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      2. 設(shè)計(jì)方案

        時(shí)間:2022-07-13 11:10:16 設(shè)計(jì)方案 我要投稿

        【精選】設(shè)計(jì)方案模板6篇

          為了確保事情或工作有序有力開展,常常需要提前制定一份優(yōu)秀的方案,方案是從目的、要求、方式、方法、進(jìn)度等方面進(jìn)行安排的書面計(jì)劃。那么我們?cè)撛趺慈懛桨改?下面是小編整理的設(shè)計(jì)方案6篇,歡迎閱讀與收藏。

        【精選】設(shè)計(jì)方案模板6篇

        設(shè)計(jì)方案 篇1

          為了減少發(fā)生火災(zāi)后的損失,確保在校師生的生命安全,進(jìn)一步提高對(duì)防火工作重要性的認(rèn)識(shí),我校制訂防火緊急疏散預(yù)案:

          一、組織機(jī)構(gòu)

          校長(zhǎng)為消防安全領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng),負(fù)責(zé)全校的消防安全、安全疏散等各項(xiàng)工作的指揮與協(xié)調(diào);副校長(zhǎng)為副組長(zhǎng),協(xié)助校長(zhǎng)指揮;各科長(zhǎng)為組員,完成領(lǐng)導(dǎo)小組布置的任務(wù)。

          二、工作內(nèi)容及要求

          (一)、報(bào)警

          1、一旦著火,發(fā)現(xiàn)人要將火災(zāi)信息迅速傳到校長(zhǎng)辦公室、值班室。

          2、接到報(bào)警后應(yīng)立即按既定方案了解著火地點(diǎn)、起火部位、燃燒物品、目前狀況,立即確認(rèn)是否成災(zāi)。

          3、確認(rèn)火災(zāi)后立即報(bào)(119),如有人員在起火部位應(yīng)同時(shí)報(bào)(120),并立即組織疏散。通知本單位水、電、保安等人員緊急到現(xiàn)場(chǎng),組織教職工進(jìn)行撲救。

          4、總指揮(校長(zhǎng))的主要職責(zé):

          (1)根據(jù)火災(zāi)情況,組織疏散人員,和緊急撲救,立即上報(bào)有關(guān)部門。

          (2)掌握火勢(shì)發(fā)展情況,及時(shí)調(diào)整力量,明確布置救人、疏散物資和滅火、供水等任務(wù),并檢查執(zhí)行情況。

          (3)公安消防隊(duì)到場(chǎng)后,及時(shí)向公安消防部門的火場(chǎng)總指揮報(bào)告情況,帶領(lǐng)教職工統(tǒng)一服從指揮。

          (二)救災(zāi)指揮部工作

          1、通報(bào):將火災(zāi)情況通知有關(guān)部門和人員,告訴其應(yīng)采取的對(duì)策。

          (1)根據(jù)救災(zāi)指揮部的命令,向需要疏散的人員發(fā)出通知。

          (2)根據(jù)火情決定需要疏散的區(qū)域。

          (3)通知方式:消防應(yīng)急廣播、電話、派人現(xiàn)場(chǎng)通知。

          (4)說明疏散路線、穩(wěn)定人員情緒。

          (5)當(dāng)時(shí)上課的老師就是現(xiàn)場(chǎng)指揮員,負(fù)責(zé)學(xué)生的疏散工作。

          2、疏散與救護(hù):疏散和救護(hù)是防止或減少人員傷亡的關(guān)鍵措施。

          (1)劃定安全區(qū),根據(jù)建筑物及周圍情況,事先劃定人員疏散集結(jié)的安全區(qū):①南教學(xué)樓疏散到教學(xué)樓南北兩側(cè)的安全地帶;②北教學(xué)樓疏散到教學(xué)樓南側(cè)的安全地帶;③學(xué)生宿舍疏散到操常

          (2)明確分工,把責(zé)任落實(shí)到人,引導(dǎo)疏散人員,查清人數(shù),穩(wěn)定被疏散人員的情緒,現(xiàn)場(chǎng)對(duì)傷員護(hù)理并及時(shí)送往醫(yī)院。

