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厲行節(jié)約反對(duì)浪費(fèi)實(shí)施方案3篇
為了確保事情或工作能無(wú)誤進(jìn)行，通常需要提前準(zhǔn)備好一份方案，方案具有可操作性和可行性的特點(diǎn)。優(yōu)秀的方案都具備一些什么特點(diǎn)呢？以下是小編精心整理的厲行節(jié)約反對(duì)浪費(fèi)實(shí)施方案，僅供參考，歡迎大家閱讀。
厲行節(jié)約反對(duì)浪費(fèi)實(shí)施方案1
一、指導(dǎo)思想
開展落實(shí)厲行勤儉節(jié)約反對(duì)鋪張浪費(fèi)工作要以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以改革創(chuàng)新為動(dòng)力，以“廉潔、節(jié)儉、增效”為目標(biāo)，以健全制度、建立長(zhǎng)效機(jī)制為保證，努力從源頭和過程上制止各種鋪張浪費(fèi)行為的發(fā)生，提高公用經(jīng)費(fèi)的使用效益，確保中央和省、市、區(qū)關(guān)于厲行勤儉節(jié)約的相關(guān)規(guī)定得到有效落實(shí)，干部職工“艱苦奮斗、勤儉節(jié)約、廉潔自律”的意識(shí)進(jìn)一步增強(qiáng)，形成堅(jiān)持厲行勤儉節(jié)約，反對(duì)鋪張浪費(fèi)的良好風(fēng)尚，真正把有限的資金和資源用在“刀刃”上，建立健全一套比較完備的節(jié)約增效規(guī)章制度。
二、主要內(nèi)容
（一）節(jié)約用電。一是合理設(shè)置空調(diào)溫度。嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家有關(guān)室內(nèi)溫度的控制標(biāo)準(zhǔn)。除特殊用途外，室內(nèi)空調(diào)溫度設(shè)置夏季不得低于26℃，冬季不得高于20℃，把“每天少開1小時(shí)空調(diào)”作為一項(xiàng)節(jié)能制度，落實(shí)到每個(gè)科室。全體機(jī)關(guān)干部要自覺執(zhí)行室內(nèi)溫控標(biāo)準(zhǔn)，做到室內(nèi)無(wú)人時(shí)不開空調(diào)，開空調(diào)時(shí)不開門窗，堅(jiān)持定期清洗空調(diào)，提高空調(diào)能效水平。二是節(jié)約照明用電。辦公室、會(huì)議室等場(chǎng)所盡量采用自然光，盡可能少開燈或不開燈，室內(nèi)亮度足夠時(shí)不開燈；離開辦公室要隨手關(guān)燈，做到人走燈滅，杜絕“長(zhǎng)明燈”、“白晝燈”。計(jì)算機(jī)、打印機(jī)、復(fù)印機(jī)及傳真機(jī)等辦公設(shè)備不用時(shí)，應(yīng)隨時(shí)關(guān)閉，在長(zhǎng)時(shí)間未使用及下班后自覺關(guān)閉種類電器電源、減少待機(jī)消耗。三是加強(qiáng)用電設(shè)備運(yùn)行管理。指定專人負(fù)責(zé)檢查辦公區(qū)用電設(shè)備，對(duì)電器設(shè)備實(shí)行定時(shí)開關(guān)制度；加快照明系統(tǒng)節(jié)能改造，推廣使用節(jié)能型照明燈具。
�。ǘ┕�(jié)約用水。加強(qiáng)用水設(shè)備的日常維護(hù)管理，在用水區(qū)域應(yīng)設(shè)置節(jié)約用水標(biāo)識(shí)，使機(jī)關(guān)干部職工養(yǎng)成良好的節(jié)水習(xí)慣。控制各個(gè)閥門、龍頭的出水流量，杜絕“長(zhǎng)流水”，切實(shí)減少耗水量。
