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        增加鄉(xiāng)村工程專業(yè)技術(shù)人員的申請報告

        申請報告 時間:2017-10-06 我要投稿
        【www.crossfitfinalpush.com - 申請報告】

          區(qū)編制委員會:

          我區(qū)區(qū)劃后新增加了兩個鄉(xiāng)22個行政村,其中鄉(xiāng)的19個行政村以農(nóng)業(yè)生產(chǎn)為主,搞好防汛抗洪,保證灌溉,及時排澇是保證農(nóng)業(yè)穩(wěn)產(chǎn)高產(chǎn)的基礎(chǔ)。而我委及所屬農(nóng)業(yè)綜合服務(wù)站無一人懂得水利工程,連最簡單的水利工程設(shè)計、預(yù)算、測量及規(guī)劃等都必須請人幫助,既增加了開支,也耽誤了時間,更影響一些水利項目的申報。目前區(qū)農(nóng)業(yè)綜

          合服務(wù)站尚空兩個事業(yè)編制,為此懇請區(qū)編委盡快選招充實一名熟悉水利工程的技術(shù)人員,以便水利各項工作的順利開展。

          妥否,請批示。

          關(guān)于解決我局機(jī)關(guān)借調(diào)人員編制的請示

          區(qū)政府:

          根據(jù)婁星編〔〕22號文件,我局機(jī)關(guān)編制調(diào)整為行政編制19人、事業(yè)編制28人、工人編制2人、總計編制為49人。局機(jī)關(guān)實際在崗在編人員38人,空編11人。因工作需要,起,我局從基層學(xué)校和二級機(jī)構(gòu)借調(diào)了18人到局機(jī)關(guān)和新成立的教育資金管理中心工作,實際在崗人員為56人,F(xiàn)將我局機(jī)關(guān)借調(diào)18人的基本情況匯報如下:

          一、借調(diào)18名同志的原由

          我局借調(diào)的這18名同志都是基層學(xué)校和二級機(jī)構(gòu)的教師,是通過兩條途徑借調(diào)到局機(jī)關(guān)工作的。

          1、通過內(nèi)部公開考試、考核選調(diào)到機(jī)關(guān)工作。和,我局在干部隊伍嚴(yán)重老化、編制空余,工作需要的情況下,經(jīng)區(qū)委、區(qū)政府主要領(lǐng)導(dǎo)同意,先后兩次通過公開考試和考核,從教育系統(tǒng)內(nèi)部選調(diào)了陳勇君等11名同志到局機(jī)關(guān)工作。這部分人都是基層學(xué)校有著豐富管理經(jīng)驗的行政人員和骨干教師,考試報名時年齡大多在35歲以下,都有大學(xué)文化,大多有中、高級職稱,到局機(jī)關(guān)后都很快就勝任了自己的工作,工作成績都很出色,得到了機(jī)關(guān)全體干部和領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定,同時,也得到了區(qū)領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門的好評。我局當(dāng)時決定在內(nèi)部考試選調(diào)這部分同志是出于兩方面的考慮,一是從內(nèi)部管理人員中選調(diào),這些同志熟悉教育情況,并有著相關(guān)的業(yè)務(wù)能力和管理水平,比公開招考的公務(wù)員能更快和更好的勝任工作,二是從內(nèi)部選調(diào),暫緩新增編制,多少能給區(qū)財政減輕點壓力。

          2、成立婁星區(qū)教育資金管理中心抽調(diào)到機(jī)關(guān)工作。,根據(jù)婁星編〔〕3號文件,我局從基層學(xué)校和二級機(jī)構(gòu)擇優(yōu)抽調(diào)了7名業(yè)務(wù)能力強的財會人員到區(qū)教育資金管理中心工作,迄今這7名同志的編制也未得到解決,這對教育資金安全管理存在嚴(yán)重隱患,其他兄弟縣市教育資金管理中心均是10人以上正式在編工作人員。

          二、借調(diào)人員編制不解決所帶來的問題

          去年以來,因《公務(wù)員法》的實施和機(jī)關(guān)津補貼的規(guī)范,借調(diào)人員沒有納入實施范圍,從而這部分人的津貼無法到位,局機(jī)關(guān)也不可能在公用經(jīng)費中給他們補足,同時相關(guān)財政紀(jì)律也不允許,這些人的相關(guān)待遇與機(jī)關(guān)其他在編人員相比就有了較大的差距。而在當(dāng)時組織選調(diào)考試的公告中,我局承諾保證選調(diào)人員的待遇與在編干部一視同仁。現(xiàn)在在津補貼規(guī)范以后,借調(diào)人員的津補貼不能得以落實,這樣極不利于調(diào)動借調(diào)人員的工作積極性,也勢必會影響整個機(jī)關(guān)工作的開展。

          三、請求解決借調(diào)人員編制的理由

          1、及時補充編制是保證我局機(jī)關(guān)工作正常運轉(zhuǎn)的需要。根據(jù)婁星編〔〕22號文件,我局機(jī)關(guān)總編制調(diào)整為49人,現(xiàn)實際在編38人,空編11人。我局機(jī)關(guān)并非人滿為患、人浮于事,而是人手短缺且已嚴(yán)重老化,50歲以上的達(dá)18人,40歲以下的僅有2人,相關(guān)崗位不及時補充人員,已無法保證機(jī)關(guān)工作的正常運轉(zhuǎn),且再過幾年這種青黃不接的情況將會更加突出。我局現(xiàn)在全部解決這11人的編制也正好只是滿編,并沒有超編。

