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      2. 設(shè)計方案

        時間:2024-04-16 11:18:19 設(shè)計方案 我要投稿

        設(shè)計方案[經(jīng)典10篇]

          為保證事情或工作高起點(diǎn)、高質(zhì)量、高水平開展,時常需要預(yù)先制定方案,方案屬于計劃類文書的一種。優(yōu)秀的方案都具備一些什么特點(diǎn)呢?下面是小編收集整理的設(shè)計方案10篇,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

        設(shè)計方案[經(jīng)典10篇]

        設(shè)計方案 篇1

          一、活動目標(biāo):

          基于本課特點(diǎn)與學(xué)生實(shí)際情況,從提高學(xué)生道德認(rèn)識,培養(yǎng)道德情感,指導(dǎo)道德行為這三方面來考慮,我確定本節(jié)課的教學(xué)目標(biāo)如下:

          情感、態(tài)度和體驗(yàn):體驗(yàn)坦誠溝通帶來的快樂及對誠實(shí)行為的積極認(rèn)同感。

          品德、行為和習(xí)慣:能夠較全面、客觀地看待自己和別人說謊的現(xiàn)象及原因,并領(lǐng)悟一些誠實(shí)做人的道理。

          社會常識:增強(qiáng)說實(shí)話、不說謊的誠實(shí)意識。

          能力、技能和方法:與父母、教師坦誠溝通的能力。]

          二、活動過程:

         。ㄒ唬┯螒颍旱谝淮,教師、學(xué)生心里各說一個數(shù)字(1-10),老師把數(shù)字說出,指名學(xué)生也說出,看是否一樣。第二次,我先說明如果哪位學(xué)生說上的數(shù)字和老師一樣,就有獎品,接著,我先說出數(shù)字,學(xué)生接著說,結(jié)果卻一樣。以游戲來開頭,學(xué)生的積極性馬上被調(diào)動,通過測謊游戲,謊言將不攻自破,這樣不僅讓學(xué)生明白不能為了一點(diǎn)小利益而說謊,更保護(hù)了學(xué)生的自尊心,一舉兩得。

          (二)播放錄象,激趣導(dǎo)入

          我在學(xué)校里拍下了兩個有關(guān)誠實(shí)行為的事例。一是:一個學(xué)生把撿到的錢放進(jìn)自己的口袋。二是:學(xué)生甲要抄學(xué)生乙的作業(yè),可學(xué)生乙不肯,以學(xué)生的現(xiàn)實(shí)生活為教育源泉,啟發(fā)學(xué)生對生活中存在的問題進(jìn)行思考,讓學(xué)生帶著體驗(yàn)走進(jìn)課堂,有利激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣。

         。ㄈ┙M織活動,樹立榜樣

          活動一,誠實(shí)行為匯報會。

          我設(shè)計了課外調(diào)查活動,讓兒童進(jìn)行誠實(shí)行為的調(diào)配活動,自己確定調(diào)查的內(nèi)容,調(diào)查的對象,調(diào)查的問題。在調(diào)查活動中親身體驗(yàn)到生活中處處有誠實(shí)的人,處處有誠實(shí)的故事,誠實(shí)的行為人人夸,在兒童的道德情感里“誠實(shí)行為是對的,不誠實(shí)的待業(yè)是錯的”的道德情感已不知不覺地走入兒童的內(nèi)心。

          活動二,“誠實(shí)孩子在身邊”現(xiàn)場會將家長及各科任課老師請進(jìn)課堂,一起來贊美身邊誠實(shí)的行為,贊美的過程中學(xué)生真正懂得了“誠實(shí)是金,誠實(shí)的孩子處處受歡迎的道理”,真正體驗(yàn)了做誠實(shí)的孩子的快樂。

          活動三,誠實(shí)孩子表彰會

          通過表彰,讓學(xué)生進(jìn)一步體驗(yàn)到誠實(shí)帶來的快樂,誠實(shí)的孩子人人會夸,愿意做誠實(shí)的好孩子,同時以正面形象、榜樣行為去感染兒童,啟發(fā)兒童,正確引導(dǎo)向誠實(shí)行為學(xué)習(xí)。

          四、落實(shí)行動,總結(jié)延伸

          誠實(shí)教育是一個長期的,受多種因素制約的過程,只依賴一個單元的.活動是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,更不能重形式,走過場,而是要落實(shí)在以后的每日生活中,使之具有持續(xù)的價值。引導(dǎo)學(xué)生制作誠實(shí)行為卡,并貼在家里的墻壁上,讓家長共同監(jiān)督,以實(shí)現(xiàn)家校同步的目的。

          教學(xué)反思:

          本活動著力引導(dǎo)兒童說實(shí)話,做誠實(shí)的孩子。針對這個階段兒童說謊的特點(diǎn)和容易出現(xiàn)的問題,通過與教師、家長的溝通,使學(xué)生體驗(yàn)誠實(shí)帶來的快樂;敢于承認(rèn)錯誤,不說謊話;學(xué)會用誠實(shí)行為解決生活中的問題。因此,我設(shè)計了:“測謊游戲”、“誠實(shí)行為匯報會”、“誠實(shí)孩子在身邊現(xiàn)場會”、“誠實(shí)孩子表彰會”、“制作誠實(shí)行為卡”,旨在讓兒童在與家長,教師溝通的基礎(chǔ)上認(rèn)識到誠實(shí)的好處和說謊的危害,逐步養(yǎng)成正確的態(tài)度和行為方式,發(fā)展分辨是非的能力。

          二年級的兒童已經(jīng)具備了一定的分辨是非的能力,但其自制力有限,自覺性還不高。隨著其年齡的變化,教師、家長對兒童學(xué)習(xí)和生活提出了更高的要求,在不能很好的處理生活中的矛盾的時候,為了避免來自老師、家長方面的壓力,越來越多的兒童采用說謊的辦法來逃避批評。

          列寧說:“教師是人類靈魂的工程師。”的確,兒童就如一張白紙,但也容易受污染,特別是在一些不經(jīng)意的生活細(xì)節(jié)之中,因此,教師的教育、引導(dǎo)顯得特別重要。為了達(dá)到這些教學(xué)目標(biāo),在教學(xué)活動中,我注重了四個結(jié)合:多媒體與課堂教學(xué)的有機(jī)結(jié)合;學(xué)校教育與社會、家庭教育的有機(jī)結(jié)合;知識的傳授與學(xué)生技能培養(yǎng)的有機(jī)結(jié)合;品德的培養(yǎng)與兒童生活的有機(jī)結(jié)合。

        設(shè)計方案 篇2

          圍繞市委、市政府“一個突出、四個加快”戰(zhàn)略部署,全面完成上級業(yè)務(wù)主管部門和市委市政府布置的各項(xiàng)工作,經(jīng)大隊長辦公會議研究決定,制定本目標(biāo)管理考核方案。

          一、考核項(xiàng)目

          二0XX年度商務(wù)綜合行政執(zhí)法大隊目標(biāo)考核管理項(xiàng)目為上級行業(yè)主管部門和市委、市政府下達(dá)的.各項(xiàng)工作任務(wù),分為業(yè)務(wù)工作、效能建設(shè)、臨時工作任務(wù)等項(xiàng)目。

          二、考核辦法

          1、以科室業(yè)務(wù)工作和個人效能工作相結(jié)合的方法進(jìn)行考核(即:業(yè)務(wù)工作考核科室,效能建設(shè)和臨時工作考核個人),采用百分制,年終考核達(dá)98(含98分)分以上為優(yōu)秀,80分(含80分)以上為達(dá)標(biāo),60分以上為基本達(dá)標(biāo),59分以下為不達(dá)標(biāo)。

          2、考核目標(biāo)分值分配:科室考核分70分,個人考核分30分。

          3、年終目標(biāo)考核,各科室業(yè)務(wù)工作由各科室自評申報評分(并附評分依據(jù)),效能建設(shè)和臨時工作任務(wù)由個人自評申報評分,然后由大隊領(lǐng)導(dǎo)班子對照本考核方案進(jìn)行考核評定。

