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      2. 致富帶頭人事跡材料

        時間:2023-07-27 12:25:27 藹媚 事跡材料 我要投稿

        致富帶頭人事跡材料(精選12篇)

          無論是在學(xué)校還是在社會中,說到事跡,大家肯定都不陌生吧,根據(jù)事跡的性質(zhì),可分為正面典型材料和反面典型材料。擬事跡需要注意哪些問題呢?下面是小編精心整理的致富帶頭人事跡材料,歡迎閱讀與收藏。

        致富帶頭人事跡材料(精選12篇)

          致富帶頭人事跡材料 1

          1971年出生的劉小燕原籍廣東肇慶,1993年她為愛遠(yuǎn)嫁到了古井鎮(zhèn)文樓新坑村,成為了當(dāng)?shù)氐耐鈦硐眿D。結(jié)婚之初,夫家家境清貧、生活艱苦,劉小燕和丈夫只能靠外出打工掙的微薄薪水來養(yǎng)家。

          1996年劉小燕和丈夫用多年來外出打工的積蓄承包了8畝甘蔗田,正式開始了與甘蔗同甘共苦的日子。一開始因為缺乏種植經(jīng)驗,對甘蔗的生長習(xí)性不了解,第一年他們連投下的成本都虧了。面對這巨大的挫折,劉小燕和丈夫沒有放棄。沒有資金,他們厚著臉皮向肥料店賒肥,等甘蔗收成賣出之后再還錢;沒有經(jīng)驗,他們就積極往別人的甘蔗田上跑,看別人怎么種,虛心請教,如果碰到其他種植難題,他們就自己去書店買相關(guān)的書籍回來學(xué)習(xí)。憑著越挫越勇的奮斗精神,在交了連續(xù)虧損四年的學(xué)費之后,他們的甘蔗田從當(dāng)初的8畝擴(kuò)大到23畝,2003年再次擴(kuò)大到45畝,一直到現(xiàn)在的50多畝,他們還充分利用甘蔗田周邊的小塊土地來種植新會柑,多樣化的種植取得了一定成效,年產(chǎn)值超過幾十萬元。另外,劉小燕還利用自己的人脈關(guān)系做起了甘蔗北運的'工作,為附近的種蔗農(nóng)戶提供了廣闊的銷路和市場,沒有車就自己去聯(lián)系車隊,沒有熟人幫忙就自己北上聯(lián)系想代理甘蔗批發(fā)的客戶,經(jīng)過幾年的市場勘察和開發(fā),他們一年收購的甘蔗超過了400萬斤,每年為他們帶來了40多萬的收入。2009年他們用種甘蔗掙到的30幾萬建了90幾平方的二層小洋樓。

          梅花香自苦寒來,經(jīng)過十幾年的打拼,劉小燕成為了當(dāng)?shù)剡h(yuǎn)近聞名的甘蔗種植大戶,F(xiàn)在,她的甘蔗田有53畝,畝產(chǎn)甘蔗1.5萬斤,年產(chǎn)值達(dá)50多萬元,而她的南蔗北運收購隊輻射了古井鎮(zhèn)十幾戶蔗農(nóng),為他們甘蔗的銷路問題找到了很好的解決途徑。另外,劉小燕的甘蔗田除了2個固定的長工之外,每到甘蔗的收獲季節(jié)還請了十幾個農(nóng)村婦女幫忙打理田地和清洗甘蔗,為附近的剩余婦女勞動力提供了就業(yè),受到群眾的一致好評。

          致富帶頭人事跡材料 2

          xxx,女,漢族,1965年5月出生,20xx年6月加入中國共產(chǎn)黨,他是城郊鎮(zhèn)堡子村的一個農(nóng)村家庭的普通農(nóng)村子弟,卻憑自己良好的素質(zhì)和驚人的膽識,搏擊風(fēng)云,以他不平凡的人生奮斗軌跡充分展示了白手起家創(chuàng)業(yè)致富的風(fēng)采。

          一個人要想成就自己的事業(yè),實現(xiàn)自身的價值,除了有過人的膽識外,就是要能敏銳的覺察到創(chuàng)業(yè)的時機(jī)和善于利用自身的資源。認(rèn)識到在創(chuàng)業(yè)初始階段,尋找一個良好的創(chuàng)業(yè)項目是成功的關(guān)鍵。1995年,在工程隊打工的`丁華,敏銳的觀察到,近幾年來,隨著我國人民生活水平的日益提高,以承包工程為代表“包工頭”如雨后春筍般在河州的大地上涌現(xiàn),丁華認(rèn)為這是一個千載難逢的機(jī)遇。

          他產(chǎn)生了以承包房屋翻新、新建為主的小型工程的想法,但是,在最初的創(chuàng)業(yè)過程中,最重要的是找活,為了找活丁華想了很多辦法。由于以其獨有的人格魅力,以及誠信待人和他工程隊工作的幾年中結(jié)交了大量的朋友,這些“熟人經(jīng)濟(jì)”中蘊藏著巨大的金礦,只要善于挖掘、巧于利用、長于合作,就會創(chuàng)造出雙贏的良好局面,就能為自己帶來巨大的收益。只有巧妙地利用各種條件來發(fā)展壯大自己,借外在的力量完成自己的目標(biāo),才能以最快的速度創(chuàng)造最佳的機(jī)遇,以最少的投入創(chuàng)造最大的利潤。在他的大力說服下,很多親戚朋友為他介紹工程,順利的解決了沒活干難題。

          在當(dāng)時對于丁華來說搞工程就是出力氣但并不難,如果想搞出個名堂,卻不是一件容易事兒。為了在群眾中樹立好的口碑,增加收益,丁華多方獲取資料,深入研究房屋建筑知識。由于他吃苦、善鉆研,慢慢的找他承包工程的人越來越多,他也成為了一個小隊長,他以工地為家,吃苦在前,享受在后,在他的時間表里,沒有星期天、節(jié)假日,除了工作還是工作,不知干了多少個通宵。在施工過程中,他白天于施工人員一起干活嚴(yán)把工程每一關(guān),晚上加班整理資料,工程質(zhì)量被得到了群眾一致好評。

          有了致富路,應(yīng)該帶領(lǐng)鄉(xiāng)親一起走。為此,丁華帶領(lǐng)更多的鄉(xiāng)親搞起了承包工程。有了帶路人,鄉(xiāng)親們就少走了很多彎路!岸∪A人很熱心,口才也好。對于工程中出現(xiàn)的問題,他總是及時幫助我們解決。”

          創(chuàng)業(yè)如浪中行舟,要堅定信心,矢志不移,果敢地搏擊沖浪,就能到達(dá)成功彼岸,這是丁華對創(chuàng)業(yè)的感悟。風(fēng)雨幾載,始終銳意向前,雖然創(chuàng)業(yè)的過程是艱辛的,但創(chuàng)業(yè)成果卻令人欣慰,也讓人刮目相看,成為當(dāng)之無愧的致富帶頭人。用他的話說:“我以我的成功作為示范,把經(jīng)驗和理念傳授于人,讓大家一同致富,是我理所應(yīng)當(dāng)?shù)牧x務(wù)!

