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      2. 安全實(shí)施方案

        時(shí)間:2022-09-23 18:37:29 實(shí)施方案 我要投稿

        實(shí)用的安全實(shí)施方案4篇

          為了確保事情或工作扎實(shí)開展,常常需要提前進(jìn)行細(xì)致的方案準(zhǔn)備工作,方案是書面計(jì)劃,是具體行動(dòng)實(shí)施辦法細(xì)則,步驟等。方案應(yīng)該怎么制定呢?下面是小編為大家整理的安全實(shí)施方案4篇,歡迎大家分享。

        實(shí)用的安全實(shí)施方案4篇

        安全實(shí)施方案 篇1

          根據(jù)集團(tuán)創(chuàng)建安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)工作通知和方案要求,通過改善安全生產(chǎn)條件、提高安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理水平,杜絕惡性事故發(fā)生,特制訂本實(shí)施方案。

          一、工作目標(biāo)

          1、根據(jù)集團(tuán)公司要求,通過自查自糾、對(duì)標(biāo)管理、自我完善,逐步建立安全標(biāo)準(zhǔn)化管理的長(zhǎng)效機(jī)制并實(shí)現(xiàn)安全標(biāo)準(zhǔn)化申報(bào)達(dá)標(biāo)要求。

          2、全面提升安全管理水平。推進(jìn)全員、全方位、全過程安全管理;提高員工操作技能和安全意識(shí);杜絕“三違”現(xiàn)象,做到事故隱患及時(shí)排查;重大危險(xiǎn)源本質(zhì)安全水平全面提高。實(shí)現(xiàn)企業(yè)安全管理標(biāo)準(zhǔn)化、作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化和操作過程標(biāo)準(zhǔn)化。 3堅(jiān)決杜絕企業(yè)輕、重傷人數(shù)、設(shè)備事故,不發(fā)生人員死亡等惡性事故。

          二、組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)

          為了更好地推進(jìn)公司安全標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作,公司成立創(chuàng)建安全標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)工作領(lǐng)導(dǎo)小組。

         。ㄒ唬㈩I(lǐng)導(dǎo)小組組成人員:

          組長(zhǎng):張德強(qiáng)

          副組長(zhǎng):劉鎮(zhèn)東

          成員:類延卿、劉存糧

          (二)、領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,負(fù)責(zé)日常具體工作。 辦公室主任:類延卿

          隊(duì)長(zhǎng):劉存糧

          成員:王玉新、王廷強(qiáng)、何晶晶、高富善、李士重、徐雷

         。ㄈ㈩I(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)

          1、確定安全生產(chǎn)方針、目標(biāo)及安全標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)目標(biāo);

          2、審批標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)實(shí)施方案;

          3、提供和落實(shí)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化提供資金等資源;

          4、指導(dǎo)協(xié)調(diào)解決安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)中的重要問題;

          5、督促檢查安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)活動(dòng)實(shí)施方案落實(shí)情況;

          5、對(duì)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建活動(dòng)進(jìn)行內(nèi)部自評(píng)和考核;

         。ㄋ模⑥k公室職責(zé)

          1、在領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下,全面負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)的開展;

          2、負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)的宣傳培訓(xùn);

          3、負(fù)責(zé)組織編制安全生產(chǎn)責(zé)任制和安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度;

          4、負(fù)責(zé)組織試過隱患排查整改復(fù)查;

          5、負(fù)責(zé)組織安全標(biāo)準(zhǔn)化自評(píng)、編寫評(píng)審報(bào)告和提出評(píng)審申請(qǐng);

          6、及時(shí)收集并向領(lǐng)導(dǎo)小組及安全部門上報(bào)有關(guān)材料。

          三、活動(dòng)的步驟、內(nèi)容

          創(chuàng)建安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)從20xx年9月1日開始,至20xx年3月份結(jié)束。

         。ㄒ唬、部署、宣傳、動(dòng)員階段:

          召開安全標(biāo)準(zhǔn)化工作會(huì)議進(jìn)行動(dòng)員部署,傳達(dá)和學(xué)習(xí)上級(jí)關(guān)于安全標(biāo)準(zhǔn)化管理工作的通知要求,明確工作任務(wù)和完成時(shí)限。

         。ǘ┩七M(jìn)實(shí)施階段:

          1、組織全體人員學(xué)習(xí)《企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本規(guī)范》,全面掌握評(píng)級(jí)標(biāo)準(zhǔn)和評(píng)分方法;

          2、建立和完善規(guī)章制度階段

          組織有關(guān)人員編寫安全操作規(guī)程,建立并完善各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度,明確各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、各部門、各崗位及人員的安全職責(zé)。

          3、隱患排查階段

          按照《山東小微企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考評(píng)表》的內(nèi)容,對(duì)照公司的安全管理、現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)、設(shè)施設(shè)備等方面的安全隱患排查,并對(duì)公司的安全現(xiàn)狀做出基本判斷。

