工廠三八紅旗集體事跡材料（通用5篇）
在現(xiàn)實生活或工作學習中，要用到事跡的情況還是蠻多的，事跡不是單純?yōu)槠鋯挝缓蛡�人評功擺好，而是為了鮮明地體現(xiàn)和積極宣揚一種特定時代所需要的精神。那么擬定事跡真的很難嗎？以下是小編精心整理的工廠三八紅旗集體事跡材料（通用5篇），僅供參考，希望能夠幫助到大家。
工廠三八紅旗集體事跡材料1
xx鉆探鉆井xx公司xx隊一直以“xxx”搞好設(shè)備的日常維護保養(yǎng)及設(shè)備的維修工作，保障設(shè)備的正常高效運轉(zhuǎn)，為企業(yè)創(chuàng)造更多的效益為宗旨。20xx年我隊被評為公司設(shè)備管理先進單位，這標志著我們隊設(shè)備管理又邁上了一個新臺階。
今年以來，隨著生產(chǎn)步伐不斷加快，我們隊從強化設(shè)備基礎(chǔ)管理工作入手，以提高設(shè)備綜合利用率、實現(xiàn)設(shè)備零故障為目標，積極探索加強設(shè)備管理新思路，為全年生產(chǎn)工作順利進行，提供了有力保障。
在日常維修維護工作中，各位同志兢兢業(yè)業(yè)工作，以認真負責的工作態(tài)度和精湛的技藝為公司奉獻著他們的智慧，塑造了一個又一個優(yōu)秀工人的光輝形象，被大家贊譽為技術(shù)上的“排頭兵”：我們基層隊的各路大班就是設(shè)備的醫(yī)生，在日常工作中我們要多學習、多實踐、多掌握一些科學的檢修方法。對設(shè)備隱患要做到早發(fā)現(xiàn)早治療，只有這樣才不至于讓你的設(shè)備患上絕癥，才能盡可能地延長設(shè)備使用壽命。
他們充分利用自己的知識和經(jīng)驗，提前制定了詳細的設(shè)備應(yīng)急預(yù)案，并進行了多次演練，將技術(shù)風險降至最低。與此同時，我們加強對設(shè)備的專業(yè)化管理，不斷修訂和完善設(shè)備管理制度、規(guī)程、考核辦法并嚴格執(zhí)行，加強設(shè)備的巡檢和有目的的點檢;組織實施“設(shè)備零故障”競賽，大力推廣設(shè)備科學管理;強化設(shè)備的群眾性管理，堅持“紅旗設(shè)備”的評選，規(guī)范現(xiàn)場管理;建立“功勞薄”大張旗鼓地表彰及時發(fā)現(xiàn)設(shè)備隱患，防止設(shè)備重大事故發(fā)生的先進事跡，大大提高廣大員工參與設(shè)備管理的積極性。不斷健全設(shè)備管理制度，努力實現(xiàn)設(shè)備管理規(guī)范化為現(xiàn)場設(shè)備的穩(wěn)定。
維修上的`“急先鋒”：設(shè)備管理的主要任務(wù)就是搞好設(shè)備的日常維護保養(yǎng)及設(shè)備的維修工作，保障設(shè)備的正常高效運轉(zhuǎn)，為企業(yè)創(chuàng)造更多的效益。設(shè)備的日常維護是很關(guān)鍵的一步，為什么同樣的設(shè)備使用壽命卻有長有短?我想關(guān)鍵問題就在于設(shè)備的日常維護工作是否搞好。
各位工人師傅在設(shè)備故障維修中總是走在最前列。他們憑著一顆真誠的心，無論是搶修、還是技術(shù)改造，也不論白天與黑夜，哪里的設(shè)備出現(xiàn)故障，哪里就有他們忙碌的身影，即使是深更半夜他們也毫無怨言地隨叫隨到。
工作上的“癡心人”:對工作兢兢業(yè)業(yè)，有人形容他們已達“癡”的程度。為了做好設(shè)備的維護工作，保證鉆井設(shè)備的正常運行，他們隨身攜帶的筆記本，記錄了每次設(shè)備維護時遇到的種種情況，無論是技術(shù)問題還是設(shè)備問題，他們都會細心的記錄和認真的分析，同行們都稱贊他們很專業(yè)。
正是他們這種對工作的“癡心”，在今年的設(shè)備檢查過程中，獲得了相關(guān)領(lǐng)導的表揚。
