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      2. 勞動競賽優(yōu)秀班組事跡材料

        時間:2023-03-09 16:29:20 曉怡 事跡材料 我要投稿

        勞動競賽優(yōu)秀班組事跡材料(通用19篇)

          在平時的學(xué)習(xí)、工作或生活中,大家都用到過事跡吧,事跡是對先進(jìn)集體、先進(jìn)人物的模范事跡進(jìn)行綜合整理所形成的總結(jié)性書面材料。事跡到底怎么擬定才正確呢?以下是小編收集整理的勞動競賽優(yōu)秀班組事跡材料,希望對大家有所幫助。

        勞動競賽優(yōu)秀班組事跡材料(通用19篇)

          勞動競賽優(yōu)秀班組事跡材料 篇1

          這是一個26人的班組,也是一個“大家庭”。曾榮獲公司2019年度“安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化優(yōu)秀班組”和發(fā)動機(jī)工廠2019年度“優(yōu)秀班組”。主要事跡總結(jié)如下:

          一、加強(qiáng)安全管理

          組織全員積極開展各項安全主題活動,提高全員安全意識,達(dá)成2019年度科室安全目標(biāo),零安全事故。

          二、保障產(chǎn)品品質(zhì):

          通過全員參與對品質(zhì)課題的解析,開展品質(zhì)培訓(xùn)、技能固化、年度培訓(xùn)計劃,積極參與問題發(fā)現(xiàn)、改善,達(dá)成2019年度科室TPM目標(biāo)值200。

          三、超額完成生產(chǎn)任務(wù):

          通過每月一次,全員多能工培訓(xùn)活動開展,固化技能鑒定,班組生產(chǎn)節(jié)拍由2018年量產(chǎn)初期的15JPH,提升至2019年底48JPH,超期、超額達(dá)成科室年度生產(chǎn)目標(biāo)。

          四、降低生產(chǎn)成本:

          班組通過開展3M不增值削減改善活動,2019年度削減CB1090CH020清洗機(jī)上線清洗機(jī)下線4個崗位,人員成本節(jié)省60萬,能源成本節(jié)省15萬/年。

          五、加強(qiáng)員工培訓(xùn)和關(guān)懷:

          1、生活和工作上,組織小組擔(dān)當(dāng)對各區(qū)域人員,定期溝通,掌握人員動態(tài),了解全員的'困難,改善建議,確保人員管理、關(guān)懷、培養(yǎng)不脫節(jié),確保執(zhí)行力的有力踐行,其中,2019年度經(jīng)報備公司工會,科室分工會,組織慰問重大疾病、困難員工及家屬6次,水災(zāi)慰問2次,員工動態(tài)心里輔導(dǎo)慰問2次。

          2、人員培養(yǎng)方面,根據(jù)班員自身情況,學(xué)習(xí)興趣,通過老帶新,責(zé)任小組形式,開展電腦基技能操作,現(xiàn)場管理,自主保全,改善方面的培訓(xùn)活動,提升全員綜合業(yè)務(wù)能力,其中2019年度,培養(yǎng)骨干7人,班組多能工培養(yǎng)達(dá)成科室年度目標(biāo)。

          勞動競賽優(yōu)秀班組事跡材料 篇2

          生產(chǎn)部供電車間外線班是一個學(xué)習(xí)型、技能型、和諧型的先進(jìn)班組,素以“能打硬仗、善打硬仗、關(guān)鍵時刻能頂?shù)米 钡墓ぷ髯黠L(fēng)著稱。就是這個僅10人的班組,他們卻承當(dāng)著大寶山礦的生活和生產(chǎn)供用電及日常電氣設(shè)施、設(shè)備的維護(hù)檢修工作。

          面對繁復(fù)的配電網(wǎng)絡(luò)線路,復(fù)雜的檢修維護(hù)工作,繁重的電氣故障處理任務(wù),外線班從來沒有一次因為供電的原因而影響公司的.正常生產(chǎn)、生活,對公司全年的安全生產(chǎn)任務(wù)做出了重要的貢獻(xiàn)。外線班2017年全年日常維護(hù)多達(dá)700多次,搶修高壓線10多次,未出現(xiàn)任何安全事故,該班組緊緊圍繞公司下達(dá)的各項目標(biāo)任務(wù),強(qiáng)化班組建設(shè),不斷學(xué)習(xí)法律法規(guī)知識和企業(yè)規(guī)章制度,提高了全班職工的整體素質(zhì),凝聚力明顯增強(qiáng),職工干工作的積極性得到了明顯的提高。

          勞動競賽優(yōu)秀班組事跡材料 篇3

          采礦部銅供配礦班組現(xiàn)有13人,主要負(fù)責(zé)銅原礦配礦、副產(chǎn)礦回收利用、采場現(xiàn)場日常管理等工作,供礦班組負(fù)責(zé)新老兩個選廠的供礦工作。銅供配礦班組始終把保質(zhì)保量完成銅原礦石生產(chǎn)任務(wù)作為工作的核心,緊緊圍繞礦業(yè)公司的'“五大要事”和全面實現(xiàn)“5550”工作目標(biāo)為重點,全面貫徹落實公司的質(zhì)量考核要求,堅持質(zhì)量管理及“四新”工作理念,保質(zhì)保量的完成了銅礦石供配礦任務(wù),未發(fā)生一起重大質(zhì)量責(zé)任事故。

          2017年,采剝車間配礦班組迎難而上,攻堅克難,通過深入現(xiàn)場、數(shù)據(jù)對比、討論分析、總結(jié)經(jīng)驗,加強(qiáng)管理,截止至12月23日已成功為7000噸/天銅硫選廠供給銅品位0.50%的礦石共222.5萬噸,除入選礦石外,堆場目前仍余存礦石約72萬噸;為老選廠提供銅品位0.66%的原礦石共68.8萬噸,并同年前堆場剩余10萬噸合計約79萬噸全部入選老選廠,同時保障了礦石性質(zhì)的穩(wěn)定,總計配礦量完成年度計劃的118.4%,超額完成了配礦任務(wù)。

          勞動競賽優(yōu)秀班組事跡材料 篇4

          浮選班組正式職工共15人,每個浮選班組共有5人,長期以來,浮選一班(江峰華班組)始終把追求卓越、安全生產(chǎn)作為全體工作的核心,積極貫徹落實公司的.各項生產(chǎn)指令,堅持體現(xiàn)“團(tuán)結(jié)、協(xié)作、安全、奉獻(xiàn)”的工作理念。

          從細(xì)節(jié)入手,樹立零違章理念,堅持團(tuán)結(jié)與協(xié)作相結(jié)合,分工明確,責(zé)任到人,人人都以控制差錯為切入點,該班組自2017年4月底開機(jī)至今,零工傷、零事故、高指標(biāo)(選礦指標(biāo)),為公司的安全生產(chǎn)和達(dá)產(chǎn)達(dá)標(biāo)生產(chǎn)任務(wù)工作做出了榜樣。7000噸銅硫選廠投料試產(chǎn)以來,浮選一班拿了月浮選最佳選礦指標(biāo)共四次,在達(dá)產(chǎn)達(dá)標(biāo)期間該班組獲得“綜合指標(biāo)最佳班組”的榮譽稱號。在選礦部10月—12月份的“生產(chǎn)勞動競賽”中取得了選銅浮選指標(biāo)為:銅精礦累計品位17.87%,銅回收率80.15%的好成績,在三個浮選班組的年終比拼中,選礦指標(biāo)穩(wěn)居第一,是一個名副其實的“先進(jìn)班組”。

          勞動競賽優(yōu)秀班組事跡材料 篇5

          小陳同志,現(xiàn)任中國能建西北電力建設(shè)第三工程有限公司電氣專責(zé)。該同志7月畢業(yè)于陜西工業(yè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院,次年參加西安理工大函授學(xué)習(xí),并取得了本科學(xué)歷。

          在這十年的工作中,他秉承干一行、愛一行、專一行的優(yōu)良作風(fēng),十年如一日,勤奮踏實,愛崗敬業(yè),發(fā)揚了鐵軍吃苦耐勞、求真務(wù)實的精神,積累了許多專業(yè)技術(shù)知識和豐富的現(xiàn)場施工經(jīng)驗。

          10月份他被調(diào)入陜西清水川電廠二期項目。進(jìn)場后,在電氣設(shè)備還沒有到貨﹑施工圖紙不全的情況下,他斷然決定技術(shù)準(zhǔn)備工作必須先行,安排技術(shù)員編寫作業(yè)指導(dǎo)書﹑交底書;編寫亮點策劃方案;沒有條件我們創(chuàng)造條件,他利用現(xiàn)有的部分圖紙及電子版圖紙,叮囑技術(shù)員依據(jù)現(xiàn)有的圖紙,早早提出橋架,電纜的甲供備料計劃,由于此時公司正開始實行電子采購平臺操作試行階段,很多材料明細(xì)不夠詳盡。所以他要求技術(shù)員對自購材料仔細(xì)核對,準(zhǔn)確提出,以便縮短采購的周期,同時也為后續(xù)工作做好準(zhǔn)備。

          他總是以"勿以善小而不為,勿以惡小而為之"的作風(fēng)態(tài)度去感染身邊的每一個人。他廉潔自律,從小事做起,在施工管理中,他身先士卒,模范帶頭,用榜樣的`力量帶動身邊的人努力工作。在項目今年開展的"大干180天,確保全年任務(wù)務(wù)必完成"的專題動員大會。特別是在"廠用受電突擊隊"成立后,為了保證確保04月25日DCS受電;04月30日330kV升壓站受電,05月10日廠用受電。他務(wù)實勤干,針對電氣施工的專業(yè)性、諸多新的施工領(lǐng)域,不等不靠,利用休息時間加班加點,多方收集查找資料,使原來陌生區(qū)域得以逐個清晰明朗;項目部電氣專業(yè)沒有專職人員,響應(yīng)全面工作一盤棋的號召,積極配合項目部的工作,兼職項目部電氣專工一職。他采取以老帶新的辦法,給老的技術(shù)員配備一名新技術(shù)員,發(fā)揮團(tuán)隊協(xié)作的力量,帶領(lǐng)技術(shù)人員攻克一個又一個難點,使團(tuán)隊的技術(shù)水平更上一個臺階;為了任務(wù)完成,在大干180天的活動中,他僅僅休息過一次,大部分時間堅持在崗位上勤奮工作。在今年的五一節(jié)期間,家屬來現(xiàn)場探親之際,他晚上依然加班到十一、二點。為了工作,就是這樣。經(jīng)常鼓勵和團(tuán)結(jié)年輕的技術(shù)員,碰到難事急事主動幫忙。