          (3)注意事項(xiàng):不允許組織學(xué)生參加撲救行動(dòng),全體教職工都有義務(wù)參加救火行動(dòng)。

          3、組織滅火

          (1)在火災(zāi)現(xiàn)場(chǎng)的相對(duì)安全點(diǎn),由單位負(fù)責(zé)人、事發(fā)部門工作人員等組成滅火指揮組。

          (2)現(xiàn)場(chǎng)滅火指揮職責(zé)。

         、俳M織偵察火情,掌握火勢(shì)發(fā)展情況。

         、诩皶r(shí)向救災(zāi)指揮部匯報(bào)火情。

         、鄹鶕(jù)火情,指揮切斷電源、可燃?xì)庠础?/p>

         、苤笓]參戰(zhàn)實(shí)施滅火、疏散、搶救傷員。

         、菖沙鋈藛T攜帶滅火工具、防火工具,防止火勢(shì)沿水平或縱向蔓延。

         、迿z查滅火人員和布置是否符合要求。

         、吖蚕狸(duì)到場(chǎng)后,協(xié)同組織滅火搶救。

          4、防煙排煙:用濕毛巾捂住口鼻匍匐于地面的方法防煙。

          5、安全警戒

          (1)外圍警戒:清除路障,指導(dǎo)一切無關(guān)車輛離開現(xiàn)場(chǎng),勸導(dǎo)無關(guān)人員撤離現(xiàn)場(chǎng),維護(hù)好外圍秩序,迎接消防隊(duì),為消防隊(duì)到場(chǎng)滅火創(chuàng)造有利條件。

          (2)火場(chǎng)外部警戒:不許無關(guān)人員進(jìn)入火場(chǎng),指導(dǎo)疏散人員離開建筑,看管好火場(chǎng)內(nèi)疏散出的物資,防止有人趁火打劫、制造混亂,保證消防電梯為消防人員專用,指引消防隊(duì)進(jìn)入到現(xiàn)嘗消防控制室,為消防隊(duì)的滅火戰(zhàn)斗行動(dòng)維持好秩序。

          (3)火災(zāi)撲滅后,在火災(zāi)區(qū)域內(nèi)設(shè)立警戒區(qū),禁止無關(guān)人員進(jìn)入,配合公安消防部門調(diào)查火災(zāi)原因。

          6、通信聯(lián)絡(luò)

          (1)建立通訊網(wǎng)絡(luò),使各級(jí)有關(guān)人員能迅速正確地接受火災(zāi)信息。

          (2)保持單位內(nèi)部各部位、著火層與消防控制室,消防控制室與單位供水、供電部門的無線聯(lián)系。

          (3)單位內(nèi)的電話要保持暢通,消防專用電話、直通現(xiàn)場(chǎng)的電話要設(shè)專人接聽,及時(shí)傳話。

          7、設(shè)備保障

          (1)保證消防用水,消防用電不間斷。

          (2)保證滅火器材的供給與完好。

          (3)保證傷員救護(hù)等工作的運(yùn)輸車輛。

        設(shè)計(jì)方案 篇2

          1、裝修預(yù)算要完備

          很多人都無法算清裝修這筆費(fèi)用,在最后結(jié)算時(shí)往往與最初的預(yù)算大相徑庭。既要裝的好,又要省錢,必須做好完備的裝修預(yù)算,了解每一筆裝修的花費(fèi)。裝修報(bào)價(jià)的透明化、細(xì)節(jié)化是最令人關(guān)注的。業(yè)主務(wù)必要仔細(xì)核對(duì)裝修預(yù)算清單以及裝修預(yù)算價(jià)格。如果業(yè)主朋友對(duì)于裝修預(yù)算不知道怎么做,可以看看南京裝修報(bào)價(jià),這里有很多關(guān)于裝修預(yù)算的內(nèi)容哦。

          業(yè)主在裝修后務(wù)必要核實(shí)每一筆工程項(xiàng)目,看預(yù)算是否齊全,看東西是否齊全,所有的統(tǒng)統(tǒng)列在裝修預(yù)算單上,甚至是裝修過程中臨時(shí)增加的裝修款項(xiàng),也不能漏掉,應(yīng)增加相應(yīng)的開支。如果在裝修過程中發(fā)現(xiàn)有漏掉的預(yù)算現(xiàn)象,則需要仔細(xì)核實(shí),不然裝修會(huì)很有壓力的。

          2、軟裝要充分符合房間風(fēng)格

          很多業(yè)主在裝修后全憑個(gè)人的愛好來裝修房子,這是不對(duì)的。全憑喜好,而不根據(jù)房間的裝修風(fēng)格來搭配房間,會(huì)讓整個(gè)房間顯得不倫不類。譬如田園風(fēng)格的房子本來該選用碎花布藝等作為裝飾品,如果使用厚重的中式家具,則顯得不協(xié)調(diào)。因此按照裝修風(fēng)格來搭配軟裝顯得尤為重要。

          3、為自己的空間定位

          70平米三室一廳新房裝修時(shí)最難的一步就是找準(zhǔn)自己的定位。譬如裝修風(fēng)格的定位,是要?dú)W式風(fēng)格,田園風(fēng)格,地中海風(fēng)格,中式風(fēng)格還是韓式風(fēng)格等等。當(dāng)然個(gè)人認(rèn)為價(jià)格最昂貴的是歐式風(fēng)格,其次是中式風(fēng)格。好的歐式風(fēng)格及中式風(fēng)格都是用錢砸出來的,比如中式風(fēng)格常采用梨花木家具,歐式風(fēng)格喜歡奢華的吊頂,這些都價(jià)格不菲。

