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        客運(yùn)站經(jīng)費(fèi)申請(qǐng)報(bào)告范文

        申請(qǐng)報(bào)告 時(shí)間:2018-06-03 我要投稿
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          一、客運(yùn)公司經(jīng)費(fèi)現(xiàn)狀及問(wèn)題

          客運(yùn)公司全年運(yùn)費(fèi)價(jià)格一直是按省物價(jià)局、省交通廳文件規(guī)定制定的票價(jià)標(biāo)準(zhǔn)在執(zhí)行。今年1月1日起,國(guó)家實(shí)施成品油稅費(fèi)改革,取消公路養(yǎng)路費(fèi),客運(yùn)附加費(fèi)等6項(xiàng)稅費(fèi)后,省物價(jià)局、省交通廳聯(lián)合下發(fā)了《關(guān)于認(rèn)真做好實(shí)施成品油價(jià)格和稅費(fèi)改革后公路旅客運(yùn)輸價(jià)格管理工作的通知》文件,對(duì)道路客運(yùn)票價(jià)測(cè)算出臺(tái)了新的政策,重新核定公路旅客運(yùn)輸價(jià)格。根據(jù)客運(yùn)票價(jià)調(diào)整以后,去年全年運(yùn)費(fèi)為140萬(wàn)元,因公司化運(yùn)作成本費(fèi)用高,140萬(wàn)運(yùn)費(fèi)已無(wú)法操作,故申請(qǐng)政府增加補(bǔ)貼。

          二、物價(jià)普遍上漲,導(dǎo)致運(yùn)營(yíng)成本增加,影響了營(yíng)運(yùn)價(jià)格的穩(wěn)定

          隨著石油價(jià)格的提高,人員工資的大幅增長(zhǎng),其它物價(jià)都有所上漲,而我公司運(yùn)營(yíng)價(jià)格卻仍然按2002年核定的基準(zhǔn)運(yùn)價(jià)執(zhí)行。對(duì)此,客運(yùn)企業(yè)和車(chē)主對(duì)新核定的價(jià)格意見(jiàn)很大,認(rèn)為票價(jià)中的客運(yùn)附加費(fèi)雖然取消了,但是它包含在了燃油的消費(fèi)稅里,即燃油的價(jià)格當(dāng)中,不影響客運(yùn)成本和運(yùn)價(jià)水平;再由于近幾年原材料及燃油價(jià)格大幅上漲,客車(chē)運(yùn)輸成本也大幅增加。如2003年客車(chē)燃料費(fèi)為2.79元/升,上漲到2009年4月的5.22元/升,漲幅為87.09%;車(chē)輛保險(xiǎn)由原來(lái)的3600元/輛上漲到6670元/輛,漲幅為85.27%;駕駛員工資由原來(lái)的800元人/月上漲到1500元人/月,漲幅為87.5%。隨著運(yùn)營(yíng)成本不斷增加,致使客運(yùn)經(jīng)營(yíng)企業(yè)運(yùn)營(yíng)利潤(rùn)微薄甚至只能保本甚至虧本。

          雖然國(guó)家給了客運(yùn)公司部分燃油補(bǔ)貼,但不足以彌補(bǔ)燃油漲價(jià)帶來(lái)的成本上升。2006年短途客運(yùn)燃油補(bǔ)貼為每輛車(chē)5294.81元;2007年短途客運(yùn)燃油補(bǔ)貼為每輛車(chē)7730.27元;2008年短途客運(yùn)燃油補(bǔ)貼為每輛車(chē)15307.69元;2009年短途客運(yùn)燃油補(bǔ)貼為每輛車(chē)3240元,與2007年的燃油價(jià)格比,仍有24691元的漲價(jià)支出不能得到彌補(bǔ)。

          近年來(lái),因受?chē)?guó)際石油價(jià)格持續(xù)居高不下的影響下,全國(guó)各地各類(lèi)動(dòng)力燃料油的價(jià)格幾度上漲,這致使大部分運(yùn)輸企業(yè)出現(xiàn)經(jīng)營(yíng)效益明顯下降,營(yíng)運(yùn)利潤(rùn)空間收窄,年度經(jīng)濟(jì)利潤(rùn)指標(biāo)難以完成,甚至即將出現(xiàn)虧損的局面。

