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      2. 培訓(xùn)實(shí)施方案

        時(shí)間:2023-08-12 16:48:25 實(shí)施方案 我要投稿

        培訓(xùn)實(shí)施方案集錦(4篇)

          為保障事情或工作順利開展,常常需要提前進(jìn)行細(xì)致的方案準(zhǔn)備工作,方案可以對(duì)一個(gè)行動(dòng)明確一個(gè)大概的方向。那么優(yōu)秀的方案是什么樣的呢?下面是小編收集整理的培訓(xùn)實(shí)施方案4篇,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

        培訓(xùn)實(shí)施方案集錦(4篇)

        培訓(xùn)實(shí)施方案 篇1

          為了進(jìn)一步貫徹落實(shí)《3-6歲兒童學(xué)習(xí)與發(fā)展指南》和《綱要》,為適應(yīng)幼兒教育改革發(fā)展需要,進(jìn)一步促進(jìn)我園幼兒教育均衡發(fā)展,提升我園教師隊(duì)伍素質(zhì),根據(jù)教育局關(guān)于幼兒教育工作的總體安排,結(jié)合我園教師隊(duì)伍建設(shè)實(shí)際,制定教師二次培訓(xùn)方案。 一、指導(dǎo)思想。進(jìn)一步加速我園教師隊(duì)伍的成長進(jìn)程,提高全園教師隊(duì)伍整體素質(zhì),為推進(jìn)園內(nèi)教學(xué)教研活動(dòng)而努力。

          二、培訓(xùn)原則。充分體現(xiàn)“以人為本”的.原則,結(jié)合我校實(shí)際情況和教學(xué)教研的需求,培訓(xùn)過程強(qiáng)調(diào)參與、對(duì)話和互動(dòng),注重培訓(xùn)的常規(guī)性和實(shí)效性。

          三、二次培訓(xùn)對(duì)象。全園教師

          四、培訓(xùn)形式。

          1、園內(nèi)二次培訓(xùn):園內(nèi)將根據(jù)上級(jí)文件精神和園內(nèi)實(shí)際需要,派出部分老師到三幼、五幼進(jìn)行學(xué)習(xí)培訓(xùn),外出培訓(xùn)教師返園后要對(duì)園內(nèi)相關(guān)人員進(jìn)行二次培訓(xùn)示范課教學(xué),培訓(xùn)時(shí)要有材料,所有教師都要參與。

          2、老師自主培訓(xùn):個(gè)人自學(xué)形式,要求每位老師一學(xué)期每人最少要讀一本課改理論方面的書籍,寫一篇教學(xué)心得。

          五、培訓(xùn)措施。

          1、園內(nèi)成立二次培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組,建立健全二次培訓(xùn)制度,包括考勤、考核、獎(jiǎng)懲等。各教研組要管理到位,保證二次培訓(xùn)有序而高效地開展,提高培訓(xùn)的整體質(zhì)量。發(fā)揮骨干老師的帶頭作用,指派他們承擔(dān)科組的培訓(xùn)負(fù)責(zé)工作,具體負(fù)責(zé)方案的落實(shí)。

          2、二次培訓(xùn)作為外出培訓(xùn)的重要延伸,培訓(xùn)學(xué)時(shí)納入個(gè)人校本培訓(xùn)總學(xué)時(shí)。與績效獎(jiǎng)掛鉤,凡不參與或不能完成二次培訓(xùn)任務(wù)者,按次數(shù)在績效考核中扣除相應(yīng)得分。

        培訓(xùn)實(shí)施方案 篇2

          一、總體設(shè)計(jì)思路

          1.以《四川省中小學(xué)骨干教師成長計(jì)劃》、《宜賓市中小學(xué)骨干教師成長計(jì)劃實(shí)施意見》及《宜賓市翠屏區(qū)"十一五"教育事業(yè)發(fā)展規(guī)劃及20xx年遠(yuǎn)景規(guī)劃體系》為指導(dǎo),結(jié)合我校實(shí)際制定本方案。

          2.以可持續(xù)發(fā)展和現(xiàn)代學(xué)習(xí)思想開展培訓(xùn),突出針對(duì)性、實(shí)效性、先進(jìn)性、前瞻性,突出"創(chuàng)新、集成、開放、實(shí)效"等原則,從培訓(xùn)、教研、科研三個(gè)維度設(shè)計(jì),使之相互促進(jìn)、相互支持、融合為一,共同為教師的專業(yè)化發(fā)展服務(wù)。

          3. 遵循骨干教師的成長規(guī)律,構(gòu)建"合格教師——成熟教師——優(yōu)秀教師——骨干教師——時(shí)代名師"的教師梯級(jí)發(fā)展模式。

          二、培訓(xùn)目標(biāo)

          1.熱愛教育事業(yè),具有強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感,具有高尚的職業(yè)道德修養(yǎng),敬業(yè)愛崗,教書育人、為人師表。

          2.具有扎實(shí)的教學(xué)基本功,具有扎實(shí)的基礎(chǔ)理論和專業(yè)知識(shí),能夠運(yùn)用現(xiàn)代教學(xué)理論指導(dǎo)自己的教學(xué),有實(shí)踐新教教材的愿望與能力。

