施工組織方案1篇【集合】
為了確保工作或事情有序地進(jìn)行，通常需要提前準(zhǔn)備好一份方案，一份好的方案一定會注重受眾的參與性及互動性。那么問題來了，方案應(yīng)該怎么寫？下面是小編為大家收集的施工組織方案，僅供參考，歡迎大家閱讀。
施工組織方案 篇1
一、工程概況
1、工程名稱：XX工程
2、建設(shè)地點(diǎn)：XX技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)XX街
3、承包范圍：綠化及硬化工程施工包括：鋪裝、綠化等工程內(nèi)容
二、主要施工方法
�。ㄒ唬┚G化工程
首先要提高操作人員對本工程移植進(jìn)程各環(huán)節(jié)的重要性的認(rèn)識，在思想上引起重視；其次要認(rèn)真、細(xì)致的操作，做到每個環(huán)節(jié)密切配合，盡量縮短時(shí)間，最好隨起隨運(yùn)、隨栽和及時(shí)養(yǎng)護(hù)管理。
土方施工
（1）土方量：進(jìn)場后需通過現(xiàn)場勘察、測量，并根據(jù)開發(fā)商提供的現(xiàn)場標(biāo)高和園林布局設(shè)計(jì)標(biāo)高，計(jì)算實(shí)際回填數(shù)量，落實(shí)土方來源。
�。�2）回填土選擇：需從工程外調(diào)入適合園林植物生長的好土，如砂壤土，并要保證土源是理化性能良好。
（3）土方回填：先用經(jīng)緯儀測定位置，用水平儀測出標(biāo)高來確定主要標(biāo)高點(diǎn)，并立醒目標(biāo)樁，土方車運(yùn)進(jìn)現(xiàn)場后應(yīng)服從現(xiàn)場指揮人員的統(tǒng)一調(diào)度，確保卸土位置準(zhǔn)確，避免亂堆亂卸。
3.地形處理
�。�1）在回填土基本滿足的條件下，依園林設(shè)計(jì)標(biāo)高整理出相應(yīng)的土山、緩坡，使所有表土應(yīng)按等高線做最后處理，避免造成隆起凹陷。
（2）綠地內(nèi)排水應(yīng)按設(shè)計(jì)坡度總體排水協(xié)調(diào)一致。
4.土壤改良在地形標(biāo)高整理完成后，依種植品種的不同對表土層做相應(yīng)厚度的土壤改良，使種植土符合植物對肥力和各種有機(jī)物、微量元素的需求。
�。�1）樹木載植局部改良、施工中可具體同甲方商定。
�。�2）種植土的配制：按上述深度對表土添加腐殖土，按表土：泥炭為3：1的比例配制，將腐殖土與表土充分混合，形成理化性能良好的種植土。
�。�3）種植土測試：用于施工的種植土應(yīng)做理化性的測試，包括。有機(jī)質(zhì)的含量，有機(jī)炭、PH植、C/N比等項(xiàng)。
5、種植施工主要內(nèi)容有：放線、坑、穴的挖掘，選苗、掘（起）苗、運(yùn)輸、種植、養(yǎng)護(hù)。
�、俣c(diǎn)放線：
施工人員可利用交會法按設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行準(zhǔn)確的定點(diǎn)放線，要求較高的位置則采用經(jīng)緯儀及水平儀定點(diǎn)。按比例放樣于地，確定樹木的種植點(diǎn)。喬木位置使用1米長的木棍標(biāo)出。灌木的布置為不規(guī)則布置，用白灰劃區(qū)域線，點(diǎn)位分布應(yīng)避免放在一條直線上，白灰點(diǎn)位。色帶、花卉地被按區(qū)域畫線，布點(diǎn)均勻。對孤賞樹、列植樹，應(yīng)定出單株種植位置（位置應(yīng)正確），并用白灰點(diǎn)明和釘上木樁。
�、诳印⒀ǖ耐诰颍涸谒ɑ尹c(diǎn)為中心沿四周向下挖坑，樹木的坑穴規(guī)格應(yīng)大于土球規(guī)格每邊大200mm�；ɑ堋⒌乇坏目友☉�(yīng)大于土球10-15cm，草被厚度為300mm，不具備條件的不得少于150mm。
�、勖缒緶�(zhǔn)備：由于綠化工程是移植工程，從選苗、挖掘到運(yùn)輸、栽植、養(yǎng)護(hù)一系列工程，本公司重視每個環(huán)節(jié)的質(zhì)量，并派具有專業(yè)水平的專業(yè)人員負(fù)責(zé)整個過程。選苗：根據(jù)設(shè)計(jì)要求選擇相應(yīng)的苗木，品種，除了對規(guī)格和樹形的特殊要求外，還要注意選擇高質(zhì)量的園林苗木，應(yīng)達(dá)到根系發(fā)達(dá)而完整，苗干粗壯通直，有一定的適合度，主側(cè)枝分布均勻，生長健壯、無病蟲害、無機(jī)械損傷、樹形端正的樹木，選定后，要掛牌或在根基部位劃出明顯標(biāo)記，以免挖錯。起苗時(shí)間最好和栽植時(shí)間能緊密配合，做到隨起隨栽，為了便于挖掘，起苗前1-3天可適當(dāng)多澆水，使泥土松軟，便于挖掘。起苗時(shí)，由于時(shí)間的關(guān)系，本工程不采用裸根起苗法，而全部采用土球起苗，一般土球的大小按樹木胸徑的10倍左右確定，如不在最佳移植狀態(tài)的苗木，可適當(dāng)放大。土球可根據(jù)施工方便而挖成圓形、半球形，先以樹干為中心，5倍樹干胸徑為半徑畫出一個圓，于圓外用鏟繞樹起苗，垂直挖下至一定深度，切斷側(cè)根后，從一邊加深，找深層粗根，加以切斷，但應(yīng)注意保證土球完好，并用草繩打緊，不能松脫，底不漏土，苗木根系保護(hù)完好。對要求高的樹木，可建議帶土球苗先切根處理3個月后再起苗，保證土球完好，并將根系用蒲包等物包裝。運(yùn)輸：掘苗后裝車前應(yīng)進(jìn)行粗略修剪，便于運(yùn)輸，此外還需檢查起掘后的苗木質(zhì)量，對已損傷不合要求的苗木應(yīng)淘汰并補(bǔ)足苗數(shù)，裝運(yùn)高度在2m以下的土球苗木可立放，2m以上的應(yīng)斜放，土球向前，樹干向后，放穩(wěn)擠嚴(yán)，但不要太緊，并用木架將樹冠架穩(wěn)，土球不允許站人，運(yùn)到現(xiàn)場后，下在距栽植地較近的背風(fēng)處，并應(yīng)盡快栽植。苗木驗(yàn)收：苗木下車前和種植前都還應(yīng)安排綠化工程師驗(yàn)收。苗木的假植：由于工期較緊，苗木到達(dá)現(xiàn)場不能在48小時(shí)內(nèi)種植完成的苗木，都應(yīng)當(dāng)對其實(shí)行假植措施，選擇背風(fēng)
背陰處并不影響施工的附近地點(diǎn)做假植點(diǎn)，將苗木碼放整齊，露土埋嚴(yán)，并適量澆水保證根部土壤潮濕，直至種植。
�、苊缒痉N植：
