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      2. 實(shí)施方案

        時(shí)間:2022-09-15 11:07:55 實(shí)施方案 我要投稿

        【必備】實(shí)施方案集合8篇

          為了確保工作或事情能有條不紊地開展,常常需要提前進(jìn)行細(xì)致的方案準(zhǔn)備工作,方案屬于計(jì)劃類文書的一種。方案應(yīng)該怎么制定才好呢?以下是小編收集整理的實(shí)施方案8篇,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

        【必備】實(shí)施方案集合8篇

        實(shí)施方案 篇1

          教師、教學(xué)、教研是我校的立校之本。學(xué)校舉行的教研活動(dòng),使我校老師的教學(xué)、教研水平有了較大的提高,但步調(diào)一致、整齊劃一的課堂教學(xué)仍存在難以滿足不同層次學(xué)生需求的問題,制約了優(yōu)秀生提高、學(xué)困生進(jìn)步,對(duì)進(jìn)一步提高教學(xué)質(zhì)量有一定的阻礙。在縣教育局、校領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,我們開始探討如何加大課堂改革的力度,經(jīng)過認(rèn)真學(xué)習(xí)和周密準(zhǔn)備,決定進(jìn)行翻轉(zhuǎn)課堂實(shí)驗(yàn)。為使實(shí)驗(yàn)有效開展,特制定本實(shí)施方案。

          一、實(shí)驗(yàn)?zāi)繕?biāo)

          1、以學(xué)生“學(xué)會(huì)、會(huì)學(xué)、樂學(xué)”為目標(biāo),解決學(xué)生消極厭學(xué),效率低下的學(xué)困問題,讓學(xué)生能力強(qiáng)起來,成績好起來,課堂效率真正的高起來。

          2、使學(xué)生、教師的成長與學(xué)校發(fā)展同步實(shí)現(xiàn),與時(shí)俱進(jìn)。

          3、以改革課堂教學(xué)結(jié)構(gòu)、優(yōu)化課堂教學(xué)模式、減輕學(xué)生過重課業(yè)負(fù)擔(dān)為重點(diǎn),大力推進(jìn)新課程改革,從而全面提高教育教學(xué)質(zhì)量。

          二、具體實(shí)施辦法:

          1、翻轉(zhuǎn)課堂實(shí)驗(yàn)充分考慮學(xué)校、教師、學(xué)生和家長實(shí)際,實(shí)施在一年級(jí)進(jìn)行。語數(shù)教師進(jìn)行翻轉(zhuǎn)上課,鼓勵(lì)其他老師嘗試參與。

          2、參與“翻轉(zhuǎn)”實(shí)踐的老師根據(jù)學(xué)生情況與教學(xué)進(jìn)度時(shí)間安排,做好知識(shí)的整合和重組。

          3、遵循求真務(wù)實(shí)原則。把課堂真正還給學(xué)生,充分認(rèn)識(shí)到真正的學(xué)習(xí)是學(xué)習(xí)者自主認(rèn)知和建構(gòu)的過程,學(xué)生是學(xué)習(xí)的主體,課堂是學(xué)生學(xué)習(xí)的主要場所,不搞形式,不搞假翻轉(zhuǎn)、假合作、假互動(dòng)。

          4、要求每位教師分別上三個(gè)班的課,節(jié)節(jié)進(jìn)行攝像,然后觀看視頻,進(jìn)行反思,進(jìn)行下一堂的教學(xué)。

        實(shí)施方案 篇2

          一、指導(dǎo)思想

          為了樹立特困學(xué)生、單親學(xué)生、留守兒童和學(xué)困生自強(qiáng)自立的精神,激勵(lì)特困學(xué)生、單親學(xué)生、留守兒童和學(xué)困生不畏困難,學(xué)會(huì)自學(xué)、自理、自護(hù)、自強(qiáng)、自律,做生活的強(qiáng)者。我校將把幫扶活動(dòng)繼續(xù)深入地開展下去,開展形式多樣的活動(dòng),關(guān)心幫助特困學(xué)生、單親學(xué)生、留守兒童和學(xué)困生,架設(shè)起愛的橋梁。

          二、情況分析

          隨著近幾年的經(jīng)濟(jì)發(fā)展,外出打工的人越來越多。朱陽關(guān)鎮(zhèn)也不例外,很多青壯年勞力舉村外出,留下龐大的“留守兒童”隊(duì)伍,隔代撫養(yǎng)現(xiàn)象十分突出;監(jiān)護(hù)人的文化程度明顯偏低。

          老人溺愛孩子,對(duì)孩子的學(xué)習(xí)基本不作要求,導(dǎo)致學(xué)生學(xué)習(xí)能力較差,各學(xué)科基礎(chǔ)薄弱。針對(duì)這一現(xiàn)狀,我們特制定教師幫扶計(jì)劃,并引導(dǎo)進(jìn)行一對(duì)一互助。

          三、具體措施

          1、摸底造冊(cè),建立特困學(xué)生、單親學(xué)生、留守兒童和學(xué)困生特別檔案。學(xué)校德育組成員和班主任對(duì)特困學(xué)生、單親學(xué)生、留守兒童和學(xué)困生的情況深入了解,隨時(shí)關(guān)注留守兒童的動(dòng)態(tài)。

          2、任課教師要了解學(xué)生在家中學(xué)習(xí)、生活的實(shí)際情況,發(fā)現(xiàn)潛在的問題,幫助他們解決生活與學(xué)習(xí)上的困難。主動(dòng)、真誠地關(guān)心、幫助他們,讓他們感受到來自老師的溫暖。

          3、在班級(jí)開展“手拉手、結(jié)對(duì)子”活動(dòng),讓特困學(xué)生、單親學(xué)生、留守兒童和學(xué)困生與班級(jí)同學(xué)成為“手拉手”小伙伴,一起學(xué)習(xí),一起游戲,讓特困學(xué)生、單親學(xué)生、留守兒童和學(xué)困生感受到來自小伙伴的關(guān)懷與溫暖。組成幫扶小組。

          4、優(yōu)先輔導(dǎo)。班級(jí)要從學(xué)習(xí)方面對(duì)特困學(xué)生、單親學(xué)生、留守兒童和學(xué)困生分類分組,落實(shí)到每一位任課教師。由任課教師具體分析學(xué)生的學(xué)業(yè)情況,制定出切實(shí)可行的學(xué)習(xí)幫扶計(jì)劃,明確幫扶時(shí)間、,內(nèi)容和階段性成果。每個(gè)特困學(xué)生、單親學(xué)生、留守兒童和學(xué)困生由教師牽頭確定一名學(xué)習(xí)幫手,教師要對(duì)結(jié)對(duì)幫扶效果進(jìn)行定期檢查,建立進(jìn)步檔案。

          5、實(shí)施教師結(jié)對(duì)幫扶制度。

          在特困學(xué)生、單親學(xué)生、留守兒童和學(xué)困生中確立重點(diǎn)幫扶對(duì)象并配備幫扶教師。配對(duì)幫扶教師要經(jīng)常與特困學(xué)生、單親學(xué)生、留守兒童和學(xué)困生談心,隨時(shí)掌握學(xué)生的思想動(dòng)態(tài),引導(dǎo)他們健康成長。寄宿在校的留守兒童,教師要不時(shí)與留守兒童互相交流、溝通,掌握留守兒童的思想、生活情況;讓特困學(xué)生、單親學(xué)生、留守兒童和學(xué)困生在老師、同學(xué)群體中成長,對(duì)已缺失的家庭教育進(jìn)行補(bǔ)償,使他們走出孤獨(dú)和憂郁。

        實(shí)施方案 篇3

          為認(rèn)真貫徹省委十屆六次會(huì)議、市委三屆十次全會(huì)、區(qū)委一屆五次全會(huì)精神,結(jié)合我地實(shí)際,切實(shí)解決因病致貧、因病返貧問題,扎實(shí)推進(jìn)精準(zhǔn)扶貧、精準(zhǔn)脫貧工作,根據(jù)《巴中市恩陽區(qū)衛(wèi)生和計(jì)劃生育局精準(zhǔn)扶貧工作實(shí)施方案》要求,特制訂本方案。

          一、 目標(biāo)任務(wù)

          繼續(xù)開展對(duì)轄區(qū)建檔立卡貧困家庭因病致貧對(duì)象進(jìn)行全面疾病診治和康復(fù)治療,實(shí)現(xiàn)一般疾病徹底治愈、大病患者住院治療、慢性疾病患者可持續(xù)治療和有基本醫(yī)療保障、特殊疾病患者病情得到控制、地方病得到有效防治。

          二、 組織機(jī)構(gòu)

          為切實(shí)做好醫(yī)療衛(wèi)生精準(zhǔn)扶貧工作,特成立精準(zhǔn)扶貧領(lǐng)導(dǎo)小組。負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作的協(xié)調(diào),督導(dǎo)、解決工作中遇到的困難和問題。

          組 長:陳 仁

          成 員:陳 志 李 鳴 馮君平 申 遠(yuǎn) 熊志平

          楊 麗 張德武 何艷莉 譚 雪

          下設(shè)辦公室,楊麗同志兼任辦公室主任,負(fù)責(zé)醫(yī)療衛(wèi)生精準(zhǔn)扶貧工作組織、聯(lián)絡(luò)及信息統(tǒng)計(jì)、匯總、錄入、上報(bào)等日常工作。

          三、 基本信息摸排及隨訪

          結(jié)合鄉(xiāng)村醫(yī)生簽約服務(wù)工作,徹底對(duì)所有建卡貧困戶成員的健康情況進(jìn)行摸排,對(duì)檢查出疾病的貧困戶每周進(jìn)行一次隨訪,及時(shí)了解病情變化,及時(shí)更新信息。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院負(fù)責(zé)本地的建卡貧困戶成員基本信息摸排及隨訪工作。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院將《貧困家庭成員診治情況明細(xì)表》每周四上報(bào)到中心衛(wèi)生院;將《醫(yī)療衛(wèi)生計(jì)生扶貧工作信息統(tǒng)計(jì)表》每月21日?qǐng)?bào)到中心衛(wèi)生院。中心衛(wèi)生院匯總后報(bào)區(qū)衛(wèi)計(jì)局。

          四、 組建醫(yī)療隊(duì)開展巡回診療

          中心衛(wèi)生院從各科室抽調(diào)業(yè)務(wù)骨干組建精準(zhǔn)扶貧醫(yī)療隊(duì),對(duì)轄區(qū)15個(gè)建卡貧困村每年進(jìn)村集中開展一次巡回診療活動(dòng),其余村每年由當(dāng)?shù)匦l(wèi)生院組織建卡貧困戶到當(dāng)?shù)匦l(wèi)生院進(jìn)行集中診療。醫(yī)療隊(duì)為貧困患者制定相應(yīng)的診療方案。(具體集中診療時(shí)間由鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院和中心衛(wèi)生院共同協(xié)商)。

          醫(yī)療精準(zhǔn)扶貧醫(yī)療隊(duì)

          組 長:陳 志

          成 員:張德武 楊 麗 游 毅 楊瓊英 譚 雪

          李顯峰 黎必友 向文舉 何艷莉 何 鈳

          五、 明確工作職責(zé)

          1、 中心衛(wèi)生院:組建精準(zhǔn)扶貧醫(yī)療隊(duì),負(fù)責(zé)對(duì)轄區(qū)內(nèi)建卡貧困戶的患者實(shí)施免費(fèi)診查,并提出治療方案。建立醫(yī)療衛(wèi)生精準(zhǔn)扶貧綠色通道,負(fù)責(zé)對(duì)醫(yī)療隊(duì)開具的蓋有"巴中市恩陽區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生扶貧集中診療專用章"的檢查單的病人進(jìn)行免費(fèi)檢查;匯總鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院報(bào)送的信息,并及時(shí)向區(qū)衛(wèi)計(jì)局報(bào)送。

          2、 鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院:全面摸排建卡貧困戶成員健康情況;負(fù)責(zé)與鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委政府和村兩委對(duì)接,做好宣傳動(dòng)員組織工作,確保建卡貧困戶集中診療全知曉、全覆蓋、無遺漏;協(xié)助做好集中診療的后勤保障工作;每周對(duì)建卡貧困戶成員進(jìn)行一次隨訪,并及時(shí)報(bào)送相關(guān)信息。

          3、 村衛(wèi)生室:結(jié)合鄉(xiāng)村醫(yī)生簽約服務(wù)工作全面摸排建卡貧困戶成員健康情況;協(xié)助村委組織好建卡貧困戶的集中診療工作;每月對(duì)患有疾病的貧困戶成員進(jìn)行一次隨訪,并及時(shí)報(bào)送相關(guān)信息。

          六、 工作流程

          1、 確定集中診療時(shí)間后,鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院負(fù)責(zé)與當(dāng)?shù)攸h委政府聯(lián)系,由政府通知村兩委,組織建卡貧困戶帶上身份證、戶口簿到指定的地點(diǎn)接受診療。

          2、 醫(yī)療隊(duì)核對(duì)戶口信息,集中診療,填寫表冊(cè),提出診療方案,需進(jìn)一步檢查的,開具申請(qǐng)單,加蓋"巴中市恩陽區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生扶貧集中診療專用章",指導(dǎo)病人到相關(guān)醫(yī)療機(jī)構(gòu)檢查。

          3、 各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院和村衛(wèi)生室每周對(duì)患有疾病的貧困戶成員進(jìn)行一次隨訪及后續(xù)管理,并及時(shí)報(bào)送相關(guān)信息。

          七、 嚴(yán)格督查督導(dǎo)

          各相關(guān)單位和參與人員要講政治、顧大局,積極主動(dòng)投入扶貧工作;醫(yī)療隊(duì)要嚴(yán)格控制各項(xiàng)指標(biāo),嚴(yán)禁弄虛作假,優(yōu)親厚友;加大督查監(jiān)督,納入年終目標(biāo)考核。

          二0一六年三月二十六日

        實(shí)施方案 篇4

          20xx年以來,經(jīng)過全縣上下的共同努力,持續(xù)開展整村推進(jìn)、產(chǎn)業(yè)扶持開發(fā)、農(nóng)村貧困大學(xué)生資助、小額到戶貸款貼息、農(nóng)民科技培訓(xùn)等系列扶貧攻堅(jiān)行動(dòng),全縣有1.35萬戶、4.99萬名貧困人口實(shí)現(xiàn)脫貧,走上了健康發(fā)展、自主致富的良性軌道,但仍有1.12萬戶、4.88萬人處在貧困狀態(tài)。這些貧困人口分布在全縣各個(gè)行政村,脫貧攻堅(jiān)任務(wù)仍然復(fù)雜而艱巨。為集中力量、整合資源,加快全縣精準(zhǔn)脫貧攻堅(jiān)步伐,實(shí)現(xiàn)20xx年全縣所有貧困人口全面脫貧,與全縣人民同步夠格進(jìn)入全面小康社會(huì),縣委、縣政府決定在全縣集中力量開展精準(zhǔn)脫貧攻堅(jiān)工作,F(xiàn)結(jié)合省、市相關(guān)文件要求,制定如下實(shí)施方案:

