- 車間勞模簡要事跡材料 推薦度：
- 相關(guān)推薦
車間勞模事跡材料
在生活、工作和學(xué)習(xí)中，大家都寫過事跡材料吧，事跡材料具有概括標(biāo)明先進(jìn)事跡的主要內(nèi)容或材料的用途。擬起事跡材料來就毫無頭緒？以下是小編收集整理的車間勞模事跡材料，僅供參考，歡迎大家閱讀。
車間勞模事跡材料1
xx是xx市郵政局信息技術(shù)分局的一名專業(yè)技術(shù)人員。自1991年參加工作至今，一向奮戰(zhàn)在郵政信息技術(shù)管理維護(hù)的第一線，8年來，xx參與了xx市郵政信息技術(shù)的建設(shè)與發(fā)展，她熱愛郵政事業(yè)，更熱愛自我的崗位。工作中，她精益求精，技術(shù)上她刻苦鉆研，所以很快成為xx郵政信息技術(shù)崗位上的專家和技術(shù)骨干。在局里，別人難以解決的技術(shù)問題到了她的手上，都能得到圓滿處理和解決，這主要得益于她平時(shí)的細(xì)心觀察，善于總結(jié)�！凹�(xì)節(jié)決定成敗”，這句話對她來說十分貼切，她常和新入局同事們進(jìn)行交談并指導(dǎo)他們要一絲不茍地對待信息技術(shù)工作，經(jīng)過她維護(hù)的機(jī)件設(shè)備實(shí)現(xiàn)了障礙率最低，設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)良好率最高的記錄，所以深受同行們的尊重和信賴。勞模事跡今年4月底，她被評為安徽省勞動(dòng)模范。
xx雖然是一名女，但干起工作來卻巾幗不讓須眉，有一種“拼命三郎”的精神。20xx年7月至9月，正是盛夏時(shí)節(jié)，在全省郵政儲(chǔ)蓄作業(yè)系統(tǒng)統(tǒng)一版本上線的重點(diǎn)工程中，作為xx局的技術(shù)骨干，她帶領(lǐng)該工程項(xiàng)目組的全體技術(shù)人員奮戰(zhàn)在一線，廢寢忘食，不畏炎熱，深入縣局和各郵儲(chǔ)網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行安裝、測試，排除了障礙，攻克了難關(guān)，使這項(xiàng)重點(diǎn)工程順利投入運(yùn)行，受到了省局的嘉獎(jiǎng)。20xx年8月至9月，xx局作為全省郵政系統(tǒng)報(bào)刊發(fā)行統(tǒng)一版本系統(tǒng)工程的試點(diǎn)局，擔(dān)負(fù)著對各系統(tǒng)的功能進(jìn)行全面的檢驗(yàn)任務(wù)。省局要求xx局在兩個(gè)月內(nèi)拿下這項(xiàng)試點(diǎn)工程，進(jìn)而在全省郵政進(jìn)行示范推廣。接到任務(wù)后，作為該項(xiàng)目組的組長，從8月上旬到9月中旬的近兩個(gè)月時(shí)間，xx放棄了所有的雙休日，全國勞模事跡堅(jiān)持戰(zhàn)斗在工程一線，她全身心地投入工作，常常忙到晚上十一二點(diǎn)，即便是患了發(fā)燒、感冒也從未放棄過工作。她率先垂范和敬業(yè)愛崗的精神，激發(fā)了項(xiàng)目組成員的職責(zé)感和使命感，調(diào)動(dòng)了大家的積極性，大家心往一處想，勁往一處使，集思廣益，群策群力。經(jīng)過了6輪的檢測、安裝調(diào)試和眾多環(huán)節(jié)的施工后，xx和們圓滿地完成了這項(xiàng)重點(diǎn)工程。
xx不僅僅對待工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，敢挑重?fù)?dān)，在學(xué)習(xí)上也刻苦勤奮，樂于理解新知識，研究新課題。在20xx年全局開展的“學(xué)業(yè)務(wù)、強(qiáng)技能、樹標(biāo)兵”的大練兵競賽活動(dòng)中，盡管她已經(jīng)是xx市局信息技術(shù)分局首屈一指的專業(yè)技術(shù)骨干了，三八紅旗手先進(jìn)事跡材料但她仍全力以赴地投入到這場業(yè)務(wù)技能崗位練兵大賽中。“白天練技能，晚上學(xué)理論，信息在發(fā)展，勤學(xué)加苦練，方能出真功”就是她的寫照。經(jīng)過自學(xué)與苦練，xx憑著扎實(shí)的基本功和理論功底，在市局同工種競賽的`初賽、復(fù)賽、決賽中始終名列前茅，并在全省郵政職工業(yè)務(wù)技能大賽中一舉奪得個(gè)人全能第三名，兩個(gè)單項(xiàng)第三名的好成績，展示了xx郵政的風(fēng)采。
