施工發(fā)包合同3篇
隨著人們法律意識的加強，合同對我們的幫助越來越大，簽訂合同可以明確雙方當事人的權利和義務。那么合同要怎么擬定？想必這讓大家都很苦惱吧，下面是小編精心整理的施工發(fā)包合同，希望對大家有所幫助。
施工發(fā)包合同1
發(fā)包方（以下簡稱甲方）：承包方（以下簡稱乙方）：
根據《中華人民共和國合同法》、《中華人民共和國建筑法》及其他有關法律、行政法規(guī)，遵循平等、自愿、公平和誠實信用的原則，結合本工程實際情況，經甲、乙雙方協(xié)商一致，訂立本合同。
一.工程概況
1.工程名稱：
2.工程地點：
3.工程承包內容及范圍：
二.合同工期
開工日期： 年 月 日開工，如有特殊情況甲方另行通知，工期日歷天數為 天。但施工天數不能超期，若超期，每超一天承包人自愿被處 元違約金；需要夜間加班施工時，承包人應按照要求在確保工程質量的前提下，服從發(fā)包人的安排。
三.質量標準
1、施工質量必須符合現(xiàn)行施工驗收規(guī)范、施工方案及技術交底的要求，如驗收不合格，必須無條件返工達到驗收要求，其工料費損失由乙方承擔。
2、甲方及監(jiān)理提出的`整改意見乙方必須無條件及時執(zhí)行。
3、乙方對現(xiàn)場所有已完工程成品負有保護的義務，如有損壞，乙方必須自費修復至原狀，非乙方原因損壞除外。
4、每道工序未經驗收，不準進入下一道工序施工。
5、 施工完畢且工完場清后通知甲方、監(jiān)理工程師組織驗收，合格后才能作為付款的前提。
6、其他約定 ：
四、工程價款、結算及支付
1. 土方工程量計算方法及單價:
實方單價/M3。
運土總量按回填前實測體積計算，土方體積以土方夯實后體積計量，。夯實土1m3折合虛土1.465m3。
2. 結算及付款：
回填土工程完成后，經 監(jiān)理單位、發(fā)包人、承包人共同驗收達到合同約定的質量標準，30日內發(fā)包人支付給承包人全部工程款。
五、安全及文明施工要求
1.回填土施工完畢，必須做到工完場清。
2.乙方負責進場施工人員的安全教育及安全技術交底，出現(xiàn)安全及人員傷亡事故，一切責任由乙方負責，所發(fā)生的費用全部由乙方承擔。
六、甲乙雙方責任
1、甲方責任：
�。�1）甲方委派工程部 為現(xiàn)場施工代表，對工程技術、進度、質量、安全及文明施工進行監(jiān)督管理。
（2）甲方負責向乙方提供臨時水、電源接駁點。
（3）甲方提供垂直運輸設備給乙方使用。
2、乙方責任：
（1） 所有勞保費用包含在包干單價中，甲方不另行承擔。乙方自行配備安全帽、安全帶等勞動保護用品。
（2）乙方承包工程范圍內工作內容不得轉包，發(fā)現(xiàn)有轉包行為，立即終止合同。
�。�3）勞務合同一旦簽定，施工過程中乙方不得以任何理由提出加價行為或中途其他原因自行停工或無故不履行合同，否則甲方有權終止合同，勒令其退場并不予結算。
（4）在現(xiàn)場的塔吊必須在甲方、施工方的統(tǒng)一指揮下提供給乙方使用。
�。�5）乙方必須于開工前2日內將相關的 工程施工方案、施工措施報予甲方、監(jiān)理方，審核批準后，方可施工。
�。�6）乙方負責對現(xiàn)場存在的各種成品、半成品工程的保護工作，如由于乙方原因損壞，必須無條件修復，所發(fā)生的費用全部由乙方承擔。
�。�7）乙方必須服從甲方、施工方現(xiàn)場代表和監(jiān)理工程師的質量監(jiān)督和施工管理，并接受甲方對乙方違規(guī)施工及管理的處罰。
�。�10）乙方必須配合其他配套專業(yè)施工單位的工作。
�。�11）乙方委派 為現(xiàn)場管理代表，聯(lián)系電話 ,負責處理施工期間的施工質量、安全、文明施工等問題。施工過程中如發(fā)現(xiàn)質量或安全隱患時，應立即以口頭或書面形式及時通報甲方。
�。�12）甲方對乙方施工過程隨時監(jiān)督和抽查工程質量，所認定不合格的，乙方無條件返修。
七、其他事項
1、合同執(zhí)行過程中如發(fā)生爭議，雙方應及時協(xié)商解決，甲乙雙方應達成新的諒解協(xié)議，協(xié)商不成時雙方同意通過訴訟途徑由甲方所在地人民法院解決。
2、本合同未盡事宜，雙方協(xié)商解決或簽定補充協(xié)議，補充協(xié)議與本合同具有同等法律效力。
