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      2. 安全專(zhuān)項(xiàng)施工方案

        時(shí)間:2022-09-04 11:07:21 施工方案 我要投稿

        【熱門(mén)】安全專(zhuān)項(xiàng)施工方案4篇

          為了確保事情或工作得以順利進(jìn)行,通常需要預(yù)先制定一份完整的方案,方案是從目的、要求、方式、方法、進(jìn)度等都部署具體、周密,并有很強(qiáng)可操作性的計(jì)劃。那么什么樣的方案才是好的呢?以下是小編整理的安全專(zhuān)項(xiàng)施工方案4篇,希望對(duì)大家有所幫助。

        【熱門(mén)】安全專(zhuān)項(xiàng)施工方案4篇

        安全專(zhuān)項(xiàng)施工方案 篇1

          1.1施工準(zhǔn)備階段的安全措施

          施工單位為了在施工過(guò)程中加強(qiáng)過(guò)程控制及施工工序的協(xié)調(diào)與配合,針對(duì)工程實(shí)際施工需求建立了后勤保障工作隊(duì),其主要職責(zé)是保證施工設(shè)備、施工機(jī)械的正常工作,并要保證工程施工材料的及時(shí)補(bǔ)給及工作環(huán)境的及時(shí)協(xié)調(diào)等工作。該項(xiàng)目在施工前建立了完善的現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量管理及安全管理責(zé)任制,并針對(duì)工程實(shí)際施工中的各項(xiàng)管理工作制定了完善的管理制度,將工作職能、權(quán)限、獎(jiǎng)懲以及利益落實(shí)到每一個(gè)人身上,這對(duì)加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)管理人員及項(xiàng)目管理人員的管理質(zhì)量有著重要作用。要求參與施工的各單位要每星期舉行一次施工生產(chǎn)協(xié)調(diào)會(huì)議,要求與會(huì)人員要通過(guò)參與、協(xié)調(diào)、配合等手段解決工程施工中的各項(xiàng)實(shí)際問(wèn)題,并要求每半個(gè)月要對(duì)工程項(xiàng)目施工進(jìn)行一次生產(chǎn)進(jìn)度監(jiān)督檢查工作,通過(guò)核實(shí)施工進(jìn)度情況來(lái)確定加快施工生產(chǎn)的措施,在檢查過(guò)程中要督促各項(xiàng)質(zhì)量、安全和管理制度等措施的執(zhí)行,這對(duì)加強(qiáng)施工單位安全施工制度的執(zhí)行力度有著重要意義。施工單位與業(yè)主、監(jiān)理單位以及設(shè)計(jì)單位擬定了全面配合的合同文件,可以根據(jù)工程實(shí)際施工情況向各方提出優(yōu)化施工和設(shè)計(jì)的建議,這對(duì)提高工程建設(shè)質(zhì)量、縮短工期以及降低成本投入等方面有著重要意義。在完善管理制度的同時(shí)將技術(shù)管理工作做為重點(diǎn)內(nèi)容,將新工藝、新技術(shù)以及新材料都能應(yīng)用到工程實(shí)際施工中,根據(jù)施工生產(chǎn)制度要不斷加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)指揮、協(xié)調(diào)及管理工作,這樣才能將安全施工生產(chǎn)深入到每一個(gè)施工人員心中。

          1.2工程施工階段的安全措施

          要求施工人員在進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)時(shí)必須帶好安全帽,扣好安全帽的冒帶,并要求每個(gè)施工人員都要正確使用勞動(dòng)防護(hù)用具,針對(duì)部分勞動(dòng)強(qiáng)度較高及技術(shù)性較強(qiáng)的崗位,不僅要求施工人員或設(shè)備操作人員要具備健康的身體,更要求其在上崗前要進(jìn)行專(zhuān)業(yè)培訓(xùn),在取得有關(guān)部門(mén)頒發(fā)的操作證或特殊工種操作證后,才能按照相關(guān)施工機(jī)械設(shè)備的正確操作流程來(lái)獨(dú)立操作,這對(duì)保證施工人員的安全及施工整體安全有著重要作用。工程實(shí)際施工中的鋼筋斷料、配料以及彎料等工作,都必須在地面施工場(chǎng)地中進(jìn)行作業(yè),不允許施工單位或施工人員為了提高生產(chǎn)效率,在高出違規(guī)從事鋼筋斷料、配料以及彎料等工作。施工人員在搬運(yùn)鋼筋過(guò)程中,要注意搬運(yùn)路線上是否存在障礙物、架空電線以及其他電氣設(shè)備,如果有的話需要施工人員在搬運(yùn)過(guò)程中要避開(kāi)此類(lèi)物品,避免鋼筋搬運(yùn)中的回轉(zhuǎn)動(dòng)作使其碰到電線,這會(huì)導(dǎo)致施工人員在工程實(shí)際施工中容易產(chǎn)生十分嚴(yán)重的觸電事故。切割機(jī)在施工前操作人員必須確定其運(yùn)轉(zhuǎn)是否正常,機(jī)械在運(yùn)行中是否存在漏電現(xiàn)象,并要求切割機(jī)等施工設(shè)備在使用中必須將電源線進(jìn)漏電開(kāi)關(guān),在使用后不允許其隨意擺放到易燃物品堆中。施工人員在進(jìn)行高空作業(yè)過(guò)程中不允許其將鋼筋集中堆放到模板或腳手架上,同時(shí)也要求其不能將工具、鋼箍、短鋼筋等物品放在腳手架上,避免其因施工人員操作失誤而滑下傷害其他人員。

