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        銷售管理層 轉(zhuǎn)正申請書

        轉(zhuǎn)正申請書 時(shí)間:2017-05-19 我要投稿
        【www.crossfitfinalpush.com - 轉(zhuǎn)正申請書】

          銷售管理層的轉(zhuǎn)正申請書該怎么寫呢?下文是申請書網(wǎng)整理收集的銷售管理層轉(zhuǎn)正申請書,供大家參考。

          銷售管理層轉(zhuǎn)正申請書【一】

        尊敬的銷售部領(lǐng)導(dǎo):

          我叫xx,于XX年10月27日進(jìn)入公司進(jìn)行培訓(xùn)。根據(jù)公司的需要,負(fù)責(zé)xx辦事處銷售工作。本人工作認(rèn)真,且具有較強(qiáng)的責(zé)任心和進(jìn)取心,樂于與他人溝通,有很強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力;責(zé)任感強(qiáng),確實(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交付的工作,和公司同事之間能夠通力合作,關(guān)系相處融洽而和睦;積極學(xué)習(xí)新知識、技能,注重自身發(fā)展和進(jìn)步。在xx辦主管xx的指導(dǎo)下,我在相對較短的時(shí)間內(nèi)熟悉了有關(guān)市場的基本情況,馬上進(jìn)入工作。在本部門的工作中,我勤奮工作。當(dāng)然,在工作中我也出現(xiàn)了一些小的差錯和問題,主管能夠及時(shí)給我指出,促進(jìn)了我工作的成熟性。

          在這四個(gè)月的工作中,我深深體會到與客戶交流溝通是有趣味性的。我在不斷努力工作的同時(shí)也不斷的去發(fā)掘客戶的潛在需求。我更加有信心將xx市場做大做好。希望公司領(lǐng)導(dǎo)能夠給予我最大的支持。

          我想特別感謝我父母給予我生命;感謝當(dāng)初面試我的楊總和王經(jīng)理,能錄用我;感謝我的主管xx與同事xx,能夠在工作中給我很好的建議,及時(shí)糾正我工作上的錯誤,不斷的在工作上給我?guī)椭?/p>

          我在此提出轉(zhuǎn)正申請,希望自己能成為公司的正式員工,懇請領(lǐng)導(dǎo)予以批準(zhǔn)。

          此致

        敬禮!

          申請人:YJBYS

          20**年**月**日

          銷售管理層轉(zhuǎn)正申請書【二】

        尊敬的銷售部領(lǐng)導(dǎo):

          我叫xx,于XX年xx月xx日進(jìn)入公司進(jìn)行培訓(xùn)。根據(jù)公司的需要,負(fù)責(zé)xx辦事處銷售工作。本人工作認(rèn)真,且具有較強(qiáng)的責(zé)任心和進(jìn)取心,樂于與他人溝通,有很強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力;責(zé)任感強(qiáng),確實(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交付的工作,和公司同事之間能夠通力合作,關(guān)系相處融洽而和睦;積極學(xué)習(xí)新知識、技能,注重自身發(fā)展和進(jìn)步。在xx辦主管xx的指導(dǎo)下,我在相對較短的時(shí)間內(nèi)熟悉了有關(guān)市場的基本情況,馬上進(jìn)入工作。在本部門的工作中,我勤奮工作。當(dāng)然,在工作中我也出現(xiàn)了一些小的差錯和問題,主管能夠及時(shí)給我指出,促進(jìn)了我工作的成熟性。

          在這四個(gè)月的工作中,我深深體會到與客戶交流溝通是有趣味性的。我在不斷努力工作的同時(shí)也不斷的去發(fā)掘客戶的潛在需求。我更加有信心將xx市場做大做好。希望公司領(lǐng)導(dǎo)能夠給予我最大的支持。

          我想特別感謝我父母給予我生命;感謝當(dāng)初面試我的楊總和王經(jīng)理,能錄用我;感謝我的主管xx與同事xx,能夠在工作中給我很好的建議,及時(shí)糾正我工作上的錯誤,不斷的在工作上給我?guī)椭?/p>

          我在此提出轉(zhuǎn)正申請,希望自己能成為公司的正式員工,懇請領(lǐng)導(dǎo)予以批準(zhǔn)。

          申請人:

          日期:

          銷售管理層轉(zhuǎn)正申請書【三】

        尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

          本人非常榮幸加入**公司,并在3月11日開始正式調(diào)到物控部負(fù)責(zé)計(jì)劃跟蹤工作。

          由于我在營銷部當(dāng)跟單員的時(shí)候,對生產(chǎn)過程的各個(gè)環(huán)節(jié)還是比較熟悉,所以對開展新的工作并不難。但物控部作為整個(gè)公司的中樞紐帶,我要關(guān)注的并不只是生產(chǎn)那一塊,還要對生產(chǎn)的上、下工序了解,這也是作為我剛開展計(jì)劃跟蹤工作的首要目標(biāo)。自那以后從爐臺直到生產(chǎn)成品這一系列的環(huán)節(jié),我都作了進(jìn)一步的了解。

          在三月下旬到四月中旬,營銷部下達(dá)的‘交貨計(jì)劃’遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出了當(dāng)時(shí)的生產(chǎn)力,對計(jì)劃的完成造成很大的壓力。我經(jīng)常穿梭在各個(gè)車間、部門之間,了解生產(chǎn)情況及進(jìn)度。我把壓力轉(zhuǎn)化為動力,下決心把計(jì)劃跟蹤這項(xiàng)工作做好?偟膩碚f,這段期間小扁線的完成率還未達(dá)到莫總的要求。

          到了四月下旬,營銷部下達(dá)的‘交貨計(jì)劃’明顯減少,我吸取上段時(shí)間做得不足的地方,主動向營銷部提供當(dāng)前的生產(chǎn)力及線坯情況,(因?yàn)楫?dāng)時(shí)過程中的線坯數(shù)量并不穩(wěn)定)力求計(jì)劃做到按客戶實(shí)際需求下達(dá),又可以合理運(yùn)用當(dāng)前庫存的材料,變成熱銷的產(chǎn)品讓營銷部及時(shí)售出。明白到計(jì)劃的完成并不能只看最終的結(jié)果,如果某個(gè)環(huán)節(jié)出了問題也會影響到交期及計(jì)劃的完成率。有了前段時(shí)間的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),現(xiàn)在我著重于線坯的存量還有轉(zhuǎn)序備線的安排,如發(fā)現(xiàn)異常,向相關(guān)人員及時(shí)咨詢,并與各個(gè)部門溝通,讓營銷部作出相應(yīng)的調(diào)整。到目前為止,營銷部下達(dá)的‘交貨計(jì)劃’完成率比以前大大提高,以后我還要繼續(xù)努力,做好各個(gè)部門之間的溝通及協(xié)調(diào)工作,把計(jì)劃跟蹤作為首要任務(wù),并完成上司下達(dá)給我的任務(wù)。

          現(xiàn)在我的見習(xí)期已過,提出轉(zhuǎn)正申請,請領(lǐng)導(dǎo)考慮,予以批準(zhǔn)。謝謝!

          此致

        敬禮!

          申請人:YJBYS

          20**年**月**日

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