安全實(shí)施方案

精選安全實(shí)施方案三篇

　　為了確保事情或工作科學(xué)有序進(jìn)行，就常常需要事先準(zhǔn)備方案，方案是有很強(qiáng)可操作性的書面計(jì)劃。那么問題來了，方案應(yīng)該怎么寫？以下是小編為大家收集的安全實(shí)施方案3篇，希望對(duì)大家有所幫助。

安全實(shí)施方案 篇1

　　一、指導(dǎo)思想和總體要求

　　用科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)安全生產(chǎn)工作全局，堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，落實(shí)各部門責(zé)任，完善各類規(guī)章制度，緊緊圍繞安全生產(chǎn)目標(biāo)，落實(shí)安全措施，切實(shí)消除事故隱患，最大限度地減少各類傷亡事故，確保安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

　　二、目標(biāo)任務(wù)

　　通過開展“百日安全”活動(dòng)，全面排查出本單位可能存在的安全生產(chǎn)隱患，發(fā)動(dòng)全體干部職工，集思廣益，制定出切實(shí)可行的應(yīng)對(duì)方案，將安全生產(chǎn)隱患消滅在原點(diǎn)，鞏固年底、春節(jié)及開年的安全工作。

　　三、具體措施

　�。ㄒ唬�廣泛宣傳，提高意識(shí)。組織召開全局“百日安全”動(dòng)員會(huì)，傳達(dá)全區(qū)安全生產(chǎn)工作會(huì)議精神，要求全體職工干部要在思想上重視安全工作，牢固樹立起“安全第一，預(yù)防為主”意識(shí)，增強(qiáng)做好安全生產(chǎn)工作的自覺性和自我防護(hù)意識(shí)，把安全生產(chǎn)變成習(xí)慣行為。

　　（二）全面排查，制定措施。各科室及下屬事業(yè)單位認(rèn)真組織自查，全面排查事故隱患，并制定具體應(yīng)對(duì)方案，排查結(jié)果及時(shí)上報(bào)區(qū)人社局“百日安全”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室，辦公室負(fù)責(zé)收集匯總整理排查情況，將排查出的事故隱患和應(yīng)對(duì)方案印制成冊(cè)，分發(fā)到各科室及下屬事業(yè)單位，并認(rèn)真組織學(xué)習(xí)。

　�。ㄈ�）跟蹤檢查，消除隱患。對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的事故隱患，定期進(jìn)行跟蹤檢查，有效排除安全隱患，避免重特大事故發(fā)生。

　　（四）領(lǐng)導(dǎo)帶班，做好日常及節(jié)假日值班工作。實(shí)行24小時(shí)值班制度，由全局副科級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo)干部帶班，做好日常及節(jié)假日安全生產(chǎn)值班工作，嚴(yán)禁出現(xiàn)空崗、缺崗現(xiàn)象，遇到突發(fā)情況要及時(shí)與局領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系。

　　四、具體要求

　�。ㄒ唬┘訌�(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，確保落實(shí)。為確�！鞍偃瞻踩�”活動(dòng)的順利開展，成立市人力資源和社會(huì)保障局“百日安全”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，由區(qū)人社局局長(zhǎng)任組長(zhǎng)，副局長(zhǎng)任副組長(zhǎng)、各科室及下屬事業(yè)單位負(fù)責(zé)人任成員，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，負(fù)責(zé)全局安全生產(chǎn)的日常工作。形成主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，干部職工人人參與的安全工作局面，把“百日安全”活動(dòng)作為我局安全工作的重要內(nèi)容抓緊、抓實(shí)、抓好，確保“百日安全”活動(dòng)收到實(shí)實(shí)在在的效果。

　　（二）突出主題，強(qiáng)化宣傳。采取張貼宣傳標(biāo)語、組織觀看安全生產(chǎn)教育片、學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)的方針政策和法律法規(guī)等措施,逐步普及安全知識(shí)，提高廣大干部職工牢固樹立“安全第一，預(yù)防為主”的安全意識(shí)和防范能力，營(yíng)造人人關(guān)心安全，人人注重安全的安全文化氛圍。

