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        部門人員需求申請報告

        申請報告 時間:2017-06-07 我要投稿
        【www.crossfitfinalpush.com - 申請報告】

          當(dāng)一個部門的人員不足時需向上級提出增加人員。如下是申請書網(wǎng)為大家整理的如下是申請書網(wǎng)為大家整理的,希望能幫助到你。,希望能幫助到你。

          部門人員需求申請報告(一)

        中共XX市委:

          XX市防汛抗旱指揮部辦公室為市政府掛靠在XX市水利局管理的全額撥款事業(yè)單位,今年升格為副處級單位,承擔(dān)全市防汛抗旱指揮部的日常工作;負責(zé)全市水利冬修督促指導(dǎo);貫徹執(zhí)行市防汛抗旱指揮部的規(guī)定、調(diào)度命令;制定全市主要河流、水庫防洪、抗旱方案;負責(zé)組織全市防汛抗旱工作;組織實施全市防洪抗旱調(diào)度,做好防汛抗旱搶險物質(zhì)采購、調(diào)運、儲存和供應(yīng)工作,對全市水利建設(shè)進行管理監(jiān)督工作。

          XX市地處山區(qū)腹地,地貌復(fù)雜,氣候條件特殊,歷來水旱災(zāi)害頻發(fā)。加上水庫、電站、礦山、山洪及地質(zhì)災(zāi)害隱患點多,水旱災(zāi)害防不勝防。與其它市區(qū)相比,我市水旱災(zāi)害的發(fā)生頻率更高,防御的難度更大、任務(wù)更艱巨,市防汛辦承擔(dān)的工作也越來越多,而人員編制卻仍停留在20多年前的水平,遠不能適應(yīng)防汛形勢發(fā)展的需要。為加強力量,市防汛辦不得不連續(xù)多年從各縣市區(qū)借用人員或聘用臨時人員,仍不能滿足工作的需要。為了更好地做好防汛抗旱工作,為XX市經(jīng)濟更好更快發(fā)展提供防洪保障,特請市委將XX市防汛辦編制由7人增至10人。

          當(dāng)否,請批示。

          二○XX年元月三日

          (聯(lián)系人:XXX,聯(lián)系電話:XXXXXXXXXXX)

          部門人員需求申請報告(二)

        尊敬的集團公司領(lǐng)導(dǎo):

          為適應(yīng)未來質(zhì)量檢測工作不斷步入市場化的趨勢,公司試驗中心需不斷壯大專業(yè)人才隊伍,提高檢測能力,進一步擴大檢測范圍。根據(jù)本中心目前檢測業(yè)務(wù)開展的需要,迫切需要引進能吃苦耐勞,工作認真負責(zé)的試驗人員充實進入施工工地,以滿足現(xiàn)場檢測需求。 本中心經(jīng)多方考察,現(xiàn)推薦1人,以供公司領(lǐng)導(dǎo)研究。 推薦人選:

          王玙珠,女,安徽交通職業(yè)技術(shù)學(xué)院三年制大專生,將于xxxx年6月工程造價專業(yè)畢業(yè),20xx年x月x日初來我試驗中心實習(xí)。經(jīng)考察,該生在實習(xí)期間,積極要求上進,刻苦鉆研檢測專業(yè)知識,工作勤勤懇懇,任勞任怨,理論基礎(chǔ)知識比較扎實,工作適應(yīng)能力與動手能力強,具有較大的挖掘潛力。

          鑒于該生上述表現(xiàn),并考慮其所學(xué)專業(yè)對我中心打算日后取得交通工程檢測資質(zhì),拓寬業(yè)務(wù)領(lǐng)地能派上用場,故擬引進王玙珠同志進入本試驗中心,經(jīng)進一步實習(xí)鍛煉后,正式安排其從事試驗工作。 妥否,懇請集團公司領(lǐng)導(dǎo)予以批示!

          浙江省第一水電建設(shè)集團建設(shè)有限公司試驗中心

          20xx年x月x日

          部門人員需求申請報告(三)

        湖南建工華東工程總局:

          我項目部于20xx年x月x日成立,在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和同志們的共同努力下,圓滿地完成了基礎(chǔ)設(shè)施施工工作。工程即將進入主體施工階段,由于人員緊缺,望總局能給予增派人員,使我項目部的工作順利開展。

          一、目前項目部人才狀況

          自項目部成立以來,目前在管理及生產(chǎn)領(lǐng)域初步形成了一支素質(zhì)較好、層次較高的人才隊伍,共有在職管理人員30人(具體人員構(gòu)成情況附后)。 從以上數(shù)據(jù)看,項目部現(xiàn)階段商務(wù)部、技術(shù)部、材料部、質(zhì)安部、工程部共五個部門在崗人員遠遠滿足不了工作的需要。

          二、項目部人才需求狀況分析

          項目管理最需要且緊缺的人才分別為造價工程師、技術(shù)員、施工員、安檢員、試驗員。

          首先,對于一個項目來說,最關(guān)鍵的是需要有位能進行合理成本分析與核算,保證工程款回籠的人,因此項目造價工程師是項目管理最需要的人才。 其次,施工方案、施工組織設(shè)計、技術(shù)交底需要配備合適的技術(shù)員。項目部認為,質(zhì)檢員和安全員在施工開展中起到了質(zhì)量監(jiān)督與安全保障的作用,必須有足夠人員的配備。另外,主體工程任務(wù)艱巨,工期緊迫,施工員必須是一人承擔(dān)一項工程任務(wù)。

          再次,材料的檢測、現(xiàn)場檢查與指導(dǎo)按配合比施工、試驗報告與檢測資料的收集、整理和存檔需要配備一名試驗員。

          為了按期保質(zhì)保量地完成項目建設(shè)的任務(wù),根據(jù)項目部實際人才狀況及需求,我項目部特向總局申請增派造價工程師一名、施工員六名、技術(shù)員一名、質(zhì)檢員四名、安全員兩名、試驗員一名為感!

          特此報告

          湖南建工集團中航南京項目部

          項目負責(zé)人:

          20xx年x月x日



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