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      2. 實施方案

        時間:2022-10-16 16:51:33 實施方案 我要投稿

        關(guān)于實施方案合集6篇

          為保障事情或工作順利開展,往往需要預(yù)先進行方案制定工作,一份好的方案一定會注重受眾的參與性及互動性。寫方案需要注意哪些格式呢?下面是小編收集整理的實施方案6篇,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

        關(guān)于實施方案合集6篇

        實施方案 篇1

          一、宗旨

          校園歌手比賽以育人為宗旨,通過比賽引導學生演唱、創(chuàng)作反映校園生活和當代青年學生積極向上精神風貌的歌曲,豐富校園文化生活,陶冶情操,提高藝術(shù)修養(yǎng),推動校園精神文明建設(shè),促進學生全面發(fā)展。

          二、參加對象

          全體在校本專科學生和研究生。

          三、內(nèi)容和形式

          參賽曲目要能反映當代大學生積極向上的精神風貌,崇高的理想追求,高雅的審美情趣,豐富的精神生活。鼓勵大學生自主創(chuàng)作校園歌曲,對于演唱原創(chuàng)歌曲的選手將酌情加分。

          比賽分為專業(yè)組和業(yè)余組。專業(yè)組為音樂專業(yè)或音樂教育專業(yè)的學生,其余為業(yè)余組,專業(yè)組分為民族類和美聲類,業(yè)余組分為民族類、美聲類和通俗類。

          每首歌曲演唱時間原則上限制在6分鐘以內(nèi),每人限唱一首。

          四、推進步驟

          比賽分預(yù)賽、復賽、決賽三個階段進行。

          1.預(yù)賽階段:XX年2月—3月底

          預(yù)賽由各學院(校區(qū))組織。各單位選送6個節(jié)目錄制成作品小樣(vcd)參加復賽。

          2.復賽階段:XX年3月底—XX年4月初

          復賽由校團委統(tǒng)一組織。評委會從報送的作品小樣中評出專業(yè)組選手20名;業(yè)余組選手30名參加決賽。并根據(jù)各組的報名情況,在參加決賽選手總數(shù)不變的前提下進行局部調(diào)整。

          3.決賽階段:XX年4月上旬 校團委將組織入圍決賽的50名選手到本部參加決賽。 決賽時間:專業(yè)組XX年4月8日(星期四)晚7:30 業(yè)余組XX年4月11日(星期日)晚7:00

          五、評分標準:

          1、音樂基礎(chǔ):5分。 參賽選手的音樂基儲音準、音質(zhì)、音色等

          2、藝術(shù)表現(xiàn):3分。 參賽選手對音樂的表現(xiàn)力以及臺風臺紀等。

          3、現(xiàn)場感染力:1分。 參賽選手快速反應(yīng)能力和特殊情況下的應(yīng)急、應(yīng)變能力。

          4、 綜合印象:1分。 參賽選手在整個參賽過程中給予評委的總體印象。

          本評分標準最終解釋權(quán)屬于藝術(shù)節(jié)領(lǐng)導小組辦公室。

        實施方案 篇2

          一、開展花樣跳繩的目的

          跳繩是師生十分喜歡的一種體育活動,由于設(shè)備簡單,不需要很大的場地容易開展,因而在我校推廣性很強。結(jié)合我們學校普及跳繩的基礎(chǔ)上,提出以“花樣跳繩”作為學校陽光體育活動特色項目。我們提出了以“健康第一”為指導思想, 以培養(yǎng)學生的創(chuàng)新意識和探究實踐能力為核心,通過以花樣跳繩進行各種活動,一方面使學生掌握一些用跳繩練習的方法,并了解跳繩的知識、對身體的作用、以及注意事項,對于學生發(fā)展彈跳力、靈敏、協(xié)調(diào)性、速度、耐力等方面都有促進作用。另一方面通過積極開展以“花樣跳繩”作為學校陽光體育活動特色項目,來推動和普及學校課外活動,進一步培養(yǎng)學生對體育的興趣,養(yǎng)成終身體育鍛煉習慣。同時,百分之九十五的老師參加了花樣跳繩的訓練,跳繩活動的開展也有利于師生之間的交流,讓師生在體育活動中加深彼此的了解,很好地落實和踐行了我校的“同行 同心 同樂”的辦學理念。

          進一步拓展課程結(jié)構(gòu)。在學校中開設(shè)花樣跳繩課,把它融入學校體育課當中,使它成為我校體育教學的一項重要內(nèi)容。這是我們調(diào)整課程結(jié)構(gòu)的一項重要舉措。

          總而言之,以“花樣跳繩”作為學校陽光體育活動特色項目,不僅能培養(yǎng)師生強健的體魄、勇敢頑強的意志,更重要的是培養(yǎng)他們互幫互助、互敬互愛,協(xié)同配合、和睦相處的精神,增進人與人之間的感情、相互尊重與交往能力,體驗成功的喜悅,感受合作的樂趣。

          基本理念

          1、通過“陽光體育”活動和“創(chuàng)教育品牌活動”結(jié)合我校實際情況,開展花樣跳繩活動。

          2、跳繩是老少皆益的一項體育活動,深受大家的喜愛。對學生的身體、心理能起到促進作用。不但能培養(yǎng)學生的團結(jié)合作精神,而且能鍛煉學生的競爭意識,可以使學生健康成長。

          3、激發(fā)跳繩興趣,培養(yǎng)學生終身鍛煉習慣。

          興趣和習慣是促進學生自主學習和堅持鍛煉的前提。只有激發(fā)和保持學生的運動興趣,才能使學生自覺積極地進行體育鍛煉。因此,在跳繩教學中選擇恰當?shù)慕虒W方法是實現(xiàn)跳繩價值的有效保證。

          4、根據(jù)學校場地,因地制宜開展豐富多彩的跳繩活動。

          通過跳繩技能的學習,絕大多數(shù)學生將學會多種基本技能,在此基礎(chǔ)上形成自己的興趣愛好,并有所專長,提高鍛煉的意識和能力。同時,在學習過程中了解到安全的進行跳繩活動的知識和方法。

          5、重視學生主體地位,關(guān)注個體差異,創(chuàng)造性的開展活動。

          從方案設(shè)計到評價的各個環(huán)節(jié),始終把學生主動、全面的發(fā)展放在中心地位。強調(diào)學生學習主體的地位的體現(xiàn),充分發(fā)揮學生的學習積極性,運用多種.策略,創(chuàng)設(shè)各種情景來重視個體差異,使每個學生都能獲得成功的樂趣。