          4、隱患整改階段

          針對(duì)排查出的隱患和問題,制定整改方案,適時(shí)請(qǐng)集團(tuán)或?qū)<疫M(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo),落實(shí)整改責(zé)任人、資金和完成時(shí)間,并予以完善。

          5、自查自評(píng)階段

          由領(lǐng)導(dǎo)小組組織相關(guān)人員,對(duì)照《安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考評(píng)檢查表》及公司安全部的有關(guān)要求,進(jìn)行自評(píng),做出是否具備申請(qǐng)?jiān)u審的結(jié)論,如達(dá)標(biāo),則由活動(dòng)辦公室形成自評(píng)報(bào)告,報(bào)上級(jí)主管部門提出評(píng)審申請(qǐng),如不達(dá)標(biāo),則進(jìn)一步整改,待達(dá)標(biāo)后,按程序報(bào)集團(tuán)安全管理部。

          6、接受審查階段

          迎接集團(tuán)安全管理部組織評(píng)審,對(duì)評(píng)審中提出的問題和隱患進(jìn)行整改,總結(jié)。

          (三)主要內(nèi)容

          1、建立相關(guān)制度和標(biāo)準(zhǔn)

          根據(jù)國家安全生產(chǎn)相關(guān)的法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范,制定本企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)管理辦法、評(píng)級(jí)程序和達(dá)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn),明確工作流程,細(xì)化安全生產(chǎn)達(dá)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)。

          2、重點(diǎn)排查設(shè)備、電器、供水管線安全

          深入排查各個(gè)泵房水泵、電器、供水管線、車間部門隱患,對(duì)設(shè)備情況逐一進(jìn)行登記審核;對(duì)安裝和有效使用動(dòng)態(tài)監(jiān)管系統(tǒng)情況進(jìn)行一次全面徹底摸底檢查。填寫隱患排查整治臺(tái)賬,并切實(shí)做到整改措施、時(shí)限、責(zé)任人、資金和預(yù)報(bào)。

          四、工作要求

          1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),統(tǒng)一組織。按照各自職能分配,各司其職,各負(fù)其責(zé),相互配合協(xié)作,嚴(yán)格執(zhí)行預(yù)案的處置原則、程序、分工要求。

          2、統(tǒng)一思想,求真務(wù)實(shí)。全體員工要在思想上高度重視,充分認(rèn)知開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的重要性,并積極參與到標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)中,認(rèn)真落實(shí)好安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化各項(xiàng)工作。

          3、定期總結(jié)調(diào)度,確保達(dá)標(biāo)進(jìn)度。嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)工作程序,把握工作重點(diǎn)、加強(qiáng)生產(chǎn)過程控制、監(jiān)督,規(guī)范隊(duì)伍管理,大力搞好安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的宣傳、學(xué)習(xí)工作,從制度精神、落實(shí)到每位員工行動(dòng)中,從思想上真正有所提高。

          4、采取有效措施,保證計(jì)劃落實(shí)。辦公室要建立和完善情報(bào)信息的收集、整理、分析、匯報(bào)制度,確保信息“準(zhǔn)、快、實(shí)”。

          5、完善制度,通過開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng),進(jìn)一步完善公司安全生產(chǎn)責(zé)任制;

          6、明確責(zé)任,對(duì)職責(zé)履行不到位,影響安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作的人進(jìn)行責(zé)任追究懲罰。

          備注:供水公司為江泉工業(yè)園供水服務(wù)單位,為非獨(dú)立法人單位,無申報(bào)資格。我們將按集團(tuán)及安全部門標(biāo)準(zhǔn)化要求要求逐條對(duì)照整改,最終實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理。

          華盛江泉供水公司

          20xx年8月29日

        安全實(shí)施方案 篇2

          為進(jìn)一步提高班組建設(shè)的質(zhì)量和水平,增強(qiáng)班組的凝聚力、執(zhí)行力和戰(zhàn)斗力,同時(shí)根據(jù)公司要求,更進(jìn)一步推進(jìn)班組建設(shè),發(fā)揮班組的優(yōu)勢(shì),開展班組安全建設(shè)活動(dòng),現(xiàn)制定班組安全活動(dòng)實(shí)施方案。

          一、充分認(rèn)識(shí)班組安全活動(dòng)的重要意義

          1. 班組是企業(yè)的細(xì)胞,班組的安全工作,是企業(yè)安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)。要搞好安全工作,必須抓好班組這個(gè)最基層、最基礎(chǔ)的單元,實(shí)現(xiàn)班組規(guī)范化管理、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),是夯實(shí)公司安全基礎(chǔ),推動(dòng)公司安全發(fā)展、可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。

          2. 班組安全建設(shè)是提升管理水平的有效方法,安全管理的基礎(chǔ)在班組,執(zhí)行力在班組中體現(xiàn),效益通過班組實(shí)現(xiàn),安全由班組來保證。通過班組安全建設(shè),全面提升班組精細(xì)化管理水平,提高班組成員的執(zhí)行力、戰(zhàn)斗力、創(chuàng)造力,提高班組經(jīng)濟(jì)效益。