          致富帶頭人事跡材料 3

          徐發(fā)青,山東省莘縣古云鎮(zhèn)徐莊村村民,現(xiàn)年52歲,被當(dāng)?shù)厝罕娫u為“養(yǎng)鴨致富能手”。工作中,他務(wù)實創(chuàng)新,堅持不懈,奮斗不息,在平凡的崗位上干出了不平凡的業(yè)績;生活中,他樂于助人,熱愛集體,無私奉獻(xiàn);是新時代里精神文明建設(shè)的先進(jìn)典型。

          勤學(xué)苦干,成就致富夢

          夢想,如何啟程?一個農(nóng)民的夢想,又如何實現(xiàn)?徐發(fā)青同志給了我們一個最生動、最完美的回答。

          過去,徐發(fā)青依靠傳統(tǒng)種地方式種植小麥和玉米,不少投資也不少流汗,增產(chǎn)不增收,難以發(fā)家致富。xx年一次偶然的機(jī)會,他在《聊城日報》上看到了一條致富信息:養(yǎng)鴨投資少、成本低、設(shè)備簡單、鴨舍要求不如雞舍高、加之生長發(fā)育快、見效快,收益大。說干就干,籌建資金建設(shè)養(yǎng)鴨場,自此開啟了他的養(yǎng)鴨事業(yè)和致富夢想。

          xx年剛開始的時候,他四處籌措資金,購買了只雛鴨,準(zhǔn)備大干一番。然而,由于缺乏科學(xué)的飼養(yǎng)技術(shù),一場鴨瘟使雛鴨一下死去一半。面對這突如其來的打擊,徐發(fā)青并沒打退堂鼓,而是通過冷靜的反思,認(rèn)識到自己之所以失敗是吃了不懂科技的虧。從哪里跌倒,就從哪里爬起來。此后,徐發(fā)青主動地參加了農(nóng)民科技培訓(xùn)養(yǎng)鴨培訓(xùn)班,系統(tǒng)地學(xué)習(xí)并掌握到稻田養(yǎng)鴨、飼料配方、快速育肥、提高雛鴨防疫,成鴨防病等實用技術(shù)。他嚴(yán)格按照所學(xué)的養(yǎng)鴨技術(shù)喂養(yǎng),定期為雛鴨進(jìn)行疾病防疫。在不斷地實踐中徐發(fā)青總結(jié)出了科學(xué)養(yǎng)殖的五大原則:優(yōu)良的品種、合理的防疫、完善的管理、全面的營養(yǎng)和整潔的環(huán)境。同時徐發(fā)青抓住機(jī)會,與朝城天天食品公司和莘縣立信食品有限公司建立了長期合作伙伴關(guān)系,所有的雛鴨有這兩家公司提供,養(yǎng)殖40天就銷售至市場,第一年養(yǎng)鴨凈賺2萬余元。先如今他又?jǐn)U大了養(yǎng)殖規(guī)模,建設(shè)80米長的養(yǎng)鴨棚2個,養(yǎng)鴨數(shù)量高達(dá)6500只,一年平均養(yǎng)鴨六茬,年收入高達(dá)10萬元。

          同業(yè)合作,成就致富帶頭人

          徐發(fā)青同志嚴(yán)格按照一名共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)來要求自己,秉承“帶頭致富,帶領(lǐng)集體共同致富”的理念,帶領(lǐng)村民共同致富。在自己養(yǎng)殖業(yè)不斷發(fā)展壯大的同時,徐發(fā)青看到其他養(yǎng)鴨戶因為養(yǎng)鴨觀念落后、設(shè)施條件不好、市場信息不靈、盲目跟風(fēng)飼養(yǎng)等導(dǎo)致養(yǎng)鴨效益不高。他看在眼里急在心里,主動聘請養(yǎng)殖專業(yè)解救這些人在養(yǎng)殖技術(shù)上的難題,還專門去外地學(xué)習(xí)先進(jìn)的`養(yǎng)殖經(jīng)驗,以此來提高全村養(yǎng)殖戶的水平。在他的帶領(lǐng)下,村內(nèi)的養(yǎng)鴨戶也逐漸多了起來,目前村內(nèi)養(yǎng)殖專業(yè)戶有8家,向社會提供無公害肉食鴨3萬余只,創(chuàng)利100萬余元,戶均收益5萬余元,讓村民的腰包鼓起來,提高了村民的生活水平。

          每當(dāng)提起徐發(fā)青這個人時,村民都會數(shù)起大拇指,夸口稱贊。他在農(nóng)民中樹起一面致富帶頭旗,創(chuàng)先鋒爭優(yōu)秀,是當(dāng)?shù)卮迕駥W(xué)習(xí)的好榜樣!

          致富帶頭人事跡材料 4

          永xx,男,漢族,xxxx年8月出生,康縣兩河鎮(zhèn)中營村花園社人,中營村養(yǎng)雞大戶。

          中營村花園社位于兩河鎮(zhèn)西面,距鎮(zhèn)政府1.5公里,交通相對便利,經(jīng)濟(jì)來源主要依靠種植和外出務(wù)工為主;生活條件極其艱苦。于是他外出務(wù)工了幾年,由于接受新事物快,他充分發(fā)揮自己的的優(yōu)勢,利用自己所學(xué)的知識,他于xxxx年3月份開始了土雞養(yǎng)殖。

          精明強(qiáng)干的他將目光投向了養(yǎng)殖業(yè)后,他拿出多年的積蓄新修圈舍220余平方米,特意到外地土雞養(yǎng)殖場考查并購買先進(jìn)設(shè)備。自己通過翻看大量的家禽養(yǎng)殖技術(shù)書籍,很快的就掌握了基本的養(yǎng)殖知識。他堅信,以自己的聰明才干和勤勞的雙手,一定能闖出一條屬于自己的致富路。

          俗話說:萬事開頭難,通過自學(xué)判斷生雞病情,自配飼料,有時候,碰到仔雞孵化到產(chǎn)房里, 24小時照顧,直到天亮。自20xx年以來,土雞價格較為穩(wěn)定,使他們嘗到了養(yǎng)雞的甜頭,F(xiàn)如今鞏永樂的養(yǎng)殖規(guī)模達(dá)到了:年產(chǎn)土雞1000多只,幼雞500余只,年產(chǎn)值在5萬元左右,通過一年多的摸索,鞏永樂練就了一手養(yǎng)雞好技術(shù)。自己也通過養(yǎng)殖走上了致富的道路。

          致富不忘鄉(xiāng)親,他作為一名中營村花園社村民,始終不忘自己的責(zé)任。"多幫幫鄉(xiāng)里鄉(xiāng)親,他們掙個錢不容易".由于他的"傳、幫、帶",中營村的.養(yǎng)雞產(chǎn)業(yè)得到迅速發(fā)展,養(yǎng)殖戶如雨后春筍地涌現(xiàn),全村及周邊鄰里的養(yǎng)殖戶都得到了他的幫扶,在他的示范作用下,全村養(yǎng)殖大戶達(dá)4戶以上,形成中營村新的經(jīng)濟(jì)增長點。"與外面相比,我們不算富,但看到周圍鄉(xiāng)親比以前富了",我感到自豪;鞏永樂話里充滿了自豪感,也透出自信,通過敢闖敢干,取得了自己的成功,在自己致富和幫助別人致富的過程中,贏得了許多人的尊重。鞏永樂在大山深處,以他堅韌的毅力,不服輸?shù)男愿窈蛶椭说臒嵝,成為大山的掘金人。我們相信:他的養(yǎng)雞事業(yè)會更好,在致富的路上會走得更順、更遠(yuǎn)。

