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      2. 實施方案

        時間:2023-08-29 13:13:24 實施方案 我要投稿

        實施方案4篇(精品)

          為了確保工作或事情有序地進行,常常要根據具體情況預先制定方案,一份好的方案一定會注重受眾的參與性及互動性。那么你有了解過方案嗎?下面是小編為大家收集的實施方案4篇,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

        實施方案4篇(精品)

        實施方案 篇1

          按照廠黨委建設學習型企業要求,為全面提高機關干部的學習力和創新力,更好地發揮服務職能,結合第七油礦機關實際,特制定建設學習型機關實施方案。

          一、指導思想

          以廠黨委[~]5號文件精神為指導,以提高機關干部綜合素質,實現企業可持續發展為目標,以“學理論、學管理、學業務、學技術”為內容,圍繞造就高層次經營管理人才、高水平專業管理人才、高素質復合人才隊伍,建立全方位、全過程的學習體系,不斷提升機關干部組織、管理、協調、指導、服務能力,促進企業可持續發展。

          二、建設學習型機關的目的

          企業可持續發展和建立現代企業制度的新形勢,對機關干部的能力和素質提出了新的要求。建設學習型機關,就是堅持以人的全面發展為中心,以加速培養各類高素質人才為目的,引導機關干部確立先進的學習理念,增強學習能力、工作能力、服務能力和創新能力,提高為領導決策服務、為生產服務、為基層服務、為群眾服務的水平。

          三、學習型機關理念

          學習是創新的動力,創新是學習的靈魂。前瞻性學習實現自我超越;創新性學習保證高效服務。

          四、建設學習型機關的目標

          1、總體目標:提高機關干部的思想道德素質、科學文化素質、專業技術素質和崗位職業技能,逐步“形成一個體系,建立三支隊伍”:即形成機關干部學習、培訓的終身教育體系;建設一支政治素質高、文化素質好、創新能力強的黨群干部隊伍;建設一支具有現代經營理念,富有開拓創新精神的經營管理隊伍;建設一支掌握高新技術、具備科學管理知識、富有創新能力的技術管理隊伍。

          2、近期目標:2年內,機關干部精通本崗位的技術業務,能夠熟練運用計算機;機關技術管理干部熟練計算機的操作和應用軟件的開發,針對崗位職責的要求,提出前瞻性的意見和建議,提出并組織實施增產增效措施。

          3、長遠目標:5年內,機關干部熟練掌握2個崗位的業務知識,并具備創新管理能力,運用數字化手段,提高管理效率;技術管理干部精通技術業務,完成新技術推廣,參與技術攻關項目,具有創新科技成果,提出并實施合理的挖潛增效措施。

          五、建設學習型機關的載體和途徑

         。ㄒ唬┐罱▽W習平臺

          1、黨群工作培訓平臺:培訓黨群各崗位人員的業務能力及相關的公文寫作、公文管理知識等。

          2、技術管理培訓平臺:培訓地質、采油、輸油、作業、油水井、設備、電力、安全等專業內容及相關知識。

          3、專業工作培訓平臺:培訓財務、人事、技教、計劃統計等相關知識。

          4、計算機培訓平臺:培訓辦公自動化相關知識。

          5、英語培訓平臺:按能力級別,培訓英語讀、寫、聽、說內容。

         。ǘ╅_辟學習途徑共5頁,當前第1頁12345油礦機關建設學習型機關實施方案

          1、進行職業生涯設計:根據每名機關干部的特點,堅持個人成才設計和組織定向培養的原則,每名機關干部確定近期和長遠學習發展規劃,明確個人發展方向和目標,并通過建立規劃、實施、效果反饋循環系統,促進學習計劃的全面實施落實。

          2、建立職務代理人制度:培養復合型人才,要求每名機關干部至少要能夠擔當2個崗位的工作,即每個崗位至少確定1名代理人,每名機關工作人員至少要代理1項工作,在主崗工作人員出差、休假時,由代理人代理其崗位工作,達到學習和鍛煉的目的。

