旅行社，世界旅游組織給出的定義為“零售代理機構(gòu)向公眾提供關(guān)于可能的旅行、居住和相關(guān)服務(wù)，包括服務(wù)酬金和條件的信息。在以下是YJBYS小編為大家整理的旅行社員工的轉(zhuǎn)正申請書，歡迎大家閱讀參考。
旅行社員工的轉(zhuǎn)正申請書
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
您好!
我是xx部的員工，畢業(yè)于xx旅游職業(yè)學院。我于XX年10月份來到xx國際旅行社實習，剛從學校出來就能進到這樣大的國際旅行社工作我感到非常榮幸。光陰似箭，歲月如梭，轉(zhuǎn)眼間一年八個月的實習時間已經(jīng)過去，根據(jù)公司的制度，現(xiàn)申請轉(zhuǎn)為公司正式員工。
對于一個剛離開學校踏入社會的我來說沒有任何工作經(jīng)驗，就像無頭蒼蠅一樣，不知道該怎樣才能做好。來到xx也是我的第一份工作，當時導(dǎo)游證都還沒有發(fā)下來，但是xx接受了我，讓我來到了亞大部。
作為一個剛來公司的新員工，剛開始我很擔心如何做好導(dǎo)游工作，如何與同事相處，來到這里之后我發(fā)現(xiàn)這些擔心有些多余，在公司寬松融洽的工作氛圍下，經(jīng)過我們經(jīng)理和同事的關(guān)懷與指導(dǎo)，接觸和學習了很多相關(guān)的業(yè)務(wù)知識，這些東西是非常實用的，使我的工作能力和為人處事方面都取得了進步。
當然在工作中我也出現(xiàn)了一些差錯和問題，還有很多不足之處，辦事不夠全面，工作經(jīng)驗不多等一些問題。但是我們經(jīng)理安排我跟團，多學一些經(jīng)驗，不定時的對我進行培訓(xùn)，把他以前帶團的經(jīng)驗和講解知識都講給我。同事對我也是教導(dǎo)很多，把他們的經(jīng)驗和經(jīng)歷，遇到的一些難題教給我怎么解決，怎么處理。我感到在這里很溫馨，不但是工作，更有一份感情在里面。
在今后的工作中我會更加嚴格要求自己，虛心向其他同事學習，我相信憑著自己的努力，一定可以改正這些缺點，爭取在工作方面取得更大的進步，成為一名合格的導(dǎo)游。
我相信我的能力，可以把這份工作做好。還記得我們部門聚餐時經(jīng)理對我們說過一句話:如果一個人現(xiàn)在做的這份工作沒有做好，那么以后做其他的工作能做好的幾率不是很高。這句話對我的印象很深刻，在以后的工作生活當中遇到什么困難，就會想到這句話，所以請領(lǐng)導(dǎo)相信我，我一定會把這份工作做好。
在這段時間里，我深深體會到一個和諧，公平的團隊是非常重要的，公司給了我這樣一個發(fā)揮的舞臺，我就要珍惜這個機會，為公司的發(fā)展，獻出我的力量。在轉(zhuǎn)正后的工作中，要不斷的學習，不斷的完善自我，為公司更好的明天，我會更加努力，不辜負領(lǐng)導(dǎo)對我的期望。
在此我提出轉(zhuǎn)正申請，希望自己成為公司的正式員工，懇請領(lǐng)導(dǎo)予以批準。
此致
敬禮
申請人：YJBYS
XXXX年XX月XX日
擴展知識-旅行社發(fā)展
國家鼓勵企業(yè)“走出去”的政策逐步完善。2009年3月，商務(wù)部出臺了《境外投資管理辦法》，大大簡化了境外投資的審批過程，給予企業(yè)更多政策鼓勵。
針對中小企業(yè)，我國設(shè)立了“中小企業(yè)國際市場開拓資金”，搭建了中小企業(yè)境外經(jīng)貿(mào)合作區(qū)平臺，還出臺了海外并購政策。此外，旅游主管部門還通過與商務(wù)部、財政部、外匯管理局及銀監(jiān)會等部門合作，引導(dǎo)和推動中國旅游企業(yè)進行海外投資。
目前，我國“走出去”的旅游企業(yè)業(yè)務(wù)不斷拓展包括旅行社、飯店、餐飲及景區(qū)等且多元化經(jīng)營趨勢明顯，經(jīng)營地區(qū)不斷擴大涵蓋亞洲、非洲、歐洲、北美洲、南美洲和大洋洲的30多個國家和地區(qū)。
雖然我國部分旅游企業(yè)已有一定的規(guī)模和資本實力，但相對發(fā)達國家，甚至與印度等發(fā)展中國家相比，我國旅游企業(yè)的國際化程度還很低，核心競爭力不強。
我國旅游業(yè)國際化程度低，具體表現(xiàn)在國內(nèi)不僅缺乏市場認可度高的企業(yè)品牌、國際領(lǐng)先的專有技術(shù)以及先進的管理能力，也沒有形成自己的知識產(chǎn)權(quán)和構(gòu)建自己的核心競爭優(yōu)勢，商業(yè)模式、產(chǎn)品開發(fā)等創(chuàng)新能力皆顯不足;國際市場知識和國際化人才儲備不足的瓶頸，尤其是旅游企業(yè)跨國并購方面的人才非常匱乏;對自己的市場定位和產(chǎn)品定位比較模糊，海外投資的需求往往并不明確;我國旅游企業(yè)在核心產(chǎn)品開發(fā)和分銷系統(tǒng)建設(shè)方面也與集團存在較大差距等方面。