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        大學(xué)生創(chuàng)業(yè)基金申請(qǐng)報(bào)告(2)

        申請(qǐng)報(bào)告 時(shí)間:2017-07-14 我要投稿
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          十、運(yùn)作程序

          1、以“投資、生產(chǎn)、消費(fèi)功能一體化信息平臺(tái)的構(gòu)建”為主題,按照《著作權(quán)集體管理?xiàng)l例》的要求,建立本項(xiàng)目的產(chǎn)權(quán)平臺(tái)運(yùn)作組織。

          2、開(kāi)展本項(xiàng)目的產(chǎn)權(quán)預(yù)訂業(yè)務(wù)。

          3、利用產(chǎn)權(quán)預(yù)訂業(yè)務(wù)所聚集資金聘請(qǐng)軟件人員來(lái)開(kāi)發(fā)本項(xiàng)目雛型平臺(tái),并逐步開(kāi)發(fā)平臺(tái)的信息消費(fèi)功能,由此展開(kāi)平臺(tái)使用的收費(fèi)業(yè)務(wù),可同時(shí)開(kāi)展本項(xiàng)目創(chuàng)業(yè)的教學(xué)過(guò)程。

          4、完成平臺(tái)雛形后,可具有遠(yuǎn)超傳統(tǒng)軟件平臺(tái)的編程功能?裳(qǐng)軟件和其他信息企業(yè)將各自的已有知識(shí)產(chǎn)權(quán)整合到本平臺(tái)中,以延續(xù)已有產(chǎn)權(quán)利益,并借助已有優(yōu)勢(shì)置身信息創(chuàng)新最前列。

          5、可隨平臺(tái)運(yùn)行逐漸呈現(xiàn)的優(yōu)異效果為依據(jù),向國(guó)家甚至國(guó)際產(chǎn)權(quán)組織引薦本項(xiàng)目產(chǎn)權(quán)體系,使其名正言順地統(tǒng)一軟件市場(chǎng)而使盜版失去立足之地,從而可公開(kāi)軟件代碼而共享之。

          十一、基金用途

          要根據(jù)創(chuàng)業(yè)基金額來(lái)確定項(xiàng)目啟動(dòng)階段。

          1、10萬(wàn)可作為先導(dǎo)資金,一部分用來(lái)繼續(xù)申報(bào)相關(guān)專(zhuān)利,其它作為活動(dòng)經(jīng)費(fèi),在媒體上宣傳本項(xiàng)目,借以從民間和政府募得更多創(chuàng)業(yè)資金。

          2、20萬(wàn)可按照《著作權(quán)集體管理?xiàng)l例》,創(chuàng)建本平臺(tái)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)、產(chǎn)權(quán)管理一體化平臺(tái),申報(bào)手續(xù)約10萬(wàn),其余為宣傳和平臺(tái)運(yùn)作費(fèi)用。若籌集到800萬(wàn)注冊(cè)資金,就可依法將公眾基金管理也融入本平臺(tái)。否則只好以創(chuàng)業(yè)平臺(tái)為商品進(jìn)行預(yù)訂,而以商品交易概念來(lái)代替募集創(chuàng)業(yè)基金的概念,創(chuàng)業(yè)成功后向訂購(gòu)者回贈(zèng)所訂購(gòu)產(chǎn)權(quán)的盈利權(quán),如此同時(shí)規(guī)避基金和股份兩個(gè)政策門(mén)檻。初期平臺(tái)只需一個(gè)業(yè)務(wù)人員和一臺(tái)可上網(wǎng)公開(kāi)帳目的電腦來(lái)進(jìn)行平臺(tái)產(chǎn)權(quán)預(yù)訂、收費(fèi)工作,可隨業(yè)務(wù)量增長(zhǎng)而相應(yīng)增加業(yè)務(wù)人員。