�。ㄈ﹪�(yán)格辦公經(jīng)費(fèi)和辦公用品管理。加強(qiáng)辦公經(jīng)費(fèi)預(yù)算管理，嚴(yán)格辦公經(jīng)費(fèi)支出審批程序，從緊控制辦公經(jīng)費(fèi)支出；辦公經(jīng)費(fèi)管理作用應(yīng)公開、透明，嚴(yán)禁以辦公用品名義列支其他費(fèi)用。嚴(yán)格辦公用品配備標(biāo)準(zhǔn)，建立辦公用品領(lǐng)取登記簽字制度；在細(xì)化政府采購(gòu)預(yù)算編制的基礎(chǔ)上，對(duì)通用辦公設(shè)備和同類采購(gòu)事項(xiàng)，實(shí)行集中統(tǒng)一采購(gòu)；充分利用網(wǎng)絡(luò)辦公，加快推進(jìn)無(wú)紙化辦公，減少紙張文件的印制；應(yīng)雙面用紙，減少圓珠筆或一次性簽字筆的使用量；嚴(yán)格控制通訊費(fèi)用支出，根據(jù)工作需要，正確選擇電子郵件、電話、變通郵件等通信方式，提倡言簡(jiǎn)意賅，縮短通話時(shí)間。
（四）從嚴(yán)控制會(huì)議開支。改進(jìn)會(huì)風(fēng)和文風(fēng)，進(jìn)一步精簡(jiǎn)會(huì)議、活動(dòng)和文件，提倡開短會(huì)、發(fā)短文，提高效率。建立健全會(huì)議審批制度，嚴(yán)格按照會(huì)議管理的有關(guān)規(guī)定，從嚴(yán)控制會(huì)議數(shù)量、會(huì)期、規(guī)模和參會(huì)人員數(shù)，提倡少開會(huì)，開短會(huì)、開無(wú)食宿會(huì)議。嚴(yán)格招待會(huì)議開支范圍、開支標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)禁會(huì)議主辦單位組織不相關(guān)的參觀游覽活動(dòng)。
（五）從嚴(yán)控制公務(wù)接待經(jīng)費(fèi)開支。嚴(yán)格執(zhí)行公務(wù)接待各項(xiàng)規(guī)定和工作日午間禁酒規(guī)定，嚴(yán)格實(shí)行接待審批制度，認(rèn)真執(zhí)行接待費(fèi)開支范圍、開支標(biāo)準(zhǔn)等有關(guān)規(guī)定，嚴(yán)禁超范圍、超標(biāo)準(zhǔn)接待，加強(qiáng)公務(wù)接待的行政監(jiān)督和社會(huì)監(jiān)督，嚴(yán)禁同城單位之間請(qǐng)吃和吃請(qǐng)，杜絕公款大吃大喝行為。因工作需要的調(diào)研、考察活動(dòng)要輕車簡(jiǎn)從，減少陪同，推行工作用餐制，簡(jiǎn)化公務(wù)接待。
（六）加強(qiáng)公務(wù)用車的節(jié)能管理。嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)車輛節(jié)油的規(guī)定，公務(wù)車輛統(tǒng)一實(shí)行定點(diǎn)維修、統(tǒng)一保險(xiǎn)和定點(diǎn)加油，嚴(yán)格執(zhí)行單車油耗定額，努力降低油耗。堅(jiān)持科學(xué)管理、規(guī)范駕駛，按時(shí)保養(yǎng)，減少車輛部件非正常損耗，車輛維修費(fèi)用支出。加強(qiáng)單位用車管理，嚴(yán)禁超編制、超標(biāo)準(zhǔn)配置公務(wù)用車。對(duì)集體公務(wù)活動(dòng)，提倡集中乘車。加強(qiáng)日常管理，嚴(yán)禁公車私用。不用公車為私人旅游活動(dòng)提供服務(wù)；不用公車為私人涉足高消費(fèi)娛樂場(chǎng)所提供服務(wù)；不用公車操辦婚喪喜慶事宜，不用公車參與各種形式的迷信活動(dòng)；不用公車從事非法勞動(dòng)活動(dòng)；不用公車接送子女等親屬。
�。ㄆ撸﹪�(yán)格差旅費(fèi)管理。嚴(yán)格執(zhí)行出差、報(bào)銷審批制度，嚴(yán)格控制出差人數(shù)和天數(shù)。出差期間發(fā)生的旅游景點(diǎn)瀏覽費(fèi)用等，一律不準(zhǔn)報(bào)銷。嚴(yán)禁借考察、學(xué)習(xí)、培訓(xùn)、研討、招商、參展等名義用公款旅游。嚴(yán)禁向下級(jí)或其他單位轉(zhuǎn)嫁差旅費(fèi)。