          二、跳繩內(nèi)容

          1、一分鐘速度跳。要求每個班無論男女至少50%的同學能夠達到140次/分80%的同學能夠達到131次/分,100%的同學能夠達到108次/分。

          2、花樣跳繩。要求以學校制定的《跳繩難度規(guī)定動作》為基礎(chǔ),要求每個班級60%的同學能夠完成《跳繩一級難度規(guī)定動作》中的一半以上動作組合,25%的同學能夠《跳繩二級難度規(guī)定動作》4套以上動作組合。5%的同學能夠自創(chuàng)動作組合。

          3.內(nèi)容:踏步跳、車輪跳、交互繩、網(wǎng)繩、繞“8”字跳、兩人一繩等等。

          4.三月份有躍動花樣跳繩來教練教學校部分教師和學生;四月份參加培訓的教師和學生對全校師生進行表演,利用大課間時間由花樣跳繩的骨干對全校師生進行培訓,同時進行選拔組建花樣跳繩隊,五月份進行全;犹K比賽,六月份各班匯報表演。

          5.開展以“花樣跳繩”為主題的大隊、中隊活動和形式多樣的花樣跳繩比賽。一月一次進行了“1分鐘速度繩”、“20人3分鐘8字跳長繩”、“20人集體花樣跳繩”等系列花樣跳繩比賽。我們每次活動都有計劃、有過程、有記錄、有總結(jié)。還在大課間鍛煉及課外活動時間內(nèi),安排多種花樣和各種形式的跳繩活動與比賽。我校的花樣跳繩隊曾在市陽光體育藝術(shù)節(jié)開幕式作為陽光體育運動特色項目進行展示。通過活動在全校師生間起到了榜樣作用,深受學生的喜愛,F(xiàn)在我校學生已養(yǎng)成人人帶繩,天天練繩的習慣,形成人人參與、師生互動、生機勃勃的校園體育氛圍。為促進學生“每天鍛煉一小時,快樂生活一輩子”理念形成和“陽光體育運動”的順利實施起到了積極的推動。

          三、開展跳繩比賽,對好的班級、運動員進行表揚。

         。、每月底舉行班級與班級的對抗賽,評選出班級的跳繩王。

         。、學期結(jié)束前進行全校性跳繩比賽,教師和學生共同參與。

          四、及時做好“差生“的輔導工作,把每班的“差生”集中起來,與專職的老師對他們進行指導。

         。薄⒄垉(yōu)秀學生演示,教師的反復講解示范,必要時手把手教。

          2、讓他們觀看跳繩的錄象,利用先進的多媒體教學來提高他們的學習興趣。

          3、及時和家長聯(lián)系了解學生回家的練習情況,讓家長來督促學生,使他們盡快地學會跳繩。

          五、做好優(yōu)秀學生的訓練,組建學校花樣跳繩隊,每周訓練時間不少于3次,每次訓練時間不少于1小時。

          1、要和學生的家長聯(lián)系,要取得家長的同意,才能把這項工作做好。

          2、及時和班主任及課任老師聯(lián)系,做好優(yōu)秀學生文化課的補習工作。

          六、時間場地安排:操場球場

        實施方案 篇3

          一、普查的目的和意義

          第六次全國人口普查工作是繼XX年第五次人口普查以來的又一次重大的國情國力調(diào)查,將反映近10年來全鎮(zhèn)人口數(shù)量、構(gòu)成以及居民居住方面的變化情況;摸清全鎮(zhèn)外來人口規(guī)模、分布與人口遷移流動情況,以及全鎮(zhèn)就業(yè)失業(yè)人口情況、社會保障等涉及民計民生的重要內(nèi)容,將為深入貫徹落實科學發(fā)展觀,進一步完善我鎮(zhèn)人口、就業(yè)、教育等政策,科學制定經(jīng)濟社會發(fā)展規(guī)劃和有關(guān)政策,促進人口全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展,構(gòu)建和諧社會提供科學準確的統(tǒng)計信息支持。

          二、普查工作的組織領(lǐng)導和職責

          開展全鎮(zhèn)第六次全國人口普查,是一項重要的政府行政行為。這次普查是一次重要的大規(guī)模人口調(diào)查,需要強有力的領(lǐng)導、廣泛的社會動員、有關(guān)部門的密切配合和廣大人民群眾的積極支持。為加強對人口普查工作(以下簡稱人普工作)的組織領(lǐng)導,按照“統(tǒng)一領(lǐng)導、分工協(xié)作、分級負責、共同參與”的原則,鎮(zhèn)政府成立了鎮(zhèn)人口普查領(lǐng)導小組。

          三、人口普查的標準時間、對象和內(nèi)容

          1、人口普查的標準時點是20xx年11月1日零時。

          2、人口普查的對象是指普查標準時點在團山寺鎮(zhèn)境內(nèi)居住的自然人,包括普查時點居住在團山寺鎮(zhèn)境內(nèi)的港澳臺人員和外國人員。

          3、人口普查采用按現(xiàn)住地登記的原則。每個人必須在現(xiàn)住地進行登記;普查對象不在戶口登記地居住的,戶口登記地要登記相應(yīng)信息。

          4、人口普查以戶為單位,戶分為家庭戶和集體戶。以家庭成員關(guān)系為主的人口,居住一處共同生活的作為一個家庭戶;單身居住獨自生活的,也作為一個家庭戶。相互之間沒有家庭成員關(guān)系,集體居住共同生活的人口,作為集體戶。

          5、人口普查主要調(diào)查人口和住戶的基本情況,登記主要內(nèi)容包括:姓名、性別、年齡、民族、戶口等級狀況、受教育程度、行業(yè)、職業(yè)、遷移流動、社會保障、婚姻、生育、死亡、住房情況等。

          6、人口普查表分為《第六次全國人口普查表短表》和《第六次全國人口普查表長表》兩種形式!镀詹楸黹L表》抽取百分之十的戶填報;《普查表短表》由其余的戶填報。

          7、20xx年11月1日至20xx年10月31日期間有死亡人口的戶,同時填報《死亡人口調(diào)查表》。

          8、依法服刑及勞教人員,由派出所進行普查,普查表移交鎮(zhèn)人普辦。

          四、人口普查前期準備工作

          1、建立鎮(zhèn)、村(居)委會等各級人口普查機構(gòu)(20xx年6月24日至20xx年7月4日)。

         、沤㈡(zhèn)人口普查機構(gòu)(20xx年6月24日前完成);

         、平㈡(zhèn)人口普查辦公室(20xx年6月30日前完成);