          4、上級有考核驗(yàn)收的單項(xiàng)工作,被上級考核評為先進(jìn)、優(yōu)秀的每個單項(xiàng)工作在科室計分基礎(chǔ)上獎勵分5分,通報表揚(yáng)的加2分(累加)。

          5、一票否決,凡被上級或違反大隊工作制度被列為不合格的工作人員目標(biāo)考核為零分。

          6、市重點(diǎn)工程抽調(diào)人員、新農(nóng)村建設(shè)、“三送”工作組人員不參加大隊業(yè)務(wù)工作考核評分。

          三、考核獎罰

          1、實(shí)行考核獎金工作制。即平均每個人考核獎金1200元,個人考核最后得分與獎金掛鉤,成正比關(guān)系,即考核獎=考核獎金總額÷考核總分?jǐn)?shù)×個人考核分。

          2、每個干部的最后得分為個人考核分?jǐn)?shù)加所在科室(所分管科室)的分?jǐn)?shù)。

          3、副大隊長列入分管科室考核,分管多個科室的按分管科室平均分計算。

        設(shè)計方案 篇3

          1 工程概況

          某工程場地內(nèi)原為長江邊荒地,原地貌存在大面積水塘,后經(jīng)建筑垃圾回填,場地四周無既有建筑及市政管線分布。本工程主體設(shè)計地下2層,地上8層,建筑高度為49.9米,總建筑面積約6萬平方米,框架剪力墻結(jié)構(gòu),其中地下部分約3萬平方米。

          目前場地自然地面標(biāo)高為-1.95m,基坑周長約408m,基坑面積約11000m2,基坑底標(biāo)高分別為-11.9m、-12.6m(承臺底),基坑開挖深度為9.95m,電梯井部分開挖深度為14.05m,基礎(chǔ)采用PHC高強(qiáng)預(yù)應(yīng)力管樁及鉆孔灌注樁。

          2 設(shè)計依據(jù)

          2.1 建設(shè)單位提供的項(xiàng)目總平面圖、樁位圖、承臺平面布置圖、負(fù)一、二層底板結(jié)構(gòu)平面圖。

          2.2 核工業(yè)南京工程勘察院提供的巖土工程勘察報告。

          2.3 《建筑地基基礎(chǔ)設(shè)計規(guī)范》(GB5007-20xx)。

          2.4 《建筑基坑支護(hù)技術(shù)規(guī)程》(JGJ120-99)。

          2.5 《南京地區(qū)建筑地基基礎(chǔ)設(shè)計規(guī)范》(DGJ32/J12-20xx)。

          2.6 《混凝土結(jié)構(gòu)設(shè)計規(guī)范》(GB50010-20xx)。

          2.7 《建筑地基基礎(chǔ)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》(GB50202-20xx)。

          2.8 《混凝土工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》(GB20204-20xx)。

          2.9 《建筑基坑工程監(jiān)測技術(shù)規(guī)范》(GB50497-20xx)。

          2.10 其他有關(guān)的規(guī)范及規(guī)程。

          3 基坑支護(hù)體系方案選擇

          3.1 基坑支護(hù)特點(diǎn)。根據(jù)建設(shè)單位提供的工程地質(zhì)勘察報告及有關(guān)資料,本工程基坑支護(hù)具有如下特點(diǎn):①基坑開挖面積較大,約11000m2;②基坑開挖深度為10~14m,屬深基坑,安全等級為一級;③基坑開挖深度及影響范圍內(nèi)土質(zhì)較差,基坑坑底隆起問題應(yīng)引起足夠重視;④坑底上、下土質(zhì)均為砂質(zhì)粉土,滲透性較好,止水帷幕十分重要;⑤基坑周邊留空區(qū)域較小,環(huán)境條件較為不利。

          3.2 支護(hù)體系方案選擇?梢钥紤]采用以下幾種方案:①地下連續(xù)墻內(nèi)支撐支護(hù);②單排鉆孔灌注樁懸臂式支護(hù);③單排鉆孔灌注樁拉錨式支護(hù);④單排鉆孔灌注樁加內(nèi)支撐支護(hù)等。

          綜合考慮本工程基坑支護(hù)開挖深度、周圍環(huán)境、工程地質(zhì)、水文地質(zhì)條件,投資和工期等因素,以“安全可靠、技術(shù)可行、方便施工”為原則,決定采用單排鉆孔灌注樁加內(nèi)支撐型式支護(hù),鉆孔灌注樁外側(cè)加上一排水泥攪拌樁止水,結(jié)合地表和坑內(nèi)明溝加集水坑排水方案。

          具體方案如下:①采用φ1100@1300鉆孔灌注樁+兩層鋼筋混凝土支撐作為支護(hù)結(jié)構(gòu),支護(hù)樁外側(cè)設(shè)置φ850@1200三軸深攪樁作為止水帷幕。②第一道支撐梁頂面標(biāo)高-2.95m,第二道支撐梁頂面標(biāo)高-7.6m。③排樁、圈梁、圍檁、立柱樁結(jié)構(gòu)混凝土強(qiáng)度均為C35。④φ850@1200三軸深攪樁采用套接一孔法施工,水泥摻入量為20%。⑤支撐立柱樁共計72根,上部采用鋼格構(gòu)柱,下部采用直徑900mm的鉆孔灌注樁,混凝土C35,鋼格構(gòu)柱伸入灌注樁內(nèi)3000mm。

          4 設(shè)計與施工要求說明

          4.1 單排樁內(nèi)支撐型式支護(hù)部分。

          4.1.1 鉆孔灌注樁。①基坑四邊均采用單排鉆孔灌注樁加內(nèi)支撐型式支護(hù),其中EFGH段采用φ1100@1300鉆孔灌注樁,有效樁長20.5m,HJABCDE段采用φ1100@1300鉆孔灌注樁,有效樁長21m,樁身混凝土設(shè)計強(qiáng)度為C35,鋼筋籠采用焊接,樁身混凝土保護(hù)層厚度50mm,樁底沉渣厚度作為支護(hù)樁時不超過100mm,作為立柱樁時不超過50mm。②鉆孔灌注樁充盈系數(shù)1.05~1.20,超灌高度1.1m,樁身不得出現(xiàn)夾泥、斷樁等現(xiàn)象。③灌注樁頂部進(jìn)入壓頂梁為50mm,鋼筋進(jìn)入壓頂梁的長度為800mm。④灌注樁施工時應(yīng)保證樁徑偏差不大于50mm,樁位偏差不大于100mm,垂直度偏差不大于0.5%。⑤采用跳打法施工,相鄰樁在混凝土灌注完畢36h后,方可進(jìn)行另一根樁施工。

          4.1.2 壓頂梁、圍檁及支撐。①壓頂梁、圍檁和支撐采用現(xiàn)澆鋼筋混凝土結(jié)構(gòu),混凝土設(shè)計強(qiáng)度為C35,第一道壓頂梁高800mm,寬1400mm,第二道圍檁高1000mm,寬1500mm。②第一道主角支撐(750×650mm)、對撐(750×900mm)梁中標(biāo)高在自然地面下1.4m,即標(biāo)高-3.35m處。③第二道主角支撐(950×900mm)、對撐(950×1100mm)梁中標(biāo)高在自然地面下6.15m,即標(biāo)高-8.10m處。

