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      2. 活動(dòng)實(shí)施方案

        時(shí)間:2022-08-09 11:16:31 實(shí)施方案 我要投稿

        實(shí)用的活動(dòng)實(shí)施方案三篇

          為了確保事情或工作安全順利進(jìn)行,常常需要提前準(zhǔn)備一份具體、詳細(xì)、針對(duì)性強(qiáng)的方案,方案是解決一個(gè)問題或者一項(xiàng)工程,一個(gè)課題的詳細(xì)過程。那么應(yīng)當(dāng)如何制定方案呢?以下是小編為大家收集的活動(dòng)實(shí)施方案3篇,歡迎大家分享。

        實(shí)用的活動(dòng)實(shí)施方案三篇

        活動(dòng)實(shí)施方案 篇1

          一、 活動(dòng)背景

          隨著業(yè)務(wù)的成長(zhǎng),稅友在資源、人才、業(yè)務(wù)網(wǎng)絡(luò)、管理架構(gòu)等多個(gè)方面,已今非昔比,在新十年的征程起點(diǎn),企業(yè)文化、價(jià)值體系的建設(shè)開始變得越來越重要。只有充分宣貫稅友獨(dú)特的文化理念、全面培植充滿個(gè)性的稅友文化體系,并通過豐富多彩的企業(yè)文化活動(dòng),發(fā)掘在文化建設(shè)過程中,個(gè)人與企業(yè)的成長(zhǎng)閃光點(diǎn),才能更好的凝聚起全體稅友人的情感和共識(shí),才能在未來的發(fā)展之路上,讓全體稅友人同心同德、一往無前的開創(chuàng)全新局面。

          二、 活動(dòng)目的

          1、展現(xiàn)稅友企業(yè)文化建設(shè)的成果,并繼續(xù)弘揚(yáng)、宣貫稅友的文化價(jià)值體系。 2、發(fā)掘稅友集團(tuán)在文化建設(shè)過程中涌現(xiàn)的感人、閃光的人和事。

          3、豐富總部、分支機(jī)構(gòu)員工的業(yè)余生活,增加總部與分支的互動(dòng),增強(qiáng)稅友廣大同仁的向心力和歸屬感。 4、倡導(dǎo)公司文明禮儀規(guī)范的建設(shè),調(diào)動(dòng)員工的參與積極性,提升公司職員的文明素養(yǎng),塑造公司的文明形象。

          三、 活動(dòng)時(shí)間

          20xx年9月—20xx年12月,為期四個(gè)月。

          四、 活動(dòng)主題與形式

          活動(dòng)一:

          主題——“我身邊的稅友人” 形式:“稅友先鋒 我貼我秀”活動(dòng)

          活動(dòng)二:

          主題——“我心中的稅友文化理念” 形式:演講比賽

          活動(dòng)三:

          主題——“稅友禮儀之星”大評(píng)選

          形式:企業(yè)文化主題評(píng)選

          五、 承辦部門

          主辦:業(yè)務(wù)戰(zhàn)略部

          協(xié)辦:分支委、人力資源部

          六、 活動(dòng)規(guī)劃

          活動(dòng)二: “我心中的稅友文化理念”企業(yè)文化讀書會(huì)

          參加對(duì)象:

          本次活動(dòng)面向集團(tuán)總部全體員工。

          參與方式:

          以部門為單位,個(gè)人或小組自由報(bào)名與部門選送參加兩種方式相結(jié)合。

          具體方案:

          11月份,面向公司總部各部門,舉辦一場(chǎng)以“我心中的稅友理念”為主題的員工才藝大賽,在檢驗(yàn)前期企業(yè)文化建設(shè)成果的同時(shí),進(jìn)一步深化稅友文化理念的學(xué)習(xí)和傳播。發(fā)動(dòng)和促進(jìn)各部門更加認(rèn)真、自覺的參與到稅友文化建設(shè)的過程中來。本次活動(dòng)以稅友文化理念為表現(xiàn)核心,以才藝表演為表現(xiàn)手段,鼓勵(lì)廣大員工以自己擅長(zhǎng)的表演方式,參與活動(dòng)。參與方式包括但不限于:演講、朗誦、歌詠、舞蹈、相聲、小品、快板、戲劇、啞劇、魔術(shù)……等等。

