1. <rp id="zsypk"></rp>

      2. 設(shè)計方案

        時間:2024-01-05 17:09:31 設(shè)計方案 我要投稿

        實用的設(shè)計方案[推薦]

          為了保障事情或工作順利、圓滿進(jìn)行,就需要我們事先制定方案,方案是解決一個問題或者一項工程,一個課題的詳細(xì)過程。那要怎么制定科學(xué)的方案呢?下面是小編收集整理的設(shè)計方案5篇,希望能夠幫助到大家。

        實用的設(shè)計方案[推薦]

        設(shè)計方案 篇1

          隨著社會經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,人民生活水平逐漸提高,福利待遇也越來越完善。對待工作,普遍的要求也越來越高,除了有競爭力的薪酬元素外,福利待遇也是人才選擇企業(yè)的重要因素之一。針對這種客觀現(xiàn)實,很多企業(yè)都在嘗試制定出更加合理的薪酬福利方案,以滿足人才對企業(yè)的預(yù)期。

          一、企業(yè)薪酬福利待遇的評估要素

          1.體現(xiàn)內(nèi)部公平

          企業(yè)薪酬福利要體現(xiàn)出相對公平,即薪資待遇要和工作性質(zhì)、工作結(jié)構(gòu)對等,不是一刀切的公平,根據(jù)不同崗位工作的復(fù)雜情況和對公司的貢獻(xiàn)大小,來合理設(shè)置公司員工的薪資福利。員工在衡量企業(yè)薪資福利是否合理時,不能只進(jìn)行同事間薪資的衡量比較,還應(yīng)該考慮到不同員工對公司的貢獻(xiàn)大小,以及崗位職責(zé)和作業(yè)環(huán)境。

          2.參考外部競爭性

          評估企業(yè)的外部競爭性的高低,不只是簡單的同行業(yè)薪酬福利數(shù)據(jù)的比對,要細(xì)化到相似崗位職能和相似外部環(huán)境上。外部環(huán)境尤其是當(dāng)?shù)貏趧恿κ袌龅那闆r,是決定企業(yè)薪酬待遇的重要方面。比如有一些崗位,工作相對輕松,但由于符合條件的人才較少,企業(yè)要想招到合適的員工,也必須提高薪酬福利水平。在這一點上,外部競爭性有時和內(nèi)部公平是矛盾的。

          二、增強企業(yè)薪酬福利設(shè)計效果的策略

          1.強化企業(yè)和員工的目標(biāo)一致性

          在大多數(shù)企業(yè),員工工作的目的是為了獲得薪酬,維持自己的生存,所以企業(yè)在制定薪酬福利時,要考慮員工的需求,把薪酬福利和他們的需求聯(lián)系起來,滿足他們的期望,這樣才能挽留住人才,并且使得他們的個人發(fā)展目標(biāo)和公司的發(fā)展目標(biāo)達(dá)成一致,更好地為公司的發(fā)展服務(wù)。

          2.加強和員工薪酬問題的溝通

          現(xiàn)在大多數(shù)企業(yè)在薪酬問題上一直強調(diào)保密性,不允許員工私下討論工資待遇等,以求穩(wěn)定人心,增強員工對公司的粘性。這種策略有一定作用,但也有明顯弊端,類似于防民之口甚于防川的道理。反而增加企業(yè)薪酬福利的透明度,讓員工了解公司的相關(guān)制度,加強和員工在薪酬方面的溝通,員工及時獲得公司薪酬福利的信息,會對公司更有信任感和安全感,也能幫助企業(yè)留住人才。

          3.發(fā)揮福利政策的激勵作用

          一般國有企業(yè)和事業(yè)單位,都有普及眾人的福利策略,對于廣大中小私有企業(yè),為了增強企業(yè)的競爭力,可以制定些獨特性、針對性、實用性強的福利政策,使之與員工的業(yè)績掛鉤,起到激勵的作用。比如,可以在員工生日時,推出員工生日福利,送上購物券或者紅包賀卡等。針對不同員工的需求,在員工為公司做出貢獻(xiàn)時,還可以對其提供食補、交通補貼、房補,或者帶薪休假和公費旅游等福利。針對不同員工的'需求選擇相關(guān)福利形式,以此來留住人才。