          他做事謙虛、與人為善,工作能力與心理素質(zhì)的個人魅力并重。由于他工齡比較短,個別管理人員及一些職工的年齡比他大,工作中出現(xiàn)了不配合、互相推諉、工作拖拉、故意不聽指揮的現(xiàn)象,他始終堅持著低調(diào)做人、說話和氣、措辭嚴(yán)謹(jǐn)、對事不對人的態(tài)度來管理下屬職工,和大家打成一片,讓大家相信他們之間不是嚴(yán)格的領(lǐng)導(dǎo)與被領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系,而是兄弟姐妹、工作伙伴、施工戰(zhàn)友的關(guān)系,有問題大家共同商量解決,任何人都可以提出自己的建議和意見。經(jīng)過磨合,他和職工團(tuán)結(jié)一致,配合默契,將人格魅力與出色的完成工作任務(wù)融合為一體。

          革命前輩陶鑄講過這樣一段話:"一個精神生活充實的人,一定是一個很有理想的人,一定是一個很高尚的人,一定是一個只做物質(zhì)的主人而不做物質(zhì)的奴隸的人"。他正是以這句話為座右銘,將自己的青春和才智化作光和熱,無私的奉獻(xiàn)給了工作,腳踏實地,用他淳樸的心靈和高尚的行為譜寫了一區(qū)區(qū)動人的青春贊歌,工作上的無私奉獻(xiàn),使他在本職崗位中發(fā)揮了自己特有的光和熱,通過全體項目部人員團(tuán)結(jié)協(xié)作,在大干180天的寶貴時間里保質(zhì)保量完成了施工生產(chǎn)任務(wù),保證了施工進(jìn)程,為公司的發(fā)展增添了光輝。"勞動競賽活動"結(jié)束了,但活動所倡導(dǎo)的理念,卻永遠(yuǎn)沒有結(jié)束。以及活動中所折射出的正能量依然存在。永不停息。

          勞動競賽優(yōu)秀班組事跡材料 篇6

          小輝同志自2017年12月21日在“中海渤!陛啌(dān)任木匠至今已經(jīng)半年有余,作為較早一批進(jìn)入公司的外聘骨干船員,由水手一步步踏踏實實、勤勤懇懇提升到木匠職務(wù),轉(zhuǎn)眼間在公司已經(jīng)服務(wù)了四個年頭。小輝同志為人忠厚、做事踏實,自上船以來,不但能夠出色地完成本職工作,還能積極服從和配合部門長、水手長交代的各項任務(wù),為船舶的日常保養(yǎng)和正常營運提供了保障。

          在四月份的修船任務(wù)中,他經(jīng)常按照大副的指示根據(jù)船廠的要求打排壓載水,滿足船舶進(jìn)廠要求,每次作業(yè)后都是加班加點完成各個水艙的測量工作。進(jìn)廠后積極配合水手長完成左右全部錨鏈的測量和清洗油漆工作。由于萬箱船船寬較寬,現(xiàn)有的一根淡水管路對日常的沖洗保養(yǎng)工作造成了很大的不便,他在工作中及時發(fā)現(xiàn)問題并向大副提出建議,修船期間在船艉帶纜區(qū)增設(shè)一根淡水管。后來經(jīng)公司同意木匠提議的位置增設(shè)了一根淡水管,解決了出廠以來困擾船舶沖洗艉甲板的問題。在修船工作期間,他始終沖在最前面,爬上爬下,兢兢業(yè)業(yè)地完成好各項清潔、測量、記錄等工作,原定七天的塢期,為使船舶能夠提早兩天出塢做出了自己的'一份積極貢獻(xiàn)。

          小輝同志在日常工作中的最大特點就是敬業(yè),他經(jīng)常掛在嘴邊的一句話就是“公司付我們工資,我們就該對得起這份收入!彪S時隨地在工作服右腿處掛一只抹布是小輝同志的工作特色,看到油跡擦一擦、踩到泥水了擦一擦、落上塵灰了擦一擦,正是抱著這種走過、路過、不錯過的“擦擦精神”,使得其他兄弟都被他感染,每個人都在工作中保持了擦一擦的態(tài)度,使得船舶的角落點滴都更加安全和清潔。他自己的房間每次在檢查衛(wèi)生的時候成績也總是名列前茅。每天各水艙的測量,各個壓載艙的壓排水操作,他都能夠沒有折扣地認(rèn)真完成。每次添加淡水他都能全程守在現(xiàn)場用抹布塞住加水管,防止灰塵和污漬落入淡水艙和飲水艙。點點滴滴,以小見大,用最平凡行動詮釋著船舶的安全,人員的健康,環(huán)境的清潔。

          每次靠離泊他總是能夠最早地出現(xiàn)在工作崗位上,了頭、備錨、通風(fēng)等措施他總是能夠在船長布置任務(wù)的第一時間完成;離泊時候他能夠主動在現(xiàn)場幫助水手長檢查緊固綁扎,能夠協(xié)助梯口水手收放安全網(wǎng);吊運伙食物料,搬運垃圾更是隨叫隨到?傊兴嬖诘募装宀浚總人都覺得工作的和諧和踏實。

          勞動競賽優(yōu)秀班組事跡材料 篇7

          小王,男,24歲,現(xiàn)任熱機(jī)專業(yè)公司百色項目工地技術(shù)員。為了順利完成"時間過半,任務(wù)過半,大干二季度"生產(chǎn)任務(wù),百礦項目發(fā)起最后的沖刺階段,"以試運促安裝,以安裝保試運",抓好現(xiàn)場的安全文明施工,全面加強(qiáng)現(xiàn)場的質(zhì)量管理,各崗位人人都發(fā)揚這種不怕苦,不怕累,為更好的完成工作而努力。

          該同志從事廣西百礦電廠輔機(jī)技術(shù)管理工作,自參加工作以來,認(rèn)真鉆研專業(yè)知識,認(rèn)真執(zhí)行專業(yè)公司下發(fā)的`各項任務(wù),嚴(yán)格按照國家電力建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行各項技術(shù)工作,精心調(diào)整,精益求精,兢兢業(yè)業(yè),嚴(yán)于律己。大干二季度期間,工作任務(wù)繁重,小王每天上班都會提前來到現(xiàn)場,了解當(dāng)天的安裝任務(wù),提前做好計劃,并且認(rèn)真查看設(shè)備缺陷情況,排除一切安裝過程中會遇到的問題,及時與班長溝通。每日的工作都進(jìn)行的有條不紊,一切盡在掌握中,凡事做到心里有數(shù)。在后期人手不足的情況下,原本擔(dān)任輔機(jī)技術(shù)工作的他,此時也兼管起來爐本體的消缺任務(wù),為了按時移交竣工資料,每天晚上都要忙到十點半,工作十分辛苦,但是他從不叫累。他主動放棄休息時間,克服一切困難,與同事們一起奮戰(zhàn),工作效率不斷提高,出色地完成了各項任務(wù),得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事們的肯定。

          公司就是需要這樣的員工,能夠積極獻(xiàn)身工作事業(yè),對待工作充滿激情,始終保持良好的精神狀態(tài),認(rèn)真負(fù)責(zé),這種敬業(yè)精神值得我們每位員工去學(xué)習(xí),相信通過大家的共同努力,公司一定會快速發(fā)展,二季度的各項生產(chǎn)任務(wù)能夠如期完成。

          勞動競賽優(yōu)秀班組事跡材料 篇8

          楊xx,男,29歲,畢業(yè)于東北農(nóng)業(yè)大學(xué),本科學(xué)歷,中共黨員,該同志以黨性為后盾,以政治責(zé)任感為動力,從思想上、作風(fēng)上加強(qiáng)自身建設(shè),恪盡職守、辛勤工作,以創(chuàng)新的精神理念出色開展了現(xiàn)代化大農(nóng)業(yè)勞動競賽活動,為企業(yè)的發(fā)展做出了積極貢獻(xiàn)和優(yōu)異成績。

          一、全心全意為企業(yè),勞動競賽創(chuàng)新收

          在此次勞動競賽中,他結(jié)合公司的實際情況,經(jīng)過認(rèn)真分析與周密部署,制定了系列計劃,開展了以“六賽”(即:賽成本,降消耗;賽產(chǎn)量,奪第一;賽質(zhì)量,創(chuàng)優(yōu)質(zhì);賽安全,零事故;賽紀(jì)律,爭先鋒;賽精神,比貢獻(xiàn)。)形式為主題內(nèi)容的勞動競賽;同時創(chuàng)建“親民先鋒崗”等活動。在他的組織和帶動下,公司有機(jī)酸菜車間、益康車間、有機(jī)大醬車間、有機(jī)脫水蔬菜車間、動力車間、原料車間六個車間及有機(jī)酸菜車間的“挑選班組”、“包裝班組”。共150余名一線員工參加了競賽。充分調(diào)動和發(fā)揮職工積極性和創(chuàng)造性,出色的完成了生產(chǎn)任務(wù),使企業(yè)增產(chǎn)增收。

          二、刻苦專研創(chuàng)新路,夯實基礎(chǔ)展新圖

          1、創(chuàng)新教育形式,積極開展主題教育活動。

          在開展勞動競賽的的同時他十分注重企業(yè)文化更新:

          一是結(jié)合全員培訓(xùn)的機(jī)會,為了適應(yīng)公司發(fā)展和生產(chǎn)需要,緊密結(jié)合生產(chǎn)時間,以“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型”企業(yè)活動為依托,引導(dǎo)員工立足崗位,不斷提高員工的專業(yè)技能水平。先后開展大型員工培訓(xùn)4次,總計學(xué)時8天。

          二是組織開展各項文體活動。增強(qiáng)黨員干部的團(tuán)結(jié)意識、大局意識,充分展示了親民公司敢于拼搏、銳意進(jìn)取的光輝形象。

          三是通過創(chuàng)建《親民簡報》,將公司的精神及時傳達(dá)到每一個黨員干部和員工,并將表現(xiàn)突出的優(yōu)秀黨員干部予以公開表揚,形成良好的比學(xué)趕幫超氛圍。