          一、指導(dǎo)思想

          認(rèn)真貫徹落實(shí)中央和省、市關(guān)于脫貧致富的決策部署,立足建設(shè)“兩富兩美”新武功,采取精準(zhǔn)化識(shí)別、針對(duì)性扶貧、科學(xué)化脫貧的方法,建立精準(zhǔn)脫貧包聯(lián)機(jī)制,凝聚各方力量同向、同心推進(jìn)脫貧攻堅(jiān)工作,確保20xx年實(shí)現(xiàn)全縣所有貧困村和貧困人口一個(gè)不落的同步、夠格進(jìn)入全面小康社會(huì)。

          二、基本原則

          ——堅(jiān)持穩(wěn)定脫貧原則。加大精準(zhǔn)脫貧和扶貧開發(fā)力度,進(jìn)一步改善群眾生產(chǎn)生活條件,提升貧困戶自主致富的“造血”能力,力促貧困人口早日擺脫貧困。

          ——堅(jiān)持一戶一策原則。建立全縣貧困人口信息管理系統(tǒng),精確分析查找致貧原因,采取“一戶一策”的方法,科學(xué)精準(zhǔn)制定貧困戶脫貧致富的具體計(jì)劃與工作方案。

          ——堅(jiān)持整體推進(jìn)原則。把脫貧攻堅(jiān)工作納入國民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展計(jì)劃,加強(qiáng)水利、交通、通訊等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),重視科技、教育、文化、衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展,提高貧困人口生活質(zhì)量。

          ——堅(jiān)持群眾參與原則。脫貧攻堅(jiān)的關(guān)鍵和主體是貧困群眾。因此,在脫貧項(xiàng)目的選擇、實(shí)施、管理等各個(gè)環(huán)節(jié),都要充分征求群眾意見,尊重群眾意愿,接受群眾監(jiān)督。

          ——堅(jiān)持合力攻堅(jiān)原則。按照“統(tǒng)籌安排、集中使用、性質(zhì)不變、渠道不亂”的原則,整合縣扶貧農(nóng)發(fā)、發(fā)改、交通、水利、住建、國土、財(cái)政、民政、農(nóng)林等政策性資金,激活企業(yè)、商會(huì)、慈善組織等社會(huì)資源,形成脫貧攻堅(jiān)工作合力。

          三、目標(biāo)任務(wù)

          總體目標(biāo):按照中央和省、市既定的人均收入2500元(20xx年不變價(jià))貧困線和達(dá)到“兩不愁、四保障”(即不愁吃、不愁穿、保障義務(wù)教育、基本醫(yī)療、住房和養(yǎng)老)標(biāo)準(zhǔn),到20xx年,全縣1.12萬戶、4.88萬貧困人口人均收入全部跨越2500元(20xx年不變價(jià))貧困線,貧困村基礎(chǔ)設(shè)施條件明顯改善、特色優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)初具規(guī)模,教育、衛(wèi)生、社保等優(yōu)惠政策惠及所有貧困人群,為20xx年同步夠格進(jìn)入全面小康社會(huì)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

          階段目標(biāo):按照“分步實(shí)施、重點(diǎn)攻堅(jiān)、全面脫貧”的思路,力爭20xx年,完成脫貧任務(wù)3490戶14800人;20xx年,完成脫貧任務(wù)3800戶17000人;20xx年,完成脫貧任務(wù)3910戶17000人。

          四、重點(diǎn)工作

         。ㄒ唬┩晟茢(shù)據(jù),科學(xué)化核查。通過建檔立卡,把真正的脫貧對(duì)象及準(zhǔn)確信息摸清核準(zhǔn),為精準(zhǔn)脫貧提供可靠依據(jù)。

          ——核實(shí)完善貧困戶信息,做到“四清”。對(duì)全縣所有貧困人口,逐戶調(diào)查核實(shí),切實(shí)做到“四清”:一是核準(zhǔn)家底狀況、致貧原因、收入來源、收入水平等基本情況,完善基礎(chǔ)檔案,做到“底數(shù)清”;二是核準(zhǔn)脫貧門路、需要解決的主要困難,完善問題臺(tái)賬,做到“問題清”;三是核準(zhǔn)以往扶持情況、扶持效果,提出具有針對(duì)性的幫扶措施,做到“對(duì)策清”;四是確定幫扶單位、幫扶干部,實(shí)行定戶定人定時(shí)定責(zé)幫扶、不脫貧不脫鉤的“四定兩不”幫扶機(jī)制,做到“責(zé)任清”。(牽頭部門:縣扶貧農(nóng)發(fā)辦、統(tǒng)計(jì)局;參與單位:縣民政局,各鎮(zhèn)辦、社區(qū))

          ——核實(shí)完善貧困村信息,做到“五有”。對(duì)貧困村逐村摸底調(diào)查核實(shí),重新錄入縣扶貧信息網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng),切實(shí)做到“五有”,即:有村情檔案,包括基本村情、基礎(chǔ)設(shè)施、主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)、公共服務(wù)、貧困狀況、收入水平等;有問題臺(tái)賬,包括主要制約因素、以往扶持情況和效果、最迫切需要解決的瓶頸問題等;有需求清單,按照“缺什么、扶什么”的原則,抓住主要矛盾,提出項(xiàng)目清單;有村級(jí)規(guī)劃,包括基礎(chǔ)設(shè)施、主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)、公共服務(wù)、專業(yè)合作組織發(fā)展計(jì)劃、金融支持計(jì)劃、龍頭企業(yè)帶動(dòng)計(jì)劃、科學(xué)技術(shù)指導(dǎo)方案等;有幫扶記錄,包括領(lǐng)導(dǎo)、單位、干部幫扶工作記錄,以及貧困戶增收脫貧時(shí)限。(牽頭部門:縣扶貧農(nóng)發(fā)辦、統(tǒng)計(jì)局;參與單位:各鎮(zhèn)辦、社區(qū))

         。ǘ┒啻氩⑴e,精準(zhǔn)化脫貧。以建檔立卡為依據(jù),整合資源,集中力量,確保精準(zhǔn)脫貧攻堅(jiān)工作取得最大成效。

          1.鄉(xiāng)村建設(shè)脫貧。對(duì)建檔立卡的67個(gè)重點(diǎn)貧困村中20xx戶9353名貧困人口,通過實(shí)施整村推進(jìn)、新農(nóng)村建設(shè)、美麗鄉(xiāng)村建設(shè)等項(xiàng)目,加強(qiáng)水、電、路、兩委會(huì)陣地、衛(wèi)生室、老年人幸福互助院、綠化美化等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),進(jìn)一步改善群眾生活條件、提升人居環(huán)境水平。對(duì)建檔立卡中有危漏房等安全隱患的貧困戶,通過實(shí)施危房改造、高崖滑坡治理等項(xiàng)目,促使貧困戶住有所居、安居樂業(yè)。(牽頭部門:縣扶貧農(nóng)發(fā)辦;參與單位:縣住建局、財(cái)政局、交通局、新農(nóng)辦,相關(guān)鎮(zhèn)辦、社區(qū))

          2.產(chǎn)業(yè)扶持脫貧。對(duì)建檔立卡中有勞動(dòng)和經(jīng)營能力但無產(chǎn)業(yè)途徑的1153戶5085名貧困人口,通過實(shí)施產(chǎn)業(yè)扶持開發(fā)、低收入戶產(chǎn)業(yè)扶持、產(chǎn)業(yè)化扶貧等項(xiàng)目,鼓勵(lì)發(fā)展獼猴桃、核桃、苗木花卉、御石榴、手工布藝、土雞養(yǎng)殖等特色產(chǎn)業(yè),引導(dǎo)開辦小商店、農(nóng)家樂,發(fā)展休閑觀光農(nóng)業(yè)和商貿(mào)旅游產(chǎn)業(yè),有效增加經(jīng)營性收入。(牽頭部門:縣扶貧農(nóng)發(fā)辦;參與單位:縣農(nóng)林局、畜牧局、農(nóng)業(yè)園區(qū)辦、商務(wù)辦,各鎮(zhèn)辦、社區(qū))

          3.崗位開發(fā)脫貧。對(duì)建檔立卡中有勞動(dòng)能力但缺少經(jīng)營能力的178戶621名貧困人口,設(shè)立保潔員、協(xié)管員等公益性崗位,鼓勵(lì)企業(yè)開發(fā)愛心工作崗位,吸納和安置符合條件的貧困人口上崗工作,增加貧困戶工資性收入。(牽頭部門:縣人社局;參與單位:縣勞動(dòng)服務(wù)局、城管局、公安局、交警大隊(duì)、農(nóng)業(yè)園區(qū)辦、工業(yè)園區(qū)管委會(huì),各鎮(zhèn)辦、社區(qū))

          4.搭幫聯(lián)營脫貧。對(duì)建檔立卡中有經(jīng)營意愿但經(jīng)營能力弱的

          220戶764名貧困人口,充分發(fā)揮種植養(yǎng)殖大戶、龍頭企業(yè)、家庭農(nóng)場、專業(yè)合作社的輻射帶動(dòng)作用,以合作、聯(lián)營、入股等多種方式,實(shí)現(xiàn)搭幫互助,增加貧困戶經(jīng)營性收入。對(duì)吸收貧困戶加入其經(jīng)營組織體系的企業(yè)、合作社等,優(yōu)先向上推薦申報(bào)扶持項(xiàng)目資金。(牽頭部門:縣扶貧農(nóng)發(fā)辦;參與單位:縣農(nóng)林局、畜牧局、財(cái)政局、農(nóng)業(yè)園區(qū)辦,各鎮(zhèn)辦、社區(qū))

          5.土地流轉(zhuǎn)脫貧。對(duì)建檔立卡中經(jīng)營不了承包地或經(jīng)營承包地效率低的409戶1702名貧困人口,由政府引導(dǎo),支持和鼓勵(lì)農(nóng)業(yè)企業(yè)、合作社、家庭農(nóng)場、種養(yǎng)殖大戶優(yōu)先流轉(zhuǎn)貧困戶承包地,并優(yōu)先提供一定的就業(yè)崗位,增加貧困戶財(cái)產(chǎn)性和工資性收入。(牽頭部門:各鎮(zhèn)辦、社區(qū);參與單位:縣國土局、農(nóng)林局、畜牧局、農(nóng)業(yè)園區(qū)辦、扶貧農(nóng)發(fā)辦)

          6.教育保障脫貧。對(duì)建檔立卡中因家庭困難致子女難以完成學(xué)業(yè)的926戶4832名貧困人口,支持其完成從學(xué)前到大學(xué)學(xué)齡的學(xué)業(yè)教育,從根本上斬?cái)唷案F”根,防止貧困代際遺傳。對(duì)貧困家庭小學(xué)生、初中生,繼續(xù)用足用好義務(wù)教育階段各項(xiàng)政策;對(duì)貧困家庭高中生,實(shí)行免除學(xué)費(fèi),并給予每生每年20xx元的生活補(bǔ)助費(fèi);對(duì)貧困家庭中高職在校生,除享受國家職業(yè)教育資助政策外,通過實(shí)施“雨露計(jì)劃”等培訓(xùn)項(xiàng)目,每生一次性給予3000元扶貧助學(xué)補(bǔ)助;對(duì)貧困家庭在校大學(xué)生,通過實(shí)施農(nóng)村貧困家庭大學(xué)生助學(xué)項(xiàng)目、發(fā)放助學(xué)金、助學(xué)貸款等,幫助其完成學(xué)業(yè)。(牽頭部門:縣扶貧農(nóng)發(fā)辦;參與單位:縣教育局、人社局、民政局、團(tuán)縣委、總工會(huì)、殘聯(lián)、婦聯(lián))

          7.技能提升脫貧。對(duì)建檔立卡中有勞動(dòng)能力但缺少職業(yè)技術(shù)技能的1086戶5265名貧困人口,通過整合培訓(xùn)資源,加大培訓(xùn)力度,提高貧困人口經(jīng)營和就業(yè)技能本領(lǐng),有效增加其經(jīng)營性和工資性收入。(牽頭部門:縣扶貧農(nóng)發(fā)辦;參與單位:縣科技局、人社局、農(nóng)林局、農(nóng)業(yè)園區(qū)辦、畜牧局)

          8.電商創(chuàng)業(yè)脫貧。對(duì)建檔立卡中有一定文化水平、富有創(chuàng)業(yè)愿望的317戶1413名貧困人口,發(fā)揮我縣“陜西省電子商務(wù)示范縣”作用,通過淘寶大學(xué)電商培訓(xùn),鼓勵(lì)和扶持其開辦淘寶網(wǎng)店、開發(fā)電商產(chǎn)品、參與物流配送等,實(shí)現(xiàn)創(chuàng)業(yè)就業(yè),增加收入。(牽頭部門:縣電商辦、扶貧農(nóng)發(fā)辦;參與單位縣商務(wù)辦、供銷聯(lián)社,各鎮(zhèn)辦、社區(qū))

          9.勞務(wù)輸出脫貧。對(duì)建檔立卡中有勞動(dòng)能力但無固定收入的1603戶7115名貧困人口,發(fā)揮“全國勞務(wù)輸出示范縣”、“人力資源大縣”等優(yōu)勢,定期組織外地企業(yè)來武舉辦現(xiàn)場招聘會(huì),積極實(shí)施“春風(fēng)行動(dòng)”,力促更多貧困戶外出打工,增加工資性收入。(牽頭部門:縣人社局;參與單位:各鎮(zhèn)辦、社區(qū))

          10.金融服務(wù)脫貧。對(duì)建檔立卡中有勞動(dòng)經(jīng)營能力但缺少資金的941戶3877名貧困人口,協(xié)調(diào)金融機(jī)構(gòu)按照基準(zhǔn)利率,提供5萬元以下、3年內(nèi)免擔(dān)保和免抵押小額貸款,扶貧資金全額貼息,以及通過小額貸款貼息、運(yùn)行互助資金、小額貸款等項(xiàng)目,幫助貧困人口發(fā)展小微企業(yè)、商貿(mào)、旅游等特色經(jīng)營產(chǎn)業(yè)。同時(shí),縣財(cái)政設(shè)立200萬元精準(zhǔn)脫貧攻堅(jiān)貸款擔(dān)保基金,對(duì)需要擴(kuò)大經(jīng)營規(guī)模的貧困人口,由扶貧辦和商業(yè)銀行聯(lián)手協(xié)作發(fā)放適度規(guī)模貸款,滿足貧困人口創(chuàng)新經(jīng)營資金需求。(牽頭部門:縣扶貧農(nóng)發(fā)辦;參與單位:縣財(cái)政局、勞動(dòng)服務(wù)局,各金融機(jī)構(gòu))

          11.部門幫扶脫貧。對(duì)建檔立卡中除扶貧整村推進(jìn)村之外的貧困村1614戶6107名貧困人口,參照市縣兩級(jí)“兩聯(lián)一包”駐村聯(lián)戶幫扶模式,由縣級(jí)部門派駐工作隊(duì)駐村包扶,每年投入幫扶和脫貧資金不低于3萬元,連續(xù)實(shí)施三年,使其全部脫貧。對(duì)建檔立卡中其他扶貧對(duì)象,通過實(shí)施“十聯(lián)百包千幫”、“4411”扶貧幫困等工程,針對(duì)性地幫助貧困戶有解決生產(chǎn)生活方面的問題和困難,實(shí)現(xiàn)“一對(duì)一”脫貧。(牽頭部門:縣委組織部、縣扶貧農(nóng)發(fā)辦、民政局;參與單位:各相關(guān)部門)