          活動(dòng)以部門為單位,由各部門先期在內(nèi)部進(jìn)行發(fā)動(dòng)和節(jié)目征集:大部門按每15人出一個(gè)節(jié)目的比率,進(jìn)行內(nèi)部才藝節(jié)目初選,初選按50%的淘汰率產(chǎn)生入圍節(jié)目名單。低于15個(gè)人的.部門,則視部門內(nèi)部報(bào)名情況而定,最低要確保每個(gè)部門選送1個(gè)節(jié)目參加最終的才藝大賽。

          比賽共設(shè)置3類共3個(gè)面向個(gè)人(或節(jié)目小組)的獎(jiǎng)項(xiàng),具體如下:(本活動(dòng)獎(jiǎng)項(xiàng)均留待在公司年會(huì)上進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)頒獎(jiǎng))。

          一等獎(jiǎng):1名 培訓(xùn)或旅游基金2500元

          二等獎(jiǎng):1名 培訓(xùn)或旅游基金1500元 ? 三等獎(jiǎng):1名培訓(xùn)或旅游基金1000元

          活動(dòng)將于11月28日,舉辦最終的才藝大比拼,各部門需確保70%的員工到場(chǎng)參與。大賽評(píng)委團(tuán)由HR、活動(dòng)主辦部門、公司高層領(lǐng)導(dǎo)共同組成,現(xiàn)場(chǎng)評(píng)選出最后的獲獎(jiǎng)個(gè)人(或小組)。

          活動(dòng)規(guī)則:

          1) 每個(gè)節(jié)目時(shí)間需控制在10分鐘以內(nèi)。表演結(jié)束后,評(píng)委團(tuán)現(xiàn)場(chǎng)舉牌打分,依據(jù)總分高低,決出名次。 2) 本次活動(dòng),需事先由各部門經(jīng)理負(fù)責(zé)初審各節(jié)目?jī)?nèi)容,并舉辦初選預(yù)演,產(chǎn)生節(jié)目名單在決賽評(píng)選舉辦

          前5天報(bào)送主辦部門。 3) 相關(guān)節(jié)目若有背景或伴奏音樂的,需自帶光盤,并提前3天報(bào)送到主辦部門處。

        活動(dòng)實(shí)施方案 篇2

          為進(jìn)一步貫徹公司繼續(xù)強(qiáng)化管理的總體工作指導(dǎo)思想,努力提高車間員工的安全意識(shí)和安全生產(chǎn)管理水平,落實(shí)車間各項(xiàng)安全生產(chǎn)責(zé)任制,實(shí)現(xiàn)車間全年安全生產(chǎn)目標(biāo),同時(shí)強(qiáng)化車間管理、明確目標(biāo)。為給員工營(yíng)造一個(gè)和諧穩(wěn)定的生產(chǎn)環(huán)境,保證職工安全高效的工作,在全車間進(jìn)一步扎實(shí)有效地推進(jìn)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng),使創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)真正成為我車間“推動(dòng)員工隊(duì)伍建設(shè)、提高工段管理水平、促進(jìn)班組建設(shè)”的重要載體,經(jīng)車間研究,決定在全車間各班組中開展“崗位流動(dòng)紅旗”創(chuàng)評(píng)活動(dòng),特制定如下實(shí)施方案。

          一、活動(dòng)范圍

          供料凈化車間全體員工

          二、活動(dòng)內(nèi)容

          1、車間隨時(shí)對(duì)各崗位進(jìn)行檢查,對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行記錄,每月進(jìn)行評(píng)比,對(duì)評(píng)比獲得優(yōu)秀的班組,授予流動(dòng)紅旗并獎(jiǎng)勵(lì)班組500元。2、對(duì)評(píng)比不合格的班組進(jìn)行考核200元。