　�。ㄈ�）落實(shí)責(zé)任，細(xì)化職責(zé)。針對(duì)車輛安全、網(wǎng)絡(luò)安全、信息安全、消防安全、用電安全等重點(diǎn)安全隱患制定具體措施，明確責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)及責(zé)任人。

　�。ㄋ模┻M(jìn)—步加強(qiáng)安全的基礎(chǔ)管理工作。進(jìn)一步加強(qiáng)人防、物防和技防的.力度；對(duì)各種安全隱患每月進(jìn)行詳細(xì)檢查，并針對(duì)檢查中存在的問題進(jìn)行認(rèn)真整改，嚴(yán)重危及安全的，要立即上報(bào)區(qū)安委會(huì)辦公室，真正把安全工作放在首位，落到實(shí)處。

安全實(shí)施方案 篇2

　　為貫徹落實(shí)上級(jí)文件精神，切實(shí)做好國慶節(jié)期間的安全保衛(wèi)工作，預(yù)防、杜絕重特大安全責(zé)任事故的發(fā)生，維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定，確保新房中學(xué)廣大師生及千萬個(gè)家庭過一個(gè)歡樂祥和的國慶節(jié)，我校決定，在全校范圍內(nèi)及時(shí)開展一次安全大檢查活動(dòng)。為此，特制訂本工作方案。

　　一、指導(dǎo)思想

　　以對(duì)師生生命財(cái)產(chǎn)高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，站在講政治、保穩(wěn)定、促發(fā)展、建設(shè)和諧社會(huì)的高度，以預(yù)防重特大安全責(zé)任事故為目標(biāo)，進(jìn)一步強(qiáng)化監(jiān)管措施，排查各類安全隱患，嚴(yán)格督促各單位及時(shí)整改，切實(shí)做好國慶期間的安全工作，確保全鎮(zhèn)師生及學(xué)生家長(zhǎng)過一個(gè)歡樂祥和的國慶節(jié)。

　　二、組織機(jī)構(gòu)

　�。�、領(lǐng)導(dǎo)小組

　　組 長(zhǎng)：左雷恒 （新房中學(xué)校長(zhǎng)）

　　副組長(zhǎng)：尚禮 羅進(jìn)才 郝江

　　成 員：學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)及中層干部、教研組長(zhǎng)、各班班主任教師

　�。�、辦公室

　　主 任：王春林

　　三、檢查時(shí)間

　�。玻皒x年９月13日――9月1７日

　　四、檢查分工

　　學(xué)�？傮w安全工作由尚禮同志具體負(fù)責(zé)。

　　學(xué)校建筑由羅進(jìn)才同志具體負(fù)責(zé)。

　　學(xué)校其他各類設(shè)施由郝江同志具體負(fù)責(zé)。

　　辦公室具體負(fù)責(zé)安全檢查的協(xié)調(diào)、聯(lián)絡(luò)工作，材料的收集匯總，安全整改情況通報(bào)等。

　　五、檢查重點(diǎn)

　�。薄⑿Ｉ幔ㄒ褜傥７康囊�作為重中之中）

　�。�、相關(guān)的安全制度、安全教育、安全責(zé)任狀

　�。�、廚房、食堂、學(xué)生宿舍的衛(wèi)生及食品飲用水質(zhì)量

　�。�、交通安全

　�。�、實(shí)驗(yàn)室的防火、防爆、防毒等器材及措施

　�。丁⒔虒W(xué)樓、餐廳等人員密集場(chǎng)所的消防設(shè)施及應(yīng)急預(yù)案

　　六、檢查要求

　　各位負(fù)責(zé)人要本著對(duì)學(xué)校負(fù)責(zé)、對(duì)師生家長(zhǎng)負(fù)責(zé)的精神，客觀真實(shí)、一絲不茍地做好自查工作，并在檢查組的指導(dǎo)下，配合檢查人員認(rèn)真做好復(fù)查工作。對(duì)在自查和檢查過程中發(fā)現(xiàn)的安全隱患，要及時(shí)上報(bào)并定時(shí)間、定責(zé)任人、定措施進(jìn)行整改，相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)要督查整改進(jìn)程，確保整改到位，不留后患。