喬灌木種植：植前應(yīng)依不同的樹種進(jìn)行不同的修剪。對于常綠針葉樹及用于植籬的灌木只需修除傷殘枝、枯病枝，對于較大的落葉喬木應(yīng)對樹冠做合理修剪并疏枝，所有傷口應(yīng)在20分鐘內(nèi)涂油漆密封。土球大于80cm時(shí)應(yīng)使用吊車配合施工。種植時(shí)樹干保持直立，回填土應(yīng)使用配好的種植土，分層踏實(shí)，回填土高度與原土痕齊平，避免種植過深。種植后的喬木應(yīng)搭扶木，防止苗木在澆水后或風(fēng)雨中傾伏。種植后立即澆足一次透水，使泥土充分吸收水分，澆后應(yīng)注意樹干四周泥土是否下沉，如有這種情況應(yīng)及時(shí)加土填平、踩實(shí)。大樹的移植：如干徑在10cm以上、高度在4m以上的大喬木，特別現(xiàn)不在最佳移植期更應(yīng)注意，應(yīng)加大土塊，注意養(yǎng)護(hù)，加強(qiáng)修剪、遮蔭，盡量減少樹木的蒸騰量，枝桿防護(hù)損傷包裹及運(yùn)途中護(hù)理，編制詳細(xì)的施工方案，嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程，由于技術(shù)復(fù)雜，費(fèi)用也相對較高。必要時(shí)可采取遮陽罩防太陽直射。
色塊、色帶種植：應(yīng)保證合理的種植密度，苗木搭配得當(dāng)，色彩、高度均勻協(xié)調(diào)，形成整齊美觀的效果，苗木應(yīng)于種植后做整形修剪。
花卉地被種植：滿足設(shè)計(jì)密度，保持根系完整，不損傷莖葉，種植應(yīng)均勻整齊。
草坪種植：草坪的坡度應(yīng)小于1：4，植草前應(yīng)重新平整土地，由于建造完成以后，地形和土壤條件很難再行改變，要得到高質(zhì)量的地坪，施工前做好排灌、電的埋設(shè)、土壤改良。主要工作：先將場地內(nèi)原雜草、雜物清除，后初步平整、施基肥及耕翻，最后更換雜土及最后平整，去除大于30mm的石塊，形成無土丘、無積水的地平面。坡地草坪是指坡度大于1：4的地面，為保證坡面堅(jiān)固，防止水土流失，應(yīng)耙松5mm表土，且不種滿原有土面。本工程采用草皮以播種為主，鋪栽為鋪的方法，選購飽滿質(zhì)量好的草種，播種前先精細(xì)整地，在耕翻地時(shí)施入適量基肥，提早一天深灌土地，次日在表土半濕條件下進(jìn)行播種。草皮鋪種時(shí)應(yīng)平整，銜接整齊，鋪種方向應(yīng)與坡向橫切，邊緣鋪種應(yīng)使用整塊草皮，在大于1:4的坡面，草皮應(yīng)使用100mm長的竹釘插入土壤固定。鋪種后立即噴水養(yǎng)護(hù)，前期每天1-2次。
5.種植后的養(yǎng)護(hù)管理：
�。�1）在養(yǎng)護(hù)期內(nèi)，我公司將安排一支具豐富經(jīng)驗(yàn)的施工養(yǎng)護(hù)隊(duì)伍，對所有種植植物進(jìn)行養(yǎng)護(hù)。
�。�2）養(yǎng)護(hù)領(lǐng)班在每天管理工作結(jié)束后應(yīng)向現(xiàn)場經(jīng)理作工作匯報(bào)，同時(shí)將聯(lián)合署名的工作記錄交辦公室備查。
�。�3）養(yǎng)護(hù)內(nèi)容：澆水：所有苗木均應(yīng)適時(shí)澆水，保持土壤濕潤，種植后應(yīng)連續(xù)澆足透水三遍，以后每天早晚兩次澆水，大樹應(yīng)定時(shí)進(jìn)行葉面噴水，干旱季節(jié)增加澆水次數(shù)。修剪：喬灌木的修剪依其品種、開花習(xí)性，在適合的時(shí)間內(nèi)進(jìn)行，花灌木主要剪去殘花敗葉，保留開花枝芽。草坪在生長期4——10月份，每月至少修剪1次。從而提高植物生長勢、促進(jìn)開花。操作時(shí)保持剪刀干凈、平滑。苗木補(bǔ)植：在養(yǎng)護(hù)期內(nèi)，因施工、苗木質(zhì)量和管理不當(dāng)而造成的苗木死亡，由我方負(fù)責(zé)補(bǔ)植。綠地保潔：負(fù)責(zé)綠地內(nèi)雜草雜物的清除，并負(fù)責(zé)移離現(xiàn)場，保持綠地內(nèi)清潔。樹木支撐的加固：應(yīng)每月定期檢查一次，大風(fēng)暴雨后特別注意，一有松動立即進(jìn)行加固。
三、資源投入與采購計(jì)劃
�。ㄒ唬⿺M投入的主要物資計(jì)劃
1.根據(jù)施工圖紙和施工進(jìn)度計(jì)劃，編制合理的材料需用計(jì)劃表和進(jìn)場時(shí)間計(jì)劃。工程材料采購必須遵照公司ISO9002質(zhì)量體系程序文件規(guī)定，對供貨方進(jìn)行供貨質(zhì)量、能力信譽(yù)等方面的評價(jià)、選擇、建立檔案，項(xiàng)目部必須在公司確認(rèn)的合格物資分包方名錄中的供貨單位采購供貨，進(jìn)場時(shí)按相應(yīng)程序文件規(guī)定進(jìn)行驗(yàn)收。
2.大件批量材料采購前，應(yīng)對生產(chǎn)廠家企業(yè)性質(zhì)、規(guī)模、信譽(yù)、產(chǎn)品質(zhì)量史、供貨能力、質(zhì)量保證能力進(jìn)行具體衡量，作出綜合評價(jià)，以并擇優(yōu)選擇。
3.有系統(tǒng)地搜集整理本地區(qū)材料、構(gòu)件生產(chǎn)供應(yīng)廠商、市場情況。為貫徹就近取材，合理節(jié)約代用產(chǎn)品，降低成本價(jià)格，積累信息資料。廠家應(yīng)已獲準(zhǔn)國家質(zhì)量認(rèn)證，信譽(yù)、產(chǎn)品相對較好，便于大家共同認(rèn)可，便于就近取材，保證質(zhì)量。
4.如中標(biāo)，在收到具體施工圖紙后，立即組織人員編制主要材料和預(yù)制品、半成品需要量計(jì)劃，根據(jù)施工部署和施工總進(jìn)度計(jì)劃，作為工程施工組織材料和制品加工、訂貨、運(yùn)輸、確定堆場和倉庫的依據(jù)。
5.采購文件的編制必須清楚地說明訂購產(chǎn)品的規(guī)范和設(shè)計(jì)規(guī)定及質(zhì)量要求，并經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。
�。ǘ⿺M投入的施工機(jī)械設(shè)備計(jì)劃（見附表二）
四、工程質(zhì)量目標(biāo)及其控制措施
�。ㄒ唬┕こ藤|(zhì)量目標(biāo)：
工程質(zhì)量目標(biāo)：確保工程達(dá)到《工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》。
�。ǘ┦┕べ|(zhì)量保證體系
1.貫徹ISO9001：2000標(biāo)準(zhǔn)，建立健全項(xiàng)目部質(zhì)量管理體系，保證其正常運(yùn)行，是工程質(zhì)量的根本保證。貫徹標(biāo)準(zhǔn)，建立健全項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)，明確崗位職責(zé)，管理人員持證上崗，愛崗愛業(yè)，盡職盡責(zé)，是工程質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)的根本保證。配備足夠的人力資源，設(shè)備物資資源，落實(shí)崗位責(zé)任，落實(shí)各個質(zhì)量環(huán)節(jié)：材料，資料，質(zhì)檢，測量，做好各項(xiàng)施工準(zhǔn)備，為一線操作班組創(chuàng)造適宜的工作環(huán)境。做到質(zhì)量問題事事有人管，處處有人抓。
