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        費用申請報告范文模板

        申請報告 時間:2018-03-06 我要投稿
        【www.crossfitfinalpush.com - 申請報告】

          為了活動的順利開展,就需要向上級申請活動費用,那么費用申請報告怎么寫呢?下面是小編整理的費用申請報告范文模板,歡迎閱讀。

          費用申請報告范文模板一

        致:xxxx機場公司領導:

          茲有我xxxx機場設施有限公司通過招投標承包揭陽潮汕機場助航燈光、場務維護維修項目,首先感謝貴公司對我們的信任和支持。從20XX年xx年15日開航進場以來至今20xx年10月31日,我司嚴格按照合同規(guī)定的各項工作和條款,兢兢業(yè)業(yè)按時完成工作量。

          現(xiàn)因貴司未能按合同要求提供相關機械設備和增加了合同以外的工作量,使我公司投入大量費用,大大超出我司前期預算,我司從各方面精打細算、合理安排仍無力繼續(xù)承擔高額虧損,現(xiàn)懇請申請增加人工費用(合同的23﹪左右)。主要原因有以下幾點。

          一、 按合同的約定要求:每年割草植被共4次以控制植被草高,植被草高要控制在30cm以內(nèi)。今年雨水量充沛,植被草生長率快,為植被草高要控制在30cm以內(nèi),保障機場正常運營和安全,從進場至今,一年不到的時間內(nèi),我司已經(jīng)割植被草共7次,今年預估還需1-2次,每次割植被草工作人員為6人,工期為25天。大大超過了合同規(guī)定的工作量。

          二、 按合同的約定要求:我司需配備二名機動車駕駛員。但因種種原因有如下情況第一、場務車輛多,目前所有的車輛設備如下:割草機兩部、灑藥車一部、挖掘機一部、劃線車一部、壓路機兩部、急搶修車一部、照明車一部及驅鳥車二部。第二、從安全起見,我司規(guī)定員工不準疲勞上崗,特別是駕駛人員;所以配備兩名機動車駕駛員人力嚴重不足,現(xiàn)在我司配有十名機動車駕駛員,每班配備機動車駕駛員五名,且駕駛員工資比普通工人工資多出500-800元/月,嚴重超出了我司人工費用預算。

          三、按合同的約定要求:在飛行區(qū)域的非緊急維修作業(yè),我司必須安排在航班結束(約01:00)以后至次日航班開始2小時前(約06:00)進行。從20xx年6月份開始,航班結束是02:30以后,使我司正常維修及作業(yè)時間縮短,為了保障機場的正常運作,我司必須增加人員,按時完成當天的工作任務。

          四、按合同的約定要求:揭陽潮汕機場公司配備二臺掃地車,要求我公司必須在第一航班起降前半個小時完成跑道及滑行道的清掃。從進場至今,兩臺掃地車還沒有到位,我司必須采取人工清掃,每天清掃人員為8人,才能在有效的時間內(nèi)保障道面清潔,不留影響飛行安全運行的異物。

          五、按合同的工作內(nèi)容范圍不包含監(jiān)管其它施工單位入場施工,按業(yè)主的要求,我司從20xx年2月20日至今監(jiān)管其它施工單位入場施工,并附監(jiān)管記錄,這也無形增加我司的人工成本。

          現(xiàn)因我司支出的高額費用已經(jīng)不能滿足正常運作,特懇請增加相關費用(合同的23﹪左右),我公司真誠希望和貴司繼續(xù)合作共贏,望貴司考慮,特此期盼中。

          申請單位:xxxx有限公司

          二〇xx年十月三十日

          費用申請報告范文模板二

        縣人民政府:

          在縣委、縣府的領導和指揮下,在相關部門的大力支持下,縣蠶絲公司、蠶種場的破產(chǎn)改制工作有序進行,現(xiàn)已進入人員安置階段?h蠶絲公司各類人員522人,其中:在編正式職工408人,退休人員48人,退養(yǎng)蠶桑輔導24人,在崗蠶桑輔導員24人,長期臨工4人,遺屬定補人員4人。

          按照批準的人員安置方案,根據(jù)債權、債務清算報告,經(jīng)測算,人員安置費用646.28萬元,退付集資款162萬元,支付兌發(fā)工資313.85萬元,共需資金 1119.73萬元。因非整合資產(chǎn)的處置(已委托國土供應中心)尚需時日,按照縣委、縣府的安排布署,為了確保在今年6月底前破產(chǎn)終結,,故特請示縣政府先在縣財政借支1000萬元資金用于安置職工,待資產(chǎn)變現(xiàn)后再與縣財政算帳。

          以上請示可否,請批示。

          申請單位:

          申請日期:

          費用申請報告范文模板三

        尊敬的公司領導:

          為增強公司團隊凝聚力、激發(fā)工作積極性、加強同公司部門員工之間的溝通和協(xié)調(diào),全力以赴達成20xx年的總銷售目標;總經(jīng)辦提議20xx年將舉辦一系列活動來促進公司管理層和各部門員工之間的溝通和交流,希望得到公司領導的支持和幫助。

          1、 公司全年全體人員的參與聚餐活動:①年底春節(jié)前

          的公司大聚餐;②端午節(jié)聚餐;③中秋節(jié)聚餐(另加每人一盒月餅發(fā)放);按預定10人每桌,總計60人計算,費用800(含酒水)每桌,全年預計需開支20000元。

          2、 公司各部門主管級以上的管理人員每月一次聚餐活動,

          現(xiàn)有10人,預提6人,共計16人,每月每次1600元,全年預計需開支20000元。

          3、 公司各部門按一個季度申請一次,由各部門自己組織一

          次聚餐活動,按公司預定總人數(shù)60人計算,每次5000元,全年4次共需開支20000元。

          以上合計年度內(nèi)部活動總需開支預定60000元,需公司納入財務預算;另每年是否組織一次旅游,根據(jù)公司經(jīng)營狀況及節(jié)假日期長短再另行安排(暫不納入預算);為此,還望公司領導給予綜合考慮,根據(jù)實際需要給予審核批示,謝謝!

          報告部門:

          報告日期:

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