　　國慶期間，各單位要安排好值班人員，要及時(shí)妥善處置突發(fā)事件，并按規(guī)定及時(shí)、如實(shí)上報(bào)事故信息。

安全實(shí)施方案 篇3

　　1目的

　　保證企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施過程的科學(xué)性、全面性、有效性，組織性，保障企業(yè)生產(chǎn)安全。

　　2范圍

　　安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施范圍

　　3責(zé)任

　　企業(yè)安全小組負(fù)責(zé)制定方案，企業(yè)安全總負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)審核，審核通過后實(shí)施。

　　4內(nèi)容

　　4、1設(shè)立安全組織機(jī)構(gòu)

　　1）企業(yè)成立安全環(huán)保部，專門負(fù)責(zé)企業(yè)生產(chǎn)安全管理工作和環(huán)境保護(hù)工作。

　　2）企業(yè)總負(fù)責(zé)人直接管轄，企業(yè)安全員負(fù)責(zé)處理該機(jī)構(gòu)日常生產(chǎn)安全和環(huán)境保護(hù)事宜，涉及重大生產(chǎn)安全或環(huán)保事件須經(jīng)企業(yè)總負(fù)責(zé)人審批后實(shí)施。

　　3）成立成立安全小組，由企業(yè)各部門負(fù)責(zé)人及關(guān)鍵崗位負(fù)責(zé)人組成，協(xié)助安全環(huán)保部管理企業(yè)生產(chǎn)安全，共同保障企業(yè)生產(chǎn)安全和環(huán)境保護(hù)，共同應(yīng)急處理各類安全事故，環(huán)保事故。

　　4、2制定安全管理方針

　　1）以“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”作為企業(yè)安全管理方針。

　　2）通過培訓(xùn)和安全文化宣傳活動(dòng)讓該安全方針深入員工思想，提高意識(shí)。

　　3）于企業(yè)廠區(qū)顯著位置標(biāo)注該方針，時(shí)刻提醒員工。

　　4、3制定全面的安全管理制度

　　1）安全員負(fù)責(zé)指導(dǎo)各部門負(fù)責(zé)人制定相應(yīng)部門生產(chǎn)安全管理制度。

　　2）安全管理制度制定后按照企業(yè)管理文件要求編輯成冊(cè)。主要安全管理制度須貼掛于墻上，方便員工閱讀，警示。

　　3）組織員工進(jìn)行學(xué)習(xí)培訓(xùn)，考核合格后方可上崗。

　　4）各類安全制度修訂后須及時(shí)公告。

　　4、4嚴(yán)格落實(shí)生產(chǎn)安全責(zé)任制

　　1）制定各崗位人員生產(chǎn)安全責(zé)任制度，生產(chǎn)工藝安全制度，崗位作業(yè)安全操作規(guī)程等。

　　2）通過培訓(xùn)學(xué)習(xí)，使各崗位工作人員明確各自的崗位安全職責(zé)。

　　3）簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀，以便安全責(zé)任溯源追究。

　　4、5識(shí)別獲取適用的法律法規(guī)

　　1）凡涉及企業(yè)生產(chǎn)安全管理和環(huán)保的法律法規(guī)政策都應(yīng)收集管理，方便法治管理。

　　2）適用的相關(guān)法律法規(guī)須以實(shí)物文本或電子文本保存，方便查詢。

　　3）隨時(shí)關(guān)注相關(guān)法律法規(guī)的變更，保證法律法規(guī)的時(shí)效性。

　　4、6進(jìn)行安全教育培訓(xùn)

　　1）實(shí)行分級(jí)培訓(xùn)，全體員工必須經(jīng)過安全環(huán)保培訓(xùn)并通過考核方能上崗。

　　2）使員工掌握安全生產(chǎn)環(huán)保意識(shí)和知識(shí)，掌握崗位工藝安全信息，掌握安全生產(chǎn)操作規(guī)程及安全設(shè)施、防護(hù)用品的正確適用，掌握突發(fā)安全事故自我救護(hù)技能，了解相關(guān)法律法規(guī)。