          3.積級(jí)參加省、市、區(qū)、校組織的各種活動(dòng),在新課程實(shí)施與研究中充分發(fā)揮骨干帶頭作用與示范輻射作用。

          4.能勝任畢業(yè)班工作,有較強(qiáng)的教材整合能力和獨(dú)立命題的能力。

          5.具備較強(qiáng)的教育管理能力,勝任班主任工作。

          6.成長為市區(qū)一流,省內(nèi)知名的學(xué)科帶頭人與骨干力量。

          三、培訓(xùn)對(duì)象

          宜賓市八中符合晉升市級(jí)骨干教師條件的在職教師。

          四、培訓(xùn)內(nèi)容

          1.專業(yè)態(tài)度。這是鑄造師魂的教育,通過培訓(xùn),使骨干教師從戰(zhàn)略高度樹立"為學(xué)生終生發(fā)展奠基"的教育思想,鑄就了一支師德高尚、業(yè)務(wù)精良、銳意進(jìn)取、甘于奉獻(xiàn)的干部教師隊(duì)伍。

          2.專業(yè)知識(shí)。這是提升教師實(shí)施素質(zhì)教育能力和水平的訓(xùn)練。以豐富教師學(xué)識(shí),拓寬、加深、更新教師專業(yè)知識(shí)為核心,使各教師知識(shí)更加廣博、厚實(shí)。

          3.專業(yè)能力。這是提升教師走"專家型"、"學(xué)者型"道路的直接訓(xùn)練。重點(diǎn)提升三大能力,一是教育實(shí)踐能力,二是自我發(fā)展能力,三是教育科研與創(chuàng)新能力。

          五、培訓(xùn)模式

          1.學(xué)習(xí)經(jīng)典著作

          一名教師的成長至少需要讀幾十本書。教研組指定讀書目錄,統(tǒng)一發(fā)放硬面抄讀書筆記,定時(shí)檢查讀書筆記,定期評(píng)選、交流、展示優(yōu)秀讀書心得和讀書筆記。列舉篇目:《新世紀(jì)師德修養(yǎng)》、《國內(nèi)外前沿教育理論》、《現(xiàn)代教育思想研究》、《新課程學(xué)科教學(xué)法》、《新課程理念與課堂教學(xué)行為策略》、《當(dāng)代中學(xué)名師教學(xué)風(fēng)格通論》、《數(shù)學(xué)思想方法論》、《中學(xué)數(shù)學(xué)教學(xué)實(shí)踐研究》、《初中數(shù)學(xué)新課程標(biāo)準(zhǔn)》等。

          2.培訓(xùn)者引領(lǐng)

         、倮碚撝v座。定期邀請(qǐng)專家學(xué)者、名師來我校作專題講座。講座要體現(xiàn)兩點(diǎn):理論性強(qiáng)的內(nèi)容,要把理性闡述和解決教學(xué)疑難結(jié)合起來,完成理論對(duì)實(shí)踐的指導(dǎo)過程;實(shí)踐性強(qiáng)的內(nèi)容,要能指導(dǎo)教師運(yùn)用理論進(jìn)行案例分析,解決實(shí)際問題為基本要求。

         、诎咐馕觥P(nèi)優(yōu)秀骨干教師搜集教學(xué)中的共性問題,選擇典范的案例進(jìn)行解析,引導(dǎo)其他教師研究、學(xué)習(xí)、反思、感悟、借鑒。

          ③示范仿創(chuàng)。組織成功者(如張順生老師)演示示范,讓其他教師仿照練習(xí),再創(chuàng)造性地遷移。

          3.科研和培訓(xùn)互動(dòng)

         、僖晕倚J屑(jí)科研課題《主動(dòng)探究,分層遞進(jìn)》為中心,組織全組教師積極參加教育科研實(shí)踐,在科研實(shí)踐中抓住問題或困難,有針對(duì)性地培訓(xùn)。

         、诮M織教師學(xué)習(xí)和推廣張順生老師的"微成教學(xué)法"并在全組進(jìn)行創(chuàng)新推廣。

         、鄯e極倡導(dǎo)各備課組搜集教學(xué)中的共性問題研究開發(fā)微型課題。

          4.現(xiàn)場(chǎng)會(huì)診

          讓教學(xué)智慧在研究中國共產(chǎn)黨生。每位骨干教師每期至少精心準(zhǔn)備一堂生動(dòng)精彩的校級(jí)公開課。第一,確定合適的主題,選擇教學(xué)過程中有困惑的問題。第二,精心準(zhǔn)備,教師的'真實(shí)教學(xué)水平和教學(xué)風(fēng)格得以展現(xiàn)。第三,回歸常態(tài),研究課不搞花架子。第四,進(jìn)行深入的評(píng)判分析。聽課評(píng)課要上升到理論高度,揣摸行為背后的深層原因,有效地進(jìn)行智慧的碰撞和經(jīng)驗(yàn)的傳遞。第五,形成明確的結(jié)論呈現(xiàn)。這些結(jié)論既可以給老師以動(dòng)力和壓力,更可以不斷積累加以概括和提煉,進(jìn)行推廣。