          致富帶頭人事跡材料 5

          陳建能于2003年在村委會工作,擔(dān)任團(tuán)支書一職、平時完成好村會的各項工作之余,利用空閑時間,從事漁業(yè)、生豬方面的養(yǎng)殖。

          農(nóng)業(yè)的發(fā)展隨時代步伐而改變,簡單的病害都依靠科學(xué),不能以傳統(tǒng)的防治辦法,既費時又擔(dān)誤防治的適合期,他結(jié)合實踐與交流經(jīng)驗,聽取科技人員推廣新出產(chǎn)的藥品進(jìn)行對癥下藥,做到事到功倍。在經(jīng)濟(jì)市場的'環(huán)境下,以最小的空間創(chuàng)造最大經(jīng)濟(jì)利潤、投資少獲利多是農(nóng)民朋友最大的心愿。前年的生豬市場價格下滑波動比較大,虧損現(xiàn)象比較嚴(yán)重,在此期間他虧損基本為零。原因是采用一條龍的效益生產(chǎn),即由母豬到商品豬出市都是自產(chǎn)自養(yǎng),可以從中提高生產(chǎn)效率,同時相應(yīng)減少仔豬死亡率而提高效益。今年生豬價格高漲,他采用自繁自養(yǎng)的生豬飼養(yǎng)技術(shù),平均每頭豬可增多200元的利潤。

          在漁業(yè)、生豬養(yǎng)殖取得較好效益的同時,他沒有忘記昔日傳授自己養(yǎng)殖優(yōu)質(zhì)魚和飼養(yǎng)生豬技術(shù)的養(yǎng)殖戶,他決心幫助他們更早走向致富之路:

          一、迅速將自繁自養(yǎng)的生豬飼養(yǎng)技術(shù)向全村推廣,與群眾共同致富。

          二、更好地幫助飼養(yǎng)戶掌握好技術(shù),扶持生豬飼養(yǎng)。

          他把自己在生豬自繁自養(yǎng)過程中總結(jié)出來的成功經(jīng)驗,毫無保留地向當(dāng)?shù)氐酿B(yǎng)殖戶推廣。向本村生豬飼養(yǎng)戶介紹技術(shù)關(guān)鍵所在,推廣生豬自繁自養(yǎng)技術(shù)。在一年的推廣期間,本村現(xiàn)進(jìn)行自繁自養(yǎng)的養(yǎng)殖戶有20多戶,年增長利潤約60萬元。

          良好的政治作風(fēng)作為村委干部必須具備,樹立刻苦學(xué)習(xí)的精神,努力改造人生觀、世界觀,事事走在群眾的前面,在平時崗位上做好群眾表率,發(fā)揮黨員的先模范作用,絕不參占個人利益和集體利益。

          致富帶頭人事跡材料 6

          xx,男,傣族,1981年出生在一個普通的農(nóng)民家庭,F(xiàn)任俄羅村委會黨總支副書記、團(tuán)總支書記,畢業(yè)于瑞麗黨校法律專業(yè)。初進(jìn)村委會,佐臘只是一個文書,輔助村委會主任干工作。后因表現(xiàn)突出,工作勤奮,為群眾做實事,被推選為俄羅村黨總支副書記。當(dāng)然,村委會的津貼不足以養(yǎng)家,并且靠耕地也不能讓家中生活水平得到很大提高,作為家里的男丁,他必須挑起整個家庭的重?fù)?dān),這讓他倍感壓力。于是,他不得不去尋找新的致富路子。通過觀察,佐臘發(fā)現(xiàn),只要愿意吃苦,養(yǎng)殖是個不錯的致富方法。幾經(jīng)思考,佐臘最終決定養(yǎng)豬。那時正逢共青團(tuán)貸免扶補工程的啟動,佐臘申請到了2萬元的貸款。資金雖然不多,但他從少做起,利用農(nóng)村青飼料多成本低的優(yōu)勢再兼科學(xué)喂養(yǎng)和管理,每期養(yǎng)殖10頭豬,每年出欄2批。

          雖然農(nóng)活干了不少,但是養(yǎng)豬對他來說還是一項不熟悉的事情。一名普通農(nóng)民,缺少對養(yǎng)豬方面較為科學(xué)的經(jīng)驗和技術(shù),真正做起來,其遇到的困難可想而知了。通過各種咨詢請教以及參加鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)中心開展的各項科技培訓(xùn),他認(rèn)為豬場里所有要素應(yīng)是和諧統(tǒng)一的,豬舍、飼料、環(huán)境、營養(yǎng)、疾病控制要達(dá)到和諧統(tǒng)一,符合豬的生長、生理、要求。最關(guān)鍵的是要提高養(yǎng)豬人的飼養(yǎng)水平、文化內(nèi)涵和社會地位。他希望讓大家看到,養(yǎng)豬不再是簡單的體力勞動,而是科技含量、文明程度都很高的行業(yè)。于是他對飼料喂養(yǎng)及疫病防治等方面進(jìn)行了考察學(xué)習(xí),然后進(jìn)子豬,從10頭開始養(yǎng)起。他敢闖敢干,吃苦耐勞,佐臘遇到困難不悲觀失望,更不氣餒退縮,而是積極進(jìn)取,分析研究努力學(xué)習(xí)科學(xué)的養(yǎng)殖方法。通過各種途徑籌措資金,主動改變傳統(tǒng)養(yǎng)殖習(xí)慣,靠改革創(chuàng)新觀念。年輕好學(xué)的他經(jīng)過努力,學(xué)會自己留種、配種、防病,不斷擴(kuò)大養(yǎng)殖規(guī)模。佐臘平時要忙村委會繁忙的工作,要照顧妻小還要搞好養(yǎng)殖,辛苦程度自不用說?墒强恐还摄@勁,憑著一股韌勁,帶著一顆熱心,佐臘權(quán)衡好三者之間的關(guān)系,無論是工作、家庭關(guān)系還是養(yǎng)殖之路都令人稱贊。

          通過一段時間的努力,佐臘已經(jīng)是姐相鄉(xiāng)的能手之一,青年致富的領(lǐng)頭雁。他從一個村委會的年輕人,變成了領(lǐng)頭致富人,村寨有名的熱心人,多次受到了姐相鄉(xiāng)黨委、政府的表彰,對于這一點,佐臘說:“無論我的養(yǎng)殖業(yè)發(fā)展到什么程度,我的.宗旨都不會改變,那就是讓更多的農(nóng)村剩余勞動力多一個就業(yè)出路,讓更多的人勞動走上致富路”。老百姓們看到佐臘的養(yǎng)殖業(yè)取得了一定的經(jīng)濟(jì)效益后,紛紛上門取經(jīng),積極效仿,發(fā)展家庭經(jīng)濟(jì)。對于這些村民們,佐臘總是熱心幫助,無償提供技術(shù)咨詢和養(yǎng)殖書記。幾年來,共為群眾講解技術(shù)問題近百次,到村民家中提供服務(wù)四十多次,無償提供養(yǎng)殖書記二十多本,并在其他養(yǎng)殖戶遇到資金困難時給予大力支持和幫助。佐臘在自己致富的同時也沒有忘記給鄉(xiāng)親們做些實實在在事。如今,佐臘已帶領(lǐng)村里6戶農(nóng)戶走上了養(yǎng)殖之路。