          空間定位不知包括風(fēng)格的定位,也要對(duì)整體色調(diào),整體架構(gòu)等有個(gè)比較系統(tǒng)的分析。當(dāng)然,對(duì)空間定位要充分考慮價(jià)格因素,要考慮設(shè)計(jì)師的水平,這些都是在裝修過程中需要重點(diǎn)考慮的。

          裝修好后業(yè)主驗(yàn)收新房標(biāo)準(zhǔn):

          一、細(xì)木制品(窗簾盒、暖氣罩、木隔斷、踢腳板及裝飾線等)與基層必須鑲釘牢固,無松動(dòng)。襯板與面板必須黏結(jié)牢固,不得出現(xiàn)起層、起鼓現(xiàn)象。油漆應(yīng)該平整、刷紋通順、顏色一致。

          二、對(duì)于門窗,安裝必須牢固,橫平豎直,高低一致,門窗扇應(yīng)開啟靈活,無阻滯和反彈現(xiàn)象。門鎖安裝位置正確,開關(guān)靈活、有效。門窗安裝后表面應(yīng)潔凈,大面無劃痕、碰傷。

          三、衛(wèi)生間冷熱水開關(guān)、水龍頭和花灑等安裝平正,使用靈活方便,驗(yàn)收時(shí)可反復(fù)開關(guān)幾次,查看水流是否隨水節(jié)門開啟大小變化。排水管道應(yīng)通暢。墻地磚鋪貼應(yīng)平整牢固、接縫均勻、局部不空鼓。地面面層流水坡向地漏,不倒泛水、不積水,24小時(shí)蓄水試驗(yàn)無滲漏。

        設(shè)計(jì)方案 篇3

          一、活動(dòng)目的:培養(yǎng)同學(xué)們從事課題研究的興趣,提高同學(xué)們運(yùn)用實(shí)驗(yàn)知識(shí)進(jìn)行課題研究的能力,在學(xué)生當(dāng)中營(yíng)造一個(gè)良好的課題學(xué)術(shù)研究氛圍。

          二、活動(dòng)主題:弘揚(yáng)中藥文化,張揚(yáng)現(xiàn)代大學(xué)生個(gè)性

          三、活動(dòng)口號(hào):善于思考,科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn),持之以恒,永不言棄!

          四、活動(dòng)時(shí)間:

          1、報(bào)名截止:4月18日

          2、賽前簡(jiǎn)單培訓(xùn):4月19日17:00(培訓(xùn)主要內(nèi)容是介紹做課題的一般流程,宣揚(yáng)比賽精神)

          3、初賽:4月19日~4月24日

          4、決賽培訓(xùn):待定

          5、決賽時(shí)間:(part 1)(實(shí)驗(yàn)):4月26日至5月26日

          (part 2)(答辯):5月28日(暫定)

          五、活動(dòng)流程

          初賽:

          1、由5位老師給出5個(gè)課題,依據(jù)選手所選課題不同將選手分為5個(gè)方向。

          2、選手根據(jù)所選課題自行查資料、設(shè)計(jì)實(shí)驗(yàn)方案后打印上交。

          3、學(xué)習(xí)部根據(jù)老師給出的評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)給每個(gè)方向的選手各評(píng)出1個(gè)組合作為優(yōu)秀獎(jiǎng),3個(gè)組合進(jìn)入決賽,共計(jì)5個(gè)優(yōu)秀獎(jiǎng),15個(gè)進(jìn)入決賽。

          決賽:

          1、進(jìn)入決賽的15個(gè)組合的選手在指定實(shí)驗(yàn)室進(jìn)行實(shí)驗(yàn)或自行展開調(diào)查(1個(gè)月時(shí)間,實(shí)驗(yàn)還是調(diào)查視具體課題而定),我們將安排工作人員在實(shí)驗(yàn)室值日,邀請(qǐng)研究生不定時(shí)察看選手的實(shí)驗(yàn)情況,并給實(shí)驗(yàn)過程打分。

          2、選手將實(shí)驗(yàn)或調(diào)查結(jié)果作必要處理后上交。

          3、撰寫一篇學(xué)術(shù)論文并上交。

          4、選手答辯(答辯日期待定,分為ppt演示和回答評(píng)委提問兩部分),請(qǐng)老師到現(xiàn)場(chǎng)作為評(píng)委,每個(gè)方向各評(píng)選出一二三等獎(jiǎng)(選手成績(jī)由實(shí)驗(yàn)方案、實(shí)驗(yàn)過程、ppt演示內(nèi)容、答評(píng)委問、學(xué)術(shù)論文5部分組成)。