          3、開設管理論壇:運用現代管理理論知識,結合工作實際,拓寬機關干部的工作思路,解決礦內存在的管理問題。每月針對礦內管理問題,就如何提高管理水平確定討論題目,由相關崗位工作人員發表論述,其他工作人員提出意見和建議,并將機關干部參與活動情況納入業績考核。

          4、成立思想政治工作沙龍:針對當前員工中存在的思想問題進行討論,找出解決問題的方法和途徑,通過集體智慧,提出預見性工作思路,超前解決思想問題。

          5、堅持進行培訓:年初根據機關干部制定的個人發展計劃,由各辦主任牽頭制定培訓計劃,采取集中宣講、看錄相、參觀等形式組織培訓。年終建設學習型機關領導小組檢查培訓計劃執行情況和培訓效果,與獎金掛鉤考核。

          6、下基層掛職鍛煉:對工作經驗缺乏的機關干部,每年組織下基層小隊掛職鍛煉,并由建設學習型機關領導小組進行考核,考核結果與當事人獎金掛鉤,并納入年終業績考核。

          7、建立課題研討制度:對關系到全礦長遠發展的問題,組織機關干部進行命題研討。每年的研討課題不少于2項,參加課題研討人員不少于機關干部的50%。

          8、采用先進的教育媒體:利用多媒體教育、互聯網教育等手段,拓寬教育渠道,加強工商知識、人力資源、職業素質、市場營銷、財務管理等系列培訓。

          9、外出進修:定期選派機關工作人員到大學及科研機構學習、培訓,聘請管理、科研專業人員到礦里講學。

          10、自主學習:鼓勵機關工作人員通過成人教育、在職函授和自學等方式,不斷學習科學文化知識。

          六、建設學習型機關的機制

         。ㄒ唬╊I導機制

          礦黨委把建設學習型機關作為一項長期的戰略任務,實行“一把手”工程,加強領導,明確責任,指導協調,推進學習型機關創建工作的開展。礦成立以黨委書記、礦長為組長,副礦長為副組長,機關支部書記、綜合辦主任、生產辦主任、經營辦主任為成員的創建學習型機

          關領導小組。領導小組按照礦建設學習型機關的總體規劃和建設要求,制定本礦建設學習型企業的發展規劃和年度計劃,定期研究、部署、督促、檢查建設學習型機關情況。

         。ǘ⿲W習機制

          建立機關干部學習運行機制,由“缺什么補什么”的被動學習方式向超前、跨崗學習方式轉變,用制度化保證學習的自主化、經;、工作化,營造濃厚的學習氛圍,全面提升機關干部的學習力和創新力。共5頁,當前第2頁12345油礦機關建設學習型機關實施方案

          1、學習時間和內容

          學習時間:

         。1)礦領導每年參加適應性學習培訓不少于15天;每年學習法律知識不少于30小時;每年必須參加工商管理知識更新培訓;各辦主任每年參加適應性學習培訓不少于10天,50%的人每年必須參加工商管理知識更新培訓;普通機關管理人員每年參加各類學習培訓不少于7天。

         。2)機關專業管理人員每年必須參加專業技術學習不少于40小時。

         。3)其它為自主學習時間,按照計劃參加相關內容的學習。

          學習內容:(1)政治理論知識;(2)專業技術知識;(3)市場經濟、現代管理、計算機、英語及其它知識。

          2、制定計劃

          礦學習型機關領導小組每年年初依據各辦公室工作性質,制定機關年度學習計劃;各辦公室、每名機關干部制定辦公室和個人年度學習計劃。

         。1)調查分析:在制定計劃前,充分利用各種渠道,全方位、分層次深入調查了解機關干部的客觀學習需要和主觀學習需求,為制定機關干部學習計劃提供依據。

         。2)明確任務:針對油田發展的新形勢,圍繞生產經營目標任務,確定學習任務。把轉變機關干部的學習觀念與學習任務結合起來,為建設學習型機關奠定基礎

          3、實施計劃

          (1)宣傳動員:采取礦機關大會、辦公會等形式,宣傳油田及廠、礦改革發展的形勢、目標和任務,教育機關干部增強學習的緊迫感,使機關干部主動參加學習,提高自身素質,適應改革發展需要。