3、本合同一式三份，甲方 二 份，乙方 一 份，具有同等法律效力，自簽字之日起生效。
施工發(fā)包合同2
甲方：
乙方：
甲乙雙方就�？谑泻ｂ▓@B2棟整棟裝修工程的相關事宜達成以下協(xié)議，乙方應有施工資質，且主要施工人員應有上崗資格證。其他要求約定如下：_________________
一、發(fā)包施工方式及范圍：_________________
1.此項工程以包工包料的形式進行施工(砌墻只包人工，不含材料及其他安全評定)。
2.材料設備及施工內容：_________________外墻乳膠漆工程、室內乳膠漆工程、室內砌墻工程、水電工程、整棟房層舊鋁合金門窗維修工程、開工及施工現(xiàn)場垃圾清理
二、發(fā)包施工單價及付款方式：_________________
1.工程總價951255元，各項單價見合同附件1。
2.工程款以95萬為基數，30%為人工費，40%為材料費，余下為其他費用。人工費按節(jié)點逐步支付給乙方;材料費，甲方代乙方向第三方支付;其他費用：_________________待所有項目驗收后，甲方扣除_____年_____月_____日0元保修金后，一次性付給乙方，待一年保質期后，甲方將保修金返還乙方。
三、施工進度：_________________
1.總工期50天，_____年_____月_____日11月18日開工，_____年_____月_____日12月18日前完成一半工程(確保二到四樓完工)，_____年_____月_____日1月8日前所有工程整體完工，所有垃圾清場。
2.乙方每逾期1天完工，甲方按1000元/天扣除工程款，乙方整體完工進度提前完工，經驗收合格，按整體500元/天獎勵;因材料，圖紙不到位或其他配套工種延誤工期，整體完工時間順延。
四、施工質量：_________________
1.主要施工項目：_________________水電工程、內外墻粉刷涂料工程，砌墻，工程要求詳見本合同附件3
2.乙方嚴格按照甲方提供的圖紙施工方案施工，不負責安監(jiān)部門驗收;
五、材料的采購管理及部分品牌指定要求
1.主材包括內外墻乳膠漆、強弱電線、開關插座、上下水管等，乙方應提供品牌及型號，甲方封存或備案。
2.內外墻乳膠漆選用立邦牌，水管選用聯(lián)塑牌，電線飛鶴牌、威特牌或其他國標多股銅芯線。
3.上述材料進場由甲方確認。
六、安全及管理
1.乙方應對到場的全體施工人員進行充分的安全教育和安全宣傳，并對其他在本工地人員的非正常用水用電進行監(jiān)督和制止。乙方須為其工作人員購買意外傷害保險。乙方入住及施工須注意場內用水用電安全，有關安全責任由乙方完全承擔，節(jié)約用水用電，生活垃圾按甲方指定的`位置倒放。
2.施工管理：_________________
1)施工人員講究衛(wèi)生，不得亂倒垃圾、潑水、隨地大小便等;工地清場后，施工垃圾由乙方處理;
2)乙方計劃施工材料盡量準確，材料不得亂丟亂放;
3)與本合同無關的項目乙方施工人員不能亂動，否則后果自負;
4)乙方負責處理相鄰關系，注意水電的安全，給他方造成的損失由乙方負責賠償;
3.違約責任：_________________在施工過程中，乙方違反各項，每項罰款30元至50元，因此給甲方乙方和他方造成的損失由乙方負責賠償;乙方違反其他各條各項，按合同作違約或返工處理，并賠償損失;如發(fā)現(xiàn)乙方確實無力按質按期完成施工任務，甲方有權單方面中止合同。
七、售后服務：_________________
完工后一年內，甲方在投入使用過程中因乙方施工質量問題，乙方在甲方通知由24小時內須派員維修，如遇重大故障，乙方應在四小時以內派員處理，并在48小時內消除故障，否則，甲方有權扣除質保金。
甲方（簽字）：
乙方（簽字）：
_____年_____月_____日
_____年_____月_____日
施工發(fā)包合同3
1合同管理的意義