          3. 班組安全建設(shè),是減少“三違”,防范事故的有效途徑,企業(yè)安全事故大部分是由“三違”(違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動(dòng)紀(jì)律)造成的,只有始終堅(jiān)持“安全第一”,嚴(yán)格執(zhí)行安全管理制度,充分發(fā)揮班組安全生產(chǎn)第一道防線的作用,減少和杜絕“三違”現(xiàn)象,有效遏制重大事故發(fā)生,保障安全生產(chǎn)。

          二、組織機(jī)構(gòu):

          車間成立班組安全建設(shè)活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,成員如下:

          組長(zhǎng):

          副組長(zhǎng):

          成員:車間本次安全活動(dòng)的具體實(shí)施共分為個(gè)小組,分別為:

          第一組:生產(chǎn)一班 負(fù)責(zé)人:

          第二組:生產(chǎn)二班 負(fù)責(zé)人:

          第三組:生產(chǎn)三班 負(fù)責(zé)人:

          第四組:生產(chǎn)四班 負(fù)責(zé)人:

          第五組:鉗工班 負(fù)責(zé)人:

          三、活動(dòng)目標(biāo)

          班組安全管理制度化、規(guī)范化,職工安全防范意識(shí)和能力明顯增強(qiáng),杜絕重大人身傷亡和設(shè)備事故,努力實(shí)現(xiàn)班組“零事故、零隱患、零缺陷、零違章”,全面完成公司年度安全生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)。

          四、班組安全活動(dòng)的主要內(nèi)容

          〈一〉建立完善班組安全生產(chǎn)管理體系

          1、強(qiáng)化班組安全制度建設(shè)。

          2、抓實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,明確班組是作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)責(zé)任主體,實(shí)現(xiàn)班組長(zhǎng)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)責(zé)任制。

          3、完善班組安全生產(chǎn)目標(biāo)控制、考核激勵(lì)機(jī)制,把安全生產(chǎn)控制目標(biāo)層層分解落實(shí)到班組,實(shí)行班組安全生產(chǎn)目標(biāo)考核制度。

          〈二〉加強(qiáng)班組現(xiàn)場(chǎng)安全管理

          1.嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度,要填寫好交接班記錄,必須把相關(guān)原始記錄一一交接清楚,防止問題不明,措施不當(dāng)而危及安全生產(chǎn)。

          2.充分發(fā)揮全員監(jiān)督作用,要做到班組長(zhǎng)不違章指揮,班員不違章作業(yè)、不違反勞動(dòng)紀(jì)律,做到治之于未現(xiàn),防患于未然。

          3.加強(qiáng)隱患排查治理工作,抓好隱患排查,實(shí)行班組隱患分級(jí)管理,落實(shí)治理責(zé)任,對(duì)生產(chǎn)場(chǎng)所、安全生產(chǎn)設(shè)備及各系統(tǒng)進(jìn)行定時(shí)、定點(diǎn)、定線路、定項(xiàng)目巡回檢查,及時(shí)排查治理現(xiàn)場(chǎng)事故隱患。隱患沒排除班組長(zhǎng)不得組織生產(chǎn)。

          〈三〉加強(qiáng)班組安全教育培訓(xùn)工作

          加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)工作,重視和發(fā)揮班組在員工教育培訓(xùn)中的主陣地作用,加強(qiáng)班組安全知識(shí)、崗位技能培訓(xùn),嚴(yán)格新員工的崗前三級(jí)安全培訓(xùn),加強(qiáng)班組應(yīng)急救援知識(shí)培訓(xùn),建立班組應(yīng)急預(yù)案,充分利用典型案例,開展警示教育,汲取事故教訓(xùn),增強(qiáng)事故防范意識(shí),提高事故防范能力。

          〈四〉落實(shí)班組安全生產(chǎn)檢查確認(rèn)制度

          班組安全生產(chǎn)檢查應(yīng)明確檢查內(nèi)容、檢查標(biāo)準(zhǔn)、檢查方法、檢查周期等,形成安全檢查記錄。

          1. 班組長(zhǎng)要對(duì)當(dāng)班職工健康狀況、精神狀態(tài)和勞動(dòng)防護(hù)用品穿戴情況進(jìn)行確認(rèn)。

          2. 當(dāng)班職工要對(duì)使用的設(shè)備、工器具、物料等安全狀態(tài)進(jìn)行確認(rèn)。

          3. 當(dāng)班職工要對(duì)各種安全防護(hù)器材和裝置、檢測(cè)儀器等完好情況進(jìn)行確認(rèn)。

          4. 當(dāng)班職工要對(duì)工作崗位及周圍環(huán)境的危險(xiǎn)因素進(jìn)行確認(rèn)。

          5. 崗位職工要對(duì)檢修作業(yè)設(shè)備的停運(yùn)、試車前安全防護(hù)情況進(jìn)行確認(rèn)。

          五、實(shí)施步驟

          1、宣傳發(fā)動(dòng)階段(6月底前)。車間在6月底前制定實(shí)施方案,組織班組長(zhǎng)培訓(xùn),主要內(nèi)容為:班組安全建設(shè)主要內(nèi)容,公司有關(guān)規(guī)章制度等。同時(shí)在車間組織宣傳發(fā)動(dòng),落實(shí)工作責(zé)任,明確活動(dòng)目標(biāo) 。