          2、抓載體、求創(chuàng)新,營造具有鮮明特色的`黨建文化。

          楊xx具有較強(qiáng)的開拓創(chuàng)新精神,他從實際出發(fā),在此次勞動競賽中,他對公司的黨支部思政、黨建、精神文明等工作也進(jìn)行了大膽的創(chuàng)新和開拓:

          一是深化文明單位創(chuàng)建力度,開展了以“辦公紀(jì)律好、辦公行為好、辦公環(huán)境好”為主題的“文明辦公室”創(chuàng)建活動,促使工作效率和工作質(zhì)量不斷提高,逐步樹立公司新形象。

          二是圍繞農(nóng)場“黨群互助共建”載體,開展“四先兩帶一促進(jìn)”主題活動,構(gòu)建以農(nóng)場黨委為核心,公司黨支部為基礎(chǔ),公司黨員為主體,全體員工共同參與的黨建工作新格局。把黨的工作滲透到公司的政治、經(jīng)濟(jì)、文化、生活的各個領(lǐng)域。

          3、心系員工,兼職工會。

          主席的他對員工始終懷著一種深厚的感情,想問題、做事情都從全心全意維護(hù)員工利益的高度出發(fā)。無微不至的關(guān)懷,使廣大員工感受到了親民公司這個大家庭的溫暖。

          楊xx,他以一名優(yōu)秀共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格要求自己在做好本職工作的同時,也用他樂觀、積極向上的陽光一面,積極地帶動和影響著身邊的每一位同事。幾年來,他先后多次榮獲公司優(yōu)秀管理者、勞動模范,農(nóng)場勞動模范、優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、優(yōu)秀報道員、優(yōu)秀工會主席,管局優(yōu)秀團(tuán)干部、管局優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、管局優(yōu)秀青年等榮譽稱號。寒來暑往,一路艱辛與坎坷,目前的北大荒親民有機(jī)食品有限公司已經(jīng)是擁有260余名員工的北安管理局的有機(jī)食品龍頭企業(yè)。伴隨著公司的不斷發(fā)展,他也逐步成長起來,沐浴著有機(jī)食品的春風(fēng),他卯足了勁,為紅星農(nóng)場有機(jī)食品產(chǎn)業(yè)無怨無悔的奉獻(xiàn)著自己的青春與汗水!

          勞動競賽優(yōu)秀班組事跡材料 篇9

          小王,男,45歲,現(xiàn)任清水川項目部安全員。為了盡快適應(yīng)角色投入工作。項目部領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)他的擅長交流溝通的工作方式及其外交工作能力,決定讓他主現(xiàn)場文明施工管理。在他主管以來,結(jié)合公司開展"時間過半任務(wù)過半大干100天"活動,先后根據(jù)現(xiàn)場的施工動態(tài)和目前現(xiàn)場文明施工存在的問題特點,他親自上手,聯(lián)合工地主任、區(qū)域安全管理人員、衛(wèi)生保潔人員,查找問題想辦法的工作方式,來解決文明施工扯皮推諉的事情。通過一段時間的項目督導(dǎo)、工地主抓、區(qū)域劃分落實工作方法,使現(xiàn)場的文明施工有了大的變化。并多次在業(yè)主、監(jiān)理專項檢查及文明施工抽查中得到了好評和獎勵。

          一、精心組織、制度先行

          現(xiàn)場的文明施工管理是一個常態(tài)化的管理,在管理過程中為了有效的發(fā)揮各區(qū)域文明施工自治管理。在實施過程中,根據(jù)現(xiàn)場的施工動態(tài)和區(qū)域文明施工劃分管理制度,他重新進(jìn)行人員劃分管理,對區(qū)域管理工地班組和區(qū)域保潔人員制定了文明施工實施考核管理細(xì)則。用制定相應(yīng)的管理措施來實行包干管理,并定期開展評比獎懲。通過對現(xiàn)場材料堆放、區(qū)域防護(hù)圍欄搭設(shè)、區(qū)域灑水降塵清掃抓起。他不定期進(jìn)行檢查督導(dǎo),對區(qū)域施工人員耐心的講解文明施工利弊關(guān)系,在項目部粘貼違規(guī)照片和文明施工獎懲通報,使現(xiàn)場區(qū)域施工人員均能自覺的遵守管理,施工區(qū)域相互監(jiān)督。使現(xiàn)場各區(qū)域的文明施工有了很大的提升。區(qū)域保潔人員和班組施工區(qū)域文明施工均能按照制度完成各自任務(wù)。

          二、過程管理、重在實效

          為了全面落實現(xiàn)場各區(qū)域的文明施工過程管理,在日常的管理過程中,他每天準(zhǔn)時到施工現(xiàn)場進(jìn)行巡檢。在巡檢過程中,身上不忘記帶上幾件工具"鉗子、板手、膠布"。在發(fā)現(xiàn)那個區(qū)域的安全警示牌歪斜、區(qū)域防護(hù)圍欄扣件松動、電源線亂拉等不符合現(xiàn)場文明施工要求,他就親自動手去干。別人看見了剛開始都說他,"你不是管文明施工的負(fù)責(zé)人嗎?怎么還親自去干,只要你打個電話、或者隨便叫以下旁邊的施工人員就可以搞定"。但他沒有去做,而是呵呵一笑的說,"現(xiàn)在施工正是關(guān)火的時候,區(qū)域的施工人員任務(wù)重、工作緊,就不要打擾施工人員,區(qū)域的安全管理人員都在忙自己的事情"。做為一個主管文明施工的管理人員更應(yīng)該從小事情做起,什么事情都要去指手畫腳,輕浮做事,怎能把工作干好。只有自己親自去動手,才能體會到實和效,才能感到自己工作是充實、快樂的。對那些施工班組在施工完后不及時清理班組他鐵面無私,嚴(yán)格按照管理制度進(jìn)行考核曝光。

          有一次機(jī)房8米層保溫施工隊伍在保溫管道時,地面上未鋪設(shè)彩條布,施工完后區(qū)域的垃圾未及時清理,他發(fā)現(xiàn)后立即要求區(qū)域施工負(fù)責(zé)人進(jìn)行落實處理,并按照相應(yīng)的管理制度進(jìn)行考核。區(qū)域保溫負(fù)責(zé)人不理解,說自己已經(jīng)清理了還要進(jìn)行處罰。而他嚴(yán)肅的告訴區(qū)域負(fù)責(zé)人,"今天罰你是讓你有個認(rèn)識,你是代表一個施工單位在工作,不是代表你個人。你不要一個老鼠害了一鍋湯。而且還鄭重的說,今天的事情還要在項目部曝光欄曝光,讓大家都知道文明施工不及時清理后果"。同樣的事情還發(fā)生了不一樣的效果,8米層冷鍛抽氣管道焊接完后,區(qū)域的焊工和鉗工主動找掃把,清理焊渣、廢料,被他發(fā)現(xiàn)后,立即落實相關(guān)人員名單,并申請項目部進(jìn)行了獎勵曝光。

          三、超前策劃、精心籌備

          文明施工是一個單位的臉面,現(xiàn)場的文明施工管理的`怎么樣,取決一個單位的管理水平。針對清水川項目是陜西省首臺百萬機(jī)組,參觀檢查的人員較多。為了能充分展現(xiàn)西北電建三公司清水川項目部的現(xiàn)場文明施工管理標(biāo)準(zhǔn)。再次基礎(chǔ)上,他根據(jù)現(xiàn)場各區(qū)域目前的施工情況,結(jié)合文明施工前期的策劃手冊,進(jìn)一步細(xì)化區(qū)域文明施工策劃工作。并將策劃方案上報項目進(jìn)行審批。用他常講的話就是家里要來客人了,除了正常保潔外,還要進(jìn)一步把家里面里外收拾以下,迎接客人到來。

          通過他細(xì)化區(qū)域文明施工實施,對現(xiàn)場孔洞蓋板除了黃黑色標(biāo)漆外,還在蓋板上噴寫了"孔洞蓋板、檢查恢復(fù)"字樣,原來的材料堆放區(qū)域進(jìn)行了伸縮防護(hù)圍欄隔離,區(qū)域的安全警示牌根據(jù)施工項目特點懸掛符合施工要求安全警示牌、各區(qū)域的安全通道除搭設(shè)紅白相間的欄桿外,并在拐角處的欄桿上懸掛了溫馨提示語"此處拐角、注意避讓"、區(qū)域衛(wèi)生保潔人員還要求佩戴口罩、穿有反光黃色馬袈,每次清掃各區(qū)域時進(jìn)行灑水降塵,現(xiàn)場的垃圾要求進(jìn)行分類存放,現(xiàn)場垃圾存放區(qū)域進(jìn)行封閉隔離等有效措施。保障了現(xiàn)場文明施工常態(tài)管理,先后迎接了公司馮總、趙總、榆林市安監(jiān)局、陜西能源集團(tuán)公司宋總、省地質(zhì)工會主席揚敬敏和大唐彬長發(fā)電有限公司李新民總經(jīng)理檢查指導(dǎo)工作,對現(xiàn)場的文明施工管控得到一致的好評。

          四、不斷吸取、持續(xù)改進(jìn)

          自從項目部5月份開展"時間過半、任務(wù)過半、大干二季度專項勞動競賽活動"以來,根據(jù)公司工會頒發(fā)的(2016)16號文件《時間過半、任務(wù)過半、大干二季度專項勞動競賽》通知要求,項目在分解實施過程中,已現(xiàn)場的文明施亮點整治為首,在落實過程中,小王同志先后根據(jù)項目部的文明施工亮點要求及區(qū)域施工特點情況,他先后不斷的觀察對現(xiàn)場其它單位在區(qū)域設(shè)備安全防護(hù)、文明施工管理要求。他用最節(jié)約、最省力的辦法來轉(zhuǎn)變現(xiàn)場的文明施工。

          他先后根據(jù)現(xiàn)場分部試運帶電盤柜安全要求,用現(xiàn)場拆除的廢舊圍網(wǎng)對現(xiàn)場各區(qū)域帶電盤柜進(jìn)行了封閉圍擋、現(xiàn)場灑水降塵使用的水管接頭用廢料連同管連接、衛(wèi)生清掃人員使的簸箕用保溫廢料制作、掃地使用掃把在前面編上白色塑料條等節(jié)能環(huán)保的材料。達(dá)到了現(xiàn)場文明施工整治效果,減少文明施工開資有效的保障現(xiàn)場文明施工正常運行,并得到業(yè)主監(jiān)理的認(rèn)可和推廣,現(xiàn)場其它施工單位也照他的方法運行實施。

