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        物業(yè)資質(zhì)申請(qǐng)書(shū)范文

        常用申請(qǐng)書(shū) 時(shí)間:2017-06-18 我要投稿
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          申請(qǐng)書(shū)是個(gè)人或集體向組織、機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位或社會(huì)團(tuán)體表述愿望、提出請(qǐng)求時(shí)使用的一種文書(shū)。如下是一篇關(guān)于物業(yè)資質(zhì)申請(qǐng)書(shū)范文,希望對(duì)大家有幫助!

          物業(yè)資質(zhì)申請(qǐng)書(shū)范文

          **房產(chǎn)管理局物業(yè)處:

          我公司成立時(shí)間為xxxx年xx月xx日,公司注冊(cè)地址為xxxxxxxx,公司法定代表人為xxx,總經(jīng)理為xxx。為適應(yīng)新形式下社會(huì)的需要,響應(yīng)黨中央關(guān)于 構(gòu)建和諧社會(huì)主義社會(huì) 的號(hào)召,為職工及居民提供安全、寧?kù)o、舒適、整潔、文明的工作及生活環(huán)境并為其提供優(yōu)質(zhì)、便捷的服務(wù),現(xiàn)由xxxxxxx公司組建下屬全資子公司 xxxxxx有限公司 ,公司章程以及各項(xiàng)工作流程、規(guī)章制度等已制定完畢,F(xiàn)就公司各部門(mén)的設(shè)置及工作職責(zé)并管理對(duì)象情況簡(jiǎn)要匯報(bào)如下,特向貴處申請(qǐng)物業(yè)管理企業(yè)三級(jí)資質(zhì)的核定。

          一、 公司機(jī)構(gòu)人員設(shè)置及職責(zé)簡(jiǎn)要:

          1、 總經(jīng)理(1人):領(lǐng)導(dǎo)公司的日常工作,向公司傳達(dá)滿(mǎn)足業(yè)主和住戶(hù)及法律、法規(guī)的要求的重要性。以業(yè)主和住戶(hù)為中心,制定質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo),批準(zhǔn)公司質(zhì)量手冊(cè)。負(fù)責(zé)公司各類(lèi)費(fèi)用收支的審批,履行公司安全、消防第一責(zé)任人的所有職責(zé);

          2、 副總經(jīng)理(1人):協(xié)助總經(jīng)理組織并協(xié)調(diào)質(zhì)量管理體系的建立、實(shí)施。保持和改進(jìn)負(fù)責(zé)公司物業(yè)管理服務(wù)工作的組織的協(xié)調(diào)負(fù)責(zé)公司對(duì)外聯(lián)絡(luò)工作,組織領(lǐng)導(dǎo)公司公關(guān)工作。負(fù)責(zé)對(duì)常規(guī)合同的歸口管理和監(jiān)督管理公司檔案。負(fù)責(zé)對(duì)業(yè)主和住戶(hù)的投訴的歸口處理。

          3、 綜合管理部( 人):幫助管理者代表具體組織實(shí)施質(zhì)量管理體系運(yùn)行的各項(xiàng)服務(wù)質(zhì)量監(jiān)督、考評(píng)、管理工作,組織質(zhì)量管理體系的內(nèi)部審核。了解國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)的最新動(dòng)態(tài),向公司領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)匯報(bào)并組織落實(shí)工作。

          4、 財(cái)務(wù)部( 人):每月、每季審核各種會(huì)計(jì)報(bào)表和統(tǒng)計(jì)報(bào)表,并寫(xiě)出分析報(bào)告,送總經(jīng)理審閱。檢查、督促各項(xiàng)費(fèi)用的及時(shí)收繳和管理,保證公司的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。合理有效地經(jīng)營(yíng)好公司的金融資產(chǎn),為公司創(chuàng)造更多的利潤(rùn)。審核、控制各項(xiàng)費(fèi)用的支出,杜絕浪費(fèi)。

          5、 項(xiàng)目部( 人):在公司領(lǐng)導(dǎo)下,貫徹公司的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo),管理公司所轄各個(gè)項(xiàng)目。對(duì)項(xiàng)目所轄工程、安管、保潔等人員負(fù)責(zé)。負(fù)責(zé)項(xiàng)目物業(yè)管理費(fèi)的收取,及對(duì)客戶(hù)有嘗服務(wù)的實(shí)施和費(fèi)用的收取工作。負(fù)責(zé)做好服務(wù)實(shí)現(xiàn)過(guò)程中的控制和現(xiàn)場(chǎng)管理,及時(shí)處理服務(wù)中發(fā)生的問(wèn)題。負(fù)責(zé)主管不合格服務(wù)的控制,采取糾正和預(yù)防措施,防止服務(wù)提供的質(zhì)量管理體系中出現(xiàn)不合格。

          二、 管理對(duì)象情況簡(jiǎn)要:

          1、 xxxxx公司:位于xxxxx,始建于xxxx年,現(xiàn)隸屬新疆**集團(tuán)公司。工廠(chǎng)占地面積xx萬(wàn)平方米,其中廠(chǎng)區(qū)占地面積xx萬(wàn)平方米,生產(chǎn)廠(chǎng)房建筑面積xx萬(wàn)平方米,共有員工xxxx人,是具有 二七 革命傳統(tǒng)的百年老廠(chǎng),屬于國(guó)家大型一類(lèi)企業(yè)。

          2、 xxxx住宅區(qū):住宅區(qū)面積共計(jì)xx萬(wàn)平米,分布xx個(gè)宿舍區(qū),居民xxx余戶(hù)。

          以上報(bào)告如有不妥,敬請(qǐng)批復(fù)為盼

          申請(qǐng)單位(公章):

          申請(qǐng)日期:

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