          12.政府供養(yǎng)脫貧。對(duì)建檔立卡中656戶2666名特殊貧困群體,按照國家相關(guān)政策,由政府兜底脫貧。對(duì)貧困老年人,按規(guī)定發(fā)放基本養(yǎng)老金和高齡生活補(bǔ)貼;對(duì)生活困難殘疾人,發(fā)放殘疾人專項(xiàng)補(bǔ)貼;對(duì)因病喪失勞動(dòng)能力的貧困人口和“兩癌”婦女,用好新合療等醫(yī)保政策,符合條件的優(yōu)先納入大病醫(yī)療保障范圍予以救助;對(duì)符合條件的“五保戶”、孤寡老人等貧困群眾,全部納入農(nóng)村最低生活保障和“五保”供養(yǎng)范圍。(牽頭部門:縣民政局;參與單位:縣殘聯(lián)、衛(wèi)生局、合療辦)

         。ㄈ﹪(yán)格督查,精細(xì)化考核。一是完善制度。建立完善精準(zhǔn)脫貧攻堅(jiān)目標(biāo)責(zé)任考核辦法,把“減少貧困人口,增加農(nóng)民收入,提高貧困戶生產(chǎn)生活水平”作為考核黨政部門、領(lǐng)導(dǎo)干部的重要指標(biāo),適當(dāng)增加脫貧攻堅(jiān)工作考核權(quán)重,嚴(yán)格獎(jiǎng)懲。二是細(xì)化責(zé)任。把脫貧攻堅(jiān)目標(biāo)任務(wù)分解到包抓部門,落實(shí)到具體人員,確保各項(xiàng)幫扶措施和工作任務(wù)落到實(shí)處、取得實(shí)效。三是嚴(yán)肅問效。通過隨機(jī)抽查、抽樣調(diào)查、現(xiàn)場督查等方式,加強(qiáng)日常督促檢查,發(fā)現(xiàn)存在問題,及時(shí)督辦整改。嚴(yán)格落實(shí)目標(biāo)考核和責(zé)任倒查制度,確保精準(zhǔn)脫貧攻堅(jiān)目標(biāo)如期實(shí)現(xiàn)。(牽頭部門:縣考核辦;參與部門:縣聯(lián)合督查室、扶貧農(nóng)發(fā)辦)

          五、保障措施

          一要強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)。實(shí)施精準(zhǔn)脫貧,是中央和省、市的重大決策,也是貧困群眾的熱切期盼。為了做好全縣脫貧攻堅(jiān)工作,成立由縣委書記任第一組長、縣長任組長,縣級(jí)分管領(lǐng)導(dǎo)任副組長,縣扶貧農(nóng)發(fā)辦、農(nóng)林局、民政局等相關(guān)單位和各鎮(zhèn)辦、社區(qū)主要領(lǐng)導(dǎo)為成員的脫貧攻堅(jiān)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,辦公室設(shè)在縣扶貧農(nóng)發(fā)辦,負(fù)責(zé)全縣脫貧攻堅(jiān)工作的組織、實(shí)施、協(xié)調(diào)、監(jiān)督、落實(shí)等相關(guān)工作。各鎮(zhèn)辦、社區(qū)也要建立相應(yīng)機(jī)構(gòu),落實(shí)專門領(lǐng)導(dǎo)主抓,為脫貧攻堅(jiān)工作提供組織保障。

          二要強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)。精準(zhǔn)脫貧攻堅(jiān)工作實(shí)行縣上負(fù)總責(zé),部門搞幫扶,鎮(zhèn)辦(社區(qū))抓落實(shí),精準(zhǔn)到村到戶到人。創(chuàng)新推行縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)包鎮(zhèn)辦(社區(qū))、黨政部門包村、科級(jí)干部包戶精準(zhǔn)脫貧工作責(zé)任制,使每個(gè)包抓人員身上有擔(dān)子、心里有壓力、手里有辦法、措施有實(shí)招。嚴(yán)格落實(shí)“一把手”負(fù)責(zé)制,層層簽訂脫貧攻堅(jiān)工作責(zé)任狀,主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)總責(zé),分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓,確保精準(zhǔn)脫貧工作責(zé)任落實(shí)到行動(dòng)中、體現(xiàn)在成效上。

          三要強(qiáng)化資金投入。除中央和省、市各類專項(xiàng)脫貧資金外,縣財(cái)政每年列支100萬元精準(zhǔn)脫貧攻堅(jiān)專項(xiàng)資金,助力貧困戶脫貧。整合各類扶貧資金和涉農(nóng)項(xiàng)目資金,集中財(cái)力、物力,集中攻堅(jiān)脫貧。鼓勵(lì)社會(huì)各界支持脫貧攻堅(jiān)工作,引導(dǎo)群眾自籌資金,為脫貧項(xiàng)目供強(qiáng)資金保障。同時(shí),主動(dòng)向上爭取資金,發(fā)揮財(cái)政資金撬動(dòng)作用,開辟多元融資渠道,依靠內(nèi)外力量發(fā)展經(jīng)濟(jì),努力使脫貧攻堅(jiān)工作由“輸血”型向“造血”型轉(zhuǎn)變,由“給錢給物”型向“幫助上項(xiàng)目、幫助建項(xiàng)目”型轉(zhuǎn)變。

          四要強(qiáng)化服務(wù)指導(dǎo)?h脫貧攻堅(jiān)工作領(lǐng)導(dǎo)小組要指導(dǎo)鎮(zhèn)村干部和群眾按要求實(shí)施項(xiàng)目、發(fā)展產(chǎn)業(yè),力促早日脫貧致富。各涉農(nóng)部門要加大對(duì)農(nóng)民實(shí)用技術(shù)的培訓(xùn)和指導(dǎo),提高群眾應(yīng)用科學(xué)技術(shù)的能力,增強(qiáng)農(nóng)民群眾整體素質(zhì)。要圍繞農(nóng)業(yè)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),為貧困戶提供新技術(shù)、新品種,提供市場信息、農(nóng)業(yè)信息和項(xiàng)目信息,促使更多貧困戶走向產(chǎn)業(yè)致富道路。各職能部門要加大行業(yè)扶貧力度,統(tǒng)籌使用各種資源,加快脫貧攻堅(jiān)步伐。

          五要強(qiáng)化氛圍營造。全縣廣大干部群眾要樹立“一盤棋”思想,求真務(wù)實(shí),真抓實(shí)干,打好“整體戰(zhàn)”、“攻堅(jiān)戰(zhàn)”,確保各項(xiàng)脫貧措施擲地有聲、落地開花。宣傳部門要充分利用廣播、電視、宣傳欄、門戶網(wǎng)等宣傳工具,大力宣傳脫貧攻堅(jiān)工作的重大意義、工作成效,使脫貧攻堅(jiān)工作家喻戶曉、盡人皆知。要及時(shí)總結(jié)脫貧攻堅(jiān)先進(jìn)典型,大張旗鼓進(jìn)行表彰,著力營造全社會(huì)支持和參與脫貧攻堅(jiān)工作的濃厚社會(huì)氛圍。

          附件:1.XX縣扶貧開發(fā)工作領(lǐng)導(dǎo)小組人員名單

           2.XX縣20xx-20xx年開展精準(zhǔn)脫貧攻堅(jiān)工作包聯(lián)名單

        實(shí)施方案 篇5

          一、指導(dǎo)思想:

          為了認(rèn)真貫徹黨的教育方針,全面推進(jìn)素質(zhì)教育,響應(yīng)“全國億萬學(xué)生陽光體育運(yùn)動(dòng)”的號(hào)召,大力加強(qiáng)學(xué)校體育工作,把學(xué)校體育工作作為全民健身運(yùn)動(dòng)的重點(diǎn),切實(shí)提高青少年健康素質(zhì),特制定本實(shí)施方案。

          二、組織機(jī)構(gòu):

          1、 學(xué)校體育工作領(lǐng)導(dǎo)小組:

          組長:夏金國

          副組長:趙季春 庫鋒岡

          組員:袁新喬 洪望清 胡 佳

          2、實(shí)施小組:

          組長:袁新喬

          組員:體育教師、班主任

          三、實(shí)施目標(biāo):

          1、樹立科學(xué)的人才觀,充分認(rèn)識(shí)體育對(duì)強(qiáng)身健體、陶冶情操、啟迪智慧、壯美人生,以及培養(yǎng)團(tuán)結(jié)、合作、堅(jiān)強(qiáng)、獻(xiàn)身和友愛精神,弘揚(yáng)民族精神的積極作用。

          2、開展陽光體育運(yùn)動(dòng),要與體育課教學(xué)相結(jié)合通過體育教學(xué),教育、引導(dǎo)學(xué)生積極參加陽光體育運(yùn)動(dòng),增強(qiáng)學(xué)校體育工作的活力和吸引力。

          3、與課外體育活動(dòng)相結(jié)合。保證學(xué)生在每天能到室外去,保證能有一小時(shí)的體育鍛煉時(shí)間,將學(xué)生課外體育活動(dòng)納入學(xué)校年度教育計(jì)劃。

          4、營造良好的輿論氛圍。通過多種形式,大力宣傳陽光體育運(yùn)動(dòng),廣泛傳播健康理念,使“健康第一”、“達(dá)標(biāo)爭優(yōu)、強(qiáng)健體魄”、“每天鍛煉一小時(shí),健康工作五十年,幸福生活一輩子”等口號(hào)家喻戶曉,深入人心。建立評(píng)比表彰制度,對(duì)在陽光體育運(yùn)動(dòng)中取得優(yōu)異成績班級(jí)給予加分,以喚起全體老師對(duì)學(xué)生體質(zhì)健康的廣泛關(guān)注,支持陽光體育運(yùn)動(dòng)的開展。

          5、建立學(xué)校體育活動(dòng)的長效機(jī)制,營造人人參與、個(gè)個(gè)爭先的氛圍,形成促進(jìn)青少年健康成長的良好育人環(huán)境。通過學(xué)校體育活動(dòng),保證每名學(xué)生至少掌握兩項(xiàng)日常鍛煉運(yùn)動(dòng)技能,養(yǎng)成終身體育鍛煉的習(xí)慣。

          四、實(shí)施主要內(nèi)容、方法與要求:

          1、內(nèi)容:

         。1)各年級(jí)保證開足體育課。學(xué)校實(shí)行“二課、兩操、兩活動(dòng)”,按照國家課改新標(biāo)準(zhǔn)要求執(zhí)行。2節(jié)活動(dòng)課。每天做廣播體操(2次)。

         。2)上午6:10—6:35,以班級(jí)為單位晨練。

          (3)響應(yīng)縣迎奧運(yùn)500天活動(dòng),每一百天為一個(gè)階段,確定每個(gè)階段的主要項(xiàng)目和次要項(xiàng)目,全面推進(jìn)學(xué)校陽光體育運(yùn)動(dòng)。

          2、方法:

         。1)體育課由專職的體育教師上課,活動(dòng)課由班主任老師上課。(體育教師巡視指導(dǎo)),晨間和中午活動(dòng)由輔導(dǎo)老師全面參與組織,學(xué)生在教師的指導(dǎo)下學(xué)會(huì)鍛煉的技術(shù)與方法,培養(yǎng)學(xué)生對(duì)體育運(yùn)動(dòng)的樂趣和養(yǎng)成體育鍛煉的習(xí)慣,促進(jìn)學(xué)生體質(zhì)健康。

         。2)分階段進(jìn)行迎奧運(yùn)500天活動(dòng):

          第一階段:20xx年6月,舉行***高中陽光體育運(yùn)動(dòng)啟動(dòng)儀式,號(hào)召全體師生參與到陽光體育運(yùn)動(dòng)中來,把口號(hào)“每天鍛煉一小時(shí),健康學(xué)習(xí)工作五十年,幸福生活享受一輩子!”深入到學(xué)生中去,開展各類學(xué)生喜愛的體育活動(dòng),組織,幫助,鼓勵(lì)全體學(xué)生都參與到體育活動(dòng)中來。加強(qiáng)學(xué)校的體育業(yè)余訓(xùn)練,搞好學(xué)校田徑隊(duì)、籃球隊(duì)、定向運(yùn)動(dòng)隊(duì)、乒乓球隊(duì)的日常訓(xùn)練,做到持之以恒,講究方式方法,靈活多變,參加各類體育運(yùn)動(dòng)競賽,以出色的成績交出滿意的答卷。

          第二階段:20xx年7-9月,響應(yīng)號(hào)召,以“綠色奧運(yùn)”、“人文奧運(yùn)”、“科技奧運(yùn)”為主題,開展豐富多彩的體育夏令營活動(dòng),讓學(xué)生走進(jìn)大自然,親近自然,學(xué)習(xí)在野外生活和生存的能力,使學(xué)生在活動(dòng)中獲得一種對(duì)自然的體驗(yàn),提升學(xué)生的視野。

          第三階段:20xx年9月-12月,舉辦校體育節(jié)活動(dòng),開展學(xué)校秋季運(yùn)動(dòng)會(huì)、健身跑、三人四足、火炬接力等豐富多彩的體育活動(dòng),使全體師生參與到體育活動(dòng),提高運(yùn)動(dòng)技術(shù)水平,通過體育節(jié),展示學(xué)校陽光體育運(yùn)動(dòng)的活動(dòng)效果。同時(shí),積極抓緊學(xué)校業(yè)余體育訓(xùn)練,組織參加各類體育比賽,爭取以優(yōu)異的成績回報(bào)自己付出的汗水。

          第四階段:20xx年1-3月,總結(jié)學(xué)校陽光體育活動(dòng)的成果,組織新穎活潑的活動(dòng),積極鍛煉,學(xué)會(huì)生活。開展學(xué)!瓣柟獍嗉(jí)”、“陽光少年”評(píng)選活動(dòng),進(jìn)一步提升“青春、奧運(yùn)、健康”氛圍,使全體師生確立終身體育的思想,使每位師生活動(dòng)體育運(yùn)動(dòng)的樂趣,提高體育活動(dòng)的學(xué)習(xí)能力,促進(jìn)全體師生的健康發(fā)展。

          第五階段:20xx年4-8月,學(xué)校表彰在迎奧運(yùn)500天活動(dòng)中的“陽光班級(jí)”和“陽光少年”,開展學(xué)校陽光體育活動(dòng)展示活動(dòng),把陽光體育活動(dòng)真真正正的搞下去,我運(yùn)動(dòng),我健康;我運(yùn)動(dòng),我快樂! 為了明天更美好的生活。

          3、要求:

          (1)嚴(yán)格按照國家課改新課程標(biāo)準(zhǔn)要求,進(jìn)一步深化課改工作,發(fā)揚(yáng)體育特色學(xué)校優(yōu)勢,體現(xiàn)體育學(xué)科豐富的育人價(jià)值。