          1.3木板制作安裝的安全措施

          施工人員在對(duì)木板進(jìn)行安裝或拆卸處理過(guò)程中,要求其不能在同一垂直面上進(jìn)行操作,必須上下同時(shí)作業(yè)并要設(shè)置好有效的隔離防護(hù)措施,避免因施工人員操作不當(dāng)而引起的安全事故。高處或復(fù)雜結(jié)構(gòu)的木板在安裝、拆除處理過(guò)程中,施工人員必須按照相應(yīng)的施工設(shè)計(jì)對(duì)其進(jìn)行施工作業(yè),在施工前要根據(jù)工序?qū)嶋H情況建立完善的安全措施,同時(shí)也要求木板在安裝過(guò)程中其支撐不允許放在腳手架上,這對(duì)保證木板工程及腳手架的使用安全有著重要的現(xiàn)實(shí)意義。木板在安裝過(guò)程中要中途停歇,施工人員要將支撐、搭頭、搞頭板等釘牢,保證這一工序的整體安全性,在木板拆除處理的間歇過(guò)程中,施工人員要將已活動(dòng)的木板或其他結(jié)構(gòu)運(yùn)走,避免此類(lèi)木板或其他結(jié)構(gòu)在處理過(guò)程中發(fā)生浮空、踏空等墜落事故。施工人員在拆除木板過(guò)程中不允許其站在拆除處理中的木板上,在砼澆筑過(guò)程中必須由專(zhuān)人對(duì)木板工程進(jìn)行檢查,避免因木板在澆筑過(guò)程中出現(xiàn)錯(cuò)臺(tái)移位、走樣崩塌等事件。

        安全專(zhuān)項(xiàng)施工方案 篇2

          1 概念與內(nèi)容

          施工方案是施工組織文件的內(nèi)容之一,通?梢岳斫鉃槭┕し椒ā⑹┕すに、施工順序、施工流程等其相應(yīng)措施的總體。專(zhuān)項(xiàng)施工方案是在施工組織設(shè)計(jì)的基礎(chǔ)上,以其中的重點(diǎn)或難點(diǎn)工程為編制對(duì)象,另行編制的子項(xiàng)施工組織。安全專(zhuān)項(xiàng)施工方案(簡(jiǎn)稱(chēng)“專(zhuān)項(xiàng)方案”),是在編制施工組織設(shè)計(jì)的基礎(chǔ)上,針對(duì)危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程單獨(dú)編制的安全技術(shù)措施文件。內(nèi)容包括施工組織的部分內(nèi)容,但重點(diǎn)是安全措施、風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)與應(yīng)急預(yù)案。

          2 區(qū)別與聯(lián)系

          施工方案、專(zhuān)項(xiàng)施工方案、安全專(zhuān)項(xiàng)施工方案是完全不同的文件,其編制與使用存在較大區(qū)別,不可將其混淆,其區(qū)別與聯(lián)系列舉見(jiàn)如表1。

          施工方案是施工組織設(shè)計(jì)的核心內(nèi)容,專(zhuān)項(xiàng)施工方案就是將其中的重點(diǎn)難點(diǎn)部分進(jìn)一步細(xì)化,而安全專(zhuān)項(xiàng)施工方案按《危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程安全管理辦法》中規(guī)定內(nèi)容進(jìn)行細(xì)化,除表1 中所列比較內(nèi)容外,安全專(zhuān)項(xiàng)施工方案還的許多獨(dú)特的特點(diǎn),主要體現(xiàn)在如下幾方面。

          2.1 使用目的不同

          施工方案是施工組織的的內(nèi)容之一,施工組織具有戰(zhàn)略部署和戰(zhàn)術(shù)安排的雙重作用。目的是針對(duì)整個(gè)擬建工程進(jìn)行時(shí)間、空間和資源組織,從整體或宏觀上協(xié)調(diào)與統(tǒng)籌[1]。

          專(zhuān)項(xiàng)施工方案的目的是對(duì)重難點(diǎn)工程進(jìn)行分解與剖析,協(xié)調(diào)安排,使相關(guān)工程順利實(shí)施。

          安全專(zhuān)項(xiàng)施工方案的目的是對(duì)擬建工程在施工過(guò)程中存在的、可能導(dǎo)致作業(yè)人員群死群傷或造成重大不良社會(huì)影響的分部分項(xiàng)工程加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理,保障人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全。

          2.2 編制范圍不同

          施工方案根據(jù)涉及編制對(duì)象的方方面面,具體根據(jù)擬建工程情況而定;專(zhuān)項(xiàng)施工方案則對(duì)選取其中的重點(diǎn)和難點(diǎn)工程另行編制單獨(dú)的施工組,其編制范圍由編制單位自行決定,是否進(jìn)行論證也可由施工單位自行決定,也可由業(yè)主或監(jiān)理根據(jù)情況指定。

          安全專(zhuān)項(xiàng)施工方案的編制范圍是由業(yè)主或《危險(xiǎn)性較大分部分項(xiàng)工程管理辦法》規(guī)定。分為2個(gè)層次:① 危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程:需要編寫(xiě)專(zhuān)項(xiàng)方案,但不強(qiáng)求評(píng)審,其范圍包括:基坑支護(hù)、降水工程,土方開(kāi)挖工程,模板工程及支撐體系,起重吊裝及安裝拆卸工程,腳手架工程,拆除、爆破工程,建筑幕墻安裝工程,鋼結(jié)構(gòu)、網(wǎng)架和索膜結(jié)構(gòu)安裝工程,人工挖擴(kuò)孔樁、地下暗挖及頂管作業(yè),水下作業(yè)、預(yù)應(yīng)力工程等。

          在實(shí)際工作中有時(shí)業(yè)主或監(jiān)理認(rèn)為存在較大危險(xiǎn)的,也需要編制專(zhuān)項(xiàng)方案。② 超過(guò)一定規(guī)模的危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程:需要編寫(xiě)專(zhuān)項(xiàng)方案,且必須進(jìn)行評(píng)審論證,其范圍包括與前者類(lèi)似,但規(guī)模更多大一些,風(fēng)險(xiǎn)更高,涉及面更廣[1]。

          2.3 編制深度不同

          施工組織中施工方案的編制深度根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)的級(jí)別不同而不同,而專(zhuān)項(xiàng)方案則只是針對(duì)具體的分部分項(xiàng)工程編制。技術(shù)專(zhuān)項(xiàng)方案偏重于技術(shù),安全方面更多注重相關(guān)措施。對(duì)于安全不同確定的分部分項(xiàng)工程還需要進(jìn)行理論檢算或數(shù)值模擬分析,并附具計(jì)算書(shū)和安全驗(yàn)算結(jié)果,并對(duì)風(fēng)險(xiǎn)源進(jìn)行分析,提出相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案等[2]。