在這種模式下，發(fā)包人投資項目真正實現(xiàn)了項目法人負責制，勘察設計單位、監(jiān)理單位、施工單位、材料設備供應等單位通過招標承包制參與市場公平競爭，獲得工程參建權，并依法與發(fā)包人簽訂合同，通過合同確立相互的民事權利義務關系，這些權利義務的關系及其實現(xiàn)完全依靠合同的約定和法律的保障，而不是主管部門的行政干預或調解。因此，只有加強合同管理工作，強化參建各方的合同意識，正確行使合同賦予的權利，自覺履行合同義務，承擔合同中分配的風險責任，才能保證建設市場依法、有序的正常運行，保證工程項目按計劃進行，從而最大限度地實現(xiàn)合同雙方各自的管理目標和經濟效益。
2施工期的合同管理
在工程施工階段，發(fā)包人和承包人已簽訂了工程承包合同，并確定了工期、質量和投資3大目標。但是，在工程項目建設各項程序中，施工階段一般歷時較長，發(fā)生的不確定因素也多，此時完善的、有效的合同管理可以保證合同的順利履行，最終實現(xiàn)合同目標。
2.1工程開工前的合同管理
根據《水利水電工程標準施工招標文件》(20xx版)相關條款約定，若發(fā)包人未能按合同約定向承包人提供開工的必要條件，承包人有權要求增加費用和延長工期。因此，開工前的合同管理也很關鍵。通常情況下，發(fā)包人開工前應做好以下工作:
2.1.1提供施工用地
能否按時提供施工用地是發(fā)包人開工前的重點工作，也是造成承包人索賠最常見的原因之一。征占地工作需要與地方政府相關部門及土地所有者打交道，不確定因素多，發(fā)包人應做好充分的調研和思想準備，比如征地補償費用經常會超出計劃標準，個別單位或個人對補償結果不認可而干擾施工，甚至還會出現(xiàn)因補償標準要求過高而不得不修改設計的情況。
2.1.2提供施工圖紙
施工圖設計一般由發(fā)包人負責，為此發(fā)包人應按照合同約定的期限和數量將施工圖紙及其配套資料提供給承包人，以保證承包人及時編制施工計劃和組織施工，否則承包人有權進行索賠。
2.1.3其他工作
按照合同約定，發(fā)包人通常還要做好如下工作:協(xié)助承包人辦理法律規(guī)定的有關施工證件和手續(xù);及時開通施工現(xiàn)場公共道路;組織設計單位向承包人進行設計交底;向承包人提供測量基準點等相關資料;提供施工場地內的工程地質及地下障礙物圖紙等有關資料;將施工電源接引到合同中約定的位置;向承包人支付工程預付款;根據合同計劃落實情況同意監(jiān)理人發(fā)出開工通知等。
2.2工程施工過程中的合同管理
在工程施工過程中的合同管理應以安全生產為基礎、工程施工質量為中心、施工進度為主線、投資效益為目標，正確處理各個目標之間的辯證、統(tǒng)一關系，并將其控制得恰到好處，促使工程進度、質量和投資3大目標的矛盾向統(tǒng)一轉化，進而提高工程建設的綜合經濟效益。發(fā)包人具有對工程建設中安全、質量、進度、投資方面重大問題的決策權。
2.2.1安全生產目標管理
發(fā)包人應根據工程項目特點制定安全生產目標，建立健全安全生產管理機構和安全生產責任制度，組織工程參建單位編制保證安全生產的.措施方案，按合同約定履行安全職責，委托監(jiān)理人根據國家有關安全的法律、法規(guī)、強制性標準以及部門規(guī)章，對承包人的安全責任履行情況進行監(jiān)督和檢查。工程開工前，進一步明確承包人的安全生產責任，向承包人提供施工現(xiàn)場及施工可能影響的毗鄰區(qū)域內地下管線資料、氣象和水文觀測資料。工程開工后，按照“全覆蓋、零容忍、嚴執(zhí)法、重實效”的總體要求，對工程項目進行定期和專項安全檢查，做好安全檢查記錄，同時要求監(jiān)理人督促承包人及時整改存在的安全隱患，杜絕安全生產事故的發(fā)生，著力提升事故防范和安全保障能力。
2.2.2施工質量目標管理
為了保證工程項目投資目標的實現(xiàn)，確保工程施工質量至關重要。發(fā)包人在工程招標文件中就已確立了工程的質量等級和工程質量驗收標準，施工過程中需要不斷加強施工人員隊伍建設，嚴把材料設備質量關，規(guī)范關鍵部位和隱蔽工程的施工，保證工程質量目標的實現(xiàn)。
2.2.2.1承包人人員管理
檢查承包人是否按合同約定的期限指派投標文件中承諾的項目經理到職，是否向施工場地派遣足夠數量的管理人員及專業(yè)技術人員，是否具備相應的崗位資格。監(jiān)理人有權要求撤換不能勝任本職工作、行為不端或玩忽職守的承包人項目經理和其他人員，承包人應予以撤換。
2.2.2.2工程材料設備管理