          2、全面展開階段(7月至11月底)。通過學(xué)習(xí)宣傳,將班組建設(shè)活動(dòng)具體要求落實(shí)到實(shí)際行動(dòng)中,計(jì)劃每月開展兩次班組安全活動(dòng),每月進(jìn)行一次車間級(jí)檢查活動(dòng),內(nèi)容包括班組安全建設(shè)活動(dòng)開展情況檢查,安全隱患排查。并依據(jù)活動(dòng)方案要求,全面開展企業(yè)加強(qiáng)班組安全建設(shè)和作業(yè)場(chǎng)所安全管理活動(dòng)工作,進(jìn)一步促進(jìn)班組安全建設(shè)工作取得實(shí)效。

          3、鞏固提高階段(12月底前)。聯(lián)系前一階段工作要求,認(rèn)真開展自檢自查的同時(shí),組織開展優(yōu)秀班組和優(yōu)秀員工評(píng)選活動(dòng),通過評(píng)優(yōu)罰劣,挖掘典型,表彰先進(jìn),使公司班組安全建設(shè)持續(xù)深入開展。

        安全實(shí)施方案 篇3

          第一章 總則

          1、企業(yè)概況

          廠屬私營企業(yè),法人代表王學(xué)圣,現(xiàn)有工人45人,其中技術(shù)燈管理人員6人;主要產(chǎn)品為碎石,全年開采量為12萬噸,產(chǎn)值150萬元,實(shí)現(xiàn)利稅20萬元。為解決當(dāng)?shù)貏趧?dòng)力就業(yè)和推動(dòng)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展發(fā)揮了重要作用。

          2、設(shè)計(jì)依據(jù)

         。1)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》11月1日

         。2)《中華人民共和國礦山安全法》1992年11月7日

          (3)《中華人民共和國環(huán)境保護(hù)法》1980年9月3日

         。4)《金屬非金屬礦山安全規(guī)程》gb16423-

          (5)《尾礦庫安全技術(shù)規(guī)程》aq-

         。6)《尾礦庫安全監(jiān)督管理規(guī)定》國家環(huán)保局第11號(hào)令1992年8月17日。

         。7)《防治尾礦污染環(huán)境管理規(guī)定》國家環(huán)保局第11號(hào)令1992年8月17日。

          3、設(shè)計(jì)原則

         。1)參考尾礦庫、尾礦壩、尾礦設(shè)施規(guī)范技術(shù)要求,采用成熟的新技術(shù)、新工藝、新材料、安全可靠、經(jīng)濟(jì)合理的尾礦壩體,防滲透、防排洪設(shè)計(jì)技術(shù)。

         。2)充分利用7區(qū)有利地區(qū),結(jié)合企業(yè)自身的發(fā)展需求合理配置設(shè)備。

          4、編制的主要內(nèi)容

          (1)安全防護(hù)方面投入:新建護(hù)擺、排水溝;

         。2)加大設(shè)備方面的投入:增添火災(zāi)探測(cè)及報(bào)警、救援、破拆工具等清防監(jiān)測(cè)點(diǎn)設(shè)備,增添安全檢測(cè)儀器與監(jiān)控設(shè)備、特種設(shè)備安全防護(hù)裝置、機(jī)械安全防護(hù)裝置等應(yīng)急救援設(shè)備。

         。3)職工培訓(xùn)方面的投入。

          5、投資估算

          (1)按照工程預(yù)算定額計(jì)算:工程總投資約504萬元;

         。2)安全保護(hù)方面的投入,新建漿砌護(hù)擺500米,排水溝1500米;

         。3)增添火災(zāi)探測(cè)及報(bào)警、救援、破拆工具等設(shè)備;

          (4)職工培訓(xùn)。

          第二章 項(xiàng)目區(qū)基本情況

          1、項(xiàng)目概況

          有限責(zé)任公司位于縣鎮(zhèn)村境內(nèi),法人代表王學(xué)圣,經(jīng)審批建立,現(xiàn)有工人45人,其中技術(shù)燈管理人員6人;主要產(chǎn)品為碎石;廠安全技改治理項(xiàng)目建設(shè)年限為20xx年1月-20xx年12月,項(xiàng)目建設(shè)性質(zhì)為技改項(xiàng)目,總投資504萬元。

          2、地理環(huán)境

          有限責(zé)任公司位于縣鎮(zhèn)境內(nèi),該鎮(zhèn)地處縣東北部,位于東經(jīng)116°22′18″至116°30′03″,北緯31°25′26″至31°32′20″之間,西接本縣鎮(zhèn)有,南連本縣鎮(zhèn),北毗本縣鎮(zhèn)及裕安區(qū)青山鄉(xiāng)、橫塘鄉(xiāng)。地處大別山余脈,屬外畈區(qū),東北部以低山丘陵為主,海拔在200到400米之間,西南為畈區(qū),最高峰復(fù)覽山海拔392米。