         、墙⒋澹ň樱┪瘯丝谄詹楣ぷ髡荆20xx年7月4日前完成)。

          2、開展人口普查宣傳工作(20xx年6月24日至8月30日)。

          3、各級普查區(qū)域劃分和地址編碼(20xx年7月5日至8月30日)。人口普查工作按照劃分的普查區(qū)域進行。普查區(qū)、普查小區(qū)的劃分堅持地域的原則,以村民委員會和居民委員會所轄地域為基礎(chǔ)劃分普查區(qū)。每個普查區(qū),按照一個普查員所能承擔的工作量,劃分成若干個普查小區(qū)。各普查小區(qū)在地域上不能交叉、重疊和遺漏,所有普查小區(qū)連接起來,要完整覆蓋全鎮(zhèn)所有地域。普查小區(qū)劃分工作于20xx年8月30日前完成。

          4、全面戶口整頓(20xx年7月1至8月30日)。在鎮(zhèn)人口普查機構(gòu)統(tǒng)一領(lǐng)導下,由公安機關(guān)在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)進行戶口整頓,并將有關(guān)資料提交鎮(zhèn)人普辦,供正式普查登記時參考。戶口整頓工作于20xx年 8月30日前完成。

          5、選調(diào)和培訓普查員和普查指導員(20xx年7月1日至9月30日)。普查指導員、普查員的選調(diào)工作由各鎮(zhèn)政府負責并組織實施(20xx年7月1日至8月30日)。普查指導員、普查員的培訓工作由鎮(zhèn)人普辦組織實施(20xx年8月1日至9月30日)。

          6、開展人口普查摸底工作(20xx年9月1日至10月30日)。人口普查正式登記開始以前,普查員、普查指導員要對普查小區(qū)內(nèi)的人口居住情況進行摸底,明確普查登記的地域范圍、繪制普查小區(qū)示意圖、編制普查小區(qū)內(nèi)各戶戶主姓名底冊。摸底工作于20xx年10月20日前完成。

          7、建立人口普查出生死亡人口臺賬(20xx年6月25日至10月30日)。

          五、人口普查的宣傳和社動員

          ⒈積極參加人口普查登記,如實申報人口普查項目是每個公民的義務(wù),各單位要大力宣傳力度,宣傳《中華人民共和國統(tǒng)計法》和《人口普查條例》,深入宣傳人口普查的重大意義、政策規(guī)定和工作要求。

         、矎V播電視服務(wù)中心要在人口普查登記前后,采取廣播、電視、等多種形式、廣泛做好人口普查的宣傳和社會動員工作,使人口普查的宣傳工作貼近普查實際,貼近普查各個階段的中心工作。

          ⒊各單位要充分調(diào)動工、青、婦等群眾組織,大力開展生動活潑、形式多樣的宣傳活動,做好群眾的思想發(fā)動工作,廣泛動員社會各階層支持參與人口普查工作。

         、存(zhèn)人普辦要協(xié)調(diào)全鎮(zhèn)各中小學開展“小手牽大手,人普進我家,我是普查小宣傳員”一堂課活動。要出動宣傳車在鎮(zhèn)城主要街道和各個鄉(xiāng)鎮(zhèn)進行人口普查的巡回、流動宣傳。

          六、普查登記和主要指標快速匯總

          普查登記和主要指標快速匯總階段(20xx年11月1日至12月30日),主要內(nèi)容為:

         、逼詹閱T入戶登記(20xx年11月1日至11月10日)。

         、湃丝谄詹榈恼降怯浌ぷ,從20xx年11月1日零時開始到11月10日以前結(jié)束。

         、迫丝谄詹榈怯浀姆椒,采用普查員入戶查點詢問、當場填報的方式進行。普查員應(yīng)當按照普查表列出的項目逐戶逐人詢問清楚,逐項進行填寫,做到區(qū)不漏戶,戶不漏人,人不漏項。普查員調(diào)查完一戶,應(yīng)將填寫的內(nèi)容,向本戶申報人當面宣讀,進行核對,由申報人確認無誤后簽字認可。

         、瞧詹楸淼怯洉r,各戶申報人應(yīng)當根據(jù)普查員的詢問如實回答普查內(nèi)容,不得謊報、瞞報、拒報普查項目。

          ⑷各單位干部職工,應(yīng)當動員、支持群眾如實申報人口普查項目,不得授意、指使、強迫群眾不如實申報;不得偽造、篡改普查表和匯總內(nèi)容;不得對如實申報普查項目的群眾打擊報復;不得以各種形式和借口干擾人口普查工作。

         、善詹榈怯浀膫體資料不得作為行政管理和處罰的依據(jù)。

          ⑹人口普查辦和所有普查員,對各戶申報的情況,必須保守秘密,不得向人口普查機構(gòu)以外的任何單位和個人提供或者泄露;嚴禁公開個人和家庭的登記資料。

          (7)普查表只作為數(shù)據(jù)處理和綜合匯總使用,人口普查機構(gòu)要妥善保管,禁止任何單位和個人,以任何理由查閱。

         、矎筒榧膀炇眨20xx年11月11日至11月25日)。

         、牌詹榈怯浗Y(jié)束后,普查指導員應(yīng)當組織普查員按照規(guī)定的方法進行全面復查,在全面復查之前各普查區(qū)要對普查表進行自查、互查,如發(fā)現(xiàn)差錯,經(jīng)核實后,及時改正。

         、茝筒楣ぷ魍瓿珊,鎮(zhèn)人普辦組織將進行事后質(zhì)量抽查,抽查未達標的要認真反復核實。質(zhì)量抽查工作于20xx年11月25日前完成。

          七、數(shù)據(jù)處理、普查資料的開發(fā)利用與后期工作

          主要數(shù)據(jù)的快速匯總工作在20xx年11月25日完成;積極安排專人參與市級普查瑤審核與編碼工作以及普查資料的開發(fā)利用等后期工作。

          八、獎懲及解釋權(quán)

         、睂φJ真執(zhí)行本方案,忠于職守,堅持原則,在人口普查工作中做出顯著成績的單位和個人給予表彰和獎勵。

          ⒉對違反本方案規(guī)定的,由人口普查辦予以批評教育,本人所在單位給予行政處分或者紀律處分;情節(jié)嚴重的,依據(jù)《中華人民共和國統(tǒng)計法》、《全國人口普查條例》和《統(tǒng)計違法違紀行為處分規(guī)定》給予處罰。