          4.1.3 止水帷幕水泥攪拌樁。①在鉆孔灌注樁外側(cè)施工一排φ850@1200三軸深攪樁止水,有效樁長22.5m。②作為止水帷幕采用套接一孔法施工,作為坑中坑支護(hù)采用縱橫向搭接250mm。③作為止水帷幕深攪樁水泥摻入量為20%(截面按1.495m2),作為坑中坑支護(hù)基坑面以上-11.9~-3.8m水泥摻入量為8%,基坑面以下-18.3~-11.9m水泥摻入量為20%(截面按1.495m2),使用42.5級普通硅酸鹽水泥,水灰比應(yīng)嚴(yán)格控制在1.2~1.5之間,要求28天無側(cè)限抗壓強(qiáng)度達(dá)1.0Mpa。④三軸攪拌機(jī)下沉速度控制在0.6m/min以內(nèi),并保持勻速下沉與勻速提升,攪拌提升時不應(yīng)使孔內(nèi)產(chǎn)生負(fù)壓造成周邊地基沉降。⑤因故擱置2h以上的拌制漿液應(yīng)作為廢漿處理,嚴(yán)禁再用。⑥應(yīng)采用“兩下兩上”兩次噴漿復(fù)攪。⑦施工時應(yīng)保證前后臺密切配合,禁止斷漿,如因故停漿,應(yīng)在恢復(fù)壓漿前將三軸攪拌機(jī)下沉0.5m后再注漿攪拌施工,以保證攪拌樁的連續(xù)性。⑧樁與樁的搭接時間不應(yīng)大于24h,若因故超時,搭接施工中必須放慢攪拌速度保證搭接質(zhì)量。 4.1.4 立柱樁。豎向立柱上部采用井字型鋼構(gòu)架,下部為鉆孔灌注樁,鋼構(gòu)架頂部焊接900×900×12鋼板,并在鋼板上焊接4φ25U型鋼筋錨入第一層鋼筋混凝土支撐梁內(nèi)。下部插入鉆孔灌注樁內(nèi)3000mm,鋼構(gòu)架穿過地下室底板處,在施工底板前加焊止水鋼板片。

          4.2 排水和降水。開挖深度內(nèi)土層為雜填土、砂質(zhì)粉土和淤泥質(zhì)粘土等為主,可開排水溝槽加集水坑及降水井的辦法排水。①在圈梁頂上設(shè)置800×1000mm斷面水槽,匯集地表水、坑內(nèi)積水及降水井中抽出的地下水,水槽附近設(shè)集水坑,及時將上述積水排入市政下水道。②基坑內(nèi),在距鉆孔灌注樁內(nèi)側(cè)300mm處挖200×200mm斷面水溝,沿基坑四周布置,并在邊角及中部等適當(dāng)位置挖集水坑,及時將坑內(nèi)積水排走,保持坑內(nèi)作業(yè)面及坑底干燥。③降水井采用管徑φ800mm下入φ360/300mm成品水泥管共計57口井,在土方開挖前提前兩周進(jìn)行降水,確;觾(nèi)地下水位位于基坑開挖面以下1m。

          4.3 基坑開挖和支撐拆除。①基坑開挖必須在鉆孔灌注樁、壓頂梁和水平支撐梁混凝土強(qiáng)度達(dá)到80%以上,同上水泥攪拌樁強(qiáng)度達(dá)到75%以上,另外基坑降水已達(dá)到設(shè)計要求方可進(jìn)行。②在基坑開挖過程中,應(yīng)根據(jù)監(jiān)測信息及時調(diào)整挖土程序,土方開挖需分段分層進(jìn)行,開挖過程中要嚴(yán)格遵循先撐后挖、先換撐后拆撐的原則進(jìn)行,第二道支撐必須在基礎(chǔ)底板混凝土滿坑澆灌后,且混凝土強(qiáng)度達(dá)到75%以上是可采取機(jī)械鑿除。③壓頂梁及支撐上嚴(yán)禁堆載,挖土機(jī)不得直接碾壓壓頂梁及支撐梁,應(yīng)在支撐梁上覆土50cm左右,在鋪設(shè)路基箱板,嚴(yán)禁挖土機(jī)撞擊支撐立柱,坑底留300mm余土采用人工清理,挖土至基坑底后,應(yīng)及時進(jìn)行墊層施工。

          5 基坑開挖監(jiān)測方案

          基坑開挖支護(hù)是項(xiàng)風(fēng)險性極大的地下工程,在基坑開挖整個過程中進(jìn)行全過程監(jiān)測,實(shí)行信息化管理,對指導(dǎo)開挖施工確保安全是很有必要的。本基坑工程在基坑開挖及地下結(jié)構(gòu)施工期間必須加強(qiáng)基坑監(jiān)測。

          監(jiān)測內(nèi)容:①支護(hù)結(jié)構(gòu)頂部水平位移、沉降量的量測:沿圈梁頂面每20~25m布設(shè)1個觀測點(diǎn);②支護(hù)結(jié)構(gòu)側(cè)向位移(測斜):共計布置11根測斜管,深度不小于支護(hù)樁樁長;③支撐軸力量測:每層支撐系統(tǒng)選擇16根,支撐采用鋼筋測力計進(jìn)行鋼筋混凝土支撐軸力量測;④支撐立柱沉降:選擇交點(diǎn)處支撐桿件較多處立柱樁頂設(shè)一個沉降觀測點(diǎn),總數(shù)量不少于10%;⑤地下水位的觀測:基坑內(nèi)外側(cè)布設(shè)水位觀測孔,對水位進(jìn)行觀測,對存在觀測井位置可結(jié)合觀測井進(jìn)行水位觀測;⑥周邊建筑物:因本工程周邊無建筑,故此項(xiàng)不考慮;⑦道路路面沉降:沿臨近基坑范圍道路每隔25m設(shè)一個觀測點(diǎn)。

          監(jiān)測要求:①基坑監(jiān)測應(yīng)由監(jiān)測資質(zhì)的單位嚴(yán)格按設(shè)計要求制定詳盡的監(jiān)測方案,報設(shè)計審查確認(rèn)后方可執(zhí)行;②監(jiān)測單位應(yīng)在支護(hù)結(jié)構(gòu)施工過程中結(jié)合現(xiàn)場條件合理布置監(jiān)測位置,并取得初始讀數(shù);③所以測試點(diǎn)、測試設(shè)備需在整個基坑支護(hù)施工過程中加強(qiáng)保護(hù),以防損壞;④監(jiān)測周期為基坑土方開挖到地下室側(cè)壁回填的全過程;⑤監(jiān)測頻率:土方開挖過程中,地面至-5.15m期間為2日1次,至底板墊層期間為1日1次,底板澆筑至完成后7日內(nèi)為1日2次,支撐開始拆除到拆除完成后頻率為1日1次。

          基坑監(jiān)測報警值指標(biāo):①圈梁水平位移值達(dá)到35mm,或位移速率達(dá)2.5mm/d,累計變化值達(dá)28mm;②地面沉降值達(dá)到35mm,或位移速率達(dá)2.5mm/d,累計變化值達(dá)28mm;③支撐軸力監(jiān)測值達(dá)到:第一道支撐8800KN,第二道支撐10400KN;④立柱豎向位移:20mm;⑤周圍道路沉降:28mm。⑥坑外水位變化:500mm/d。

          6 基坑支護(hù)應(yīng)急措施

          支護(hù)工程極為復(fù)雜,影響安全的因素很多,土質(zhì)差,必須隨時做好應(yīng)付可能出現(xiàn)的不利情況,確定合適的應(yīng)急措施,現(xiàn)場應(yīng)備有應(yīng)急措施用的材料及設(shè)備,如草包袋、水泥、鋼管、注漿機(jī)、高壓旋噴機(jī)等,針對本基坑支護(hù)提出如下應(yīng)急措施:

          6.1 支護(hù)結(jié)構(gòu)受力體系方面的應(yīng)急處理措施:①若土方開挖過程中出現(xiàn)局部坑壁位移過大,坑邊出現(xiàn)裂隙情況,應(yīng)及暫停土方沿基坑縱向的開挖范圍,采取增加鋼支撐等措施控制變形開展;如變形發(fā)展迅速,應(yīng)立即回填土方,陰止變形進(jìn)一步擴(kuò)大,待查明原因并采取相應(yīng)措施后方可繼續(xù)開挖。②若基坑側(cè)壁出現(xiàn)局部滑坍,應(yīng)先查明原因,消除產(chǎn)生滑坍因素,同時進(jìn)行修補(bǔ)加固。一般將坑壁外采用土袋或碎石袋回填充實(shí),并可在坍方處口部打垂直錨管、焊接橫向網(wǎng)筋,并及時噴射混凝土面層。③若在土方開挖過程中鋼筋砼臨時結(jié)構(gòu)出現(xiàn)開裂形象,應(yīng)根據(jù)支撐軸力監(jiān)測數(shù)據(jù)反饋結(jié)果,采取增設(shè)型鋼支撐分擔(dān)受力。④若土方開挖至基坑底標(biāo)高時支護(hù)結(jié)構(gòu)監(jiān)測數(shù)據(jù)已達(dá)報警值,應(yīng)加快墊層砼及主體結(jié)構(gòu)底板施工進(jìn)度,并將墊層和底板砼澆筑至支護(hù)樁邊。⑤若土方開挖至基坑底標(biāo)高后發(fā)生土體隆起現(xiàn)象,應(yīng)在被動區(qū)采取反壓加固措施,并及時進(jìn)行墊層及底板的施工。⑥對于發(fā)生變形較大的`區(qū)段,應(yīng)及時卸除相應(yīng)區(qū)段基坑頂部的材料堆載,并合理安排施工機(jī)械的停滯位置,控制支護(hù)結(jié)構(gòu)變形的發(fā)展。