          身兼數(shù)業(yè)的佐臘在做沒一件事是都是專心致志,并沒有像其他人擔(dān)心的那樣一件事都做不好。不得不承認(rèn),他是一名成功者,靠自己的汗水、更靠自己的智慧證明了自己,更重要的是他帶動了當(dāng)?shù)仞B(yǎng)豬業(yè)的發(fā)展,他的成功也贏得了許多村民的尊重。巖佐臘的養(yǎng)豬之路證明:堅定的毅力、艱苦奮斗的精神是成就事業(yè)的基礎(chǔ),干一行愛一行是成就事業(yè)的根本保證。生命是一種姿態(tài),不同的追求,不同的奮斗,必將演繹出不同的人生。

          致富帶頭人事跡材料 7

          小洪長出生于一個養(yǎng)蜂世家,自幼便追隨父親到各地放蜂,立志致力于發(fā)展養(yǎng)蜂業(yè)。2002年畢業(yè)于福建農(nóng)林大學(xué)蜂學(xué)系,全國只此一間蜂學(xué)系本科,并取得了檢測上崗證。其父為了更好地發(fā)展養(yǎng)蜂業(yè),于2008年6月17日組織養(yǎng)蜂人士,注冊了養(yǎng)生園蜂業(yè)專業(yè)合作社,當(dāng)中的一些成員在當(dāng)?shù)氐酿B(yǎng)蜂界中都有一定的聲望,并具有一定的養(yǎng)蜂規(guī)模。

          小洪長曾說,養(yǎng)蜂業(yè)是農(nóng)業(yè)的重要組成部分,是集經(jīng)濟(jì)、社會、生態(tài)效益于一體的`事業(yè)。養(yǎng)蜂業(yè)提供的產(chǎn)品,符合富有營養(yǎng),回歸自然,力求保健的世界食品消費潮流。養(yǎng)蜂業(yè)具有投資小、見效快、回報率高的特點,如今,養(yǎng)生園蜂業(yè)專業(yè)合作社在小洪長的領(lǐng)導(dǎo)下,蜂群數(shù)量、蜂產(chǎn)品產(chǎn)量穩(wěn)定增長,生產(chǎn)規(guī)模不斷擴(kuò)大,蜂產(chǎn)品質(zhì)量不斷提高,已初具規(guī)模。

          他領(lǐng)導(dǎo)的合作社秉承以質(zhì)量為生命、以用戶為上帝、以市場為導(dǎo)向、以誠信為根本的宗旨,給社員訂了一個《養(yǎng)蜂場采蜜制度》,進(jìn)行規(guī)范化管理,以高質(zhì)量謀求合作社持久的發(fā)展,為了符合國家對食品的嚴(yán)格要求,本合作社更置辦了一個符合國家QS標(biāo)準(zhǔn)的加工廠。

          小洪長為了促進(jìn)各地養(yǎng)蜂業(yè)的發(fā)展,經(jīng)常到各地進(jìn)行培訓(xùn),通過各類農(nóng)業(yè)科技推廣計劃及項目的實施,推廣先進(jìn)、適用、成熟的養(yǎng)蜂新技術(shù)、新品種。2009年6月被邀請到海南省參加中歐天然林管理項目擔(dān)任養(yǎng)蜂培訓(xùn)導(dǎo)師,同年9月被邀請到四川寶慶縣擔(dān)任養(yǎng)蜂培訓(xùn)導(dǎo)師。2009年注定是一個豐收之年,小洪長成為了廣東養(yǎng)蜂學(xué)會的理事。

          小洪長并沒有滿足于目前的現(xiàn)狀,奔走于各地大力推進(jìn)養(yǎng)蜂業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)模化、優(yōu)質(zhì)化和產(chǎn)業(yè)化發(fā)展,逐步推動蜜蜂有償授粉,促進(jìn)蜜蜂授粉形成產(chǎn)業(yè)。2011年,受邀參加省農(nóng)業(yè)局和廣東省養(yǎng)蜂學(xué)會組織的會議,共同制定養(yǎng)蜂業(yè)十二五發(fā)展規(guī)劃。

          致富帶頭人事跡材料 8

          廿里河林場有這樣一位熱血青年,他高等身材,體魄健壯,舉止穩(wěn)重,頭腦靈活。一提到他,人們自然就會和養(yǎng)豬聯(lián)系在一起,林場職工無不豎起大拇指,對他嘖嘖稱贊,他就是廿里河林場經(jīng)警隊長、xxx員鄒運鐸同志,依靠科技勤勞致富的典型代表。

          xxx從小家境貧寒,兄弟姊妹五人,初中畢業(yè)后,成為林場一名普通營林工,經(jīng)多年的打拼,仍然沒有改變貧困的生活窘境。2000年春,他東挪西湊,籌集5000多元,建筑簡易豬舍,購進(jìn)10頭仔豬,開始學(xué)著養(yǎng)豬,對他來說,養(yǎng)豬可是大姑娘上轎——頭一遭,由于沒有經(jīng)驗,那年養(yǎng)豬市場行情不景氣,再加上買來的仔豬品種質(zhì)量不好,幾年下來,錢沒賺著,反倒貼了本,使他并不豐厚的家底受到了重創(chuàng),當(dāng)時真是雪上加霜,無處訴冤,家里所有人對他都不滿意,勸他別養(yǎng)豬,好好上班掙工資得了,可他并不灰心,從書店購買一些關(guān)于養(yǎng)豬技術(shù)方面的書,邊學(xué)邊干,有時還跑到農(nóng)場學(xué)習(xí)養(yǎng)豬技術(shù)。慢慢摸索豬的生活習(xí)性,掌握豬的生長特點,仔豬生下來什么時間打什么針,吃什么藥,如何預(yù)防,如何配制飼料配方,他都虛心向養(yǎng)豬專業(yè)技術(shù)人員和當(dāng)?shù)乩汐F醫(yī)請教,并結(jié)合自己以前養(yǎng)豬的教訓(xùn),逐步積累了豐富的養(yǎng)豬經(jīng)驗。

