民政優(yōu)秀單位申請報告
一、領導重視組織健全。
局領導高度重視行風建設，把它列入當年的工作重點，為了把工作落到實處，抓出成效，成立了以局長為組長的糾風工作領導小組，下設辦公室。年初結合我局工作實際，制訂了年度糾風工作安排計劃，對行風建設做出具體部署和安排，并通過簽訂責任書的形式進行了專項指導，做到目標明確、重點突出、措施有力，銜接到位、工作落實。
二、分工明確責任落實。
我們根據業(yè)務相關性劃分了六個科室，明確了各辦公室的第一責任人，要求各辦采取切實措施，提高所屬工作人員的服務意識，要求全局工作人員從自身做起，從崗位小事做起，以“文明服務、秉公辦事、注重效率”為辦事標準，認真做好本職工作。為此我們完善了檔案制度、值班制度、保密制度、宣傳信息發(fā)布制度、工作目標考核制度、科室長述職評議制度、辦公物品領用制度、資產管理制度、用車制度;嚴格執(zhí)行學習制度，實行分層管理和業(yè)務歸并，建立和完善了窗口辦事制度，落實了“首問責任制”、“執(zhí)法責任制”、“過錯追究制”、“領導干部信訪接待制”等一系列管理制度。所有工作人員的年終表現通過量化考核與工資、獎金掛鉤，并接受社會監(jiān)督。
三、政務公開效率優(yōu)先。
建立政務公開體系，改善辦公條件，改善便民環(huán)境，如建立社會事務、老齡、軍轉安置、慈善、地名、殯葬崗位責任制、實行制度上墻上網，對救助救濟對象、庇護條件、服務流程和收費標準作詳細公示。公開內容全面，形式靈活多樣，增加了透明度，本部門工作人員實行了掛牌上崗。同時開展了“行風示范窗口”的建設，自加壓力、限時承諾，做到效率優(yōu)先，實行行風動態(tài)管理，加強量化考核，以提高服務質量和工作人員的工作效率。對人民群眾反映強烈的熱點、難點、焦點問題能主動積極認真研究并加以解決。如：加大了老年活動場所的建設力度，興建了老年活動中心和全疆首家室內門球館;協(xié)調解決了65歲以上老年人免費洗澡和健身娛樂的問題;低保困難家庭看病難的問題;兩勞回歸人員;單親家庭等特殊困難人群的專項救助問題;墓地綠化及墓區(qū)道路改造問題;消除軍轉安置遺留問題;拓展社區(qū)工作空間增加了硬軟件設施的投入;建立慈善助學、助醫(yī)、助困等多渠道救濟體系;實行婚姻登記和殯葬事務節(jié)假日預約制;因地制宜建立了棄嬰和流浪兒童的臨時托管機制。為群眾解了困，為黨委政府分了憂。
四、依法行政廉潔自律。
我局能嚴格依照法律賦予的職權，履行職責接受監(jiān)管。嚴格按照財政、物價部門核定的標準收費;深查細訪，實事求是、調查研究，以實事為依據，依法律為準繩，認真對待每一項工作。在辦理低保證、社會登記、老年優(yōu)待證，開展地名區(qū)劃、殯葬管理、優(yōu)撫安置、社會救濟、人事調配、救濟捐贈、物資管理、固定資產管理，做到了依法行政、文明辦事。同時在全局范圍內實施“五項禁令：即在工作時間不準喝酒或參加休閑娛樂活動;不準參與賭博等非法活動;不準接受當事人的宴請或禮品;不準態(tài)度生硬或推委扯皮;不準粗暴執(zhí)法和越權執(zhí)法。對頂風違紀的，要從嚴處理，以此來約束工作人員的行為，提高辦事效率，改善服務水平，樹立政府新形象。
五、重視信訪處理效果加強隨訪跟蹤督查。
我們重視信訪工作，倡導主動介入，積極解困，盡一切力量轉移矛盾焦點，把矛盾化解在本部門或基層，使群眾來時有希望、走時有答復、回去有落實。我們還認真辦理了上級黨政部門批辦轉辦和人大、政協(xié)交辦的提案、議案和建議答復等事項，處理群眾來信來訪近百次，處理結果多次受到黨委、政府、人大、政協(xié)和人民群眾的贊揚。
六、調查研究創(chuàng)新務實。
針對群眾對社會救濟政策了解不夠的問題，我局加大宣傳力度深入基層，搭建并開通了民政信息網和社區(qū)信息網，積極利用區(qū)政府局域網和新聞媒體作好民政工作的網絡宣傳和媒體報道;針對困難人群增加、救濟手段單一的現時，我局采取切實措施，組織街道、社區(qū)工作人員，進行了多次多項大規(guī)模范圍社會調查，匯總上報區(qū)委區(qū)政府，并在財力許可的情況下，出臺多項配套政策，加大了民政工作的調控力和影響力。建立了“以人文、敬業(yè)，開拓、創(chuàng)新”的民政人新形象。