關于團隊建設的費用申請報告怎么寫呢?下文是yjbys小編為大家整理的團隊建設費用申請報告，歡迎大家借鑒。更多詳情，請關注應屆畢業(yè)生網(wǎng)。
團隊建設費用申請報告【1】
縣人民政府：
在縣委、縣府的領導和指揮下，在相關部門的大力支持下，縣蠶絲公司、蠶種場的破產(chǎn)改制工作有序進行，現(xiàn)已進入人員安置階段�？h蠶絲公司各類人員522人，其中：在編正式職工408人，退休人員48人，退養(yǎng)蠶桑輔導24人，在崗蠶桑輔導員24人，長期臨工4人，遺屬定補人員4人。
按照批準的人員安置方案，根據(jù)債權、債務清算報告，經(jīng)測算，人員安置費用646.28萬元，退付集資款162萬元，支付兌發(fā)工資313.85萬元，共需資金 1119.73萬元。因非整合資產(chǎn)的處置(已委托國土供應中心)尚需時日，按照縣委、縣府的安排布署，為了確保在今年6月底前破產(chǎn)終結，，故特請示縣政府先在縣財政借支1000萬元資金用于安置職工，待資產(chǎn)變現(xiàn)后再與縣財政算帳。
以上請示可否，請批示。
申請單位：
申請日期：
團隊建設費用申請報告【2】
尊敬的公司領導:
為增強公司團隊凝聚力、激發(fā)工作積極性、加強同公司部門員工之間的溝通和協(xié)調(diào)，全力以赴達成20xx年的總銷售目標;總經(jīng)辦提議20xx年將舉辦一系列活動來促進公司管理層和各部門員工之間的溝通和交流，希望得到公司領導的支持和幫助。
1、 公司全年全體人員的參與聚餐活動：①年底春節(jié)前
的公司大聚餐;②端午節(jié)聚餐;③中秋節(jié)聚餐(另加每人一盒月餅發(fā)放);按預定10人每桌，總計60人計算，費用800(含酒水)每桌，全年預計需開支20000元。
2、 公司各部門主管級以上的管理人員每月一次聚餐活動，
現(xiàn)有10人，預提6人，共計16人，每月每次1600元，全年預計需開支20000元。
3、 公司各部門按一個季度申請一次，由各部門自己組織一
次聚餐活動，按公司預定總人數(shù)60人計算，每次5000元，全年4次共需開支20000元。
以上合計年度內(nèi)部活動總需開支預定60000元，需公司納入財務預算;另每年是否組織一次旅游，根據(jù)公司經(jīng)營狀況及節(jié)假日期長短再另行安排(暫不納入預算);為此，還望公司領導給予綜合考慮，根據(jù)實際需要給予審核批示，謝謝!
報告部門：
報告日期：
團隊建設費用申請報告【3】
尊敬的公司領導：
由于上半年各科室工作量較繁重，員工加班頻繁，為緩解員工壓力，提升技術中心的團隊凝聚力，特申請擬于本月組織一次部門團隊建設活動。
此次活動旨在歡快、和諧的娛樂氛圍內(nèi)增強團隊凝聚力、溝通力、執(zhí)行力和團隊協(xié)作力，緩解員工工作壓力，放松身心。同時，為慶祝即將到來的中國人民抗日戰(zhàn)爭和世界反法西斯戰(zhàn)爭勝利70周年和深圳特區(qū)建立35周年，讓同志們在嚴肅的歷史教育課堂內(nèi)，銘記歷史、緬懷先烈、珍愛和平、開創(chuàng)未來。
此次活動的最大的意義所在就是能充分發(fā)揮和調(diào)動團隊所有成員的集體智慧，提升團隊成員的凝聚力，為共同的目標一起努力、一起思考，集合團隊成員間的優(yōu)秀點子，取長補短，通過集體的努力來完成同一個目標，并做到幾近完美。
通過此次活動，相信員工內(nèi)部所形成的一種觀念的力量、氛圍的影響，去約束規(guī)范，控制自己的個體行為。這種控制不是自上而下的硬性強制力量，而是由硬性控制向軟性內(nèi)化控制;由控制職工行為，轉向控制職工的意識;由控制職工的短期行為，轉向對其價值觀和長期目標的控制。
本次團隊建設預計約有17人參與，按人均費用為200元/人計算，本次團隊建設費用需耗費人民幣3400元。
專此請示，妥否，請領導批示。
技術中心
20**年08月26日
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