2.落實(shí)項(xiàng)目管理人員崗位責(zé)任制
項(xiàng)目經(jīng)理：對工程質(zhì)量負(fù)全面責(zé)任，負(fù)責(zé)建立健全項(xiàng)目質(zhì)量保證體系，明確管理人員職能分配，根據(jù)公司貫標(biāo)程序、辦法合理安排生產(chǎn)，定期檢查，協(xié)調(diào)，召開質(zhì)量分析會，嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量獎懲制度，處理質(zhì)量事故。
技術(shù)負(fù)責(zé)人：全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目部的技術(shù)質(zhì)量管理，監(jiān)督質(zhì)量管理體系的正常運(yùn)行，參與分部分項(xiàng)工程的驗(yàn)收，做好各項(xiàng)技術(shù)洽商。
質(zhì)檢員：嚴(yán)格按國家質(zhì)量檢驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn)對分項(xiàng)工程質(zhì)量進(jìn)行檢查評定，實(shí)行巡檢制，施工中及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理材料與工序的不合格項(xiàng)，參與工序的隱予檢，并做好工序標(biāo)識參與工程分部，單位工程的評定和驗(yàn)收。
資料員：管理好項(xiàng)目圖紙，圖案，規(guī)范，標(biāo)準(zhǔn)，做好文件的收發(fā)，條理，規(guī)范及時(shí)地整理收集各項(xiàng)技術(shù)資料，不合格的資料認(rèn)真糾正，退回，保證資料真實(shí)地記錄工程施工情況，并指導(dǎo)施工順利進(jìn)行。
專業(yè)工長：嚴(yán)格按照規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)組織本專業(yè)的施工，做好本專業(yè)施工的'工藝，技術(shù)交底，負(fù)責(zé)本專業(yè)的隱、予檢，質(zhì)檢，試驗(yàn)，處理施工中存在的質(zhì)量問題，做好成品保護(hù)。
試驗(yàn)員：根據(jù)有關(guān)規(guī)范，標(biāo)準(zhǔn)和試驗(yàn)計(jì)劃做好各項(xiàng)試驗(yàn)，配合試工做好送樣，取樣工作。做好見證取樣工作。
材料員：全面負(fù)責(zé)工程原材料供應(yīng)質(zhì)量，及時(shí)索取向工長轉(zhuǎn)交材料合格證，通知試驗(yàn)員送樣，做好現(xiàn)場物資標(biāo)識，做好材料的現(xiàn)場管理，運(yùn)輸，貯存，對不合格的材料，堅(jiān)決退貨。
（三）施工質(zhì)量保證措施
各施工要素質(zhì)量控制措施
(1）做好各個分項(xiàng)工程的質(zhì)量交底
針對各工序、工種、對操作班組做深入細(xì)致的交底，做好圖紙交底、圖紙分解，理解自己所承擔(dān)的工序的設(shè)計(jì)意圖、技術(shù)要求、工藝標(biāo)準(zhǔn)。針對各分項(xiàng)工程，進(jìn)行工藝交底，與老師傅、園林技師共同研討，結(jié)合國家相關(guān)工藝標(biāo)準(zhǔn)，向工人做好工藝交底。針對各分部分項(xiàng)工程對各操作班組進(jìn)行質(zhì)量交底，使每個參建職工了解所從事工作的國家有關(guān)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求，心中有數(shù)，干有目標(biāo)。
�。�2）實(shí)行質(zhì)量掛牌制，做好工序標(biāo)識，宣傳樣板，保證質(zhì)量問題的責(zé)任人，操作時(shí)間，發(fā)生原因等問題的可追逆性。
�。�3）堅(jiān)持樣板開路制度，每個分項(xiàng)工程開工前，均應(yīng)請技術(shù)水平高，責(zé)任心強(qiáng)的工人師傅做出樣板活、樣板間，請有關(guān)班組觀摩。對樣板活的技術(shù)要點(diǎn)、工藝方法做詳細(xì)說明。
�。�4）開展自檢、互檢、交接檢，群眾性的質(zhì)量活動，使每個操作工人、管理人員認(rèn)識到自己在質(zhì)量管理體系中的位置，形成人人講質(zhì)量，日日講質(zhì)量，事事講質(zhì)量的良好風(fēng)氣和氛圍，使質(zhì)量問題消滅在班組中，消滅在萌芽狀態(tài)中。本工序的質(zhì)量問題未解決，決不進(jìn)入下工序。
�。�5）資料質(zhì)量、施工資料是整個工程施工的記錄，同時(shí)又能有效地指導(dǎo)施工，項(xiàng)目部配備有資質(zhì)、水平高的資料員，做到與施工生產(chǎn)同步、及時(shí)、準(zhǔn)確、條理、規(guī)范以整理施工資料，同時(shí)必須落實(shí)資料質(zhì)量職能責(zé)任制。
2.施工階段質(zhì)量控制措施
及時(shí)做好隱予檢和分部分項(xiàng)工程的質(zhì)量評定、驗(yàn)收，對要求做隱檢、驗(yàn)收的項(xiàng)目，項(xiàng)目部要有計(jì)劃地安排好及時(shí)會同業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)做隱蔽驗(yàn)收，同時(shí)會簽驗(yàn)收記錄。（缺簽字的單子，資料員拒）對已完的分部分項(xiàng)工程要及時(shí)做好質(zhì)量評定，對基礎(chǔ)、結(jié)構(gòu)工程必須統(tǒng)籌安排時(shí)間，會同參建各方，驗(yàn)收（未經(jīng)驗(yàn)收決不允許進(jìn)入下道工序）并會簽記錄。驗(yàn)收情況要及時(shí)向班組傳達(dá)、講評。
堅(jiān)持質(zhì)量檢查和獎評制度，實(shí)行質(zhì)檢巡查、工地日檢制度。對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題必須要及時(shí)責(zé)令、監(jiān)督返工，填寫質(zhì)量問題通知單，發(fā)至班組并要回執(zhí)。對責(zé)令返工的事項(xiàng)遲遲不動或受到業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)單位批評，要求整改的責(zé)任人堅(jiān)決罰款，并監(jiān)督返工，并審核其技術(shù)資質(zhì)。
工程開工前應(yīng)確定本工程試驗(yàn)的試驗(yàn)室，并與業(yè)主簽定合同確定見證取樣試驗(yàn)的試驗(yàn)室，見證人、取樣人，報(bào)監(jiān)督站備案。
3.材料和設(shè)備質(zhì)量保證措施