�。ò耍﹪�(yán)格執(zhí)行政府采購(gòu)制度。納入政府集中采購(gòu)目錄的'項(xiàng)目必須委托政府采購(gòu)中心組織實(shí)施，不得以任何理由和方式規(guī)避政府集中采購(gòu)，規(guī)范采購(gòu)行為，提高資金使用效率。
三、組織領(lǐng)導(dǎo)
1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，精心組織。成立由局長(zhǎng)任組長(zhǎng)的區(qū)旅游局厲行勤儉節(jié)約反對(duì)鋪張浪費(fèi)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，負(fù)責(zé)對(duì)全局厲行勤儉節(jié)約反對(duì)鋪張浪費(fèi)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)和統(tǒng)籌協(xié)調(diào)。
2、營(yíng)造氛圍，強(qiáng)化宣傳。組織全體機(jī)關(guān)干部認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)厲行勤儉節(jié)約的重要意義、目標(biāo)要求和政策規(guī)定，教育大家從現(xiàn)在做起、從自身做起、從小事做起，節(jié)約每一度電、每一滴水、每一升油、每一張紙、每一支筆、每一分錢，自覺養(yǎng)成勤儉節(jié)約、珍惜公物的良好習(xí)慣。引導(dǎo)全局形成健康、文明、節(jié)約的消費(fèi)模式，營(yíng)造“節(jié)約為榮、浪費(fèi)為恥”的良好風(fēng)尚，真正把“節(jié)約光榮、浪費(fèi)可恥”的理念變?yōu)閷?shí)際行動(dòng)。
�。�、強(qiáng)化厲行監(jiān)督檢查工作。領(lǐng)導(dǎo)小組要加強(qiáng)對(duì)各科室貫徹落實(shí)厲行勤儉節(jié)約措施的監(jiān)督檢查，重點(diǎn)加大對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部、重要工作、重點(diǎn)崗位的監(jiān)督檢查力度，嚴(yán)肅查處公款出國(guó)（境）旅游、公車私用、公款相互吃請(qǐng)等違規(guī)行為。
厲行節(jié)約反對(duì)浪費(fèi)實(shí)施方案2
為認(rèn)真貫徹落實(shí)中央、省、市有關(guān)厲行節(jié)約精神，切實(shí)抓好我站厲行節(jié)約工作，特制定如下實(shí)施方案。
一、指導(dǎo)思想
開展厲行節(jié)約反對(duì)鋪張浪費(fèi)專項(xiàng)活動(dòng)要以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以改革創(chuàng)新為動(dòng)力，以廉潔、節(jié)儉、增效為目標(biāo)，以健全制度、建立長(zhǎng)效機(jī)制為
保證，努力從源頭和過程上制止各種鋪張浪費(fèi)行為的發(fā)生，提高公用經(jīng)費(fèi)的使用效益，津補(bǔ)貼規(guī)范發(fā)放和接待費(fèi)管理規(guī)定得到有效執(zhí)行，確保中央和省、市關(guān)于勤儉節(jié)約和廉潔自律的相關(guān)規(guī)定得到有效落實(shí)，干部職工艱苦奮斗、勤儉節(jié)約、廉潔自律的意識(shí)進(jìn)一步增強(qiáng)，形成堅(jiān)持厲行節(jié)約，反對(duì)鋪張浪費(fèi)的良好風(fēng)尚，真正把有限的資金和資源用在刀刃上，建立健全一套比較完備的節(jié)約增效規(guī)章制度。
二、主要內(nèi)容
(一)節(jié)約用電