         。2)運行載體:

          a、確定每周五為礦建設學習型機關“學習日”。

          b、落實1個學習平臺,10條學習途徑。

          c、交流學習體會,達到學習雙贏。

          d、知識競賽,比中學,學中比。

          e、開展群眾性讀書活動,鼓勵干部自主學習。

          4、協調運行:礦學習型機關領導小組加強對礦機關干部學習的指導,了解情況,掌握進度,總結經驗,發現問題,指導學習。

         。ㄈ┰u估機制

         。、評估目的

          通過定期檢查學習計劃、目標、任務、運行情況,科學合理及時地調整學習思路和學習計劃,加強對學習的全過程的控制指導,使機關干部的學習與生產經營工作緊密結合,保證學習力和競爭力的提高

         。病⒃u估方法

         。1)過程評估:

          每季度對機關干部的學習計劃實施情況,通過查看學習資料、考試考核、檢查工作指標完成情況等方式進行評估,對存在問題及時糾正,給予學習指導。

         。2)群眾評估:

          礦定期向基層員工下發“機關干部學習評估調查表”,通過了解基層員工對機關干部工作能力和業績的評價,反映機關干部的學習效果。建設學習型機關領導小組負責收集分類,對機關干部學習情況進行評估。共5頁,當前第3頁12345油礦機關建設學習型機關實施方案

         。3)業績評估:

          礦將機關干部學習計劃完成情況與經營管理目標完成情況結合起來納入業績考核,與業績獎金掛鉤兌現,并將評估結果作為評優、獎勵、提拔的重要依據。

          3、評估標準:

         。1)認真落實學習計劃,完成學習內容,達到預定學習目標,學習計劃、內容、目標完成率達100%。

         。2)學習能力、工作能力、服務能力、創新能力等有較大幅度提高,適應企業改革發展的需要。

         。3)建立完善的學習體系,形成濃厚的學習氛圍,推動學習的深入開展。

          (4)全年人均取得1—2項創新成果。

         。5)評估測評合格率達90%以上。

          依據評估標準,實行百分制考核評估,分優秀、良好、一般、較差四個評估等級。95分以上為優秀,85—94分為良好,75—84分為一般,74分以下為較差。

          依據評估結果,對機關工作人員學習計劃進行調整、補充、完善。

         。ㄋ模┛己藱C制

          由建設學習型企業工作指導小組組織進行考核。

          1、考核原則:堅持學習考核與工作目標考核相結合的原則。

          2、考核內容及方法:分學習計劃考核、學習能力考核、學習效果考核。

         。1)學習計劃考核:礦學習型機關建設領導小組每月檢查機關干部學習計劃完成情況,小組成員每月將計劃運行情況上報主管礦領導,并說明原因,由于個人原因造成計劃未完成的`,納入年終業績考核內容。

         。2)學習能力考核:將機關干部學習知識增長情況納入干部年終業績考核,得分在91分(含91分)以上的,對當事人按5-10%進行業績獎勵;得分在81-90分的,扣罰當事人業績兌現獎5—10%;得分在71-80分的,扣罰當事人業績兌現獎10—15%;得分在70分以下的,扣罰當事人業績兌現獎20—30%。

         。3)學習效果考核:對礦機關組織的各類培訓,定期通過理論和實踐能力考核,檢查學習效果。對考核效果較差的,給予組織人處罰,并找出原因,修訂學習計劃和方案;對培訓效果較好的,給予組織人適當獎勵?己私Y果納入礦機關有關人員的年終業績考核。