材料、設(shè)備質(zhì)量，由專業(yè)工長、材料員、質(zhì)檢員、試驗(yàn)員負(fù)責(zé)做好材料的采購，質(zhì)檢和試驗(yàn)，根據(jù)材料類別，合格證、復(fù)試單必須及時(shí)到位，材料員負(fù)責(zé)提供原材料合格證（規(guī)范、清晰、抄件必須加蓋原件所在單位紅章并有抄件人簽字），負(fù)責(zé)驗(yàn)貨并通知試驗(yàn)員取樣復(fù)式。不合格的原材料、設(shè)備不得進(jìn)入現(xiàn)場，已經(jīng)進(jìn)入現(xiàn)場的要做好標(biāo)識，防止誤用，同時(shí)盡快通知廠家退貨。裝飾性建筑材料及移植苗木在采購前向業(yè)主送樣或經(jīng)業(yè)主簽證確認(rèn)后方可進(jìn)入施工現(xiàn)場，未經(jīng)業(yè)主認(rèn)可不得進(jìn)場及調(diào)節(jié)換。
4.成品保護(hù)措施
成品保護(hù)是施工質(zhì)量的關(guān)鍵一步，成品保護(hù)的職責(zé)、分工及具體的措施是落實(shí)成品保護(hù)的關(guān)鍵，我們對成品保護(hù)工作從以下方面進(jìn)行：
成品保護(hù)職責(zé)
�。�1）項(xiàng)目經(jīng)理：組織對完工的工程成品進(jìn)行保護(hù)。
�。�2）項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人和項(xiàng)目副經(jīng)理：制定成品措施或方案；對保護(hù)不當(dāng)?shù)姆椒ㄖ贫m正措施；督促有關(guān)人員落實(shí)保護(hù)措施。
（3）材料員：對進(jìn)場的材料進(jìn)行保護(hù)。
�。�4）班組負(fù)責(zé)人：對上道工序產(chǎn)品進(jìn)行保護(hù)；本道工序產(chǎn)品交付前進(jìn)行保護(hù)。
五、職業(yè)健康安全目標(biāo)及其控制措施
為了對施工現(xiàn)場的安全文明施工進(jìn)行有效管理，依據(jù)有關(guān)文件要求，提出以下措施：
�。ㄒ唬┟鞔_各項(xiàng)目的安全目標(biāo)，建立安全組織機(jī)構(gòu)。安全組織機(jī)構(gòu)應(yīng)明確安全負(fù)責(zé)人、安全保護(hù)人數(shù)、臨電責(zé)任人、消防責(zé)任人、安全文明施工責(zé)任人。
�。ǘ┚幹祈�(xiàng)目安全文明施工方案針對本項(xiàng)目特點(diǎn)編制有效安全文明方案。做好定置管理，材料機(jī)具就位正確，場地清潔，水電布置合理。
�。ㄈ┌踩拿魇┕z查定期召開安全例會，工程部組織每周安全文明施工聯(lián)檢，現(xiàn)場安全員日常巡檢。
�。ㄋ模┈F(xiàn)場施工管理規(guī)定
1.物料管理:工具,材料間隔碼放。
2.安全用電:臨時(shí)用電必須有方案，定期檢查，記錄存檔。電線按規(guī)范架設(shè)整齊，架空線也必須用絕緣導(dǎo)線。配電系統(tǒng)實(shí)行分級配電，獨(dú)立的配電箱必須采用三相五線制，保護(hù)系統(tǒng)有效良好。電焊機(jī)設(shè)單獨(dú)開關(guān)，外殼做接地保護(hù)。灑水點(diǎn)須遠(yuǎn)離電源，過路管應(yīng)用鋼管保護(hù)。
3.機(jī)械管理:剪草機(jī)：更換刀具要拆掉火花塞，清理刀具時(shí)必須停機(jī)。打藥機(jī)：藥液噴灑嚴(yán)禁超出噴灑范圍，打藥時(shí)操作員要帶好防護(hù)用具，并注意他人安全。
4.施工區(qū)人員安全管理：特種工種持證上崗，配戴勞保用具。
5.安全防火管理:了解現(xiàn)場用火規(guī)定，制定用火、防火措施。消防器材定位，標(biāo)志醒目，防火道暢通。
6.現(xiàn)場設(shè)施及成品保護(hù)
�。�1）現(xiàn)場設(shè)施及原有設(shè)施（如地下管線）必須有明顯標(biāo)志，防止施工時(shí)損壞。
�。�2）成品保護(hù)必須定人定崗，必要時(shí)須有護(hù)欄、標(biāo)志等設(shè)施。
7.施工現(xiàn)場如果發(fā)生事故，應(yīng)有組織地進(jìn)行排除，排除事故時(shí)統(tǒng)一指揮必須服從領(lǐng)導(dǎo)。
8.項(xiàng)目開工前對上崗人員進(jìn)行安全教育，并逐一簽定安全協(xié)議。
�。ㄎ澹┉h(huán)境管理
控制揚(yáng)塵：土方運(yùn)輸出入現(xiàn)場要苫蓋，并設(shè)專人清掃遺灑。
控制排污:污水暗排，并設(shè)處理池。
3.控制煙塵:對于會產(chǎn)生煙塵的施工，要用專門的設(shè)備。
(六)電氣施工安全保證措施:
1.實(shí)行各級安全管理制度和各項(xiàng)安全操作規(guī)程，施工前做好安全交底，堅(jiān)持每周安全值班制度，并作好記錄。
2.電氣設(shè)備要有接地或接零保護(hù)，手持式電動工具要安裝漏電保護(hù)裝置，操作人員要戴絕緣手套。
3.使用雙絕緣層的橡皮軟線，配電箱要有門，有鎖，拉設(shè)臨時(shí)電線要有專人負(fù)責(zé)。
4.卸料時(shí)，應(yīng)注意不要與機(jī)電設(shè)備及電線碰撞，以免發(fā)生觸電事故。
5.作業(yè)人員要持安全操作證上崗，非專業(yè)人員不得擅自動用設(shè)備。
6.施工現(xiàn)場應(yīng)按指定通道行走，不能從危險(xiǎn)地區(qū)及吊物件下方通過，危險(xiǎn)部位要設(shè)鮮明的標(biāo)示牌，夜間有紅燈示警。
7.現(xiàn)場所施工時(shí)要用36V以下的手把燈照明。
8.現(xiàn)場要整齊，清潔，材料要堆放整齊，并且要符合安全要求。
9.作業(yè)時(shí)，上下要錯開，嚴(yán)禁從上向下拋擲雜物。
10.嚴(yán)禁酒后進(jìn)入施工現(xiàn)場，更不得酒后作業(yè)。
六、工期進(jìn)度目標(biāo)及其控制措施
本工程施工時(shí)嚴(yán)格按照施工規(guī)范進(jìn)行施工，要計(jì)劃的工期30日歷天內(nèi)完成全部施工任務(wù)，施工中合理安排，充分利用空間時(shí)間穿插工序進(jìn)行，以利縮短工期。為了確�？傆�(jì)劃的實(shí)現(xiàn)，主要采取如下措施：
（一）根據(jù)本工程的規(guī)模及地理位置，將列入公司重點(diǎn)工程項(xiàng)目，以確保本公司范圍的各類材料、勞動力和機(jī)械設(shè)備優(yōu)先、及時(shí)、充足地得到供應(yīng)，確保施工操作面全面鋪開�，F(xiàn)場項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)對工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全全面負(fù)責(zé)，集中統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)隊(duì)伍，統(tǒng)籌指揮協(xié)調(diào)各個專業(yè)工程的關(guān)系，同建設(shè)、設(shè)計(jì)、監(jiān)理單位密切配合，從組織上保證總進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)。
