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        老員工離職申請(qǐng)書(shū)范文

        辭職申請(qǐng)書(shū) 時(shí)間:2017-11-13 我要投稿
        【www.crossfitfinalpush.com - 辭職申請(qǐng)書(shū)】

          范文一

        尊敬的x總:

          您好!項(xiàng)目基金申請(qǐng)的工作已經(jīng)基本結(jié)束,我的手頭上沒(méi)有什么其他的事情了。經(jīng)過(guò)深思熟慮地思考,我決定辭去目前在公司的工作,盡管我非常舍不得。

          非常感謝您給予我在xxx公司工作的機(jī)會(huì)以及在這四年里工作上對(duì)我的幫助和關(guān)懷!在xx公司工作的四年多,大量的培訓(xùn)工作,使我在這個(gè)工作崗位上積累了一定的技術(shù)技能和工作經(jīng)驗(yàn),同時(shí)也學(xué)到了許多工作以外的處世為人等做人的道理。所有的這些我很珍惜也很感謝公司,因?yàn)檫@些都為我在將來(lái)的工作和生活中帶來(lái)幫助和方便。

          我考慮在此辭呈遞交之后的1-2周內(nèi)離開(kāi)公司,這樣您將有時(shí)間去尋找適合人選,來(lái)填補(bǔ)因我離職而造成的空缺,同時(shí)我也能夠協(xié)助您對(duì)新人進(jìn)行入職培訓(xùn),使他盡快熟悉工作。另外,如果您覺(jué)得我在某個(gè)時(shí)間段內(nèi)離職比較適合,不妨給我個(gè)建議或盡早告知我。

          當(dāng)然,若您容許的話,我愿意并且渴望在工余時(shí)間,為我們這個(gè)團(tuán)隊(duì)繼續(xù)出力,最后,我也不知道可以說(shuō)什么,對(duì)于由此為公司造成的不便,我深感抱歉。但同時(shí)也希望公司能體恤我的個(gè)人實(shí)際,對(duì)我的申請(qǐng)予以考慮并批準(zhǔn)為盼。

          真心祝愿xx公司在今后的發(fā)展旅途中步步為贏、業(yè)務(wù)蒸蒸日上!

          此致

        敬禮!

          申請(qǐng)人:xxx

          xx年xx月xx日

          范文二

        尊敬的XX總經(jīng)理:

          非常遺憾地,我思考了很久,還是決定寫(xiě)這份報(bào)告書(shū)給你。對(duì)于我的辭職,原因是多方面的。作為一名公司老員工,我也非常熱愛(ài)這個(gè)大家庭,特別您對(duì)我五年來(lái)的栽培,我在這里對(duì)您說(shuō)聲謝謝。

          在這五年里,我收獲非常多,從工作內(nèi)容到為人處事,都讓我有了與從前截然不同的眼界,學(xué)到了很多東西,領(lǐng)悟到了很多道理,讓我迅速地成長(zhǎng)成熟起來(lái)。三年里,我各種大錯(cuò)誤小錯(cuò)誤都犯了不少,加上自己性格上的一些缺陷,有很多事情并沒(méi)有處理好,在這一方面,要表示我誠(chéng)摯的歉意,同時(shí)深深感激領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的寬容!

          五年的時(shí)間已經(jīng)不短了,對(duì)于離開(kāi),我也是做了長(zhǎng)時(shí)間的思想斗爭(zhēng)后才決定的,如果這個(gè)決定讓大家失望或傷心了,我表示萬(wàn)分的抱歉。在離開(kāi)之前,我還是有許多一直想講但是沒(méi)有講的話要說(shuō)出來(lái),因?yàn)槲译m然走了,但是我希望Xx、港林是能越來(lái)越好地發(fā)展下去的,在這里就提幾點(diǎn)建議,希望領(lǐng)導(dǎo)們能慎重考慮!

          1、整頓公司風(fēng)氣。公司若想長(zhǎng)久持續(xù)地發(fā)展下去,必定需要一批優(yōu)良的人才,不管從工作能力還是個(gè)人素質(zhì),都要有一定的修養(yǎng),一個(gè)公司是一個(gè)集體,重視的是團(tuán)隊(duì)合作精神,而不是個(gè)人表現(xiàn)。