          5.師結(jié)對(duì),走向共生

          在全組范圍內(nèi)組織"拜師"活動(dòng),堅(jiān)持"一幫一"或"一幫二"的"導(dǎo)師帶徒"活動(dòng),要求各隊(duì)子制定階段性的成長計(jì)劃,實(shí)行捆綁式發(fā)展。要求導(dǎo)師隨時(shí)與徒弟進(jìn)行思想交流、切落實(shí)"跟蹤聽課"、重點(diǎn)強(qiáng)化"示范課"、"隨堂課"、"診斷課",讓青年教師選一格,再入格,直至跳出"模式",逐步形成自身教學(xué)特色和風(fēng)格。為體現(xiàn)"幫扶"成果,每學(xué)期舉行一次青年教師匯報(bào)活動(dòng),提供更多展示平臺(tái)。

          6.外出參觀、學(xué)習(xí)

         、傥晒歉山處熗獬鰧W(xué)習(xí)、考察,盡可能為他們提供充實(shí)自我、提高自我的機(jī)會(huì)。通過參觀學(xué)習(xí)取長補(bǔ)短,獲得最佳的教育、教學(xué)效益,同時(shí)通過開闊眼界,為斷創(chuàng)新,逐漸形成自己的教學(xué)風(fēng)格。

         、谕ㄟ^走出去,請(qǐng)進(jìn)來的原則,與兄弟學(xué)校的骨干教師互相交流與學(xué)習(xí),不斷改進(jìn)教育教學(xué)手段與方法,提高教育教學(xué)水平。

          7.經(jīng)驗(yàn)總結(jié)與推廣

         、倜课还歉山處熞卸ㄆ诘慕虒W(xué)反思記錄,重點(diǎn)是做好對(duì)教育教學(xué)案例的分析,定期在組內(nèi)做教學(xué)經(jīng)驗(yàn)匯報(bào)。

         、诜e極撰寫教育教學(xué)經(jīng)驗(yàn)論文,要求骨干教師每年至少有一篇論文在市級(jí)以上刊物發(fā)表或論文比賽中獲二等獎(jiǎng)以上。

         、勖科谠谛(nèi)組織開展優(yōu)秀論文、優(yōu)秀教案、優(yōu)秀課件等評(píng)比活動(dòng)。

         、芄膭(lì)骨干教師參加各類教育教學(xué)大賽,使其在大賽中得到鍛煉和完善。

          8.教學(xué)示范

         、俪浞职l(fā)揮我校課改成果,積級(jí)支持、組織骨干教師到各區(qū)、縣、鄉(xiāng)等上示范課;定期組織骨干教師送教下鄉(xiāng)到幫扶學(xué)校,

          ②積極參加市區(qū)教研活動(dòng)。爭取每期在我校至少召開一次市區(qū)教研活動(dòng),我組骨干教師每期至少上一節(jié)市區(qū)示范課,做一次專題講座,參加一個(gè)科研課題。

          9.繼續(xù)教育

          骨干教師積極參加繼續(xù)教育,要求骨干教師繼續(xù)教育學(xué)時(shí)全年不低于100學(xué)時(shí)。

          年 月 日

        培訓(xùn)實(shí)施方案 篇3

          一、課題提出的背景和實(shí)踐意義。

          在教師繼續(xù)教育教材《新課程與教師專業(yè)能力的提升》一書中說,“沒有數(shù)以萬計(jì)的教師與新課程相適應(yīng)的教師專業(yè)化能力的提升,就不會(huì)有課程改革的最終成功!薄敖處煹馁|(zhì)量就是學(xué)生的質(zhì)量……抓教師專業(yè)化成長就是抓學(xué)校辦學(xué)質(zhì)量……抓教師專業(yè)化發(fā)展,就是在抓課改!睂(duì)教師專業(yè)化成長的研究和探索已經(jīng)成為當(dāng)代教育改革的一個(gè)熱點(diǎn)問題,也是新課程改革要著力研究的一個(gè)中心課題。理所當(dāng)然地,教師隊(duì)伍的建設(shè)問題,也就成為一所學(xué)校工作的核心之一。

          目前,對(duì)于廣大教師而言,新課程的理念在耳濡目染中已很大程度上被接受,但是,如何將新課程理念轉(zhuǎn)化為教育教學(xué)實(shí)踐,外化為教育的行為,是成功實(shí)施新課改的瓶頸,而突破這一瓶頸的途徑,可以說是唯一途徑,就是促進(jìn)教師的專業(yè)化成長。在新的時(shí)代背景下,在新課程改革的需求中,教師的角色定位發(fā)生了很大變化,教師不僅是知識(shí)的傳遞者,還是道德的引導(dǎo)者,思想的啟迪者,心靈世界的開拓者,情感、意志、信念的塑造者,新的教學(xué)方法的實(shí)踐者。也就是說,新課程改革在給教師帶來機(jī)遇的同時(shí)也帶來了挑戰(zhàn),對(duì)教師的專業(yè)化素質(zhì)提出了更高的要求。