多年來，xx對郵政企業(yè)始終懷著一顆感恩的心，她覺得是企業(yè)培養(yǎng)了她，所以她回報(bào)企業(yè)的是累累碩果和奉獻(xiàn)的精神。她有一副熱心腸，工作中她樂于助人，困難時(shí)她挺身而出，從不計(jì)較個(gè)人的得與失，忘我地工作、歡樂地工作是她的一貫作風(fēng)，在她身上，"奉獻(xiàn)郵政服務(wù)社會(huì)"的郵政企業(yè)精神得到了最好的體現(xiàn)。
xx對工作極端負(fù)責(zé)，對技術(shù)精益求精，處處以身作則，帶頭實(shí)干，消防科普宣傳工作者事跡材料的范文在平凡的工作崗位上作出了不平凡的業(yè)績，體現(xiàn)了一名xx員的先鋒模范作用，為全局廣大職工作出了表率。經(jīng)過辛勤勞動(dòng)和不懈努力，xx先后獲得很多榮譽(yù)。20xx年被國家郵政局授予全國郵政系統(tǒng)“先進(jìn)女職工”的光榮稱號，20xx年被授予全省郵政系統(tǒng)“先進(jìn)個(gè)人”稱號，20xx年至20xx年度連續(xù)兩年當(dāng)選市郵政局“先進(jìn)個(gè)人”和市局職工教育“先進(jìn)工作者”，20xx年8月獲得了市局十佳“單項(xiàng)業(yè)務(wù)技術(shù)能手”稱號。
車間勞模事跡材料2
邢XX，男，XX歲，20xx年參加工作，現(xiàn)任天成通安公司研發(fā)組組長一職，主要負(fù)責(zé)煤礦用風(fēng)水聯(lián)動(dòng)等設(shè)備的研發(fā)及生產(chǎn)，在工作和生活中，處處、時(shí)時(shí)以一名工程技術(shù)人員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，愛崗敬業(yè)，踏實(shí)工作，默默奉獻(xiàn)，爭創(chuàng)一流，起到了很好的表率作用。
班組是生產(chǎn)型企業(yè)的最小生產(chǎn)單位，班組管理是生產(chǎn)型企業(yè)管理中的基礎(chǔ)，班組長作為連接中層管理與基層員工的橋梁，在企業(yè)組織中具有舉足輕重的作用。優(yōu)秀班組建設(shè)是企業(yè)提升管理效率的重要手段。他不但要管物、管事，還要管人。在實(shí)際工作中，經(jīng)營層的決策做得再好，如果沒有班組長的有力支持和密切配合，沒有一批領(lǐng)導(dǎo)得力的班組長來組織開展工作，那么經(jīng)營層的政策就很難落實(shí)。所以，越來越多的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者意識到：班組長建設(shè)是提升企業(yè)管理水平的重要部分。一個(gè)優(yōu)秀的班組長是企業(yè)不可或缺的人力資源。
作為一名組長，幾年來積極響應(yīng)車間領(lǐng)導(dǎo)的號召，帶領(lǐng)班組內(nèi)員工搞好班組建設(shè)、提高班組現(xiàn)場管理水平。主要做了以下幾項(xiàng)工作：
一、自覺加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，提高個(gè)人素質(zhì)