          (2)積極反思總結(jié),進(jìn)一步提升學(xué)生的身心健康,促進(jìn)學(xué)校體育工作的蓬勃發(fā)展。

         。3)學(xué)校陽光體育運(yùn)動(dòng)實(shí)施小組扎根班級(jí),立足校園,繼續(xù)開展學(xué)生班級(jí)體育大聯(lián)賽。同時(shí)結(jié)合奧運(yùn),融入社區(qū),帶動(dòng)家庭,廣泛開展小型多樣、生動(dòng)活潑的課外健身活動(dòng)。

          五、保障措施

          1、增加學(xué)校體育工作的經(jīng)費(fèi)投入,學(xué)校公用經(jīng)費(fèi)要按一定的比例專項(xiàng)用于學(xué)校體育工作。

          2、按規(guī)定配足配齊體育器材,完善場館設(shè)施。堅(jiān)持公益性原則,充分利用場地器材,提高使用效率,確保學(xué)生課外體育活動(dòng)的開展。

          附:

          ***高中六月陽光體育運(yùn)動(dòng)安排表

          周次年級(jí)活動(dòng)時(shí)間項(xiàng) 目

          16高一年級(jí)星期六

          16:00啟動(dòng)儀式(全體師生)

          17高一年級(jí)16:40—17:30籃球(38人) 乒乓球(41人) 羽毛球(57人) 足球(64人) 健美操(30人) 田徑(72人)

          18高一年級(jí)16:40—17:30籃球(38人) 乒乓球(41人) 羽毛球(57人) 足球(64人) 健美操(30人) 田徑(72人)

          注:競賽時(shí)間根據(jù)實(shí)際情況另行通知。

          武穴市***高級(jí)中學(xué)

          二00七年六月十二日

        實(shí)施方案 篇6

          根據(jù)《中華人民共和國國防教育法》、教育部《高級(jí)中學(xué)軍事訓(xùn)練教學(xué)大綱》及有關(guān)文件精神,結(jié)合我校實(shí)際情況,特制定20xx級(jí)高一學(xué)生軍訓(xùn)方案。

          一、目的

          通過軍事訓(xùn)練,增強(qiáng)學(xué)生的國防觀念,紀(jì)律觀念;培養(yǎng)學(xué)生吃苦精神、合作精神和集體主義精神,提高學(xué)生綜合素質(zhì)。

          二、時(shí)間

          8月19日——8月26日

          三、內(nèi)容

          依據(jù)教育部《高級(jí)中學(xué)學(xué)生軍事訓(xùn)練教學(xué)大綱》所規(guī)定的內(nèi)容實(shí)施。成績按規(guī)定載入學(xué)生高中綜合素質(zhì)評(píng)價(jià)檔案。

          8月19日上午8:00張貼軍訓(xùn)班學(xué)生名單,學(xué)生到軍訓(xùn)班報(bào)到(省身樓,進(jìn)南大門左側(cè)第二幢),各班領(lǐng)軍訓(xùn)服,辦理住宿和校園卡,班主任進(jìn)行學(xué)前教育(中小學(xué)行為規(guī)范、安全教育)。

          8月20日下午3:00召開20xx級(jí)高一新生法制教育、禁毒教育報(bào)告會(huì)。(請(qǐng)市公安局領(lǐng)導(dǎo)等來校報(bào)告)。

          8月21日一26日正式軍訓(xùn)。

          日期

          教學(xué)內(nèi)容

          上午

          下午

          地點(diǎn)

          8月21日

          7:30學(xué)生列隊(duì)歡迎教官入校舉行開營儀式;訓(xùn)練開始—立正、稍息、跨立、整齊報(bào)數(shù)

          停止間轉(zhuǎn)法、脫帽、戴帽、敬禮、蹲下起立、踏步與立定

          校運(yùn)動(dòng)場

          8月22日

          齊步與立定、跑步與立定

          正步與立定、跑操訓(xùn)練

          校運(yùn)動(dòng)場

          8月23日

          步法變換、跑操訓(xùn)練

          跑操訓(xùn)練、方隊(duì)合練

          校運(yùn)動(dòng)場

          8月24日

          跑操訓(xùn)練、方隊(duì)合練

          跑操訓(xùn)練、方隊(duì)合練

          校運(yùn)動(dòng)場

          8月25日

          跑操訓(xùn)練、方隊(duì)合練

          跑操訓(xùn)練、方隊(duì)合練

          校運(yùn)動(dòng)場

          8月26日

          分列式預(yù)演

          軍訓(xùn)成果匯報(bào)表演(閱兵式、分列式、跑操匯報(bào)表演等)—軍訓(xùn)閉幕式

          校運(yùn)

          動(dòng)場

          注:原則上軍訓(xùn)操練四十五分鐘,休息十五分鐘。

          四、軍訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組

          組長:xx

          副組長:xx

          成員:xx

          注:8月16日召開軍訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議;8月17日召開軍訓(xùn)班主任會(huì)議。

          五、軍訓(xùn)工作保障及安全預(yù)防

          1、各處室及各班主任軍訓(xùn)期間職責(zé)分工:

         。1)政教處:制定軍訓(xùn)方案,統(tǒng)籌協(xié)調(diào)軍訓(xùn)各項(xiàng)工作,安排好開閉營儀式,做好軍訓(xùn)期間的宣傳報(bào)道工作。

         。2)校長辦:負(fù)責(zé)開閉營儀式領(lǐng)導(dǎo)的邀請(qǐng)、接待,準(zhǔn)備會(huì)議席卡、領(lǐng)導(dǎo)講話稿。

         。3)教導(dǎo)處:負(fù)責(zé)編排高一24個(gè)軍訓(xùn)班。

         。4)總務(wù)處:協(xié)調(diào)物業(yè)、食堂做好教官及學(xué)生住宿、餐飲等保障工作,提供學(xué)生飲用水,負(fù)責(zé)法制報(bào)告會(huì)、軍訓(xùn)開閉營儀式主席臺(tái)的搭建工作。

         。5)治保組:安排專職保安負(fù)責(zé)軍訓(xùn)訓(xùn)練場地的安全保衛(wèi)工作。

         。6)信息中心:每天專人負(fù)責(zé)法制報(bào)告會(huì)、軍訓(xùn)開閉營儀式及軍訓(xùn)期間訓(xùn)練場地的音響等工作。

         。7)團(tuán)委:負(fù)責(zé)開閉營儀式的升旗以及閉營儀式觀禮家長的引導(dǎo)等志愿服務(wù)工作,

          (8)20xx級(jí)高一年級(jí)管委會(huì):負(fù)責(zé)24個(gè)軍訓(xùn)班主任的日?记诩皩W(xué)生軍訓(xùn)管理工作。

          (9)高一年級(jí)軍訓(xùn)班主任:按時(shí)到崗,跟蹤管理,負(fù)責(zé)學(xué)生日常教育管理,包括住校生晚上的安全和紀(jì)律教育,軍訓(xùn)前排查身體上面有特殊原因如患有心臟病不能參加軍訓(xùn)的學(xué)生,履行請(qǐng)假手續(xù),政教處備案。

          2、訓(xùn)練安全預(yù)防

         。1)學(xué)校制定軍訓(xùn)期間安全預(yù)案,配備專職保安,加強(qiáng)校門管理;高一年級(jí)軍訓(xùn)班主任按時(shí)到崗,跟蹤管理,負(fù)責(zé)日常管理及處置意外事件,按照作息時(shí)間簽到簽出。

         。2)配備專職心理、醫(yī)務(wù)人員(軍醫(yī)2名),在軍訓(xùn)過程中,如果出現(xiàn)意外傷害,及時(shí)治療;傷勢較重的,及時(shí)送往醫(yī)院。

          (3)身體上面有特殊原因如患有心臟病不能參加軍訓(xùn)的學(xué)生要向班主任告知并履行請(qǐng)假手續(xù),政教處備案。

          六、要求:

          1、參訓(xùn)期間,一律穿軍訓(xùn)服裝,穿運(yùn)動(dòng)鞋或球鞋。

          2、軍訓(xùn)實(shí)行封閉式管理,學(xué)生有事有病需報(bào)告請(qǐng)假,不得擅自離開營地。

          3、嚴(yán)禁學(xué)生訓(xùn)練場吃小食品;嚴(yán)禁帶通訊工具、電子產(chǎn)品及籃球等進(jìn)入訓(xùn)練場。

          4、要求參訓(xùn)學(xué)生每日寫軍訓(xùn)隨想日記;也可以寫不少于800字的軍訓(xùn)心得體會(huì);軍訓(xùn)結(jié)束各軍訓(xùn)班收齊交政教處;將優(yōu)秀的50位同學(xué)作品,參加“軍訓(xùn)七日”征文比賽,頒發(fā)獎(jiǎng)狀。

          5、學(xué)生請(qǐng)假須教官和軍訓(xùn)班主任同時(shí)批準(zhǔn),政教處備案。軍訓(xùn)結(jié)束前,將評(píng)選出軍訓(xùn)先進(jìn)班集體10個(gè),軍訓(xùn)先進(jìn)個(gè)人200人。優(yōu)秀軍訓(xùn)學(xué)生頒發(fā)獎(jiǎng)狀并記入該生“高中學(xué)生綜合素質(zhì)評(píng)價(jià)”檔案。

        實(shí)施方案 篇7

          一、競職演講時(shí)間、地點(diǎn)

          提前明確競職演講的時(shí)間和地點(diǎn),做好有關(guān)準(zhǔn)備工作。

          二、競職演講的主要內(nèi)容及有關(guān)事項(xiàng)

          由用人單位黨組(黨委)通知每一個(gè)競職者,同時(shí)公告參加競職演講人員名單、演講的時(shí)間、地點(diǎn)、參會(huì)人員、大會(huì)議程、演講的主要內(nèi)容及其他有關(guān)要求。確定參加考評(píng)組的單位領(lǐng)導(dǎo)及專家名單、現(xiàn)場提問的題目,領(lǐng)取信任票樣票等事宜。

          三、競職演講程序

          演講前由應(yīng)試者抽簽,確定演講順序,將演講稿復(fù)印件和軟盤交工作人員(現(xiàn)場抽題演講不上交有關(guān)材料)。競職者按抽簽順序,由專人引領(lǐng)到演講會(huì)場。競職者演講結(jié)束后,由評(píng)委現(xiàn)場提問。演講及現(xiàn)場答問結(jié)束后即離開演講會(huì)場,回候考室集中。

          四、競職演講的形式

          現(xiàn)場提問以封閉式提問為主,會(huì)前根據(jù)單位和專家報(bào)送的基礎(chǔ)題目中研究確定統(tǒng)一的3-5個(gè)現(xiàn)場用題,由競職者現(xiàn)場作答。封閉式提問之后若有剩余時(shí)間,則由觀眾現(xiàn)場提問。

          五、信任度(推薦)投票

          投票分為領(lǐng)導(dǎo)班子、考評(píng)小組及旁聽人員3種。演講會(huì)前由工作人員分類發(fā)給參會(huì)人員。全部競職者演講結(jié)束后,由參加大會(huì)的全體干部投票,F(xiàn)場設(shè)置投票箱。

          1.填票時(shí),每個(gè)職位只能選擇1人,多選作無效票,不選為棄權(quán)票。

          2.投票結(jié)束后,由工作人員計(jì)票,現(xiàn)場可公布或不公布投票結(jié)果。

          3.每個(gè)職位根據(jù)投票結(jié)果及職位特點(diǎn)、干部情況和得分情況,由組織部確定2-3名考察人選。得票數(shù)相等者由省委組織部及用人單位主要領(lǐng)導(dǎo)研究決定。

          六、工作人員及職責(zé)

          1.主持人負(fù)責(zé)介紹大會(huì)議程及大會(huì)的主持、掌握大會(huì)的進(jìn)行節(jié)奏。根據(jù)計(jì)時(shí)員的提示掌握演講及提問、回答時(shí)間。

          2.考評(píng)小組成員應(yīng)提前到考場集中,主考官負(fù)責(zé)在會(huì)前向考評(píng)小組成員說明主要的考評(píng)內(nèi)容和要求,負(fù)責(zé)競職者演講完畢后的封閉式提問。

          3.考場監(jiān)督員:設(shè)1至2名。從省紀(jì)委或省委組織部干部審查處、用人單位的紀(jì)檢(監(jiān)察)部門抽調(diào)同志組成。負(fù)責(zé)考場紀(jì)律及監(jiān)票等工作。

          4.計(jì)時(shí)員:1人。由用人單位選定。負(fù)責(zé)計(jì)時(shí),在規(guī)定時(shí)間應(yīng)提示主考官和應(yīng)試者。

          5.引領(lǐng)員:1人。由用人單位選定。負(fù)責(zé)引領(lǐng)競職者進(jìn)入或離開考場。

          6.后勤保障人員:根據(jù)考場情況和應(yīng)試公選數(shù)規(guī)模確定人員數(shù)量,由用人單位派人擔(dān)任。

          7.其他工作人員負(fù)責(zé)收發(fā)票及考場協(xié)調(diào)工作。

          以上工作人員均應(yīng)佩帶工作標(biāo)志,嚴(yán)格遵守有關(guān)紀(jì)律,不得向未進(jìn)行演講的競職者介紹他人演講情況。

          七、會(huì)場紀(jì)律及要求

          參會(huì)人員必須提前簽到入場?紙鰞(nèi)不準(zhǔn)喧嘩,不準(zhǔn)自由交談,不得對(duì)演講內(nèi)

          容表示喝彩或質(zhì)疑,不準(zhǔn)向演講人作任何形式的提示或暗示,非自由提問時(shí)間不得向演講人提問,不準(zhǔn)詢問和觀看他人的填票、投票情況。

          八、考場準(zhǔn)備

          用人單位應(yīng)提前做好演講會(huì)場的有關(guān)準(zhǔn)備工作:

          1.大會(huì)會(huì)標(biāo):根據(jù)場地大小制作,做到醒目、莊重、嚴(yán)肅。

          2.會(huì)場應(yīng)設(shè)有良好的電力、照明和音響設(shè)施(包括演講席、主持席、音箱、麥克風(fēng)等)。會(huì)前應(yīng)檢查準(zhǔn)備情況,保證考場正常運(yùn)行。

          3.落實(shí)考評(píng)小組休息室和應(yīng)試者候考室1-2個(gè)。

          4.制作工作證件(包括監(jiān)督員、計(jì)時(shí)員、引領(lǐng)員、及一般工作人員4種)、座牌(主持人、演講席、考評(píng)席、指導(dǎo)席、旁聽席等)、簽到冊(cè)、計(jì)時(shí)牌、投票箱等有關(guān)物品。

        實(shí)施方案 篇8

          ?篇一:能源管理系統(tǒng)(EMS)方案

          Contents

          1 系統(tǒng)方案概述 ............................................................................... 2

          1.1 數(shù)采終端(能源子站) ................................................................................................ 3

          1.2 數(shù)據(jù)監(jiān)控系統(tǒng)(能源實(shí)時(shí)監(jiān)控子系統(tǒng)) .................................................................... 4

          1.2.1 能源實(shí)時(shí)監(jiān)控服務(wù)器................................................................................................. 4