          通過此次"時間過半、任務(wù)過半大干二季度勞動競賽專項活動",在項目部領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,工地各級人員的密切協(xié)助配合下,現(xiàn)場的文明施工雖然取得了些成績,但還和標(biāo)準(zhǔn)化的文明施工工地差得很遠(yuǎn),在工作中這樣、那樣的不足,只有在今后的工作中將繼續(xù)發(fā)揮優(yōu)勢,吸取經(jīng)驗,時刻保持清醒的頭腦,通過擺事實講道理方式加大文明施工宣傳力度,用實自己的實際行動來扎實的干好工作,為現(xiàn)場的文明施工常態(tài)化發(fā)展運行做到更好,更完美。

          勞動競賽優(yōu)秀班組事跡材料 篇10

          小盟,男,43歲,現(xiàn)任華電靈武項目部擔(dān)任總工程師。他熱愛本職工作,充分履行工作職責(zé),不斷加強(qiáng)思想政治學(xué)習(xí)和專業(yè)知識的學(xué)習(xí),工作中勤勤懇懇,在大干百天勞動競賽活動中,以飽滿的工作熱情,扎實的工作作風(fēng),優(yōu)異的工作成績獲得了業(yè)主、監(jiān)理、總包單位和同事的好評。

          作為一名項目部領(lǐng)導(dǎo),在日常工作中,他認(rèn)真學(xué)習(xí)公司、業(yè)主、總包及監(jiān)理公司下發(fā)的質(zhì)量管理文件及工程技術(shù)管理制度,除自己認(rèn)真學(xué)習(xí)執(zhí)行外,還組織項目部管理人員及下屬施工單位管理人員學(xué)習(xí)并執(zhí)行;由于首次擔(dān)任項目領(lǐng)導(dǎo)工作,在實際工作中,該同志積極學(xué)習(xí),自覺查找不足,并虛心接受同事的批評,努力提升自己的管理水平。

          他一直從事起重及起重技術(shù)工作,自到華電靈武項目部以來,負(fù)責(zé)項目部技術(shù)質(zhì)量管理制度的建立完善,組織圖紙會審及技術(shù)方案的編制及上報工作,組織技術(shù)人員接受設(shè)備廠技術(shù)代表的現(xiàn)場技術(shù)交底。根據(jù)總包二級網(wǎng)絡(luò)計劃,督促完善項目部三級網(wǎng)絡(luò)計劃,編制項目部月計劃并審核周計劃,從技術(shù)、質(zhì)量管理方面上及時保證工程施工的正常有序開展。在工程施工過程中嚴(yán)格落實質(zhì)量管理制度程序,針對業(yè)主、總包管理要求,邊施工邊總結(jié)。重點控制技術(shù)工作的事前策劃、事中控制、事后總結(jié)三個階段,突出主線工作。參與吸收塔鋼構(gòu)吊裝、煙道吊裝、輔機(jī)吊裝等施工方案的編制工作,方案實施階段,對實施過程進(jìn)行跟蹤,及時發(fā)現(xiàn)問題,修正方案。工作完成后及時編寫總結(jié),整理施工照片,完成資料積累。

          小盟同志作為公司的資深起重技術(shù)人員,在華電靈武技改項目中,充分發(fā)揮其主觀能動性,對重要部位吊裝參加技術(shù)交底并在現(xiàn)場進(jìn)行監(jiān)督,組織項目部及外協(xié)隊管理人員進(jìn)行崗位技術(shù)培訓(xùn),召開月度質(zhì)量例會,對存在的技術(shù)質(zhì)量問題提出解決方法,同時根據(jù)業(yè)主技改小組要求,每天參加工程協(xié)調(diào)會議,每周組織各專業(yè)組進(jìn)行質(zhì)量檢查,對檢查發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行整改,對質(zhì)量通病進(jìn)行考核,加強(qiáng)了過程控制,確保了工程質(zhì)量。

          小盟同志在開展"大干百天"專題勞動競賽以來,按照項目部要求把競賽與日常施工"兩統(tǒng)一",日常施工與"組織競賽"統(tǒng)一安排,做到目標(biāo)明確,落實到位。勞動競賽中他分管項目起重吊裝安全技術(shù)工作,他務(wù)實肯干,作風(fēng)硬朗,工作積極主動,深入施工的每一個環(huán)節(jié),根據(jù)所分管工作建立分工包保服務(wù),使現(xiàn)場遇到的問題得到及時解決,在6月上旬煙道吊裝過程中,由于華電靈武電廠停機(jī)大修時間提前,工程高峰期的煙道吊裝工期緊,他放棄了回家陪兒子高考,吊裝現(xiàn)場隨處可以看到他的身影,除項目部的正常晚間值班安排外,只要有吊裝作業(yè)施工,不管多晚他都堅持到最后才離開現(xiàn)場,而第二天又照常上班,據(jù)不完全統(tǒng)計,大件吊裝期間他有11個夜晚堅持在施工一線,尤其是煙道單件重量26噸吊裝,采用400噸履帶吊吊裝到標(biāo)高45米層,小盟同志在吊裝前親自參加安全技術(shù)交底,吊裝過程全程監(jiān)護(hù)。直至就位,他所付出的努力大家都看在眼里。正是有這樣一個能吃苦、工作中一絲不茍的'領(lǐng)導(dǎo),才確保工程質(zhì)、安全、工期迅速推進(jìn)。

          華電靈武電廠實行7S標(biāo)準(zhǔn)管理,小盟同志在工作中嚴(yán)格執(zhí)行,他深知這項工作帶來的益處,并將業(yè)主7S管理理念用到項目管理上來,在日常的工作中,他嚴(yán)格按照7S考評細(xì)則約束員工,規(guī)范員工的作業(yè)行為,要求員工干標(biāo)準(zhǔn)活、干放心活。

          小盟同志通過不斷努力學(xué)習(xí),加強(qiáng)自身修養(yǎng),嚴(yán)格遵守公司紀(jì)委印發(fā)的各項黨風(fēng)廉潔自律制度。公事公辦,做到嚴(yán)以律己、以誠待人,要求別人做到的,自己必須帶頭做到,自覺接受全體員工的監(jiān)督,做到清正、廉潔,無違紀(jì)違法現(xiàn)象發(fā)生。同時重視技術(shù)人員的廉政建設(shè)工作。通過各種形式對技術(shù)人員告誡、提醒,從思想上認(rèn)識到廉潔自律的重要性和必要性。

          勞動競賽優(yōu)秀班組事跡材料 篇11

          小董,男,漢族,大專文化,生于 1968 年 5 月,1984年12 月參加工作,現(xiàn)擔(dān)xx分公司財務(wù)部部長,具體負(fù)責(zé)分公司財務(wù)管理工作。小董默默工作,只講奉獻(xiàn),不求索取。由于工作業(yè)績突出,多次受到各級領(lǐng)導(dǎo)的表彰和獎勵,成為農(nóng)墾戰(zhàn)線上的先進(jìn)人物。

          2018年,由于持續(xù)三年特大干旱,造成底墑嚴(yán)重不足,給農(nóng)業(yè)生產(chǎn)造成了重大影響。小董在經(jīng)營管理、降本增效、勤儉持家等方面為領(lǐng)導(dǎo)獻(xiàn)計獻(xiàn)策,為領(lǐng)導(dǎo)正確實施經(jīng)營決策當(dāng)好參謀。同時,他也更加注重個人修養(yǎng)與綜合素質(zhì)的提高。

          自覺加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),不斷提高自身素質(zhì)

          小董作為一名共產(chǎn)黨員,始終把學(xué)習(xí)放在首要的位置,在全黨開展“三嚴(yán)三實”“兩學(xué)一做”教育實踐活動中。通過多種形式學(xué)習(xí),結(jié)合自己的思想實際和履職情況,進(jìn)行了認(rèn)真領(lǐng)會,把三嚴(yán)三實作為修身做人和干事業(yè)的行為準(zhǔn)則。結(jié)合兩學(xué)一做的學(xué)習(xí),自覺做到忠誠、為民、擔(dān)當(dāng)、清廉。真正內(nèi)化于心,外化于行更好的履行自己的職責(zé)和使命。通過學(xué)習(xí),進(jìn)一步提高了思想認(rèn)識,從嚴(yán)入手、從實處著力,進(jìn)一步明規(guī)矩,嚴(yán)紀(jì)律強(qiáng)約束。把學(xué)習(xí)與實際工作結(jié)合起來,達(dá)到了自我約束、自我提高的目的。

          愛崗敬業(yè),扎實工作,具有強(qiáng)烈的主人翁意識

          小董工作中不計較個人得失,踏實肯干,生活中樂觀待人待事,強(qiáng)烈的主人翁意識讓他覺得企業(yè)中的每個員工都是自己的`親人,自己都有責(zé)任和義務(wù)幫助和支持他們。雖然他的工作量大而且十分繁瑣,但他把每項工作都安排得有條不紊,以求真務(wù)實的態(tài)度,實事求是的精神,兢兢業(yè)業(yè)、任勞任怨、認(rèn)真做好所負(fù)責(zé)的每一項工作。加班加點工作成為家常便飯,可他從不計較個人得失。工作中,總是舍小家顧大家,去年年底決算時,他的妻子生病住院了,他依然堅守在決算的工作崗位,大家都勸他去照顧妻子,他卻說工作他離不開,在他的堅持下,順利的完成了全年的決算任務(wù),職工按時領(lǐng)到了全年工資。

          財務(wù)工作千頭萬緒,編制企業(yè)財務(wù)預(yù)算、落實資金賬戶管理、發(fā)放各項惠農(nóng)補貼,每項工作他都做得準(zhǔn)確無誤,為企業(yè)的發(fā)展決策提供了科學(xué)詳實的依據(jù)。

          他時刻以黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,作為一名財務(wù)工作者,他以“為企業(yè)當(dāng)好家、理好財,做好領(lǐng)導(dǎo)的參謀”為己任,以良好的工作作風(fēng)和飽滿的工作熱情,獲得了領(lǐng)導(dǎo)和同事的好評。小董憑著對農(nóng)墾事業(yè)的執(zhí)著追求和敬業(yè)精神,以他的實際行動在財務(wù)平凡的工作崗位上,取得了不平凡的業(yè)績,展示了新世紀(jì)農(nóng)墾人的勃勃生機(jī)和嶄新風(fēng)貌,無怨無悔的把自己的年華、智慧和力量獻(xiàn)給了農(nóng)墾財務(wù)事業(yè)!