          具體流程:

          17:30~18:00 簽到,循環(huán)播放初賽、決賽活動(dòng)照片(ppt或電子書)

          18:00~18:10 主持人宣布答辯會(huì)開始,介紹到場(chǎng)評(píng)委老師、選手

          18:10~18:15 第1組選手陳述(要求同時(shí)用ppt演示,超時(shí)扣分,下同)

          18:15~18:20 第1組選手回答評(píng)委提問

          18:20~18:25 第2組選手陳述

          18:25~18:30 第2組選手回答評(píng)委提問

          18:30~18:35 第3組選手陳述

          18:35~18:40 第3組選手回答評(píng)委提問

          18:40~18:45 評(píng)委老師休息時(shí)間,觀眾互動(dòng)時(shí)間

          18:45~18:50 第4組選手陳述

          18:50~18:55 第4組選手回答評(píng)委提問

          18:55~19:00 第5組選手陳述

          19:00~19:05 第5組選手回答評(píng)委提問

          19:05~19:10 第6組選手陳述

          19:10~19:15 第6組選手回答評(píng)委提問

          19:15~19:20 評(píng)委老師休息時(shí)間,觀眾互動(dòng)時(shí)間

          19:20~19:25 第7組選手陳述

          19:25~19:30 第7組選手回答評(píng)委提問

          19:30~19:35 第8組選手陳述

          19:35~19:40 第8組選手回答評(píng)委提問

          19:40~19:45 第9組選手陳述

          19:45~19:50 第9組選手回答評(píng)委提問

          19:50~19:55 評(píng)委老師休息時(shí)間,校園歌手表演時(shí)間

          19:55~20:00 第10組選手陳述

          20:00~20:05 第10組選手回答評(píng)委提問

          20:05~20:10 第11組選手陳述

          20:10~20:15 第11組選手回答評(píng)委提問

          20:15~20:20 第12組選手陳述

          20:20~20:25 第12組選手回答評(píng)委提問

          20:25~20:30 評(píng)委老師休息時(shí)間,觀眾互動(dòng)時(shí)間

          20:30~20:35 第13組選手陳述

          20:35~20:40 第13組選手回答評(píng)委提問

          20:40~20:45 第14組選手陳述

          20:45~20:50 第14組選手回答評(píng)委提問

          20:50~20:55 第15組選手陳述

          20:55~21:00 第15組選手回答評(píng)委提問

          21:00~21:05 評(píng)委老師休息時(shí)間,觀眾互動(dòng)時(shí)間

          21:05~21:10 評(píng)委老師講話、抽取幸運(yùn)觀眾

          21:10~21:25 公布比賽結(jié)果(每個(gè)方向一、二、三等獎(jiǎng)各1個(gè)組)、頒獎(jiǎng)、合影

          21:25 主持人宣布比賽結(jié)束

          *注:選手成績(jī)由實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)、實(shí)驗(yàn)過程、ppt陳述內(nèi)容、答評(píng)委問、學(xué)術(shù)論文5部分構(gòu)成,其中實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)由學(xué)習(xí)部成員根據(jù)老師給的評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)評(píng)分,實(shí)驗(yàn)過程由研究生評(píng)分,ppt陳述內(nèi)容、答評(píng)委問、學(xué)術(shù)論文由老師評(píng)分。

          六、注意事項(xiàng)及其它

          1、本次活動(dòng)是校級(jí)活動(dòng);

          2、可跨班級(jí)、跨年級(jí)、跨學(xué)院組隊(duì);

          3、擺攤宣傳時(shí)間及地點(diǎn)將另行通知各班學(xué)委;

          4、實(shí)驗(yàn)儀器與試劑一定要寫全面,以便工作人員準(zhǔn)備;

          5、聯(lián)系人:xxx

          xxx

        設(shè)計(jì)方案 篇4

          摘要:隨著智能化建筑自動(dòng)化系統(tǒng)BAS、通信與網(wǎng)絡(luò)自動(dòng)化系統(tǒng)CAS、辦公自動(dòng)化OAS、又是智能建筑IB新的縮影;并隨著視頻軟、硬壓縮技術(shù)MPEG4的發(fā)展和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的日漸成熟的今天。建立一個(gè)由計(jì)算機(jī)系統(tǒng)管理的一體化集成系統(tǒng),提供一個(gè)投資合理、又擁有高效、數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化、智能化保衛(wèi)監(jiān)控系統(tǒng)引了諸多公司領(lǐng)導(dǎo)的高度重視。