首先，自覺加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹企業(yè)文化理念，樹立社會(huì)主義榮辱觀精神，進(jìn)而提高自己的政治素質(zhì)，保證自己在思想和行為上始終與“黨”保持一致。其次，在業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)方面，我虛心向上級領(lǐng)導(dǎo)和車間工程技術(shù)人員請教，通過多看多問多聽多想和多做，使自己的業(yè)務(wù)水平更上一個(gè)新臺(tái)階。為了不斷提高自己的理論水平，積極參與車間生產(chǎn)工藝和技術(shù)革新制定和修改，利用業(yè)余時(shí)間學(xué)習(xí)工業(yè)發(fā)酵理論知識，讓理論更好地為實(shí)踐服務(wù)。
二、踏實(shí)肯干，努力干好自己的本質(zhì)工作
提高員工對加強(qiáng)班組生產(chǎn)現(xiàn)場管理重要性的認(rèn)識。我認(rèn)為，生產(chǎn)現(xiàn)場管理是企業(yè)管理的重要組成部分，是企業(yè)管理素質(zhì)的集中表現(xiàn)。通過現(xiàn)場管理的好壞，即可判斷出企業(yè)的廣大員工的素質(zhì)和管理水平，產(chǎn)品質(zhì)量的可信賴程度，企業(yè)可協(xié)作程度。而班組又是企業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)場管理的前沿陣地，所以，提高企業(yè)的班組生產(chǎn)現(xiàn)場管理水平，是企業(yè)自身發(fā)展的需要。自從開展班組建設(shè)工作以來，我們的現(xiàn)場定置擺放有了和大的改觀，在班組生產(chǎn)現(xiàn)場管理中，通過導(dǎo)入“5S”管理活動(dòng)（整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)），形成以班組管理為活動(dòng)平臺(tái)，以人的素養(yǎng)為核心因素，以整理、整頓、清掃和清潔為環(huán)境因素，以安全、環(huán)保為目標(biāo)因素的生產(chǎn)現(xiàn)場動(dòng)態(tài)管理系統(tǒng)，從而為職工創(chuàng)造一個(gè)安全衛(wèi)生舒適的工作環(huán)境。
三、加強(qiáng)民主管理
生產(chǎn)期間，應(yīng)定期召開，要求全職工都要積極提出一些合理化建議，充分發(fā)揮民主監(jiān)督作用。對班組員工提出的合理化建議進(jìn)行整改，如：員工提出在進(jìn)行電焊操作時(shí)容易造成皮膚等得燙傷等，通過和領(lǐng)導(dǎo)溝通，購買了防護(hù)面罩，防護(hù)手套，以及防護(hù)皮靴，很大程度上解決了在進(jìn)行電焊操作時(shí)遇到的問題。
四、建立現(xiàn)場管理制度和檢查考評制度
對班組生產(chǎn)現(xiàn)場進(jìn)行規(guī)范化管理，使班組工作進(jìn)入有序管理的狀態(tài)，包括：生產(chǎn)現(xiàn)場管理標(biāo)準(zhǔn)化、加強(qiáng)班組內(nèi)部基礎(chǔ)管理，建立各類基礎(chǔ)管理臺(tái)帳、報(bào)表制度及工序獎(jiǎng)懲考核辦法、建立健全班組生產(chǎn)現(xiàn)場管理規(guī)章制度。從班組實(shí)際出發(fā)，選擇好突破口，有計(jì)劃地解決現(xiàn)場管理中存在的突出問題；針對班組生產(chǎn)現(xiàn)場的各種作業(yè)進(jìn)行分析，尋求到最經(jīng)濟(jì)、最有效的作業(yè)程序和作業(yè)方法，定期對實(shí)施結(jié)果進(jìn)行評價(jià)，不斷推動(dòng)班組工作的`步步深入。
五、加強(qiáng)對班組員工技術(shù)業(yè)務(wù)水平的培訓(xùn)
在生產(chǎn)中幫助新職工提高業(yè)務(wù)水平，讓他們在生產(chǎn)的同時(shí)學(xué)到一定的技術(shù)和工作經(jīng)驗(yàn)，并組織員工開展業(yè)務(wù)技能比武等活動(dòng)，讓員工能夠相互切磋相互學(xué)習(xí)。我經(jīng)常這樣教育我班的員工：“干好工作，一要有責(zé)任心，二要有過硬的技術(shù)和豐富的工作經(jīng)驗(yàn)。工作之中，我都會(huì)仔細(xì)分析生產(chǎn)流程，確保降塵設(shè)備的質(zhì)量合格，和同事多交流工作經(jīng)驗(yàn)努力提高班組整體的業(yè)務(wù)水平。