          勞動競賽優(yōu)秀班組事跡材料 篇12

          自上場以來,XXX擔(dān)任綜合隊隊長一職已有兩年之久,他所帶領(lǐng)的綜合隊在施工生產(chǎn)中占了很大的比重,平整場地,機(jī)械維修、電路遷改、現(xiàn)場文明施工,面對這些任務(wù)他都能很好的完成本職工作,充分的為施工生產(chǎn)提供了有利的保障。

          XXX在工作中注重工作方法,總結(jié)了一套確實可行的施工經(jīng)驗,他所帶領(lǐng)的綜合隊作風(fēng)硬朗,工作積極主動,在施工中隨處可以看到綜合隊職工揮汗如雨的干活場面。身為一名年輕干部,他在工作中能夠做到與實時懼進(jìn),閑暇時間還在學(xué)習(xí)先進(jìn)的機(jī)械技術(shù),提高自身的業(yè)務(wù)水平,他所付出的努力都被大家看在眼里,正是有了這樣的一個能吃苦,能虛心學(xué)習(xí)的隊長,才有了一支技術(shù)過硬,綜合能力強(qiáng)的隊伍。

          在生活中他也是個一絲不茍的人,他和同事之間關(guān)系融洽,對于剛參加工作的小職工,他自己采取幫帶教的方式來幫他們提高技術(shù)水平,由公司導(dǎo)師帶徒活動分配到綜合隊的'XX剛到隊里生活不太適應(yīng),他安排年輕同志照顧XX,并經(jīng)常找他聊天談心,幫助他盡快的適應(yīng)工地生活工作,在他的幫助下XX現(xiàn)在已經(jīng)適應(yīng)工地生活,并能獨自完成挖掘機(jī)操作任務(wù)。

          在工作中他是個認(rèn)真負(fù)責(zé)的隊長,按照指揮部樁基施工值班表,他總是把自己排在夜間值班,白天他帶領(lǐng)工人在近40度的高溫下進(jìn)行電力遷改工作,下班后他回到宿舍吃口飯就來到工地值夜班,無論刮風(fēng)下雨每天如此,他有腎結(jié)石的老毛病,晚上經(jīng)常疼的整夜不能休息,項目領(lǐng)導(dǎo)知道后要求他休息,即使這樣他每次都吃點藥第二天堅持上班以飽滿的情緒接受新的工作任務(wù)。

          XXX用自己的實際行動證明了自己的人格魅力,他也無愧于先進(jìn)的稱號。

          勞動競賽優(yōu)秀班組事跡材料 篇13

          自20xx年7月進(jìn)入郵區(qū)中心局郵件處理中心(以下簡稱“江高中心”),在這個充滿活力和挑戰(zhàn)的企業(yè)歷練了十個年頭。20xx年通過企業(yè)競聘,擔(dān)任江高中心出口二班班組長。作為班組負(fù)責(zé)人,緊緊圍繞“深化改革、創(chuàng)新發(fā)展、轉(zhuǎn)變方式,整合資源,科學(xué)管控、構(gòu)建和諧”的中心任務(wù),不斷增強(qiáng)郵政基礎(chǔ)能力,創(chuàng)新機(jī)制,夯實基礎(chǔ),提升企業(yè)精細(xì)化管理水平。通過積極推行總包發(fā)運“雙標(biāo)管理”,通過全體職工的共同努力,使郵件處理中心取得了比較明顯的成績,得到上級領(lǐng)導(dǎo)和員工們的好評。

          一、愛崗敬業(yè),時時處處嚴(yán)格要求自己

          在思想上,積極參加單位組織的各項工作、學(xué)習(xí),努力在提高自已的思想覺悟,嚴(yán)格遵守單位的各項規(guī)章制度;在工作上,具有強(qiáng)烈的事業(yè)心和高度的責(zé)任感,努力提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì);在生活上,團(tuán)結(jié)同志、樂于助人,注重提高個人修養(yǎng),積極參加各種集體活動,認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交給的工作任務(wù),充分發(fā)揮了班組負(fù)責(zé)人的模范帶頭作用。

          我在各個方面不斷嚴(yán)格自己,精益求精。20xx、20xx年評為郵區(qū)中心局“先進(jìn)生產(chǎn)工作者”;20xx年評為郵區(qū)中心局“美德之星”;20xx年全國通信技能練功比賽廣東省前列6名;20xx年郵區(qū)中心局第五屆職業(yè)練功比賽第一名;20xx年評為廣東省郵政系統(tǒng)“亞殘”運動會安全保障工作“先進(jìn)個人”;20xx年評為廣東省郵政系統(tǒng)“網(wǎng)絡(luò)先進(jìn)個人”。

          二、大膽改革,銳意創(chuàng)新

          總包發(fā)運“雙標(biāo)管理推”行,實施了總包24小時以上滾存率,杜絕了72小時,嚴(yán)控在24-48小時范圍內(nèi)的方案,效率大大提升。

          今年以來,江高中心積極推行了“雙標(biāo)管理”,推行了管理流程標(biāo)準(zhǔn)化、業(yè)務(wù)流程標(biāo)準(zhǔn)化、操作規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)化。通過開展總包發(fā)運“雙標(biāo)管理”活動,崗位分工明確、職責(zé)清楚,現(xiàn)場工作秩序井然;員工工作熱情飽滿,儀容儀表規(guī)范,工作流程執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn),工作效率得到了很大程度的提升;現(xiàn)場定置管理整齊有序,環(huán)境衛(wèi)生干凈整潔,能夠給人以耳目一新的感覺;我們總包發(fā)運環(huán)節(jié):總包發(fā)運環(huán)節(jié)的流程操作要始終貫穿“郵件總包先進(jìn)先出”的.發(fā)運原則,規(guī)范裝車車輛確認(rèn)、堆碼總包、車輛施封、路單交接、信息發(fā)送等作業(yè)環(huán)節(jié)的操作流程,確?偘l(fā)運質(zhì)量和時限。以網(wǎng)運KPI評價體系為基礎(chǔ),以江高中心“五佳團(tuán)隊”精神為標(biāo)準(zhǔn),以《江高中心重件(含快包)滾存情況表》為依據(jù),將生產(chǎn)班組的各類關(guān)鍵指標(biāo)值納入經(jīng)營考核范圍。另外,結(jié)合內(nèi)部、外部環(huán)境以及集團(tuán)公司、省公司、中心局的考核要求,確立出“四桿”,即運行效率標(biāo)桿、處理效能標(biāo)桿、時限質(zhì)量標(biāo)桿以及生產(chǎn)管理標(biāo)桿。使我們總包24小時以上滾存率的指標(biāo)有了一個新的臺階。

          通過組織班組開展以“保暢通、保時限、保質(zhì)量、保安全,提高網(wǎng)路運行效率與效益”為核心內(nèi)容的“郵政網(wǎng)路運行‘達(dá)標(biāo)爭先’勞動競賽活動”的“雙標(biāo)管理”活動,完善標(biāo)準(zhǔn),確認(rèn)標(biāo)桿;逐一推進(jìn),全面實施;優(yōu)化調(diào)整,鞏固提升,充分調(diào)動起江高中心班組全體職工的積極性,有力推動了轉(zhuǎn)變發(fā)展方式,保障和促進(jìn)了郵政業(yè)務(wù)又好又快發(fā)展。今天,我取得這些成績,是離不開領(lǐng)導(dǎo)的愛護(hù)和培養(yǎng),這此成績對我來說是體現(xiàn)了領(lǐng)導(dǎo)對員工的關(guān)愛和支持,在今后的工作里,我要再接再厲,加倍努力,持之以恒,回報企業(yè),感恩企業(yè),再創(chuàng)佳績。

          勞動競賽優(yōu)秀班組事跡材料 篇14

          小莉,女,1987年出生,現(xiàn)任桐鄉(xiāng)市國家稅務(wù)局辦稅服務(wù)廳巾幗文明崗崗長,桐鄉(xiāng)市國家稅務(wù)局婦委會委員,2009年6月畢業(yè)于浙江大學(xué),2009到桐鄉(xiāng)市國家稅務(wù)局工作。作為一個80后的年輕稅官,她一直愛崗敬業(yè),勤勤懇懇,以負(fù)責(zé)的工作態(tài)度,實干的工作作風(fēng),嫻熟的業(yè)務(wù)技能,贏得了單位同事和納稅人的好評,參加工作至今多次獲得辦稅服務(wù)廳“服務(wù)明星”稱號,2010年被評為桐鄉(xiāng)市國家稅務(wù)局“優(yōu)秀公務(wù)員”,所在巾幗文明崗多次獲得“十佳巾幗文明崗”。

          思想決定行動,素質(zhì)決定能力。作為一名共產(chǎn)黨員,小莉同志時刻牢記黨的宗旨;作為一名國稅干部,小莉同志深知胸前稅徽的分量。她堅決擁護(hù)黨的正確領(lǐng)導(dǎo),認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的各項方針政策,尤其是稅收政策;遵紀(jì)守法,模范地踐行“三個代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀,學(xué)榮辱、知榮辱、比貢獻(xiàn);積極參加黨的各類活動,學(xué)習(xí)黨的知識。作為巾幗文明崗的崗長,定期在崗位內(nèi)舉行黨史知識測試,努力做好崗位推優(yōu)工作,培養(yǎng)優(yōu)秀崗位成員入黨。

          “微笑再多一點,語調(diào)再輕一點,業(yè)務(wù)再精一點,做事再勤一點”是小莉在納稅服務(wù)工作時的工作宗旨。2009年參加工作分配在計劃征收科的全程服務(wù)崗位,在直接面對納稅人的崗位上,對于來到辦稅服務(wù)大廳辦稅的每一位納稅人,她都以最熱情的態(tài)度,提供最細(xì)致、最周到、最專業(yè)的服務(wù)。從最初的戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢到現(xiàn)在的.成熟老練,從開始面對納稅人疑問的不知所措到現(xiàn)在的主動問詢,她爭取做到“讓問題到我為止”。2009年車購稅檔案電子化掃描她利用業(yè)余時間加班加點提前完成領(lǐng)導(dǎo)交代的任務(wù),2010年青年文明號與巾幗文明崗創(chuàng)建工作與窗口工作她兩手齊抓,2011年標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)“一窗統(tǒng)辦”她認(rèn)真負(fù)責(zé)地做好新人傳、幫、帶工作,盡快教會他們獨立操作的本領(lǐng)。對待納稅人,她始終堅持“為納稅人解難、讓納稅人方便、使納稅人滿意”。2011年x天下班后,一位專管員打電話給她,說他管轄下的一家企業(yè)的會計正從杭州趕來,需要認(rèn)證下發(fā)票。由于當(dāng)天為發(fā)票180日認(rèn)證期限的最后一天,如果來不及認(rèn)證,企業(yè)幾十萬的稅款將無法抵扣。正在回家路上的小莉同志即刻返回單位,一直等到晚上7點左右,納稅人匆匆趕來,她快速高效地為其辦理了認(rèn)證業(yè)務(wù),避免了企業(yè)的損失。企業(yè)人員感激之余要請她吃飯,她婉拒了。她說:這是應(yīng)該做的,我們巾幗文明崗本就有“延時服務(wù)”這一制度。