          1.2.2 能源實(shí)時(shí)監(jiān)控客戶機(jī)................................................................................................. 5

          1.3 數(shù)據(jù)管理與發(fā)布(能源管理和能源監(jiān)控系統(tǒng)) ............................................................. 5

          1.3.1 能源管理分析服務(wù)器................................................................................................. 6

          1.3.2 能源管理系統(tǒng)客戶機(jī)................................................................................................. 7

          2 系統(tǒng)功能概述 ............................................................................... 8

          2.1 概述 ................................................................................................................................ 8

          2.2 方案總體說明 ................................................................................................................ 8

          2.3 系統(tǒng)功能 ........................................................................................................................ 9

          2.3.1 能源數(shù)據(jù)采集............................................................................................................. 9

          2.3.2 能源監(jiān)控系統(tǒng)動(dòng)態(tài)監(jiān)視............................................................................................. 9

          2.3.3 能源檔案系統(tǒng)........................................................................................................... 11

          2.3.4 成本分析與分配系統(tǒng)............................................................................................... 13

          2.3.5 能耗標(biāo)準(zhǔn)設(shè)定........................................................................................................... 16

          2.3.6 自定義能源報(bào)表....................................................................................................... 17

          2.3.7 其他能源分析手段................................................................................................... 21

          1 系統(tǒng)方案概述

          改能源管理系統(tǒng)方案是以羅克韋爾自動(dòng)化的核心軟件產(chǎn)品實(shí)時(shí)監(jiān)控軟件FTView SE、能源管理平臺(tái)軟件RSEnergyMetrix、以及開放性關(guān)系型數(shù)據(jù)庫MSSQL為基礎(chǔ),并融合了現(xiàn)場通信技術(shù)、數(shù)據(jù)庫技術(shù)、Web技術(shù)、SCADA/HMI技術(shù)、C/S及B/S技術(shù)等的一體化的數(shù)據(jù)采集監(jiān)控系統(tǒng)方案。

          能源管理系統(tǒng)實(shí)時(shí)監(jiān)控與信息管理系統(tǒng)的總目標(biāo)是建立一個(gè)全局性的能源管理系統(tǒng),構(gòu)成覆蓋能源信息采集及能源信息管理兩個(gè)功能層次的計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)對(duì)電能、天然氣、壓縮空氣、采暖水、循環(huán)水和自來水等能源介質(zhì)的自動(dòng)監(jiān)測,進(jìn)而完成能源的優(yōu)化調(diào)度和管理,實(shí)現(xiàn)安全、優(yōu)良供能、提高工作效率、降低能耗,從而達(dá)到降低產(chǎn)品成本的目的。系統(tǒng)包括3大部分內(nèi)容:能源數(shù)據(jù)采集,能源數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)監(jiān)控和能源數(shù)據(jù)分析發(fā)布管理。其主要功能是實(shí)現(xiàn)對(duì)所有與能源有關(guān)的數(shù)據(jù)采集,并在能源管理部門范圍內(nèi)實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)的發(fā)布,并可以為企業(yè)管理級(jí)的MES、ERP系統(tǒng)提供用能信息。

          整個(gè)能源管理系統(tǒng)是以穩(wěn)定可靠的工控PLC和上位管理服務(wù)器為核心并采用流行的、可靠的計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)構(gòu)成的集中式數(shù)據(jù)采集監(jiān)控分析管理系統(tǒng)。全廠設(shè)置一個(gè)集中能源監(jiān)控中心。全廠能源調(diào)度監(jiān)控中心通過網(wǎng)絡(luò)從各能源子站中獲取能源數(shù)據(jù),實(shí)現(xiàn)全廠的能源數(shù)據(jù)集中監(jiān)控和管理。并實(shí)現(xiàn)能源數(shù)據(jù)的集中管理和歸檔,并通過網(wǎng)絡(luò)實(shí)現(xiàn)在能源管理部門范圍內(nèi)的數(shù)據(jù)發(fā)布;全廠能源管理中心和各能源子站通過工廠已有網(wǎng)絡(luò)結(jié)合在一起構(gòu)成一個(gè)完整的系統(tǒng)。

          能源管理數(shù)采終端采用工業(yè)級(jí)控制設(shè)備PLC作為核心處理運(yùn)算單元,各個(gè)能源子站都具備運(yùn)算存儲(chǔ)能力。能源管理數(shù)采終端集成以太網(wǎng)接口,通過光纖以太網(wǎng)與能源管理服務(wù)器系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)通訊,網(wǎng)絡(luò)構(gòu)架簡單明了,系統(tǒng)安全可靠。

          系統(tǒng)數(shù)據(jù)流

          系統(tǒng)數(shù)據(jù)流如上圖,在軟件應(yīng)用層次,系統(tǒng)以國際通用的OPC標(biāo)準(zhǔn)為軟硬件標(biāo)準(zhǔn)。OPC標(biāo)準(zhǔn)是針對(duì)工業(yè)應(yīng)用場合推出的軟硬件通信標(biāo)準(zhǔn),通用OPC標(biāo)準(zhǔn)可以實(shí)現(xiàn)工廠系統(tǒng)信息的互通互連,避免“信息孤島”問題。目前,絕大部分工業(yè)軟件硬件供應(yīng)商都支持這種標(biāo)準(zhǔn)。

          總的來說,可以把系統(tǒng)分為三大部分:數(shù)采終端(能源子站),數(shù)據(jù)監(jiān)控系統(tǒng)(能源實(shí)時(shí)監(jiān)控子系統(tǒng)),數(shù)據(jù)管理與發(fā)布(能源管理分析子系統(tǒng))。

          1.1 數(shù)采終端(能源子站)

          本系統(tǒng)內(nèi)的現(xiàn)場信息采集和控制涉及多種能源介質(zhì),在能源管理系統(tǒng)應(yīng)用中,羅克韋爾自動(dòng)化的PLC因?yàn)槠涓呖煽啃耘c擴(kuò)展性,已經(jīng)在能源管理系統(tǒng)中獲得了廣泛的應(yīng)用:

          平均無故障時(shí)間(MTBF)達(dá)到20,0000小時(shí)以上

          可靠性達(dá)到99.98%以上

          通過工業(yè)現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)證如:UL、CSA(1類,2區(qū),A、B、C、D組)、CE等。

          對(duì)應(yīng)協(xié)議采用專有通訊協(xié)議模塊,通訊協(xié)議底層由硬件完成,由主程序調(diào)用。

          采用簡單易懂的工控通用命令,方便工廠工程師進(jìn)行維護(hù)

          電氣信號(hào)接口帶光耦隔離?宫F(xiàn)場電磁干擾的能力

          控制器本地?cái)?shù)據(jù)存儲(chǔ)功能,網(wǎng)絡(luò)中斷時(shí)數(shù)據(jù)本地存儲(chǔ),保證數(shù)據(jù)的完整性

          模塊可擴(kuò)展,可以隨著能源系統(tǒng)的完善,擴(kuò)充進(jìn)行擴(kuò)展,保護(hù)用戶已有投資

          1.2 數(shù)據(jù)監(jiān)控系統(tǒng)(能源實(shí)時(shí)監(jiān)控子系統(tǒng))

          能源實(shí)時(shí)監(jiān)控子系統(tǒng)主要完成能源數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)動(dòng)態(tài)監(jiān)控、趨勢圖顯示和故障異常報(bào)警等幾大塊功能,各能源子站的現(xiàn)場工藝數(shù)據(jù)首先通過傳感器、智能儀表接入能源子站,同時(shí),利用以太網(wǎng),能源實(shí)時(shí)監(jiān)控子系統(tǒng)實(shí)時(shí)采集能源數(shù)據(jù),以友好直觀的界面表示能源設(shè)備和能源網(wǎng)絡(luò)的運(yùn)行狀態(tài),幫助用戶及時(shí)、準(zhǔn)確了解能源系統(tǒng)的運(yùn)行狀態(tài),及時(shí)發(fā)現(xiàn)、解決問題。

          能源管理系統(tǒng)主要功能如下:

          數(shù)據(jù)采集和處理;

          能源工藝參數(shù)和設(shè)備的動(dòng)態(tài)顯示;

          報(bào)警顯示和管理;

          趨勢顯示;

          歷史數(shù)據(jù)的管理、存貯;

          能源統(tǒng)計(jì)報(bào)表的生成和打印

          權(quán)限的確定

          1.2.1 能源實(shí)時(shí)監(jiān)控服務(wù)器

          能源實(shí)時(shí)監(jiān)控服務(wù)器是上位監(jiān)控軟件FTView SE服務(wù)器端的運(yùn)行平臺(tái),負(fù)責(zé)處理、存儲(chǔ)、管理從現(xiàn)場能源子站傳送來的實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)。作為網(wǎng)絡(luò)上的實(shí)時(shí)I/O 服務(wù)器,同時(shí)又是控制網(wǎng)絡(luò)中的報(bào)警服務(wù)器、趨勢服務(wù)器,能源實(shí)時(shí)信息服務(wù)器是能源管理系統(tǒng)的數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)處理中心,它將擔(dān)負(fù)整個(gè)能源管理系統(tǒng)的實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)的存儲(chǔ)和處理,因此具有十分重要的地位。

          系統(tǒng)基于先進(jìn)的服務(wù)器/客戶端結(jié)構(gòu),只需要在服務(wù)器端做一次部署,客戶端通過工廠網(wǎng)絡(luò)可以使用實(shí)時(shí)監(jiān)控功能?蛻舳瞬恍枰匦虏渴。方便系統(tǒng)的更新維護(hù)。

          能源實(shí)時(shí)信息服務(wù)器采用Windows操作系統(tǒng),安裝運(yùn)行工控級(jí)監(jiān)控軟件FTView SE Server,可靠,穩(wěn)定。

          1.2.2 能源實(shí)時(shí)監(jiān)控客戶機(jī)

          能源實(shí)時(shí)監(jiān)控計(jì)算機(jī)是能源實(shí)時(shí)監(jiān)控信息服務(wù)器的客戶端。通過該客戶端可以實(shí)現(xiàn)的功能:

          能源計(jì)量系統(tǒng)結(jié)構(gòu)圖

          顯示全廠能源系統(tǒng)總攬圖(各個(gè)儀表采集的各車間各能耗功率,負(fù)荷)

          動(dòng)態(tài)顯示各表讀數(shù)(電,水,壓縮空氣,天然氣,熱水)

          各表具輔助參數(shù)顯示(電壓,電流,功率,流量,溫度,壓力等)

          能源計(jì)量系統(tǒng)事件記錄,報(bào)警管理(表,終端,服務(wù)器故障)

          任意數(shù)據(jù)趨勢顯示,跟蹤記錄

          1.3 數(shù)據(jù)管理與發(fā)布(能源管理和能源監(jiān)控系統(tǒng))

          能源管理分析子系統(tǒng)主要完成能源數(shù)據(jù)采集、存儲(chǔ)、分析和數(shù)據(jù)發(fā)布幾大塊功能,各能源子站的現(xiàn)場工藝數(shù)據(jù)首先通過傳感器、智能儀表接入能源子站,同時(shí),利用以太網(wǎng),RSEnergymetrix軟件對(duì)能源數(shù)據(jù)進(jìn)行采集,并存儲(chǔ)進(jìn)MSSQL標(biāo)準(zhǔn)數(shù)據(jù)庫中,RSEnergymetrix提供各種能源數(shù)據(jù)分析管理工具,用戶通過RSEnergymetrix的IE界面接口就可以實(shí)現(xiàn)對(duì)能源系統(tǒng)管理、分析和數(shù)據(jù)分享。

          能源管理系統(tǒng)主要功能如下:

          數(shù)據(jù)采集和處理;

          報(bào)警顯示和管理;

          趨勢顯示;

          歷史數(shù)據(jù)的管理、存貯;

          能源統(tǒng)計(jì)報(bào)表的生成和打;

          權(quán)限的確定;

          用能信息的Web發(fā)布;

          ? 實(shí)現(xiàn)與其它能源管理系統(tǒng)、MES或ERP系統(tǒng)連接和數(shù)據(jù)交換;

          篇二:EMS系統(tǒng)管理辦法(暫行)

          EMS系統(tǒng)管理辦法(暫行)

          第一章 總 則

          第一條 為了加強(qiáng)公司EMS系統(tǒng)的管理,確保EMS系統(tǒng)安全、穩(wěn)定、可靠運(yùn)行,并不斷完善、優(yōu)化系統(tǒng),穩(wěn)定生產(chǎn)、提高生產(chǎn)率,促進(jìn)公司生產(chǎn)、經(jīng)營的不斷發(fā)展,特制定本辦法。

          第二條 職責(zé)

          1、自動(dòng)化推進(jìn)項(xiàng)目組

         。1)負(fù)責(zé)公司EMS系統(tǒng)的發(fā)展規(guī)劃、立項(xiàng)、選型。對(duì)EMS系統(tǒng)硬件及軟件的購置、安裝、調(diào)試、運(yùn)行、維護(hù)、檢修、更新報(bào)廢等實(shí)行統(tǒng)一歸口管理。對(duì)新建或改造項(xiàng)目中EMS部分進(jìn)行審核、施工跟蹤、驗(yàn)收。

          (2)負(fù)責(zé)EMS系統(tǒng)采集設(shè)備的維護(hù)、檢修、點(diǎn)檢、程序定期備份工作。

         。3)負(fù)責(zé)EMS系統(tǒng)采集設(shè)備的備品備件計(jì)劃上報(bào)工作。

         。4)負(fù)責(zé)制定EMS系統(tǒng)的檢修計(jì)劃。

          2、信息化處

         。1)負(fù)責(zé)EMS系統(tǒng)服務(wù)器、網(wǎng)絡(luò)和通訊設(shè)備的維護(hù)、檢修、點(diǎn)檢、程序定期備份工作。

         。2)負(fù)責(zé)EMS系統(tǒng)服務(wù)器、網(wǎng)絡(luò)和通訊設(shè)備的備品備件計(jì)劃上報(bào)工作。

          3、供應(yīng)處

          負(fù)責(zé)按計(jì)劃采購EMS系統(tǒng)備品備件。

          4、能源處

          負(fù)責(zé)EMS系統(tǒng)中新建或改善項(xiàng)目在工藝方面的確認(rèn)及新增功能需求的提出。

          5、工程管理處

          負(fù)責(zé)公司EMS系統(tǒng)中技改項(xiàng)目施工的組織、跟蹤與驗(yàn)收。

          第三條 本管理辦法用于全公司EMS系統(tǒng)。凡是本公司內(nèi)從事上述范圍內(nèi)的EMS系統(tǒng)的建設(shè)、維護(hù)、開發(fā)的單位和個(gè)人,必須遵守此管理辦法。

          第四條 本管理辦法是公司設(shè)備管理制度的專業(yè)性完善及補(bǔ)充,若與設(shè)備管理

          制度或控股公司的管理制度發(fā)生沖突,按設(shè)備管理制度或控股公司管理制度執(zhí)行。

          第二章 EMS系統(tǒng)的硬件設(shè)備管理

          第一節(jié) 新建、技改、選型

          第五條 新增擴(kuò)建的EMS系統(tǒng)的設(shè)計(jì)、布局及設(shè)備選型,應(yīng)符合行業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的要求,滿足生產(chǎn)工藝控制及管理需求。