          2.4 原則要求不同

          施工組織中施工方案的編制原則根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)的編制單位或編制階段不同而存在差異,其側(cè)重點(diǎn)與施工組織的目的相聯(lián)系,主要是從實(shí)際出發(fā),積極而可靠的采用新技術(shù)、新工藝,滿(mǎn)足工期要求、控制工程成本、確保質(zhì)量與安全。

          而專(zhuān)項(xiàng)方案的主要作用是在既定的施工方案前提下,為保證工程安全實(shí)施而編制的以防范和預(yù)防措施為主的方案,要求突出安全性、可行性和及時(shí)性。

          1)安全性:根據(jù)具體工程特點(diǎn)、現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境,確定擬定與方法的安全性,并由此配備資源條件。

          2)可行性:針對(duì)實(shí)際條件和資源,采取切實(shí)可行的措施和方法,確保可操作性。

          3)及時(shí)性:根據(jù)工程實(shí)際進(jìn)展情況,適時(shí)編制,確保實(shí)施。

          2.5 審查程序不同

          施工組織設(shè)計(jì)編制完畢后,由項(xiàng)目經(jīng)理組織項(xiàng)目技術(shù),施工、質(zhì)檢,安全負(fù)責(zé)人自審,簽屬意見(jiàn)后上報(bào)企業(yè)主管公司,由公司組織相關(guān)職能部門(mén)進(jìn)行全面審核并簽字,再由項(xiàng)目部報(bào)監(jiān)理單位專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師審核,總監(jiān)理工程師審定簽字后生效,一經(jīng)審定,必須嚴(yán)格按方案運(yùn)行,不可隨意改變。

          而專(zhuān)項(xiàng)施工方案除在完成上述審查程序的基礎(chǔ)上,還需組織不少于5人的專(zhuān)家組,對(duì)已編制的專(zhuān)項(xiàng)施工方案進(jìn)行論證審查,專(zhuān)家組應(yīng)挑選具有高級(jí)技術(shù)職稱(chēng)或具有豐富安全管理經(jīng)驗(yàn)和專(zhuān)業(yè)技能且專(zhuān)業(yè)對(duì)口的人員組成,施工企業(yè)相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人及建設(shè)單位、監(jiān)理單位、勘察設(shè)計(jì)單位項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人及相關(guān)人員參加論證會(huì)。專(zhuān)家組對(duì)專(zhuān)項(xiàng)施工方案的內(nèi)容完整性、檢算資料依據(jù)的合法性、時(shí)效性,計(jì)算結(jié)果正確性等進(jìn)行評(píng)審,評(píng)審意見(jiàn)作為方案附件存檔。施工企業(yè)按評(píng)審意見(jiàn)對(duì)專(zhuān)項(xiàng)方案進(jìn)行修改完善簽字后實(shí)施;專(zhuān)家組認(rèn)為要做重大修改的需要重新論證[3,6-7]。

          3 專(zhuān)項(xiàng)方案的內(nèi)容安排

          專(zhuān)項(xiàng)方案的內(nèi)容安排與施工組織設(shè)計(jì)相仿,但側(cè)重于風(fēng)險(xiǎn)源分析、風(fēng)險(xiǎn)防范措施與應(yīng)急預(yù)案,主要由以下方面組成。

          1)文字?jǐn)⑹觯涸摬糠值淖饔檬菍?duì)工程情況和方案部署進(jìn)行描述與介紹,包括:① 常規(guī)內(nèi)容:說(shuō)明方案編制目的、依據(jù),介紹工程概況,對(duì)施工安排與部署進(jìn)行交待,如施工準(zhǔn)備、組織機(jī)構(gòu)、施工順序、進(jìn)度計(jì)劃、資源計(jì)劃等,對(duì)施工工藝與方法進(jìn)行描述,并提出相關(guān)措施(質(zhì)量與安全、文明施工、環(huán)境保護(hù)、季節(jié)性施工)等[4-5]。② 核心內(nèi)容:施工方法、施工步驟、工藝流程、安全保證措施等。③ 特別內(nèi)容:風(fēng)險(xiǎn)分析、風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策、應(yīng)急預(yù)案、救援措施、保障體系、資源配置等。

          2)相關(guān)表格:主要是對(duì)文字?jǐn)⑹龅暮?jiǎn)化與綜合,通常有主要材料計(jì)劃表、機(jī)械設(shè)備表、施工進(jìn)度計(jì)劃表、安全環(huán)境因素辨識(shí)表、試驗(yàn)計(jì)劃表等。

          3)相關(guān)附圖:包括主要平面、剖面和節(jié)點(diǎn)或組裝詳圖,工藝流程圖等。

          4)計(jì)算書(shū):對(duì)方案中存在安全風(fēng)險(xiǎn)的'結(jié)構(gòu)進(jìn)行安全性能驗(yàn)算或計(jì)算,保證技術(shù)措施既經(jīng)濟(jì)又安全。對(duì)相關(guān)結(jié)構(gòu)進(jìn)行檢算時(shí),嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)選擇方案、確定參數(shù)、明確構(gòu)造,并附以簡(jiǎn)圖,必要時(shí)還需運(yùn)用軟件進(jìn)行數(shù)值模擬分析。計(jì)算書(shū)要有計(jì)算結(jié)論,提出注意事項(xiàng)和建議。

          4 編寫(xiě)技巧

          專(zhuān)項(xiàng)方案內(nèi)容多而雜、涉及面廣,范圍窄而細(xì),編寫(xiě)方案時(shí)往往不知如何下手,或詳略不當(dāng)、或不知所云,或與施工組織無(wú)異,需要掌握一定的技巧,并注意內(nèi)容齊全、詳略得當(dāng)、行文簡(jiǎn)潔流暢。