幾年年以來，我在學(xué)習(xí)和工作中逐漸成長、成熟。我清楚自身還有許多不足之處，如組織管理能力不足，政治理論水平有待提高。
今后我將不斷完善自我，努力做到以下幾點(diǎn)：
1、自覺加強(qiáng)學(xué)習(xí)，向?qū)I(yè)理論知識學(xué)習(xí)，向政治理論知識學(xué)習(xí)，向身邊的同事學(xué)習(xí)，取長補(bǔ)短，逐步提高自己的理論水平和實(shí)際操作能力。
2、充分發(fā)揮自己的優(yōu)勢，不能只局限于自己技術(shù)的提高，還應(yīng)組織好全組員工干好工作，同時(shí)還應(yīng)擔(dān)負(fù)起本工段所有技術(shù)業(yè)務(wù)工作，希望領(lǐng)導(dǎo)給予我這個(gè)舞臺(tái)。
3、繼續(xù)提高自身政治修養(yǎng)，強(qiáng)化為企業(yè)、為人民服務(wù)的意識，努力使自己成為一名更優(yōu)秀的通安員工。
車間勞模事跡材料3
XX，53歲，一個(gè)有著多年種植經(jīng)驗(yàn)的老種植戶，憑借著多年的種植經(jīng)驗(yàn)被種植戶推薦為新一輪的規(guī)模場長，在生產(chǎn)經(jīng)營中他認(rèn)真執(zhí)行農(nóng)場的各項(xiàng)規(guī)定，帶頭調(diào)整種植結(jié)構(gòu)，帶頭應(yīng)用新技術(shù)、新機(jī)械，在化肥農(nóng)藥的使用上，嚴(yán)格按農(nóng)業(yè)協(xié)會(huì)的技術(shù)要求，在自我不使用高殘留農(nóng)藥的同時(shí)，也號召家庭農(nóng)場內(nèi)部禁止使用，多年來他種植的作物從未因農(nóng)藥使用過量影響調(diào)茬，為規(guī)模內(nèi)的種植戶增產(chǎn)增收打下了良好基礎(chǔ)。
作為一名規(guī)模家庭農(nóng)場場長，他肩負(fù)著帶領(lǐng)組內(nèi)種植戶增產(chǎn)增效的重任，要想不負(fù)重望，必須有較高的政治覺悟和業(yè)務(wù)水準(zhǔn)，尤其在當(dāng)前科技飛速發(fā)展中，他深深的認(rèn)識到，無論在何時(shí)何地，都要始終堅(jiān)持政治和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷吸收新的營養(yǎng)，才能起到和發(fā)揮一名規(guī)模場長的作用。作為一個(gè)農(nóng)業(yè)團(tuán)體的決策人不但要有十分豐富的農(nóng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)，還要有關(guān)于農(nóng)業(yè)、農(nóng)機(jī)、國家和地方土地政策以及市場需求等多方面的.知識。而這些硬件條件仿佛都是為XX所設(shè)立的，養(yǎng)成多年的看書的習(xí)慣讓XX成為了農(nóng)民中的學(xué)者，上到國家大的政策方向，下到每個(gè)地塊的土質(zhì)、土況，他都了如指掌。經(jīng)過自覺地參加管理區(qū)組織的各種學(xué)習(xí)教育活動(dòng)和上級部門以及農(nóng)場組織各種科技培訓(xùn)，不斷加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，做到了理論與實(shí)際相結(jié)合，取得了成效。