�。ǘ⿲�(shí)行目標(biāo)管理，以總控制工期為龍頭，層層分解，編制作業(yè)計(jì)劃，加強(qiáng)調(diào)度職能。
�。ㄈ┙⒐て诶龝贫�，由施工單位牽頭，舉行建設(shè)、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、及相關(guān)單位參加的工程例會，根據(jù)施工進(jìn)度的檢查落實(shí)情況，調(diào)整實(shí)現(xiàn)進(jìn)度計(jì)劃，及時(shí)調(diào)度安排，落實(shí)措施。
�。ㄋ模┰谑┕み^程中，應(yīng)落實(shí)專人做好施工記錄，有關(guān)文件、信函須整理存檔，即能對檢查落實(shí)工程施工計(jì)劃提供可塑性，又可作為以后工期問題處理的依據(jù)。
�。ㄎ澹┗A(chǔ)結(jié)構(gòu)施工完成經(jīng)檢查驗(yàn)收的情況下，必須盡快回填，以利上部施工。
�。┭b飾階段為保證工程質(zhì)量，按正常速度進(jìn)行施工，保證其速度的重點(diǎn)是放在合理安排、全面進(jìn)行穿插施工上。
�。ㄆ撸┳龊猛ｋ姟⑼Ｋ�、氣象預(yù)報(bào)、合理安排工作，安期檢查機(jī)械運(yùn)轉(zhuǎn)情況，排除事故隱患，保證機(jī)械正常運(yùn)轉(zhuǎn)，確保工程順利施工。避免施工中停頓現(xiàn)象的出現(xiàn)。
�。ò耍⿲Ω鞣植糠猪�(xiàng)工程施工的各工程實(shí)行承包責(zé)任制。承包內(nèi)容應(yīng)包括工程質(zhì)量、安全施工、工程量部位的完成日期，進(jìn)行責(zé)任明確的承包，簽訂職責(zé)分明的責(zé)任到班到人的承包合同。
（九）組織措施
1．建立、貫徹、執(zhí)行工期節(jié)點(diǎn)控制方法。本工程工期分別設(shè)三個形象進(jìn)度控制點(diǎn)，第一點(diǎn)是基礎(chǔ)工程；第二點(diǎn)是主體結(jié)構(gòu)封頂；第三點(diǎn)是整個工程竣工交驗(yàn)。每一形象進(jìn)度點(diǎn)完成后立即進(jìn)行各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，以便進(jìn)行分階段的結(jié)構(gòu)驗(yàn)收工作，結(jié)構(gòu)一經(jīng)驗(yàn)收即插入下一施工工序以節(jié)約工期。對計(jì)劃安排中的每個節(jié)點(diǎn)，采取措施嚴(yán)格把關(guān)，只準(zhǔn)提前，不準(zhǔn)延期，并指定相應(yīng)獎罰措施，保證各控制點(diǎn)工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
2．采用施工進(jìn)度總計(jì)劃與月、周計(jì)劃相結(jié)合的各級網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行施工進(jìn)度計(jì)劃的控制與管理，在施工生產(chǎn)中抓主導(dǎo)工序，找關(guān)鍵矛盾，組織流水交叉，安排合理的施工順序，做好勞動力組織調(diào)動和協(xié)調(diào)工作，通過施工網(wǎng)絡(luò)節(jié)點(diǎn)控制目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)來保證各控制點(diǎn)工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，從而進(jìn)一步通過各控制點(diǎn)工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)來確�？偣て诳刂七M(jìn)度計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)。
3．建立生產(chǎn)例會制度，每星期至少一次工程例會，檢查上一次例會以來的計(jì)劃執(zhí)行情況，布置下一次例會前的計(jì)劃安排，找出拖延施工進(jìn)度的原因，并及時(shí)采取有效措施保證計(jì)劃完成。
4．根據(jù)業(yè)主的使用要求及各工序施工周期，科學(xué)合理地組織施工，形成各分部分項(xiàng)工程在時(shí)間、空間上的充分利用和緊湊搭接，打好交叉作業(yè)仗，從而確保工程的施工工期。
5．實(shí)行合理的工期目標(biāo)獎罰制度，根據(jù)工作需要，主要工序采取每日兩班作業(yè)制，并針對每班作業(yè)目標(biāo)提出具體的量化要求，兌現(xiàn)獎罰。
6．做好施工配合及前期施工準(zhǔn)備，針對工程的復(fù)雜性，建立完整的工程檔案及時(shí)檢查驗(yàn)收，做到隨完隨檢，整理歸檔。擬定施工準(zhǔn)備計(jì)劃，專人逐項(xiàng)落實(shí)，做到人、財(cái)、物合理組織，動態(tài)調(diào)配，做到后勤保障的高質(zhì)、高效。
7．密切配合業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)等單位的各項(xiàng)工作，做好從設(shè)計(jì)到施工的密切搭接，做到工序間督檢緊湊、施工銜接適宜。
8．選派強(qiáng)有力的項(xiàng)目班子，確保計(jì)劃的嚴(yán)肅性，做到指令暢通，令行禁止。
9．加大人、材、物的投入，主體施工所用模板全部在生產(chǎn)車間加工好定型模板，現(xiàn)場直接調(diào)用，減少模板制作時(shí)間，可大大縮短主體結(jié)構(gòu)工程工期，確保各工期控制點(diǎn)的實(shí)現(xiàn)。
（十）技術(shù)措施
1．采用長計(jì)劃與短計(jì)劃相結(jié)合的多級網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃進(jìn)行施工進(jìn)度計(jì)劃的控制與管理，并利用計(jì)算機(jī)技術(shù)對網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃實(shí)施動態(tài)管理，通過施工網(wǎng)絡(luò)節(jié)點(diǎn)控制目的實(shí)現(xiàn)來保證各控制點(diǎn)工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，從而進(jìn)一步通過各控制點(diǎn)工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)來確�？偣て诳刂七M(jìn)度計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)。