工廠三八紅旗集體事跡材料2
20xx年4月，xx項目部xx鉆井隊進入華北局市場，成為第一支進入xx氣田施工的中原隊伍。面對新環(huán)境、新挑戰(zhàn)，該隊干部職工發(fā)揚勇攀高峰、舍我其誰的精神，憑借過硬的技術(shù)和實力，屢創(chuàng)高指標。全年共開鉆5口，交井5口，井身質(zhì)量和固井質(zhì)量均達100%，其中4口井被甲方評為“優(yōu)質(zhì)工程”，優(yōu)質(zhì)率80%，保持了各區(qū)塊日進尺最高記錄。
一、突出重點，精心管理
xx氣田位于鄂爾多斯盆地伊陜斜坡北部東段,是一個平面上疊合連片的復(fù)式大型氣田。地層非均質(zhì)性強,復(fù)雜情況多,地層可鉆性差。針對這一特點，該隊運用“每井一策劃、每井一總結(jié)、每井一盤點、每井一考核、每周一點評、每天一對接”的精細化管理模式，將上口井取得的經(jīng)驗轉(zhuǎn)移至下口井，將上口井發(fā)現(xiàn)的問題與不足，在下口井進行排除和改進。
xx氣田自然環(huán)境惡劣，四季風沙較大，如何保障設(shè)備高效運轉(zhuǎn)，成為擺在xx隊面前的最大難題。該隊嚴格落實設(shè)備管理制度，按照設(shè)備分級和崗位分工，細化人員職責，明確不同設(shè)備的保養(yǎng)人、保養(yǎng)項點、保養(yǎng)時間和保養(yǎng)程度，進一步規(guī)范了設(shè)備保養(yǎng)、操作程序與標準，對設(shè)備故障責任人嚴格落實責任處罰和責任連帶追究制度；加強設(shè)備現(xiàn)場管理的檢查整改，重點對設(shè)備的安全防護、設(shè)備整修、油水管理等監(jiān)督檢查，杜絕跑冒滴漏現(xiàn)象，保證鉆井設(shè)備安全可靠運行。全年完成進尺x米，設(shè)備的利用率和完好率始終保持在97％以上，保證了生產(chǎn)的順利進行。
針對水平井鉆井時效低這一難題，該隊與鉆頭生產(chǎn)廠家聯(lián)合，將鉆頭在使用過程中出現(xiàn)的弊端反饋給廠家，經(jīng)廠家改進后再進行試驗改進，提速取得明顯效果。在x井水平段鉆進中，通過使用改進后的鉆頭，日進尺較以往最快提高了近3倍。
二、多措并舉，保障有力
結(jié)合生產(chǎn)實際，該隊大力開展了“黨員先鋒崗”等活動，做到井隊搬遷安裝時靠前，遇到惡劣天氣時靠前，井下復(fù)雜時靠前，有突擊任務(wù)時靠前，充分發(fā)揮黨員示范帶頭作用；黨支部書記既抓隊伍管理，又參與生產(chǎn)管理，平臺經(jīng)理、技術(shù)人員抓安全、抓技術(shù)、抓質(zhì)量，全部圍繞鉆井生產(chǎn)這個核心任務(wù)，保證班子整體功能的發(fā)揮。
該隊干部把抓好思想教育作為提高戰(zhàn)斗力的重要途徑。引導全隊職工認清形勢，轉(zhuǎn)變觀念，擺正位置，教育職工一切從集體利益出發(fā)，要識大體、顧大局；在日常的'工作和生活中，與職工勤交流、多溝通，采用靈活、多樣的方法，隨時掌握職工的思想動態(tài)；認真做好一人一事的思想政治工作，充分調(diào)動職工的積極性和創(chuàng)造性。
該隊認真落實安全生產(chǎn)責任制，把生產(chǎn)中的每一個環(huán)節(jié)都落實到崗，責任到人，形成了齊抓共管、全員參與、全過程覆蓋的安全管理模式。工作中開展“反三違、查隱患、抓整改”活動，重點抓好井控、鉆具、設(shè)備、電路等日常的安全檢查，對發(fā)現(xiàn)的隱患及時整改。切實做到生產(chǎn)要安全，安全促生產(chǎn)。
三、披荊斬棘，屢創(chuàng)佳績