          該鎮(zhèn)屬于北亞熱帶濕潤溫暖季風(fēng)氣候區(qū),季風(fēng)顯著,四季分明,雨量充沛,冷熱適中,氣候資源豐富。由于本地區(qū)處于大別山北坡,北部面向黃準(zhǔn)備平原,東部靠近離海洋較進(jìn)的江準(zhǔn)丘陵,冬夏受季風(fēng)影響明顯;冬季愛大陸冷高壓控制和影響,雨雪偏少,偏北風(fēng)多,顯得干冷;夏季受西太平洋副熱帶暖高壓影響,雨水多而光照充足,顯得溫?zé)幔淮呵锸嵌牡倪^渡季節(jié),多氣旋活動(dòng)并有小高壓盤踞,風(fēng)向不定,天氣多變,如民謠“春天孩兒面,一天變?nèi)儭薄R蚨募練夂蛴小按号、夏熱、秋霜、冬寒”明顯的季節(jié)特征。氣候存在區(qū)域差異和垂直變化性。植被、坡向、坡度及地形起伏顯隱等局地條件變化,形成多種小氣候!俺鐾獬跸,山里桃花”,甚至有“十里不同天”的狀況,是本地氣候具有區(qū)域及垂直差異性的顯著標(biāo)志。

          本地平均氣溫隨海拔升高而降低,每升高200米,氣溫隆低1℃左右;海拔每升高200米,入春和入夏推遲2到3天,冬日遞增,夏日遞減,山區(qū)冬春兩季比丘陵和畈區(qū)長(zhǎng),夏季短,秋季不相上下。

          3、項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容

         。1)安全保護(hù)方面:新建漿砌石擺500米,排水溝1500米;

         。2)機(jī)械設(shè)備方面:增購火災(zāi)探測(cè)及報(bào)警、救援、破拆工具等清防監(jiān)測(cè)點(diǎn)設(shè)備,增添安全檢測(cè)儀器與監(jiān)控設(shè)備,特種設(shè)備安全防護(hù)裝置,機(jī)械安全防護(hù)裝置等應(yīng)急救援設(shè)備。

         。3)職工培訓(xùn)方面:加大職工的技能培訓(xùn)和安全教育。

          4、市場(chǎng)分析

          有限責(zé)任公司主要產(chǎn)品為碎石,經(jīng)檢測(cè)碎石等于高,屬于玄武巖,硬度大,可用于高速公路,鐵路的路面及基層修筑工程,市前景遠(yuǎn)大。

          5、項(xiàng)目的必要性和緊迫性

          有限責(zé)任公司全年開采量為12萬噸,產(chǎn)值150萬元,管理利稅20萬元。主要產(chǎn)品為碎石。由于該處碎石等級(jí)高,硬度大,為公路、鐵路的路面及基層修筑工程不可少的石料,加之廣濟(jì)鐵路即時(shí)動(dòng)工修建按照規(guī)劃,將橫穿境內(nèi),廠由于獨(dú)特的地理處位置及便捷的交通必將成為鐵路基建工程碎石料的供應(yīng)站之一。為此,對(duì)碎石的需求量將大幅增加,推動(dòng)企業(yè)擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模,提高生產(chǎn)力,因此對(duì)該企來進(jìn)行安全技改迫在眉睫。

          第三章 項(xiàng)目投資

          1、項(xiàng)目投資概算

          按照項(xiàng)目的要求,結(jié)合企業(yè)自()身實(shí)際,該項(xiàng)目投資需504萬元,主要分為:

          (1)安全防護(hù)方面投入:新建護(hù)擺、排水溝;

         。2)加大設(shè)備方面的`投入:增添火災(zāi)探測(cè)及報(bào)警、救援、破拆工具等消防監(jiān)測(cè)點(diǎn)設(shè)備,增添安全檢測(cè)儀器與監(jiān)控設(shè)備、特種設(shè)備安全防護(hù)裝置、機(jī)械安全防護(hù)裝置等應(yīng)急救援設(shè)備。

         。3)職工培訓(xùn)方面的投入,加大職工的培訓(xùn)和教育,使企業(yè)員工能夠熟

          練掌握和使用新設(shè)備,提高企業(yè)員工對(duì)新設(shè)備的掌握和操作能力;加大員工的安全生產(chǎn)知識(shí)教育。(見附表)

          有限責(zé)任公司安全技改項(xiàng)目

          概算表

          序號(hào) 名稱 主要建設(shè)內(nèi)容 總投資

         。ㄈf元)

          1 安全防護(hù)方面 新建護(hù)擺500米,排水溝1500米等基礎(chǔ)設(shè)施 112

          2 安全設(shè)備方面 購置火災(zāi)探測(cè)、報(bào)警、救援、破拆工具等消防監(jiān)測(cè)點(diǎn)設(shè)備,增添安全檢測(cè)儀器與監(jiān)控設(shè)備、特種設(shè)備安全防護(hù)裝置、機(jī)械安全防護(hù)裝置等應(yīng)急救援設(shè)備 377