          說干就干,20XX年開始,鄒運鐸承包了林場畜牧小區(qū),廠舍面積4000平方米,占地面積40000多平方米,年可生產(chǎn)生豬近5000頭。他硬著頭皮從親屬、朋友家賒回了仔豬1500頭,以家庭聯(lián)合形式發(fā)展養(yǎng)豬業(yè),四個月的苦心經(jīng)營,第一批育肥的小豬出欄了,他看在眼里,美在心里。雖然豬養(yǎng)好了,但是銷售是一個大問題。肉豬市場面臨激烈的'競爭,特別是市場供過于求,價格一度跌了再跌,照此價格,虧損嚴(yán)重。為此他積極外出跑市場,了解外地的行情,就將生豬運往價格高的地方出售,在市場不景氣的情況下,變虧為盈。初償市場調(diào)節(jié)的甜頭后,他和妻子、親友合計,自己與外面客戶長期合作,將全場養(yǎng)殖戶生豬統(tǒng)一集中外銷,讓職工賺內(nèi)外差價,既使職工增收,又確保貨源,提高自身信譽度,長期發(fā)展,實現(xiàn)“雙贏”。

          由于誠實守信,如今鄒運鐸的業(yè)務(wù)十分繁忙,基本上負(fù)責(zé)了全場生豬的流通工作,雖然他為此耗費了大量的精力和時間,也賺不到職工養(yǎng)殖戶的錢,但他以自己說的一句話:“自己搞活了,拉大伙一把”為宗旨,樂此不疲。通過他的努力,目前生豬出欄量以每年1000多頭以上的速度遞增,林場其他職工的生豬也急劇增加,養(yǎng)豬業(yè)逐步取代了長期以來以單一的林業(yè)為主體傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)而成為林場的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),實現(xiàn)了林業(yè)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略性調(diào)整。

          致富帶頭人事跡材料 9

          xxx,男,1982年出生,中共黨員,土橋鄉(xiāng)楊河村青年農(nóng)民。2000年從土橋中學(xué)畢業(yè)后,到到西安學(xué)習(xí)電焊技術(shù)。后到油田務(wù)工。20xx年底回家創(chuàng)業(yè),大力發(fā)展種草養(yǎng)畜業(yè),現(xiàn)在是土橋鄉(xiāng)農(nóng)村青年創(chuàng)業(yè)致富的典型之一,年獲利達(dá)20萬元。

          現(xiàn)年31歲的倪彥虎,給人的感覺他是一個頭腦靈活、思維敏捷的人,而且他敢闖敢干,大膽創(chuàng)業(yè),吃苦耐勞,勤奮好學(xué)。當(dāng)年從土橋鄉(xiāng)中學(xué)畢業(yè)后,不甘心一輩子在家守著幾畝簿田過日子,毅然選擇了外出務(wù)工。通過虛心學(xué)習(xí)和悉心鉆研業(yè)務(wù),在短短三年時間,倪彥虎熟練的掌握了電焊技術(shù),通過熟練的技術(shù)他成為油田公司的一名電焊工,他在這里一干就是7年,在這7年中積攢了他人生的第一桶金。20xx年春節(jié)回家,看到以前和自己一樣的同齡人生活還是很貧窮,于是他想:“我能不能回來帶領(lǐng)大家一起致富!20xx年1月他去了外地進(jìn)行項目考察,他認(rèn)為種草養(yǎng)畜很適合自己的農(nóng)村,因為這里有土地等養(yǎng)殖場地和豐富的飼草來源,同時羊糞又是很好的肥料,能給村民減少種草所需的花費,最后他選中了在當(dāng)?shù)睾苋菀装l(fā)展的種草養(yǎng)羊產(chǎn)業(yè)。隨后他翻閱各種養(yǎng)殖書籍,學(xué)習(xí)養(yǎng)殖理論知識,并到周邊一些養(yǎng)殖場借鑒他們的寶貴經(jīng)驗。20xx年8月他用自己的積蓄蓋起了三間羊棚,購買羊只100只,開始了自己的創(chuàng)業(yè)歷程。

          創(chuàng)業(yè)后,他邊干邊學(xué),遇到困難不悲觀失望,更不氣餒退縮,而是積極進(jìn)取,分析研究,努力學(xué)習(xí)科學(xué)的養(yǎng)殖方法;

          通過各種途徑籌措資金,逐步擴(kuò)大養(yǎng)殖規(guī)模,積極主動改變傳統(tǒng)養(yǎng)殖習(xí)慣,靠改革創(chuàng)新觀念。在鄉(xiāng)黨委、政府的支持下,大力發(fā)展種養(yǎng)業(yè),依靠“雙聯(lián)”貸款活動和信用社的擔(dān)保貸款,擴(kuò)大養(yǎng)殖場規(guī)模,擴(kuò)大再生產(chǎn),走規(guī)模經(jīng)營的`路子。

          通過幾年來的摸爬滾打和艱苦奮斗,他的養(yǎng)殖場已經(jīng)從一個三間羊棚的小羊場逐步發(fā)展成為一個面積達(dá)25畝的立體養(yǎng)殖基地,實現(xiàn)了自己規(guī);B(yǎng)殖場的理想。

          通過幾年的不斷努力,如今,倪彥虎已經(jīng)成為土橋鄉(xiāng)的能手之一,青年致富的領(lǐng)頭雁。在自己致富的同時,他沒有忘記為鄉(xiāng)親們做些實實在在的事情。本村和外村的養(yǎng)殖戶來求他幫忙,他總是很熱心地幫助他們,無償提供技術(shù)咨詢和養(yǎng)殖書籍。幾年來,共為群眾講解技術(shù)問題近百次,到村民家中提供服務(wù)四十多次,無償提供養(yǎng)殖書籍二十多本,同時,倪彥虎同志在多年的實踐中摸索出了一些非常實際的養(yǎng)羊經(jīng)驗。

          在廣大村民看到倪彥虎養(yǎng)殖場取得良好的經(jīng)濟(jì)效益后,各村民紛紛上門取經(jīng),積極效仿,大力發(fā)展種養(yǎng)業(yè),都想通過種草養(yǎng)畜發(fā)展家庭經(jīng)濟(jì)。一時間大家紛涌而上,倪彥虎看到后,覺得大家如果盲目的發(fā)展種養(yǎng)業(yè),就很容易走上歧途。于是則主動引導(dǎo)村民改變觀念,合理分流,搞特色養(yǎng)殖,整合有限的土地資源,擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模,走專業(yè)化之路。在鄉(xiāng)黨委的大力支持下,倪彥虎以市場為導(dǎo)向,以專業(yè)協(xié)會為手段,成立華強(qiáng)專業(yè)合作社,合理分配種養(yǎng)資源,避免盲目發(fā)展,從而導(dǎo)致內(nèi)部惡性競爭;

          并利用專業(yè)合作社的集中優(yōu)勢,從資金和技術(shù)上幫助各養(yǎng)殖戶,發(fā)展三高農(nóng)業(yè),提高種養(yǎng)業(yè)經(jīng)濟(jì)效益,以達(dá)到共同致富的目的。