1、節(jié)約照明用電。辦公室、會(huì)議室等場(chǎng)所盡量采用自然光，盡可能少開燈或不開燈，室內(nèi)亮度足夠時(shí)不開燈;離開辦公室要隨手關(guān)燈，做到人走燈滅，杜絕長(zhǎng)明燈、白晝燈。計(jì)算機(jī)、打印機(jī)，復(fù)印機(jī)及傳真機(jī)等辦公設(shè)備不用時(shí)，應(yīng)隨時(shí)關(guān)閉，在長(zhǎng)時(shí)間未使用及下班后自覺關(guān)閉各類電器電源、減少待機(jī)消耗。
2、加強(qiáng)用電設(shè)備運(yùn)行管理。指定專人負(fù)責(zé)檢查辦公區(qū)域用電設(shè)備，對(duì)電器設(shè)備實(shí)行定時(shí)開關(guān)制度;夏季下班時(shí)間實(shí)行拉閘限電;加快照明系統(tǒng)節(jié)能改造，推廣使用節(jié)能型照明燈具。
(二)節(jié)約用水
加強(qiáng)用水設(shè)備的日常維護(hù)管理，及時(shí)檢查更換老化的`供水管路及零件;在用水區(qū)域應(yīng)設(shè)置節(jié)約用水標(biāo)識(shí)，使機(jī)關(guān)干部職工養(yǎng)成良好的節(jié)水習(xí)慣�？刂聘鱾�(gè)閥門、龍頭的出水流量，杜絕長(zhǎng)流水，切實(shí)減少耗水量。
(三)嚴(yán)格辦公經(jīng)費(fèi)和辦公用品管理。
加強(qiáng)辦公經(jīng)費(fèi)預(yù)算管理，嚴(yán)格辦公經(jīng)費(fèi)支出審批程序，從緊控制辦公經(jīng)費(fèi)支出;辦公經(jīng)費(fèi)管理使用應(yīng)公開、透明，嚴(yán)禁以辦公用品名義列支其他費(fèi)用。嚴(yán)格辦公用品配備標(biāo)準(zhǔn)，建立辦公用品領(lǐng)取登記簽字制度;在細(xì)化政府采購(gòu)預(yù)算編制的基礎(chǔ)上，對(duì)通用辦公設(shè)備和同類采購(gòu)事項(xiàng)，實(shí)行集中統(tǒng)一采購(gòu);充分利用網(wǎng)絡(luò)辦公，加快推進(jìn)無(wú)紙化辦公，減少紙張文件的印制;應(yīng)雙面用紙，鋼筆書寫，減少圓珠筆或一次性簽字筆的使用量;嚴(yán)格控制通訊費(fèi)用支出，根據(jù)工作需要，正確選擇電子郵件、電話、掛號(hào)、普通郵件等通信方式，提倡言簡(jiǎn)意賅，縮短通話時(shí)間。大宗印刷要實(shí)行公開招標(biāo)，擇優(yōu)選擇印刷廠家。
(四)從嚴(yán)控制會(huì)議和公務(wù)接待經(jīng)費(fèi)開支。
改進(jìn)會(huì)風(fēng)和文風(fēng)，進(jìn)一步精簡(jiǎn)會(huì)議、活動(dòng)和文件，提倡開短會(huì)、發(fā)短文，提高效率。嚴(yán)格執(zhí)行會(huì)議開支范圍、開支標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格控制會(huì)期和參會(huì)人員，節(jié)約會(huì)議開支。執(zhí)行招待費(fèi)開支范圍、開支標(biāo)準(zhǔn)等有關(guān)規(guī)定，不搞超規(guī)格接待。堅(jiān)決杜絕工作日午間飲酒、私客公請(qǐng)和各類公款饋贈(zèng)等行為。
(五)加強(qiáng)公務(wù)用車的節(jié)能管理。
嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)務(wù)院有關(guān)車輛節(jié)油的規(guī)定，逐步更新不符合節(jié)能、環(huán)保要求的車輛。新購(gòu)公務(wù)用車優(yōu)先選購(gòu)節(jié)能環(huán)保型和清潔能源型汽車，嚴(yán)格控制高油耗車輛的購(gòu)置。公務(wù)車輛統(tǒng)一實(shí)行定點(diǎn)維修、定點(diǎn)保險(xiǎn)和定點(diǎn)加油，推行一車一卡，嚴(yán)格執(zhí)行單車油耗定額，努力降低油耗。堅(jiān)持科學(xué)管理、規(guī)范駕駛，按時(shí)保養(yǎng)，減少車輛部件非正常損耗，降低車輛維修費(fèi)用支出。合理安排車輛出行線路和用車人員搭配，盡量減少車輛空駛里程。對(duì)集體公務(wù)活動(dòng)，提倡集中乘車;非緊急情況下城區(qū)范圍內(nèi)外出盡量步行或乘公交車，不使用車輛。加強(qiáng)日常管理，嚴(yán)禁公車私用。