          關(guān)鍵詞:智能化;保衛(wèi)監(jiān)控系統(tǒng);安防系統(tǒng)

          項(xiàng)目簡(jiǎn)介

          某工位于廈漳泉金三角地區(qū)突出部。占地為6萬多平方米,主要從事電子元器件生產(chǎn)廠商。

          隨著智能化建筑(Intelligent Building)建設(shè)熱潮的興起,在與計(jì)算機(jī)技術(shù)(Computer Technology)、控制技術(shù)(Control Technology)、通信技術(shù)(Communication Technology)和圖形顯示技術(shù)(CRT)相結(jié)合的科技浪潮中,建筑自動(dòng)化系統(tǒng)BAS、通信與網(wǎng)絡(luò)自動(dòng)化系統(tǒng)CAS、辦公自動(dòng)化OAS、又是智能建筑IB新的縮影;并隨著視頻軟、硬壓縮技術(shù)MPEG4的發(fā)展和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的日漸成熟的今天。建立一個(gè)由計(jì)算機(jī)系統(tǒng)管理的一體化集成系統(tǒng),提供一個(gè)投資合理、又擁有高效、數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化、智能化保衛(wèi)監(jiān)控系統(tǒng)引了諸多公司領(lǐng)導(dǎo)的高度重視。

          設(shè)計(jì)背景

          根據(jù)公司的總體要求,在利用目前最新科學(xué)技術(shù)及先進(jìn)設(shè)備的基礎(chǔ)上,并結(jié)合本廠的實(shí)際情況、結(jié)構(gòu)環(huán)境,實(shí)現(xiàn)全天后24小時(shí)對(duì)各個(gè)出入口通道、倉儲(chǔ)車間及外圍通道進(jìn)行監(jiān)視;對(duì)各個(gè)進(jìn)出貨柜碼頭的貨柜出入車輛進(jìn)行統(tǒng)計(jì);以及防盜、防入侵管制系統(tǒng),為工廠保安監(jiān)管工作和倉儲(chǔ)管理工作提供依據(jù)。并能過對(duì)倉儲(chǔ)車間各緊急出口的監(jiān)視,保證各通道暢通,無障礙物;并對(duì)一些違規(guī)強(qiáng)行進(jìn)出人員進(jìn)行抓拍取證,起到有效的威脅作用,杜絕了各種防盜、防破壞等現(xiàn)象發(fā)生;并結(jié)合背景音樂廣播系統(tǒng)制止有關(guān)可能發(fā)生或正要發(fā)生的事故發(fā)生,使事故扼殺在最小范圍內(nèi)。從而實(shí)現(xiàn)了智能化安防管理的目標(biāo)。

          系統(tǒng)設(shè)計(jì)

          在廠區(qū)周圍安裝具有三可變攝像機(jī),對(duì)廠區(qū)及廠房周邊重點(diǎn)區(qū)域進(jìn)行監(jiān)視。公司領(lǐng)導(dǎo)、保衛(wèi)人員及相關(guān)部門能夠在計(jì)算機(jī)上調(diào)看工廠的一切動(dòng)態(tài);并能夠?qū)z像機(jī)進(jìn)行相關(guān)的控制操作(如:云臺(tái)的上、下、左、右全方位遙控;圖像的放大、縮小、望遠(yuǎn)、望近等功能操作)。

          在廠區(qū)內(nèi)各個(gè)緊急出口安裝電子門磁保安防盜報(bào)警設(shè)備,系統(tǒng)具有設(shè)定撒布防區(qū)報(bào)警功能;并能夠在電腦上設(shè)置布防與撒防,以及查看有關(guān)事件記錄和狀態(tài)顯示。

          在進(jìn)出貨柜碼頭泊車位置安裝(16個(gè))智能地感停車場(chǎng)管理系統(tǒng)(Car Parking Management System),具備車輛進(jìn)出狀態(tài)顯示功能(有狀態(tài)電子顯示屏);并能夠通過電腦查看有關(guān)貨柜進(jìn)出時(shí)間和貨物裝卸時(shí)間記錄。

          在進(jìn)出貨柜碼頭旁安裝一對(duì)一的對(duì)講系統(tǒng)(Intercom System),實(shí)行外部司機(jī)人員能與內(nèi)部倉儲(chǔ)管理人員進(jìn)行對(duì)話;關(guān)在廠房?jī)?nèi)較為顯著的地方安裝旋轉(zhuǎn)閃爍警示器和高質(zhì)音柱,達(dá)到聲光同時(shí)警示作用。

          在整個(gè)廠區(qū)安裝背景音樂廣播系統(tǒng)(Background Public Address System),并與閉路電視監(jiān)控系統(tǒng)(Loop Monitor System)相結(jié)合進(jìn)行,當(dāng)發(fā)現(xiàn)有可疑有員,可以起動(dòng)單個(gè)區(qū)域或整個(gè)區(qū)域的廣播來進(jìn)行驅(qū)散人員,以制止有關(guān)事故、事件的發(fā)生。