          華強(qiáng)專業(yè)合作社從一成立之時起就樹立了“自己致富,并帶領(lǐng)群眾共同致富”的發(fā)展理念。合作社以“養(yǎng)殖—銷售”一條龍的產(chǎn)業(yè)經(jīng)營模式進(jìn)行養(yǎng)殖。華強(qiáng)專業(yè)合作社作為養(yǎng)殖基地,吸收農(nóng)戶加盟,由農(nóng)戶出資入股,合作社進(jìn)行統(tǒng)一養(yǎng)殖、銷售。年底農(nóng)戶按比例進(jìn)行分紅。華強(qiáng)專業(yè)合作社的發(fā)展不僅給養(yǎng)殖加盟戶帶來經(jīng)濟(jì)效益,同時也給周邊群眾帶來養(yǎng)羊積極性,在無償服務(wù)下,他們也取得了可觀的經(jīng)濟(jì)效益,而且使農(nóng)民朋友更深刻認(rèn)識到,養(yǎng)羊所帶來的經(jīng)濟(jì)效益遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于耕種土地所帶來的經(jīng)濟(jì)效益。

          倪彥虎不僅要增加收入,為農(nóng)民提供更多的服務(wù),他的發(fā)展目標(biāo)已經(jīng)確定:設(shè)計總投資450萬元,計劃發(fā)展養(yǎng)殖2000只規(guī)!,F(xiàn)已完成投資140萬元,新建辦公用房10間,飼草貯藏加工室、防疫室、標(biāo)準(zhǔn)化棚圈等共計110間,購買鍘草機(jī)5臺。目前,羊存欄420只,其中小尾寒羊200只,絨山羊220只。該合作社建成后,年出欄羊只可達(dá)3200只,可產(chǎn)絨1600斤,實現(xiàn)年純利潤約200萬元。該合作社的建成極大提高了群眾的養(yǎng)殖積極性,拓寬了貧困鄉(xiāng)村群眾增收致富的路徑。

          致富帶頭人事跡材料 10

          張家樹,1976年2月出生,中國共產(chǎn)黨黨員,1994年12月入伍,服役期間參加過98九江抗洪,榮立個人三等功一次,現(xiàn)為高流鎮(zhèn)花木協(xié)會會員,綠園花木合作社社長,家樹園林綠化供苗公司負(fù)責(zé)人,目前花木種植面積253畝,有100多個品種,主要經(jīng)營常規(guī)綠化用苗為主,年銷售收入達(dá)300萬元,每年獲利30多萬元。2006年以來因成績突出多次受到表彰,先后獲得致富帶頭人,優(yōu)秀黨員,優(yōu)秀十佳黨員致富帶頭人,黨員創(chuàng)業(yè)致富帶頭人榮譽稱號,2010年2月18日作為科學(xué)發(fā)展學(xué)習(xí)代表,被中央電視臺新聞聯(lián)播采播。

          作為高流鎮(zhèn)花木協(xié)會會員,遠(yuǎn)近聞名的花木種植大戶,具有強(qiáng)烈的創(chuàng)新意識和開拓進(jìn)取精神,能吃苦,會鉆研,是花木種植的示范戶,勤勞致富的帶頭人。他致富不忘鄉(xiāng)親,積極帶動周圍群眾共同致富。幾年間共扶持26戶花木專業(yè)戶,為80多名群眾解決了勞動力出路,多次自費慰問困難戶及孤寡老人,2008年共三次向四川地震災(zāi)區(qū)捐款,并繳納“特殊黨費”1000元,支援災(zāi)區(qū)生產(chǎn),受到了黨員群眾的一致好評。

          花木產(chǎn)業(yè)有著廣闊的發(fā)展空間,高流鎮(zhèn)耀南村老百姓有著種花養(yǎng)花的傳統(tǒng)習(xí)慣,但過去都是零星種植且品種單一,檔次較低,群眾種花只能解決油鹽醬醋等生活補貼,并沒有起致富興農(nóng)的作用。張家樹與生俱來就對花木格外感興趣,1994年12月入伍后來到浙江金華,發(fā)現(xiàn)金華原來是全國著名的苗木之鄉(xiāng),于是利用課余時間,到當(dāng)?shù)氐幕ㄞr(nóng)家取經(jīng)學(xué)習(xí),在當(dāng)?shù)氐男氯A書店,購買了大量有關(guān)花木種植、培育等書藉。有點空閑就到當(dāng)?shù)氐幕ㄞr(nóng)家無償幫工,經(jīng)過一段時間的學(xué)習(xí)積累,從基礎(chǔ)理論到田間地頭,他寫下了大量的心得體會,又有幸得到老花農(nóng)鮑克文的親身指導(dǎo)。1998年在部隊退伍回來,利用在部隊所學(xué)到的知識,充分發(fā)揮自己的種花養(yǎng)花的特長,克服資金不足等不利影響,走上了艱難的創(chuàng)業(yè)路。首先從精心挑通過幾年的打拼,他的花木種植面積不斷擴(kuò)大,手里的資金多了,經(jīng)驗多了,做事的信心足了,開始醞釀自己更大的引進(jìn)新品種,搞起了示范園,積極引導(dǎo)當(dāng)?shù)乩习傩兆叱隽艘粭l依托花木產(chǎn)業(yè)奔小康的路子。

          近年來,他承包綠化工程30多個,還無償為周圍群眾提供信息,幫助銷售。周圍許多群眾剛開始種花時,都是張家樹供應(yīng)種苗,手把手指導(dǎo)種植技術(shù),防病治蟲,聯(lián)合成品銷售等。使周圍的群眾每人增加收入近3000元。張家樹已連續(xù)多年被評為鎮(zhèn)級致富能手,成為遠(yuǎn)近聞名的花卉狀元。經(jīng)過幾年的打拼,他的`苗圃面積已達(dá)200畝,每年獲利都在30萬元以上。他深知:一個人富不算富,大家富才是真正富。高流花木協(xié)會成立后,他把帶領(lǐng)群眾致富的突破點放在花木產(chǎn)業(yè)上,以做大做強(qiáng)花木產(chǎn)業(yè)來實現(xiàn)群眾的共同致富。

          為了使廣大會員種上“放心花”,張家樹以個人名義與群眾簽訂包銷合同,讓群眾吃上“定心丸”,耀南村唐莊組的土地全部規(guī)劃種花木。村民馬明發(fā)說什么也不愿意種,張家樹多次上門做工作,唐恒水就是不聽,張家樹又對他說“苗子種好賣給我,要是因為種花沒飯吃,你一家都到我家吃!本瓦@樣他還是想不通,張家樹和他商量,最后以當(dāng)時最高價每畝280元的價格承包了他的10畝地,當(dāng)年在承包的土地上種植了金葉女貞,一年后,以每株0.55元的價格全部出售,當(dāng)年獲利15萬元。村民的想法變了,馬明發(fā)的思想也通了。第二年,在張家樹的帶領(lǐng)下,全組百分之八十的農(nóng)戶都種起了花木。馬明發(fā)自己也承包了二十多畝,他逢人便說:“聽他的沒錯,多虧了他幫忙”。張家樹就這樣走村入戶做大家思想工作,并且和鎮(zhèn)里的技術(shù)人員一起,向花農(nóng)無償提供技術(shù)支持,主動解決大家的后顧之憂。以實際行動把大家的思想都統(tǒng)一到“種花發(fā)家”這一點上,當(dāng)年村里花木種植面積擴(kuò)種2000多畝。