          3、更多基金,可根據(jù)具體數(shù)額酌情啟動(dòng)相應(yīng)的技術(shù)工作,當(dāng)然這還取決于可用智力資源。

          因創(chuàng)業(yè)基金操作貫穿項(xiàng)目發(fā)展全過(guò)程,希望創(chuàng)業(yè)基金組織能承擔(dān)本項(xiàng)目創(chuàng)業(yè)基金管理工作。

          十二、運(yùn)作效益

          本項(xiàng)目投資的經(jīng)濟(jì)價(jià)值由如下規(guī)則來(lái)人為瑣定,使其必須成為當(dāng)代睿智商人的最佳投資項(xiàng)目。本項(xiàng)目還能造福人類(lèi)子孫后代,其社會(huì)價(jià)值遠(yuǎn)大于經(jīng)濟(jì)價(jià)值。但這里只描述投入者最關(guān)心的經(jīng)濟(jì)價(jià)值。

          因宣傳、投資、智力等資源的啟用程度,公民認(rèn)識(shí)、政府支持等諸多因素稍有變動(dòng),就強(qiáng)烈影響著平臺(tái)發(fā)展和經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)速度,導(dǎo)致目前用財(cái)務(wù)報(bào)表表達(dá)的經(jīng)濟(jì)效益分析完全不能反映真實(shí)情況。這里只提供贏利分配模式,由投入者自己洞悉本平臺(tái)投入的回報(bào)契機(jī)。

          1、不同投入及其分配關(guān)系

          可用不同的資源進(jìn)行本項(xiàng)目投入,其間的利益關(guān)系通過(guò)等效價(jià)值進(jìn)行協(xié)調(diào)如下:

          a、資金:直接按資金額計(jì)算。

          b、技術(shù):按科技價(jià)值,折合為資金額。

          c、設(shè)施:按設(shè)施價(jià)值,折合為資金額。

          d、業(yè)務(wù):按業(yè)務(wù)價(jià)值,折合為資金額。

          e、宣傳:按宣傳價(jià)值,折合為資金額。

          其中,收費(fèi)的技術(shù)、設(shè)施、業(yè)務(wù)、宣傳等是一次性買(mǎi)斷,不再享有產(chǎn)權(quán),其產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)移給資金提供者。2、投入與回收的階段性

          可借助大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的題目,進(jìn)行限額(如100元/次)循環(huán)排隊(duì)訂購(gòu)平臺(tái)產(chǎn)權(quán)。

          1階段約需要20萬(wàn)元,按《著作權(quán)集體管理?xiàng)l例》創(chuàng)建人工奠基平臺(tái)。本階段投入無(wú)賴(lài)以計(jì)算贏利的軟件載體,最好能更多發(fā)揚(yáng)公益精神而不急于回本,在雛形平臺(tái)形成后再按投入比例提取盈利。

          啟動(dòng)1階段工作后,約需5萬(wàn)元/月訂金,聘用10人在一年內(nèi)實(shí)現(xiàn)2階段電腦整合平臺(tái)。程序員、科研人員、大學(xué)生等可用2階段平臺(tái)學(xué)習(xí)新軟件與信息出版技術(shù),是2階段的潛客戶(hù),年銷(xiāo)售應(yīng)超2萬(wàn)件。若每件按60元/年計(jì)算,訂購(gòu)者應(yīng)一年(加開(kāi)發(fā)期共兩年)回本并按投入的回收比例繼續(xù)盈利。

          啟動(dòng)2階段工作后,約需50萬(wàn)元/月,聘用100人在一年內(nèi)實(shí)現(xiàn)3階段網(wǎng)絡(luò)共享平臺(tái)。科研、學(xué)習(xí)類(lèi)網(wǎng)民是3階段潛客戶(hù),只要促銷(xiāo)得力,應(yīng)使平臺(tái)年銷(xiāo)售超20萬(wàn)件。若每件按60元/年收取網(wǎng)絡(luò)共享平臺(tái)服務(wù)費(fèi)(不包括專(zhuān)業(yè)服務(wù)費(fèi)),訂購(gòu)者應(yīng)一年(加開(kāi)發(fā)期共兩年)回本并按投入回收比例繼續(xù)盈利。