          新課程改革以來,我區(qū)教師的專業(yè)化得到了前所未有的重視,各種培訓(xùn)、評(píng)比等教研活動(dòng)開展得如火如荼,同時(shí)諸如名師工程、教師讀書會(huì)、學(xué)科沙龍等各種新型培養(yǎng)模式也層出不窮,為教師的專業(yè)化發(fā)展提供了廣闊的空間和平臺(tái)。我校是一所新合并的學(xué)校,初中部有16個(gè)教學(xué)班,小學(xué)部有6個(gè)班,在校生1120人,教職工81人,學(xué)校硬件設(shè)施完備,但缺乏相應(yīng)的軟件建設(shè),教師主體是原錢營高中分流后留下的老師,30%是五里屯中學(xué)合并過來的老師,10%是原錢營中學(xué)的老師,10%是小學(xué)老師。四所學(xué)校教師剛剛合并在一起,沒有真正實(shí)現(xiàn)融合的氛圍,不少教師教育理念相對(duì)滯后,教育科研意識(shí)薄弱,教研達(dá)不到預(yù)期層次。有一部分老師組織管理學(xué)生的能力差,課堂不能吸引學(xué)生,教學(xué)效率無從談起,更說不上有效,師生關(guān)系不夠融洽和諧,在長期的苦耐窮磨中職業(yè)倦怠嚴(yán)重。

          但教師有積極進(jìn)取意識(shí),青年教師占主體,有一批有思想的骨干教師;班子成員團(tuán)結(jié)一致,有鉆研務(wù)實(shí)的精神;校長教育思想蘊(yùn)積雄厚,在生本思想與合學(xué)教育方面做過研究嘗試,尤其是在學(xué)校的師資隊(duì)伍建設(shè)方面有著豐富的經(jīng)驗(yàn),以《引導(dǎo)教師在追求職業(yè)幸福中實(shí)現(xiàn)專業(yè)能力的提升》為題所做的有關(guān)講座,在遷西校長培訓(xùn)班上引起了強(qiáng)烈的反響。另一個(gè)方面,學(xué)生的整體情況不容樂觀,沒有良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣,沒有良好的學(xué)習(xí)風(fēng)氣,大部分學(xué)生不是學(xué)習(xí)差或不會(huì)學(xué),而是根本不學(xué)習(xí)。在這種情況下必須通過教科研推動(dòng)教師進(jìn)步,提高教師素質(zhì),從而帶動(dòng)學(xué)校發(fā)展、促進(jìn)學(xué)生成長。所以我們學(xué)校具備對(duì)這一課題的研究需求和一定的研究基礎(chǔ)。

          因此從“為學(xué)生終生發(fā)展奠基、教師享受職業(yè)幸福”的角度考慮,以轉(zhuǎn)變教師的教學(xué)觀念、改善教學(xué)行為為著眼點(diǎn),我校確定了“教師專業(yè)化成長管理與培訓(xùn)策略的研究”這一課題。這對(duì)于從根本上豐厚學(xué)校的底蘊(yùn),切實(shí)提升學(xué)校的整體辦學(xué)水平,對(duì)于教師樹立專業(yè)自尊,促進(jìn)自身成長及實(shí)現(xiàn)生命的價(jià)值和獲得成功的愉悅、人生的幸福具有十分重大的理論研究價(jià)值和重大的現(xiàn)實(shí)意義。

          二、課題界定與理論支撐。

          1、關(guān)于教師專業(yè)化基本概念的理論界定。

          教師專業(yè)化是指“個(gè)人成為教學(xué)職業(yè)的成員,并且在教學(xué)中具有越來越成熟的作用這樣一個(gè)轉(zhuǎn)變過程!苯處煂I(yè)化過程并不以進(jìn)入這個(gè)職業(yè)作為結(jié)束點(diǎn),也不在早期教師職業(yè)的任何一點(diǎn)上結(jié)束。其基本含義是:

          第一,教師專業(yè)既包括學(xué)科專業(yè)性,也包括教育專業(yè)性;

          第二,國家有教師教育的專門機(jī)構(gòu)、專門教育內(nèi)容和措施;

          第三,國家有對(duì)教師資格和教師教育機(jī)構(gòu)的認(rèn)定制度和管理制度;第四,教師專業(yè)發(fā)展是一個(gè)持續(xù)不斷的過程,教師專業(yè)化也是一個(gè)發(fā)展的概念,既是一種狀態(tài),又是一個(gè)不斷深化的過程。

          實(shí)施新課程以后的教師專業(yè)化素質(zhì)結(jié)構(gòu)包括七項(xiàng)內(nèi)容:專業(yè)知識(shí)、專業(yè)能力、專業(yè)理想、專業(yè)道德、教育思想、科研能力、創(chuàng)新能力。