          2、改善領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)。作為領(lǐng)導(dǎo),不可偏袒任何一方職員,同事之間,亦不得勾心斗角。多疑猜忌是管理工作中的大忌諱,用人不疑,疑人不用,是一句老話,誰(shuí)都希望能夠被信任,被器重,在管理工作中,建議領(lǐng)導(dǎo)者以支持鼓勵(lì)為主,加以適當(dāng)?shù)呐u(píng)引導(dǎo),尊重員工,才能得到員工的尊重。用人方面,能力是關(guān)鍵,高矮胖瘦只是一個(gè)參考方面。一個(gè)公司真正的財(cái)富不是老板今年賺了多少錢(qián),而是公司的人才資源是否穩(wěn)定牢固,并且充滿斗志。一個(gè)將軍,有再大的能力,他都是沒(méi)有辦法把一場(chǎng)仗打下來(lái)的,所以戰(zhàn)爭(zhēng)的勝利并不是將軍的勝利,而是所有人的勝利,他的兵才是他真正的財(cái)富!所以一個(gè)將軍在考慮該如何把仗打好之前,首先要考慮的是如何穩(wěn)定他的軍心!

          3、穩(wěn)定職員。自我進(jìn)公司那一天起,來(lái)來(lái)去去換了好幾批的同事,這并不是一個(gè)正常現(xiàn)象,如果公司是沒(méi)問(wèn)題的,領(lǐng)導(dǎo)是沒(méi)問(wèn)題的,待遇是沒(méi)問(wèn)題的,那他們是不會(huì)離開(kāi)的,所以,這中間必定是有一條是有問(wèn)題的,希望各位領(lǐng)導(dǎo)能夠重視并改善這個(gè)情況。我個(gè)人提出的拙見(jiàn)是:提高福利待遇。對(duì)于外地員工和本地員工,我認(rèn)為,本地員工的穩(wěn)定性一定要比外地員工強(qiáng),本地人對(duì)福利待遇這一方面比較器重,簡(jiǎn)單舉個(gè)例子,本地人基本都會(huì)在本地買(mǎi)房,這方面,如果公司能夠在除了交納社保外另幫助交納住房的話,對(duì)他們來(lái)說(shuō)就是一個(gè)很好的福利,解決了他們貸款買(mǎi)房的一個(gè)難題,用錢(qián)不多,但是很實(shí)在,在很多公司,這都是一個(gè)最基本的福利待遇。對(duì)于外地員工,流動(dòng)性比較大,福利待遇也許他們并不計(jì)較,但工資或提成部分要提上去,就我所了解,我們公司的工資部分這兩年并沒(méi)有很大的浮動(dòng),現(xiàn)在物價(jià)上漲得這么厲害,不提高是不行的。目前就我們公司還剩下的職員中(張家港方面),我的建議是:劉彩鵑,幫她交納公積金,并把工資提上去,一個(gè)單證員在張家港年薪基本都有3萬(wàn)左右,她是最有可能長(zhǎng)期穩(wěn)定的一個(gè)員工,實(shí)實(shí)在在地做事,公司需要這樣的人,穩(wěn)定才有發(fā)展。銷售部:朱文明、小周,提高工資底薪,對(duì)于業(yè)務(wù)成績(jī)好的,除了提成外給予適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)勵(lì),不管是錢(qián)還是物,對(duì)于員工來(lái)說(shuō),需要得到的是公司的肯定。

          另外,就我離開(kāi)后,我的工作做一個(gè)如下安排:

          1、單據(jù)整理,報(bào)關(guān)方面。彩鵑完全可以接手這些事情,不必有太多的憂慮。

          2、合同的擬訂、整理以及催款。合同基本都是銷售合同,小石那邊都有樣本,只需要填寫(xiě)就可,若是其他類的合同,朱經(jīng)理代勞即可。催款方面,催款需要技巧,這方面我做得也不太好,若領(lǐng)導(dǎo)需要考慮有專門(mén)一個(gè)人在做這個(gè)事,我也覺(jué)得未嘗不可。

          3、展覽會(huì)的宣傳。這方面基本都是李培新先生幫我們?cè)谧,我們只需要配合他的需要,給他提供他需要的材料即可。另外,在木材雜志上投放廣告,我覺(jué)得是有百利而無(wú)一害的事情。廣告是一個(gè)長(zhǎng)期投資,不能看它的短期效益,如果不做這方面的投資,那么打響品牌只是一個(gè)空喊的口號(hào),打響品牌,銷售跟上,公司才能日益壯大起來(lái),若領(lǐng)導(dǎo)有其他方面的考慮,比如說(shuō)是縮小公司規(guī)模,那也是一種策略,我們確實(shí)需要穩(wěn)扎穩(wěn)打,而不是一味地喊口號(hào)而已。

          此致

        敬禮

          申請(qǐng)人:xxx

          xx年xx月xx日

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