         、潮痉桨赣涉(zhèn)第六次人口普查領(lǐng)導小組辦公室負責解釋。

        實施方案 篇4

          第一章 總則

          第一條 目的

          為了建立、健全公司的績效管理系統(tǒng),使員工的貢獻得到認可并提高員工的績效,提高職能部門滿意度,促進各職能部門內(nèi)部的團隊合作精神,理順各職能部門之間的關(guān)系,協(xié)調(diào)各職能部門之間的運作,提升團隊業(yè)績,使公司得到持續(xù)性發(fā)展,特制定本規(guī)程。

          第二條 基本目標

          公司績效管理規(guī)程的基本目標是:

         。1)通過績效管理系統(tǒng)的實施促進公司整體目標實現(xiàn),提高整體運作能力與競爭力。

         。2)通過績效管理工作的開展,加強部門之間的溝通與協(xié)作,提升團隊士氣,降低企業(yè)內(nèi)耗,理順部門關(guān)系,達成團隊業(yè)績。

          (3)通過績效管理幫助每個員工提高工作績效與工作勝任力,建立適應(yīng)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的人力資源隊伍。

         。4)在績效管理的過程中,促進管理者與員工之間的溝通與交流,形成開放、積極參與、主動溝通的企業(yè)文化,增強企業(yè)的凝聚力。

          第三條 基本原則

          公司實施績效管理的基本原則是:

          公平:考核標準公平合理,人人都能平等競爭。

          公開:考核實行公開監(jiān)督,人人掌握考核辦法。

          公正:考核做到公正客觀,考核結(jié)果必須準確。

          第四條 評估者與被評估者

          個人績效評估

          管理者與被管理者均有評估權(quán)和被評估權(quán),即均為評估者與被評估者。

          部門績效評估

          各部門均享有對其它部門的評估權(quán),各部門都有接受評估的義務(wù)。

          第二章 個人績效管理

          第五條 個人績效評估適用范圍

          本管理規(guī)程的適用范圍是入職的正式員工。

          試用期的員工不參加本考核,而只適用試用期考核制度。

          第六條 績效評估方式

          自我評估、直接上級評估、直屬下級評估三個部分。

          評估對象 評估方式

          員工

          自我評估+直接上級主管評估

          經(jīng)理級員工 自我評估+直屬下級評估+直接上級評估

          高管 自我評估+直屬下級評估+直接上級評估

          人力資源部負責全公司績效評估工作的組織、實施、調(diào)整和監(jiān)控以及制度的解釋和處理有關(guān)評估投訴。

          第七條 評估內(nèi)容

          評估內(nèi)容分為二個部分:

         。1)自我鑒定評估

          員工本人對自己進行一個全方位的評估自省,要求作到客觀真實。

          (2)考核測評

          考核測評: 各部門針對各崗位職能、工作任務(wù)及計劃的特點制定相應(yīng)的考核內(nèi)容及評估細則和權(quán)重比例,提交人力資源部備案。

          第八條 評估的時間和頻率

          除業(yè)務(wù)人員外,個人績效評估每季度進行一次,經(jīng)營業(yè)務(wù)人員為半年評估一次。

          第九條 計分方式及評分標準

          級別 計分方式(一) 計分方式(二)

          員工 自我評估得分×20%+直接上級主管評估得分×80%

          經(jīng)理級

          自我評估得分×20%+直接上級主管評估得分×80% 自我評估得分×20%+直屬下級評估得分×10%+直接上級評估得分×50%+部門滿意度評估得分×10%+部門專項考核得分×10%

          高管 自我評估得分×20%+直屬下級評估得分×10%+直接上級評估得分×30%+部門滿意度評估得分×20%+部門專項考核得分×20%。

          備注 直屬下級評估只分參考,不計入得分

          評分標準采取等級制,具體標準如下:

          等級 分值 總體表現(xiàn)

          A級 90分以上

          包括90分 出色,工作績效始終超越本職位常規(guī)標準要求,通常具有下列表現(xiàn):在規(guī)定的時間之前完成任務(wù),完成任務(wù)的數(shù)量、質(zhì)量等明顯超出規(guī)定的標準,得到接受業(yè)務(wù)支持部門的高度評價。

          B

          級 80分-90分

          包括80分 優(yōu)良,工作績效經(jīng)常超出本職位常規(guī)標準要求,通常具有下列表現(xiàn):嚴格按照規(guī)定的時間要求完成任務(wù)并經(jīng)常提前完成任務(wù),經(jīng)常在數(shù)量、質(zhì)量上超出規(guī)定的標準,得到接受服務(wù)部門的滿意。

          C級 60分-80分

          包括60分 可接受,工作績效經(jīng)常維持或偶爾超出本職位常規(guī)標準要求,通常具有下列表現(xiàn):基本上達到規(guī)定的時間、數(shù)量、質(zhì)量等工作標準,沒有接受業(yè)務(wù)支持部門的不滿意。

          D級 30分-60分

          包括30分

          需改進,工作績效基本維持或偶爾未達到本職位常規(guī)標準要求,通常具有下列表現(xiàn);偶有小的疏漏,有時在時間、數(shù)量、質(zhì)量上達不到規(guī)定的工作標準,偶爾有接受業(yè)務(wù)支持部門的投訴。 E級 30分以下 不良,工作績效顯著低于常規(guī)本職位正常工作標準的要求,通常具有下列表現(xiàn):工作中出現(xiàn)大的失誤,或在時間、數(shù)量、質(zhì)量上達不規(guī)定的工作標準,經(jīng)常突擊完成任務(wù),經(jīng)常有投訴發(fā)生。

          第十條 年度個人績效考核

          年度考核即為每年12月中旬的第四季度考考核。

          1、 當年度內(nèi)曾受獎勵或懲戒者,其年度考績應(yīng)按<獎懲制度>中的規(guī)定增減之分數(shù)。

          2、凡有下列情形之一者,其考績不得列為優(yōu)秀。

          曾受任何一種懲戒。

          遲到或早退共達10次以上者。(5分鐘以外30分鐘以內(nèi)算遲到)

          一年內(nèi)請事假超過15日者。

          曠職達一日以上者。

          3、有下列情形之一者,其考績不得列入良好

          在當年度內(nèi)曾受記過處分一次以上者。

          遲到或早退20次以上者。

          曠工二日以上者。

          第三章 部門績效管理

          第十一條 適用范圍

          本項評估主要針對業(yè)務(wù)支持部門,不包括業(yè)務(wù)經(jīng)營部門,例如人力資源部、財務(wù)部、行政后勤部的工作性質(zhì)決定了其為其它部門及公司提供服務(wù)的特點,且工作性質(zhì)決定其非經(jīng)營性,作為公司經(jīng)營的支持部門,其工作質(zhì)量主要體現(xiàn)在支持合作服務(wù)上。因此應(yīng)接受其它部門的監(jiān)督及評估。