XX從最初僅有一二公頃的土地到此刻的近百公頃的規(guī)模農(nóng)場，不怕吃苦的他每一天在地里摸爬滾打，從春播、夏管到秋收，每一個(gè)環(huán)節(jié)他都親自深入田間地頭進(jìn)行指揮指導(dǎo)，深知科技才是第一生產(chǎn)力的他平時(shí)就注意學(xué)習(xí)各方面的知識，尤其是在科技種植上，更是廢寢忘食，在忙都要堅(jiān)持查閱資料、看看什么肥料氮含量高，什么農(nóng)藥除蟲害好，再累都要做好一天的工作記錄。幾年的時(shí)間，便掌握了精細(xì)的農(nóng)業(yè)科技知識，積累了豐富的種植經(jīng)驗(yàn)，走上了機(jī)械化、科技化、規(guī)�；霓r(nóng)業(yè)致富之路。
可是他并沒有就此滿足，而是開始思考如何突破大豆、小麥增收瓶頸，在土地上獲得更大的效益，他又率先帶領(lǐng)組內(nèi)人員跟隨區(qū)領(lǐng)導(dǎo)調(diào)整種植業(yè)結(jié)構(gòu)，在很多人都不敢嘗試的情景下，種植水飛薊825畝，為了確保種植試驗(yàn)的成功，他每一天查閱不一樣的技術(shù)資料、詢問農(nóng)業(yè)技術(shù)人員，到地里查看苗情，記錄生長情景、氣溫影響及病蟲害防治經(jīng)驗(yàn)和做法，在重要的結(jié)果期，他時(shí)常忙活到半夜，辛苦沒有白費(fèi)，那一年，他種植的水飛薊實(shí)現(xiàn)了畝效益500元，獲得了大豐收。
今年初，有些種植戶因?yàn)樽晕覜]車不能及時(shí)播到高產(chǎn)期，愁得吃不下、睡不著，應(yīng)對這種情景，XX主動(dòng)和支部提出，自我要承擔(dān)三到五個(gè)無機(jī)車戶的大田播種工作，且把播種、整地的最好時(shí)機(jī)全部讓給他所幫扶的種植戶。
XX自擔(dān)任起家庭農(nóng)場場長和機(jī)車長工作以來，以主人翁精神兢兢業(yè)業(yè)地干好種植戶交給的每項(xiàng)機(jī)車作業(yè)工作;他滿腔熱情為種植戶著想，無私奉獻(xiàn)，從而贏得了群眾的一致贊譽(yù)。在改革開放、社會(huì)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型，人生觀、價(jià)值觀趨向多元化的大背景下，他以自我獨(dú)特的事業(yè)觀和夢想實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值，自覺摒棄浮躁和實(shí)用主義至上的社會(huì)心態(tài)，堅(jiān)定地確立了自我愛崗敬業(yè)、樂于助人、無私奉獻(xiàn)的人生坐標(biāo)。
在規(guī)模家庭農(nóng)場管理上，XX規(guī)模里15戶種植戶進(jìn)行溝通，在農(nóng)場大的方針不變的政策下，積極的征求種植戶的種植意見，并同時(shí)向規(guī)模里的種植戶傳授新的種植技術(shù)與科學(xué)種植的相關(guān)知識，并搜集在科學(xué)種植下取得良好效益的先進(jìn)典型事例，讓規(guī)模里的種植戶了解到科學(xué)種植才是致富的硬道理，在他不斷的輸入新的種植技術(shù)與積極努力的工作下，XX規(guī)模雖然不是最大，但效益卻明列前芧。規(guī)模里的十幾戶人家都說，這個(gè)規(guī)模真是即省心又放心，地雖然是咱的，可是人家管理的比咱自我還要經(jīng)心，咱入這個(gè)規(guī)模算是入對了。
此刻，XX正率領(lǐng)著規(guī)模中的種植戶，籌備來年的計(jì)劃，并盡其所有可能的幫忙著需要幫忙的人。他的行為正應(yīng)了他常說的一句話：誰都有危難的時(shí)候，我不幫誰幫。愿XX在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和規(guī)模種植的道路上，經(jīng)濟(jì)效益一年上一個(gè)臺(tái)階。
成績已成為過去，XX決心在以后的工作中以不斷創(chuàng)新的工作態(tài)度更加嚴(yán)格要求自我，在場農(nóng)業(yè)協(xié)會(huì)和管理區(qū)帶領(lǐng)下積極為種地職工群眾傳達(dá)各種科技信息為農(nóng)場的農(nóng)業(yè)改革和發(fā)展做出自我應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