          4.1 編寫(xiě)準(zhǔn)備

          編寫(xiě)前結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際,精選施工方法并進(jìn)行必要的試驗(yàn)驗(yàn)證。選擇施工方法應(yīng)“深入、具體、現(xiàn)實(shí)、可行”,擬定多個(gè)方案進(jìn)行比較,同時(shí)注意將傳統(tǒng)施工工藝和“四新成果”相結(jié)合。同時(shí)注意溝通,除應(yīng)征得建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位和監(jiān)理單位同意外,還應(yīng)征得相關(guān)領(lǐng)域主管部門(mén)的認(rèn)可。另外,方案中凡采用了新技術(shù)、新材時(shí),由于對(duì)材料性能、工藝參數(shù)、施工方法掌握不到位,需要進(jìn)行必要的試驗(yàn)驗(yàn)證或借鑒相關(guān)行業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)。

          4.2 編寫(xiě)策略

          1)工程概況:目的是介紹施工程項(xiàng)目的基本情況,但不同的分部分項(xiàng)工程級(jí)別編寫(xiě)側(cè)重點(diǎn)不同,編寫(xiě)時(shí)根據(jù)讀者對(duì)象的不同掌握其編寫(xiě)深度,不可將設(shè)計(jì)文件的介紹直接進(jìn)行復(fù)制了事。專(zhuān)項(xiàng)方案的讀者對(duì)象除工程直接參與相關(guān)人員外,還包括業(yè)主領(lǐng)導(dǎo),政府監(jiān)管人員,評(píng)審專(zhuān)家等,對(duì)工程有關(guān)的各個(gè)方面均需要交待,如參建相關(guān)單位、工程地點(diǎn)及周邊情況、地質(zhì)水文情況、設(shè)計(jì)情況、開(kāi)竣工日期等。同時(shí)涉及方案制定依據(jù)的相關(guān)情況也須介紹,如工程特點(diǎn)、重點(diǎn)難點(diǎn)、風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)等,必要時(shí)配以相關(guān)圖表。

          2)編制依據(jù):目的是讓讀者了解此專(zhuān)項(xiàng)方案是如何編制出來(lái)的,因而要求將與專(zhuān)項(xiàng)施工方案緊密相關(guān)內(nèi)容全部列出,包括施工企業(yè)的生產(chǎn)能力、機(jī)具設(shè)備狀況、技術(shù)水平等。但切忌將沒(méi)有用到的或已過(guò)時(shí)的“依據(jù)”進(jìn)行羅列,造成方案結(jié)論不可靠甚至錯(cuò)誤。

          3)施工部署:此部分是對(duì)相關(guān)工程全局性的統(tǒng)籌規(guī)劃或總體安排,不同的項(xiàng)目或不同的級(jí)別,其內(nèi)容和側(cè)重點(diǎn)略有差別,重點(diǎn)體現(xiàn)“安排”與“組織”,對(duì)時(shí)間與空間的利用等方面逐一交待。如施工順序、施工方法、任務(wù)劃分、組織安排、進(jìn)度計(jì)劃、資源配置等。與施工組織設(shè)計(jì)相比,內(nèi)容更深入、具體,根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)條件,強(qiáng)調(diào)可行性和可操作性。

          4)施工方法:以專(zhuān)項(xiàng)方案具體工程為對(duì)象,以工藝為核心,根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況,在施工部署的基礎(chǔ)上,對(duì)具體施工方法進(jìn)行優(yōu)化與細(xì)化,力求時(shí)間與空間相結(jié)合,施工技術(shù)與現(xiàn)場(chǎng)管理相結(jié)合。

          5)施工工藝:是工程本身結(jié)構(gòu)存在的必須遵循的先后次序,是經(jīng)過(guò)多年的施工實(shí)踐而得到的客觀規(guī)律。主要包括工藝流程、操作要點(diǎn)和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。專(zhuān)項(xiàng)方案編寫(xiě)時(shí)除對(duì)相關(guān)工程施工工藝描述清楚外,還需要明確材料要求、作業(yè)條件、技術(shù)指標(biāo)等,并附以必要的圖表。

          6)監(jiān)控及應(yīng)急預(yù)案:專(zhuān)項(xiàng)方案要求對(duì)施工中可能出現(xiàn)的突發(fā)事件事先提出應(yīng)急管理、指揮、救援計(jì)劃等。是建立在對(duì)施工環(huán)境危險(xiǎn)源的分析、識(shí)別上;可利用管理技術(shù)5M1E的方法進(jìn)行分析和判斷,5M1E即人(Man),機(jī)器(Machine),材料(Material),方法(Means),措施、測(cè)量(Measure),環(huán)境、外界(Environment),簡(jiǎn)稱(chēng)人、機(jī)、料、法、測(cè)、環(huán)。通過(guò)危險(xiǎn)源的辨識(shí)與分析,指出危險(xiǎn)源的部位和種類(lèi)、可能出現(xiàn)的危害及產(chǎn)生的后果,風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避與預(yù)防措施及救援方案。

          7)技術(shù)組織措施:方案要點(diǎn)主要通過(guò)對(duì)施工措施的介紹反映施工設(shè)計(jì)的結(jié)果,確保方案正常實(shí)施提出的相應(yīng)對(duì)策與安排,尤其是對(duì)重點(diǎn)難點(diǎn)部位的具體施工措施,是安全專(zhuān)項(xiàng)方案的重點(diǎn)。

          8)計(jì)算書(shū):專(zhuān)項(xiàng)方案涉及的分部分項(xiàng)目工程能否確保安全,必須通過(guò)檢算確定,只有計(jì)算結(jié)果在規(guī)范允許的范圍之內(nèi),方案實(shí)施才能確保安全。計(jì)算書(shū)要求內(nèi)容完整、規(guī)范引用與計(jì)算正確,同時(shí)相應(yīng)的計(jì)算內(nèi)容處配相關(guān)計(jì)算簡(jiǎn)圖,說(shuō)明計(jì)算原理、算法和程序,并考慮相應(yīng)安全系數(shù)。當(dāng)遇到復(fù)雜的空間結(jié)構(gòu),進(jìn)行內(nèi)力和位移計(jì)算時(shí),還必須進(jìn)行計(jì)算模型的簡(jiǎn)化,引入不同程度的計(jì)算假定。簡(jiǎn)化的程度視所用的計(jì)算工具按必要和合理的原則決定。計(jì)算完成后應(yīng)給出是否可行的結(jié)論以及改進(jìn)建議、注意事項(xiàng)等。