　　3）定期組織相關(guān)生產(chǎn)安全培訓(xùn)學(xué)習(xí)，加強(qiáng)員工安全意識(shí)。

　　4、7開展安全文化活動(dòng)

　　1）開展生產(chǎn)安全文化課，通過講解分析各類安全事故，加強(qiáng)員工安全意識(shí)。

　　2）組織員工進(jìn)行安全事故應(yīng)急救援模擬練習(xí)

　　3）制作安全文化宣傳單、宣傳畫、標(biāo)語等加強(qiáng)安全意識(shí)。

　　4、8深化安全雙基建設(shè)

　　4、8、1明確生產(chǎn)安全管理基層，深化基層管理力度：

　　1）生產(chǎn)基層是指從事生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的企事業(yè)單位及人員，主要工作是提高本質(zhì)安全管理水平

　　2）監(jiān)管基層是指直接面對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位履行安全監(jiān)管職能的機(jī)構(gòu)及人員，主要工作是完善基層安全監(jiān)管體制機(jī)制；

　　3）領(lǐng)導(dǎo)基層是指在安全監(jiān)管和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)一線進(jìn)行組織領(lǐng)導(dǎo)的政府和部門以及管理人員，主要工作是落實(shí)“分級(jí)負(fù)責(zé)、屬地管理”和“一崗雙責(zé)”責(zé)任。

　　4）切實(shí)執(zhí)行安全生產(chǎn)的各項(xiàng)制度要求，把安全生產(chǎn)基層基礎(chǔ)工作擺上重要議事日程，一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)，層層落實(shí)責(zé)任制，才能真正實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。

　　4、8、2明確生產(chǎn)安全基礎(chǔ)，深化生產(chǎn)安全基礎(chǔ)管理工作：

　　1）安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)，是安全生產(chǎn)的基本的硬件設(shè)施建設(shè)、安全生產(chǎn)工作基本制度、安全員隊(duì)伍建設(shè)、預(yù)案等，涵蓋責(zé)任體系、硬件建設(shè)、機(jī)構(gòu)建設(shè)、設(shè)施設(shè)備、人財(cái)物投入、行政許可、建章立制、監(jiān)督管理、安全投入、教育培訓(xùn)、應(yīng)急救援、事故處理等基本要素。

　　2）加強(qiáng)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、隱患排查治理、企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全管理、員工安全素質(zhì)建設(shè)等安全生產(chǎn)管理措施等，才能有效保證企業(yè)生產(chǎn)安全。

　　4、9實(shí)施企業(yè)安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)與管理

　　1）制定企業(yè)安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)制度，明確企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)范圍；采取適當(dāng)?shù)姆椒ê蜏?zhǔn)則進(jìn)行評(píng)價(jià)。

　　2）組織相關(guān)人員依照安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)制度對(duì)企業(yè)開展科學(xué)真實(shí)嚴(yán)格的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)，并采取風(fēng)險(xiǎn)控制措施，尤其是對(duì)重大危險(xiǎn)源的風(fēng)險(xiǎn)控制。

　　3）企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)后針對(duì)需要整改的部分采取措施進(jìn)行整改，將整改措施落實(shí)到基層。

　　4）做好風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)記錄和安全措施整改記錄，注意風(fēng)險(xiǎn)信息的更新。

　　4、10制定事故應(yīng)急救援措施

　　1）明確企業(yè)危害物品及分類，識(shí)別，做好為化學(xué)品登記

　　2）確定事故應(yīng)急救援小組人員，制定應(yīng)急救援計(jì)劃，明確人員分工與職責(zé)

　　3）實(shí)行應(yīng)急救援演練，準(zhǔn)備應(yīng)急救援物資。

　　4）設(shè)立事故應(yīng)急咨詢服務(wù)電話，做好危害品檔案，方便查詢。

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