          雖然工作已經(jīng)兩年有余,但是小莉同志始終以一個新人的標(biāo)準(zhǔn)來要求自己,努力提高自身綜合素質(zhì)。認(rèn)真學(xué)習(xí)稅法、財務(wù)會計制度,積極參加單位中青年干部研習(xí)班的學(xué)習(xí),在2011年單位財務(wù)會計業(yè)務(wù)考試中取得了好成績;同時在自己興趣的基礎(chǔ)上,鉆研計算機(jī)知識,通過自學(xué)獲得了“全國計算機(jī)三級”證書,把所學(xué)計算機(jī)知識用于科室和崗位的實際操作中,力所能及地為同事解決電腦操作中遇到的問題,并做好巾幗網(wǎng)頁和大廳大屏幕維護(hù)工作,減少信息中心工作負(fù)擔(dān)。2011年她為崗位制作的巾幗網(wǎng)頁在嘉興市“巾幗文明崗”優(yōu)秀網(wǎng)頁展示中榮獲“優(yōu)秀獎”。同時,她也積極做好文字信息工作,2011年所撰寫的《那些“稅”月》一文被嘉興市國家稅務(wù)局“品味稅務(wù)人生”所收錄。

          作為巾幗文明崗崗長,小莉同志深知自己位置雖小責(zé)任重大。她創(chuàng)造性地開展工作,帶領(lǐng)巾幗稅務(wù)干部不斷推進(jìn)創(chuàng)建工作。一是根據(jù)崗位婦女干部多且年輕化的特點,提高其創(chuàng)建熱情,她與崗位成員一起協(xié)助人教科做好“省級文明單位”創(chuàng)建和“嘉興市級示范窗口”創(chuàng)建工作;組織開展多種形式的巾幗志愿者活動,擴(kuò)大巾幗文明崗的影響力。二是豐富巾幗崗的活動,引導(dǎo)崗位干部積極參與。策劃組織的“桐鄉(xiāng)國稅第一屆廚藝大賽”,使婦女同胞們在繁忙的工作以外一展身手,也使巾幗文明崗成為婦委會工作的助翼。

          一個人的力量是有限的,需要全體干部的努力。巾幗文明崗就如同一根鏈條,缺少任何一節(jié),鏈條都無法運轉(zhuǎn),團(tuán)結(jié)隊伍尤為重要。獲得榮譽難,守住容榮譽更是不易。幾年來,小莉同志以服務(wù)贏得尊重,以任勞任怨得到肯定,以勇于創(chuàng)新收獲贊賞,在平凡的崗位上展現(xiàn)著80后稅官的新形象,將魅力青春無怨無悔地獻(xiàn)給國稅事業(yè)!

          勞動競賽優(yōu)秀班組事跡材料 篇15

          延xx,男,44歲,清水川熱機(jī)工地生產(chǎn)主任,負(fù)責(zé)汽機(jī)側(cè)、汽機(jī)外圍、廠外部分安裝、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)等工作。

          對于本次勞動競賽,他摩拳擦掌,這次剛好接著這個機(jī)會,能更好的完成這項任務(wù)。因為我們清水川工地,現(xiàn)在在開展大干180天活動。每個人都在認(rèn)真的大干活動中,他作為我們的領(lǐng)頭羊,又可以大展身手的時候。對于他來說,是最緊張的,是忙碌的,也是最苦最累的階段,同時也是豐收的時刻。

          他還定了個目標(biāo),目前的目標(biāo)是汽輪機(jī)定速3000轉(zhuǎn)。為了這一目標(biāo),他總是起到了帶頭作用,帶我們經(jīng)歷了一次次的風(fēng)雨,在風(fēng)雨中完成了一個個的重點任務(wù)。同時,他把這次的目標(biāo),也當(dāng)做了是本次勞動競賽的的重點任務(wù)。他也一定會成功完成的。

          至此,清水川二期安裝已經(jīng)基本完成安裝,重點任務(wù)也已經(jīng)過半。在此過過程中,遇到了一些難以解決的問題,都是他在一直教導(dǎo),關(guān)注,指導(dǎo)著。

          從開年以來,廠區(qū)部分安裝工作開始大面積施工。在人員方面,不是很理想。在他積極調(diào)整,合理安排,科學(xué)布置,使每組人員都能發(fā)揮最大的作用。對于人員缺少的這里來說,無疑是雪中送炭。

          廠外部分安裝工作主要有,輔機(jī)冷卻水管道、輔機(jī)冷卻水泵房、機(jī)械通風(fēng)冷卻塔、廠內(nèi)補給水管道。以上幾項,交叉作業(yè)嚴(yán)重,時間緊迫。先說管道部分,廠區(qū)管道屬于地埋管,管線長,此管道分段開挖、施工、水壓試驗、土方填埋等,交叉作業(yè)比較嚴(yán)重。開挖屬于土建是其他公司的工作,一方施工有滯后,就會影響另一方施工進(jìn)度。土建開挖的溝道不是那么直,管道放下管溝后,與溝壁距離太近,施工人員無法工作,挖溝道的土方放在路上,我方施工車輛無法靠近,管材放不進(jìn)管溝位置等,與其配合施工總是有這樣或者那樣的問題,施工人員溝通起來不是很方便,有時,還會起到反作用。對于這些問題,都是他與土建方溝通,一件事有時需多次與其溝通、協(xié)商,方能解決。經(jīng)過每次合理的.配合完成,我們的施工沒有出現(xiàn)滯后的現(xiàn)象。就這樣,一步一個腳印,一段段施工,我們按規(guī)定時間完成了地埋管道的安裝等工作。

          在輔機(jī)冷卻水泵房、機(jī)械通風(fēng)冷卻塔施工中,也是遇到與土建方交叉作業(yè)、先后次序作業(yè)等。同樣有這樣或那樣的問題,都是他多次與其溝通、解決。但是,在此過程還發(fā)現(xiàn)了一些問題,比如,在輔機(jī)冷卻水泵房中,輔機(jī)冷卻書泵沒有設(shè)計冷卻水管道,機(jī)械通風(fēng)冷卻塔上水管道設(shè)計不合理,預(yù)留孔洞過多,設(shè)計變更不合理等問題。對于此類問題,發(fā)聯(lián)系單時間,等回復(fù),時間太長,影響施工工期。把此類問題想他反應(yīng)后,他主動與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計單位取得聯(lián)系。就現(xiàn)場問題先口述解釋,如可以口述決定就現(xiàn)場指導(dǎo)安裝。如現(xiàn)場口述解釋不清,就把相關(guān)單位人員請至現(xiàn)場,帶現(xiàn)場與相關(guān)單位溝通、協(xié)商。確定一個合理的方案后,現(xiàn)場指導(dǎo)施工人員安裝。就這樣,他在現(xiàn)場解決的諸多的此類問題,各項工序有條不紊。

          在中低壓管道水壓試驗過程中,出現(xiàn)了一些問題。法蘭墊子安裝偏斜,法蘭中間沒有加裝墊子,管子上有沙眼、漏焊、出現(xiàn)滲水現(xiàn)象,閥門上有沙眼漏焊、出現(xiàn)滲水現(xiàn)象,閥門密封不嚴(yán),出現(xiàn)內(nèi)漏現(xiàn)象等問題。

          對于這些問題,他是這方面的權(quán)威,解決這些問題都是手到擒來,在這里我們學(xué)到了很多的寶貴經(jīng)驗。

          不單是這些方面,因現(xiàn)在的目標(biāo)是汽輪機(jī)定速3000轉(zhuǎn),我們必須在上半年完成業(yè)主提出的八項重點任務(wù)。他在這里起到了主要的決定性作用,對于這八項重點任務(wù),他認(rèn)真組織各種專業(yè),所需人員。合理安排,科學(xué)布置,指導(dǎo)組織工作,全面調(diào)動施工人員的工作積極性。我們主要圍繞各個階段,各個重點任務(wù),加班、加點。實行了分包制,跟班制。分包工作至各個組點,工作落實至各個班,由班長落實。每天開會,匯報各班,各組的施工任務(wù)完成情況。并對未完成工作經(jīng)行分析,探討,總結(jié)經(jīng)驗。同時安排下一步工作,并指出重點、難點、對施工中的控制點。有效的提高了施工人員的工作效率。

          以上任務(wù)在他帶領(lǐng)下,均高效完成施工工作,得到業(yè)主、監(jiān)理單位的一致認(rèn)可及好評。對本次勞動競賽也是個完美的結(jié)局。這次勞動競賽是結(jié)束了,但是他說:對于他來說,他的每一天都在勞動競賽,每一天都會把工作做的最好,認(rèn)真對待每天的。

          這就是我們身邊的延xx,我們最親近的人。

          勞動競賽優(yōu)秀班組事跡材料 篇16

          小寶,男,50歲,現(xiàn)任華電靈武項目部擔(dān)任土建專工。他熱愛本職工作,充分履行工作職責(zé),不斷加強(qiáng)思想政治學(xué)習(xí)和專業(yè)知識的學(xué)習(xí),工作中勤勤懇懇,在大干百天勞動競賽活動中,以飽滿的工作熱情,扎實的工作作風(fēng),優(yōu)異的工作成績獲得了領(lǐng)導(dǎo)和同事的好評。