          9)管理體系與措施:各種措施的落實(shí)、應(yīng)急預(yù)案的啟動(dòng)均需通過(guò)相關(guān)保障體系完成與實(shí)現(xiàn),因此,專(zhuān)項(xiàng)方案中需要有完整的安全管理和應(yīng)急預(yù)案體系,內(nèi)容包括:質(zhì)量保證體系與措施、安全保證體系與措施、文明施工及環(huán)境保護(hù)體系與措施、應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組及職責(zé)、應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)、應(yīng)急響應(yīng)程序、快速反應(yīng)應(yīng)急措施等。并從內(nèi)控要求、啟動(dòng)程序和針對(duì)性管理方面有較詳盡的交待。

          10)應(yīng)急資源配置:應(yīng)急資源包括人、財(cái)、物、信息、技術(shù)諸多方面,應(yīng)急救援資源調(diào)度問(wèn)題的實(shí)質(zhì)即確定各應(yīng)急救援點(diǎn)是否參與救援以及參與救援的具體時(shí)間和能力。專(zhuān)項(xiàng)方案中應(yīng)針對(duì)風(fēng)險(xiǎn)源分析,配備足夠的應(yīng)急資源,確保工程施工安全和應(yīng)急響應(yīng)啟動(dòng)的可能性,使相應(yīng)的目標(biāo)最優(yōu)化。

          5 注意事項(xiàng)

          1)行文語(yǔ)氣確定:專(zhuān)項(xiàng)方案是實(shí)施性方案,直接針對(duì)作業(yè)層,行文語(yǔ)氣需要肯定,文字用詞規(guī)范,語(yǔ)言表述標(biāo)準(zhǔn)。避免使用“應(yīng)”、“宜”等字樣,必要時(shí)可以采用指令性語(yǔ)氣。

          2)內(nèi)容詳略合理:技術(shù)方案和施工工藝是施工方案的核心,應(yīng)是方案的主體部分,需占40%以上份量。

          3)概念邏輯清晰:方案層次清晰,突出重點(diǎn)、簡(jiǎn)明扼要,標(biāo)題宜在15字以?xún)?nèi),名詞術(shù)語(yǔ)全文統(tǒng)一,盡可能按國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)表述,標(biāo)題編號(hào)層次分明。

          4)依據(jù)的法律、法規(guī)、文件和標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)寫(xiě)出全稱(chēng)、文件號(hào)和發(fā)布日期。

          5)圖表設(shè)計(jì)合理、清晰,圖表均編列編號(hào)與名稱(chēng),格式全文統(tǒng)一。

          6)用文件或標(biāo)準(zhǔn)的有關(guān)內(nèi)容替代方案相關(guān)內(nèi)容時(shí),注明該內(nèi)容在文件或標(biāo)準(zhǔn)中的位置。

          7)計(jì)算以規(guī)范為標(biāo)準(zhǔn),計(jì)算公式、單位等要準(zhǔn)確、簡(jiǎn)潔,思路清晰。

          8)施工組織中相關(guān)內(nèi)容如進(jìn)度安排、資源配置、總體施工方案、總體平縱面情況也應(yīng)進(jìn)行簡(jiǎn)要描述,使專(zhuān)項(xiàng)方案自成一體。

          6 結(jié)語(yǔ)

          專(zhuān)項(xiàng)方案是指導(dǎo)一個(gè)專(zhuān)項(xiàng)工程施工過(guò)程的指令性技術(shù)管理文件,編制時(shí)以方案為核心、以工藝為中心,以安全為保證。針對(duì)具體的分部分項(xiàng)工程,根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況,掌握編制策略與技巧,通過(guò)符合實(shí)際情況的策劃準(zhǔn)備,細(xì)致準(zhǔn)確的計(jì)算驗(yàn)證,嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膶彶榘殃P(guān),完整的審批程序,使安全專(zhuān)項(xiàng)施工方案的編寫(xiě)達(dá)到一個(gè)新的高度。

        安全專(zhuān)項(xiàng)施工方案 篇3

          一、 專(zhuān)項(xiàng)施工方案的編制

          1、分部工程的施工危險(xiǎn)程度分為施工危險(xiǎn)性一般、施工危險(xiǎn)性較大、施工危險(xiǎn)性重大三大類(lèi)。項(xiàng)目經(jīng)理部(分公司)應(yīng)根據(jù)本項(xiàng)目的工程特點(diǎn),結(jié)合單位工程中分部工程的特點(diǎn)界定施工危險(xiǎn)程度。

          2、各項(xiàng)目經(jīng)理部(分公司)應(yīng)建立施工危險(xiǎn)較大、重大的分部工程臺(tái)帳。

          3、對(duì)具有危險(xiǎn)性分部工程應(yīng)編制安全專(zhuān)項(xiàng)施工方案,包括基坑支護(hù)與降水工程、土方開(kāi)挖工程、路基高填方工程、大模板工程、起重吊裝工程、腳手架工程、拆除與爆破工程、橋梁高墩施工、軟弱地質(zhì)條件下隧道施工、鐵路既有線作業(yè)、橋涵頂進(jìn)、橋梁懸灌施工等。