(六)嚴(yán)格差旅費(fèi)管理
嚴(yán)格執(zhí)行出差、報(bào)銷審批制度，嚴(yán)格控制出差人數(shù)和天數(shù)。出差期間發(fā)生的旅游景點(diǎn)瀏覽費(fèi)用等，一律不準(zhǔn)報(bào)銷。
三、主要措施
厲行節(jié)約工作涉及面廣，是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，也是一項(xiàng)必須長(zhǎng)期堅(jiān)持的工作。做到主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，明確責(zé)任科室，建立健全的工作責(zé)任制，做到人員到位、責(zé)任到位、措施到位。切實(shí)抓好工作落實(shí)，確保到目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)。
(一)認(rèn)真做好節(jié)約宣傳教育工作。組織全站干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)節(jié)約的重要意義、目標(biāo)要求和政策規(guī)定，教育大家從現(xiàn)在做起、從自身做起、從小事做起，節(jié)約每一度電、每一滴水、每一升油、每一張紙、每一支筆、每一分錢，自覺養(yǎng)成勤儉節(jié)約、珍惜公物的良好習(xí)慣。通過網(wǎng)站、宣傳欄、戶外櫥窗等媒體，廣泛宣傳節(jié)約工作的重要意義，增強(qiáng)全站干部職工的節(jié)約意識(shí)，普及節(jié)約知識(shí)，營(yíng)造人人節(jié)約、事事節(jié)約、環(huán)環(huán)節(jié)約的良好氛圍。
(二)逐步建立節(jié)約長(zhǎng)效機(jī)制。逐步完善機(jī)關(guān)車輛管理，辦公樓管理、接待管理、財(cái)務(wù)管理等制度。建立健全節(jié)約工作責(zé)任制，使節(jié)約工作逐步走上制度化、規(guī)范化的管理軌道。
厲行節(jié)約反對(duì)浪費(fèi)實(shí)施方案3
根據(jù)當(dāng)前國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)環(huán)境和行業(yè)發(fā)展所面臨的嚴(yán)峻形勢(shì)，結(jié)合集團(tuán)"持續(xù)發(fā)展"和"創(chuàng)新發(fā)展"的要求，在保障員工福利待遇投入持續(xù)增加的前提下，從"堵塞漏洞、暢通渠道"和"節(jié)能降耗、開源節(jié)流"兩大管理要求出發(fā)，深入開展"向浪費(fèi)宣戰(zhàn)"專項(xiàng)活動(dòng)，加快建設(shè)資源節(jié)約型企業(yè)，推動(dòng)企業(yè)實(shí)現(xiàn)又好又快發(fā)展，具體實(shí)施方案如下：
一、活動(dòng)時(shí)間
20xx年12月20日——20xx年3月31日
二、活動(dòng)主題
向浪費(fèi)宣戰(zhàn)，杜絕無(wú)效投入
三、活動(dòng)目標(biāo)
充分調(diào)動(dòng)員工節(jié)約挖潛的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，做到從我做起、從一點(diǎn)一滴做起、從現(xiàn)在做起，努力節(jié)約"一粒肥、一滴水、一度電、一張紙、一滴油、一分錢",大力倡導(dǎo)節(jié)約、節(jié)能降耗之風(fēng)，形成"節(jié)約挖潛，人人有責(zé)"的濃厚氛圍。