          他作為一名土建專工,在日常工作中,認(rèn)真學(xué)習(xí)公司、業(yè)主、總包及監(jiān)理公司下發(fā)的質(zhì)量管理文件及工程技術(shù)管理制度,除自己認(rèn)真學(xué)習(xí)執(zhí)行外,還組織土建專業(yè)管理人員及下屬施工單位管理人員學(xué)習(xí)并執(zhí)行;由于首次參加電廠技改項目施工,在實際工作中,該同志積極學(xué)習(xí),自覺查找不足,并虛心接受同事的批評和幫助,努力改進(jìn)自己的工作技能。同時結(jié)合工作實際,及時翻閱查詢相關(guān)專業(yè)知識,提高自身知識水平和業(yè)務(wù)能力。

          華電靈武工程工期緊、技術(shù)要求高,白天,小寶在巡檢解決施工中出現(xiàn)的技術(shù)質(zhì)量問題,檢查每一道施工工序,認(rèn)真履行關(guān)鍵工序現(xiàn)場技術(shù)值班制;晚上除現(xiàn)場值班外,認(rèn)真地做好技術(shù)交底,及時地完成當(dāng)天的施工資料。

          在"大干百天"專題勞動競賽活動中,他按照項目部要求,把競賽與日常施工"兩統(tǒng)一",日常施工與"組織競賽"統(tǒng)一安排,做到目標(biāo)明確,落實到位。他深入施工的每一個環(huán)節(jié),根據(jù)所分管土建工作建立分工包保服務(wù),使現(xiàn)場遇到的問題得到及時解決。按照土建工期現(xiàn)場管理人員值班表,他總是把自己安排在夜間值班,白天在近40度的高溫施工現(xiàn)場又出現(xiàn)他的身影,下班后回到宿舍吃口飯就來到工地值夜班,無論刮風(fēng)下雨每天如此,他有腎結(jié)石的老毛病,晚上有時疼的不能正常休息,項目部領(lǐng)導(dǎo)知道后要求他休息,即使這樣他每次都吃點藥第二天堅持上班以飽滿的情緒接受新的任務(wù)。在6月初的脈沖泵地坑水池交付防腐單位前,巡檢中發(fā)現(xiàn)水池赤壁及底部滲水,他根據(jù)以前的施工經(jīng)歷及現(xiàn)場實際情況,親自編寫水池堵漏施工方案,指導(dǎo)并參加了地坑水池的堵漏工作,由于措施得力,目標(biāo)明確,責(zé)任到位,按期交付第三方防腐單位,在確保安全、質(zhì)量的.前提下,工程工期迅速推進(jìn)。

          他還結(jié)合華電靈武現(xiàn)場實際情況,對施工中存在的質(zhì)量問題及時提醒并跟蹤落實。根據(jù)總包下發(fā)的二級施工網(wǎng)絡(luò)計劃,按要求編制項目部土建三級網(wǎng)路計劃,并定期對項目部編制的月、周施工計劃執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督和督促。對存在的問題及時聯(lián)系解決,用制度規(guī)范工程實體施工,對質(zhì)量、進(jìn)度加強(qiáng)考核力度,讓外協(xié)隊體會到項目部工程管理規(guī)范化和程序化。

          針對華電靈武項目土建設(shè)計變更多、電子版圖紙多等特點,小寶同志根據(jù)項目部安排,及時更新確定單位工程數(shù)量,驗評及時升級,同時進(jìn)行月度土建存在問題匯總,每周組織質(zhì)量檢查并下發(fā)質(zhì)量問題整改單,今年5月份以來,共計土建專業(yè)組織質(zhì)量檢查14次,下發(fā)質(zhì)量整改單12份,督促土建工地材料報驗17批次(含商混、鋼筋、沙子、水泥、紅磚、門窗、水暖安裝材料等),全部一次合格,土建交付安裝設(shè)備基礎(chǔ)7個次,全部一次合格,對建筑工程的8個單位工程27個分部456個檢驗批的隱蔽工程均參加四級驗收,驗收均一次合格,參加圖紙會審11次,技術(shù)交底23次;同時督促施工資料同步跟進(jìn)上報,加強(qiáng)了施工過程控制,確保了工程質(zhì)量。

          小寶同志對領(lǐng)導(dǎo)和總包、監(jiān)理、業(yè)主交代的工作,抓緊時間去落實,對發(fā)現(xiàn)的問題及時匯報相關(guān)領(lǐng)導(dǎo),并尋求解決方案和提出建議。對內(nèi)協(xié)調(diào)中,以凝心聚力為標(biāo)準(zhǔn),加強(qiáng)相互溝通、減少矛盾。

          作為一名技術(shù)干部,在今后的學(xué)習(xí)、生活和工作中,我們堅信他會更進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí),在平凡的崗位上,樹立起一個專工的良好形象。

          勞動競賽優(yōu)秀班組事跡材料 篇17

          徐xx,是一個平凡而簡單的人,她懷著對黨的特殊教育教育事業(yè)的無限忠誠和滿腔熱情,把殘疾學(xué)生當(dāng)做自己的孩子,想盡辦法為他們的人生做好教育鋪墊,她用無私的愛為殘疾孩子撐起了一片愛的天空。在平凡的崗位上安貧樂教、不爭名利、只爭朝夕。在特殊教育這塊沃土上辛勤耕耘,默默無聞地奉獻(xiàn)著自己的青春和熱血,她猶如映山紅般簡單而美麗的綻放在殘疾兒童的生命里。

          徐xx常說“雖然我永遠(yuǎn)都感受不到桃李滿天下的成就感,但我能把愛傳遞到每一個需要康復(fù)的角落,我不是偉人,我只想讓我的學(xué)生可以自立于社會;我不要掌聲,我只想讓殘疾兒童的父母到呼吸停止的瞬間可以安心離去,不用牽掛家中殘疾的孩子是否可以溫飽!彼龥]有驚天動地的壯舉,沒有氣勢磅礴的豪言,但她卻有一顆對待事業(yè)的熱血丹心,只因她是一名普通的共產(chǎn)黨員。

          特殊教育不同于普通教育,需要教師投入更多的耐心、愛心和責(zé)任心。每天面對著分辨能力和自理能力都很差的弱智學(xué)生,徐xx每天都要對同一內(nèi)容反反復(fù)復(fù)的進(jìn)行康復(fù)訓(xùn)練和教育教學(xué)。由于殘疾學(xué)生來自四面八方,狀況也各不相同。有時候,一個班級里的學(xué)生,年齡差距會特別大,最小的只有六、七歲,最大的十幾歲,甚至二十幾歲。一個簡單的字母或生字、一句平常的日常問候語,往往要教上幾十遍、上百遍,機(jī)械的重復(fù)、瑣碎的工作,是常人無法想象的單調(diào)和枯燥。可她數(shù)年如一日的重復(fù)著,終于,記住了,會讀了、會寫了,送走了一批大孩子,又迎來一批新學(xué)生。

          徐xx總是自嘲的說“我沒有閑著的命”,她每天的課安排的都是滿滿的,上午第一節(jié)課喂完早點開始給智障生教課文和生子,第二節(jié)課手把手的教孩子們寫生子,然后給腦癱孩子做按摩訓(xùn)練,最后一節(jié)課教自閉癥的'孩子聽指令。下午第一節(jié)課給腦癱孩子做走路訓(xùn)練,第二節(jié)課帶孩子們做游戲……

          除了正常的教學(xué),她還要照顧學(xué)生的生活,很多學(xué)生新入學(xué)的前兩年生活都不能自理,徐xx老師的柜子里隨時都備有干凈的衣物以防失控。2012年一個寒冬的早上,一個十幾歲的孩子把屎拉在褲子里,徐xx找了褲子讓他自己去換,本想著十幾歲的大男孩應(yīng)該沒問題,就沒跟著他去廁所換,結(jié)果,回來的時候他自己一身的大便,徐老師跑到衛(wèi)生間一看,地板上、墻上、洗手臺上、水龍頭上全粘滿大便。徐xx心理滿懷后悔和心疼,她找來毛巾幫他擦干凈,換上干凈的衣服,又跑到衛(wèi)生間用冰冷的水把衛(wèi)生間沖洗干凈,出來后發(fā)現(xiàn)指甲修縫里都充滿大便,只好將指甲全數(shù)剪去。以后的每一天徐xx都帶他去廁所,一遍遍教他退褲子,擦屁股,提褲子。一年的時間過去了,奇跡出現(xiàn)了——他不僅知道主動去廁所了,還能主動退褲子、提褲子了。

          徐xx的手機(jī)里每天都設(shè)有20多個鬧鐘,每一個鬧鐘都對應(yīng)一個特殊的孩子,提醒他們該去上廁所了,家里人都說她設(shè)的是“所長”警鈴。比起“所長警鈴”,喂早點也是讓她每天哭笑不得的一件事,她每天早上都要給腦癱孩子喂早點,黃展朋同學(xué)的面肌和唇肌無力,每天早上他的早點都要徐xx來喂,“張大嘴巴,不要邊吃邊笑……”徐xx每天都要說無數(shù)次這句話,可小家伙還是邊吃邊笑,半節(jié)課下來,早點吃完了,她的衣服上也粘滿了早點湯水和碎屑。

          很多自閉癥的孩子都有自殘或者傷人的行為,當(dāng)他們焦慮的時候就會咬人、掐人或者大叫并用頭撞墻和桌子,老師們很多時候為了阻止孩子們自殘,都會落下累累的傷痕。徐xx的手上至今還有朝朝咬的很多牙印,傷好了,徐xx老師自嘲說“看吧,最美的梨花雕塑,免費的!”