車間勞模事跡材料4
現(xiàn)年XX歲的XX，自擔(dān)任一開隊(duì)隊(duì)長以來，憑著一腔熱血、務(wù)實(shí)求真、技術(shù)精湛的精神，一步一個(gè)腳印，始終以黨的方針、路線為指引，積極向上的工作態(tài)度，迎難而上，奮力拼搏，使一開隊(duì)成為一個(gè)敢啃硬骨頭、敢打硬仗、勇挑重?fù)?dān)的一支“鋼鐵”隊(duì)伍，因工作突出曾多次被評為集團(tuán)公司勞動(dòng)模范、科技創(chuàng)新工作者等多項(xiàng)榮譽(yù)稱號。
嚴(yán)格管理不松手，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)不走樣是XX長期堅(jiān)持的工作原則。他常對員工們說：“要上崗要上標(biāo)準(zhǔn)崗，干活要干標(biāo)準(zhǔn)活”。在每條巷道的施工中，XX都把質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理放在首位，無論從巷道成型、錨桿的打設(shè)，還是噴漿質(zhì)量、巷道的文明施工等方面，他都嚴(yán)格要求員工按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工。并先后制定了工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理制度、工程質(zhì)量同驗(yàn)收管理人員工資掛鉤等多項(xiàng)規(guī)章制度。就過去的四采區(qū)XX上下巷掘進(jìn)任務(wù)和安裝綜采設(shè)備都保質(zhì)保量的完成礦下達(dá)的任務(wù)，處理突發(fā)隱患百余起。
今年10月份以來，礦上指定一開隊(duì)擔(dān)任五采區(qū)東風(fēng)井聯(lián)絡(luò)巷掘進(jìn)任務(wù)，該地區(qū)施工條件復(fù)雜，工緒多、工程量大、任務(wù)緊，一開隊(duì)為XX公司開拓老隊(duì)，員工平均年齡大、素質(zhì)差，年老體弱的人員多、出勤低的情況下，XX為確保工程的順利如期完成，常常跟班、連班井下工作時(shí)間達(dá)800分鐘以上，再加上又是黨政一把抓，升井后還要梳理地面的資料整理情況，使“雙基建設(shè)”“員工培訓(xùn)”“內(nèi)部市場化”等工作名列公司前茅。
XX不但能干、實(shí)干，還“會(huì)”干。他積極通過技術(shù)創(chuàng)新推動(dòng)開拓工作上臺(tái)階。在東風(fēng)井聯(lián)絡(luò)巷施工期間，因耙?guī)r機(jī)要跟隨工程進(jìn)度移動(dòng)，因此掩蓋風(fēng)水管和電器設(shè)備成了一個(gè)難題，XX琢磨出利用廢舊鋼管稍微加工，可直接扣住落底的電纜和風(fēng)水管路不受放炮飛石的損壞，及不增加材料的浪費(fèi)又減少隱患、事故的發(fā)生，也便于挪動(dòng)，在有效提高工作效率的基礎(chǔ)上，也增加了安全效果。
XX帶領(lǐng)全隊(duì)員工緊緊圍繞安全生產(chǎn)這個(gè)中心，在增強(qiáng)自身建設(shè)創(chuàng)建文明區(qū)隊(duì)的同時(shí)，狠抓“雙基”建設(shè)和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，努力構(gòu)建安全文化，不斷提高員工的安全素質(zhì)，積極營造安全大氛圍，各項(xiàng)工作均取得了較好的成績，提前完成的全年生產(chǎn)計(jì)劃，一年來杜絕了輕傷以上人身事故，三違現(xiàn)象明顯下降。同時(shí)完成公司多項(xiàng)重點(diǎn)工程，工程質(zhì)量優(yōu)良品率達(dá)到100%，機(jī)電管理杜絕了失爆現(xiàn)象。狠抓了內(nèi)部市場化管理，全年節(jié)約的`材料費(fèi)4萬于元，為了使員工生活環(huán)境得到了根本性改變，在公司的大力支持下，將職工宿舍上升為職工公寓，使樓道和宿舍經(jīng)常保持干凈和衛(wèi)生，給員工創(chuàng)造了良好的工作環(huán)境和學(xué)習(xí)環(huán)境。目前、職工精神面貌篷勃向上，團(tuán)隊(duì)精神不斷提升，凝聚力，向心力不斷加強(qiáng)，