一年來，該隊在與華北xx市場23支隊伍同臺競技中，屢次刷新鉆井新紀錄，充分展現(xiàn)了中原鐵軍雄厚實力。接到第一口井施工任務(wù)時，全隊干部職工不顧長途搬遷勞累，第一時間積極組織技術(shù)人員進行臨井調(diào)研，有針對性的開展技術(shù)攻關(guān)，著重加強生產(chǎn)組織銜接，優(yōu)質(zhì)高效地完成了第一口氣井的施工任務(wù)，為后續(xù)施工積累了寶貴的經(jīng)驗。在甲方綜合評比中，該井被評為“優(yōu)質(zhì)工程”，并獲得了5萬元獎勵，實現(xiàn)了開門紅。
該隊施工的x井，是華北局xx氣田20xx年第一輪水平井中難度最大、設(shè)計最深的一口井，水平位移達x米，水平段煤層較多，存在著掉塊、垮塌等風險。同時，甲方還限定了5天內(nèi)必須要達到一開的施工水平。全隊干部職工積極克服時間緊、任務(wù)重等諸多困難，精心組織搬遷安裝，僅用了3天時間就達到了一開施工水平。在施工過程中，外單位同區(qū)塊施工的x井還未完成下技術(shù)套管，因煤層垮塌被迫填井側(cè)鉆。針對這一情況，該隊一方面總結(jié)經(jīng)驗，優(yōu)化技術(shù)措施；一方面大力開展了以“盡心、盡責、盡力”為主題的“三盡”教育，進一步強化了全體職工的責任意識。通過全隊共同努力，該井實現(xiàn)了安全、優(yōu)質(zhì)、高效的施工，創(chuàng)出了xx氣田首次在81/2"井眼順利下入7"套管的記錄，完鉆時間比設(shè)計提前6天完成，受到了甲方高度贊揚。
5月19日，該隊承鉆的x井，創(chuàng)出了日進尺x米新高，刷新了由河南油田在該區(qū)塊保持的日進尺x米最高記錄。11月8日，在x井的施工中，該隊再創(chuàng)日進尺新高，達到x米，刷新了由公司40667鉆井隊在同一區(qū)塊保持的x米的最高記錄，成為了xx市場日進尺最高紀錄的保持者，為公司進一步拓展xx市場奠定了堅實的基礎(chǔ)。
工廠三八紅旗集體事跡材料3
xxx辦公樓護衛(wèi)班在20xx年x月份組建，全班共有護衛(wèi)員x名，班長x名。主要負責xxx辦公樓公共秩序維護、上訪人員掌控、室外停車場調(diào)度、辦公樓日常巡檢等工作。
20xx年xxx護衛(wèi)班被公司授予公共秩序管理示范標桿、20xx年年精英團隊稱號。在過去的一年中，全體護衛(wèi)員兢兢業(yè)業(yè)工作在自我的崗位上，以崗為家，護衛(wèi)班得到了領(lǐng)導和同事們的支持和信任，對護衛(wèi)班做出的工作給予了肯定，下頭對護衛(wèi)班的先進事跡匯報如下：
一、全面履行崗位職責
護衛(wèi)班分為：門崗、立崗、室外車輛調(diào)度、室外巡檢、室內(nèi)巡檢五種崗位。
20xx年護衛(wèi)班全體員工在護衛(wèi)班班長xxx的帶領(lǐng)下，以制度為準繩，全面履行崗位職責，及時發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患，及時掌控外來人員及上訪人員動態(tài)，靈活處理突發(fā)事件，有效的保障了辦公樓優(yōu)雅、和諧的辦公環(huán)境。
保障辦公樓的平安是我們護衛(wèi)班的神圣職責，20xx年年我們護衛(wèi)班共接待上訪x次，組織護衛(wèi)員制止惡性上訪x次，巡檢崗發(fā)現(xiàn)發(fā)放傳單x次，門崗發(fā)現(xiàn)可疑人員并有效制止進入大樓x次。
安全巡查是安全保衛(wèi)的一項重要工作，20xx年年我們?nèi)嗟膯T工對待工作都一絲不茍，每一天按時上崗，沒有發(fā)生拖拉等現(xiàn)象，每一天作好工作記錄，全班都體現(xiàn)了高漲的熱情和進取的工作態(tài)度，在班長的帶領(lǐng)下，全班認真對照巡查資料，標準和紀律，一絲不茍地做好巡查工作，全年發(fā)現(xiàn)并消除安全隱患十余起，如業(yè)主裝修辦公室時，施工現(xiàn)場管理混亂易引起火災(zāi)，發(fā)現(xiàn)傳銷人員及時處理，發(fā)現(xiàn)水管有泄漏現(xiàn)象及時報維修處理等。全班的努力也見到了初步的成效，在巡檢過程中，大家能及時發(fā)現(xiàn)公共部位公共設(shè)施存在的問題，如門窗把手發(fā)生損壞，樓梯扶手發(fā)生斷裂，暖氣發(fā)生泄漏等，護衛(wèi)員都會及時向維修進行匯報，以維護全體業(yè)主的利益，最終在領(lǐng)導的支持和員工的共同努力下，全班得到了業(yè)主及公司領(lǐng)導的好評。