          2、國外教育機(jī)構(gòu)關(guān)于“教師專業(yè)成長”的相關(guān)理論。

          1966年聯(lián)合國教科文組織在巴黎召開了“教師地位與政府間特別會(huì)議”,會(huì)議提出,應(yīng)當(dāng)把教師工作看作是一門專業(yè),它需要教師的專門知識(shí)和特別才能,并需要經(jīng)過長期的努力與研究才能得以維持。1986年霍爾姆斯小組和卡內(nèi)基教學(xué)專業(yè)研究工作組明確提出了教學(xué)專業(yè)化這一概念,并將其視為提高學(xué)校教育質(zhì)量的必要途徑。蘇霍姆林斯基認(rèn)為,要提高教學(xué)質(zhì)量,一要確立教學(xué)工作的專業(yè)性地位,二要建立起與這一職業(yè)相應(yīng)的衡量標(biāo)準(zhǔn)。

          3、我國“教育改革”與“素質(zhì)教育”的有關(guān)理論。

          在《中共中央國務(wù)院關(guān)于深化教育改革、全面推進(jìn)素質(zhì)教育的決定》中,提出優(yōu)化結(jié)構(gòu)、建設(shè)全面推進(jìn)素質(zhì)教育的高質(zhì)量的教師隊(duì)伍,強(qiáng)調(diào)要把提高教師實(shí)施素質(zhì)教育的能力和水平作為師資培養(yǎng)、培訓(xùn)的重點(diǎn),開展以培訓(xùn)全體教師為目標(biāo)、骨干教師為重點(diǎn)的繼續(xù)教育,使教師的整體素質(zhì)明顯提高,以造就一支思想素質(zhì)好、業(yè)務(wù)水平高、創(chuàng)新能力強(qiáng)的高質(zhì)量教師隊(duì)伍。

          4、人本主義心理學(xué)關(guān)于“自我實(shí)現(xiàn)的需要”的理論。

          人本主義心理學(xué)家馬斯洛認(rèn)為,人的成長源于個(gè)體自我實(shí)現(xiàn)的需要,自我實(shí)現(xiàn)的需要是人格形成、發(fā)展、成熟的驅(qū)動(dòng)力。所謂自我實(shí)現(xiàn)的需要,就是“人對(duì)于自我發(fā)揮和完成的欲望,也就是一種使他的潛力得以實(shí)現(xiàn)的傾向”。正是由于人有了自我實(shí)現(xiàn)的需要,才使得有機(jī)體的潛能得以實(shí)現(xiàn)、保持和增強(qiáng)。自我實(shí)現(xiàn)是教師專業(yè)化發(fā)展的原動(dòng)力,教師的專業(yè)化發(fā)展不僅僅可以使自己勝任本職工作,更主要的是獲得事業(yè)的進(jìn)步、價(jià)值的實(shí)現(xiàn)、他人的贊許和尊重,獲得認(rèn)同感和滿足感,超越自我,實(shí)現(xiàn)教師價(jià)值。

          5、積極心理學(xué)關(guān)于“積極體驗(yàn)”的理論。

          增進(jìn)個(gè)體積極體驗(yàn)是發(fā)展個(gè)體積極人格、積極力量和積極品質(zhì)的一條最有效的途徑。當(dāng)個(gè)體有了更多的積極體驗(yàn)之后,他就會(huì)對(duì)自己提出更高的要求,這種要求由于是來自個(gè)體自身內(nèi)部,所以更容易形成某種人格特征。

          積極心理學(xué)認(rèn)為,幸福是一種主觀性很強(qiáng)的體驗(yàn),主觀幸福感是一個(gè)人積極體驗(yàn)的核心,同時(shí)也是其生活的最高目標(biāo)。福樂就是指對(duì)某一活動(dòng)或事物表現(xiàn)出濃厚的興趣并能推動(dòng)個(gè)體完全投入某項(xiàng)活動(dòng)或事務(wù)的一種情緒體驗(yàn),這是一種包含愉快、興趣等多種情緒成分的綜合情緒,而且這種情緒體驗(yàn)是由活動(dòng)本身而不是任何外在其他目的引起的。

          6、NLP實(shí)驗(yàn)中關(guān)于愿景的理論,關(guān)于人的潛能開發(fā)的理論,關(guān)于“成功是可以復(fù)制的”觀點(diǎn)。

          7、羅素的《道德哲學(xué)》中關(guān)于幸福、熱情和愛的論述。如,羅素認(rèn)為:熱情是幸福和健康的奧秘所在;缺乏熱情的主要原因之一,是一個(gè)人覺得不被人愛,反之,被愛的感覺比其他任何東西都更能提高人的熱情。在羅素看來,工作與幸福有很大關(guān)系,你的工作熱情越高,決心越大,你的工作效率也就越高。當(dāng)你充滿熱情地工作時(shí),工作就會(huì)充滿樂趣,你再也不會(huì)把上班當(dāng)成一件苦差事。

          三、課題研究的目標(biāo)。

          1、摸索一個(gè)有明確步驟、可操作性強(qiáng)、能夠使教師的專業(yè)能力迅速提升的學(xué)校管理模式。。建立科學(xué)有效的教師專業(yè)化成長管理機(jī)制,使本課題研究具有科學(xué)性和規(guī)范性。