         。ㄎ澹┘顧C制

         。薄W習評估

          根據年度培訓考核成績(權重20%)、學習活動參與(權重20%)、取得的成果(權重20%)、知識增長(權重40%)加考核成績計算,對機關干部打分排隊。

          培訓考核成績:礦內各類培訓成績加權計算。

          學習活動參與:按參與次數、發言次數、創新建議采納數進行打分。

          取得的成果:取得本崗位年度內各類評比名次,根據名次和項目的評比結果打分。

          知識增長:年度內提出的建議被采納,個人文化知識有較大增長,能夠完成專業性工作,學習專業知識并取得相應的證書。共5頁,當前第4頁12345油礦機關建設學習型機關實施方案

          2、激勵方法

         。1)排前10名的分級獎勵。

         。2)年度樹立學習型機關干部典型2—5人,年度內獎金系數給予上調,并進行通報表揚,組織宣傳、學習。

          (3)對3年內在學習型干部排名中均進入前10名的,作為選拔后備干部的優先條件。

         。4)優先考慮外出學習、考察。

         。场⒓哟蠹盍Χ。在知識、技術、管理創新中獲得突出業績的,給予光榮稱號等獎勵。同時重獎學習上有突出表現的機關工作人員。

          4、開展“三比”活動。一比學習態度。有完整的學習發展規劃和目標,積極參加各種學習活動,每人每年閱讀文化、科技書籍6本以上,有讀書筆記,撰寫論文;二比學習方法。學習方法科學,善于思考,注重實效,不斷積累學習成果;三比學以致用,要注意把學習成果運用到實際工作中,解決生產、經營、管理中的實際問題,具備技術革新和技術攻關能力,擁有創新成果。

          5、建立公平競爭機制

          建立完善《機關干部公開競爭機制》,建立能力業績至上、人人機會均等的公平競爭機制,通過公示擬聘干部崗位數量和任職要求、個人申請、組織審核、理論考核、公開答辯、群眾滿意度測評等程序,按學習能力、組織能力、領導能力、協調能力四個方面的綜合得分錄用機關干部,營造有利于優秀人才脫穎而出的環境,激發機關干部學習和工作的積極性。

          6、繼續實行“無過錯”免職制度。

        實施方案 篇2

          為了貫徹《基礎教育課程改革綱要(試行)》及《瓊海市基礎教育課程改革實驗方案》精神,加快構建符合素質教育要求新的基礎教育課程體系,扎實推進素質教育,提高辦學質量,在上級教育主管部門指導下,結合我校的實際情況,開展新一輪課程改革實驗,特制定本方案如下:

          一、指導思想

          全面貫徹教育方針,全面推進素質教育。進一步體現義務教育的基本性質,遵循學生身心發展的規律,適應社會進步、經濟發展和科學技術發展的要求,為學生的持續、全面發展奠定基礎,為加快實踐符合素質教育要求新的基礎教育課程體系積累經驗。

          二、條件分析:

          1、我校系博鰲鎮中心小學。我校積極實施“科研興!、“質量興!钡膽鹇,在深化教育改革,推進教育現代化、培植與發展優質教育上均取得了一定的成績。

          2、近幾年來,我校投資校園的軟、硬件環境的建設,先后建成了校園網、多媒體教室、計算機網絡教室等信息技術設備。學校在資源庫建設初見成效,為實施新課程奠定了堅實的基礎。

          3、學校重視了教師的培訓工作,多年來學校每年均通過多種形式培訓各類教師,目前擁有省、市級骨干教師多名,為實施新課程提供了強大的智力支撐。

          三、組織領導:

          組長:夏志云

          成員:學校全體教師

          四、實驗目標及任務:

          1、培養適應社會主義現代化建設的合格公民。

          使學生具有愛主義、集體主義精神,熱愛社會主義,繼承和發揚中華民族的優秀傳統;具有社會主義民主法制意識,遵守國家的法律和社會公德,逐步形成正確的世界觀、人生觀和價值觀;具有初步的創新精神、實踐能力、人文素養;具有適應終身學習的能力和健康的身心。