          4、以上分部工程的施工危險(xiǎn)程度界定如下: 危險(xiǎn)性一般 危險(xiǎn)性較大 危險(xiǎn)性重大 基坑支護(hù)和降水工程 基坑深度hh≤5m基坑深度h 5m <h≤10m基坑深度h h>10m 土方開(kāi)挖工程 開(kāi)挖邊坡高度h h≤6m 基坑深度h 6m <h≤15m 基坑深度h h>15m 路基高填方工程 路基填方高度h h≤6m 路基填方高度h 6m <h≤12m 路基填方高度h h>12m 大模板工程 一次性立模面積A A≤100m2 一次性立模面積A 100m2<h≤300m2 一次性立模面積A A>300m2 起重吊裝工程 吊裝重量G G≤80t 吊裝重量G 80t<G≤170t 吊裝重量G G>170t 腳手架工程 腳手架面積A A≤200m2 腳手架面積A 200m2<A≤500m2 腳手架面積AA>500m2 拆除與爆破工程 爆破工程量Q Q≤5000m3 爆破工程量Q 5000m3<Q≤20000m3 爆破工程量Q Q>20000m2 橋梁高墩工程 橋梁墩身高h(yuǎn) h≤25m 橋梁墩身高h(yuǎn) 25m<h≤50m 橋梁墩身高h(yuǎn) h>50m 軟弱地質(zhì)條件下隧道施工 圍巖級(jí)別 三級(jí) 圍巖級(jí)別 二級(jí) 圍巖級(jí)別 一級(jí) 橋涵頂進(jìn) 頂進(jìn)孔徑L L≤6m 頂進(jìn)孔徑L 6m≤L<15m 頂進(jìn)孔徑L L>15m 橋梁懸灌施工 主跨跨度L L≤60m 主跨跨度L 60m<L≤120m 主跨跨度L L>120m。

          5、分部工程安全專(zhuān)項(xiàng)施工方案內(nèi)容包括:a、針對(duì)施工項(xiàng)目的特點(diǎn)找出危險(xiǎn)點(diǎn)、危險(xiǎn)源和重要控制環(huán)節(jié); b、編制切實(shí)可行的施工工藝、作業(yè)方法、流程及操作要領(lǐng); c、附具的安全檢算詳細(xì)資料; d、人員、機(jī)具、裝備的選用配備、保證安全的措施; e、衛(wèi)生、環(huán)境條件、文明施工標(biāo)準(zhǔn); f、可能出現(xiàn)的危險(xiǎn)及針對(duì)性預(yù)防措施。

          6、危險(xiǎn)性一般的專(zhuān)項(xiàng)施工方案由項(xiàng)目經(jīng)理部安質(zhì)部、工程部聯(lián)合編制,危險(xiǎn)性較大的專(zhuān)項(xiàng)施工方案由項(xiàng)目經(jīng)理部總工程師組織安質(zhì)部、工程部聯(lián)合編制,公司安全質(zhì)量監(jiān)察部、工程管理部進(jìn)行協(xié)助。

          二、專(zhuān)項(xiàng)施工方案的審查論證

          1、危險(xiǎn)性一般的專(zhuān)項(xiàng)施工方案由項(xiàng)目總工組織論證并形成論證會(huì)議紀(jì)要,參加論證的人員包括項(xiàng)目經(jīng)理部項(xiàng)目經(jīng)理、主管生產(chǎn)副經(jīng)理、工程部、安質(zhì)部、物機(jī)部、辦公室等部門(mén)負(fù)責(zé)人、安全工程師、項(xiàng)目隊(duì)長(zhǎng)、施工員,論證后的專(zhuān)項(xiàng)施工方案由項(xiàng)目部總工程師審批后實(shí)施并報(bào)公司工程管理部備案。 2、危險(xiǎn)性較大的專(zhuān)項(xiàng)施工方案由安全質(zhì)量監(jiān)察部組織論證并形成論證會(huì)議紀(jì)要,參加論證的的人員包括公司安全質(zhì)量監(jiān)察部、工程管理部、科技中心的工程師以及項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目安全工程師,論證后的專(zhuān)項(xiàng)施工方案報(bào)公司總工程師審批后實(shí)施。

          3、危險(xiǎn)性重大的專(zhuān)項(xiàng)施工方案,由公司總工程師組織安全質(zhì)量監(jiān)察部、工程管理部、科技中心聯(lián)合編制,完成后的專(zhuān)項(xiàng)施工方案由公司總工程師主持,公司內(nèi)部安全專(zhuān)項(xiàng)施工方案論證審查小組(必要時(shí)聘請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)、質(zhì)量監(jiān)督、工程監(jiān)理、安監(jiān)部門(mén)和其他有關(guān)方面專(zhuān)家)進(jìn)行論證,經(jīng)過(guò)論證后的專(zhuān)項(xiàng)施工方案在報(bào)請(qǐng)建設(shè)主管部門(mén)備案后再進(jìn)行實(shí)施。

          4、公司內(nèi)部安全專(zhuān)項(xiàng)施工方案論證審查小組 成立以公司總工程師為組長(zhǎng),安全質(zhì)量監(jiān)察部負(fù)責(zé)人,工程管理部施工技術(shù)科、機(jī)械科、物資科、試驗(yàn)室負(fù)責(zé)人、科技中心和公司各專(zhuān)業(yè)學(xué)科帶頭人及項(xiàng)目經(jīng)理部主要負(fù)責(zé)人組成的公司內(nèi)部安全專(zhuān)項(xiàng)施工方案論證審查小組。公司內(nèi)部安全專(zhuān)項(xiàng)施工方案論證審查小組設(shè)在安全質(zhì)量監(jiān)察部。具體人員組成為: 組長(zhǎng):朱偉才(項(xiàng)目總工程師) 副組長(zhǎng):焦紅衛(wèi)(項(xiàng)目副經(jīng)理) 成員:趙迪 (項(xiàng)目安全質(zhì)量部部長(zhǎng)) 袁安森 :(項(xiàng)目安全質(zhì)量部副部長(zhǎng)) 付魁 :(項(xiàng)目工程管理部部長(zhǎng)) 張國(guó)干:(項(xiàng)目設(shè)備部部長(zhǎng)) 安俊成:(項(xiàng)目物資部部長(zhǎng)) 王仁發(fā):(項(xiàng)目試驗(yàn)室主任) 馬越崗:(項(xiàng)目辦公室主任) 項(xiàng)目各專(zhuān)業(yè)學(xué)科帶頭人及項(xiàng)目經(jīng)理部主要負(fù)責(zé)人。