          3 職工培訓(xùn) 加大對(duì)職工的新設(shè)備培訓(xùn)和安全生產(chǎn)知識(shí)教育教育,提高企業(yè)員工對(duì)新設(shè)備的掌握和操作能力和安全意識(shí) 15

          總計(jì) 504

          2、項(xiàng)目資金來源

          由于鎮(zhèn)政府財(cái)力十分有限,加之企業(yè)自身正處起步階段,故該項(xiàng)目申請(qǐng)上級(jí)專項(xiàng)資金450萬元,自籌54萬元。

          第四章 項(xiàng)目進(jìn)度安排

          1、項(xiàng)目周期

          根據(jù)項(xiàng)目規(guī)劃,該項(xiàng)目計(jì)劃建設(shè)期為1年(20xx年1月-20xx年12月)。分項(xiàng)目準(zhǔn)備、項(xiàng)目實(shí)施、項(xiàng)目驗(yàn)收總結(jié)階段。

         。1)、準(zhǔn)備階段:20xx年1-3月。

          ,開展項(xiàng)目前期準(zhǔn)備工作,具體籌備項(xiàng)目建設(shè)事宜,編制項(xiàng)目實(shí)施方案。

         。2)項(xiàng)目實(shí)施階段:20xx年4-11月。

          根據(jù)項(xiàng)目實(shí)施方案,具體實(shí)施項(xiàng)目,完成基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),相關(guān)設(shè)備采購,開展職工技能培訓(xùn)。

         。3)項(xiàng)目驗(yàn)收總結(jié)階段:20xx年12月。

          整理項(xiàng)目的檔案資料并歸檔,組織人員自查,并申請(qǐng)上級(jí)部門驗(yàn)收。

          第五章 項(xiàng)目的環(huán)境保護(hù)

          1、項(xiàng)目區(qū)的自然環(huán)境

          縣有限責(zé)任公司位于縣鎮(zhèn)村盧院組境內(nèi)的山?jīng)_里,坐南朝北,距大張公路直線距離有多米,山?jīng)_內(nèi)人煙稀少,農(nóng)田也很少,山丘僅生長(zhǎng)灌木、雜草、尚有l(wèi)uo露巖石層,植被覆蓋一般,氣候四季分別,雨水充沛,空氣新鮮,廠區(qū)作業(yè),不會(huì)影響周邊群眾的正常生活。

          2、項(xiàng)目區(qū)對(duì)周邊環(huán)境的影響

          石料開采,由于爆破挖山粉碎產(chǎn)生硝煙、粉塵、水土流失和森林植被的破壞是必然的,但由于該處地理環(huán)境影響加之人煙稀少,山體多為luo露巖層,土壤較少,因此不會(huì)大量的水土流失及植被破壞,加之企業(yè)在運(yùn)輸過程中采取了行之有效的除塵、防噪設(shè)備,因此對(duì)周邊群眾的正常生活不會(huì)造成影響。

          3、項(xiàng)目區(qū)環(huán)境保護(hù)措施

          (1)、加強(qiáng)對(duì)空氣、水質(zhì)的監(jiān)測(cè)

          如果企業(yè)自身沒有監(jiān)測(cè)能力,可請(qǐng)上級(jí)換環(huán)保部門定期來廠監(jiān)測(cè),并及時(shí)分析監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)做到心中有數(shù),并根據(jù)監(jiān)測(cè)情況改進(jìn)工作,使企業(yè)廠區(qū)環(huán)境長(zhǎng)期保持在良好的狀態(tài)下。

          (2)、應(yīng)設(shè)立專職環(huán)保(也可兼職)管理人員,定期對(duì)廠區(qū)設(shè)備進(jìn)行檢查,如有損壞及時(shí)搶修,盡量減少絕、冒、滴、漏現(xiàn)象。隨時(shí)調(diào)整尾礦排放的位置和方向,使防止尾礦隨風(fēng)飛揚(yáng)。經(jīng)常做到及時(shí)添加斜槽蓋板,防止尾礦細(xì)泥排出影響環(huán)境。

          注意天氣預(yù)報(bào),大雨前、后及時(shí)檢查各排水明溝、暗溝。如果淤堵、損壞、坍塌的地方應(yīng)及時(shí)清理,修補(bǔ)以減少水土流失影響環(huán)境。

          對(duì)上級(jí)環(huán)保業(yè)務(wù)主管部門來礦檢測(cè)的項(xiàng)目和數(shù)據(jù)及時(shí)抄錄存檔,以備隨時(shí)查閱和作為環(huán)境設(shè)施改造的依據(jù)。

        安全實(shí)施方案 篇4

          一、高度重視 加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)

          為確實(shí)百日整治行動(dòng)順利開展,成立校園冬季安全百日整治行動(dòng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,成員如下:

          組 長(zhǎng):校長(zhǎng)

          副組長(zhǎng):書記

          后勤副校長(zhǎng)

          政教副校長(zhǎng)

          教學(xué)副校長(zhǎng)