          2、打造一支積極向上、充滿熱情、整體專業(yè)素質(zhì)高的教師團(tuán)隊(duì),依托區(qū)教育局“三名工程”,培養(yǎng)各個(gè)學(xué)科的骨干教師和學(xué)科帶頭人。并力求使每位優(yōu)秀教師的成長留下可資借鑒的軌跡。

          3、以活動(dòng)為載體,尋求激勵(lì)教師專業(yè)化成長的有效方法,賦予教師的專業(yè)成長以生機(jī)和活力。

          4、以課題研究帶動(dòng)教師的專業(yè)成長,力爭教師人人有課題,根據(jù)教師不同的研究能力和水平承擔(dān)不同級(jí)別的研究課題,最起碼的也要有校級(jí)的“微型課題”,以課題輻射每位教師的'整體工作。

          5、逐步完善教師業(yè)績考評(píng)方案,增強(qiáng)教師提升自身素質(zhì)的內(nèi)驅(qū)力。

          6、以教育局《閱讀伴我成長》課題研究為載體,激發(fā)教師的讀書熱情,形成讀中學(xué)習(xí)、讀中感悟、讀后實(shí)踐的良好局面,在閱讀中提升教師的專業(yè)素質(zhì)。充分發(fā)揮讀書報(bào)告在教師學(xué)習(xí)成長中的迅捷作用。

          7、在提升教師專業(yè)水平的過程中涵養(yǎng)學(xué)校文化,同時(shí)又以豐厚的文化來哺育師生的人格成長和價(jià)值取向,從而為打造特色學(xué)校甚至名校奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

          四、課題研究的內(nèi)容。

          1、研究如何有效促進(jìn)教師教育理念的提升,如何有效進(jìn)行理論學(xué)習(xí),研究如何以理論學(xué)習(xí)促進(jìn)教師教育行為的盡快轉(zhuǎn)變(即有效的行為跟進(jìn))的問題,研究教師的有效反思及改善的問題。

          2、配合區(qū)教育局的各項(xiàng)激勵(lì)機(jī)制,促進(jìn)教師專業(yè)成長的研究。通過認(rèn)真組織、積極參與“教學(xué)百花獎(jiǎng)”、“教師業(yè)務(wù)考試”、“三名工程”、“骨干教師六個(gè)一工程”“骨干教師講師團(tuán)”增強(qiáng)教師提高業(yè)務(wù)素質(zhì)的內(nèi)驅(qū)力。

          3、以區(qū)教育局“三名工程”為載體,發(fā)揮本校骨干教師的示范引領(lǐng)作用和傳、幫、帶作用,促進(jìn)教師專業(yè)化成長的研究,促進(jìn)青年教師的專業(yè)化成長。

          4、完善教師的業(yè)績考評(píng),促進(jìn)教師專業(yè)成長的研究。

          5、深入開展“閱讀伴我成長課題研究”,促進(jìn)全體教師專業(yè)化成長。制定切實(shí)可行的讀書制度,開展多種形式的讀書演講、朗讀比賽等活動(dòng),激發(fā)教師的讀書熱情,促進(jìn)教師的師德修養(yǎng)、教育理論水平、教育教學(xué)能力的不斷提高。

          6、堅(jiān)持推行教師專業(yè)化成長檔案的探索與研究,從師德師風(fēng)、教育教學(xué)、教育科研、繼續(xù)教育等方面取得的成績展示教師的成長過程,促進(jìn)教師教育教學(xué)綜合能力的不斷提高,形成自己獨(dú)特的教學(xué)風(fēng)格。

          五、課題研究的方法。

          1、調(diào)查法。運(yùn)用調(diào)查研究法,對(duì)我校教師目前的專業(yè)發(fā)展情況做調(diào)查,及時(shí)了解教師在不同時(shí)期不同工作環(huán)境下的真實(shí)思想和心態(tài)。綜合運(yùn)用各種調(diào)查方法和手段,有計(jì)劃、有步驟地收集和分析相關(guān)資料,查找教師專業(yè)化成長所存在的問題,為課題研究提供充足的事實(shí)依據(jù)。

          2、文獻(xiàn)資料法。通過系統(tǒng)查閱有效教學(xué)資料,了解他人已取得的成果研究的現(xiàn)狀等,寫出研究綜述,建立資料檔案。

          3、行動(dòng)研究法。以教師專業(yè)成長中存在的問題為切入點(diǎn),以問題解決為過程,扎實(shí)開展課題研究。通過對(duì)典型案例的總結(jié)、反思、實(shí)踐,尋求促進(jìn)教師專業(yè)化成長的有效途徑。通過經(jīng)驗(yàn)推廣,促進(jìn)教師專業(yè)化水平的不斷提高。

          4、實(shí)驗(yàn)研究法。將課題研究的整體設(shè)想有目的、有意識(shí)地進(jìn)行實(shí)踐以便得到正確的結(jié)論。尤其是對(duì)于學(xué)校對(duì)教師管理模式的研究,這一研究方法會(huì)更有針對(duì)性從而更有效。