2．采用成熟的建筑新技術(shù)，向科學(xué)技術(shù)要速度、要質(zhì)量，通過建筑業(yè)新技術(shù)的推廣應(yīng)用來縮短各工序的施工周期，從而縮短工程的施工工期。
3．根據(jù)業(yè)主的要求及各工序必不可少的施工周期，科學(xué)合理地組織施工，形成各分部分項(xiàng)工程在時(shí)間、空間上的充分利用與緊湊搭接，縮短施工周期。
�。ㄊ唬C(jī)械設(shè)備措施
1．為保證設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)良好，我們備齊了常用設(shè)備配件，現(xiàn)場長駐修理人員，確保發(fā)生故障在二小時(shí)內(nèi)修復(fù)。
七、環(huán)境與文明施工目標(biāo)及其控制措施
我們將依據(jù)GB/T-1996及ISO：1996環(huán)境管理標(biāo)準(zhǔn)，建立環(huán)境管理體系，制定環(huán)境方針、環(huán)境目標(biāo)和環(huán)境指標(biāo)，配備相應(yīng)的資源，遵守法規(guī)，預(yù)防污染，節(jié)能減廢，力爭達(dá)到施工與環(huán)境和諧，創(chuàng)建境保護(hù)工作先進(jìn)現(xiàn)場。本工程中，我們將重點(diǎn)控制對周圍自然環(huán)境的破壞、大氣污染、噪音污染、廢棄物管理等。在制定控制措施時(shí)，考慮法規(guī)符合性、對環(huán)境影響范圍、影響程度、發(fā)生頻次、社區(qū)關(guān)注程度、資源消耗，可節(jié)約程度等。
�。ㄒ唬┉h(huán)境保護(hù)組織管理
1.在項(xiàng)目經(jīng)理部建立保護(hù)體系，明確體系中各崗位的職責(zé)和權(quán)限，建立并保持一套工作程序，對所有參與體系工作的人員進(jìn)行相應(yīng)的培訓(xùn)。
2.根據(jù)現(xiàn)場情況，項(xiàng)目經(jīng)理部成立場容清潔隊(duì)，每天負(fù)責(zé)清掃道路周圍區(qū)域內(nèi)的清潔保潔，并灑水降塵。
（二）環(huán)境保護(hù)工作制度
1.每半月召開一次“施工現(xiàn)場環(huán)境保護(hù)”工作例會，總結(jié)前一階段的施工現(xiàn)場環(huán)境保護(hù)管理情況，布置下一階段的施工現(xiàn)場環(huán)境保護(hù)管理工作。
2.建立并執(zhí)行施工現(xiàn)場環(huán)境保護(hù)管理檢查制度。每半月組織一次由各分保單位施工現(xiàn)場環(huán)境保護(hù)管理負(fù)責(zé)人參加的聯(lián)合檢查，根據(jù)檢查情況按《施工現(xiàn)場環(huán)境保護(hù)管理檢查記錄表》評比打分，對檢查中所發(fā)現(xiàn)的問題，開出“隱患問題通知單”，分保單位在收到“隱患問題通知單”后，應(yīng)根據(jù)具體情況，定時(shí)間、定人、定措施予以解決，項(xiàng)目經(jīng)理部有關(guān)人員監(jiān)理落實(shí)問題的解決情況。
�。ㄈ┉h(huán)境保護(hù)管理規(guī)定
1.防止對大氣污染
�。�1）土方施工階段，主要采取淋水降塵措施，現(xiàn)場內(nèi)不存放土方，回填時(shí)另外運(yùn)土進(jìn)場。
�。�2）在出場大門處設(shè)置車輛清洗沖刷臺，車輛經(jīng)清洗頒和苫蓋后出場，嚴(yán)防車輛攜帶泥沙出場造成遺撒。
2.防止水污染
�。�1）現(xiàn)場內(nèi)基礎(chǔ)降水的清潔水，在合理利用后，經(jīng)導(dǎo)向管排隊(duì)入市政污水管線。
�。�2）現(xiàn)場交通道路和材料堆放場地統(tǒng)一規(guī)劃排水溝，控制污水流向，設(shè)置沉淀地，將污水經(jīng)沉淀后再排水市政污水管線，避免污染水系。嚴(yán)防施工污水直接排入市政污水管線或流出施工區(qū)域污染環(huán)境。
3.防止施工噪音污染
�。�1）加強(qiáng)環(huán)保意識的宣傳。采用有力措施控制人為的施工噪聲，嚴(yán)格管理，最大限度地減少噪音擾民。
（2）施工現(xiàn)場設(shè)立專門的廢棄物臨時(shí)貯存場地，廢棄物應(yīng)分類存放，對有可能造成二次污染的廢棄物必須單獨(dú)貯存、設(shè)置安全防范措施且有醒目標(biāo)識。
（3）對可回收的廢棄物應(yīng)用專門存放。
4.其他管理
�。�1）對施工機(jī)械進(jìn)行全面的檢查和維修保養(yǎng)，保證設(shè)備始終處于良好狀態(tài)，避免噪音、泄漏和廢油、廢棄物造成的污染，杜絕重大安全隱患的存在。
�。�2）生活垃圾與施工垃圾分開，并及時(shí)組織清運(yùn)。
�。�3）對水資源應(yīng)合理再利用，如將降水時(shí)抽出的淺層水用于沖洗耳恭聽車輛，降塵和沖洗地面。
5.管理措施
�、懦闪⒂身�(xiàng)目經(jīng)理為首的文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組，全面負(fù)責(zé)現(xiàn)場文明施工管理，定期及不定期地組織文明施工檢查，對于不符合文明施工要求的地方，限期進(jìn)行整改。
⑵施工現(xiàn)場按照文明施工的有關(guān)規(guī)定要求對施工現(xiàn)場、辦公區(qū)、生活區(qū)進(jìn)行管理，在醒目的地方設(shè)置工程概況標(biāo)牌、施工進(jìn)度計(jì)劃標(biāo)牌、現(xiàn)場管理制度標(biāo)牌、安全防火保衛(wèi)標(biāo)牌。
�、菆鋈輬雒矊�(shí)行分片包干制，劃分管理區(qū)域，規(guī)定職責(zé)范圍把施工現(xiàn)場的文明施工管理職責(zé)分配落實(shí)至責(zé)任人。
⑷統(tǒng)一布置工地現(xiàn)場用水、用電管線及排水溝道，保持施工現(xiàn)場場容場貌的整潔、平整，施工道路暢通無阻，并使排水暢通無積水，施工材料及設(shè)備按施工平面圖的劃分區(qū)域堆碼整齊。
⑸職工宿舍做到天天打掃，保持室內(nèi)窗明地凈，鋪上、鋪下做到整潔美觀，所有物品堆放整齊。宿舍前做無污水、無污物。
�、事毠ぷ龅椒b整潔，舉止文明，村絕不文明及違章行為。
⑺加強(qiáng)施工現(xiàn)場的安全保衛(wèi)工作，完善施工現(xiàn)場的出入管理制度。施工人員在施工現(xiàn)場要佩戴工作證，嚴(yán)禁非施工人員進(jìn)入施工現(xiàn)場。
�、态F(xiàn)場四周修建臨時(shí)圍墻，使整個現(xiàn)場形成全封閉區(qū)域，便于管理；