          第十二條 評估方式

          部門間的相互評估。

          人力資源部負責全公司績效評估工作的組織、實施、協(xié)調(diào)以及制度的解釋和處理有關(guān)評估投訴。 第十三條 評估內(nèi)容

          評估內(nèi)容分為二個部分:

         。1)滿意度評估

          滿意度評估內(nèi)容包括服務(wù)與協(xié)作的滿意度。

          滿意度評估由各接受業(yè)務(wù)支持的部門依據(jù)所接受服務(wù)內(nèi)容所具備的評估條件及評估標準進行定性測評。

          (2)專項評估

          專項評估內(nèi)容包括工作效率、工作質(zhì)量等方面的定性測評或定量評估?己艘罁(jù)基準主要包括:崗位描述、工作目標與任務(wù)計劃等。

          專項評估由公司根據(jù)各部門所具備的主要職能,制定評估條件及評估標準(部門專項評估表),各部門可在此基礎(chǔ)上繼續(xù)細化,并提供反饋意見,人力資源部綜合各方面意見進行補充、修改、完善。

          第十四條 評估的時間和頻率

          部門績效評估每季度一次,每年3月、6月、9月、次年1月份的中旬進行。

          第十五條 計分方式

          部門評估計分方式為:部門滿意度評估得分×40%+部門專項評估得分×60%。

          第十六條 部門績效評估的等級說明

          部門績效評估按照以下等級標準進行:

          等級 分值 總體表現(xiàn)

          A級

          90分以上

          包括90分 非常滿意,提供的服務(wù)始終超越接受服務(wù)部門的常規(guī)標準要求,通常具有下列表現(xiàn):在規(guī)定的時間之前完成任務(wù),完成任務(wù)的數(shù)量、質(zhì)量等明顯超出規(guī)定的.標準,能夠設(shè)身處地為接受服務(wù)的部門著想,積極主動溝通,態(tài)度熱情,給接受服務(wù)部門的工作帶來極大的方便。 B級 80分-90分

          包括80分 比較滿意,提供的服務(wù)經(jīng)常超越接受服務(wù)部門的常規(guī)標準要求,通常具有下列表現(xiàn):嚴格按照規(guī)定的時間要求完成任務(wù)并經(jīng)常提前完成任務(wù),經(jīng)常在數(shù)量、質(zhì)量上超出規(guī)定的標準,能夠了解接受服務(wù)的部門的要求,態(tài)度比較熱情,給接受服務(wù)部門的工作帶來方便。

          C級 70分-80分

          包括70分 可接受,提供的服務(wù)維持或偶爾超越接受服務(wù)部門的常規(guī)標準要求,通常具有下列表現(xiàn):基本上達到規(guī)定的時間、數(shù)量、質(zhì)量等工作標準,不影響接受服務(wù)部門的正常工作。 D級 60分-70分

          包括60分 不夠滿意,提供的服務(wù)基本維持或偶爾未達到接受服務(wù)部門的常規(guī)要求,通常具有下列表現(xiàn):偶爾有小的疏漏,有時在時間、數(shù)量、質(zhì)量上達不到規(guī)定的工作標準,或有時服務(wù)態(tài)度不好,有時影響接受服務(wù)部門的正常工作。

          E級 60分以下 非常不滿意,提供的服務(wù)顯著低于接受服務(wù)部門的常規(guī)工作標準要求,通常具有下列表現(xiàn):工作中出現(xiàn)大的失誤,或在時間、數(shù)量、質(zhì)量上達不到規(guī)定的工作標準,經(jīng)常突擊完成任務(wù),服務(wù)態(tài)度不好,嚴重影響接受服務(wù)部門的正常工作。

          第十七條 部門績效評估的實施

          人力資源部是部門績效評估工作的組織者和協(xié)調(diào)者。

          每季度初,人力資源部向各部門發(fā)放《部門間滿意度評估表》和《部門專項評估表》。

          各部門的主管組織本部門員工認真填寫接受其服務(wù)的內(nèi)容、時間,對該項服務(wù)的滿意程度。在重要事實記錄中主要填寫被評估部門在提供該項服務(wù)時的一些主要表現(xiàn),與評估部門的需求差異等。

          每季度末,各部門向人力資源部交回填好的《部門間滿意度評估表》和《部門專項評估表》,評估部門根據(jù)本季度中對被評估部門所提供服務(wù)的記錄,對被評估部門的總體滿意程度做出評價,同時給出被評估部門工作改進的建議。

          人力資源部對各個部門的評估結(jié)果和工作改進建議進行整理,得到每個部門總體的相關(guān)部門滿意度程度和專項工作的情況,并將評估結(jié)果和工作改進意見反饋給被評估部門。

          第四章 績效評估的項目構(gòu)成

          第十八條 績效評估管理的項目構(gòu)成:(見下表)

          績效評估項目名稱 評估人 評估對象適用范圍 適用范圍使用的評估表格

          個人績效評估 對自我評估 所有員工 員工個人考核測評表(自評)

          自我鑒定表

          對直接上級評估 所有員工 部屬評估表

          對下屬評估 所有干部 員工個人考核測評表(評下級)

          部門績效評 非業(yè)務(wù)所有部門 非業(yè)務(wù)所有部門 專項評估表

          部門間滿意度評估表

          第五章 各項評估所占權(quán)重

          第十九條 各項績效評估分數(shù)所占的權(quán)重

          對于從事不同性質(zhì)工作的員工來說,各項績效評估分數(shù)在總分中所占的權(quán)重有所不同。具體如下表所示:

          只采用個人績效考評方式:

          被評估對象

          各項評估分數(shù)所占權(quán)重

          合計

          自我評估

          上級評估

          下屬評估

          高管人員

          20%

          80%

          0%

          100%

          經(jīng)理人員 20%

          80%

          0%

          100%

          員工 20% 80% / 100%

          采用個人績效考評+部門績效考評方式:

          被評估對象

          各項評估分數(shù)所占權(quán)重

          合計

          自我評估

          上級評估

          下屬評估

          部門間滿意度評估

          部門專項評估

          篇三公司績效管理實施方案

          第一部分 總則

          一 考核目的

          根據(jù)XXXX有限公司(以下簡稱公司)發(fā)展目標及公司實際情況基礎(chǔ)上,特制訂本辦法,目的在于——

          1. 通過績效管理體系實施目標管理,促進員工行為與公司戰(zhàn)略目標相一致。 2. 通過績效管理流程運作,提高過程管理控制能力,提升管理水平。 3. 幫助每個員工提升工作績效與勝任力,同時促進人力資源梯隊建設(shè)。 4. 通過管理者與員工之間充分溝通,形成開放、參與的團隊氛圍,增強企業(yè)凝聚力。