          5、教育敘事法。通過組織骨干教師、青年教師開展“我的成長經(jīng)歷”征文比賽或演講比賽,引領(lǐng)教師講述自身成長過程中真實(shí)的細(xì)節(jié)、經(jīng)驗(yàn),在相互學(xué)習(xí)中促進(jìn)教師的專業(yè)化成長。

          6、個(gè)案反思法。通過案例剖析,積累教師成長中的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),為課題研究提供材料。

          六、課題研究的步驟:

          本課題研究周期定為三年,主要分為以下幾個(gè)步驟來具體實(shí)施

         。ㄒ唬┑谝浑A段:課題準(zhǔn)備階段(20xx年xx月——20xx年xx月)。

          1、學(xué)習(xí)河北省、豐南區(qū)關(guān)于“縣域基礎(chǔ)教育教學(xué)改革綜合實(shí)驗(yàn)項(xiàng)目”的有關(guān)材料。

          2、認(rèn)真回顧總結(jié)以前跟課題研究有關(guān)的工作的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),將已經(jīng)取得的成果、認(rèn)識(shí),作為課題研究的基礎(chǔ)。

          3、廣泛開展讀書活動(dòng),盡可能多地掌握本課題的國內(nèi)外研究現(xiàn)狀及有關(guān)資料,認(rèn)真分析本校的實(shí)際情況,論證本課題研究的必要性和可行性,明確研究思路方法。

          4、建立校本課題研究領(lǐng)導(dǎo)組織機(jī)構(gòu),建立課題研究的相關(guān)制度和保障機(jī)制,確保課題研究順利進(jìn)行。

          5、組織課題評(píng)審、讀書報(bào)告和開題報(bào)告活動(dòng),完成課題實(shí)施方案。

         。ǘ┑诙A段:課題研究的實(shí)施階段(20xx年xx月——20xx年xx月)。

          1、課題組圍繞課題研究內(nèi)容,組織開展形式多樣的專題培訓(xùn)學(xué)習(xí)活動(dòng),利用培訓(xùn)學(xué)習(xí)活動(dòng)進(jìn)行研討、交流和總結(jié)課題的實(shí)驗(yàn)研究情況,推動(dòng)課題研究的有效進(jìn)行。

         。1)發(fā)揮區(qū)級(jí)以上骨干教師的示范引領(lǐng)作用,培訓(xùn)校級(jí)骨干。從教師的職業(yè)追求、專業(yè)理想、專業(yè)道德、教育理念等方面作為切入點(diǎn),對(duì)全體教師進(jìn)行培訓(xùn)。創(chuàng)造一切條件“請(qǐng)進(jìn)來,走出去”,使教師開闊眼界,豐富見識(shí),激發(fā)追求自身價(jià)值的發(fā)展欲望。

          (2)學(xué)科教師培訓(xùn),從有效備課入手來打造魅力課堂,探索有效教學(xué),提高教師的專業(yè)知識(shí)和專業(yè)能力。

         。3)構(gòu)建校本研修制度:以校本課題研究為切入口,充分利用讀書報(bào)告、課例研討、教師個(gè)案反思、教育敘事等形式,促進(jìn)教師科研能力和創(chuàng)新能力的提升。

          2、在每個(gè)學(xué)期,課題組都要組織教師進(jìn)行階段性研究成果的展示,搜集有關(guān)信息,對(duì)實(shí)驗(yàn)過程中出現(xiàn)的問題及時(shí)進(jìn)行解決,保證實(shí)驗(yàn)順利進(jìn)行。

         。ㄈ┑谌A段:總結(jié)提高階段。(20xx年xx月——20xx年xx月)

          1、全面總結(jié)課題研究情況,收集歸納整理研究資料。

          2、總結(jié)研究成果,撰寫研究報(bào)告、論文,申請(qǐng)結(jié)題。

          3、請(qǐng)專家論證評(píng)價(jià),在其指導(dǎo)下,規(guī)范完善研究資料及成果,使其上升到理性層面。

          4、結(jié)題,研究結(jié)果在校內(nèi)全面推開。

          七、課題研究的組織管理。

          1、組長:xx,負(fù)責(zé)課題研究的全面工作。取得各方面的支持保證研究活動(dòng)暢通,負(fù)責(zé)撰寫結(jié)題報(bào)告及上報(bào)研究成果。

          2、副組長:xx,負(fù)責(zé)課題研究的具體落實(shí)工作。對(duì)課題研究全過程進(jìn)行跟蹤測(cè)評(píng),及時(shí)收集各子課題組研究資料并存檔。

          3、成員:xx,xx,xx,xx,xx,xx,xx,協(xié)助完成課題研究工作及各種檔案資料的整理上報(bào)。

          八、課題研究保障。

         。ㄒ唬┲贫缺U。

          為保障課題研究工作的有效落實(shí),學(xué)校建立了相關(guān)課題研究制度:學(xué)習(xí)制度、課題組成員考核方案、課題研究工作方案、建立課題研究材料積累袋制度,每位老師參與課題情況將納入教師量化考核。