20xx年x月x日午時x點左右，在辦公樓東側(cè)一輛工程挖掘機行使至辦公樓東側(cè)公路時，發(fā)現(xiàn)車輛后部起火，由于風勢較大，并且車輛未配備滅火器，火勢在不到1分鐘的時間就從小火變成了大火，室外護衛(wèi)員在發(fā)現(xiàn)有車輛著火時立即電話報火警，并且通知xxx相關(guān)部門及管理處相關(guān)人員，在護衛(wèi)班長xxx的帶領(lǐng)下只用了x個滅火器不到x分鐘就將大火撲滅。挽回損失近10萬元。
20xx年x月x日、x月x日，巡邏崗人員在巡查至x層時，發(fā)現(xiàn)消防水箱浮球閥失效，水箱無法正常停止注水，水箱水已滿正在向外溢水，已漏到x層，護衛(wèi)員發(fā)現(xiàn)后及時通知工程部、護衛(wèi)班長，并及時關(guān)掉水閥，組織保潔員對溢出的水進行清理，防止了事故的進一步擴大。
20xx年x月x日晚xx點，室外巡邏員發(fā)現(xiàn)室外轉(zhuǎn)盤道有x個可疑人拿鍬挖樹，雖然轉(zhuǎn)盤道不在管理范圍內(nèi)，但巡邏員發(fā)現(xiàn)后及時組織護衛(wèi)員到現(xiàn)場制止，體現(xiàn)了護衛(wèi)員的高尚品格和敢于與壞人壞事做斗爭高尚情操。
二、全面提升服務(wù)質(zhì)量
護衛(wèi)員的服務(wù)是物業(yè)服務(wù)的重要方面，是物業(yè)服務(wù)的窗口，護衛(wèi)員要時刻堅持良好的精神面貌，護衛(wèi)班每個崗位的工作都在體現(xiàn)“服務(wù)”二字，服務(wù)至上，要把服務(wù)這項關(guān)鍵資料融入到每個護衛(wèi)員的心中，把服務(wù)當成一項大事來看待。針對全班不一樣崗位特點制定不一樣的服務(wù)措施，把管理融入服務(wù)之中，僅有這樣才能讓大家感覺到溫暖，使每個員工充滿干勁，門衛(wèi)崗位定于站立服務(wù)，使出入人員感到溫馨，車管崗位定于跟蹤服務(wù)，使車主感到放心，極大程度的減少了犯罪的發(fā)生。巡邏崗位定于全方位服務(wù)，充分顯示崗位服務(wù)特色，如《物品搬入搬出大廈規(guī)定》嚴禁在大廳地磚上拖拉貨物，當看到業(yè)主搬運有困難時門衛(wèi)保安就會主動協(xié)助搬運，既體現(xiàn)了服務(wù)又到達了門衛(wèi)管理的目的，還有和保安配合處理上訪告狀事宜，全年未發(fā)生暴力抗法事件，有效的維護了大廈的安全，大家的工作得到了認可，大家努力得到了肯定，僅有一個好的團體才能把工作做的突出，做的更好，做的讓大家放心，全年的工作成績使大家看在眼里記在心里。所以隊伍得到業(yè)主多次好評，和領(lǐng)導的`多次肯定。
三、安全職責重于泰山
充分發(fā)揮模范帶頭作用。護衛(wèi)班是全公司公認最好的保安隊伍，無論從人員素質(zhì)上、身高、長相上，每個保安人員都是經(jīng)過認真挑選的，所以，安全對于全班來說是工作的重中這重，護衛(wèi)班也確實起到了模范帶頭作用，圓滿的完成公司賦予的各項任務(wù)。全體班組人員相互之間互相扶持，熱情幫忙隊員提高工作本事，僅有隊員的工作本事提高了，才能圓滿完成新員工的入職培訓，尤其是安全工作培訓。
四、員工之間互相幫忙是成就事業(yè)的保障