          系統(tǒng)能夠手動(dòng)或自動(dòng)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)圖像捕捉錄像,可實(shí)行定點(diǎn)或部分區(qū)域動(dòng)態(tài)錄像。并獲得最大限度的真實(shí)、清晰、穩(wěn)定的圖像,可對(duì)其進(jìn)行放大回放。

          監(jiān)視畫面允許設(shè)定固定畫面或自動(dòng)順序定時(shí)切換畫面。在電視墻(24個(gè)21〞彩色分割器)中的巨陣部分,可通過智能鍵盤在80多個(gè)攝像機(jī)中進(jìn)行自由切換,若是一體智能攝像機(jī)(All-in-One Intelligent Camera)可對(duì)其相關(guān)操作進(jìn)行控制。

          系統(tǒng)前端部件設(shè)備都采用球形防護(hù)罩,除了在辦公區(qū)域采用嵌入式的半球防護(hù)罩。其都具有一定的防破壞功能。

          系統(tǒng)所采用的設(shè)備必須符合國家有關(guān)規(guī)定。不會(huì)造成干擾、輻射等現(xiàn)象發(fā)生,不影響廠區(qū)現(xiàn)有設(shè)備設(shè)施的安全。

          施工必須規(guī)范。采用系統(tǒng)綜合布線(Generic Cablings System)方式布線,布線必須符合國際有關(guān)標(biāo)準(zhǔn),在充分保證系統(tǒng)設(shè)備的高速運(yùn)行、信息傳輸?shù)目煽啃院头(wěn)定性。線纜在沒有弱電橋架的情況下不能直接外露,需加裝高密度度芯管或套接防銹金屬軟管(短距離)。線管的走向規(guī)范有序、安裝牢固;有防曬、防水、防壓、防爆等保護(hù)措施。

          系統(tǒng)的開放性、兼容性、實(shí)時(shí)性,即系統(tǒng)必須預(yù)留有足夠的擴(kuò)展圖像接口、控制接口、報(bào)警接口等空間,以便日后系統(tǒng)的擴(kuò)展和升級(jí),進(jìn)一步提高系統(tǒng)的性能。

          系統(tǒng)的安全性及保密性。系統(tǒng)中的所有程序操作、以及電腦操作都有防止非授權(quán)操作的安全措施,從而使系統(tǒng)設(shè)備和系統(tǒng)文件有很好的保密效果。

          綜合布線系統(tǒng)應(yīng)符合的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn):

          ISO/IEC 11801《信息技術(shù)——布線標(biāo)準(zhǔn)》

          CECS72:95《建筑與建筑群綜合布線系統(tǒng)工程設(shè)計(jì)規(guī)范》

          GB/T-50314-20xx《智能建筑設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)》

          DBJ 13-32-20xx《建筑智能化系統(tǒng)工程設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)》

          DBJ 13-44-20xx《建筑智能化系統(tǒng)工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)程》

          GA/T 367-20xx《視頻安防監(jiān)控系統(tǒng)技術(shù)要求》

          GA/T 368-20xx《入侵報(bào)警系統(tǒng)技術(shù)要求》

          GA 308-20xx《安全防范系統(tǒng)驗(yàn)收規(guī)則》

          GA/T 368-20xx《入侵報(bào)警系統(tǒng)技術(shù)要求》

          GA 308-20xx《安全防范系統(tǒng)驗(yàn)收規(guī)則》

          系統(tǒng)組成

          在廠房外圍布置了16個(gè)SONYFCB-EX480AP低照度攝像機(jī),彩色水平解像度為460TV,帶有電子快門,逆光補(bǔ)償?shù)裙δ堋?6個(gè)室外智能球形云臺(tái)、護(hù)罩和16個(gè)RS-485/232解碼器,通過二總線與主控設(shè)備相連。在內(nèi)部緊急出口、通道、倉儲(chǔ)區(qū)布置了64個(gè)SONY TCO-C480低照度攝像機(jī)。

          在廠區(qū)緊急出口安裝了16個(gè)MC系列門磁,在進(jìn)出貨柜碼頭旁安置了24對(duì)盛波爾SEN30LL、HA系列主動(dòng)式數(shù)字變頻雙光束紅外探測(cè)器。報(bào)警主機(jī)采用加拿大“楓葉牌PARADOX”PA-DEC2數(shù)字報(bào)警接收機(jī),并通過其數(shù)字通信模塊與電腦相連。

