為保證立項申請書的正式性和嚴謹性，一般由專業(yè)機構(gòu)代寫。以下是小編整理的立項申請報告書范文，歡迎閱讀。
立項申請報告書范文一
關(guān)于申請建設_____項目的立項報告
_______單位：
(介紹你公司情況)哪年成立、經(jīng)營狀況等
(擬建設項目的情況)投資多少、選址、占地多少、建設期多長、預計開發(fā)利潤...
根據(jù)以上匯報，請求上級領(lǐng)導批準立項。
××房地產(chǎn)開發(fā)公司
年 月 日
立項申請報告書范文二
項目名稱：
項目負責人：
項目負責單位(蓋章)：
二00二年三月一日
目的和意義：
項目內(nèi)容及技術(shù)可行性分析：
(1、 項目的主要內(nèi)容;2、主要技術(shù)基礎原理;3、項目的技術(shù)創(chuàng)新點論述。盡可能詳
細地說明項目的技術(shù)創(chuàng)新點、創(chuàng)新程度、以及需進一步解決的問題;4、項目的主要技術(shù)性能指標與同類先進技術(shù)指標的比較;5、項目知識產(chǎn)權(quán)情況;6、技術(shù)成熟性和項目可靠性論述。)
實施方案：
(技術(shù)路線、技術(shù)方案、技術(shù)途徑和技術(shù)關(guān)鍵，要達到的技術(shù)經(jīng)濟指標。)
預期經(jīng)濟效益和社會效益：
(成果轉(zhuǎn)化產(chǎn)后的經(jīng)濟和社會效益估算，具體計算該方法、依據(jù)。)
提交成果：
(1、研究報告;2、二級以上查新單位查新資料;3、應用單位經(jīng)濟、社會效益證明。)
計劃安排：(項目計劃內(nèi)容進度、時間安排及期限。)
計劃內(nèi)容進度、時間安排備注
經(jīng)費概算：
(1、申請資金;2、自籌資金;3、預算支出科目、金額及計算依據(jù)。)
立項申請報告書范文三
項目名稱：
項目負責人：
項目負責單位(蓋章)：
二00二年三月一日
目的和意義：
項目內(nèi)容及技術(shù)可行性分析：
(1、 項目的主要內(nèi)容;2、主要技術(shù)基礎原理;3、項目的技術(shù)創(chuàng)新點論述。盡可能詳
細地說明項目的技術(shù)創(chuàng)新點、創(chuàng)新程度、以及需進一步解決的問題;4、項目的主要技術(shù)性能指標與同類先進技術(shù)指標的比較;5、項目知識產(chǎn)權(quán)情況;6、技術(shù)成熟性和項目可靠性論述。)
實施方案：
(技術(shù)路線、技術(shù)方案、技術(shù)途徑和技術(shù)關(guān)鍵，要達到的技術(shù)經(jīng)濟指標。)
預期經(jīng)濟效益和社會效益：
(成果轉(zhuǎn)化產(chǎn)后的經(jīng)濟和社會效益估算，具體計算該方法、依據(jù)。)
提交成果：
(1、研究報告;2、二級以上查新單位查新資料;3、應用單位經(jīng)濟、社會效益證明。)
計劃安排：(項目計劃內(nèi)容進度、時間安排及期限。)
計劃內(nèi)容進度、時間安排備注
經(jīng)費概算：
項目名稱：
項目簡介：
報告目錄
第一章：總論
一、項目概況
二、項目業(yè)主簡介
三、報告編制依據(jù)
四、報告編制范圍
五、主要技術(shù)經(jīng)濟指標
六、簡要結(jié)論
第二章：項目建設背景及必要性
一、項目建設背景
二、項目建設必要性
第三章：市場現(xiàn)狀及前景分析
一、市場現(xiàn)狀
二、市場前景分析
三、本項目的優(yōu)勢
第四章：建設內(nèi)容及規(guī)模
一、功能定位
二、建設內(nèi)容及規(guī)模
第五章：建設地址及建設條件
一、建設地址
二、建設條件
第六章：項目方案設計
一、工程概況及區(qū)位關(guān)系
二、規(guī)劃設計指導思想及依據(jù)
三、規(guī)劃目標及總體思路
四、規(guī)劃布局
五、交通組織
六、園區(qū)公建設施規(guī)劃
七、綠地規(guī)劃
八、建筑風格
九、給水工程設計要求
十、排水工程設計要求
十一、電力工程設計要求
十二、電信及廣電光纖設計要求
十三、工程管線綜合設計要求
十四、防災設計要求
第七章：環(huán)保、消防、節(jié)能及安全
一、環(huán)保
二、消防
三、節(jié)能
四、安全衛(wèi)生
第八章：招投標方案
一、招標形式
二、招標范圍
三、施工及監(jiān)理單位資質(zhì)要求
四、招標信息發(fā)布
五、招標工作組織
第九章：項目的組織機構(gòu)設置
一、組織管理
二、組織機構(gòu)及人員配置
第十章：項目實施進度
一、項目工期
二、項目實施進度安排
三、項目實施進度表
第十一章：項目營銷策劃
一、項目定位
二、產(chǎn)品策略
三、價格策略
四、招商計劃
五、營銷策略
第十二章：投資估算及資金籌措
一、投資估算
二、資金籌措
第十三章：經(jīng)濟效益評價
一、評價依據(jù)和原則
二、評價方法
三、基礎數(shù)據(jù)
四、財務評價
五、風險分析
六、財務效益分析評價結(jié)論
第十四章：結(jié)論及建議
一、結(jié)論
二、建議