          6.2 地下水處理方面的應(yīng)急處理措施:①由于大氣降水或因上、下水管破裂造成地表淺層水量較多時,應(yīng)首先查明水源,進(jìn)行修復(fù)、截斷、改道或停用,同時在地面沿坑壁四周,距坑壁1.0~1.5m處設(shè)置排水溝,將雨水或其它地面水引流至遠(yuǎn)離基坑處排水,在坑壁的頂部地面噴射混凝土,防止坑邊地面滲水。對地面開裂等情況應(yīng)及時采用水泥漿封閉,防止雨水滲入。②如在坑壁或圈梁底部發(fā)生局部滲漏現(xiàn)象,應(yīng)在滲漏點(diǎn)設(shè)置長度為1.5~2.0m的引流管,并將滲水集中至坑內(nèi)排水溝或降水井內(nèi),統(tǒng)一疏排,以減少坑壁水壓和保持坑壁干燥,便于施工。③若土方開挖到基坑底標(biāo)高后發(fā)生管涌現(xiàn)象,應(yīng)采取土袋反壓,加大降水井出水量控制承壓水位,及時澆筑墊層、底板。

          6.3 環(huán)境保護(hù)方面應(yīng)急處理措施:①土方挖前應(yīng)按照設(shè)計要求預(yù)先設(shè)立觀測點(diǎn),對周邊環(huán)境變形以及地下水位等內(nèi)容進(jìn)行觀測,并在施工過程中密切關(guān)注基坑監(jiān)測數(shù)據(jù),切實(shí)做到信息化指導(dǎo)施工。②當(dāng)通過沉降監(jiān)測發(fā)現(xiàn)地面沉降已達(dá)到預(yù)警標(biāo)準(zhǔn)時,應(yīng)及時查明引起沉降的具體原因,以及時采用相應(yīng)措施。

          排樁+鋼筋混凝土內(nèi)支撐型式在基坑支護(hù)中使用廣泛,該支護(hù)型式具有技術(shù)成熟、安全可靠、適用范圍廣泛等特點(diǎn),南京地區(qū)較多項(xiàng)目都采用了此種支護(hù)型式,本工程目前已經(jīng)完成地下室結(jié)構(gòu)的施工,通過施工過程中的監(jiān)測數(shù)據(jù)及現(xiàn)場實(shí)際效果來看,本支護(hù)設(shè)計及施工是成功的。

        設(shè)計方案 篇4

          目前,我國的資本市場很不成熟和也很不規(guī)范,所以,把握機(jī)遇,做好融資策劃,完全能夠解決企業(yè)的資金壓力,避開經(jīng)營和政策風(fēng)險,賺取可觀的利潤,F(xiàn)在盛起的融資中介及投融資服務(wù)機(jī)構(gòu)在本質(zhì)上代替銀行的功能。根據(jù)我國的現(xiàn)行金融政策法規(guī),企業(yè)可以組建財務(wù)公司,或者與融資中介及投融資服務(wù)機(jī)構(gòu)合作進(jìn)行融資。

          策劃決定思路,思路決定出路,有思路就必有出路!

          在此,常規(guī)的融資辦法就不再說明,簡要提出若干特別實(shí)用的

          融資方法:

          一、利用資金組織(簡稱L)

          說明了就是假股暗貸。L做為投資方之一以入股的方式對項(xiàng)目

          進(jìn)行投資但實(shí)際并不參與項(xiàng)目的管理,到了一定的時間就從項(xiàng)目中撤股。A與L之間簽定若干合同做為約束。

          二、利用銀行承兌

          L做投資方將融到的一定的金額比如一千萬打到A方的銀行公

          司帳戶上,然后當(dāng)即要求該銀行開出一千萬的銀行承兌出來。L將銀行承兌拿走。這關(guān)鍵看A公司的信用級別和所在銀行的關(guān)系。

          三、直存款辦法

          投資方L在項(xiàng)目方指定銀行開一個帳戶,將指定金額存進(jìn)自己

          的帳戶。然后跟銀行簽定一個協(xié)議。承諾該筆錢在規(guī)定的時間內(nèi)不挪用。銀行根據(jù)這個金額給項(xiàng)目方A小于等于同等金額的貸款。

          四、委托貸款

          投資方L在銀行為項(xiàng)目方設(shè)立一個?顜簦缓蟀彦X打到?顜衾锩妫秀y行放款給項(xiàng)目方。同時要求銀行作出向項(xiàng)目方負(fù)責(zé)每年代收利息和追還本金的承諾書。當(dāng)然,不還本的只需要承諾每年代收利息。

          五、直通款

          投融資服務(wù)結(jié)構(gòu)L負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)把有投資或者購買意向的個人或者機(jī)構(gòu)的資金存入A的帳戶,A和L簽訂抵壓或者虛擬買賣合同,L負(fù)責(zé)資金方的利息和分紅,同時L具有見證、擔(dān)保功能。

          六、材料供應(yīng)商流動款

          材料供應(yīng)商的`流動資金款,簽訂合適的合同,盡量延期支付材料供應(yīng)商的貨款。

          七、項(xiàng)目配合單位的保證金或合作資金

          比如施工企業(yè)的保證金或合作資金,作為投資資金進(jìn)入房地產(chǎn)項(xiàng)目開發(fā)環(huán)節(jié)也是比較常見的融資方式。

          九、私募融資

          尋求手中掌握大量富余資金的機(jī)構(gòu)、企業(yè)和投資者個人。說白了就是民間資金的借貸和投資。

          十、銷售融資

          比如:賣房號融資、賣經(jīng)營權(quán)融資、賣收益權(quán)融資等

          比如:進(jìn)行抽獎促銷,中獎?wù)咴鏊褪赘犊睢?/p>

          十一、其他

          1、債權(quán)融資:發(fā)行債券、信用擔(dān)保、資產(chǎn)證券化

          2、股權(quán)融資:部分股權(quán)出讓、產(chǎn)權(quán)交易

          3、內(nèi)部融資與貿(mào)易融資、資產(chǎn)典當(dāng)融資

          4、政策融資:產(chǎn)業(yè)政策融資、爭取政策性資金。

        設(shè)計方案 篇5

          為了幫助學(xué)生了解大學(xué)生活、樹立高考目標(biāo),因此開展了“我的大學(xué)夢”的主題班會活動。

          班會中,學(xué)生熱情高漲,活動準(zhǔn)備期間大膽獻(xiàn)言獻(xiàn)策,活動開展中積極展現(xiàn)自己的才華。每個學(xué)生都能夠主動參與,大膽暢想自己的大學(xué)夢。

          活動主題:我的大學(xué)夢

          活動目的:通過本次班會,讓學(xué)生體會大學(xué)的美好,樹立要考上大學(xué),期望美好生活的愿望。

          活動準(zhǔn)備:

          學(xué)生:

          1.學(xué)生自己描述自己理想的大學(xué)時什么樣子的。

          2.上大學(xué)/參加工作,學(xué)生討論兩者的利弊。

          教師:

          1.準(zhǔn)備一些大學(xué)的照片、校訓(xùn)。

          2.陜西師范大學(xué)生活短片視頻。

          活動流程:

          1.學(xué)生討論自己心目中的大學(xué)是什么樣子的。

          2.老師簡介大學(xué)生活的各個方面(學(xué)習(xí)、社團(tuán)、生活、人際)。

          3.上大學(xué)VS參加工作,學(xué)生討論、對比兩者的利益-----上大學(xué)才是最好的選擇。

          4.介紹全國大學(xué)生比較集中的幾個城市。

          5.分別介紹“985”學(xué)校和“211”學(xué)校的特點(diǎn)。

          6.以西安為例,介紹幾所大學(xué)相對好的專業(yè),以及近幾年的錄取分?jǐn)?shù)線。

          7.學(xué)生寫出自己理想中的大學(xué)—老師收集—整理后交給原班主任,進(jìn)一步加強(qiáng)對學(xué)生的'了解。

          一、活動主題:我的大學(xué)夢

          二、活動背景:面對班級內(nèi)某些學(xué)生對大學(xué)生活的誤解,特召開本次班會。

          三、活動宗旨:

          為了幫助學(xué)生了解大學(xué)生活的多樣性,明確大學(xué)生活的意義和目的,進(jìn)一步為自己將來的生活方式做好充分的考慮和選擇。同時為增進(jìn)班中同學(xué)彼此之間的了解,加強(qiáng)班級凝聚力,特此舉辦此班會。

          四、活動安排:

          1.活動對象:高二五班全體學(xué)生

          2.活動地點(diǎn):高二五班

          五、活動內(nèi)容:

          1.認(rèn)識大學(xué):

          學(xué)生之間交流關(guān)于大學(xué)的所見所聞

          2.大學(xué)規(guī)劃:

         。1)大家將自己的規(guī)劃列個綱要

         。2)請三到四位同學(xué)上臺演講,描述自己的規(guī)劃

          3.討論交流:

         。1)五分鐘的自由討論,形式不限

         。2)學(xué)生之間相互交流、借鑒、補(bǔ)充

          六、活動組織:

          1.活動前期

          (1)活動準(zhǔn)備:相關(guān)活動材料安排

         。2)活動突發(fā)事件應(yīng)急準(zhǔn)備

          2.活動中期:

          活動現(xiàn)場:現(xiàn)場秩序的維持

          3.活動后期:

          活動資料的整理:活動內(nèi)容的總結(jié)

          七、“我的大學(xué)夢”主題班會活動總結(jié)

          通過這次班會,很好的解決了一些學(xué)生心中的困惑,同時也促使大家更堅定,更準(zhǔn)的定位自己,為了自己的夢想不懈奮斗。同時也會更加注意大學(xué)生活的豐富充實(shí)性以及大家對追求夢想的看法。同時我相信大家一定會有一個充實(shí)的高中生活,有一個光明的未來。

        設(shè)計方案 篇6

          一、指導(dǎo)思想

          一年一度的“六一”兒童節(jié)是廣大少先隊員最期盼的.節(jié)日,通過開展“六一”慶;顒樱龟爢T在積極的參與中體驗(yàn)集體合作的快樂,體現(xiàn)樂觀進(jìn)取的精神,激發(fā)學(xué)生熱愛生活、熱愛學(xué)習(xí)、熱愛校園的情感,歡度一個有意義、能回味的“六一”國際兒童節(jié)。

          二、活動主題

          在陽光下成長

          三、領(lǐng)導(dǎo)小組

          組長:吳紅明

          副組長:李浩、張杰生

          成員:林玉平、于曉芳、潘道乾、郭清、周海燕、楊秀芝、袁海武、

          秦嶺、劉龍虎、何燦、李濟(jì)坤

          四、組織形式

          以年級部為單位組織開展活動

          、時間安排

          1.五月二十二日至五月二十四日擬訂方案;

          2.五月二十五日至五月三十一日做好各項(xiàng)準(zhǔn)備工作;

          3.六月一日上午開展活動。

          六、活動內(nèi)容

          1.親子游藝(一年級)

        設(shè)計方案 篇7

          目標(biāo):

          知識:通過朗讀和品味,正確流利、有感情的朗讀課文。

          能力:學(xué)習(xí)摘抄這種讀書筆記的方法,積累課文中的好詞佳句。

          情感:體會作者對母親的感受,培養(yǎng)學(xué)生熱愛祖國山河的情感。

          重、難點(diǎn):

          1.讀通課文,從文中形象、優(yōu)美的語言中體會黃河磅礴的氣勢和作者的感受。

          2.學(xué)習(xí)品讀和摘抄課文優(yōu)美的詞句,段落,并積累下來。

          教具:

          課文掛圖、課件。

          教法:

          讀中感悟

          流程:

          一、組織教學(xué)

          二、談話導(dǎo)課:

          讓學(xué)生交流課前手機(jī)到的.關(guān)于黃河的圖片資料和詩歌,從感性上認(rèn)識黃河,順勢揭題。

          三、初讀、讀通課文

          1.自主學(xué)習(xí),讀通課文:

          人能夠?qū)W舌根自由練讀課文,讀準(zhǔn)字音,讀通句子,交流難讀的生字和多音字。

          2.小組幫學(xué),理解生詞。

          3.再讀課文,梳理脈絡(luò):

         。1)整體感知,全班交流,用簡潔的語言概括課文的主要內(nèi)容。

         。2)默讀課文,理出課文脈絡(luò),與同學(xué)合作完成表格。

          4.精讀課文,體會感受

          (1)確定作者的寫作重點(diǎn)

         。2)圍繞課后第1題,細(xì)讀課文。

         。3)梳理成果,填寫表格。

          5.精讀課文,體會情感。

          1.讓學(xué)生選擇自己喜歡的內(nèi)容和方式精讀課文,強(qiáng)化感受,體會黃河的磅礴氣勢,感受祖國河山帶給人們的美感和啟示。

          2.把自己喜歡的段落背下來。

          第2課時

          一、積累內(nèi)化

          1、歸類積累詞語

          如:描寫天氣的:

          描寫黃河的:

          描寫山巒的:

          連詞成段,圍繞一個意思寫一段話,看誰選用的詞語最多,最恰當(dāng)。

          2.背誦自己喜歡的段落。

          二、遷移練習(xí)

          1.認(rèn)讀生字:注意“舷、撻、巒、哺”難讀的字音。

          2.練寫生字:注意“眺、魄”等筆畫。

          三、仿照課文描寫黃河的寫法,寫一個片斷。

          四、時間活動:

          搜集關(guān)于黃河的詩歌、資料,背一背,記一記。

          板書:

          黃河之水天上來:

          劉家峽:蘭州段、劉家峽

          飛機(jī)上:忽明忽暗、縱橫奔馳、長風(fēng)一拂

        設(shè)計方案 篇8

          活動目標(biāo):1、通過親子導(dǎo)讀,幫助幼兒和家長理解作品的深刻含義。2、在閱讀、游戲、表演活動中,學(xué)習(xí)用語言表達(dá)對作品的感受。3、在活動中體驗(yàn)?zāi)缸庸睬榈挠鋹偂?/p>

          活動準(zhǔn)備:

          《逃家小兔》繪本、課件。布簾以及花、水壺、鳥、樹、船、風(fēng)的圖標(biāo)。

          活動過程:

          一、親子游戲:找手

          1、玩幼兒找媽媽手的游戲

          教師:在布簾后面藏著小朋友們的媽媽,你們能夠找到自己媽媽的手嗎?

          幼兒游戲?qū)ふ摇?/p>

          教師問幼兒為什么找到或沒找到媽媽,幼兒談?wù)劯惺堋?/p>

          2、交換游戲,媽媽們找孩子的手。

          教師:媽媽為什么這么容易找到寶寶的手?

          家長談?wù)劯惺?/p>

          一、導(dǎo)讀作品《逃家小兔》

          教師:小兔和媽媽也做了個有趣的游戲。

          1、 閱讀圖書課件《逃家小兔》片斷

          教師:故事中小兔子變成了什么?兔媽媽又變成了什么?

          幼兒回答時出示圖標(biāo)。幫助幼兒理解園丁的意思。

          教師:小兔變的時候,兔媽媽為什么要變成這些而不變成別的?