          2、培養一支能夠勝任新課程環境下教育教學的教師隊伍。

          教師是實施新課程的最重要、最積極的因素,我們不但要引領著所有的教師走進新課程、實踐新課程,而且要通過這一場革命與洗禮,徹底更新教育觀念,使所有的教師與新課程一起成長。

          3、開發具有地方文化內涵、具有一定的親和力的校本課程,初步建立起合理并不斷完善的課程體系。

          在新一輪課程改革的進程中,我們除了要用好新教材外,還應適應新的要求,開發出具有一定質量的、滿足學生實際需要的校本課程,以課程開發為突破口,真正實現教師不僅是教材的利用者、執行者,更是教材的開發者的課改目標。

          五、實驗措施及手段:

          (一)加強校本培訓工作,以培訓促新課程的實施。

          學校將針對教師的實際情況,注重發揮教師個體的主觀能動性,通過專家引路、教師自主學習和自我反思相結合,進行新課程的校本培訓工作。

          觀念是行動的靈魂,教育觀念對教學起著指導和統率的作用,一切先進的教學改革都是從新的教育理念中發生出來的,一切教學改革的困難都來至舊的.觀念的束縛,一切教學改革的嘗試都是新舊觀念斗爭的結果。我們首先要注重改革舊的教育觀念,真正確立起與新課程相適應的教育觀念。力爭通過各種形式的學習與培訓,組織教師開展反思與討論,提高認識,強化責任,進行一次教育理念的“啟蒙運動”,把我們自身的教育思想統一到素質教育的要求上來,統一到新課程的方向上來,從而使我們的教學真正煥發出生命力和創造力。

          其次,我們將堅定不移地推進了教學方式和學習方式的轉變。教學改革既要重視觀念改革的先導作用,又要重視方式改革的載體作用。全體教師不僅要注意改變自己的教學理念,還應注意改變我們每天正在進行著的習以為常的教學方式和教育行為。在新課程的實施過程中,我們將通過名師聯動、專家引路、教師研討的方式,加強課堂教學的研究,力求通過自身行為的轉變來使學生的自主性、獨立性、能動性、和創造性得到真正的張揚和提升。

          再次,我們將致力于教學管理制度的改革與重建。教育思想觀念的更新、教學方式的轉變需要相應的教學管理制度為其保駕護航。學校將從課程改革的實際需要出發,加強管理、評價制度改革,并且在實踐中不斷完善,使之與觀念更新、行為轉變相輔相成,互相推進。

          (二)、加強校本課程的研究,以課程開發促課改的實施。

          校本課程的開發體現了一所學校的教育價值取向,因此在課程改革中,我們將從以下幾方面把握好課程開發的整個過程:

          一、是與綜合實踐活動相結合。將研究性學習、社區服務與社區實踐、信息技術教育、勞動教育納入到校本課程的編制范圍,使之與課程資源的開發一脈相承。

          二、是與學校德育工作相結合。中小學德育工作的主要活動內容是開展“五大教育”,即愛國主義教育、法制教育、常規養成教育、心理健康教育、公民道德教育,校本課程的設計可與德育工作有機結合。

          三、是與團隊活動相結合。結合學校特點,結合團隊開展的“綠色承諾”、“體驗教育”、“新世紀我能行”等活動的開展開發校本課程。

          四、是與學校的興趣小組的開展相結合。我們將結合興趣小組活動,開展豐富多彩的活動,使之形成自己的校本特色。

          五、是與學校的發展與師生的成長相結合。學校與師生的成長有著明顯的時代性與方向性,校本課程的開發與學校的發展與師生的成長能夠突顯學校的辦學方向,使得學校課程更加鮮活、亮麗。

          (三)、改革評價制度,以機制建設促課改的實施。

          評價是課程改革的核心與源動力,我們將從三個方面加大評價制度的改革與探索。

          一、是重視評價的導向性。

          面對課程改革的新形勢,我們將從制度層面改革評價體制、分配體制,以制度建設為導向,將全體教師的注意力引導到新課程的實施上來。在實施過程中我們將確保學校制度的科學性、公正性、激勵性和正確的引導性。