�、驼麄�工程從開工到竣工過程中,杜絕樓層上隨意大小便的現(xiàn)象發(fā)生。
�、问┕がF(xiàn)場內(nèi)作水泥砂漿地面，減少對周圍環(huán)境的污染。及時(shí)清理垃圾，做到工完場清，在有塵埃的地方經(jīng)常灑水，砼的澆筑模板加工制作盡量安排在白天進(jìn)行，以減少對周圍的影響。
�、瞎こ炭⒐ず�，撤離所有機(jī)械，臨建及剩余建筑材料，清理建筑垃圾，使大樓周圍清潔整齊，適合使用。
6.管理制度
�、抛袷攸S石市有關(guān)環(huán)衛(wèi)、市容、文明施工的規(guī)定，確保現(xiàn)場施工工地達(dá)到黃石市安全文明樣板工地標(biāo)準(zhǔn)。
⑵在主要通道口、樓面孔洞處及鋼筋與木材加工車間設(shè)立安全警示牌或安全文明施工操作規(guī)程牌。
�、乾F(xiàn)場材料管理：按平面布置放料具，成排成行，大宗材料做到磚成垛、砂石成堆；門窗按分類規(guī)格堆放，做到保管妥善，使用方便。執(zhí)行限額領(lǐng)料或材料包干制度，及時(shí)回收落地灰、碎磚塊、包裝箱及其它余料，做到工完場清，余料堆放整齊。
�、痊F(xiàn)場機(jī)械管理：現(xiàn)場所有機(jī)械設(shè)備必須按平面布置圖要求設(shè)置和停放。機(jī)械設(shè)備的設(shè)置和使用必須嚴(yán)格遵守“建筑機(jī)械使用安全技術(shù)規(guī)程”。做好機(jī)械設(shè)備的清潔、潤滑、堅(jiān)固、調(diào)整、防腐等各項(xiàng)養(yǎng)護(hù)工作；現(xiàn)場機(jī)械應(yīng)有明顯的安全標(biāo)志和安全技術(shù)操作標(biāo)牌；各施工現(xiàn)場必須設(shè)置專職或兼職機(jī)械管理人員，負(fù)責(zé)現(xiàn)場機(jī)械管理工作。
�、山F(xiàn)場保衛(wèi)管理制度，進(jìn)入施工現(xiàn)場必須佩戴工作卡，材料、器具的進(jìn)出必須登記，要求卡物相符。
�、式⑽拿鳌⑿l(wèi)生、安全防火檢查制度，除公司每月定期檢查一次以外，項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)每星期組織二次定期或不定期檢查，獎優(yōu)罰劣，使職工有一個較為舒適的生活和工作環(huán)境。
7.施工現(xiàn)場的環(huán)境保護(hù)
由于本工程處于市區(qū)內(nèi)，為了保護(hù)和改善施工場地及周圍環(huán)境，防止由于建筑施工造成的作業(yè)污染和噪音，為了切實(shí)做好建筑施工現(xiàn)場的環(huán)境保護(hù)工作，我們將采取如下措施：
⑴提倡文明施工，建立健全控制人為噪聲的管理制度。增強(qiáng)全體人員防噪聲擾民的自覺意識，盡量減少人為的大聲喧嘩。
�、坪侠戆才攀┕すば蚣白鳂I(yè)時(shí)間，有噪音施工盡量安排在白天。
八、成本目標(biāo)與風(fēng)險(xiǎn)控制措施
在保證工程質(zhì)量的前提下，確保項(xiàng)目成本控制在合理的范圍內(nèi)，從材料管理、現(xiàn)場文明及新工藝新技術(shù)的應(yīng)用等方面采取成本控制措施：
�。ㄒ唬┻M(jìn)行科學(xué)的現(xiàn)代化現(xiàn)場管理及文明施工，嚴(yán)格控制材料的進(jìn)出廠、配料、下料管理，在保證工程質(zhì)量的前提下，合理節(jié)約原材料。充分利用場地，盡量減少中間倒運(yùn)環(huán)節(jié)，層層把關(guān)，降低材料消耗。
�。ǘ┓e極采用新工藝、新技術(shù)，減輕勞動強(qiáng)度，提高勞動生產(chǎn)率，節(jié)約人工費(fèi)的開支。
�。ㄈ┘訌�(qiáng)現(xiàn)場的安全管理，堅(jiān)決杜絕安全事故發(fā)生，節(jié)約醫(yī)療及勞動保護(hù)費(fèi)的支出。
（四）強(qiáng)質(zhì)量管理，控制返工率。
�。ㄎ澹┖侠戆才藕酶鞴ば�，各工種間的穿插，減少浪費(fèi)，節(jié)約資金開支。
�。┘訌�(qiáng)合同管理，控制工程成本。合同管理是施工企業(yè)管理的重要內(nèi)容，也是降低工程成本，提高經(jīng)濟(jì)效益的有效途徑。
�。ㄆ撸┠繕�(biāo)控制原則。在實(shí)施目標(biāo)管理的過程中，目標(biāo)的設(shè)定應(yīng)切實(shí)可行，越具體越好，要落實(shí)到部門、班組甚至個人；目標(biāo)的責(zé)任要全面，既要有工作責(zé)任，更要有成本責(zé)任；做到責(zé)、權(quán)、利相結(jié)合，對責(zé)任部門（人）的業(yè)績進(jìn)行檢查和考評，并同其工資、獎金掛鉤，做到獎罰分明。
九、信息溝通方法
1.應(yīng)及時(shí)將有關(guān)設(shè)計(jì)、物資信息提供給承包人，以便其進(jìn)行施工準(zhǔn)備和施工組織。
2.應(yīng)遞交現(xiàn)場管理人員名單和聯(lián)系電話，在施工現(xiàn)場應(yīng)有通訊設(shè)施并應(yīng)有專人值班，保證有關(guān)信息能及時(shí)傳遞。
3.發(fā)出或遞交的文件、函件、交工資料等應(yīng)為打印文稿。
十、施工總進(jìn)度表
xxx
十一、施工總平面布置圖
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根據(jù)工程施工需要，結(jié)合施工現(xiàn)場實(shí)際情況，本著場地布置緊湊合理，有利于現(xiàn)場施工管理及文明施工的原則，考慮到場地使用綜合對現(xiàn)場及業(yè)主提供的生活基地總平面圖進(jìn)行合理的施工平面布置。
1．進(jìn)行施工區(qū)域場地硬化及臨時(shí)道路鋪設(shè)，并做好排水坡度，路邊設(shè)排水溝、沉淀池，進(jìn)行有組織排水。
2．現(xiàn)場設(shè)辦公室、門衛(wèi)、廁所（施工樓層設(shè)便桶，每天清掃外運(yùn)，嚴(yán)禁隨意大小便），民工宿舍等臨時(shí)設(shè)施設(shè)在施工區(qū)外，并將生活區(qū)單獨(dú)隔離出來，避免生活、生產(chǎn)相互干擾。
3．現(xiàn)場機(jī)械布置：在主體施工階段，現(xiàn)場布置二臺附墻吊，進(jìn)行材料垂直運(yùn)輸。
4．現(xiàn)場大門處設(shè)洗車槽、生產(chǎn)及生活污水通過沉淀池后排入市政管網(wǎng)。
5．供電布置
根據(jù)工程具體情況，現(xiàn)場共設(shè)一個回路，該回路供塔吊、電梯及結(jié)構(gòu)施工時(shí)各施工層用電。
根據(jù)ΔU U＜5%及容許電流兩個條件選用4×240+1×120銅芯膠皮導(dǎo)線架
空敷設(shè)，負(fù)荷開關(guān)選擇自動空氣開關(guān)。