          三、專(zhuān)項(xiàng)施工方案的實(shí)施

          1、已批準(zhǔn)的專(zhuān)項(xiàng)施工方案,不得隨意變動(dòng),實(shí)施方案所需的安全技術(shù)措施經(jīng)費(fèi)不得挪作它用。

          2、認(rèn)真進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)施工方案實(shí)施中的安全生產(chǎn)技術(shù)交底工作,安全技術(shù)措施中的各種安全設(shè)置、防護(hù)應(yīng)列入施工任務(wù)單,責(zé)任落實(shí)到班組或個(gè)人,并實(shí)行驗(yàn)收制度。施工作業(yè)人員必須進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)安全教育和安全技術(shù)交底,否則不得進(jìn)行作業(yè)。

          3、在要害部位和危險(xiǎn)區(qū)域,采取切實(shí)可行的安全防范措施,施工現(xiàn)場(chǎng)要有專(zhuān)職安全人員巡回檢查,并設(shè)明顯標(biāo)志及警示牌。

          4、作業(yè)過(guò)程中需變更方案和措施,必須由原編審人員同意,并有書(shū)面簽證。

          5、專(zhuān)項(xiàng)施工方案在實(shí)施過(guò)程中,現(xiàn)場(chǎng)必須有專(zhuān)職安全生產(chǎn)管理人員旁站監(jiān)督。危險(xiǎn)性一般的分部工程專(zhuān)項(xiàng)施工方案在實(shí)施過(guò)程中,項(xiàng)目部工地安全員必須全過(guò)程旁站監(jiān)督,項(xiàng)目部安質(zhì)部和工程部輪流參加;危險(xiǎn)性較大的專(zhuān)項(xiàng)施工方案在實(shí)施過(guò)程中,公司安全質(zhì)量監(jiān)察部和工程管理部隨時(shí)進(jìn)行抽查監(jiān)督;危險(xiǎn)性重大的專(zhuān)項(xiàng)施工方案過(guò)程實(shí)施時(shí),公司安全質(zhì)量監(jiān)察部和公司工程管理部必須全過(guò)程旁站監(jiān)督。公司總工程師擇時(shí)參加并隨時(shí)檢查驗(yàn)證。

          6、對(duì)不認(rèn)真執(zhí)行專(zhuān)項(xiàng)施工方案中的安全技術(shù)措施或擅自更改措施的行為,一經(jīng)檢查發(fā)現(xiàn),將對(duì)責(zé)任人進(jìn)行嚴(yán)肅查處。

        安全專(zhuān)項(xiàng)施工方案 篇4

          為認(rèn)真貫徹落實(shí)全國(guó)、省、市安全生產(chǎn)工作有關(guān)要求和部署,鞏固全市建筑行業(yè)安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)整治成果,保障國(guó)家和人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全,有效杜絕各類(lèi)安全生產(chǎn)事故的發(fā)生,特制訂20xx年度建筑施工安全專(zhuān)項(xiàng)整治方案:

          一、工作任務(wù)

         。ㄒ唬┨胤N作業(yè)人員持證上崗專(zhuān)項(xiàng)整治(建設(shè)局牽頭,各鎮(zhèn)(街、區(qū))配合)

          1、嚴(yán)格落實(shí)建筑工地特種作業(yè)人員持特種作業(yè)證書(shū)上崗作業(yè)制度。

         。1)建筑工地上從事特種作業(yè)的人員必須持有建設(shè)行政主管部門(mén)核發(fā)的特種作業(yè)人員證書(shū),原安監(jiān)等其它部門(mén)核發(fā)的特種企業(yè)證書(shū)已作廢,不再具備有效性。

         。2)施工企業(yè)要加強(qiáng)對(duì)特種作業(yè)人員管理,要指定安全員專(zhuān)人負(fù)責(zé)定期(一般每周)檢查特種作業(yè)人員持證上崗情況,嚴(yán)禁發(fā)生無(wú)證上崗,人證不符等違規(guī)行為,

         。3)監(jiān)理企業(yè)加強(qiáng)對(duì)特種作業(yè)人員檢查,至少每半個(gè)月要將特種作業(yè)人員與證書(shū)進(jìn)行一次核對(duì),核對(duì)情況要有專(zhuān)門(mén)記錄,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題要嚴(yán)肅要求施工企業(yè)立即進(jìn)行整改,施工企業(yè)不配合整改的要將情況及時(shí)報(bào)安監(jiān)站和局建管科。

         。4)特種作業(yè)人員變更時(shí),施工企業(yè)要及時(shí)(兩日內(nèi))將變更情況報(bào)監(jiān)理部門(mén)審核。

         。5)對(duì)于租賃單位提供的特種作業(yè)人員,施工企業(yè)要加強(qiáng)管理,防止租賃單位擅自安排無(wú)證學(xué)徒工上崗作業(yè)。

          2、加強(qiáng)檢查督查力度,確保特種作業(yè)人員管理落到實(shí)處。3月份組織一次特種作業(yè)人員專(zhuān)項(xiàng)檢查,對(duì)問(wèn)題突出的單位實(shí)施掛牌督辦,限期整改。同時(shí)結(jié)合建筑施工安全大檢查,安監(jiān)站安全巡查督促施工企業(yè)將整改工作落實(shí)到位。

          3、要廣泛發(fā)動(dòng)社會(huì)監(jiān)督,暢通舉報(bào)渠道,歡迎建筑施工從業(yè)者和廣大市民舉報(bào)違規(guī)行為。

          4、對(duì)特種作業(yè)人員不持證上崗現(xiàn)象突出,整改不力或因此不良后果的,要對(duì)相關(guān)責(zé)任人從重進(jìn)行處罰。

         。ǘ╊A(yù)防和控制高處墜落事故安全整治(建設(shè)局牽頭,各鎮(zhèn)(街、區(qū))配合)

          1、施工現(xiàn)場(chǎng)易發(fā)生高處墜落事故的重點(diǎn)部位“四口”(通道口、電梯井口、預(yù)留洞口、樓梯口)、“五臨邊”(陽(yáng)臺(tái)臨邊、卸料口臨邊、樓面臨邊、屋面臨邊、基坑臨邊)和外腳手架、支模架上施工作業(yè)面的安全防護(hù)到位。