          5. 依靠績效管理制度的規(guī)范與約束,建立起自我激勵、自我約束、促進優(yōu)秀人

          才脫穎而出的人力資源管理體制

          二 本辦法適用對象

          1. XXXX有限公司各部門。

          2. 包括但不僅限于公司三等職(含)以上員工。

          三 績效管理權(quán)限

          1. 直線管理人員(有直接下屬的管理人員)承擔對下屬績效管理的權(quán)力和義務(wù)。 2. 員工的越級上級承擔對績效結(jié)果審核的權(quán)力和義務(wù)。

          3. 特助享有針對績效考核過程和結(jié)果檢查的權(quán)利,在特定情況下享有考核結(jié)果

          的更改權(quán)。

          4. 公司人力資源部負責績效考核的組織協(xié)調(diào)工作,會同越級上級對考核結(jié)果進行審核,對考核結(jié)果進行整合,確定薪酬的發(fā)放。

          5. 人力資源部作為績效管理的歸口部門,負責記錄員工歷次考核結(jié)果,并以此作為員工崗位輪換、培訓及發(fā)展的依據(jù)。

          四 績效管理內(nèi)容及考核周期

          1. 根據(jù)考核對象的不同,分為部門績效考核、員工績效考核。

          2.根據(jù)考核內(nèi)容的不同,分為任務(wù)績效考核、周邊績效考核和管理績效考核1

          3. 根據(jù)公司部門性質(zhì)的不同,劃分為銷售部門、生產(chǎn)部門、支持部門和職能部門,不同部門的分類以及考核內(nèi)容和考核周期如下

          4. 不同的考核對象對應(yīng)的考核內(nèi)容和考核頻率分別為:

          五 績效考核工具

          1. 任務(wù)績效

          任務(wù)績效——是針對部門、個人(管理人員、員工)在考核期內(nèi)工作任務(wù)完成情況的考核,強調(diào)自

          身工作的完成情況。根據(jù)部門、職位性質(zhì)不同考核期有所不同,詳見4.4和4.5。 ?

          周邊績效——是針對部門、員工在履行職責和達成任務(wù)的過程中對自身工作業(yè)績及團隊其它人員、其他部門工作業(yè)績有影響的支持性因素,涉及工作責任心、服務(wù)意識、工作效率、內(nèi)部客戶滿意度等方面因素,1周邊績效強調(diào)內(nèi)部客戶的市場意識,實行年度考核。 ?

          管理績效——是針對管理人員,指向的是管理者在履行管理職責時對組織業(yè)績有影響的支持性因素,涉及管理過程中的多方面因素,涉及計劃、組織、指揮控制、團隊建設(shè)等多方面因素。管理績效強調(diào)管理者自身的管理素質(zhì),進行年度考核。

          根據(jù)部門和職位的不同,分別采用兩種考核工具2: ? 績效計分卡(參見XXXX考核用表) ? 計劃-評價表(參見XXXX考核用表)

          2. 周邊績效

          支持和職能部門采用部門周邊績效評估表(參見XXXX考核用表),員工采用個人周邊績效評價表(參見XXXX考核用表)。

          3. 管理績效

          管理人員考核管理績效采用管理績效評估表(參見XXXX考核用表)。

          績效計分卡:在期初根據(jù)工作計劃,將部門的目標用指標的形式呈現(xiàn),并且將績效得分和完成目標定出來。適用于銷售、生產(chǎn)部門和銷售人員。 ?

          計劃-評價表:在期初根據(jù)工作計劃,將部門的目標用任務(wù)的形式呈現(xiàn),適用于支持和職能部門及非銷售人員。

          六 績效管理程序

          1. 任務(wù)績效考核管理程序

          2. 周邊績效和管理績效考核管理程序

          2.1. 部門周邊績效的參評人員為有工作聯(lián)系的其他部門負責人及員工代表。

          參評部門中有工作聯(lián)系的人數(shù)少于3人,全體參加;超過三人時,參評人為有工作聯(lián)系的三個人。按照服務(wù)與被服務(wù)的關(guān)系確定評價與被評價關(guān)系。

          2.2. 員工周邊績效的參評人員為本部門負責人、部門所有其它員工。部門人數(shù)少于三人時,全體參加;人數(shù)多于三人時,三人參評。

          2.3. 管理人員的管理績效的參評人員為直接上級、本部門所有下屬員工。下屬員工人數(shù)的確定同上。

        實施方案 篇5

          一、“讀一本好書,點亮一盞心燈”

          閱讀滋潤童年,書香陪伴成長。

          畢淑敏說過:“閱讀是心靈的旅行,它比雙腳的旅行具有更遼闊邈遠的背景。它把每一個學生都領(lǐng)進書籍的世界,培養(yǎng)對書的熱愛,使書籍成為學生智力生活的指路明燈!

          李鎮(zhèn)西說過:“閱讀教學的根本目的應(yīng)是幫助學生構(gòu)建其充實而高尚的精神世界----塑造健全人格,凈化心靈空間,豐富思想感情,培養(yǎng)科學精神,發(fā)展創(chuàng)造思維。”

          童年必須閱讀,閱讀是終身學習的基礎(chǔ),也是塑造人格,培養(yǎng)社會高素質(zhì)公民的基礎(chǔ)。

          童年是孩子們記憶的黃金階段。

          小學階段是智力開發(fā)的最佳時期。閱讀激發(fā)學生思考,在思考中開發(fā)學生智力。小學階段也是記憶的黃金時間,童年的記憶是終身難忘,大腦的記憶潛力開發(fā)在青少年時期的挖潛空間。通過誦讀推動學生記憶積累,有了大量的文學積淀,將會讓學生受益終生。

          教師是為學生點燈的人。

          學校是閱讀最佳場所。這里有大量的可讀書籍,良好閱讀氛圍,充足的閱讀時間,有互相交流的人群,更重要的是學校是以閱讀和學習作為首要任務(wù),這里有熱愛閱讀的榜樣,也有指導閱讀的導師。作為學校首要任務(wù)就是培養(yǎng)學生做一個終身愛學習的人,培養(yǎng)學生成為一個終身愛閱讀的人。

          教師是學生閱讀的指路人。兒童閱讀需要指導,閱讀書籍的選擇、興趣的培養(yǎng)、方法的指引、有計劃的閱讀這些都要教師有目的有計劃的施加積極的影響,讓閱讀有數(shù)量,更有質(zhì)量。教師要熱愛閱讀,用閱讀的激情帶激發(fā)學生閱讀的興趣。閱讀的喜悅,一方面取決于學生心靈的體驗,另一方面則取決于教師對閱讀的愛好。沒有個人心靈體驗的讀書,就是沒有靈魂的讀書,F(xiàn)在有的教師自己不愛讀書,課堂上講一些假話、套話,久而久之,學生的心靈就變得麻木不仁了,哪里還有感動可言。教師應(yīng)該是一個性情中人,一個有智慧、能感動的人,當教師將自己讀書的喜悅、讀書的體驗、讀書的收獲毫無保留地傳遞給學生時,學生怎么會不受感染,怎么會不喜歡讀書呢?