          為了更好的發(fā)展花木產(chǎn)業(yè),以張家樹為主的向個花木種植大戶成立了高流花木協(xié)會,以花木協(xié)會為龍頭,動員廣大村民發(fā)展花木生產(chǎn)營銷,發(fā)揮較好的示范帶動作用,形成了“協(xié)會+農(nóng)戶”的良好經(jīng)營模式。目前,耀南村700多戶、2800余人從事花木生產(chǎn)經(jīng)營,其中有80多名會員在沭陽等地承包土地,帶動囝高一村、高二村、程徐村、夏塘村、高流村、三岔村、溝埃村等周邊村民發(fā)展花木產(chǎn)業(yè),為鎮(zhèn)政府爭創(chuàng)“國家級花木之鄉(xiāng)”打下了良好基礎(chǔ)。長年在外的花木經(jīng)紀(jì)人有200多人,大江南北都有耀南村的客戶。

          為了擴(kuò)大知名度,暢通銷售渠道,張家樹積極在《中國花卉報》、《苗木商情》等雜志刊登廣告,本著當(dāng)了帶頭人,就要有奉獻(xiàn)精神,廣告費全部由張家樹和幾個花木協(xié)會種花大戶分?jǐn)偅瑳]有向普通會員要一分錢。而在售花過程中始終優(yōu)先銷售群眾花木。

          在生意場上以誠信經(jīng)營為立身之本是張家樹的座右銘,有時協(xié)會按照貨主要求,貨到后再付款。在這種情況下,為了讓群眾放心,張家樹就親自跟車送貨,來回10多天,路上辛苦可想而知。從來不克扣群眾一分錢,所有差旅費自掏腰包。家人、朋友說他是自討苦吃,但他心里卻感到踏實。

          2004年春,張家樹和天津一個客戶魏玉龍簽訂34萬株紅葉小檗銷售合同,合同簽訂后一個月,他來取貨時,紅葉小檗每株市場價格比合同價漲了2角,供應(yīng)苗木的協(xié)會花農(nóng)說反正沒關(guān)系,仍按合同價格,按時起苗裝車發(fā)走?蛻羰指袆樱骸皠e看你們是農(nóng)民,做生意卻不為小利而動,重合同,守信用,真是實在,以后,我肯定還會來買貨的”。楊老板現(xiàn)在已是該村的回頭客。今年,他又通過傳真和協(xié)會簽訂了價值100萬元的綠化苗木合同。就這樣和客戶們加強(qiáng)聯(lián)絡(luò)溝通,密切了感情,并通過他們在大連、沈陽、北京、山東等地設(shè)立了銷售窗口,及時了解外地市場行情,擴(kuò)大了高流花木的知名度。

          在下一步的產(chǎn)業(yè)規(guī)劃中,以市場為導(dǎo)向,以技術(shù)為支撐,以適合不同地域不同氣候為多種新品種為所示目標(biāo),在下一步促進(jìn)花木產(chǎn)業(yè)的升級換代,配合鎮(zhèn)政府提出的花木四期規(guī)劃,明年繼續(xù)擴(kuò)大花木種植規(guī)模3000畝;努力提高花木的技術(shù)含量,打出自己的品牌;完善銷售網(wǎng)絡(luò),努力實現(xiàn)提高城市品位,綠化山山水水,為改善人類的生存環(huán)境做出自己的貢獻(xiàn)。

          作為一名共產(chǎn)黨員,張家樹充分發(fā)揮了自己的特長,引導(dǎo)當(dāng)?shù)厝罕娮呱匣局赂恢,帶動更多的農(nóng)民在花木產(chǎn)業(yè)上發(fā)展致富,加快農(nóng)民增收致富奔小康的步伐,實實在在的顯示出了共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用。

          致富帶頭人事跡材料 11

          XX,男,1970年11月4日出生,大專文化,中國共產(chǎn)黨黨員,系XX市XX區(qū)XX鄉(xiāng)XX村支部書記,又任XX鄉(xiāng)養(yǎng)豬協(xié)會會長。2005年10月獲得農(nóng)業(yè)部動物疫病防治中級技能資格證書,2006年獲得市致富帶頭人稱號,2007年被評為省袁隆平“科技獎”。

          他在家排行老二,全家七口人,過去只有三間破舊土磚房,生活來源完全依賴六畝糧田維持,看到不少家庭在謀劃和籌建高樓大廈,他看在眼中,急在心里。1992年7月學(xué)業(yè)完成回家后,充分利用自己所學(xué)專業(yè)知識,大膽進(jìn)行市場調(diào)查,全面掌握好第一手資料后,及時找親朋好友借資金購買仔豬。通過艱辛努力,由每年養(yǎng)豬60頭逐漸擴(kuò)大到現(xiàn)在年出欄牲豬在6000頭以上;由過去專門養(yǎng)肉豬變?yōu)楝F(xiàn)在既養(yǎng)肉豬又養(yǎng)母豬,現(xiàn)存欄母豬達(dá)400余頭;由過去傳統(tǒng)養(yǎng)豬發(fā)展到購飼料,變?yōu)楝F(xiàn)在自辦飼料加工廠;由過去仔豬繁殖靠公豬配種變?yōu)楝F(xiàn)在他率先在家辦起了全區(qū)唯一的牲豬人工受精站,徹底改良豬種;由過去只有幾個豬圈變?yōu)楝F(xiàn)在高標(biāo)準(zhǔn)的大型豬場達(dá)5個,現(xiàn)在固定資產(chǎn)達(dá)400萬元以上;由過去一年幫助和扶持幾戶貧困戶脫貧致富,變?yōu)楝F(xiàn)在全鄉(xiāng)有300戶以上在他的支持和幫助下脫了貧、致了富。十多年來,他的主要事跡表現(xiàn)如下:

          一、大膽推廣養(yǎng)豬新品種。過去村民全是養(yǎng)土雜豬,沒有經(jīng)濟(jì)效益,他通過到外地考察,及時掌握市場信息,率先帶頭飼養(yǎng)良雜豬,一直到現(xiàn)在發(fā)展飼養(yǎng)杜長大洋三元豬,均是他帶頭發(fā)展起來的。通過測算,每飼養(yǎng)一頭杜長大商品肥豬比過去土雜豬出欄可增盈利達(dá)100~200元以上,F(xiàn)在又率先引進(jìn)荷蘭培育的新品種世界豬王——托配克豬,其母豬發(fā)情更明顯,產(chǎn)仔數(shù)更高,生長速度快,飼料報酬高,抗病力強(qiáng),養(yǎng)豬效益更明顯。

          二、帶頭推廣養(yǎng)豬新技術(shù)。90年代初,農(nóng)戶養(yǎng)豬完全使用混合飼料,他第一個人率先改用濃縮料,現(xiàn)在又改用科技含量更高的預(yù)混料。過去農(nóng)戶養(yǎng)豬分餐飼喂,他又率先改為現(xiàn)在自由采食。在疫病防治上,他第一自籌資金建立了一整套的防疫程序,如藍(lán)耳病、胸膜肺炎。萎縮性鼻炎、圓環(huán)病毒等病防疫程序,大大提高了豬的成活率和育成率,為全鄉(xiāng)養(yǎng)豬戶作出了巨大貢獻(xiàn)。在養(yǎng)殖模式上,帶頭改變過去散養(yǎng)變?yōu)楝F(xiàn)在集約化養(yǎng)豬,做到全進(jìn)全出,按批次生產(chǎn)。在管理上,他率先嚴(yán)格實行分階段和分區(qū)作業(yè)程序,在他的帶領(lǐng)和指導(dǎo)下,就新技術(shù)推廣這一方面,他為全鄉(xiāng)養(yǎng)豬戶增創(chuàng)盈利達(dá)1000萬元以上。