          啟動(dòng)3階段工作后,約需500萬(wàn)元/月,聘用1000人一年內(nèi)實(shí)現(xiàn)4階段智能互動(dòng)平臺(tái)。需智能服務(wù)的網(wǎng)民是潛客戶(hù),其優(yōu)越的智能服務(wù)模式可不脛而走,應(yīng)使平臺(tái)年銷(xiāo)售超200萬(wàn)件,不計(jì)專(zhuān)業(yè)服務(wù),若每件收60元/年平臺(tái)服務(wù)費(fèi),產(chǎn)權(quán)訂購(gòu)者應(yīng)一年(加開(kāi)發(fā)共兩年)回本并按投入回收比例繼續(xù)盈利。

          由上述各階段工作整合成本項(xiàng)目的雛形平臺(tái),它只是一個(gè)網(wǎng)絡(luò)信息聯(lián)合開(kāi)發(fā)平臺(tái),后續(xù)工作是對(duì)雛形平臺(tái)功能的擴(kuò)充完善,并在這個(gè)平臺(tái)上進(jìn)行應(yīng)用開(kāi)發(fā)。

          啟動(dòng)4階段工作后,應(yīng)優(yōu)先邀請(qǐng)相關(guān)信息企業(yè)將原有產(chǎn)品轉(zhuǎn)化成本平臺(tái)的構(gòu)件,以存續(xù)其權(quán)益。前期訂購(gòu)者雖可獲豐厚利潤(rùn),但這四個(gè)階段所實(shí)現(xiàn)的雛型工程只是本項(xiàng)目的幼苗主干,與龐大的理論與實(shí)踐體系主干與應(yīng)用枝節(jié)工程相比,雛型工程的利益分流遠(yuǎn)小于所有工程總額的1%,且本平臺(tái)可通過(guò)降低營(yíng)銷(xiāo)成本而更多贏利,而吸引信息企業(yè)加入。4階段規(guī)劃外資金需求無(wú)需限量,由前期工程的成功為鋪墊,可使投資風(fēng)險(xiǎn)降低到幾乎為零,可讓投資者大展手腳。

          3、不同階段投入的回收比例

          為確保上述四階段雛形平臺(tái)的投入權(quán)益,其贏利將從整個(gè)平臺(tái)經(jīng)營(yíng)成本中專(zhuān)項(xiàng)提取。為體現(xiàn)高風(fēng)險(xiǎn)投入的高收益,建議各階段利益分配比例(=贏利分配單位/投入單位)如下(這是技術(shù)開(kāi)發(fā)費(fèi),實(shí)施費(fèi)以及盈利由實(shí)施方設(shè)計(jì),但要用公益性降低實(shí)施費(fèi),要確保技術(shù)開(kāi)發(fā)的盈利計(jì)劃,盈利水平等于技術(shù)開(kāi)發(fā)):

          1、人工奠基平臺(tái)約需20萬(wàn)元,配比=200,等效投入=4000萬(wàn)。

          2、電腦整合平臺(tái)約需60萬(wàn)元,配比=100,等效投入=6000萬(wàn)。

          3、網(wǎng)絡(luò)共享平臺(tái)約需600萬(wàn)元,配比=10,等效投入=6000萬(wàn)。

          4、智能互動(dòng)平臺(tái)約需6000萬(wàn)元,配比=1,等效投入=6000萬(wàn)。

          4階段所同時(shí)啟動(dòng)各種應(yīng)用工程,可通過(guò)網(wǎng)絡(luò)自由訂購(gòu),獲得所訂購(gòu)產(chǎn)權(quán)的相應(yīng)贏利權(quán)。

          4、發(fā)展市場(chǎng)與投入回報(bào)的權(quán)衡

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