          三、企業(yè)薪酬福利設(shè)計案例分析

          目前中小型企業(yè)一般員工的薪酬分為基本收入和其他收入,基本收入包括基本工資、績效工資和獎金等,其他收入包括公司津貼、保險、福利等。在基本收入的構(gòu)成上,基本工資的比例一般為60%,績效工資為40%。以普通員工為例,薪酬改革后,員工的收入=基本工資+績效工資+獎金+福利補貼,假設(shè)基本工資為5000元,獎金1000元,扣除五險一金后福利補貼為500元,完成績效考核和工作任務(wù)后,該員工的稅前收入就是6500元。

          中小企業(yè)實行這種薪酬福利方案之后,企業(yè)的薪酬福利設(shè)計趨于合理,員工對自己的工作職責(zé)更加明確,工作積極性也得到提高,企業(yè)員工流失率也大大減少,員工對企業(yè)的忠誠度更高,企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益也得到提高。例如A公司實行薪酬福利改革后,根據(jù)企業(yè)6個月的投資數(shù)據(jù)顯示,扣除工資提高的成本383256元,產(chǎn)量降低的損失1837980元,通過提高合格率增加611995元,成本降低收益為2764955元,離職減少收益為7884元,公司的收益總和612798元,相比之前的收益542890元,同比增長了12%,考慮到時間的成本,如果企業(yè)連續(xù)兩年實行這種薪酬制度,每期收益固定不變的情況下,該公司的投資回報率將高達(dá)105倍。無疑是實現(xiàn)了企業(yè)和員工的共贏。

          總之,企業(yè)間的競爭關(guān)鍵,是人才的競爭,相比人治,科學(xué)合理的薪酬福利方案,更能吸引住人才。制定薪酬福利方案,要考慮多方面因素,體現(xiàn)出公平、公正,在執(zhí)行上也要注意把握方式,體現(xiàn)出公平,這樣才能增強企業(yè)的吸引力。

        設(shè)計方案 篇2

          一、素質(zhì)教育目標(biāo)以上內(nèi)容源自一點通教學(xué)網(wǎng)兒童資訊站

          (一)知識教學(xué)點

          1.在學(xué)習(xí)中掌握重點文言實詞的含義。

          2.理解文中說明的道理,理解以事喻理的論證方法。

          (二)能力訓(xùn)練點

          1.加強誦讀,訓(xùn)練學(xué)生的閱讀理解能力。

          2.訓(xùn)練學(xué)生的口頭表達(dá)能力和分析能力。

          (三)德育滲透點

          使學(xué)生認(rèn)識到“人之為學(xué)”,關(guān)鍵在“為”,只要樹立志向并堅定去實踐,就可以化難為易達(dá)到預(yù)定目標(biāo)。

          (四)美育滲透點

          引導(dǎo)學(xué)生體會本文結(jié)構(gòu)緊湊,對比鮮明,句式整飭的創(chuàng)作美以及故事所揭示的意蘊美。

          二、學(xué)法引導(dǎo)

          1.以學(xué)生自讀為主,借助工具書自行解決文中字詞的音、形、義,教師抽查鞏固。

          2.可將文中故事改編成小說劇表演,也可用復(fù)述的方式加以理解。可對這個故事的思想內(nèi)容進(jìn)行討論,討論一下可從哪些方法得出不同的理解。

          3.理情文章的結(jié)構(gòu)層次,體會作者安排材料的妙處,理解對比手法的作用。可將文章的開頭和結(jié)尾去掉,看看文章表達(dá)效果有什么不同,由學(xué)生從寫作和內(nèi)容的角度加以認(rèn)識和體會。

          4.可以根據(jù)文章結(jié)構(gòu)層次,將本文化整為零,逐段背誦,背熟后再合零為整體背誦、默寫。

          三、重點,難點.疑點及解決辦法以上內(nèi)容源自一點通教學(xué)網(wǎng)兒童資訊站

          1.重點

          掌握文言實詞的含義,及重點虛詞的用法,準(zhǔn)確翻譯文章。可指導(dǎo)學(xué)生反復(fù)朗讀文章,根據(jù)注解直譯文章,教師答疑并講析重點詞語,讓學(xué)生明確,鞏固重點。