          三、牽頭組建了養(yǎng)豬協(xié)會。為使分散的養(yǎng)豬戶能掌握養(yǎng)豬管理、技術(shù)、信息、防疫等一套完整高科技模式,他跑上跑下,爭取領(lǐng)導(dǎo)重視,終于讓養(yǎng)豬戶盼望已久的角山鄉(xiāng)養(yǎng)豬協(xié)會成立了,他以滿票當(dāng)選為協(xié)會會長。上任后,他大膽開展工作,推行“統(tǒng)一品種、統(tǒng)一技術(shù)、統(tǒng)一供料、統(tǒng)一防疫、統(tǒng)一銷售”的五統(tǒng)一運作方式,極大地提高了科技入戶率和產(chǎn)品科技含量。他采用集團(tuán)的方式更進(jìn)一步提高了養(yǎng)豬的效益,受到了會員們的一致好評。如今協(xié)會成員達(dá)400余戶以上,年出欄牲豬在10萬頭以上。最值得敬佩的是,為提高出資聘請市畜牧水產(chǎn)局和湖南環(huán)境生物學(xué)院的專家、教授到協(xié)會授課并當(dāng)顧問。

          四、自籌資金建立牲豬人工受精站。為方便和減少養(yǎng)豬戶成本及提高優(yōu)良公豬的利用率,擴(kuò)散優(yōu)良基因。2005年度他投資5萬余元建立了石鼓區(qū)第一個牲豬人工受精站,F(xiàn)有臺灣杜洛克、新美系長白、大約克公豬15頭,年受精母豬7000胎次,大大提高了優(yōu)良公豬的利用率和優(yōu)良基因的`擴(kuò)散,他所提供的精子與市場價低于10%標(biāo)準(zhǔn)銷售,既減少養(yǎng)殖母豬戶成本,又為角山鄉(xiāng)的養(yǎng)殖業(yè)的發(fā)展打下了堅實基礎(chǔ)。

          五、幫困脫貧,致富成效顯著。他致了富,念念不忘困難戶、貧困戶致富,幾年來,每年幫助貧困戶、困難戶脫貧致富達(dá)20戶以上。如本村古希橋組村民王家珍,過去靠種田為主,一家四口人,到頭來溫飽問題都難以解決,他上門動員該戶養(yǎng)豬,無資金他墊資,無技術(shù)他負(fù)責(zé)。在他的幫助下,第一年盈利8000余元,第二年盈利2萬余元。如今王家珍家現(xiàn)有存欄母豬60多頭,年出欄肥豬1000頭以上,你那可獲純利10萬元。又如本村羊乃橋組村民唐輝。原在外打工,每年除填飽肚子幾戶是空手而歸,談不上積蓄。2004年他賒了60頭小豬給他飼養(yǎng),飼料由他提供,四個月后牲豬出欄,除償還豬款和飼料款外,還獲純利萬元,當(dāng)年就脫了貧,如今蓋起了新房和自己的新豬場,年出欄500頭上,年可獲純收入5萬元左右。該同志積極支持鄉(xiāng)村公益事業(yè),現(xiàn)在準(zhǔn)備在小云山村村道維護(hù)上投入資金10萬元。

          六、長期無償為養(yǎng)殖戶豬病義診。10多年來,他累計為養(yǎng)豬戶義務(wù)出診3000余次,治療牲豬6萬多頭以上,直接為養(yǎng)豬戶挽回經(jīng)濟(jì)損失達(dá)200余萬元。為給豬治病,他不管自己多忙,只要養(yǎng)豬戶一個電話,不管白天黑夜,立馬趕到,每年就義務(wù)出診為養(yǎng)豬戶病豬治療,自己年損失達(dá)8000元以上,無半點怨言。

          致富帶頭人事跡材料 12

          俗話說:三百六十行,行行出狀元。在峨蔓鎮(zhèn)長榮村委會塘坎村有一位極為普通的農(nóng)民---xxx,他自2007年開始嘗試養(yǎng)豬,在不斷地學(xué)習(xí)、摸索中,成功地闖出了一條致富路,成為遠(yuǎn)近聞名的養(yǎng)豬帶頭人。

          xxx具有高中文化,他有著北部農(nóng)民特有的堅韌和執(zhí)著,有著一股不達(dá)目的誓不罷休的精神。2007年初,夫妻兩人在對市場進(jìn)行調(diào)查后,結(jié)合家庭的實際情況,于5月份開始嘗試養(yǎng)豬。那年就蓋起了三間磚石結(jié)構(gòu)的標(biāo)準(zhǔn)豬舍,由于缺少資金,當(dāng)年只養(yǎng)了3頭良種母豬,經(jīng)過精心飼養(yǎng),母豬產(chǎn)仔率高,豬仔成活率好。當(dāng)年就凈賺了2000余元。初獲豐收,他更加堅定了發(fā)展養(yǎng)豬業(yè)的`決心和信心。第二年在原來的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步擴(kuò)大規(guī)模養(yǎng)了30頭育肥豬,并帶領(lǐng)村里的農(nóng)戶發(fā)展養(yǎng)豬業(yè)。至今為止,全村共24戶人,已經(jīng)有20戶成為養(yǎng)豬戶,養(yǎng)殖肉豬將近600頭,母豬上百頭,成為了我鎮(zhèn)遠(yuǎn)近聞名的養(yǎng)豬專業(yè)村。并對鄰近村產(chǎn)生了良好的輻射作用,鄰村的農(nóng)戶紛紛上門求經(jīng),成為農(nóng)村發(fā)展生產(chǎn),增加農(nóng)民收入的一條好路子。

          談到今后的打算,xxx向我們暢談了自己今后的想法:聽說今年市農(nóng)村信用合作社要對農(nóng)戶進(jìn)行貼息貸款,扶持農(nóng)民發(fā)展經(jīng)濟(jì),村里的養(yǎng)殖戶紛紛表示:要抓住這個大好的發(fā)展時機(jī),擴(kuò)大養(yǎng)殖規(guī)模。我也要進(jìn)一步擴(kuò)大規(guī)模,建一座可飼養(yǎng)200頭肉豬的標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)殖場所,實行現(xiàn)代化的管理,創(chuàng)造更大的經(jīng)濟(jì)效益。在自己富裕的同時,我也會毫不保留地向當(dāng)?shù)剜l(xiāng)親們傳授養(yǎng)豬的先進(jìn)經(jīng)驗,繼續(xù)探索好科學(xué)養(yǎng)豬的路子,引領(lǐng)鄉(xiāng)親們把這項致富產(chǎn)業(yè)做大做強(qiáng),使全村人共同走上小康之路。

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