          第六條 所有盤、箱、柜等EMS設(shè)備應(yīng)符合圖紙及技術(shù)要求,供應(yīng)商在出廠前要進(jìn)行靜態(tài)調(diào)試,出廠時(shí)應(yīng)有合格證和靜態(tài)調(diào)試記錄。設(shè)備安裝前,應(yīng)全面檢查導(dǎo)線敷設(shè)及連接是否符合圖紙要求及布線規(guī)范。安裝完成后首次送電前必須認(rèn)真校線,不得漏校、誤校。

          第七條 應(yīng)選擇有較好相關(guān)業(yè)績的系統(tǒng)集成商負(fù)責(zé)EMS系統(tǒng)的集成,系統(tǒng)要經(jīng)過基本設(shè)計(jì)審查和出廠前的驗(yàn)收。選擇具有相關(guān)資質(zhì)及業(yè)績的專業(yè)施工單位施工,并嚴(yán)格按施工圖紙及技術(shù)規(guī)范施工。

          第八條 熱負(fù)荷試車之前,要經(jīng)過嚴(yán)格的調(diào)試,并做好調(diào)試記錄,根據(jù)工藝要求,需要臨時(shí)修改的配置或程序,修改后要有詳細(xì)記錄,并在竣工資料中注明。

          第九條 EMS系統(tǒng)驗(yàn)收應(yīng)嚴(yán)格按施工單位(或設(shè)備廠家)提供的試車方案(含安全措施)逐條進(jìn)行,對(duì)EMS管理系統(tǒng)的驗(yàn)收要依據(jù)軟件功能規(guī)格書及相關(guān)技術(shù)附件進(jìn)行。驗(yàn)收由自動(dòng)化推進(jìn)項(xiàng)目組系統(tǒng)工程師、生產(chǎn)廠(中心)及相關(guān)處室自動(dòng)化工程師或儀電工程師參加,施工單位和系統(tǒng)集成商上交完整竣工圖紙、技術(shù)資料、調(diào)試數(shù)據(jù)一式四份(生產(chǎn)廠(中心)、自動(dòng)化推進(jìn)項(xiàng)目組、行政處檔案室、維護(hù)人員各一份)。

          第十條 新建及改造EMS系統(tǒng)應(yīng)具備以下交工資料:

          1、EMS系統(tǒng)基本設(shè)計(jì)資料。

          2、EMS系統(tǒng)設(shè)備設(shè)計(jì)資料。

          3、EMS系統(tǒng)軟件功能規(guī)格書。

          4、EMS系統(tǒng)操作說明書。

          5、應(yīng)用軟件使用說明書。

          6、硬件設(shè)備及系統(tǒng)軟件資料。

          7、軟件備份。

          8、竣工圖。

          9、調(diào)試記錄。

          10、合同或技術(shù)協(xié)議中要求的資料或設(shè)備。

          第十一條 技改EMS項(xiàng)目從選型上要考慮與原系統(tǒng)的統(tǒng)一性,網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)上要考慮與原系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)通訊的兼容性。

          第十二條 EMS系統(tǒng)驗(yàn)收后,由自動(dòng)化推進(jìn)項(xiàng)目組統(tǒng)一建立硬件、軟件及備品備件檔案臺(tái)帳。

          第十三條 新建、改造EMS系統(tǒng)設(shè)備及軟件的選型應(yīng)滿足先進(jìn)性、開放性、可靠性和可擴(kuò)展性。

          第十四條 為便于維護(hù)及備品備件的管理,新建EMS系統(tǒng)硬件、軟件的選型應(yīng)遵循在公司目前已經(jīng)使用的硬件設(shè)備及軟件范圍內(nèi)選擇的原則。沒有特殊原因,不得再選用其它產(chǎn)品。

          第二節(jié) 運(yùn)行維護(hù)與檢修

          第十五條 嚴(yán)禁將生產(chǎn)用計(jì)算機(jī)設(shè)備或備品備件用作辦公或其它場合。

          第十六條 工藝操作人員要嚴(yán)格執(zhí)行操作室(調(diào)度室)管理規(guī)定,做好對(duì)EMS設(shè)備的.清潔工作,保護(hù)EMS系統(tǒng)的正常運(yùn)行,對(duì)于故意造成EMS系統(tǒng)損壞的,依照本制度加以考核。

          第十七條 EMS設(shè)備的點(diǎn)檢由各生產(chǎn)廠(處)點(diǎn)檢員負(fù)責(zé),設(shè)備維護(hù)由自動(dòng)化推進(jìn)項(xiàng)目組的EMS維護(hù)人員負(fù)責(zé)。為了保證在系統(tǒng)出現(xiàn)疑難問題時(shí)做出快速反映,自動(dòng)化推進(jìn)項(xiàng)目組負(fù)責(zé)組織與外協(xié)單位建立服務(wù)關(guān)系,相關(guān)費(fèi)用計(jì)入能源處的維護(hù)成本費(fèi)用。

          第十八條 嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備的點(diǎn)檢定修制度,點(diǎn)檢人員負(fù)責(zé)制定EMS系統(tǒng)點(diǎn)檢標(biāo)準(zhǔn)和維修技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),制定定修模型,確立點(diǎn)檢負(fù)責(zé)人,制定點(diǎn)檢路線圖。

          第十九條 維護(hù)人員應(yīng)嚴(yán)格按照點(diǎn)檢人員的檢修計(jì)劃及檢修規(guī)程對(duì)系統(tǒng)進(jìn)行維護(hù),不得缺項(xiàng)漏項(xiàng),每月對(duì)EMS設(shè)備進(jìn)行衛(wèi)生清掃。點(diǎn)檢人員每天對(duì)所轄范圍內(nèi)的EMS設(shè)備的運(yùn)行情況進(jìn)行檢查,以保證EMS設(shè)備的穩(wěn)定可靠運(yùn)行。

          第二十條 點(diǎn)檢及維護(hù)人員不得對(duì)EMS系統(tǒng)控制設(shè)備或監(jiān)控軟件進(jìn)行加密,屬要害系統(tǒng)確實(shí)需要加密的,加密人員必須征得本單位上級(jí)主管同意,將加密口令上報(bào)本單位上級(jí)主管并做記錄。

          第二十一條 系統(tǒng)配置要有存檔資料,不得隨意更改,確實(shí)因?yàn)檎{(diào)試或檢修需要更改的,要有詳細(xì)記錄,并將修改記錄存檔。存檔文件由自動(dòng)化推進(jìn)項(xiàng)目組管理保存。

          第二十二條 檢修過程中,對(duì)EMS系統(tǒng)的接線如有變動(dòng),要有詳細(xì)記錄,并修改相應(yīng)程序,將修改記錄存檔。存檔文件由自動(dòng)化推進(jìn)項(xiàng)目組管理保存。

          第二十三條 點(diǎn)檢人員應(yīng)重視設(shè)備劣化傾向管理,注意觀察設(shè)備技術(shù)狀態(tài)變化和故障趨勢。并由點(diǎn)檢人員記錄設(shè)備更換日期、周期。

          第二十四條 各單位的備品備件應(yīng)由點(diǎn)檢人員統(tǒng)一管理,控制總量,建立檔案,上報(bào)自動(dòng)化推進(jìn)項(xiàng)目組,嚴(yán)格執(zhí)行支領(lǐng)流程,領(lǐng)用計(jì)算機(jī)備件時(shí)以舊換新(新建及技改項(xiàng)目除外)。

          第二十五條 操作人員及維護(hù)人員不得隨意更改計(jì)算機(jī)的硬件配置,若維護(hù)人員在系統(tǒng)維護(hù)過程中確實(shí)需要更改硬件配置,更改后的配置必須滿足系統(tǒng)運(yùn)行要求,并在EMS設(shè)備維護(hù)臺(tái)帳中記錄。

          第二十六條 點(diǎn)檢和維護(hù)人員每月對(duì)系統(tǒng)的運(yùn)行情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)和分析,找出EMS系統(tǒng)故障頻發(fā)的原因,拿出解決方案,并將統(tǒng)計(jì)與分析結(jié)果上報(bào)自動(dòng)化推進(jìn)項(xiàng)目組。

          第三節(jié) 機(jī)房、控制室及其設(shè)備管理

          第二十七條 機(jī)房、控制室的裝修應(yīng)符合規(guī)范,適合EMS設(shè)備運(yùn)行的條件,機(jī)房除滿足溫度、濕度和含塵量條件外,還要做到防靜電、防干擾、防雷擊、防鼠害、防蟲害、防火、防水等。

          第二十八條 非系統(tǒng)維護(hù)人員和操作人員不得隨意進(jìn)入機(jī)房、控制室,各機(jī)房、控制室、操作室要建立嚴(yán)格的出入人員登記制度,并認(rèn)真執(zhí)行。

          第二十九條 機(jī)房、控制室內(nèi)不得堆放雜物,非本操作崗位人員不得在室內(nèi)就餐。

          第三十條 系統(tǒng)維護(hù)人員定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行檢查維護(hù),確保系統(tǒng)的穩(wěn)定運(yùn)行。 第三十一條 重要的機(jī)房、控制室設(shè)備要有在線或離線災(zāi)難備份措施。

          第三章 EMS系統(tǒng)的軟件管理

          第一節(jié) 軟件管理范圍

          第三十二條 本章所規(guī)定的內(nèi)容適用于EMS的系統(tǒng)軟件、應(yīng)用軟件。

          第三十三條 系統(tǒng)軟件是管理計(jì)算機(jī)本身的應(yīng)用程序,主要包括操作系統(tǒng)、數(shù)據(jù)庫、網(wǎng)管軟件和系統(tǒng)工具軟件等。

          第三十四條 應(yīng)用軟件是滿足用戶特定需求而設(shè)計(jì)的軟件。是指由系統(tǒng)集成商或自行開發(fā)的EMS系統(tǒng)軟件、監(jiān)控軟件、管理軟件(包括原代碼)、數(shù)據(jù)庫應(yīng)用、數(shù)學(xué)模型和過程原始數(shù)據(jù)、過程狀態(tài)數(shù)據(jù)等。

          第二節(jié) 選型、安裝、調(diào)試

          第三十五條 EMS軟件的選型,根據(jù)系統(tǒng)要求,結(jié)合目前公司現(xiàn)已使用的軟件范圍,需具備先進(jìn)性、開放性、實(shí)用性、可靠性、可擴(kuò)展性和可維護(hù)性等。

          第三十六條 軟件選型要滿足網(wǎng)絡(luò)通訊的要求,充分考慮設(shè)備的兼容性,考慮各級(jí)系統(tǒng)通訊的兼容性。

          第三十七條 系統(tǒng)軟件在安裝前,必須認(rèn)真閱讀操作說明或安裝技術(shù)規(guī)范,方可進(jìn)行安裝。

          第三十八條 應(yīng)用軟件調(diào)試驗(yàn)收前,必須按照所簽合同或技術(shù)協(xié)議內(nèi)容及軟件功能說明書,確定驗(yàn)收方案和標(biāo)準(zhǔn),并嚴(yán)格執(zhí)行。

          第三十九條 軟件歸檔

          1、歸檔軟件指系統(tǒng)軟件(主要包括操作系統(tǒng)及編程工具軟件)、應(yīng)用軟件的備份。

          2、歸檔數(shù)據(jù)是指歷史數(shù)據(jù)的備份歸檔。

          3、備份歸檔:新建及改造工程,必須在項(xiàng)目驗(yàn)收后一周內(nèi),及時(shí)將EMS軟件及數(shù)據(jù)備份歸檔。

          4、備份歸檔內(nèi)容一式三份,生產(chǎn)廠(處)、點(diǎn)檢及維護(hù)人員、自動(dòng)化推進(jìn)項(xiàng)目組各一份。

          篇三:EMS系統(tǒng)管理規(guī)范

          MES系統(tǒng)管理規(guī)范

          一、目的

          規(guī)范系統(tǒng)工作流程,明確責(zé)任,確保 ERP /MES系統(tǒng)的輸入及時(shí)準(zhǔn)確,系統(tǒng)結(jié)合管理,加強(qiáng)工作效率考核,使系統(tǒng)給公司帶來更大效益。

          二、適用范圍

          適用于石獅通達(dá)裝飾二廠。

          三、職責(zé)

          3.1指揮中心

          3.1.1全面督導(dǎo)、指導(dǎo)和管理系統(tǒng),確保系統(tǒng)順利運(yùn)行。

          3.1.2負(fù)責(zé)對(duì)各部門使用的功能模塊的實(shí)施和系統(tǒng)數(shù)據(jù)錄入、維護(hù)情況納入日?己。

          3.1.3責(zé)對(duì)項(xiàng)目進(jìn)度和完成情況進(jìn)行監(jiān)控、考核。

          3.1.4負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目工作質(zhì)量是否達(dá)到要求進(jìn)行監(jiān)控和實(shí)施考核。

          3.1.5負(fù)責(zé)對(duì)各部門間的溝通、協(xié)調(diào)、配合的情況實(shí)施考核。

          3.1.6負(fù)責(zé)軟件所有公共參數(shù)的設(shè)置修改、以及培訓(xùn)系統(tǒng)操作,解決系統(tǒng)操作過程中出現(xiàn)的問

          題。

          3.2 信息部

          3.2.1對(duì)系統(tǒng)硬件和軟件的維護(hù)安裝,保證系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)工作正常,系統(tǒng)操作培訓(xùn),協(xié)助流程梳理等。

          四、生產(chǎn)車間執(zhí)行績效考核:

          4.1依托ERP數(shù)據(jù)與MES數(shù)據(jù)合力建立統(tǒng)一的員工、干部、車間的績效評(píng)估體系。

          分崗位考核:

          4.1.1車間主任:定月目標(biāo)產(chǎn)值,定月良率目標(biāo),每半個(gè)月統(tǒng)計(jì)一次,統(tǒng)計(jì)結(jié)果給部門主管評(píng)

          分?jǐn)?shù),每月目標(biāo)完成情況執(zhí)行獎(jiǎng)罰制度。

          4.1.2領(lǐng)班:定月目標(biāo)產(chǎn)值、定日目標(biāo)產(chǎn)值,定日良率目標(biāo),每天從系統(tǒng)日?qǐng)?bào)表數(shù)據(jù)進(jìn)行績效

          考核,車間主任進(jìn)行評(píng)分?jǐn)?shù)。每月目標(biāo)完成情況執(zhí)行獎(jiǎng)罰制度。

          4.1.3員工:每天領(lǐng)班對(duì)員進(jìn)度考核,沒有完成目標(biāo),報(bào)工不及時(shí)的,領(lǐng)班可以給于員工扣分。

          定期一個(gè)月統(tǒng)計(jì)一次,分析員工生產(chǎn)效率和良率,統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)進(jìn)行評(píng)分?jǐn)?shù),每月員工分?jǐn)?shù)排名次,名次前5名和上進(jìn)突出的升級(jí)員工等級(jí),名次后5名的降級(jí)員工等級(jí)。

