、活動內(nèi)容：
號召全員運(yùn)用學(xué)習(xí)掌握的hse知識，對各崗位的設(shè)備和操作行為進(jìn)行危害識別，查找存在的危險因素，確定危險源，制定防范措施，落實責(zé)任人，及時進(jìn)行整改。在工作中，認(rèn)真負(fù)責(zé)、大膽管理，勇于同 “三違”現(xiàn)象作斗爭，確�！啊比粋�，人人爭做“安全衛(wèi)士”，為企業(yè)安全生產(chǎn)保駕護(hù)航。
檢查整改階段:（8月 21日至10月20日）
對活動開展情況進(jìn)行自查，重點檢查全員安全意識是否增強(qiáng)，安全制度是否完善，安全責(zé)任是否落實，安全應(yīng)知應(yīng)會是否掌握，“三違”行為是否得到杜絕等六個方面�？偨Y(jié)經(jīng)驗，找出不足，做好整改，不斷鞏固活動成果，進(jìn)一步將活動推向高潮。
總結(jié)階段:（10月 21日至12月31日）
總結(jié)活動開展取得的經(jīng)驗，揚(yáng)長補(bǔ)短，以活動為契機(jī)，繼續(xù)深入地把“我要安全”真真正正的變成每個員工的自覺認(rèn)同和工作中的自覺行為。
安全實施方案 篇4
各單位、部門：
為確保20xx年春節(jié)期間市政供水工作正常有序的進(jìn)行，為保證居民用水需求，為了提高企業(yè)社會供水服務(wù)保證力度，開創(chuàng)水務(wù)集團(tuán)工作的良好局面，經(jīng)集團(tuán)公司研究，特對春節(jié)期間供水服務(wù)工作做如下安排：
一、總體要求
20xx年春節(jié)是水務(wù)集團(tuán)成立后的第一個傳統(tǒng)節(jié)日假期，也是市區(qū)用水高峰期，做好此期間供水服務(wù)工作，是水務(wù)集團(tuán)組建后確保社會用水穩(wěn)定，提升企業(yè)形象的重要舉措。要以“四個滿意”為宗旨，以誠信服務(wù)、便民服務(wù)、樹立行業(yè)新風(fēng)氣為重點，以強(qiáng)化社會監(jiān)督解決問題為目的。要以總調(diào)度室為龍頭，各單位部門要執(zhí)行調(diào)度指令，對待用戶反映的問題嚴(yán)格按照接待、受理、服務(wù)、反饋、跟蹤的服務(wù)規(guī)范，加強(qiáng)快速反應(yīng)能力，提高服務(wù)質(zhì)量，盡最大能力達(dá)到社會滿意、群眾滿意、政府滿意、員工滿意，為水務(wù)集團(tuán)的穩(wěn)定和發(fā)展創(chuàng)造良好的環(huán)境和條件。
二、為加強(qiáng)春節(jié)期間供水服務(wù)組織領(lǐng)導(dǎo)工作，集團(tuán)公司成立“春節(jié)期間供水服務(wù)指揮部”，并設(shè)立四個行政區(qū)供水服務(wù)負(fù)責(zé)制度，即每個區(qū)都有集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)具體負(fù)責(zé)本區(qū)的一切涉水事宜。
總 指 揮：劉宏偉 李 強(qiáng) 龍一軍
昌邑區(qū)負(fù)責(zé)人：劉宏偉
豐滿區(qū)負(fù)責(zé)人：李 強(qiáng)
船營區(qū)負(fù)責(zé)人：龍一軍
龍?zhí)秴^(qū)負(fù)責(zé)人：孫大軍
成 員：閆紅旗、王喜全、賀顯民、張家利、閆 俊、牟志福、叢玉海、于 忠、高連貢、齊亞亭、楊振海、李文杰、王廣富、李延林、李樹偉、高力勇、馬 馳、鄭春林、齊雪軍、李忠民、張子芳
三、具體要求
春節(jié)期間各單位部門一定要做好以下工作：1、各單位要建立好值班值宿受理工作，建立健全電話聯(lián)系網(wǎng)絡(luò)，備足備品、備件，要保證搶修車輛處于完好狀態(tài)；2、要嚴(yán)格按照“五心服務(wù)法”和“文明服務(wù)用語”等工作要求，規(guī)范接待受理工作，堅決杜絕生、冷、硬、頂、推現(xiàn)象的發(fā)生；3、要有大局意識，對不
屬于維修范圍的工作，在做好解釋清楚的情況下，要站在用戶的角度考慮問題，盡可能幫助解決；4、要有團(tuán)結(jié)協(xié)作精神，提高快速反應(yīng)能力，各單位部門之間要加強(qiáng)溝通與協(xié)作，對供水服務(wù)交叉區(qū)域和交叉工作要服從調(diào)度指令，在搶修工作中堅決執(zhí)行先止水維修，后追究責(zé)任的工作制度，堅持“小修不過夜，大修連續(xù)干”的`原則；5、加強(qiáng)維修工作反饋工作，對總調(diào)度室下達(dá)的調(diào)度指令各單位在完成的情況下要及時反饋，未完成的要說明原因和解決問題的期限；6、節(jié)日期間公司及基層單位受理電話要保持暢通，禁止漏崗、空崗、拒接電話、撂電話和非工作用途長時間占用受理服務(wù)電話；7、對可能發(fā)生的市政供水過程中突發(fā)供水事件（事故）按“公司突發(fā)供水事件（事故）應(yīng)急預(yù)案”執(zhí)行。
集團(tuán)公司要求各單位部門要有強(qiáng)烈的服務(wù)意識，要有規(guī)范的服務(wù)行為，要有扎實的工作作風(fēng)，要有良好的敬業(yè)精神，要讓百姓滿意服務(wù)質(zhì)量，要使社會有較高的評價，為創(chuàng)造和諧供水的新局面，打造優(yōu)秀服務(wù)品牌努力工作。
二0xx年一月三十一日
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