          2、再次閱讀

          教師:小兔子和媽媽游戲時,小兔子怎么說,媽媽又是怎么說的`?

          你最喜歡兔媽媽變的什么?幼兒在黑板上把自己的名卡放在對應(yīng)的圖標(biāo)下

          親子討論:家長猜猜,你的寶寶,他最喜歡兔媽媽變什么?為什么?

          出示幼兒粘貼的結(jié)果。家長看一看、交流。

          介紹繪本《逃家小兔》。

          三、親子裝扮表演

          1、 教師:你們想玩小兔和兔媽媽變變變的游戲嗎?你們想變成什么,媽媽又會變什么來找你?

          2、 親子討論,鼓勵家長和幼兒把自己扮演的角色裝扮出。

          3、親子表演。

          四、發(fā)《逃家小兔》書,請家長與孩子回去共同閱讀。

        設(shè)計方案 篇9

          評析需要從招標(biāo)文件的各個方面進(jìn)行論證,以便對招標(biāo)文件進(jìn)行合理的評價及選取。例如以房地產(chǎn)企業(yè)開發(fā)運(yùn)營經(jīng)營招標(biāo)書我們可以進(jìn)行成本控制評析:

          首先,所謂經(jīng)營成本的控制分析,是指在經(jīng)營成本的形成過程中,定期對成本件支情況所進(jìn)行的差并分析。即通過成本評支與原訂標(biāo)準(zhǔn)和計劃目標(biāo)的對比分析,發(fā)現(xiàn)偏差,尋找原因,采取對策,使成本形成過程始終處于控制狀態(tài),確保企業(yè)成本計劃和成本降低計劃得以實(shí)現(xiàn)。

          經(jīng)濟(jì)體制改革以后,我國的工業(yè)企業(yè)為了強(qiáng)化經(jīng)營機(jī)制、加強(qiáng)成本管理、健全和完善企業(yè)內(nèi)那的經(jīng)濟(jì)責(zé)任制,普遍推行了責(zé)任成本制。責(zé)任成本制是與經(jīng)濟(jì)責(zé)任制相結(jié)合的一種成本管理與控制辦法。按照分析原則,將各項(xiàng)成本指標(biāo)分解劃小,落實(shí)到有關(guān)單位和個人,這些單位或個人即成為某些成本指標(biāo)的責(zé)任者。即他們應(yīng)對自己所管轄范圍內(nèi)的可控成本承擔(dān)責(zé)任?煽爻杀臼侵肛(zé)任者能夠預(yù)測、計算和控制的各種成本。因此,所謂責(zé)任成本就是責(zé)任者(單位部門或個人)能夠?qū)χM(jìn)行預(yù)測、計算和控制的各項(xiàng)可控成本之和。

          形成責(zé)任成本應(yīng)具備如下三個主要特征:

         、偈秦(zé)任者能夠預(yù)測的有關(guān)耗費(fèi);

         、谑强梢杂嬃康暮馁M(fèi);

          ③是可以控制和調(diào)節(jié)的耗費(fèi)。

          實(shí)行責(zé)任成本制,企業(yè)把執(zhí)行成本計劃,降低生產(chǎn)經(jīng)營成本的責(zé)任落實(shí)到每個責(zé)任者,從而調(diào)動了企業(yè)各部門以及每個職工在成本管理方面的積極性。責(zé)權(quán)利的緊密結(jié)合,能使企業(yè)成本的發(fā)生得到全面的監(jiān)督和控制,使成本管理落到實(shí)處。責(zé)任成本制是企業(yè)成本控制行之有效的一套管理體制。雖然各行各業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營方法有很大差異,成本形成過程也各具特色,成本責(zé)任制的貫徹執(zhí)行方法不盡相同,但一般來講大體上應(yīng)按如下步驟進(jìn)行。

          1.確定目標(biāo)成本 這里的目標(biāo)成本有兩個含義,其一是成本計劃執(zhí)行階段.通過成本預(yù)測,考慮企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營條件所確定的目標(biāo)成本;其二是企業(yè)內(nèi)各責(zé)任者按誰承擔(dān)誰負(fù)責(zé)的原則所劃分的責(zé)任成本。前者是成本預(yù)測與成本計劃編制階段應(yīng)做的工作,后者便是用于成本控制的成本責(zé)計制的首要內(nèi)容。

          (l)責(zé)任單位的劃分 責(zé)任成本制的第一步工作,便是根據(jù)企業(yè)內(nèi)部各部門及職工的工 作性質(zhì)和成本發(fā)生的關(guān)系程度,劃分各種不同的責(zé)任單位,并明確各責(zé)任單位可以控制的成本與費(fèi)用,建立各責(zé)任中位的責(zé)任成本指標(biāo)考核形式和獎懲辦法。

          劃分責(zé)任單位的標(biāo)準(zhǔn)不在單位大小,凡是管理上可分,責(zé)任。可以辨認(rèn),成績可單獨(dú)考核的單位,大至公司、工廠、部門,小至科室、班組、個人都可劃分為責(zé)任單位或責(zé)任者。房地產(chǎn)業(yè)的企業(yè)組織規(guī)模差別很大,經(jīng)營形式也大相徑庭。成本責(zé)任單位的劃分當(dāng)然也不可千篇一律。一般來講,具有建筑設(shè)計、施工能力的較大型的開發(fā)公司,其責(zé)任單位可劃分為如下幾類:

         、傥镔Y供應(yīng)部門 其主要任務(wù)是進(jìn)行物資材料采購,實(shí)現(xiàn)合理儲備;保證按時、按質(zhì)、按量供應(yīng)施工生產(chǎn)需要;保證材料物資的安全完整。

          物資供應(yīng)部門又可根據(jù)具體情況劃分為更小的責(zé)任單位。有些成本指標(biāo)甚至可分解到個人。如按材料類別區(qū)分為:金屬材料、建筑材料、裝飾材料、車配件等。建筑材料還可細(xì)分為水泥、砂石、磚等。按業(yè)務(wù)性質(zhì)劃分為:計劃、采購、倉庫等部門。

         、谑┕ぜ夹g(shù)部門其主要任務(wù)是編制施工組織設(shè)計方案;貫徹執(zhí)行施工方案中所列的降低成本技術(shù)組織措施;及時辦理工程設(shè)計變更商洽;管理施工進(jìn)度、質(zhì)量,保證按期、按質(zhì)完成任務(wù)等。施工技術(shù)部門可采取棟號甚至是區(qū)、片包干的辦法將責(zé)仔單位劃分得更小。

         、蹌趧庸べY部門 勞動工資部門的主要什務(wù)是加強(qiáng)勞動管理,改善勞動組織,合理利用人力,嚴(yán)格控制非生產(chǎn)用工和無產(chǎn)值用工;加強(qiáng)勞動定額管理,嚴(yán)格執(zhí)行勞動定額;管理人工成本,記錄工時,制訂及執(zhí)行降低人工成本措施等。

         、荛_發(fā)部門開發(fā)部門主要任務(wù)是進(jìn)行市場分析,承攬開發(fā)任務(wù),參與投標(biāo)招標(biāo),組織征地拆遷,協(xié)助企業(yè)經(jīng)理進(jìn)行項(xiàng)目決策等。開發(fā)部門也可分項(xiàng)目將成本責(zé)任單位劃分得更小。

         、葚攧(wù)分理部門財務(wù)部門的主要任務(wù)是組織、匯總、編制企業(yè)的降低成本計劃并考核其完成情況,嚴(yán)格成本開支范網(wǎng)和財政紀(jì)律,控制開支標(biāo)準(zhǔn),實(shí)行成本監(jiān)督檢查,及時進(jìn)行成本核算,開展成本分析。財務(wù)部門應(yīng)按各成員分行業(yè)務(wù)將成本指標(biāo)落實(shí)到各業(yè)務(wù)小組或個人。

         、藿(jīng)營部門 經(jīng)營部門主要任務(wù)是經(jīng)營管理好企業(yè)的現(xiàn)有業(yè)務(wù)。主要業(yè)務(wù)有房屋租賃、修繕及房屋銷售。經(jīng)營部門的成本責(zé)任中位應(yīng)按經(jīng)營性質(zhì)和經(jīng)營管理對象盡可能的劃小劃細(xì)。