          2.難點

          理解以事喻理的論證方法。

          解決辦法

          教師適時恰當(dāng)引導(dǎo)學(xué)生思考。(見教學(xué)步驟)

          3.疑點

          開篇由兩個設(shè)問句組成,這種寫法有什么效果?(增強語言的'感染力與思辨力)。

          四、課時按排

          2課時

          五、教具學(xué)具準(zhǔn)備

          1.課文朗讀磁帶及錄音機。

          2.投影儀及文學(xué)常識、重點詞句評析、隨堂練習(xí)的膠片。

          3.學(xué)生制作生字新詞及重點的卡片,課堂交流。

          六、師互動活動設(shè)計

          1.指導(dǎo)學(xué)生熟記文言實詞的含義和虛詞的用法,強化誦讀練習(xí)。

          2.準(zhǔn)確直譯文章。

          3.理清文章結(jié)構(gòu),明確主旨。

          七、教學(xué)步驟

        設(shè)計方案 篇3

          一、背景分析

          我班學(xué)生剛剛離開家庭、走進(jìn)校園,身上常常帶有一些“少爺病”、“公主病”,如任性、耍賴、以自我為中心等,學(xué)生不能正確認(rèn)識誠信的重要意義,同學(xué)相處過程中經(jīng)常產(chǎn)生一系列小糾紛。

          二、設(shè)計理念

          低年級學(xué)生善于形象思維,聽不懂深奧的大道理。本次班會用學(xué)生生活中熟知的情境貫穿課堂,引導(dǎo)學(xué)生在情景中思索和感悟。

          三、教育目標(biāo):使學(xué)生正確認(rèn)識誠信的重要性,主動做一個講究誠信的人。

          四、活動過程

          (一)情境導(dǎo)入

          1、師:(播放《喜羊羊與灰太狼》主題音樂)小朋友們,喜羊羊邀請我們參加羊村的羊羊誠信總動員,大家還等什么,一起去吧!

          2、主持人:(播放動畫)剛剛來到羊村,就聽到一陣呼救的聲音,快看!原來是懶羊羊獨自在瞭望臺執(zhí)勤,感到無聊,于是大叫:“灰太狼來啦!”喜羊羊等人匆忙趕到后才發(fā)現(xiàn)是一場惡作劇,非常生氣。兩次三番,當(dāng)灰太狼真的偷襲的時候,沒有人再相信懶羊羊的話,羊村遭受了重大損失。

          師:小朋友們想一想,為什么懶羊羊最后說真話卻沒人相信了呢?因為他喪失了誠信。可見誠信是多么的重要啊!

          (二)判斷感悟

          3、主持人:懶羊羊因為不講誠信,為羊村帶來了重大的災(zāi)難,村長狠狠批評了他,懶羊羊勵志要做一個誠信的人。大家一起來監(jiān)督他的表現(xiàn)吧!

          (學(xué)生分組表演《懶羊羊的一天》,其他學(xué)生思考:你想對懶羊羊說什么?)

          (1)鬧鐘響了,懶羊羊困得睜不開眼睛,可是他忽然想到今天跟美羊羊約了一起吃早餐,他該怎么辦呢?

          (2)和美羊羊吃早餐的過程中,懶羊羊不小心把美羊羊的調(diào)羹弄斷了,他想把調(diào)羹藏到坐墊底下,這樣美羊羊就不會發(fā)現(xiàn)了。

          (3)在去上學(xué)的路上,懶羊羊撿到一個漂亮的足球,他一直想要這樣的足球,可是沸羊羊正著急地找東西,他該怎么辦呢?

          (4)沸羊羊非常感激懶羊羊,愿意用自己的足球換懶羊羊的玩具汽車,但是懶羊羊知道自己的玩具汽車是壞的`,他很為難。

          (5)第一節(jié)課,村長考試,題目實在是太難了!正好喜羊羊的試卷他能夠偷偷看到。懶羊羊心想:“偷偷看一眼!我又沒有騙人,也沒有傷害到別人,這總不算不講誠信了吧?”