1)應把好材料設備的采購關。按合同約定由發(fā)包人提供材料和工程設備的，發(fā)包人應承擔相應的質量責任，提前交貨的發(fā)包人還應承擔承包人由此增加的費用。
2)把好材料設備的檢驗關。材料、工程設備等的試驗和檢驗按合同約定應由承包人負責，監(jiān)理人復核。
3)把好材料設備的使用關。運入施工場地的材料、工程設備，必須專用于合同工程，并禁止使用不合格的材料和工程設備。
2.2.2.3施工質量管理
發(fā)包人根據合同中約定的質量驗收標準和工程質量保證措施等文件，可以采取獎罰并舉的措施，督促監(jiān)理人和承包人重視工程質量管理。監(jiān)理人按照施工作業(yè)程序，采取旁站、巡視等方法，有權對工程的所有部位及其施工工藝等進行檢查和檢驗。如因承包人原因造成工程不合格的，監(jiān)理人可以隨時發(fā)出指示，要求承包人立即采取措施進行補救，直至達到合同要求的質量標準，由此增加的費用和(或)工期延誤由承包人承擔;如因發(fā)包人原因造成的工程不合格則由發(fā)包人承擔相應責任。對于重要隱蔽單元工程和關鍵部位單元工程質量，承包人應在自評合格基礎上通知監(jiān)理人在約定的期限內檢查，質量符合隱蔽要求的承包人才能進行覆蓋;經檢查確認質量不合格的，承包人應在監(jiān)理人指示的時間內修整返工后重新檢查。承包人私自將工程隱蔽部位覆蓋的，監(jiān)理人有權重新檢查。
2.2.3施工進度目標管理
發(fā)包人為使項目提前發(fā)揮投資效益而盲目地縮短工期，就可能對施工質量產生不利影響，或者需要增加無謂的工程投資。在工程進度與工程投資的關系中，并不是一種簡單的線形關系，而是存在著一個合理工期，在合理工期范圍內，工程投資會較低，而高于或低于合理工期都將導致投資的增加�？茖W而合理的進度安排，將有利于控制工程質量與工程投資成本。工程開工前，發(fā)包人應與監(jiān)理人共同對承包人上報的施工總進度計劃進行詳細的審查。經監(jiān)理人批準的施工進度計劃被稱為合同進度計劃，將做為控制整個合同工程進度的依據。承包人據此還應編制更為詳細的年度計劃、月計劃，或者分階段計劃、單位工程計劃等報監(jiān)理人審批。監(jiān)理人應在每月定期召開進度會議，檢查承包人合同進度計劃的執(zhí)行情況，協(xié)調解決工程施工中發(fā)生的工程變更、質量缺陷處理等問題，以及與其它承包人的相互干擾和矛盾。不論何種原因造成工程的實際進度與合同進度計劃不符時，承包人均應向監(jiān)理人提交修訂合同進度計劃的申請報告，報監(jiān)理人審批。
2.2.4施工投資目標管理
有效地控制工程投資是發(fā)包人合同管理的最終目標，其核心任務就是工程量計量、工程價款支付、工程變更與索賠的管理。在合同通用條款、專用條款和技術條款中明確規(guī)定了計量的方法、支付的方式，發(fā)包人工程部門應注意對監(jiān)理人審核的工程量結果認真復核，合同部門復核支付的價格，建立合同支付臺帳，對照合同清單實行動態(tài)監(jiān)控，嚴禁超支超付。對于不符合合同約定的項目，或支持性證明文件不全的項目堅決不予支付，對于符合支付條件的項目按合同約定期限及時支付工程款。
2.3工程完工階段的合同管理
工程項目施工全部結束后進入合同履行的另一個重要階段———驗收及質量保修階段。此階段驗收包括法人驗收和政府驗收，承包人應完成驗收的配合工作。當具備驗收條件后發(fā)包人應按合同約定期限及時驗收，承包人及時完成應由其處理的遺留問題。當合同工程完工驗收結束后，就標志著進入工程質量保修期。在工程質量保修期內，承包人應對已交付使用的工程承擔缺陷責任，對工程中存在的缺陷應負責修復，發(fā)包人對已接收使用的工程負責日常維護工作。工程質量保修期滿后，發(fā)包人應向承包人頒發(fā)工程質量保修責任終止證書，并退還剩余的質量保證金。
3結語
在工程項目施工期間，發(fā)包人通過與各部門、單位間的通力合作，加強各個環(huán)節(jié)的合同管理工作，正確解決工期、質量和投資間互相矛盾、互相制約的關系，不但可以節(jié)省投資，還能夠按時得到合格的工程，最終實現(xiàn)投資的目標。
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