          特教孩子分別有不同程度和類別的智力殘疾、自閉癥、多動癥、語言障礙、肢殘、腦癱和多重殘疾等。針對不同的個體,需要用不同的方法來教育、管理和照料他們。為了有針對性的對學(xué)生實行個別化教育,對孩子們提供有效的幫助,她們利用課余時間反復(fù)閱讀有關(guān)書籍,上網(wǎng)查閱和學(xué)生相類似的教學(xué)案例,上班時間,和孩子們零距離接觸,用心和他們交流,和他們一起玩耍、游戲……在此基礎(chǔ)上,她專門為每個孩子制定了訓(xùn)練和發(fā)展計劃,建立了各自的成長檔案,檔案里記錄著他們的年齡、特點、愛好,以及他們表現(xiàn)無常時一些應(yīng)對的策略。漸漸地,孩子們對她越來越親近和依戀了。

          這群特殊的孩子在學(xué)校學(xué)習(xí),基本上是沒有“畢業(yè)”這個概念的。如果培智班的孩子通過學(xué)習(xí)能提高智力,生活能夠自理,那么他就可以離開學(xué)校,走向社會。前年王開威會走了,去年寧毅又來了,今年寧毅會走了,依依又來了!每年都有腦癱孩子送來,有人問她“你每天都重復(fù)這樣的工作,不煩嗎?”,她卻說“他們一來,自己就可以做有氧運動了,什么爬山游泳都,沒有給孩子們做康復(fù)給力”。

          不久前學(xué)校統(tǒng)一給各班換了白板,可特教班都沒有換,老師說,班級里的孩子都要在黑板上學(xué)寫字,有的一寫就是幾千遍,一個禮拜下來就是幾萬遍,白板筆孩子們不好拿,自己也不好操作,吸點粉筆灰不會影響自己的人生,但孩子們會讀書寫字可以轉(zhuǎn)變他們的人生。

          勞動競賽優(yōu)秀班組事跡材料 篇18

          小劉,男,漢族,1969年8月出生,現(xiàn)年35歲,高中畢業(yè),中共黨員。1999年6月任二河鄉(xiāng)新莊村黨支部書記。

          小劉上任后,提出了“壯大團(tuán)體經(jīng)濟(jì),增加村民收入,提高村民素質(zhì)”的工作目標(biāo)。

          強(qiáng)化村級經(jīng)濟(jì)管理,開源節(jié)流,壯大團(tuán)體經(jīng)濟(jì)。新莊村是全鄉(xiāng)的最貧困村,人均收入不足1000元。村級外債達(dá)140萬元,其中76萬元為高息抬款。小劉經(jīng)過調(diào)研,實施“滅債工程”。經(jīng)過清賬降息,剔除不合理利息,回收陳欠,存欠款戶拉賬等辦法,3年時間化解債務(wù)110萬元,讓村民看到了期望。xx年12月8日,率先在全市取消招待費。節(jié)儉辦公,過緊日子,在村民中樹立了良好形象。為了統(tǒng)籌經(jīng)濟(jì)社會協(xié)調(diào)發(fā)展,小劉五赴省城,請東北農(nóng)業(yè)大學(xué)王鴻燕等7名博士制定了《新莊村村域生態(tài)經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)劃》(xx年——xx年)。在五常市林業(yè)局的扶持下,建設(shè)生態(tài)園林村。xx年8月12日,中央電視臺《焦點訪談》節(jié)目播出了《博士生搞了村規(guī)劃》,新莊村生態(tài)經(jīng)濟(jì)建設(shè)得到肯定。

          主動服務(wù),調(diào)整結(jié)構(gòu),增加村民收入。新莊村人多地少,土地瘠薄,易遭受旱、澇、早霜等自然災(zāi)害。交通不便,信息閉塞。村民以傳統(tǒng)的三大作物為主,結(jié)構(gòu)單一。糧價低,賣糧難,制約了經(jīng)濟(jì)發(fā)展。小劉帶領(lǐng)村干部參加農(nóng)博會,拜訪省農(nóng)業(yè)科學(xué)院、東北農(nóng)業(yè)大學(xué)的專家教授,先后引進(jìn)“豐禾10”、“平安18”玉米、“綏農(nóng)14”、“黑農(nóng)37”大豆、“五優(yōu)稻1號”、“松98—122”水稻等作物新品種9個,提倡標(biāo)準(zhǔn)化種植。使村民過去種植的低產(chǎn)、低質(zhì)、低效的'幾十個品種退出市場。其中高產(chǎn)高抗倒伏玉米品種“豐禾10”從xx年引種,目前已推廣到全鄉(xiāng),面積超過2萬畝,增產(chǎn)200萬公斤,增收150萬元。高產(chǎn)高油大豆品種“黑農(nóng)37”從xx年引種,黑龍江省農(nóng)業(yè)科學(xué)院作物育種研究所全部訂單收購。聘請技術(shù)人員給村民講課,常年為村民指導(dǎo)。此刻已發(fā)展綠色水稻6000畝、高油大豆5000畝、雜糧300畝、葡萄240畝、果樹600畝、藥材苗木200畝,拓寬了村民的收入渠道。針對靠山、臨水、秸桿牧草豐富的特點,鼓勵村民發(fā)展養(yǎng)殖業(yè)。經(jīng)過協(xié)調(diào)貸款、授課培訓(xùn)、防疫滅病、辟建小區(qū)、供給信息等服務(wù),目前新莊村黃牛存欄1000頭、羊400只、豬1200頭、蜂800箱,養(yǎng)殖業(yè)收入到達(dá)總收入的三分之一。針對人口多的特點,重視勞動力轉(zhuǎn)移,力抓勞務(wù)輸出,適時提出“打工經(jīng)濟(jì)”。經(jīng)過能人帶一批,供給信息走一批,統(tǒng)一組織送一批等做法,外出人數(shù)1200多人,創(chuàng)收300萬元。全村3000人,初步構(gòu)成了“千人種、千人養(yǎng)、千人外出闖市場”的格局,人均收入到達(dá)2900元。

          積極引導(dǎo),形式創(chuàng)新,提高村民素質(zhì)。新莊村由于多年疏于思想政治工作,村民思想保守混亂,這個村的兩任黨支部書記都因為村民上訪而去職。小劉提出“依法治村,以德建村、科教興村”,并在省城聘請法律顧問和科技顧問,解決村民生產(chǎn)生活中的難題。多年堅持每月8日的民主政治活動日大會制度。在這一天,要經(jīng)過支部黨員大會、村民代表會、民主理財小組會實行財務(wù)公開、村務(wù)公開、重大事項討論。增加透明度,讓村民直接參與村級事務(wù)管理。村支部還經(jīng)過不定期的培訓(xùn)會,村民大會向村民宣傳黨的政策、法律、種養(yǎng)技術(shù)。提出“思路決定出路,知識改變命運”。村里成立了圖書室,由五常團(tuán)市委、哈爾濱醫(yī)科大學(xué)援建的“新世紀(jì)書屋”、東北農(nóng)業(yè)大學(xué)援建的“科技支農(nóng)書屋”、村里訂閱的30種報刊組成,為村民學(xué)知識、更新觀念,掌握致富本領(lǐng)發(fā)揮作用。鼓勵村民訂報刊60多份,其中《農(nóng)村報》40份。小劉親自把報紙送到村民手中,風(fēng)雨不誤。村里有兩臺電腦,一臺用于電算化辦公,賬目材料打印公開;一臺用于上網(wǎng)了解農(nóng)副產(chǎn)品信息,及時發(fā)布給村民。重視教育,為學(xué)校投入10余萬元,用于辦學(xué)條件改善;獎勵優(yōu)秀教師和學(xué)生;督促家長關(guān)心未成年人成長。小劉還帶領(lǐng)村民成立計劃生育協(xié)會,制定了《新莊村村規(guī)民約》,規(guī)范村民有關(guān)生育、殯葬、婚姻、教育等行為,建設(shè)鄉(xiāng)村文化。5年來新莊村無一起村民上訪,人心高度穩(wěn)定,村民集中精力謀發(fā)展。精神禮貌建設(shè)真正成為發(fā)展經(jīng)濟(jì)的智力支持和思想保證。小劉的姐姐和弟弟分別在青島和北京從事家具產(chǎn)業(yè),發(fā)展很好,他們多次要求他加盟,都被他謝絕了。北京一家公司以5萬元年薪聘他任總經(jīng)理,他堅辭不就。他說:“每個人都有自己的價值取向,我愿意留下來為改變家鄉(xiāng)的面貌盡一份職責(zé)?粗亦l(xiāng)因為自己付出而發(fā)生的變化,我很充實!

          幾年來,小劉當(dāng)選為五常市第一屆青聯(lián)委員,哈爾濱市第十一屆黨代會代表,哈爾濱市第十二屆人大代表。榮獲“五常市十大優(yōu)秀青年”、“黑龍江省青年科技星火帶頭人”稱號。新莊村成為哈爾濱市精神禮貌建設(shè)指導(dǎo)委員會“禮貌村鎮(zhèn)示范點”,黑龍江省倡導(dǎo)綠色禮貌、創(chuàng)立綠色家園指導(dǎo)委員會“參與創(chuàng)立單位”。中共五常市委員會于xx年、xx年兩次授予新莊村黨支部“五個好村先進(jìn)黨組織”稱號。中共哈爾濱市委、哈爾濱市人民政府于xx年授予新莊村“禮貌村”稱號。

          勞動競賽優(yōu)秀班組事跡材料 篇19

          小洋,男,39歲,現(xiàn)任廣西百色百礦項目副經(jīng)理。來到百礦項目,正值公司開展"時間過百任務(wù)過半,大干二季度"勞動競賽,百礦項目二號機(jī)組也正值施工高峰期,大干的氣氛撲面而來。在工作中,他不計個人得失、積極進(jìn)取、服從領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)結(jié)同事,從每一件小事做起,從點點滴滴做起。工作得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事的一致認(rèn)可。

          一來到百礦項目,業(yè)主要求2號機(jī)組5月底發(fā)電。面對著苛刻到近乎無理的'要求,沒有人敢說一定能完成任務(wù),難度不言而喻。但是我們只能迎難而上。項目部領(lǐng)導(dǎo)班子調(diào)整工作重心,已滿足業(yè)主的要求為己任,帶領(lǐng)全體項目部員工打一場攻堅戰(zhàn)。他作為生產(chǎn)經(jīng)理,以身作則,扎根現(xiàn)場。不管風(fēng)水日曬,一直堅守在施工的第一線。重大施工項目,高風(fēng)險施工項目他一定旁站監(jiān)督、指揮。5月4日,高中壓缸扣缸完成,5月9日,百礦二號機(jī)組廠用系統(tǒng)正式帶電,5月12日,酸洗完成,5月23日吹管完成,5月29日并網(wǎng)發(fā)電,創(chuàng)造了三公司火電施工史上的奇跡。也為百礦項目完成公司"時間過半任務(wù)過半"勞動競賽,打下了堅實的基礎(chǔ)。6月主要是機(jī)組的消缺和試運工作,他積極組織合理調(diào)配施工力量,圓滿完成了各項工作。

          百礦項目部在公司的正確領(lǐng)導(dǎo),在項目部全體員工的努力工作下,獲得"時間過半任務(wù)過半,大干二季度勞動競賽"先進(jìn)單位稱號,他在其中也貢獻(xiàn)了自己的一份微薄之力。今后他將一如既往,為公司發(fā)展,貢獻(xiàn)自己全部力量。

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