          教師要做學生閱讀的榜樣。讀書,是教師的人格魅力所在。教師要點亮學生心中閱讀的那盞燈,要成為學生精神的導師,自己就先得讀書。唯有如此,教師的世界才會更加遼闊,教師的生命才會更有活力。有了教師的榜樣,學生就會在潛移默化中受到熏陶,久而久之,學生就會覺得閱讀是一件有意義的事,就能感受到閱讀的喜悅。

          二、現(xiàn)狀分析

          我校多年來倡導書香校園建設(shè),學校近幾年投入為學生添置大量的兒童文學及適合學生閱讀的經(jīng)典名著,并以班級圖書角的形式投放到班級,新書能保證在第一時間與學生見面,鼓勵教師讀書,為教師報銷書費,獎勵老師發(fā)表文章等方式來激發(fā)教師閱讀的興趣。開展了系列讀書活動,力求多種方式來調(diào)動學生閱讀的積極、檢閱學生閱讀效果。學校倡導了晨誦、午讀、暮省讀書活動,在部分班級在落實,大部分班級落實并不理想,主要是表現(xiàn)在放羊式,缺乏系統(tǒng)有計劃有針對性的引導。究其原因,有以下幾個方面:

          1認識不到位。閱讀是課外的,課外閱讀的組織沒列入課表,許多教師將晨誦午讀暮省當作是一件可有可無的事情,純粹是憑自己的理解或者是責任感來對待這件事;加之閱讀與教學盡量都知道有幫助,但究竟有多大幫助心里沒數(shù),沒嘗到甜頭,興致不高。

          2指導不到位。沒有內(nèi)容、沒有一種檢測督導措施,讀與不讀效果如何在大多數(shù)教師心里沒數(shù),再加上準備閱讀內(nèi)容要花費很多時間和精力,對于寄宿制老師來說本來任務(wù)就很重,無心去準備,多一事不如少一事,做到讓學校提供的書經(jīng)常在學生手中流動就不錯了。學校也只是定了一個規(guī)劃和計劃,以活動為主,具體的指導活動很少,在骨干教師上培養(yǎng)不到位。

          3研究不到位。課外閱讀指導是一門學問,如何調(diào)動學生的閱讀興趣,如何培養(yǎng)學生閱讀能力,如何上好閱讀指導課,怎樣有計劃的開展晨誦課,確定晨誦的內(nèi)容,都需要研究。需要有志者不斷探索,結(jié)合自己實際、結(jié)合本班、本校實際制定出切實可行的辦法。

          4配套不到位。統(tǒng)一閱讀的書配套不到位,農(nóng)村的孩子家長購書意識差,購買渠道單一和不方便,對于共同探討的書,難以到位,學校配置的書基本上每班都是單行本,實現(xiàn)共讀的效率低。教師的閱讀不到位,對于學生的閱讀,教師如果不讀很難進行共同探究,好多教師讀兒童文學少,或者是不屑閱讀兒童文學,甚至有的教師自己就不很愛讀書,通過學校每天為教師報銷圖書就可以看出,好多教師一年中難得去圖書城一趟,有的圖省事訂一種雜志算了,有的是為自己的子女購買一本資料之類的,更有甚者,有的教師教師幾年來都放棄了這一權(quán)利,不能不說是一種悲哀。

          三、指導思想:

          將課外閱讀適度引進課堂,逐步加大學生的課外閱讀量。加強對課外閱讀的指導,有序有計劃有目的開展學生閱讀經(jīng)典著作,通過課內(nèi)引導交流,掌握閱讀方法,提升學生的閱讀能力,課外獨立閱讀,檢驗閱讀方法,獲得獨特體驗,感受閱讀快樂。讓學生的閱讀得到關(guān)注,在閱讀經(jīng)典著作中培養(yǎng)學生的閱讀能力和習慣,與語文教學收到相得益彰的效果,在經(jīng)典著作的熏陶滋潤中學會做人、學會求知。在學生記憶的黃金時間通過誦讀來積累錦句名篇,熟讀成誦,培養(yǎng)學生的記憶能力,這是智力提升的最基本的要素。將暮省與學生的習作積累聯(lián)系起來,夯實學生的聽說讀寫這一基礎(chǔ)。

          四、實施內(nèi)容

          1整體推進,分層實施,逐步深入,循序漸進.確定課外閱讀指導篇目,組織部分有一定語文教學功底、且對閱讀教學有熱情、有一定研究的教師選編誦讀教材、課外閱讀統(tǒng)一指導閱讀篇目,編寫課外閱讀指導提綱及習題,閱讀檢測方法,收集整理編寫案例,作為閱讀指導教案。

          2確定誦讀、課外閱讀指導計劃;

          3確定誦讀、課外閱讀基本的指導方法;

          4購買添置或選編誦讀教材、統(tǒng)一閱讀圖書。

          五、實施步驟:

          1制定方案,征求意見,討論修訂方案;張學斌、向以波、王偉負責。

          2編寫選編誦讀教材和統(tǒng)一閱讀篇目;張學斌、向以波、王偉負責;

          3編寫誦讀、閱讀指導教案、訓練檢測習題;添置圖書教材或印制誦讀讀本、集中匯審。張學斌、向以波、王偉、王祥玲、羅輝斌、任紅仙、徐桂芝負責。

          4教師培訓、審定篇目案例,張學斌、向以波、王偉負責。

          5實驗課外閱讀進課堂。

          6修訂方案、閱讀誦讀篇目及教案;

          六、實施方法措施:

          1、時間課時保證。早上訂20分鐘晨誦課,規(guī)定晨誦內(nèi)容,由語文教師負責引導,開展齊誦讀及競賽的方式進行檢測。針對住宿生在校時間長,午間開展半小時獨立閱讀時間,提前進教室的教師負責督促,引導學生自覺閱讀,為同讀一本書打保證閱讀時間,每周上兩節(jié)閱讀指導課,檢查學生本周課外閱讀情況。每天晚上學生要整理讀書筆記,寫隨筆。