          (2)目標(biāo)成本的確定及分解目標(biāo)成本即經(jīng)營成本應(yīng)達(dá)到的預(yù)計水平。目標(biāo)成本是衡量實(shí)際成本節(jié)超的標(biāo)準(zhǔn)。房地產(chǎn)企業(yè)確定目標(biāo)成本通常有如下幾種方法。

         、俜止芊 即把公司、分公司、各科室、各部門的費(fèi)用開支計劃匯集起來,經(jīng)過補(bǔ)充、修改審定后,把成本費(fèi)用開支計劃和指標(biāo)分管結(jié)合起來作為指標(biāo),然后按責(zé)任成本的劃分分解到三級各有關(guān)部門,實(shí)行指標(biāo)分管。這種方法多適用于非定額開支的成本費(fèi)用控制。

         、陬A(yù)算法 即對生產(chǎn)費(fèi)用支出事先編制預(yù)算,成本開支控制以預(yù)算為標(biāo)準(zhǔn),如開發(fā)工程的工料費(fèi)開支,均以施工預(yù)算為目標(biāo)成本,把工料費(fèi)開支水平控制在施工預(yù)算之內(nèi)。

          ③定額法 對某些成本項(xiàng)目,如施工管理費(fèi)開支、工具消耗費(fèi)等,應(yīng)以定額為依據(jù),制定控制標(biāo)準(zhǔn),以此作為目標(biāo)成本,控制成本開支,稱之為定額法。

          2.實(shí)施過程控制成本形成過程控制的內(nèi)容有兩個。其一是對成本開支范圍及成本開支標(biāo)準(zhǔn)的監(jiān)督控制,其二是對成本計劃執(zhí)行情況的控制分析。

          (1)成本開支的監(jiān)督控制 企業(yè)的成本管理部門,應(yīng)以國家的有關(guān)規(guī)定和企業(yè)成本計劃中的目標(biāo)成本、各責(zé)任單位分?jǐn)偟呢?zé)任成本為依據(jù),對經(jīng)營成本形成過程實(shí)施有效監(jiān)督與控制。監(jiān)督其超定額消耗、超標(biāo)準(zhǔn)開支、超越成本開支范圍以及超過目標(biāo)成本等方面的情況和問題。為此,企業(yè)應(yīng)建立和健全各項(xiàng)成本管理制度,如前述的責(zé)任成本制,還有成本開支審批制,材料管理的限額領(lǐng)料制,工具管理的個人承包制,以舊換新制等等。

         。2)成本計劃執(zhí)行情況的控制分析 成本計劃執(zhí)行情況的控制,是在經(jīng)營成本形成過程中,通過對成本開支的差異分析,揭露矛盾、予以糾正的控制分析過程。這種分析一般是成本管理部門定期進(jìn)行的。對房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)而言,成本差異分析一般包括如下內(nèi)容。

         、俨牧铣杀静町惙治鲈牧蠈(shí)際支出偏離計劃的差異分析。

          建筑工程材料費(fèi)用一般占成本總額的6O%以上,加強(qiáng)材料成本差異分析,對于降低房地產(chǎn)開發(fā)成本具有重要意義。材料費(fèi)支出脫離計劃的偏差由用料數(shù)量變化和材料價格變化兩部分構(gòu)成。原材料數(shù)量差異是指原材料實(shí)際消耗偏高定額的差異。包括材料質(zhì)量變化、型號規(guī)格變化、材料加工工藝改變、建筑設(shè)計變更等引起的原材料用量的增加或減少。;數(shù)量差異一般是采用定額用料制實(shí)施管理的。定額用料制也叫限額領(lǐng)料制,它要求在施工時,必須把材料消耗控制在該項(xiàng)工程的消耗定額之內(nèi)。定額用料有三種形式:

          a.按分項(xiàng)工程實(shí)行定額用料。即以施工班組為單位,按不同工種的施工項(xiàng)目實(shí)行定額用料;

          b.按丁程部位實(shí)行定額用料。即以工程的基礎(chǔ)、主體、裝修、設(shè)備安裝等為施工階段,以混合施工隊伍為用料對象實(shí)行的定額用料;

          C.按單位工程實(shí)行定額用料。即對一個單位工程的全部材料用量實(shí)行定額。各定額單位,對材料使用數(shù)量以定額為依據(jù)實(shí)行“材料定!,即包工包料、一次定死、完工結(jié)算。節(jié)約發(fā)獎,超額扣除。

         、诓牧蟽r格變化反映廠原材料外購實(shí)際價格與外購計劃價格的差異,即材料采購成本的差異。材料采購成本由材料買價、運(yùn)雜費(fèi)、采購保管費(fèi)、損耗費(fèi)構(gòu)成。材料價格變化有些對企業(yè)而言是不可控成本差異,有些是可控成本差異。不可控成本差異,如材料市場價格的漲落等,是客觀因素造成的,一般按用料對象分?jǐn)偟絾挝还こ躺先,有些也可分(jǐn)偟浇ㄖ^(qū)?煽夭牧铣杀静町悾绮少忂^程的損耗費(fèi)、運(yùn)雜費(fèi)等,應(yīng)按責(zé)任單位分?jǐn)倿樨?zé)任成本。按企業(yè)的管理?xiàng)l例進(jìn)行處理。

          ③工資成本差異分析由勞動效率和勞動工資構(gòu)成的成本反映的是企業(yè)經(jīng)營成本中的活勞動消耗。在成本項(xiàng)目中,它們是以工資成本的形式出現(xiàn)的。由于勞動效率的波動、勞動工資的變化最終會引起工資成本的差異。工資成本差異分析是成本控制分析的重要內(nèi)容。勞動效率是指勞動的生產(chǎn)效率,即單位時間內(nèi)生產(chǎn)某種產(chǎn)品的數(shù)量。顯然,勞動效率越高,單位時間生產(chǎn)的產(chǎn)品辦越多,每個單位產(chǎn)品分?jǐn)偟幕顒趧酉脑降,產(chǎn)品成本也就越低。因此,提高勞動效率是成本管理的重要內(nèi)容。建筑施工及建筑修繕業(yè)的勞動效率是用勞動定額來考核的。企業(yè)應(yīng)當(dāng)按核定的勞動定額定期檢查分析施工生產(chǎn)班組、工區(qū)乃至分公司勞動定額完成情況。

          工資成本差異分析的另一項(xiàng)內(nèi)容就是勞動工資基金計劃的執(zhí)行情況分析。國家實(shí)行百元產(chǎn)值工資含量包干后,企業(yè)的工資總額隨生產(chǎn)經(jīng)營的經(jīng)濟(jì)效益好壞而浮動。不過對有些部門如房地產(chǎn)經(jīng)營管理部門,仍然按核定的工作量定編的人數(shù)核定企業(yè)的工資總額。無論工資總額如何核定,企業(yè)都應(yīng)當(dāng)編制年度、季度工資基金計劃。在計劃執(zhí)行過程中應(yīng)定期對其執(zhí)行結(jié)果進(jìn)行階段性的差異分析,結(jié)合成本責(zé)任制,考核各責(zé)任中位工資成本差異。

         、荛g接費(fèi)用差異分析。間接費(fèi)用指企業(yè)管理費(fèi)、固定資產(chǎn)折舊費(fèi)、生產(chǎn)工人的計時工資、管理人員工資等。間接費(fèi)用差異包括耗用差異、效益差異和數(shù)量差異三種。

          耗用差異反映的是實(shí)際間接費(fèi)用與間接費(fèi)用預(yù)算值的差異。

          耗用差異=實(shí)際間接費(fèi)-間接費(fèi)預(yù)算值

          效率差異反映的是按定額工時和實(shí)際耗用工時制訂的`間接費(fèi)用預(yù)算差異。

          效率差異=(實(shí)際工作小時-定額工作小時)×每小時固定費(fèi)預(yù)算值

          間接費(fèi)用差異=耗用差異+效率差異+數(shù)量差異

          對于自身沒有建筑施工隊伍、不具備施工生產(chǎn)能力的某些房地產(chǎn)開發(fā)公司,以及沒有修繕維護(hù)隊伍、不具備房屋修繕能力的房產(chǎn)經(jīng)營公司,間接費(fèi)用差異分析往往只進(jìn)行第一項(xiàng),即耗用差異分析。