          工會(huì)主席

          大隊(duì)輔導(dǎo)員

          成 員: 各班主任 保安

          領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,辦公室設(shè)在校辦,辦公室主任由張宏遠(yuǎn)兼任,具體負(fù)責(zé)冬季安全百日整治行動(dòng)和迎檢工作的各項(xiàng)準(zhǔn)備和協(xié)調(diào)。

          二、重點(diǎn)工作及任務(wù)分解

         。ㄒ唬┱螘r(shí)間:20xx年12月5日—20xx年3月15日

         。ǘ┲攸c(diǎn)工作及任務(wù)分解:

          為進(jìn)一步細(xì)化部門對(duì)口工作,特對(duì)以下重點(diǎn)安全工作進(jìn)行分解。

          1、排查上下學(xué)道路交通安全隱患

          責(zé)任部門:政教處 后勤處

          責(zé)任領(lǐng)導(dǎo):

          責(zé) 任 人:

          切實(shí)加強(qiáng)學(xué)生的交通安全知識(shí)教育,針對(duì)冬季學(xué)生早出晚歸及雨雪霧天氣增多、路面冰凍濕滑等特點(diǎn),教育學(xué)生自覺遵守交通規(guī)則,培養(yǎng)良好的出行習(xí)慣,不在馬路上追逐打鬧。教育學(xué)生不乘坐三輪車、無牌車、拼裝車、報(bào)廢車、超員車和車況不良的車輛。

          進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)上學(xué)放學(xué)時(shí)段校門口交通秩序的疏導(dǎo),排查整治影響校園及周邊交通安全的因素和情況。

          2、排查校園食品安全隱患

          責(zé)任部門:后勤處 政教處

          責(zé)任領(lǐng)導(dǎo):

          責(zé) 任 人:

          以小賣部為重點(diǎn),著重檢查從業(yè)人員衛(wèi)生、環(huán)境衛(wèi)生以及食品原料采購、存儲(chǔ)、銷售等各環(huán)節(jié)食品安全管理制度和規(guī)范的落實(shí)情況,學(xué)校傳染病疫情預(yù)防、監(jiān)控及報(bào)告制度落實(shí)情況。

          加強(qiáng)飲用水管理,進(jìn)一步完善飲用水管理制度,桶裝飲用水必須索取衛(wèi)生許可證及同批產(chǎn)品的檢驗(yàn)報(bào)告。

          3、排查消防安全隱患

          責(zé)任部門:后勤處 政教處

          責(zé)任領(lǐng)導(dǎo):

          責(zé) 任 人:

          全面落實(shí)學(xué)校制定的《Xx區(qū)Xx學(xué)校今冬明春火災(zāi)防控工作實(shí)施方案》,以教室、實(shí)驗(yàn)室、圖書室等人員密集場(chǎng)所為重點(diǎn),著重檢查消防安全責(zé)任制落實(shí)、日常防火檢查巡查、建筑消防設(shè)備設(shè)施和安全出口及疏散通道是否符合要求、應(yīng)急疏散預(yù)案制定及演練情況。

          4、排查取暖安全隱患

          責(zé)任部門:后勤處

          責(zé)任領(lǐng)導(dǎo):

          責(zé) 任 人:

          對(duì)取暖設(shè)備集中進(jìn)行檢查,排查全校電路及供暖設(shè)備是否規(guī)范;排查和清理各辦公室電器特別是電暖氣的使用情況。

          5、排查滑冰溺水安全隱患

          責(zé)任部門:政教處

          責(zé)任領(lǐng)導(dǎo):

          責(zé) 任 人:

          采取校會(huì)、主題班會(huì)、手抄報(bào)、致家長(zhǎng)教育書等多種形式,持續(xù)教育學(xué)生在上下學(xué)途中或節(jié)假日期間不要擅自到冰面上行走或滑冰,防止發(fā)生滑冰溺水事故。

          6、排查傳染病安全隱患

          責(zé)任部門:后勤處 政教處

          責(zé)任領(lǐng)導(dǎo):

          責(zé) 任 人:

          對(duì)發(fā)病學(xué)生做到“早發(fā)現(xiàn)、早報(bào)告、早隔離、早治療”,落實(shí)教室通風(fēng)及定期消毒制度,加強(qiáng)疫情監(jiān)測(cè),一旦發(fā)現(xiàn)疫情應(yīng)及時(shí)向當(dāng)?shù)匦l(wèi)生防疫部門和教育局報(bào)告,迅速采取有效的控制措施。同時(shí)加強(qiáng)對(duì)“特殊體質(zhì)”學(xué)生的安全監(jiān)管。

          7、排查特種設(shè)備安全隱患

          責(zé)任部門:后勤處

          責(zé)任領(lǐng)導(dǎo):

          責(zé) 任 人:

          對(duì)校園集中供暖設(shè)備的安全性能進(jìn)行認(rèn)真的核查和檢查。配電室電工必須持證上崗,嚴(yán)格按照有關(guān)操作規(guī)程操作。