          4.1.4品管:制定目標(biāo)考核制度,根據(jù)客戶退貨、返工、客戶因品質(zhì)投訴問題,按次數(shù)、數(shù)量、

          品質(zhì)問題等進(jìn)行評(píng)扣分,根據(jù)分?jǐn)?shù)進(jìn)行績效考核,最終結(jié)果根據(jù)制度執(zhí)行獎(jiǎng)罰。

          每月在報(bào)工系統(tǒng)品質(zhì)數(shù)據(jù)進(jìn)行員工品質(zhì)分析,并且評(píng)分?jǐn)?shù),排名次,員工前5名和后5名執(zhí)行獎(jiǎng)罰制度,特別突出提報(bào)申請(qǐng)品質(zhì)功關(guān)。

          4.1.5生管:根據(jù)部門總產(chǎn)值定目標(biāo),目標(biāo)達(dá)成率執(zhí)行績效考核。

          以上詳細(xì)制度和考核規(guī)則由指揮中心定。

          五、 報(bào)工系統(tǒng)操作規(guī)則

          5.1生管:

          5.1.1提前在二廠ERP系統(tǒng)編排車間的生產(chǎn)計(jì)劃,確保要生產(chǎn)訂單有計(jì)劃單,有目標(biāo)數(shù),并將計(jì)

          劃下發(fā)車間;

          5.1.2盡量保證計(jì)劃的準(zhǔn)確性,減少計(jì)劃的變更。要是計(jì)劃變更,必須及時(shí)在ERP系統(tǒng)進(jìn)行維護(hù),

          并及時(shí)通知車間;

          5.1.3如果車間現(xiàn)場出現(xiàn)異常,所安排計(jì)劃無法執(zhí)行。生管接到反饋后需要立即在系統(tǒng)做出計(jì)劃

          的變更;

          5.1.4對(duì)于已完成的或因特殊情況需要終止的計(jì)劃,及時(shí)在ERP系統(tǒng)把計(jì)劃結(jié)束,避免對(duì)車間生

          產(chǎn)造成誤導(dǎo);

          5.1.5同一個(gè)產(chǎn)品,不能有兩個(gè)批號(hào)的計(jì)劃同時(shí)生效,以防止車間操作員選擇錯(cuò)誤的計(jì)劃進(jìn)行報(bào)

          工,造成統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)與實(shí)際計(jì)劃不對(duì)應(yīng);

          5.1.6確保當(dāng)天所編排的每一條計(jì)劃都有對(duì)應(yīng)的計(jì)件單價(jià),如果沒有要立即進(jìn)行單價(jià)維護(hù);

          5.1.7通過系統(tǒng)報(bào)表查詢功能,實(shí)時(shí)追蹤各個(gè)工序的生產(chǎn)情況,確保生產(chǎn)按計(jì)劃進(jìn)行;

          5.1.8對(duì)系統(tǒng)報(bào)表上反饋出來的異常,要及時(shí)跟進(jìn)了解,協(xié)調(diào)并解決,確保計(jì)劃順利執(zhí)行;

          5.1.9利用系統(tǒng)報(bào)表查詢功能,每日對(duì)計(jì)劃完成情況、人員工作效率、設(shè)備利用情況、產(chǎn)品合格

          率等進(jìn)行分析,發(fā)現(xiàn)計(jì)劃執(zhí)行過程中的問題并進(jìn)行改善;

          5.1.10承擔(dān)對(duì)各車間系統(tǒng)操作人員的監(jiān)督責(zé)任,監(jiān)督操作員、領(lǐng)班、車間主任等按系統(tǒng)規(guī)范和

          要求進(jìn)行操作,確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和及時(shí)性。

          5.1.11每天進(jìn)行分析生產(chǎn)日?qǐng)?bào)數(shù)據(jù)和異常問題,做出有較的計(jì)劃執(zhí)行制度。

          5.2倉管(中轉(zhuǎn)倉):

          5.2.1倉庫出入庫作業(yè)要及時(shí)和準(zhǔn)確。

          5.2.2每月底庫存盤點(diǎn)一次,確保系統(tǒng)庫存與實(shí)物一致,每班發(fā)料、退回入庫必須按計(jì)劃單單發(fā)料(車間、批號(hào)、機(jī)臺(tái)),當(dāng)班進(jìn)出必須當(dāng)班完成;

          5.2.3確保系統(tǒng)庫存與實(shí)物一致。

          5.3成型車間:

          員工要及時(shí)系統(tǒng)報(bào)工,領(lǐng)班下班前審核生產(chǎn)日?qǐng)?bào)、計(jì)件薪資審核,監(jiān)督員工報(bào)工及時(shí),確保系統(tǒng)成型日?qǐng)?bào)表數(shù)據(jù)準(zhǔn)確無差異,每天按計(jì)劃目標(biāo)數(shù)生產(chǎn),生產(chǎn)過程有異常的寫上異常問題、處理措施、人力耗費(fèi)(工時(shí))、異常歸屬(工時(shí)),以及未完成目標(biāo),在生產(chǎn)日?qǐng)?bào)寫清楚未完成原因。

          5.4注塑車間:

          員工要及時(shí)系統(tǒng)報(bào)工,領(lǐng)班下班前審核生產(chǎn)日?qǐng)?bào)、計(jì)件薪資審核(員工計(jì)件薪資準(zhǔn)確),監(jiān)督員工報(bào)工及時(shí),確保系統(tǒng)成型日?qǐng)?bào)表數(shù)據(jù)準(zhǔn)確無差異,生產(chǎn)過程有異常的寫上異常問題、處理措施、人力耗費(fèi)(工時(shí))、異常歸屬(工時(shí)),注塑不良數(shù)與品管驗(yàn)收必須相等;以及未完成目標(biāo),在生產(chǎn)日?qǐng)?bào)寫清楚未完成原因。

          5.5檢包車間:

          員工要及時(shí)系統(tǒng)報(bào)工,領(lǐng)班下班前審核生產(chǎn)日?qǐng)?bào)、監(jiān)督員工報(bào)工及時(shí),確保系統(tǒng)檢驗(yàn)數(shù)據(jù)無差異,未檢驗(yàn)必須說明原因。領(lǐng)班和車間主任確認(rèn)檢驗(yàn)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確簽名。

          5.6品管驗(yàn)收:

          不良品必須全部驗(yàn)收,驗(yàn)收數(shù)量與注塑報(bào)工不一致及時(shí)給主機(jī)手反饋,要求及時(shí)改正,不良數(shù)超過正常范圍時(shí),提報(bào)領(lǐng)班和車間主任解決。下班與領(lǐng)班確認(rèn)不良數(shù)必須相等。

          5.7統(tǒng)計(jì)員:

          計(jì)件薪資全部按報(bào)工系統(tǒng)數(shù)據(jù)結(jié)算薪資,以系統(tǒng)打印日?qǐng)?bào)領(lǐng)班簽字審核為憑證,進(jìn)行報(bào)工系統(tǒng)計(jì)件薪資核實(shí)。

          5.8產(chǎn)品工價(jià)定價(jià)嚴(yán)格檢測,定出合理的工價(jià):

          5.8.1、計(jì)件工價(jià)定價(jià)標(biāo)準(zhǔn):

          每個(gè)產(chǎn)品工價(jià)必須經(jīng)過現(xiàn)場檢測:生產(chǎn)速度、工藝難度、定人數(shù)、消耗時(shí)間與標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間比對(duì)。

          5.8.2、計(jì)件工價(jià)維護(hù):

          了解每天報(bào)工系統(tǒng)自動(dòng)計(jì)算的工資,員工工資連續(xù)超過3天以上超過最高工資標(biāo)準(zhǔn),

          要重新定價(jià),到生產(chǎn)線重新檢測(生產(chǎn)速度、工藝難度、生產(chǎn)的合格率、消耗時(shí)間與標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間比對(duì))。

          生產(chǎn)過程中工藝有調(diào)整,增加生產(chǎn)難度的,車間領(lǐng)班人員提出調(diào)價(jià)申請(qǐng)。檢測員接到申請(qǐng),

          進(jìn)行生產(chǎn)線檢測,把檢測報(bào)表提交給主管理審批。

          每次檢測二小時(shí),每個(gè)產(chǎn)品檢測三次,三次數(shù)據(jù)定出計(jì)件工價(jià)。

          篇四:ems系統(tǒng)結(jié)構(gòu)

          系統(tǒng)構(gòu)成

          1.1 硬件構(gòu)成

          湖州電網(wǎng)能量管理系統(tǒng)與以往的能量管理系統(tǒng)不同之處是SCADA與EMS一體化,使用時(shí)對(duì)應(yīng)一個(gè)統(tǒng)一的物理模型,減少大量接口,圖形維護(hù)中進(jìn)行SCADA層,EMS層,公共層的分層。公共層的應(yīng)用,使系統(tǒng)維護(hù)員的系統(tǒng)建模工作量減少。

          該系統(tǒng)使用TCP/IP協(xié)議進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)通信。運(yùn)用ODBC(Open Database Connectivity)建立到SQLServer數(shù)據(jù)服務(wù)器的連接。數(shù)采器采集的數(shù)據(jù)進(jìn)入到服務(wù)器,由服務(wù)器單向發(fā)信息給WEB服務(wù)器,進(jìn)入局域網(wǎng)。而服務(wù)器僅與工作站連網(wǎng)運(yùn)行,保證了安全和快速。服務(wù)器實(shí)現(xiàn)主服務(wù)器與備用服務(wù)器互為熱備份。

          1.2 軟件構(gòu)成

          湖州電網(wǎng)能量管理系統(tǒng)平臺(tái)采用UNIX操作系統(tǒng),用VISUALC++語言編程,具有良好的開放性,其硬、軟件的可擴(kuò)充性也很好。該軟件系統(tǒng)包括支撐系統(tǒng)和電網(wǎng)分析應(yīng)用兩大部分。支撐系統(tǒng)由實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)庫管理系統(tǒng),圖形和人機(jī)交互系統(tǒng),進(jìn)程管理系統(tǒng),網(wǎng)絡(luò)通信系統(tǒng)4部分構(gòu)成。電網(wǎng)分析應(yīng)用功能主要包括量測功能,實(shí)時(shí)狀態(tài)估計(jì),在線潮流,最優(yōu)潮流,自動(dòng)故障選擇,故障分析等。

          2 系統(tǒng)特點(diǎn)

          TH-2100 SCADA/EMS正常運(yùn)行后,數(shù)據(jù)采集系統(tǒng)周期性地(30s)運(yùn)行。調(diào)度員僅需在SCADA層面上從下接菜單中選擇EMS的相應(yīng)功能,即可實(shí)現(xiàn)對(duì)電網(wǎng)的分析。系統(tǒng)如圖2所示。

          2.1 SCADA系統(tǒng)

          提供實(shí)時(shí)庫瀏覽及維護(hù)工具?捎蒘CADA設(shè)備自動(dòng)生成遙測遙信庫,瀏覽和修改網(wǎng)絡(luò)上其他機(jī)器上的實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)庫,與商用的SQLServer進(jìn)行同步,包括由實(shí)時(shí)庫結(jié)構(gòu)生成SQL庫結(jié)構(gòu),實(shí)時(shí)庫與SQL庫內(nèi)容的雙向傳遞。

          2.2 量測系統(tǒng)

          EMS的分析應(yīng)用功能以量測系統(tǒng)為基礎(chǔ)。量測系統(tǒng)對(duì)遙測、遙信進(jìn)行周期性一次映射,并進(jìn)行一次粗過濾。減輕狀態(tài)估計(jì)中檢測辨識(shí)數(shù)據(jù)的負(fù)擔(dān),有功支路不平衡的誤差為正負(fù)0.2MW,無功支路不平衡的誤差為正負(fù)0.4Mvar。

          2.3 狀態(tài)估計(jì)

          狀態(tài)估計(jì)在后臺(tái)周期性運(yùn)行,刷新周期為1min。收斂精度為0.0001。狀態(tài)估計(jì)是EMS的核心,所有的分析計(jì)算都以它為基礎(chǔ);赟CADA系統(tǒng)采集的實(shí)時(shí)遙測,遙信信息,自動(dòng)生成網(wǎng)絡(luò)拓?fù)浣Y(jié)構(gòu)。將發(fā)電機(jī)、電容器、負(fù)荷視為單端元件,線路、變壓器視為雙端元件,把物理模型轉(zhuǎn)換為數(shù)字模型。并采用最優(yōu)估計(jì)原理,估算各母線的電壓和相角。狀態(tài)估計(jì)的合格率必須在90%以上且收斂,才能進(jìn)行其他運(yùn)算。估計(jì)前有預(yù)過濾功能,估計(jì)后的多不良數(shù)據(jù)辨識(shí)采用遞歸量測誤差估計(jì)辨識(shí)法。在某次估計(jì)迭代計(jì)算后,原來判為正常量測,若其正則化殘差大于壞數(shù)據(jù)上門檻,則被判為壞數(shù)據(jù),下次估計(jì)時(shí)被剔除。原來被判為壞數(shù)據(jù)的量測,若其正則化殘差小于壞數(shù)據(jù)的下門檻,則被判為正常量測。下次估計(jì)時(shí)可使用。

          在湖州電網(wǎng)EMS中,由于湖州電網(wǎng)較小,220kV變電所變壓器分接頭擋位的正確性對(duì)狀態(tài)估計(jì)的收斂性及合格率有較大影響。

          2.4 在線潮流(調(diào)度員潮流)

          在線潮流在給定(或假設(shè))的運(yùn)行方式下進(jìn)行設(shè)定操作,改變運(yùn)行方式,分析本系統(tǒng)的潮流分布和潮流計(jì)算特性。分為外部網(wǎng)靜態(tài)等值和在線潮流兩部分,是進(jìn)行在線安全分析和優(yōu)化計(jì)算的基礎(chǔ)。不僅可以分析當(dāng)前,還可以在未來和歷史整個(gè)時(shí)間段上進(jìn)行潮流研究,并能智能地保存典型方式。當(dāng)電網(wǎng)有解、合環(huán)或有關(guān)設(shè)備停役操作時(shí),可預(yù)先進(jìn)行模擬,觀察潮流分布,確保倒閘操作對(duì)電網(wǎng)的可靠安全。

          同時(shí),對(duì)潮流可進(jìn)行靈敏度分析,選擇有功類靈敏度用于解除過載,選擇無功類用于解除過載或

          調(diào)整電壓。經(jīng)濟(jì)類靈敏度用于降低網(wǎng)損,利用靈敏度分析,可進(jìn)行校正對(duì)策分析,對(duì)要進(jìn)行校正對(duì)策的設(shè)備,系統(tǒng)自動(dòng)進(jìn)行潮流計(jì)算,并給出調(diào)整策略。湖州電網(wǎng)中的靈敏度分析可供選擇的受控量為線路/變壓器有功功率,線路/變壓器無功功率,變壓器分接頭。