          3、對(duì)違反考評(píng)細(xì)則的班組和個(gè)人,每項(xiàng)每次考核50元。

          4、此次活動(dòng)考評(píng)結(jié)果,做為年底評(píng)優(yōu)依據(jù)。

          三、評(píng)比辦法

          1、車間流動(dòng)紅旗評(píng)比領(lǐng)導(dǎo)小組成員隨時(shí)對(duì)各崗位進(jìn)行檢查,隨時(shí)記錄各班組檢查結(jié)果,每月24日進(jìn)行匯總評(píng)比。

          2、各班組或個(gè)人因安全因素造成人身或設(shè)備事故者,取消評(píng)比活動(dòng)的資格,并給予相應(yīng)處罰。

          3、為體現(xiàn)本活動(dòng)的公平及公證性,各班組相互有監(jiān)督舉報(bào)權(quán)利,每月24日評(píng)比前應(yīng)將檢舉內(nèi)容向評(píng)比領(lǐng)導(dǎo)小組提供。

          4、優(yōu)秀班組評(píng)比按百分制進(jìn)行,主要內(nèi)容分為:班組出勤率、崗位勞動(dòng)紀(jì)律、班組衛(wèi)生、班組基礎(chǔ)管理等。

          5、本活動(dòng)與車間綜合考核同時(shí)進(jìn)行,班組或個(gè)人違反車間管理制度者,按照車間管理考核細(xì)則進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰,同時(shí)按照本活動(dòng)考評(píng)細(xì)則給以扣除活動(dòng)班組相應(yīng)分值。

          四、考評(píng)細(xì)則:(每一項(xiàng)考核5分)

          1、班組出勤率;

          班組人員每月請(qǐng)假、遲到、早退的員工占所有評(píng)比班組為數(shù)最多的。但不得出現(xiàn)虛報(bào)瞞報(bào),否則將給與嚴(yán)厲考核。

          2、班組衛(wèi)生;

          1)各班組須保證好自己班組的轄區(qū)衛(wèi)生,包括門窗玻璃,過道通道以及衛(wèi)生間等。

          2)做好交接班衛(wèi)生

          3)各班組員工需保持好自己的宿舍衛(wèi)生。

          3、崗位勞動(dòng)紀(jì)律

          1)上崗期間須按要求佩戴生產(chǎn)勞保用品。

          2)上崗期間不得睡崗、竄崗。

          3)上崗期間不得流動(dòng)吸煙。

          4)上崗期間不得玩手機(jī)、游戲、以及看與工藝專業(yè)無關(guān)的書籍等。

          4、班組管理

          1)崗位記錄不得虛報(bào)。

          2)班組總結(jié)按時(shí)上交并有具體內(nèi)容

          3)班組文件收納整潔。

          4)學(xué)習(xí)天班組要做好學(xué)習(xí)記錄,做好學(xué)習(xí)總結(jié)。

          5)班組管理制度齊全、整潔、保存完好

          6)班組記錄齊全、準(zhǔn)確、按時(shí)記載,無補(bǔ)記現(xiàn)象。

          5、違章違紀(jì)行為

          1)出現(xiàn)酒后滋事打架斗毆及分公司及其他部門考核的班組取消評(píng)比資格。

          2)出現(xiàn)生產(chǎn)為例違規(guī)操作的以及發(fā)生重大安全事故的班組將取消評(píng)比資格。

        活動(dòng)實(shí)施方案 篇3

          為進(jìn)一步動(dòng)員和組織我省廣大職工積極參與構(gòu)建資源節(jié)約型、環(huán)境友好型社會(huì)建設(shè),引導(dǎo)職工為推動(dòng)企業(yè)能耗和排放指標(biāo)達(dá)到國(guó)際和國(guó)內(nèi)先進(jìn)水平獻(xiàn)計(jì)出力,推動(dòng)我省節(jié)能減排既定任務(wù)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),制定本方案。