          (6)中午吃飯,懶羊羊一下子就把自己的那份吃光了。這時候,他看到了美羊羊的青草蛋糕還沒動,他知道美羊羊吃不了那么多。

          (7)吃完飯,懶羊羊和大家一起洗碗,村長要求每個盤子洗三遍,懶羊羊覺得又累又麻煩。

          4、師小結(jié):懶羊羊在大家的幫助下,終于成了一個講誠信的人!

          (三)主題探究

          5、主持人:羊村有一棵誠信之樹,樹上的每一個果實里都有一個關(guān)于誠信的小故事,誰來給大家讀一讀?

          6、師:這些故事給你什么啟發(fā)?結(jié)合自己的經(jīng)歷,說一說你以后準(zhǔn)備怎么做。制作屬于你的“誠信反思表”。

          (四)總結(jié)反思

          7、師總結(jié):羊村之旅讓我們收獲很多,我們立志要改掉自己的壞習(xí)慣,做一個講究誠信的人。

          五、活動延伸

          1、每天對照“誠信反思卡”反思自己的行為,積累“誠信積分”。

          每周評選班級的“誠信小明星”。

        設(shè)計方案 篇4

          【教學(xué)目標(biāo)】

          1.把握文章運用分論點的形式,層層深入,從而證明中心論點的議論方法。

          2.品味文章語言,培養(yǎng)判斷中心句的能力。

          3.準(zhǔn)確把握“讀書”與“幸福”之間關(guān)系的深刻含義,領(lǐng)會閱讀求知對人生發(fā)展的重要性。從而初步養(yǎng)成勤于閱讀的良好習(xí)慣。

          【教學(xué)重點】

          1.學(xué)習(xí)運用分論點證明中心論點的方法。

          2.品味文章語言,理解部分句子的含義。

          【教學(xué)難點】

          1.培養(yǎng)學(xué)生搜集并處理信息的能力。

          2.引導(dǎo)學(xué)生提煉議論文的主旨。

          【教學(xué)方法】

          1.教師點撥引導(dǎo),學(xué)生自主學(xué)習(xí),歸納要點,掌握方法。

          2.通過課堂交流討論,感悟讀書對自我發(fā)展的重要意義。

          【課時安排】 二課時

          一、導(dǎo)入

          讀史使人明智,讀詩使人聰慧,演算使人精密,哲理使人深刻,倫理學(xué)使人有修養(yǎng),邏輯修辭使人善辯。總之,知識能塑造人的性格(培根)

          二、理清思路——提煉主旨

          1、文章運用了怎樣的結(jié)構(gòu)?(總分總)

          第1、5段是總說,2、3、4是分說。作者的思路是先總說“讀書人是幸福人”的根本原因,再分述讀書能增廣知識,進(jìn)入不同時空的諸多他人的世界 ;能受到精神的.感化與陶冶;與好書結(jié)緣使人具有崇高追求、高尚情趣,使人“向善”、“避惡”,最后再重申主旨,與開篇呼應(yīng),用“所以——”句完成因果論證。大家可以看到最后一自然段:“所以,我說,讀書人是幸福人。”這個結(jié)論句,是逐層深入論述的,是中心論點,與開頭呼應(yīng)。通過分析文章結(jié)構(gòu),同學(xué)們是否感受到了那作者嚴(yán)密的思維和清晰的邏輯?希望大家在寫作文時能好好借鑒作者的結(jié)構(gòu)。

          2、找每個段落的中心句

          3、分析中心句之間的關(guān)系,并得出文章的中心觀點,感悟中心論點和分論點的關(guān)系。

          知識——精神——行為

          三、精讀文章——思考質(zhì)疑

          1、如何理解第一段中的“浩瀚”和“豐富”?

          2、作者認(rèn)為讀書有那兩個方面的作用?

          3、“知識的增廣”和“精神的感化和陶冶”有何不同?哪一個更加重要?

          4、閱讀中,應(yīng)該選擇怎么樣的書?為什么?

          5、談?wù)勀悻F(xiàn)在對哪類書籍感興趣?為什么?以后呢?

          四、論證方法——學(xué)習(xí)寫作

          1、第三段運用了什么論證方法?(順序能不能換?句式上有什么特點?)

          2、第四段運用了什么論證方法?有什么作用?