          二、是重視評價的情感性。

          教師也是教學活動中的主體,實施新課程必須全心全意的依靠教師,實施新課程必然要求教師付出更多的勞動與心血,學校領導能從情感層面加強與教師的溝通,在理解信任、使用發展之中促進新課程的開展。實踐證明,學校管理者心向教師,廣大教師會迸發出更大熱情去尊重學生、關愛學生,順應每個學生的個性,促進每個學生的健康成長,在和諧、民主、充滿人情味的氛圍中,促進了新課程的實施。

          三、是重視評價的發展性。

          人總在追求自身價值的實現中獲得前進的動力,我校引導廣大教師充分認識到:新課程的實施是一次重新洗牌的過程,對所有的教師來說,這既是一種挑戰,又是一次難得的發展機遇,誰在這場變革中及早啟動,誰就能贏得主動。

          四、加強課程資源開發力度,以提供必要的物質基礎促進課改的實施。

          新課程的實施對于學校課程資源建設提出了更高的要求。特別是對于信息技術軟、硬件裝備提出了更高的要求,今后,我們將把信息技術的開發、利用工作作為課程資源開發的落腳點與突破口,全面優化課程資源。我們將把握“自力更生、分步實施、軟硬兼顧、適度超前”的原則,加快信息化步伐。

          “自力更生”即依靠自身挖潛,一方面我們要最大限度的壓縮非教學性開資,另一方面,要加強自身造血功能,加大對校辦產業及“三產”的管理力度,提高收益。同時,我們還將做好全面的統籌與規劃,確保資金投放的重點!胺植綄嵤本褪菍W校電教設備的投入和發展要遵循一定的思路,分步驟積極穩妥地實施。我們將在前已經初步實現班班通的基礎上,加大投入,將重點放到終端的建設上,不斷提高使用效率!败浻布骖櫋敝冈谧⒅赜布度氲耐瑫r注重軟件的建設。一是利用好電教教材費,足額征訂省教育廳規定的電教教材,將各個年級各門學科的音像資料配成系列,滿足新課程實施的需求;三是加大校本素材的建設力度,制作出更多更好地適應學校校情的軟件,充實學校的軟件庫。實踐表明教師自制的軟件更有針對性和實效性,更能夠提高一個學校的信息教育水平。

          六、工作步驟:

          第一階段:

          1、認真總結前一段時間我校教育教學改革的經驗,分析我校實施課程改革實驗的有利條件和不利因素,研究和制定全鎮的課程改革實驗方案。

          2、成立課程改革實驗組織機構,明確分工,制定課程改革的相關管理制度。

          3、召開全鎮課程改革動員大會,通過多種形式為全鎮各類教師進行課程改革實驗的培訓工作。

          4、配齊課程改革實驗所需要的各種軟硬件設備。

          5、做好宣傳工作,向家長、向社會宣傳課程改革的重大意義,營造良好的課改氛圍。

          第二階段:

          1、做好一年級新課程、新教材的實驗工作。

          2、做好課程改革的實驗項目的申報與立項工作,進步規范教育科研工作,以科研促課改成果的形成。

          3、結合國家《綜合實踐活動指導綱要》,積極開展綜合實踐活動,爭取取得一定的實驗效果。

          4、組織校內、鎮內的集體備課活動,組織多層次的教學研討活動,為各位教師提供學習與交流的機會。

          5、組織人員參加區級各類新課程的培訓與教學競賽活動。

          6、積極進行與新課程相關的教學評價方式的研究。

          第三階段:

          1、進一步進行新課程相關內容的實踐與研究。

          2、準備與新課程相關課題結題工作,總結實驗成果并上報。

          3、準備參加全區課程改革實驗工作總結交流大會,通過多種形式宣傳新課程的研究成果。

          4、制定下一階段課程改革的工作計劃。

        實施方案 篇3

        各科室:

          為了充分發揮中醫藥適宜技術在健康扶貧中的優勢和作用,結合衛生院的實際情況,經院班子討論決定,在院內舉辦一次中醫適宜技術大比武。

          一、大比武目的

          為了進一步提升衛生院醫護人員對中醫適宜技術的熟練掌握,使中醫適宜技術在健康扶貧工作中更好的'發揮作用,讓廣大群眾能方便享受到“簡、便、驗、廉”,安全有效的中醫服務。通過大練兵比武,營造學知識、練本領、強技術、務實基礎的濃厚氛圍,辦人民群眾滿意的鄉鎮衛生院。

          二、大比武領導小組

          組 長:xxx

          成 員:xxx xxx xxx

          三、大比武人員

          全院醫護人員均參加大比武活動。

          四、大比武內容

          (一)基本理論。主要測試中醫適宜技術基礎理論知識,進行閉卷測試,理論占總分的40%。

          (二)技能操作。通過抽簽的方式,每個比武人員抽2種適宜技術,技能部分占總分的60%,項目為:刮痧、推拿按摩、拔罐、艾灸、貼敷,評分標準詳見附件。

          五、大比武時間

          擬定于 20xx年11月28日,具體時間另行通知。

          六、獎勵情況

          本次中醫適宜技術大比武按照總成績,獎勵前六名、根據獲得的名次獎勵價值不等的禮品各一份。

          附件:

          1、拔罐評分標準;

          2、推拿按摩評分標準;

          3、刮痧評分標準;

          4、艾灸評分標準;

          5、貼敷評分標準;

          xxx鄉衛生院

          20xx年11月24日

        實施方案 篇4

          為了檢測我校教師隊伍素質和專業水平,能更好的制定我校教師隊伍建設發展規劃,進一步改進教師培訓工作提供依據;同時也為學校掌握教師的素質能力狀況提供參考,從而有的放矢的進一步抓好教師隊伍建設。

          促進“教師專業發展型學!苯ㄔO,強化校本研修,進一步推動學校學習型組織的`形成和發展,營造更加濃厚的學習氛圍,使教師在更高的層次上學習新理念、探究新方法,提高實施新課程的能力和水平,提高教育教學質量。

          經學校研究決定將舉行一年一度的教師專業基本能力測試,具體方案如下:

          一、考試的對象:

          未滿55歲的在初、高中部擔任語文、數學、英語、政治、歷史、物理、化學、生物、地理的教師。另外:已參加過XX年秋季市教育局組織的新課標抽測的老師,成績排在全市前10%的老師將頒發業務測試優秀獎并列入教師職務評聘和年度考核中,可以不參加本次業務考試;成績排在全市后30%的老師必須參加本次業務考試;其余的老師自愿參加,并可將業務考試成績納入教師職務評聘和年度考核中考核。

          二、考試的內容:

          1、初中教師測試所任教學科課程標準(XX年版)遠程培訓內容綜合知識及《晉江市首峰中學初中部課堂教學改革方案(XX年11月修訂稿)》部分內容

          2、高中部教師與高三學生同步測試每年一度的省質檢試題。

          3、技能科的老師以撰寫教學設計為形式進行業務考試。

          三、考試的時間和卷面賦分

          考試時間: 1、高中部為省質檢時間。語文:150分鐘、數學:120分鐘、英語:120分鐘、文理綜各科均為90分鐘。

          2、初中部:XX年5月25日上午

          卷面賦分:學科課程標準60分;教學改革方案40分。

          3、技能科另行通知

          四、考試的命題

          試題由學校聘請教育局專人命制,

          五、考試的組織與實施

          1.成立考試領導小組

          組 長:楊少偉

          副組長:吳健康

          成 員:張金倡 張建穩 蘇龍武

          2.考試實施:

          命題、制卷、考室及監考安排、閱卷、登分等工作由考試領導小組負責組織實施。

          3.成績統計與考核

          教師成績由教科室組織相關人員登分統計,通知教師個人知曉,不公布,具體考核參照《XX中學教師年度考核和教師職務評聘》制度。

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