一、人力資源現(xiàn)狀分析
(一)員工構(gòu)成情況
建立一支素質(zhì)較好、層次較高的人才隊(duì)伍,是每個(gè)公司建立、發(fā) 展、壯大的保障,公司成立兩個(gè)月以來共招錄人員 13人,在職 11人, 離職 2人。具體人員構(gòu)成情況見下表所示。
公司員工構(gòu)成情況表
1、80%的員工學(xué)歷在大專及以下, 具有中高等技術(shù)職稱的人員不 多。
2、員工年齡在 40歲以下的占總?cè)藬?shù)的 60%,相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)在 2年 以下的占總?cè)藬?shù)的 50%, 此團(tuán)隊(duì)具備進(jìn)一步學(xué)習(xí)的能力, 但由于工作 經(jīng)驗(yàn)不足,不利于公司在初建期迅速走上正軌。
3、公司高層人員占總?cè)藬?shù)的 20%,基層員工占總?cè)藬?shù)的 80%,中 層管理人員空缺。沒有上傳下達(dá)的中間層,公司決策難以有效執(zhí)行。
(二)公司目前各部門崗位編制情況
從表中可以看出公司財(cái)務(wù)部、 人力資源部、 行政綜合部、 銷售部、 企劃部及阜外事業(yè)部主管級(jí)別人員空缺。
二、人力資源需求預(yù)測(cè)結(jié)果
(一)離職人員預(yù)測(cè)
公司離職人員共有 3人,其中 2人為職為試用期內(nèi)的一線業(yè)務(wù)人 員, 1位為中高層管理里人員,在未來離職人員預(yù)測(cè)中不作考慮。
(二)新增人員及主要崗位需求
為滿足公司的戰(zhàn)略發(fā)展要求,人員需求將集中于中層管理人員, 有資源、有經(jīng)驗(yàn)的高級(jí)業(yè)務(wù)人才等。
1、中層管理人員
公司中層管理人員是決策層與執(zhí)行層中間的橋梁, 是企業(yè)中重要 的中樞系統(tǒng), 中層管理者的能力將決定著企業(yè)能否健康持續(xù)發(fā)展。 特 別是公司建立初期, 中層管理人員能肩負(fù)起部門職能, 迅速開展工作, 建立起公司運(yùn)作鏈條。 然我公司中層管理人員, 使公司難以正常運(yùn)轉(zhuǎn), 因此預(yù)計(jì)需要主管級(jí)中層管理人員 4人。
2、有資源、有經(jīng)驗(yàn)的高級(jí)業(yè)務(wù)人才
20xx— 20xx年將是公司全面發(fā)展的一年,是迅猛搶占市場(chǎng)份額 的一年,高級(jí)業(yè)務(wù)人才有助于我公司迅速拉升業(yè)績(jī)和提高市場(chǎng)占有 率,初步估計(jì)需要高級(jí)業(yè)務(wù)人才 2-3人。
(三)各部門人員凈需求及人員成本估算
20xx年xx月xx日