護衛(wèi)班班長及時了解保安的困難和要求，要明白僅有最好的員工才能鑄就最好的隊伍，僅有最好的隊伍才能使創(chuàng)造出更好的業(yè)績，才能創(chuàng)造讓人最信服的服務(wù)，對于員工遇到的各種困難，保安班長總是會幫忙他們解決問題，不讓他們產(chǎn)生厭倦和懈怠情緒。使每個人都有一個飽滿的精神狀態(tài)上崗，無論是嚴寒還是酷暑，每個人都嚴格執(zhí)行著裝規(guī)定和儀容儀規(guī)范。另外，每個護衛(wèi)員保證手機24小時開機，無論什么時候有事情都會立刻趕到，對于護衛(wèi)員中有事假的班組人員也會進取進行替班，從來不因為任何事面耽誤工作，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，及時匯報。對于臨時任務(wù)無怨無悔的完成，例如xxx廳開大會，遇到這種情景都是前一天值班一天一夜的保安，第二天用休息的時間支值崗，從來沒有聽到過抱怨，還有給領(lǐng)導搬水，每周定時更換大廳地毯，對于一樓活動室裝修，護衛(wèi)班也派人對物品進行清理和搬運等等。
以上是對護衛(wèi)班先進事跡的概述，20xx年護衛(wèi)班面臨更大的挑戰(zhàn)，服務(wù)永遠沒有止境，服務(wù)品質(zhì)的全面升級，人員綜合素質(zhì)的全面提升都是我們將要面臨的艱巨問題，我們護衛(wèi)班的全體人員期望20xx年的工作一如既往的得到領(lǐng)導的重視和支持，為公司的前景和發(fā)展貢獻自我的綿薄之力。
工廠三八紅旗集體事跡材料4
行政人事部，作為企業(yè)的后勤保障部門，同時肩負著公司制度建設(shè)、人力資源管理、日常行政管理以及來訪接待等諸多任務(wù)，能夠說行政人事部的工作事無巨細，應(yīng)對繁雜瑣碎的很多事務(wù)性工作，行政人事部努力強化自我工作意識，加快工作節(jié)奏，提高工作效率，冷靜處理各項事務(wù)，力求周全、準確、適度，避免疏漏和差錯，整個部門僅僅的2名成員匡明經(jīng)理與行政前臺兼助理朱耀嬡硬生生的挑起了這些繁瑣的`事任，在各自崗位上發(fā)揮了應(yīng)有的作用。
一、愛崗敬業(yè)、盡職盡責
愛崗敬業(yè)說得具體點就是要做好本職工作，把一點一滴的小事做好，把一分一秒的時間抓牢。算準每一個數(shù)據(jù)，填好每一張報表，接好每一個電話等。從自我做起，從小事做起，從此刻做起，這就是敬業(yè)，這就是愛崗！
雖然，行政人事部員工僅僅2名，但我們始終對企業(yè)抱有一腔熱情，真正做到以企為家，企興我榮。我們總認為，愛崗才能敬業(yè)，僅有擁有一腔愛意，才能做到無私奉獻。能夠說，行政人事部的每一位員工都是那么平凡，他們沒有轟轟烈烈的感人事跡，但就是這樣在平凡的崗位上，兢兢業(yè)業(yè)，無私奉獻，書寫著淡淡的感動。
二、勇于奉獻、甘當綠葉
行政人事部作為后勤保障部門，在工作中始終堅持以大局利益為重，以服務(wù)為宗旨，不斷加強主動服務(wù)意識，從日常工作入手，持續(xù)改善行政部對其他部門的支持本事和服務(wù)水平，勇于奉獻，甘當綠葉。例如在這次公司舉辦的全員年會中，行政人事部從最初的籌備工作就積極配合，從統(tǒng)計參會人員，安排外阜員工接送，賓館入住，制定參會期間人員住宿安排，餐飲安排，做到反復(fù)考量，確保會議過程中全體同仁能在食宿上不出差錯，可是從宴會招待，處處都有我和匡經(jīng)理忙碌的身影，我們總是來得最早走的最晚，雖然做的只是很不起眼的工作，但正是有了這些細致的服務(wù)工作才為會議的成功舉辦供給了最基本的保障。
最終我想說，無華的我們會繼續(xù)在平凡的崗位上盡自我最大的努力默默地為公司的事業(yè)發(fā)一份光，一份熱，做出不平凡的成績。為公司的進一步壯大盡自我的綿薄之力。
工廠三八紅旗集體事跡材料5