          一、指導(dǎo)思想

          節(jié)能宣傳周期間,要以推進(jìn)生態(tài)文明建設(shè)為主線,以動(dòng)員社會(huì)各界參與節(jié)能減排為重點(diǎn),普及節(jié)能低碳知識(shí),樹立勤儉節(jié)約理念。通過職工喜聞樂見的各種宣傳形式,廣泛動(dòng)員全社會(huì)參與節(jié)能減排。充分發(fā)揮電視、廣播、報(bào)紙等傳統(tǒng)媒體優(yōu)勢(shì),積極運(yùn)用微博、網(wǎng)絡(luò)、手機(jī)等新興媒體加大宣傳力度。

          二、參賽范圍

          全省各種所有制、各種類型的企業(yè)和機(jī)關(guān)事業(yè)單位。

          三、活動(dòng)時(shí)間

          ****年6月

          四、活動(dòng)主題

          “踐行節(jié)能低碳,建設(shè)美麗家園”

          五、活動(dòng)內(nèi)容

          在企(事)業(yè)單位職工中繼續(xù)深入開展“我為節(jié)能減排低碳做貢獻(xiàn)”活動(dòng),組織廣大職工開展以“三比一降”為主要內(nèi)容的節(jié)能減排達(dá)標(biāo)競(jìng)賽,節(jié)能宣傳周期間開展好以下活動(dòng):

          18日,組織廣大職工開展“我為節(jié)能減排獻(xiàn)一策”合理化建議征集活動(dòng)。鼓勵(lì)職工發(fā)揮聰明才智,立足崗位,圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng),提出節(jié)約能源資源、減少浪費(fèi)、提高利用效率的合理化建議,激發(fā)職工的參與熱情,培養(yǎng)職工的主人翁精神。

          19日,組織企事業(yè)機(jī)關(guān)單位開展“公眾資源能源緊缺體驗(yàn)日”活動(dòng)。倡導(dǎo)工作人員乘坐公共交通、騎自行車或步行上下班。公共機(jī)構(gòu)除信息機(jī)房等特殊場(chǎng)所外,停開辦公區(qū)域空調(diào)、照明(如門廳、走廊、衛(wèi)生間等)一天,6層以下辦公樓停開電梯。

          20日,組織本地職工圍繞增強(qiáng)職工節(jié)能減排意識(shí),倡導(dǎo)和鼓勵(lì)修舊利廢、節(jié)約能源開展“小發(fā)明、小改造、小設(shè)計(jì)”競(jìng)賽活動(dòng)。組織職工開展節(jié)能減排先進(jìn)適用技術(shù)成果展示活動(dòng),制作節(jié)能減排優(yōu)秀成果展板,在各基層單位進(jìn)行巡展,大力宣傳工人發(fā)明家、職工科技創(chuàng)新英才在節(jié)能減排、節(jié)能降耗、科技創(chuàng)新等方面的成果。

          21日,配合有關(guān)部門開展高效照明產(chǎn)品及節(jié)能產(chǎn)品的展示推廣活動(dòng)。

          六、有關(guān)要求

          各市(地)、產(chǎn)業(yè)工會(huì)要高度重視節(jié)能宣傳周和低碳日活動(dòng),結(jié)合實(shí)際,制定活動(dòng)內(nèi)容形式新穎、突出本地特色、影響力大的實(shí)施方案,組織開展好節(jié)能宣傳周和低碳日活動(dòng)。要以宣傳周和低碳日為契機(jī),圍繞本地節(jié)能減排目標(biāo),充分借助廣播、電視、報(bào)紙等媒體對(duì)職工節(jié)能減排先進(jìn)事跡和優(yōu)秀成果進(jìn)行大力宣傳,營(yíng)造節(jié)能減排活動(dòng)良好的社會(huì)氛圍,推進(jìn)節(jié)能減排活動(dòng)深入開展。并對(duì)已開展的“我為節(jié)能減排做貢獻(xiàn)”競(jìng)賽活動(dòng)開展情況進(jìn)行一次檢查和總結(jié),推進(jìn)競(jìng)賽活動(dòng)的開展。

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