          2、圖書的配置辦法:每月讀兩本兒童文學經(jīng)典作品,采取按班數(shù)一半配齊復本圖書,這樣五六年級四個班生均一本就可實現(xiàn)每半學期配齊8本復本圖書,集中指導下讀八本兒童文學經(jīng)典著作的計劃,每學年十六本,逐步增加,在圖書的添置上可以采取學校和家庭共同添置的模式,學校重點添置高年級圖書,低年級由學生自購和高年級學將讀過的書捐贈的方式進行配備。

          3、師資力量。教師使用統(tǒng)一編寫的教案,在教案上進行修改,不增加教師過多的工作量。對教師的閱讀實行獎勵計劃,一是讀完一本兒童文學作品寫出一篇推薦文章,可以自選購一本書的計劃,引導教師向有關(guān)報刊發(fā)表文章,對發(fā)表文章的給予一定獎勵。對積極參與編寫閱讀教材和教案學案的教師可以提供一定的讀書經(jīng)費,優(yōu)先派出學習。

          4、用活動來推動和引導。組織誦讀比賽、閱讀知識競賽、展示讀書筆記和小練筆、讀書征文活動?梢栽谄叫邪嘀写_定實驗班,進行比較驗證,確定驗證比較辦法。

          5、申報課題,用課題研究的方式來指導我校的學生課外閱讀,吸取先行者的優(yōu)秀經(jīng)驗,結(jié)果校情、教師、學生及其家庭狀況來推動我校的課外閱讀。

          七、相關(guān)文章和案例節(jié)選。

          1誦讀篇目的確定及基本教學法。

          2低年級繪本指導案例。

          3經(jīng)典著作閱讀指導案例。

          4其它閱讀資料。

        實施方案 篇6

          一、指導思想:

          養(yǎng)成教育是我校教育的根本任務(wù)和主要內(nèi)容,以培養(yǎng)學生的生活習慣、學習習慣,文明行為習慣為出發(fā)點,以有利于指導學生健康成長為目的,創(chuàng)造性地開展工作,狠抓落實,注重實效,形成特色,開創(chuàng)我校養(yǎng)成教育的新局面,大力推進素質(zhì)教育。

          二、工作目標:

          1、通過“禮儀習慣”教育,使學生逐步養(yǎng)成尊敬長輩,禮貌待人的優(yōu)良品質(zhì),提高分清是非,美丑、善惡、真假的能力。

          2、通過“生活習慣”教育,使學生養(yǎng)成講秩序,講公德,有理智的良好習慣,提高學生的生活能力。

          3、通過“學習習慣”教育,教會學生科學的學習方法,提高學習效率,促進學生文化素質(zhì)的提高。

          4、通過“節(jié)約習慣”教育,培養(yǎng)學生在節(jié)儉意識的前提下,較好地發(fā)揮人力物力效能,使學生養(yǎng)成艱苦樸素的良好習慣。

          具體表現(xiàn)在以下方面:

          1、禮儀習慣

          1)尊重長輩,聽父母教導,不頂嘴,講話態(tài)度誠懇。

          2)上學或外出回家見到父母、長輩有禮貌地問候,外出時向父母道別,說明去向。(寄宿生在校須外出時,要請假,并跟班主任說明去向)。

          3)進校第一次見到老師要主動向老師問好,進出校門、上下樓梯遇見老師讓老師先行。

          4)上課回答問題先舉手,跟老師說要起立,進辦公室前喊“報告”。

          5)同學之間要互幫互助,不強欺弱,不叫同學綽號。

          6)參加升降國旗,要嚴肅、莊重、衣著整潔。

          7)講話文明,不說臟話。

          2、學習習慣:

          1)課前要預(yù)習,學會帶著問題聽課。

          2)課前準備好學習用品,(桌上學習用品有規(guī)律的整齊擺放,用具和書本要分開放好)靜等老師上課。

          3)上課專心聽講,不亂說亂動,勇于提問,積極回答,積極思考。

          4)按時完成作業(yè),做到獨立、耐心、細致。

          3、生活習慣:

          1) 按時起床,不睡懶覺。

          2)起床、穿衣、洗漱、整理房間、吃飯行動快速、做事利索。

          3)上學不遲到、放學及時回家,不在路上打鬧,不進網(wǎng)吧、游戲室、歌舞廳等不健康場所。

          4)講究個人衛(wèi)生,經(jīng)常剪指甲,不染發(fā)、不留長發(fā),不穿奇形怪狀的衣服,穿戴整潔,不穿拖鞋進教室。

          5)積極主動打掃教室、寢室、不帶瓜子、糖果等進入校園,不亂扔拉圾,不亂涂亂畫。

          6)在家?guī)椭议L做力所能及的事。

          7)住校生按時就寢,按時起床,尊重他人,不在寢室里講小話,更不能大聲喧嘩。

          8)值日生要準時打掃及整理寢室,確保寢室整潔、干凈。

          9)注意安全,關(guān)愛生命,不攀爬圍墻。

          4、節(jié)儉習慣:

          1)用水用電要及時關(guān)閉開關(guān),節(jié)約用水用電。

          2)愛護桌椅、門窗,不亂攀折樹木花草。

          3)愛惜禮物,不追求穿戴,不跟他人攀比。

          4)愛惜糧食,不隨便丟棄飯菜,節(jié)約每粒糧食。

          5)不隨便丟棄粉筆、掃帚、簸箕等教室、寢室用具。

          6)正確支配零用錢,不亂吃零食。

          7)不向父母提出過高的物質(zhì)要求。

          8)在校園內(nèi)要隨時配戴校卡。

          三、工作措施及方法:

          1、及時糾正學生的不良行為,起到激勵和監(jiān)督作用。

          2、聯(lián)系家長,爭取家長的配合,發(fā)揚家長對學生行為的指導和監(jiān)督作用。

          3、及時批評和表揚涌現(xiàn)出的典型人物和先進事跡。

          4、每天早晨和課間操時間對班級的養(yǎng)成習慣進行檢查,并將檢查情況納入優(yōu)秀學生評比。

          5、每周一利用班會時間,由班主任對本班學生進行養(yǎng)成習慣檢查,發(fā)現(xiàn)不良習慣,責任其改正。

        【實施方案】相關(guān)文章:

        活動實施方案06-23

        培訓實施方案06-23

        項目實施方案06-23

        安全實施方案06-23

        標準實施方案07-18

        組織實施方案07-22

        審計實施方案07-26

        經(jīng)典誦讀實施方案07-30

        醫(yī)院實施方案07-29

        推廣實施方案08-16

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