          2、我局借調(diào)人員的素質(zhì)是完全能夠勝任工作的。借調(diào)人員進(jìn)機(jī)關(guān)工作均通過了公開考試、考核,且經(jīng)區(qū)委、區(qū)政府主要領(lǐng)導(dǎo)同意并參加了組考工作,只是因所招人員崗位工作特殊,才只面向教育系統(tǒng)內(nèi)部有相關(guān)工作經(jīng)驗的人員招考,這些人的思想素質(zhì)、業(yè)務(wù)水平、工作能力與在編的干部一樣都是十分可靠的。

          3、教育資金管理中心定編10人應(yīng)該按規(guī)定到位。根據(jù)婁星編〔〕3號文件,成立婁星區(qū)教育資金管理中心,該中心定編10人,當(dāng)時是從財政抽調(diào)3人,從教育擇優(yōu)抽調(diào)7人,這10人應(yīng)該享受同等的編制待遇。

          綜上所述,特向區(qū)委、區(qū)政府慎重請求:

          1、在我局干部隊伍嚴(yán)重老化、編制尚空余11個的情況下,請求將在和通過內(nèi)部公開考試選調(diào)的陳勇君等11名借調(diào)人員納入我局機(jī)關(guān)參管人員的范圍,并解決他們的編制。

          2、請求將教育資金管理中心抽調(diào)的曾和平等7人按婁星編〔〕3號文件規(guī)定,將他們的編制正式納入教育資金管理中心,且一并納入我局機(jī)關(guān)參管人員的范圍。

          以上意見妥否,請批示。

          缺少人才技術(shù)成為水利事業(yè)發(fā)展的“瓶頸”制約。近年來,中省逐年加大農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施投入力度,南水北調(diào)流域治理工程、農(nóng)村飲水安全工程、煙水配套工程、小水工程等一大批重點水利工程先后在我縣啟動實施,使我縣的水利建設(shè)速度明顯加快,水利工程社會效益日益顯著,但水利行業(yè)自身發(fā)展嚴(yán)重滯后,如專業(yè)人才匱乏,技術(shù)力量不足,人才“瓶頸”問題嚴(yán)重影響了水利事業(yè)的進(jìn)步和發(fā)展;水利系統(tǒng)經(jīng)濟(jì)創(chuàng)收單位設(shè)備簡陋,市場競爭力不強,效益較低,經(jīng)費無來源;水利產(chǎn)業(yè)發(fā)展緩慢,在如何做大做強“水”文章,在財力的增長點上沒有大的突破,職工拿的是死工資,吃的是行政飯,影響了職工干事創(chuàng)業(yè)的積極性。

          水利建設(shè)專業(yè)技術(shù)人才匱乏。因多種原因,縣水利局專業(yè)技術(shù)人員只有24人,95年以來,專業(yè)技術(shù)人員只進(jìn)了3名。現(xiàn)35歲以下的專業(yè)技術(shù)人員只有3名,由于人才匱乏,加之不能形成合理的人才梯次和人才專業(yè)結(jié)構(gòu),嚴(yán)重制約了水利事業(yè)的發(fā)展。

          體制不順,水利建設(shè)“矛”“盾”突出。

          在現(xiàn)行體制下要發(fā)展水利事業(yè),全面加強水利建設(shè),還存在很多方面的問題和矛盾。第一、隊伍建設(shè)“青黃不接”。目前,縣水利局水利工程技術(shù)人員嚴(yán)重缺乏,50歲以下的技術(shù)人員只有3人,難以應(yīng)付日常工作;鄉(xiāng)鎮(zhèn)水利站技術(shù)力量相當(dāng)薄弱,最簡單的測量施工也很少有人懂。此外,大量農(nóng)村青壯勞動力外出,留守的都是老殘婦幼,要修水利很難組織民工。第二、水利規(guī)劃有待完善。雖然編制了《雙峰縣農(nóng)田水利建設(shè)綜合規(guī)劃報告》,但多數(shù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村沒有水利規(guī)劃或規(guī)劃不完善,造成一些新建水利工程布局不合理,資源浪費或閑置。如峽山塘主要受益村走馬街鎮(zhèn)定星村僅僅為了不交水費,而一直在爭取項目要另修水庫。第三、水政執(zhí)法亟待加強。目前水政執(zhí)法環(huán)境很差,執(zhí)法力度太弱,對破壞水利設(shè)施行為處罰難。井字鎮(zhèn)干部為制止河道挖沙行為多次受到圍攻謾罵,水庫管理人員對侵占?xì)那赖漠?dāng)事人根本沒有辦法。第四、體制改革進(jìn)展緩慢。目前中型水庫管理體制改革雖然有些進(jìn)展,解決了部分問題,但進(jìn)度慢,矛盾多,水費收繳、水庫負(fù)債、小一型水庫管理等問題亟待關(guān)注解決。第五、水利工程立項艱難。水利項目申報前期費用驚人,專家評審、設(shè)計和相關(guān)費用動輒幾十萬,基層無法負(fù)擔(dān),只能望洋興嘆。即使費盡九牛二虎之力批了個什么項目,也因配套資金難到位而實施艱難。

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