公司組織創(chuàng)造建“雙基”建設(shè)工作以來，黨政領(lǐng)導(dǎo)井上井下積極配合，多次受到公司的好評。閱盡征程好風(fēng)光，更有勝景在前頭。如今，XX正帶領(lǐng)全隊(duì)員工以更加飽滿的工作熱情，發(fā)揚(yáng)成績，無私奉獻(xiàn)。因?yàn)樗�，自己有一份�?zhí)著的追求，那就是：扎根煤海，干事創(chuàng)業(yè)，做一名出色的“煤海開拓者”，為XX公司的輝煌發(fā)展貢獻(xiàn)力量。
車間勞模事跡材料5
魏XX，銷售運(yùn)輸公司調(diào)度室主任。20xx年甘肅煤校畢業(yè)，先后在馬礦掘進(jìn)隊(duì)工作6年、銷售科6年、銷售公司馬礦營業(yè)室3年，20xx年起，擔(dān)任銷售運(yùn)輸公司調(diào)度室主任。23年來，他目睹過煤礦工人承受的生命風(fēng)險(xiǎn)，為多出一噸煤所付出的艱辛；經(jīng)歷過市場競爭、發(fā)展用戶的心酸，見證過保電煤、保重點(diǎn)用戶時(shí)的焦慮，更體會(huì)過市場“過山車”般的變化，用戶的冷眼和難堪。但這一切，都是每一位銷售人成長必經(jīng)的風(fēng)雨洗禮，為了華煤的發(fā)展，他無怨無悔。因?yàn)檫@是銷售人的職責(zé)和使命！梅花香自苦寒來。初次涉足調(diào)度工作，他純粹是一個(gè)全然不知的門外漢，真正擔(dān)當(dāng)起這付重?fù)?dān)時(shí)，才發(fā)現(xiàn)調(diào)度工作與以前從事崗位有著天壤之別。如何才能更好地履行職責(zé)，他有時(shí)也會(huì)困惑。“泰山不拒細(xì)壤，故能成其高；江海不擇細(xì)流，故能就其深”，他時(shí)刻銘記這些古訓(xùn)和鞭策，樹立大禮不辭小讓，細(xì)節(jié)決定成敗的觀念。為了盡快轉(zhuǎn)換角色、適應(yīng)崗位，他一有時(shí)間，就跑礦井、跑站點(diǎn)、跑用戶，掌握情況、熟悉業(yè)務(wù)。在對調(diào)度工作有了一定掌握后，就從各礦井的煤質(zhì)特性、生產(chǎn)能力、賦存情況以及市場聲譽(yù)等方面入手，不斷地學(xué)習(xí)、探索、研究配煤技術(shù)，通過配煤銷售、優(yōu)劣互補(bǔ)的辦法，力求資源合理配置，做到了質(zhì)量協(xié)同、供需協(xié)同，保持了集團(tuán)公司各礦井產(chǎn)銷協(xié)同；根據(jù)公司當(dāng)月銷量安排，結(jié)合用戶需求數(shù)量、品種、生產(chǎn)、庫存等情況，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)鐵路計(jì)劃提報(bào)、裝車站點(diǎn)安排、公路運(yùn)力調(diào)配，實(shí)現(xiàn)以運(yùn)促銷、以運(yùn)保產(chǎn)，確保銷售各環(huán)節(jié)順暢運(yùn)行。
風(fēng)雨造就人生路�！懊禾渴袌龊棉D(zhuǎn)了，搞銷售的更難了”。這句話，對外行來說也許是“笑話”，但其中滋味，只能由營銷人員自己品嘗。20xx年煤炭市場需求旺盛，銷售運(yùn)輸工作十分緊張，如何合理配置有限的產(chǎn)品資源和運(yùn)輸資源，保證電煤、冬季供暖煤、重點(diǎn)用戶、化工用煤，給誰供，怎么供，給銷售人帶來很大的困擾。在這種情況下，省委省政府下達(dá)了關(guān)于保電煤、保民生、保發(fā)展的調(diào)度指令，省發(fā)改委、工信委還派人到華煤蹲點(diǎn)，督導(dǎo)集團(tuán)公司落實(shí)調(diào)度令。