         。ǘ┙(jīng)費(fèi)保障。

          學(xué)校在保證日常開支及學(xué)校軟硬件環(huán)境修繕、建設(shè)等經(jīng)費(fèi)開支的前提下,每年至少拿出四萬元用于課題研究,保證研究人員的研究資料、外出學(xué)習(xí)、參觀考察、研討交流、請(qǐng)專家指導(dǎo)等工作的有效落實(shí)。

         。ㄈ╊I(lǐng)導(dǎo)保障。

          領(lǐng)導(dǎo)班子加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高反思能力,成為課題研究的行家里手,保證課題研究工作的政策、智力支持,從幫助教師專業(yè)成長的角度為教師做好服務(wù)。

          九、預(yù)期研究成果。

          1、教師素質(zhì)變化現(xiàn)狀調(diào)查報(bào)告。

          2、學(xué)生學(xué)習(xí)狀況調(diào)查報(bào)告。

          3、專題研究論文。

          4、課題研究報(bào)告、論文集和案例反思集。

          5、教師培訓(xùn)資料匯編。

          6、骨干教師、青年教師管理規(guī)章制度。

          7、骨干教師教育教學(xué)業(yè)績匯編。

        培訓(xùn)實(shí)施方案 篇4

          根據(jù)教育部《關(guān)于開展中小學(xué)新教師試用期培訓(xùn)的意見》的通知精神,為切實(shí)做好今年新教師崗前培訓(xùn)工作,使新教師樹立正確的教育思想觀念,形成良好的職業(yè)道德和敬業(yè)精神,掌握教育教學(xué)基本知識(shí)和技能, 對(duì)我縣新教師進(jìn)行上崗前培訓(xùn) ,并由景東教師進(jìn)修學(xué)校承擔(dān)培訓(xùn)任務(wù),特制定新教師崗前培訓(xùn)實(shí)施方案:

          一、培訓(xùn)原則

          按照“先培訓(xùn),后上崗;不培訓(xùn),不上崗”的原則,采用“學(xué)習(xí)-實(shí)作-考評(píng)”的培訓(xùn)模式,加快新教師的成長步伐。

          二、培訓(xùn)目標(biāo)

          通過培訓(xùn),使新教師更新教育理念,提升新教師的師德修養(yǎng)水平;學(xué)習(xí)班級(jí)管理方法,提高班級(jí)管理能力;樹立正確的課堂觀、學(xué)生觀、教師觀和評(píng)價(jià)觀,盡快適應(yīng)新課程教學(xué);初步掌握教學(xué)新方式、新技能、新手段,形成新的教育教學(xué)能力,縮短新教師的角色轉(zhuǎn)換期。

          三、培訓(xùn)對(duì)象

          通過公開招考被錄取的教師。

          四、培訓(xùn)內(nèi)容

          新教師崗前培訓(xùn)內(nèi)容為:

          《師德修養(yǎng)與教師專業(yè)發(fā)展》

          《班主任工作新探》

          《新課程下的課堂觀》

          《新課程下的學(xué)生觀》

          《新課程下的教師觀與教師角色轉(zhuǎn)變》

          《新課程教師課堂技能指導(dǎo)》

          《新課程怎樣說課、聽課和評(píng)課》

          《怎樣撰寫教育教學(xué)成果展示文章》

          《課件制作》

          《遠(yuǎn)程教育網(wǎng)絡(luò)使用》

          五、培訓(xùn)時(shí)間

          培訓(xùn)時(shí)間:

          第一階段為8月1日—15日。

          第二階段為8月10日—16日

          六、培訓(xùn)地點(diǎn)

          景東教師進(jìn)修學(xué)校

          七、培訓(xùn)考核辦法

          新教師崗前培訓(xùn)第一階段考核內(nèi)容為:

          1、小學(xué)教師完成小學(xué)階段語、數(shù)學(xué)科近2年的.升考試卷的答卷任務(wù),高中教師完成高中階段本學(xué)科近3年的升考試卷的答卷任務(wù)。各教師須在認(rèn)真答卷的基礎(chǔ)上寫出一份不少于1000字的試卷分析。

          2、完成一份1課時(shí)教學(xué)設(shè)計(jì)。

          3、寫出一份不少于1500字的學(xué)習(xí)心得體會(huì)。

          新教師崗前培訓(xùn)第二階段考核內(nèi)容為:

          1、課堂實(shí)作考核(以任教學(xué)?己藶橹)。

          2、制作出一課時(shí)課件,并進(jìn)行展示與交流。

          3、寫出一份說課稿,并說課。

          4、利用2+2評(píng)課方式評(píng)2節(jié)課。

          5、寫出3種類型(教學(xué)論文、教學(xué)反思、教學(xué)敘事、教學(xué)案例、教學(xué)日志、教學(xué)心得體會(huì)、經(jīng)驗(yàn)總結(jié)等)的教育教學(xué)成展示文章各一篇,并進(jìn)行展示與交流。

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