根據(jù)國家發(fā)改委的相關(guān)規(guī)定，資金申請報告是指向國家及各級地方政府申請政策性補(bǔ)助資金的專項報告，一般根據(jù)資金渠道的不同、性質(zhì)的差異對資金申請報告的要求也不盡相同。一般地說，資金申請報告都要經(jīng)過各級政府主管部門組織的審查、評估和篩選。
《高爾夫球?qū)W校行業(yè)項目資金申請報告》主要分析了高爾夫球?qū)W校行業(yè)的市場規(guī)模、發(fā)展現(xiàn)狀與投資前景，同時對高爾夫球?qū)W校行業(yè)的未來發(fā)展做出科學(xué)的趨勢預(yù)測和專業(yè)的高爾夫球?qū)W校行業(yè)數(shù)據(jù)分析，幫助客戶評估高爾夫球?qū)W校行業(yè)投資價值。
報告目錄REPORTS DIRECTORY
第一部分 高爾夫球?qū)W校項目背景信息
一、高爾夫球?qū)W校項目概況
(一)項目名稱
(二)項目的承辦單位
(三)承擔(dān)可行性研究工作的單位情況
(四)項目的主管部門
(五)項目建設(shè)內(nèi)容、規(guī)模、目標(biāo)
(六)項目建設(shè)地點
二、項目承擔(dān)單位的基本情況和財務(wù)狀況包括所有制性質(zhì)、主營業(yè)務(wù)、近三年來的銷售收入、利潤、稅金、固定資產(chǎn)、資產(chǎn)負(fù)債率、銀行信用等級、項目負(fù)責(zé)人基本情況及主要股東的概況
第二部分 高爾夫球?qū)W校項目建設(shè)背景、必要性這一部分主要應(yīng)說明項目發(fā)起的背景、投資的必要性、投資理由及項目開展的支撐性條件等等。
一、高爾夫球?qū)W校項目建設(shè)背景
(一)國家或行業(yè)發(fā)展規(guī)劃
(二)項目發(fā)起人以及發(fā)起緣由
二、高爾夫球?qū)W校項目建設(shè)必要性
國內(nèi)外現(xiàn)狀和技術(shù)發(fā)展趨勢，對產(chǎn)業(yè)發(fā)展的作用與影響，產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)度分析，市場分析;
三、高爾夫球?qū)W校項目建設(shè)可行性
(一)經(jīng)濟(jì)可行性
(二)政策可行性
(三)技術(shù)可行性
(四)模式可行性
(五)組織和人力資源可行性
第三部分 高爾夫球?qū)W校項目優(yōu)勢
一、組織優(yōu)勢
二、技術(shù)優(yōu)勢涉及成果來源及知識產(chǎn)權(quán)情況、已完成的研究開發(fā)工作及中試情況和鑒定年限、技術(shù)或工藝特點以及與現(xiàn)有技術(shù)或工藝比較所具有的優(yōu)勢、該項技術(shù)的突破對行業(yè)技術(shù)進(jìn)步的重要意義和作用等。
三、市場優(yōu)勢四、模式優(yōu)勢五、其他優(yōu)勢
第四部分 高爾夫球?qū)W校項目產(chǎn)品規(guī)劃
一、高爾夫球?qū)W校項目產(chǎn)品產(chǎn)能規(guī)劃方案
二、高爾夫球?qū)W校項目產(chǎn)品工藝規(guī)劃方案
(一)工藝設(shè)備選型
(二)工藝先進(jìn)性說明
(三)工藝流程
三、高爾夫球?qū)W校項目產(chǎn)品營銷規(guī)劃方案
(一)營銷戰(zhàn)略規(guī)劃
(二)營銷模式
(三)促銷策略
第五部分 高爾夫球?qū)W校項目建設(shè)規(guī)劃
一、高爾夫球?qū)W校項目建設(shè)地
(一)高爾夫球?qū)W校項目建設(shè)地地理位置
(二)高爾夫球?qū)W校項目建設(shè)地自然情況
(三)高爾夫球?qū)W校項目建設(shè)地資源情況
(四)高爾夫球?qū)W校項目建設(shè)地經(jīng)濟(jì)情況
(五)高爾夫球?qū)W校項目建設(shè)地人口情況
二、高爾夫球?qū)W校項目土建總規(guī)
(一)項目廠址及廠房建設(shè)
(二)土建總圖布置
(三)場內(nèi)外運輸
(四)項目土建及配套工程
(五)項目土建及配套工程造價
(六)項目其他輔助工程
三、高爾夫球?qū)W校項目建設(shè)環(huán)境保護(hù)方案
四、高爾夫球?qū)W校項目建設(shè)節(jié)能方案方案
五、高爾夫球?qū)W校項目建設(shè)消防方案
六、高爾夫球?qū)W校項目建設(shè)生產(chǎn)勞動安全方案
七、各項建設(shè)條件落實情況包括環(huán)境保護(hù)、資源綜合利用、節(jié)能措施、原材料供應(yīng)及外部配套條件落實情況等;
第六部分 高爾夫球?qū)W校項目組織實施情況
一、高爾夫球?qū)W校項目組織
(一)組織形式
(二)工作制度
二、高爾夫球?qū)W校項目勞動定員和人員培訓(xùn)
(一)勞動定員
(二)年總工資和職工年平均工資估算
(三)人員培訓(xùn)及費用估算
三、高爾夫球?qū)W校項目實施的各階段
(一)建立項目實施管理機(jī)構(gòu)
(二)資金籌集安排
(三)技術(shù)獲得與轉(zhuǎn)讓
(四)勘察設(shè)計和設(shè)備訂貨
(五)施工準(zhǔn)備
(六)施工和生產(chǎn)準(zhǔn)備
(七)竣工驗收
四、高爾夫球?qū)W校項目實施進(jìn)度表
第七部分 高爾夫球?qū)W校項目財務(wù)評價分析
一、高爾夫球?qū)W校項目總投資估算
二、高爾夫球?qū)W校項目資金籌措
一個建設(shè)項目所需要的投資資金，可以從多個來源渠道獲得。項目可行性研究階段，資金籌措工作是根據(jù)對建設(shè)項目固定資產(chǎn)投資估算和流動資金估算的結(jié)果，研究落實資金的來源渠道和籌措方式從中選擇條件優(yōu)惠的資金�？尚行匝芯繄蟾嬷�，應(yīng)對每一種來源渠道的資金及其籌措方式逐一論述。并附有必要的計算表格和附件。
可行性研究中，應(yīng)對下列內(nèi)容加以說明：