          在整個(gè)廠區(qū)內(nèi)和四圍布置6個(gè)DSPPA CA系列吸頂式喇叭,16個(gè)DSPPA CA系列音柱。并與遙控分區(qū)/呼叫器T-KOKO PAMPR、MP系列分區(qū)呼叫器、MP系列主備功放自動(dòng)切換器、MP系列分區(qū)選擇器等組成智能化廣播系統(tǒng)工系統(tǒng)。

          系統(tǒng)監(jiān)控操作平臺(tái)采用MINDOWS版WIN圖形軟件,采用國際領(lǐng)先的MPEG4圖像處理技術(shù),并采用硬壓縮方式。

        設(shè)計(jì)方案 篇5

          活動(dòng)目標(biāo):

          1、在游戲中學(xué)唱歌曲,感受和表現(xiàn)歌唱中的弱起節(jié)奏。

          2、借助歌唱,動(dòng)作表演和人際交流,體驗(yàn)和表現(xiàn)歌曲中的幽默。

          3、大膽仿編歌詞,產(chǎn)生對(duì)“懶惰蟲”的否定情緒,知道要做勤勞的孩子。

          活動(dòng)準(zhǔn)備:歌曲的圖譜、一些幼兒勞動(dòng)的圖片若干、歌名

          活動(dòng)重點(diǎn):能用詼諧有趣的的情緒、動(dòng)作表現(xiàn)歌曲

          活動(dòng)難點(diǎn):根據(jù)歌詞內(nèi)容能用不同情緒、節(jié)奏等表現(xiàn)歌曲。

          活動(dòng)過程:

          、進(jìn)場(chǎng)律動(dòng)《趕小鳥》——入座律動(dòng)

          二、創(chuàng)設(shè)情境,引出懶惰蟲的形象。(布置好亂糟糟的場(chǎng)景)

          師:這是怎么了?伸出我們勤快的小手,來整理一下吧!

          這里剛才還好好的,怎么一下子變成這樣了呢?一定有個(gè)懶惰蟲,讓我來找找吧!

          二、幼兒初步感受歌曲。

          1、教師清唱二遍,邊唱邊逐個(gè)指點(diǎn)幼兒,點(diǎn)到最后一幼兒?jiǎn)枺骸澳闶遣皇菓卸柘x?”

          2、引出歌曲的圖譜。

          師:看來這個(gè)懶惰蟲不是你們,那是誰呢?她藏在哪里呢?……哦,找到了,原來在這里呢!

          三、看圖譜學(xué)唱歌曲

          1、出示圖譜,清唱歌曲一遍

          提問:歌曲里唱了些什么?(教師根據(jù)幼兒的回答用歌聲回應(yīng))

          2、我再來唱一遍,你們仔細(xì)聽一聽,然后告訴我聽了這首歌心里有什么樣的感覺?

          (教師用肢體語言,邊唱邊表演有趣的動(dòng)作)

          提問:誰來告訴我你聽了這歌,心里有什么樣的感覺呢?(有點(diǎn)滑稽、好笑、幽默、有趣)

          3、幼兒看圖譜學(xué)唱

          4、看譜慢速唱一遍(懶惰蟲很懶,我們唱懶惰蟲的時(shí)候應(yīng)該快些還是慢些呢)

          5、邊表演邊唱,選擇幼兒自己創(chuàng)造的動(dòng)作來演(我們一起來表演一下這個(gè)懶惰蟲吧!)

          四、學(xué)習(xí)創(chuàng)編歌詞:

          1、提問:你是懶惰蟲嗎?那你在家會(huì)幫爸爸媽媽做什么呢?幼兒自由回答:

          2、嘗試創(chuàng)編第二段:我是勤快人

          (教師選擇幼兒的一種回答,出示圖譜)

          看圖譜跟唱:

          師:剛才×××說,她會(huì)洗手帕,我覺得她是個(gè)勤快的人,我要來唱唱最這個(gè)勤快人。

          ×××小朋友還會(huì)掃地,我們也來唱一唱會(huì)掃地的`勤快人吧。

          邊動(dòng)作邊唱

          我們一起來唱一唱、做一做這些勤快人吧。

          3幼兒創(chuàng)編、表演

          師:除了洗衣服、掃地,你還會(huì)做些什么?讓幼兒嘗試把說的唱進(jìn)歌曲里。

          ●選一名幼兒嘗試我會(huì)擦桌子,我會(huì)擦桌子,我把桌子擦干凈。(我會(huì)自己擦桌子)

          你還會(huì)做什么能干的事,直接把它唱出來吧(個(gè)別幼兒——集體跟學(xué)——上來表演)

          五、完整歌唱,用不同情緒、動(dòng)作表現(xiàn)歌曲。

          1、大家可真能干,本來這首歌是唱懶惰蟲的,我們又給它編了第二段“勤快人”,那我們就把這首歌取個(gè)《懶惰蟲和勤快人》的名字吧(出示歌名)