          三、公司化經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀令人擔(dān)憂

          當(dāng)下,大多數(shù)企業(yè)采取全額融資的方式由經(jīng)營(yíng)業(yè)主出資購(gòu)車(chē),或采取“單車(chē)租賃經(jīng)營(yíng)”的方式,實(shí)行全額風(fēng)險(xiǎn)抵押的單車(chē)承包經(jīng)營(yíng)。這種經(jīng)營(yíng)方式實(shí)質(zhì)上是經(jīng)營(yíng)權(quán)的變相轉(zhuǎn)讓或轉(zhuǎn)賣(mài),為在5年內(nèi)徹底實(shí)行公司化經(jīng)營(yíng)的方針政策不相符這就導(dǎo)致企業(yè)與車(chē)主之間由于產(chǎn)權(quán)不清晰,而造成糾紛不斷。而我公司實(shí)現(xiàn)公司化的過(guò)程中使得費(fèi)用增加,從而增加了成本,使得每年140萬(wàn)運(yùn)費(fèi)很難維持現(xiàn)狀。

          四、解決車(chē)輛自身存在的一系列問(wèn)題

          近年來(lái),我公司面臨著車(chē)輛耗油多、磨損大、修理費(fèi)用高,運(yùn)營(yíng)成本增加。部分車(chē)輛加重了企業(yè)的負(fù)擔(dān),因政府財(cái)力有限及投入的限制,公司只得在政府補(bǔ)貼之外每年投入部分資金用于車(chē)輛維護(hù),勉強(qiáng)維持運(yùn)營(yíng),目前的我公司客運(yùn)現(xiàn)狀與經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展要求還存在一定差距,在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中利益受到嚴(yán)重影響。

          五、出現(xiàn)以上情況的建議及意見(jiàn)

          我公司會(huì)多渠道籌集資金,加大資金投入,改善路況,清除非正常成本。依法增加運(yùn)營(yíng),保護(hù)合法經(jīng)營(yíng)權(quán)益,從硬、軟兩方面為喔公司客運(yùn)提供一個(gè)良好的運(yùn)營(yíng)資本環(huán)境。

          1.實(shí)行多元化運(yùn)營(yíng)。針對(duì)其他公司等運(yùn)營(yíng)需求,制定可操作性操作,調(diào)整班線時(shí)段,合理劃分時(shí)間,從而減少空載率,降低成本,達(dá)到平衡運(yùn)力的目的。

          2.實(shí)行集約化運(yùn)營(yíng)。針對(duì)我公司客運(yùn)的特殊性,尤其是客源的不穩(wěn)定性,實(shí)行集約化經(jīng)營(yíng),統(tǒng)一調(diào)派運(yùn)力,提高實(shí)載率,降低運(yùn)營(yíng)成本,解決淡季運(yùn)力過(guò)剩、旺季運(yùn)力不足的問(wèn)題,減少無(wú)序競(jìng)爭(zhēng),有序經(jīng)營(yíng)。但要從根本上解決此類(lèi)問(wèn)題,在源頭上做好運(yùn)力和運(yùn)量的合理配置工作。

          3.確?瓦\(yùn)價(jià)格合理性。我們客運(yùn)公司既要考慮當(dāng)?shù)乩习傩盏慕?jīng)濟(jì)承受能力,客運(yùn)價(jià)格不宜太高,又要顧及車(chē)主利益,確保正常的運(yùn)營(yíng)。因此,保持價(jià)格在正常范圍內(nèi)適當(dāng)浮動(dòng)。

          4.我公司人員要定期參加交通運(yùn)政部門(mén)定期組織的從業(yè)人員進(jìn)行有關(guān)法律法規(guī)、知識(shí)技能、道德規(guī)范等培訓(xùn),或上崗前實(shí)行培訓(xùn)考核,合格后持證上崗,增強(qiáng)從業(yè)人員的法律意識(shí)、道德意識(shí)、安全意識(shí),提高農(nóng)村客運(yùn)的運(yùn)營(yíng)服務(wù)質(zhì)量。

          5.在政府的領(lǐng)導(dǎo)下,努力做好客運(yùn)道路運(yùn)輸安全的宣傳工作,把運(yùn)輸安全的政策法規(guī)宣傳每一位員工身邊,提高司機(jī)的安全意識(shí),使客戶充分認(rèn)識(shí)到我公司的責(zé)任意識(shí),從而增加我公司的行業(yè)知名度,增加運(yùn)量。

          以上是我公司存在的營(yíng)運(yùn)經(jīng)費(fèi)方面的一些問(wèn)題和建議,及在經(jīng)費(fèi)方面的狀況報(bào)告,希望上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)!

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