四、活動(dòng)方案
1、氛圍營(yíng)造
�。�1）綜合部負(fù)責(zé)起草《節(jié)約挖潛倡議書》，通過OA內(nèi)部郵件全員發(fā)布，由各部門文件管理員負(fù)責(zé)落實(shí)。
�。�2）活動(dòng)期間，綜合部負(fù)責(zé)在OA平臺(tái)菏澤公司動(dòng)態(tài)、微信平臺(tái)、宣傳欄、led屏等平臺(tái)，通過標(biāo)語(yǔ)、圖文、系列漫畫等形式宣傳引導(dǎo)，持續(xù)營(yíng)造氛圍。
�。�3）各部門在23日前，通過黑板報(bào)等形式，在本部門內(nèi)部營(yíng)造氛圍。
2、全員開展"我為節(jié)能獻(xiàn)一計(jì)" 活動(dòng)。組織全員開展以小革新、小改造、小設(shè)計(jì)、小建議、小發(fā)明等為主題內(nèi)容的征集活動(dòng)，要求員工開動(dòng)腦筋、開拓思路，充分表達(dá)自己在日常工作、生活中關(guān)于節(jié)約資源及費(fèi)用投入的主意和想法，提高員工參與的積極性和主動(dòng)性，共同促進(jìn)企業(yè)實(shí)現(xiàn)節(jié)能降耗目標(biāo)。
征集活動(dòng)要求全員參與，每位員工將創(chuàng)意、建議（不限于本職工作）形成文字或圖文材料，以部門為單位，每月30日前發(fā)送至彭運(yùn)海OA郵箱：***
3、各部門制定節(jié)約挖潛工作行動(dòng)計(jì)劃。以部門為單位，結(jié)合部門實(shí)際，按照"節(jié)約挖潛、開源節(jié)流"要求，有針對(duì)性的查找總結(jié)本部門日常工作中費(fèi)用支出存在的浪費(fèi)現(xiàn)象及增加收入的途徑，深挖現(xiàn)象背后隱藏的深層次原因，并制定改善方案和行動(dòng)計(jì)劃，于12月25日前發(fā)送至彭運(yùn)海OA郵箱：***
4、推行標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)法。各車間要加強(qiáng)對(duì)生產(chǎn)操作流程的學(xué)習(xí)和優(yōu)化，尤其是在投料、包裝等人為因素影響較多的崗位。在嚴(yán)格按照生產(chǎn)操作規(guī)范的基礎(chǔ)上，倡導(dǎo)經(jīng)驗(yàn)分享，將一些有利于節(jié)約成本、降低損耗、提高效率的技術(shù)和經(jīng)驗(yàn)予以推廣和普及。
具體措施：各車間、生產(chǎn)線根據(jù)實(shí)際的崗位設(shè)置和生產(chǎn)情況，開展相應(yīng)的崗位技能比武，評(píng)比出在相同的生產(chǎn)作業(yè)條件下，能源消耗最少的員工，并將其在操作中的具體做法和注意事項(xiàng)予以總結(jié)、梳理，逐漸形成相應(yīng)的《作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)》并提供給其他員工學(xué)習(xí)、借鑒。
5、開辟"創(chuàng)新故事會(huì)"專欄。通過員工OA平臺(tái)、"菏澤金正大"微信公眾hao、宣傳欄、黑板報(bào)等宣傳平臺(tái)，開設(shè)"創(chuàng)新故事會(huì)"專欄。對(duì)節(jié)約挖潛、開源節(jié)流的好點(diǎn)子、好做法和典型人物、事跡等進(jìn)行報(bào)道，使廣大員工有針對(duì)性、具體、合理的進(jìn)行學(xué)習(xí)、借鑒和思考。
6、開辟"曝光臺(tái)"專欄。為提高廣大員工的資源憂患意識(shí)，增強(qiáng)緊迫感和社會(huì)責(zé)任感。在報(bào)道優(yōu)秀、先進(jìn)的同時(shí)，開設(shè)"曝光臺(tái)"專欄，借助多種宣傳平臺(tái)對(duì)工作組在檢查中發(fā)現(xiàn)、查處的浪費(fèi)等不文明行為予以曝光。
五、組織保障