          8、排查危險(xiǎn)化學(xué)藥品安全隱患

          責(zé)任部門:教務(wù)處

          責(zé)任領(lǐng)導(dǎo):

          責(zé) 任 人:

          完善實(shí)驗(yàn)室危險(xiǎn)化學(xué)品保管、使用、處置等各個(gè)環(huán)節(jié)的規(guī)章制度。以學(xué)校實(shí)驗(yàn)室為重點(diǎn),著重檢查實(shí)驗(yàn)室人員管理以及有毒有害實(shí)驗(yàn)用品購買、領(lǐng)用、登記制度落實(shí)情況,實(shí)驗(yàn)設(shè)施設(shè)備安全運(yùn)行情況,重點(diǎn)部位的通風(fēng)、防火防爆設(shè)施設(shè)置維護(hù)及運(yùn)行情況。切實(shí)做到“四無一!,即無被盜、無事故、無丟失、無違章、保安全。建立從請(qǐng)購、領(lǐng)用、使用、回收、銷毀的全過程的記錄和控制制度。對(duì)于危險(xiǎn)化學(xué)品嚴(yán)格落實(shí)“五雙”即“雙人保管、雙人領(lǐng)取、雙人使用、雙把鎖、雙本帳”的管理制度。

          9、排查校園治安安全隱患

          責(zé)任部門:后勤處

          責(zé)任領(lǐng)導(dǎo):

          責(zé) 任 人:

          以校園安保體系建設(shè)為重點(diǎn),著重檢查門衛(wèi)門禁制度、人防、物防、技防、值班巡查、校外人員及車輛管理、突出矛盾隱患排查等情況。

          10、排查學(xué)生集體活動(dòng)安全隱患

          責(zé)任部門:政教處

          責(zé)任領(lǐng)導(dǎo):

          責(zé) 任 人:

          以師生大型集體集會(huì)活動(dòng)和課間活動(dòng)為重點(diǎn),著重檢查集體集會(huì)活動(dòng)和課間活動(dòng)的安全教育、應(yīng)急預(yù)案、安全措施的落實(shí)情況,嚴(yán)防踩踏、溺水、人身傷害等意外事故的發(fā)生。

          11、排查學(xué)校各項(xiàng)安全制度的完善和落實(shí)情況

          責(zé)任部門:政教處牽頭,各口參與配合

          著重檢查各類各項(xiàng)安全制度、安全預(yù)案的制定、完善和落實(shí)情況。

          三、實(shí)施步驟

         。ㄒ唬┌才挪渴痣A段(20xx年12月5日-10日)

          根絕區(qū)教育局近期下發(fā)的一系列安全文件要求,同時(shí)結(jié)合學(xué)校工作實(shí)際,對(duì)我校百日整治行動(dòng)及時(shí)進(jìn)行安排部署,成立組織機(jī)構(gòu),制定工作方案,召開專題動(dòng)員大會(huì),確保思想高度重視、方案細(xì)致周密、工作責(zé)任到人、措施具體扎實(shí)。

         。ǘ┡挪檎坞A段(20xx年12月11日-20xx年2月28日)

          按照整治內(nèi)容和任務(wù)分解,各部門扎實(shí)開展好校園冬季安全百日整治行動(dòng),全面排查整改各類事故隱患,建立安全隱患臺(tái)賬。

         。ㄈ┛偨Y(jié)深化階段(20xx年3月1日-15日)

          學(xué)校對(duì)各部門的安全整治工作進(jìn)行檢查和通報(bào),同時(shí)由政教處和校辦牽頭,認(rèn)真分析總結(jié)校園冬季安全百日整治情況,形成書面報(bào)告,并以書面形式報(bào)區(qū)教育局監(jiān)察室。

          四、整治要求

         。ㄒ唬┣袑(shí)提高思想認(rèn)識(shí)

          各部門必須高度重視校園冬季安全百日整治行動(dòng),把整治行動(dòng)擺到重要位置,部門領(lǐng)導(dǎo)必須親自安排,親自過問,親自督辦,抓好工作落實(shí),堅(jiān)決克服厭倦和麻痹思想,堅(jiān)決杜絕走過場(chǎng)、工作敷衍了事等不良現(xiàn)象。

         。ǘ┰鷮(shí)排查整治。

          各部門按照任務(wù)分解以及《Xx區(qū)Xx學(xué)校今冬明春火災(zāi)防控工作實(shí)施方案》的相關(guān)要求,認(rèn)真開展校園安全大檢查,并建立檢查記錄、隱患整改臺(tái)賬,要堅(jiān)持邊檢查邊整改,不能立即整改的、一時(shí)難以整改的要認(rèn)真制定整改計(jì)劃,要限期整改。

         。ㄈ﹪(yán)肅責(zé)任追究

          整治行動(dòng)務(wù)必做到工作部署到位、工作措施到位、安全責(zé)任到位、隱患整改到位、檢查驗(yàn)收督促到位,對(duì)責(zé)任不落實(shí)、工作不認(rèn)真、隱患排查治理不徹底、檢查驗(yàn)收不及時(shí)的,嚴(yán)肅追究相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。

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