20xx年，xxx公司在神南公司黨委的正確領(lǐng)導下，以“心·”文化為引領(lǐng)，緊緊圍繞安全生產(chǎn)中心，以講述“xxx好故事”、傳播“xxx好聲音”為主旋律，以“深度報道”為切入點，豐富內(nèi)涵，拓展領(lǐng)域，創(chuàng)新手段，整合資源，有效發(fā)揮新聞宣傳工作的“喉舌”作用，為公司發(fā)展提供了強大精神動力、思想保證和輿論支持。
一、落實責任，推動新聞宣傳工作規(guī)范化、制度化。
為進一步強化新聞宣傳工作，落實主體責任，加強考核，公司下發(fā)了《新聞宣傳工作要點的通知》和《黨建績效量化考核實施辦法》，強化了對宣傳工作的領(lǐng)導，完善了新聞宣傳報道制度和宣傳紀律，進一步明確了新聞稿件審核外發(fā)流程，規(guī)范了稿件審核流程。同時，加強基層稿件的考核力度，明確了各黨支部書記作為本單位新聞宣傳工作的第一責任人，規(guī)定了各黨支部新聞宣傳稿件任務(wù)。按照《新聞宣傳工作要點》的要求和規(guī)定，每月對各支部新聞宣傳工作進行嚴格考核，在黨支部書記例會上通報投稿、上稿、外發(fā)情況，并將考核結(jié)果作為支部評優(yōu)的重要標準，把新聞宣傳工作落到了實處。
二、加強陣地建設(shè)和隊伍建設(shè)，充分發(fā)揮新聞宣傳載體作用。
公司充分利用報紙、廣播和微信等媒體平臺，及時編印和播發(fā)新聞動態(tài)、先模人物和相關(guān)文件精神，實現(xiàn)了把成果宣傳和經(jīng)驗宣傳的'有機結(jié)合。圍繞公司安全生產(chǎn)工作，精心策劃，深入采訪，制作了《“雙危”辨識8+6管理程序》、《安全就是效益》等7部安全宣傳視頻，成為員工了解公司安全管理的“橋梁”和公司宣傳的“靚麗”名片。同時，公司把鍛煉通訊員隊伍作為提升新聞宣傳工作的重要手段，年初及時調(diào)整通訊員隊伍，把一批熱愛新聞工作、采寫能力強的人員吸收到通訊員隊伍之中，規(guī)范了隊伍建設(shè)。通過開展通訊員培訓、興趣小組、舉辦座談交流會、組織專題采訪等活動，有效提升了通訊員的寫作能力。
三、加強輿論引導，增強新聞宣傳的親和力、吸引力、感染力。
緊緊圍繞中心工作，公司始終堅持用正確的輿論引導人，加大宣傳力度，在稿件的深度和質(zhì)量上下功夫，在宣傳報道新舉措、新成果、新動向、新發(fā)展、新亮點上下功夫，不斷推出“好作品”、“好聲音”，并體現(xiàn)了“三個亮點”。
1、突出文化亮點抓特色。圍繞企業(yè)文化建設(shè)，公司著力宣傳“心”文化品牌、“五精”管理樣板礦和安全文化建設(shè)，組織撰寫了《過程精細控制深化提升、調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)做強做優(yōu)》、《心本管理推動安全文化落地》等稿件，系統(tǒng)介紹了公司過程控制精細化管理和“挽手貼心”安全文化建設(shè)經(jīng)驗，先后在《中國煤炭報》、《中國能源報》等刊發(fā)。
2、圍繞工作難點拓思路。按照“拓展題材、多元發(fā)展”的思路，加強通訊報道的撰寫。通訊稿件的質(zhì)量一直是通訊報道的瓶頸問題，為了解決這一難題，我們深入采訪，挖掘優(yōu)秀、典型素材，撰寫了《過程體現(xiàn)藝術(shù)，管理彰顯精美—紅柳林精細化管理側(cè)記》、《套餐培訓提升員工素質(zhì)》等一批通訊，深入采訪基層員工的切身體會，報道了公司改革發(fā)展成果。
今后，我們將繼續(xù)圍繞集團公司改革發(fā)展、神南公司“四版神南再造”、“雙九五十”等重點工作和公司安全生產(chǎn)發(fā)展的大局，堅持正確輿論導向，唱響主旋律、傳播正能量，努力開創(chuàng)新聞宣傳工作新局面，為公司的改革發(fā)展穩(wěn)定提供有力的輿論支持，營造良好輿論氛圍，不斷增強企業(yè)發(fā)展軟實力。
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