根據(jù)施工用電，臨時(shí)用電系統(tǒng)用電設(shè)備情況，采用電桿或架空敷設(shè)，地平面電纜應(yīng)埋設(shè)于地下，加硬質(zhì)套管保護(hù)，樓層干線電纜沿內(nèi)墻卡設(shè)，干線電纜采用XV型橡皮絕緣電纜，線路采用三相五線制，按平面布置采用二個回路，并嚴(yán)格按照用電規(guī)范要求進(jìn)行配電箱的布置。
6．現(xiàn)場用水布置
施工及生活用水供水管，采用DN75主管沿現(xiàn)場環(huán)繞一周，支管采用DN32、DN25水管接至生產(chǎn)、生活用水地點(diǎn)，另設(shè)一根主水管用高壓水泵送水至各施工樓層，每層設(shè)支管，供各層施工、消防用水。水管應(yīng)涂刷防銹漆，穿過路面時(shí)應(yīng)埋地，裝修階段應(yīng)尤其注意引水主管同支管接頭處的處理，以防滲水污染墻面。
現(xiàn)場平面布置詳見附圖：《施工總平面布置圖》
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為了使施工現(xiàn)場按照施工進(jìn)度計(jì)劃的要求及有利于現(xiàn)場施工管理的原則有條不紊的組織施工，施工現(xiàn)場總平面的使用必須嚴(yán)格執(zhí)行統(tǒng)一管理的原則，由項(xiàng)目經(jīng)理部統(tǒng)一負(fù)責(zé)，按總平面規(guī)劃分片包干負(fù)責(zé)，實(shí)施動態(tài)管理。各分包單位進(jìn)場后的使用要求，由項(xiàng)目部與分包單位及甲方協(xié)商解決。
本工程場地不寬闊，而施工工期緊，現(xiàn)場施工人員復(fù)雜，為了保證施工有序的進(jìn)行，不僅對施工總平面要有一個合理的布置，而且要有科學(xué)、嚴(yán)密的管理措施。
1．總平面管理設(shè)專職工長一名，主要負(fù)責(zé)整個工地現(xiàn)場的平面布置，道路暢通，材料堆放及環(huán)境衛(wèi)生等。
2．在主要通道口，電器機(jī)械設(shè)備等處，設(shè)立安全和文明施工標(biāo)志，并在每道工序施工前作好技術(shù)、質(zhì)量、安全和文明施工交底，防患于未然。
3．做好路面硬化，做好現(xiàn)場排水系統(tǒng)，控制污水排放。
4．施工現(xiàn)場按無煙現(xiàn)場控制，除了劃定的吸煙區(qū)外，整個現(xiàn)場一律禁止吸煙。
5．工地圍墻高度不低于,表面刷白后,繪制公益性宣傳畫及標(biāo)語，進(jìn)出大門按景點(diǎn)式大門設(shè)置，按花園式工地進(jìn)行施工。
6．工地入口處設(shè)置施工標(biāo)志牌，標(biāo)牌的格式和內(nèi)容按《建筑工地施工現(xiàn)場管理規(guī)定》及項(xiàng)目法施工有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
7．沿基坑四周設(shè)安全防護(hù)圍欄，設(shè)立安全通道，做好“四口”防護(hù)。
8．現(xiàn)場進(jìn)出門口配備經(jīng)警守衛(wèi)，嚴(yán)禁閑雜人員進(jìn)入施工現(xiàn)場。
9．保持整個工地現(xiàn)場及場內(nèi)道路無積水，泥漿或灰塵，辦公區(qū)設(shè)景點(diǎn)綠化布置。
10．保證工地現(xiàn)場機(jī)具、材料在總平面布置圖中指定地點(diǎn)設(shè)置與堆放，并保持整潔。
11．統(tǒng)一規(guī)劃與布置工地現(xiàn)場用水，用電管線，所有增設(shè)管線都必須有合理的用途或依據(jù)。
12．統(tǒng)一規(guī)劃施工垃圾的堆放外運(yùn)工作，并由專人負(fù)責(zé)組織外運(yùn)，保證現(xiàn)場衛(wèi)生。
�。ㄈ┥顓^(qū)管理
由行政部負(fù)責(zé)辦公室、食堂、廁所、浴室的環(huán)境衛(wèi)生，制定生活區(qū)管理?xiàng)l例，并定期進(jìn)行檢查評比和獎罰，使生活區(qū)保持良好、衛(wèi)生、舒適的環(huán)境。
1．保證辦公室有干凈，整潔的辦公環(huán)境，保證宿舍內(nèi)布置整齊、大方、無異味，保持長期的清潔衛(wèi)生狀態(tài)。
2．食堂嚴(yán)格執(zhí)行飲食衛(wèi)生管理制度，保持食堂內(nèi)文明飲食環(huán)境，保證現(xiàn)場人員吃到衛(wèi)生、可口的飯菜。
3．廁所、浴室的建設(shè)將達(dá)到一定的標(biāo)準(zhǔn)，派專人每天定時(shí)清洗，噴灑空氣清新劑，使廁所、浴室保持文明、衛(wèi)生的環(huán)境。
4．建立完善的保衛(wèi)系統(tǒng)，對新進(jìn)場的工人做好普法教育并與廳內(nèi)保安處保持聯(lián)系，防止現(xiàn)場偷盜、打架、斗歐等現(xiàn)象發(fā)生。
(三)、臨時(shí)道路：
根據(jù)施工場地布置的要求，結(jié)合總平面布置，利用場地內(nèi)待建道路先做路基墊層后作為施工通道，一方面可避免重復(fù)挖填路基所造成的人力財(cái)力浪費(fèi)．另一方面也可以趁施工運(yùn)輸碾壓路基，防止道路沉降。在路側(cè)設(shè)排水溝，出口處設(shè)洗車平臺，并設(shè)沉淀池，廢水經(jīng)沉淀后排入指定管道。
(四)、臨時(shí)設(shè)施
場地布置以保持現(xiàn)場總體環(huán)境，重點(diǎn)保護(hù)管線及周圍環(huán)境、場內(nèi)施工方便為原則。食堂宿舍等生活設(shè)施擬定設(shè)在工地西北角。因?yàn)檫@塊地方是地坪，因此利用這塊地方進(jìn)行施工用房搭設(shè)，待整個綠地完成后再拆除施工用房，局部進(jìn)行地坪施工。和城市建設(shè)管理的有關(guān)法規(guī)，科學(xué)合理地安排施工現(xiàn)場，協(xié)調(diào)各專業(yè)管理和各項(xiàng)施工活動，控制污染，創(chuàng)造文明安全的施工環(huán)境和人流、物流、資金流、信息流暢通的施工秩序所進(jìn)行的一系列管理工作。(施工
平面圖布置見附件)總平面布置是否合理，直接關(guān)系到施工進(jìn)度的快慢，安全文明施工的要求和體現(xiàn)我公司管理水平的高低，施工平面布置應(yīng)考慮以下因素：
1．確保場內(nèi)道路暢通，滿足施工對材料堆放場地的要求，盡量減少二次搬運(yùn)和場內(nèi)運(yùn)輸。
2．滿足安全、文明施工對場地的要求，生活區(qū)和生產(chǎn)區(qū)要有明顯的隔離。
3．符合施工現(xiàn)場山林防火要求和環(huán)境衛(wèi)生的要求。
4．符合施工現(xiàn)場安全用電規(guī)范要求。
5．場地布置中，要避免土建、安裝、裝飾單位相互干擾，還要滿足甲方的有關(guān)要求。
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