1月9日晚8時(shí)，集團(tuán)公司召開了保電煤專題工作緊急會(huì)議，做出了停止窗口銷售，全力以赴保電煤的決定。會(huì)后已經(jīng)是晚上十點(diǎn)多，為了不延誤指令的傳達(dá)，他同運(yùn)輸部門其他同事立即驅(qū)車前往各營業(yè)窗口，發(fā)送電煤調(diào)運(yùn)單、現(xiàn)場協(xié)調(diào)資源量、安排電煤裝車、監(jiān)督停止窗口銷售。面對客戶的'不解、指責(zé)、謾罵，他一身擔(dān)當(dāng)。由于工作細(xì)致、周到、及時(shí)，贏得了用戶的理解和信任；直到各環(huán)節(jié)順暢進(jìn)行，他才拖著疲勞的身軀回家，打個(gè)盹、吃個(gè)早點(diǎn)，又匆忙地投入到新的工作之中。
一轉(zhuǎn)眼又到了20xx年。進(jìn)入5月份以后，煤炭市場逆轉(zhuǎn)的信號越來越強(qiáng)烈，集團(tuán)公司周邊幾個(gè)重點(diǎn)用戶耗煤量銳減、煤價(jià)一降再降、各礦井庫存爆滿、產(chǎn)銷矛盾日益突出。在這重重壓力之下，調(diào)度協(xié)調(diào)工作又處在了既保銷售，又保生產(chǎn)的風(fēng)口浪尖。為了保證山寨煤礦的出礦量，他會(huì)同地銷部的人員多次跑煤制甲醇公司，協(xié)調(diào)增加進(jìn)煤量；為了保證馬礦和東峽的正常生產(chǎn)，他協(xié)同外銷部的領(lǐng)導(dǎo)跑平?jīng)鲭姀S，商量增加進(jìn)煤量。7月份，公司開展了為期30天的電煤轉(zhuǎn)運(yùn)銷售，再一次啟動(dòng)了長距離公路運(yùn)輸銷售工作。為了解燃眉之急，他按照領(lǐng)導(dǎo)安排，組織專門車輛，現(xiàn)場指揮運(yùn)作，為設(shè)備運(yùn)輸打開通道；大柳煤礦存放的6萬噸掘進(jìn)煤，出現(xiàn)了自燃著火的苗頭，為盡可能降低企業(yè)損失，他積極安排運(yùn)輸車輛、努力協(xié)調(diào)上站空間，現(xiàn)場蹲點(diǎn)督促出礦，在7日內(nèi)完成了突擊拉運(yùn)任務(wù)。
進(jìn)入20xx年，安新片幾礦煤炭庫存居高不下，嚴(yán)重制約著礦井的正常生產(chǎn)。他身先士卒，帶領(lǐng)調(diào)度員和其他部門領(lǐng)導(dǎo)，馬不停蹄地奔波于各個(gè)礦井之間，落實(shí)調(diào)運(yùn)指令、安排車輛運(yùn)輸，協(xié)調(diào)礦井、聯(lián)系用戶，連續(xù)作戰(zhàn)10多天，完成了出礦量40多萬噸，為礦井正常生產(chǎn)創(chuàng)造了有利條件。春節(jié)期間，華礦、硯北等主要礦井停產(chǎn)、列車到達(dá)集中，裝車站點(diǎn)少、機(jī)力配備不足、重車積壓、排空困難，各種因素給鐵路運(yùn)輸造成障礙，他深知責(zé)任重大，毅然決定到硯北站和集配站現(xiàn)場蹲點(diǎn)，及時(shí)與礦井、鐵運(yùn)處、安口南站溝通，加大上站量、加快裝車頻率，最多完成過一天裝車14列的好成績，創(chuàng)下了公司成立以來的日發(fā)運(yùn)記錄。
平凡的崗位塑造人生，濤濤江水滌蕩生命，這是他姓名的寓意，也是他追求的境界和奮斗的目標(biāo)。當(dāng)前煤炭市場的激烈競爭仍在持續(xù)，銷售人肩上的擔(dān)子依然不輕，面對困境，魏XX一定會(huì)肩負(fù)起使命，繼續(xù)盡職盡責(zé)、開拓創(chuàng)新，用實(shí)際行動(dòng)為銷售運(yùn)輸工作做出更大的貢獻(xiàn)！
【車間勞模事跡材料】相關(guān)文章：
車間勞模簡要事跡材料04-20
勞模事跡材料03-15
勞模事跡材料01-18
勞模事跡材料范文03-27
先進(jìn)勞模事跡材料04-24
煤礦勞模事跡材料03-24
工人勞模事跡材料09-06
全國勞模事跡材料06-11
勞模事跡材料15篇03-28