          (3)責(zé)任成本的控制分析 實(shí)施責(zé)任成本制的企業(yè),應(yīng)在成本形成過程中對責(zé)任成本的發(fā)生實(shí)行有效的控制。

          責(zé)任成本擰制應(yīng)著重從各責(zé)仔單位內(nèi)部入手,同時應(yīng)配合公司的協(xié)調(diào)與指導(dǎo)。因而,責(zé)任成本控制應(yīng)包括公司測控與各責(zé)任單位自控兩個層次的控制分析。

         、俟緦ω(zé)任成本的控制公司對責(zé)任成本的控制作用主要在于管理、指導(dǎo)、督促、協(xié)調(diào)諸方面。其具體工作包括如下內(nèi)容:

          A.推行以質(zhì)量、成本、產(chǎn)量三大指標(biāo)為核心的經(jīng)濟(jì)責(zé)任制;

          B.設(shè)立內(nèi)部仲裁機(jī)構(gòu),及時、合理地調(diào)停與裁決各責(zé)任單位間責(zé)、權(quán)、利方面的糾紛;

          C.制定內(nèi)部結(jié)算價格,保證責(zé)任成本核算的正確性;

          D.設(shè)立責(zé)任成本統(tǒng)計核算管理機(jī)構(gòu);

          E.制訂各責(zé)任單位評價與考核標(biāo)準(zhǔn)、獎罰辦法,加強(qiáng)責(zé)任成本執(zhí)行效果的考核與控制。

         、谪(zé)任單位對責(zé)任成本的控制 責(zé)任單位應(yīng)對其內(nèi)部發(fā)生的責(zé)任成本施行更直接、更有效的控制。由于各責(zé)任單位工作性質(zhì)不同、成本責(zé)任內(nèi)容不同,其控制內(nèi)容與方法自然不一樣。一般來講,各責(zé)任單位的成本控制應(yīng)做好如下工作。

          A.密切結(jié)合本單位的工作實(shí)際,制定各種成本降低措施與成本計劃。如物資供應(yīng)部門的材料設(shè)備采購成本計劃、物資保管的損耗率降低措施,施工生產(chǎn)部門的合理利用原材料、材料綜合利用措施,提高工時利用率,降低活勞動消耗計劃,開發(fā)經(jīng)營部門的開發(fā)成本降低計劃等。

          B.為每項(xiàng)成本降低計劃和降低措施制定考核指標(biāo)與標(biāo)準(zhǔn)。考核指標(biāo)是成本控制效果的定量描述,考核標(biāo)準(zhǔn)是各指標(biāo)應(yīng)實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)。為了對自身的責(zé)任成本控制效果有客觀的評價,各責(zé)任單位應(yīng)按公司規(guī)定的指標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)要求,結(jié)合自身工作性質(zhì)進(jìn)一步完善與分解,盡可能分解到具體的工作崗位與責(zé)任者。如管理部門的管理費(fèi)用指標(biāo)應(yīng)分解到各有關(guān)科室,材料損耗率降低指標(biāo)應(yīng)分解到具體的材料項(xiàng)目或材料倉庫,租賃成本應(yīng)視分工的管轄范圍分解落實(shí)到具體的棟號。

          C.為每項(xiàng)成本降低計劃和成本控制標(biāo)準(zhǔn)制訂切實(shí)可行的控制辦法。

          責(zé)任單位應(yīng)結(jié)合自己的工作性質(zhì)、責(zé)任成本考核內(nèi)容制訂一整套成本控制和管理辦法。雖然各責(zé)任單位工作性質(zhì)不同,實(shí)施辦法各異,但一般來講,房地產(chǎn)行業(yè)成本責(zé)任單位常用的控制管理辦法有預(yù)算法、定額法、制度法和分析法四類。

          預(yù)算法:按預(yù)先計算的費(fèi)用預(yù)算施行控制的方法,力求使實(shí)際責(zé)任成本費(fèi)用單項(xiàng)和總額均低于或接近預(yù)算費(fèi)用。

          定額法:按國家、上級主管部門和公司自己制定的定額施行控制的方法。定額法特別適用于物資供應(yīng)和勞動工資的責(zé)任成本分析。

          制度法:按國家規(guī)定的財經(jīng)制度和企業(yè)規(guī)定的有關(guān)規(guī)章制度對成本開發(fā)范圍和額度施行分理與控制的方法。

          分析法:對比實(shí)際成本與計劃成本,定期進(jìn)行差異分析、揭示矛盾、發(fā)現(xiàn)問題、尋找對策,采取措施的控制方法。

        設(shè)計方案 篇10

          一、活動主題:四月書香滿校園,心靈觀察世界窗

          二、活動簡介:

          每年的4月23日,為“世界讀書日”。為慶祝這個莊嚴(yán)而神圣的日子,也為提高大學(xué)生對讀書的重視,讓更多的人漫步于書廊下,暢游于書海中,從而學(xué)得更多獲得更多,以“舊書互換”“以書會友”“讓好書流動”等多種不同形式的活動向大家展示讀書的魅力!

          三、活動目的:

          1.開啟學(xué)校第一屆“大學(xué)生讀書節(jié)”,讓更多的人了解“世界讀書日”

          2.提高大學(xué)生對閱讀的重視,以及養(yǎng)成閱讀習(xí)慣。

          3.在成長中學(xué)習(xí),在學(xué)習(xí)中成長

          4.推進(jìn)學(xué)風(fēng)建設(shè),營造學(xué)習(xí)氛圍。

          5.豐富大家的.課余時間,培養(yǎng)積極向上的生活態(tài)度。

          四、活動主辦方:團(tuán)委學(xué)生會

          五、活動策劃承辦方:團(tuán)委學(xué)生會學(xué)習(xí)部

          六、活動時間與地點(diǎn):

          時間:xx年4月22-23日

          地點(diǎn):食堂前空地

          七、活動對象:全校師生

          八、活動總負(fù)責(zé)人:

          九、活動內(nèi)容:

          (一)愛心捐書

          1.活動意義:

          幫助貧困地區(qū)人民,獻(xiàn)上我們的微薄之力,弘揚(yáng)中華民族傳統(tǒng)美德。

          讓每個不完美的角落都能感受到我們誠摯的關(guān)懷與祝福。

          同時,也使我們成為有愛心有責(zé)任感的人。

          2.活動形式:

          1)、 按照同學(xué)們自愿的原則,在全校進(jìn)行募捐。

          2)、募捐的物資為書籍。主要范圍為:中外名著、科技圖書、兒童故事書、少兒 科普書籍、童話、筆記本,字典(如:新華字典、成語字典、英漢字典)等工具書。(注: 如

          愿意可在書籍空白處或用小信箋寫上祝愿的話,畫上笑臉標(biāo)識)。

          3)、 所有參與募捐的同學(xué)在簽名表上簽名紀(jì)念。

          (二)舊書互換--以書會友

          1.活動意義:

          這次活動可以讓大家拿出手中看過的書進(jìn)行交換,讓大家以較低的成本獲取自己喜歡的書籍,可以促進(jìn)知識的傳播和思想的溝通。同時,同學(xué)們還有機(jī)會通過圖書的交流發(fā)現(xiàn)與自己志同道合的人,以書會友,尋覓知己;顒咏Y(jié)束后我們還可以選擇將部分書籍捐獻(xiàn)貧困地區(qū),奉獻(xiàn)我們的愛心。

          2.活動形式:

          1)、按照同學(xué)們自愿的原則,在全校進(jìn)行捐贈。

          2)、在捐贈的書籍封面可以注明自己的微信帳號或QQ帳號,以書會友。

          3)、舊書互換,以一換一的方式換取自己喜歡的書籍。

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