          3、模仿第三段文字試著寫一段證明中心論點的文字。

        設(shè)計方案 篇5

          一 、目的

          一個設(shè)計良好,合乎需要的薪酬體系與制度,是企業(yè)調(diào)動勞動者積極性的最主要手段。為了加強員工薪酬 的統(tǒng)一管理,合理設(shè)計薪酬結(jié)構(gòu),確定薪酬標(biāo)準(zhǔn),幫助各級主管進(jìn)一步理解薪酬方案的實施方法,使企業(yè)員工的勞動通過薪資的合理回報,感受到自我價值的體現(xiàn), 以促進(jìn)企業(yè)經(jīng)營的不斷發(fā)展

          二、管理職責(zé)

          (一)人力資源部負(fù)責(zé)企業(yè)薪酬政策的策劃和制定。應(yīng)做好調(diào)研分析工作,使企業(yè)的薪酬管理不斷優(yōu)化,使薪酬體系逐步得到完善

          (二)勞動工資負(fù)責(zé)員工薪酬政策的具體實施,根據(jù)政策和制度的規(guī)定核定員工薪資的級別,以及薪酬調(diào)整的具體事宜,每月負(fù)責(zé)員工的工資表冊的制定,并與財務(wù)加強工作聯(lián)系,做好工資發(fā)放工作。

          (三)財務(wù)管理部門主要是側(cè)重資金的管理,嚴(yán)格執(zhí)行薪酬政策,建立獨立的薪資管理財務(wù)科目,加強預(yù)算和正確反映使用情況

          (四)企業(yè)總經(jīng)理負(fù)責(zé)薪酬政策方案的審批,并對其實施予以督察。

          三、 薪酬管理的基本原則

          (一)公平性原則

          不同職位的人員應(yīng)獲得與其職位價值相當(dāng)?shù)男匠辏辉谙嗤墓ぷ鲘徫簧希灰鞒鱿嗤?薪酬。

          (二)認(rèn)可性原則

          首先是要得到國家法律和政策的認(rèn)可,也就是不能違背國家政策,凡是國家規(guī)定應(yīng)給勞動都應(yīng)有的保障,在薪酬中均應(yīng)有體現(xiàn)。同時還應(yīng)得到廣大員工的認(rèn)可,這樣會起到更好的激勵作用。

          (三)公正性原則

          薪酬管理方案是從各職位對企業(yè)的相對價值,工作表現(xiàn)和員工基本保障方面進(jìn)行設(shè)計的。薪酬管理的基礎(chǔ)是職位評估結(jié)果,職位評估的核心是各職位對企業(yè)的貢獻(xiàn)的相對價值,因此員工的薪酬應(yīng)與員工的貢獻(xiàn)緊密掛鉤,需要做好這方面的評價工作。

          (四)適度性原則

          是指薪酬系統(tǒng)要有上限和下限,在一個適當(dāng)?shù)膮^(qū)間內(nèi)運行。下線要使員工感到安全,保證基本的需求;上限應(yīng)能對員工產(chǎn)生強烈的激勵作用。

          (五)平衡性原則

          指薪酬系統(tǒng)的各個方面平衡,薪酬體系設(shè)計時要全面考慮,既要考慮到需要,又要考慮成本控制;既要注重直接薪酬與金錢薪酬,又不可忽視非直接薪酬與非金錢獎勵。

        【設(shè)計方案】相關(guān)文章:

        經(jīng)典設(shè)計方案12-01

        (經(jīng)典)設(shè)計方案08-30

        設(shè)計方案[經(jīng)典]10-28

        [精選]設(shè)計方案08-24

        設(shè)計方案(經(jīng)典)08-21

        (精選)設(shè)計方案09-04

        設(shè)計方案(經(jīng)典)08-14

        設(shè)計方案【經(jīng)典】09-19

        (精選)設(shè)計方案08-06

        [經(jīng)典]設(shè)計方案08-05

        99热这里只有精品国产7_欧美色欲色综合色欲久久_中文字幕无码精品亚洲资源网久久_91热久久免费频精品无码
          1. <rp id="zsypk"></rp>

          2. 在线观看免费的a级 | 色婷婷日日躁夜夜躁 | 亚洲乱码中文字字幕 | 亚洲精品成人AV在线 | 一区二区三区在线|欧黑人 亚洲第一国产综合 | 欧美精品白嫩少妇视频在线 |