          (1)基坑周邊,未安裝欄桿或欄板的陽(yáng)臺(tái),無(wú)外腳手架的樓層周邊、屋面以及水箱等處,按規(guī)范設(shè)置防護(hù)欄桿。

          (2)樓梯口和梯級(jí)邊,按規(guī)范要求設(shè)置防護(hù)欄桿和踢腳板。

         。3)垂直運(yùn)輸卸料平臺(tái),兩側(cè)設(shè)置防護(hù)欄桿,卸料呂安裝可靠的防護(hù)門(mén)。

         。4)電梯井口安裝定型化、工具化防護(hù)門(mén),井內(nèi)是否按要求設(shè)置安全平網(wǎng)或硬質(zhì)防墜落防護(hù)。

          (5)高處作業(yè)施工人員是否按規(guī)定配備和使用保險(xiǎn)帶。

          2、各施工企業(yè)、項(xiàng)目部要制定預(yù)防和控制高處墜落事故專(zhuān)項(xiàng)整治實(shí)施計(jì)劃,要結(jié)合公司安全月檢和項(xiàng)目部定期檢查加強(qiáng)防高墜事故的安全隱患排查治理。監(jiān)理單位要把防高墜事故作為安全監(jiān)理的重點(diǎn)內(nèi)容。

          3、建設(shè)部門(mén)加強(qiáng)督查力度,要開(kāi)展預(yù)防高處墜落事故的專(zhuān)項(xiàng)檢查和安全綜合檢查,要把防高墜事故作為日常巡查工作的重點(diǎn)內(nèi)容。

          4、加大處罰力度。在專(zhuān)項(xiàng)整改期間發(fā)生高處墜落事故的要按照法律規(guī)定上限從重處罰。

          二、實(shí)施步驟

          (一)宣傳發(fā)動(dòng)階段(2月份)

          明確工作目標(biāo),落實(shí)工作責(zé)任,研究制定和下達(dá)具體實(shí)施方案,結(jié)合全市建筑業(yè)工作會(huì)議進(jìn)行動(dòng)員部署,并通過(guò)電視、報(bào)紙、網(wǎng)絡(luò)、短信等傳媒手段進(jìn)行廣泛的宣傳發(fā)動(dòng)。

          (二)具體實(shí)施階段(3-10月份)

          施工企業(yè)、在建工程項(xiàng)目部、監(jiān)理部建立相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),制定制定實(shí)施計(jì)劃,將整治工作任務(wù)進(jìn)行分解,責(zé)任落實(shí)到責(zé)任人,并根據(jù)整治工作任務(wù)要求認(rèn)真開(kāi)展自查自糾,確實(shí)消除安全隱患。

          市建設(shè)局要適時(shí)組織開(kāi)專(zhuān)項(xiàng)檢查,專(zhuān)項(xiàng)檢查的項(xiàng)目不少于在建工程數(shù)的90%,督促施工企業(yè)(項(xiàng)目部)深入開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)整治工作,

         。ㄈ┛偨Y(jié)提高階段(11月份)

          對(duì)安全整治工作進(jìn)行分析、研究,全面總結(jié),形成階段性成果。同時(shí),研究進(jìn)一步深化完善的意見(jiàn)。

          三、工作要求

         。ㄒ唬┘訌(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)責(zé)任。

          為加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),建設(shè)局成立以局長(zhǎng)為組長(zhǎng),分管副局長(zhǎng)為副組長(zhǎng),建設(shè)局相關(guān)科室、建筑施工安全監(jiān)管單位主要負(fù)責(zé)人為成員的建筑施工安全專(zhuān)項(xiàng)整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組。各施工企業(yè)、監(jiān)理公司也應(yīng)成立相應(yīng)建筑施工安全專(zhuān)項(xiàng)整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組,落實(shí)責(zé)任,精心組織,周密部署,確保專(zhuān)項(xiàng)整治工作全面落實(shí)。

         。ǘ┩怀鲋攸c(diǎn),務(wù)求實(shí)效

          各單位要根據(jù)自身建設(shè)工程的特點(diǎn),抓住主要問(wèn)題和薄弱環(huán)節(jié),制訂有針對(duì)性、切實(shí)可行、操作性強(qiáng)的實(shí)施方案和細(xì)則,明確具體要求,以點(diǎn)帶面,整體推進(jìn)。同時(shí),專(zhuān)項(xiàng)整治工作要與企業(yè)日常施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理工作有機(jī)結(jié)合起來(lái),不搞花架子,不做表面文章,切實(shí)把專(zhuān)項(xiàng)整治工作抓好、做細(xì)、做實(shí),確保年內(nèi)取得階段性成效。

         。ㄈ⿵(qiáng)化監(jiān)督,嚴(yán)格督查

          為確保專(zhuān)項(xiàng)整治工作的進(jìn)度和質(zhì)量,建筑安全監(jiān)管部門(mén)要加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)企業(yè)和重點(diǎn)工程項(xiàng)目的監(jiān)督檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,限期整改,消除事故隱患。要總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn),穩(wěn)步推進(jìn)整治。在專(zhuān)項(xiàng)整治期間,對(duì)整治工作不認(rèn)真,走過(guò)場(chǎng),工作不實(shí)的,將嚴(yán)肅批評(píng),予以通報(bào),并追究相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。

         。ㄋ模┘訌(qiáng)溝通,做好宣傳

          建筑施工安全專(zhuān)項(xiàng)整治需要建筑主管部門(mén)、建設(shè)單位、施工企業(yè)和監(jiān)理單位的密切配合,整治期間,各相關(guān)單位要各盡其責(zé),同時(shí)要加強(qiáng)溝通,相互配合,共同采取措施,解決問(wèn)題。要積極利用新聞媒體開(kāi)展對(duì)建筑施工安全法律法規(guī)宣傳,及時(shí)報(bào)道專(zhuān)項(xiàng)整治取得的成效,介紹先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),曝光典型案例,搞好輿論監(jiān)督。

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