為切實(shí)做好"向浪費(fèi)宣戰(zhàn)"專項(xiàng)活動(dòng)的實(shí)施工作，公司成立節(jié)約挖潛專項(xiàng)活動(dòng)工作小組，具體負(fù)責(zé)活動(dòng)相關(guān)工作。
1、工作小組成員
組長(zhǎng)：徐恒軍
副組長(zhǎng)：楊宏海、朱效來(lái)、王 偉、陳 剛
成員：王茂飛、蔣祖衛(wèi)、王言恒、彭運(yùn)海、李 閣、王 超、任建華、劉 通、李美蓮、董啟英
工作小組辦公室設(shè)在綜合部，負(fù)責(zé)專項(xiàng)活動(dòng)的相關(guān)日常工作，辦公室主任由陳剛兼任。
2、工作小組職責(zé)
（1）負(fù)責(zé)"向浪費(fèi)宣戰(zhàn)"專項(xiàng)活動(dòng)實(shí)施方案的制定，具體研究確定活動(dòng)開展的有關(guān)事項(xiàng)推進(jìn)。
�。�2）加強(qiáng)對(duì)"向浪費(fèi)宣戰(zhàn)"專項(xiàng)活動(dòng)開展工作的指導(dǎo)，結(jié)合各階段的活動(dòng)任務(wù)和要求，統(tǒng)籌推進(jìn)活動(dòng)的順利開展。
�。�3）監(jiān)督和查處"向浪費(fèi)宣戰(zhàn)"專項(xiàng)活動(dòng)開展中出現(xiàn)的.各種浪費(fèi)、不配合甚至抵制專項(xiàng)活動(dòng)開展等行為和現(xiàn)象。
�。�4）研究解決活動(dòng)推進(jìn)過程中遇到的重要問題；每半月編制一期工作推進(jìn)簡(jiǎn)報(bào)，總結(jié)推廣好經(jīng)驗(yàn)、好做法，加強(qiáng)正面引導(dǎo)、先進(jìn)典型宣傳以及負(fù)面典型曝光等，推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)法等長(zhǎng)效機(jī)制建設(shè)。
3、工作要求
各部門主要負(fù)責(zé)人是節(jié)約挖潛工作的第一責(zé)任人，要按照行動(dòng)計(jì)劃組織員工將本部門當(dāng)前存在的問題、改善措施、節(jié)能目標(biāo)及實(shí)施方案層層分解，每月10日前形成書面材料報(bào)綜合部彭運(yùn)海OA郵箱：***
4、獎(jiǎng)懲措施
（1）各部門于20xx年4月10日前將本部門節(jié)約挖潛工作推進(jìn)情況進(jìn)行總結(jié)評(píng)審，并將評(píng)審結(jié)果報(bào)節(jié)約挖潛專項(xiàng)活動(dòng)工作小組，由節(jié)約挖潛專項(xiàng)活動(dòng)工作小組組織相關(guān)人員進(jìn)行效果驗(yàn)證。對(duì)于成效明顯的部門，公司將根據(jù)具體情況從所節(jié)約費(fèi)用中劃出20%-50%作為該部門獎(jiǎng)勵(lì)基金。
�。�2）各部門節(jié)約挖潛工作行動(dòng)計(jì)劃中必須充分總結(jié)當(dāng)前存在的問題和不足，并提出解決方案。對(duì)工作小組查出但本部門未深入挖掘出來(lái)的問題，將視情況對(duì)該部門予以10-100元/項(xiàng)的處罰。
�。�3）對(duì)在活動(dòng)中查處的浪費(fèi)現(xiàn)象以及不重視、不配合專項(xiàng)活動(dòng)的部門和個(gè)人按照整風(fēng)肅紀(jì)活動(dòng)要求給予處罰。
希望各中心、部室要高度重視，積極行動(dòng)起來(lái)，投身到"向浪費(fèi)宣戰(zhàn)"專項(xiàng)活動(dòng)中，逐級(jí)考核，強(qiáng)化節(jié)能目標(biāo)落實(shí)，加快推進(jìn)節(jié)約挖潛工作深入開展和節(jié)能目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
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