          2.5 最優(yōu)潮流

          最優(yōu)潮流的計(jì)算目的是優(yōu)化電力系統(tǒng)的穩(wěn)態(tài)運(yùn)行條件,它通過調(diào)節(jié)控制變量使目標(biāo)函數(shù)值達(dá)到最小,同時(shí)滿足系統(tǒng)對(duì)控制變量、狀態(tài)變量及變量函數(shù)的運(yùn)行限制。其目標(biāo)函數(shù)一般可分為下述形式之一:總的系統(tǒng)發(fā)電成本;總的系統(tǒng)損耗;發(fā)電成本與系統(tǒng)損耗;控制變量偏移的加權(quán)和。其約束有:潮流等式約束;發(fā)電無功、有功限制;電壓限制;線路潮流限制;有載調(diào)壓變壓器分接頭限制;可調(diào)電容器限制;交換功率限制;地區(qū)旋轉(zhuǎn)備用限制。其控制變量有:發(fā)電機(jī)有功、無功輸出;發(fā)電機(jī)電壓;有載調(diào)壓變壓器分接頭;無功電源。該系統(tǒng)能在2~5個(gè)快速分解潮流計(jì)算時(shí)間內(nèi)計(jì)算出最優(yōu)潮流。使系統(tǒng)電壓維持在合理水平,同時(shí)使系統(tǒng)輸電損耗盡可能小,避免無功的不合理傳輸。在最優(yōu)潮流計(jì)算中,我們通過對(duì)不同參數(shù)的控制,可以實(shí)現(xiàn)無功優(yōu)化,費(fèi)用最小,開斷優(yōu)化,變比優(yōu)化等目標(biāo)。其中,對(duì)于呈輻射狀的地區(qū)電網(wǎng)來說,調(diào)節(jié)無功一般是依靠變壓器分接頭調(diào)整和電容器的投切。

          2.6 自動(dòng)故障選擇

          在一個(gè)復(fù)雜系統(tǒng)中,哪些元件開斷對(duì)系統(tǒng)中支路的過載和母線過電壓的影響較大,對(duì)調(diào)度員來說,并不直觀。而自動(dòng)故障選擇,即N-1校核,根據(jù)當(dāng)前運(yùn)行狀況給出事故嚴(yán)重程度的排序,可以找出電網(wǎng)薄弱點(diǎn)。

          2.7 故障分析

          故障分析可計(jì)算故障后系統(tǒng)各元件上的各相和各序電流和電壓,可以校核開關(guān)遮斷容量和繼電保護(hù)定值。故障計(jì)算適應(yīng)各種故障類型,考慮線路零序互感的影響。其中故障排序有兩項(xiàng)指標(biāo):

         。1)單元件指標(biāo)。衡量單條支路載荷危險(xiǎn)性指標(biāo)是支路中實(shí)際有功大小P與其上限Pmax之比,比值越大,過載危險(xiǎn)性越大。衡量某母線電壓危險(xiǎn)性程度的指標(biāo)是該母線實(shí)際電壓偏離電壓中心越遠(yuǎn),危險(xiǎn)性越大。

         。2)系統(tǒng)指標(biāo)。考慮某個(gè)開斷對(duì)整個(gè)系統(tǒng)的影響的嚴(yán)重性程度只能是一個(gè)統(tǒng)計(jì)指標(biāo)。

          3 EMS的應(yīng)用

          目前,該套EMS系統(tǒng)除了最優(yōu)潮流功能尚未完善外,其余功能均已投入應(yīng)用。運(yùn)行一直安全可靠,其運(yùn)算結(jié)果符合湖州電網(wǎng)的實(shí)際情況。為湖州電網(wǎng)的經(jīng)濟(jì)安全運(yùn)行提供了有力的技術(shù)保證。

         。1)對(duì)調(diào)度員傳統(tǒng)的思維方式起到很大改觀作用,對(duì)離線計(jì)算出的潮流可以有一個(gè)真實(shí)再現(xiàn)。

         。2)對(duì)電氣檢修方式進(jìn)行再校核。

         。3)尋找出電網(wǎng)的薄弱環(huán)節(jié),有針對(duì)性的制定出方案和建議,有利于電網(wǎng)的穩(wěn)定運(yùn)行。

         。4)在調(diào)度員進(jìn)行經(jīng)濟(jì)調(diào)度時(shí),能得到直觀的數(shù)據(jù),便于比較。例如:1)對(duì)于一主一備供電的變電所,可通過線路損耗的計(jì)算決定主供線路。2)在低負(fù)荷時(shí),兩主變的變電所經(jīng)濟(jì)負(fù)荷點(diǎn)的估算。

         。5)對(duì)湖州電網(wǎng)110 kV變電所主接線改造實(shí)施方案,驗(yàn)證110 kV主接線改造為外橋開關(guān)接線的經(jīng)濟(jì)性。

         。6)通過故障分析中的短路電流計(jì)算,比較試送電方案。故障分析有利于調(diào)度員在發(fā)生事故后,通過短路電流的比較,得出較好的試送電方案。

          4 EMS存在的不足

          按照《電網(wǎng)調(diào)度自動(dòng)化與信息化技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)》中《能量管理系統(tǒng)(EMS)應(yīng)用軟件及其實(shí)施基礎(chǔ)條件》一文中指出,較為完善的EMS有發(fā)電控制類,發(fā)電計(jì)劃類,網(wǎng)絡(luò)分析類,調(diào)度員培訓(xùn)模擬組成。湖州地區(qū)級(jí)電網(wǎng)EMS中側(cè)重于網(wǎng)絡(luò)分析類。在當(dāng)前運(yùn)行中,有些功能還不夠完善,在軟件功能和系統(tǒng)維護(hù)上還需進(jìn)一步改進(jìn)。

         。1)系統(tǒng)的無功優(yōu)化更適用于大電網(wǎng),而對(duì)于只有調(diào)節(jié)變壓器分接頭和電容器兩種手段的地區(qū)電網(wǎng)并不十分適用。而且,對(duì)于無功的調(diào)節(jié),電容器只有投、切兩種對(duì)比方式,無法計(jì)算出具體的無功補(bǔ)償數(shù)。

          (2)該系統(tǒng)缺乏電壓穩(wěn)定性分析計(jì)算,即給定故障(線路、變壓器、發(fā)電機(jī)故障)方式下的中樞變電站、相關(guān)區(qū)域網(wǎng)和全網(wǎng)各變電站的電壓穩(wěn)定性指標(biāo)、功率極限和臨界電壓。在具體運(yùn)用中,目前只能通過穩(wěn)態(tài)潮流的數(shù)值進(jìn)行分析。

         。3)該系統(tǒng)缺乏暫態(tài)安全分析,即在當(dāng)前、歷史的或預(yù)想方式下針對(duì)給定預(yù)想事故集中的故障和繼電保護(hù)動(dòng)作情況判斷系統(tǒng)是否會(huì)失去暫態(tài)穩(wěn)定,給出會(huì)造成系統(tǒng)失穩(wěn)的故障元件極限切除時(shí)間和系統(tǒng)穩(wěn)定裕度,并篩選出嚴(yán)重故障。該功能的缺乏,使我們只能運(yùn)用穩(wěn)態(tài)潮流的數(shù)值進(jìn)行理論推算。

         。4)盡管EMS界面由原先的位圖改為矢量化,對(duì)畫面局部可以進(jìn)行放大縮小操作,但由于需要進(jìn)行模擬圖板更改接線或設(shè)備掛牌等基本操作。缺少工具欄的設(shè)置和快捷方法。

          (5)EMS提供了強(qiáng)大的報(bào)表分析功能,但不能直接,快速存取對(duì)象數(shù)據(jù)。在某一個(gè)變電所畫面中,經(jīng)過計(jì)算后,直接點(diǎn)擊某一元件時(shí),需要知道關(guān)于它的一些數(shù)據(jù)時(shí),需要在報(bào)表分析中尋找。

         。6)EMS系統(tǒng)在SCADA功能上還不能做到與原來的SCADA一致,有時(shí)會(huì)出現(xiàn)遙信、遙測不準(zhǔn)確。因此,目前還不能實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)方遙控操作。同時(shí),目前還無法查詢歷史數(shù)據(jù)及曲線,給調(diào)度員掌握潮流變化帶來不便。

          篇五:重慶市電力公司EMS系統(tǒng)前置擴(kuò)容改造工程技術(shù)實(shí)施方案

          重慶市電力公司EMS系統(tǒng)前置擴(kuò)容改造工程

          技術(shù)實(shí)施方案

          國電南瑞科技股份有限公司

          重慶市電力調(diào)度通信中心

          20xx-9-28

          重慶EMS系統(tǒng)是一個(gè)重要的調(diào)度自動(dòng)化系統(tǒng),該系統(tǒng)運(yùn)行5年來,使重慶市電力公司的調(diào)度自動(dòng)化水平得到了很大的提高,并成為調(diào)度生產(chǎn)和運(yùn)行不可缺少的技術(shù)支持和技術(shù)保障手段。目前該系統(tǒng)已接入上百個(gè)廠站,同時(shí)還對(duì)電廠進(jìn)行AGC控制及與調(diào)峰終端進(jìn)行通訊。因此制定一個(gè)穩(wěn)妥的過渡方案十分重要,為保證新舊系統(tǒng)的平穩(wěn)過渡,對(duì)新系統(tǒng)的調(diào)試及投運(yùn)宜采用先監(jiān)聽調(diào)試再并列運(yùn)行直到單獨(dú)投入運(yùn)行的安全步驟。具體的調(diào)試及投運(yùn)方案如下:

          1.將系統(tǒng)現(xiàn)保留的一個(gè)數(shù)字通信測試柜進(jìn)行改造,接入16路廠站(主備模擬專線通道)作為第5個(gè)通道柜,配置電源、64路通信端子、1個(gè)切換箱(8塊切換板)、32塊通信MODEM、2臺(tái)終端服務(wù)器等,并鋪設(shè)新的通信電纜;對(duì)于原有4個(gè)通道柜目前未能使用的端口(14路/柜),通過鋪設(shè)新的通信電纜,增加通信接線,增加28個(gè)專線通信廠站(收發(fā)主備通道)的接入能力,同時(shí),進(jìn)行主備通道測試柜同步改造;重慶局應(yīng)負(fù)責(zé)rtu信號(hào)接入到通道測試柜;

          2.拿出原系統(tǒng)的2號(hào)前置機(jī)及2號(hào)服務(wù)器組成一個(gè)單獨(dú)的系統(tǒng),在2號(hào)前置機(jī)上增加新的網(wǎng)卡,修改第二組終端服務(wù)器的網(wǎng)址,接入新增加的網(wǎng)絡(luò)交換機(jī),組成新的數(shù)據(jù)采集網(wǎng)。

          3.對(duì)新系統(tǒng)2號(hào)前置規(guī)約、網(wǎng)絡(luò)程序進(jìn)行更新并進(jìn)行自調(diào),包括對(duì)數(shù)據(jù)庫的統(tǒng)一并恢復(fù)到可運(yùn)行狀態(tài)。

          1)做好原程序、環(huán)境的備份工作

          2)更新前置規(guī)約、網(wǎng)絡(luò)程序,編譯,并試運(yùn)行,觀察運(yùn)行情況

          3) 在不妨礙原有系統(tǒng)運(yùn)行的情況下將原有上行信號(hào)接到新系統(tǒng)

          中從而通過新系統(tǒng)對(duì)通道信號(hào)進(jìn)行監(jiān)聽,此時(shí)對(duì)通道柜的切換仍然由老系統(tǒng)控制。

          4.調(diào)試與常規(guī)cdt規(guī)約rtu的通訊,因?yàn)橐话銖S站都是雙通道廠站,可以采用其中一路信號(hào)進(jìn)行調(diào)試,調(diào)試遙測、遙信數(shù)據(jù)(即進(jìn)行監(jiān)聽,此時(shí)無需斷開原有系統(tǒng)的通訊,對(duì)原系統(tǒng)無影響)。直到遙測、遙信數(shù)據(jù)在新系統(tǒng)中完全正常。

          5.調(diào)試polling方式(sc1801規(guī)約、101規(guī)約)rtu的通訊,采取單個(gè)廠站單獨(dú)調(diào)試的方法,此時(shí)會(huì)斷開該rtu與原有系統(tǒng)的通訊,在與新系統(tǒng)調(diào)試完畢后,再切換回原系統(tǒng)。

          6.調(diào)試電廠的AGC功能,對(duì)于電廠數(shù)目較多,且不能監(jiān)聽,宜采用對(duì)每個(gè)電廠單獨(dú)接入進(jìn)行調(diào)試,調(diào)試完成后再切換回原系統(tǒng)的方法進(jìn)行,此時(shí)對(duì)于單獨(dú)接入的電廠,調(diào)試期間會(huì)短暫斷開原有系統(tǒng)對(duì)該廠的AGC控制。

          7.調(diào)試調(diào)峰終端的通訊,仔細(xì)核對(duì)轉(zhuǎn)發(fā)表,選取一個(gè)調(diào)峰終端,調(diào)試與對(duì)端的通訊,調(diào)試完畢再切換回原系統(tǒng)。

          8.調(diào)試網(wǎng)絡(luò)104規(guī)約,需站端配合進(jìn)行。網(wǎng)絡(luò)104規(guī)約直接在新系統(tǒng)中調(diào)試,不必再切回原系統(tǒng)。

          9.調(diào)試網(wǎng)絡(luò)DL-476規(guī)約,需對(duì)端系統(tǒng)的配合進(jìn)行?梢栽诒A粼476通訊的前提下新建測試廠進(jìn)行對(duì)調(diào)。

          10.觀察系統(tǒng)接入廠站數(shù)目大于256時(shí)的運(yùn)行情況

          11.進(jìn)行新舊系統(tǒng)的試切換,此時(shí)將原有系統(tǒng)所有的信號(hào)全部接入新系統(tǒng),老系統(tǒng)設(shè)為監(jiān)聽方式,仍然可以監(jiān)視RTU信號(hào),但不能

          進(jìn)行控制;新系統(tǒng)獲得對(duì)通道機(jī)柜的控制權(quán)。在新系統(tǒng)接入后,應(yīng)觀察后臺(tái)主機(jī)上各類數(shù)據(jù)正確與否。

          12.再做一些傳動(dòng)試驗(yàn)(無需停電),來檢查系統(tǒng)的動(dòng)態(tài)性能(變化數(shù)據(jù)、告警等),再做幾個(gè)遙信變位(可在RTU端子排上模擬)等操作進(jìn)行檢查,如無問題則表示切換成功。

          13.在新前置機(jī)接入所有的信號(hào)情況下,再次與調(diào)峰終端對(duì)數(shù),觀察對(duì)方系統(tǒng)中數(shù)據(jù)是否正常。

          14.新前置機(jī)接入后的AGC功能試驗(yàn),由于此時(shí)系統(tǒng)處于正常工作狀態(tài),已接入所有廠站,所以可以觀察AGC命令的動(dòng)作情況。

          在上述11、12、13、14點(diǎn)期間原系統(tǒng)保持不動(dòng),如調(diào)試中發(fā)現(xiàn)問題可以迅速切回原系統(tǒng)保證系統(tǒng)的正常運(yùn)行。

          15.進(jìn)行新舊系統(tǒng)的正式切換,將另一臺(tái)前置機(jī)程序也進(jìn)行更新,增加網(wǎng)卡,修改第一組終端服務(wù)器的網(wǎng)址,在雙機(jī)情況下重點(diǎn)觀察按口值班運(yùn)行情況。

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