          2、一起把兩段連起來唱一唱,隨琴聲完整唱一遍。

          懶惰蟲和勤快人是完全不同的人,我們?cè)趺礃映拍鼙憩F(xiàn)出他們的不一樣呢?(懶惰蟲:唱的慢一些,懶散一些、滑稽一些;勤快人:唱的快些、有力些、高興點(diǎn))

          3、集體表演:

          (1)要求前奏做簡(jiǎn)單的動(dòng)作,隨音樂一起表演(提示:表現(xiàn)出不同的速度和表情,第二段根據(jù)要求動(dòng)作做)

          (2)繼續(xù)游戲:教師用動(dòng)作告訴幼兒第二段唱什么。

          (3)邀請(qǐng)爸爸媽媽、客人老師一起表演。

        設(shè)計(jì)方案 篇6

         。ㄒ唬┬匠甑母拍钆c構(gòu)成

          所謂薪酬是指員工從事企業(yè)所需要的勞動(dòng),而得到的以貨幣形式和非貨幣形式所表現(xiàn)的補(bǔ)償,是企業(yè)支付給員工的勞動(dòng)報(bào)酬。與傳統(tǒng)的工資概念所不同的是,薪酬還包含了非貨幣形式的報(bào)酬。

         。ǘ┬匠攴峙涞母灸康暮椭匾

          薪酬分配的目的絕不是簡(jiǎn)單地“分蛋糕”,而是通過分蛋糕使得企業(yè)今后的蛋糕做得更大。價(jià)值分配不僅是一項(xiàng)技術(shù)工作,它更是一種戰(zhàn)略思考。因此,在設(shè)計(jì)薪酬體系時(shí),必須弄清楚其根本目的,而不是局限于解決企業(yè)眼前企業(yè)的薪酬問題和人力資源部的專業(yè)工作,否則,雖然眼前的問題暫時(shí)解決了,薪酬制度也建立起來了,但新的問題一旦出現(xiàn),薪酬制度又無法適應(yīng),甚至?xí)璧K企業(yè)的發(fā)展。另外,如果經(jīng)常變動(dòng)企業(yè)的薪酬制度必然會(huì)給企業(yè)帶來震蕩,甚至引發(fā)一系列的問題,給企業(yè)帶來災(zāi)難。認(rèn)為,從根本上思考,企業(yè)的薪酬分配的根本目的和重要性主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:

          1.薪酬分配必須促進(jìn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。價(jià)值分配是人力資源價(jià)值鏈管理的終結(jié),同時(shí)也是價(jià)值管理的起始。當(dāng)一次價(jià)值創(chuàng)造過程完成時(shí),如果價(jià)值分配不合理,那么人們就不會(huì)開始第二次價(jià)值創(chuàng)造,企業(yè)要獲得可持續(xù)發(fā)展,必須解決價(jià)值分配中現(xiàn)在與將來的矛盾、老員工與新員工的矛盾及團(tuán)體和個(gè)體之間的矛盾;

          2.薪酬分配必須強(qiáng)化企業(yè)的核心價(jià)值觀;

          3.薪酬分配必須能夠支持企業(yè)戰(zhàn)略的實(shí)施,這就必須考慮到薪酬分配中的外部競(jìng)爭(zhēng)性原則和內(nèi)部公平性原則;

          4.薪酬分配有利于培育和增強(qiáng)企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)能力。核心競(jìng)爭(zhēng)能力的本質(zhì)就是承載在企業(yè)人力資源(資本)身上的核心知識(shí)和技能,以及對(duì)這些核心知識(shí)和技能的整合、共享及不斷學(xué)習(xí)和創(chuàng)新的能力。企業(yè)的薪酬制度不僅僅是企業(yè)的一項(xiàng)基本的管理制度,它更是一種機(jī)制,是企業(yè)培育核心競(jìng)爭(zhēng)能力的保障。企業(yè)確定了自己核心競(jìng)爭(zhēng)能力所需要員工的知識(shí)和技能后,企業(yè)薪酬設(shè)計(jì)就應(yīng)該向具備這些知識(shí)和技能的員工傾斜。這是企業(yè)薪酬體系設(shè)計(jì)的重要性體現(xiàn),也是企業(yè)薪酬體系設(shè)計(jì)首先應(yīng)遵循的原則;

          5.薪酬分配有利于吸引和留住企業(yè)的核心、關(guān)鍵人才;

          6.薪酬分配有利于營(yíng)造響應(yīng)變革和實(shí)施變革的文化等。

         。ㄈ┬匠攴峙涞乃膫(gè)基本命題

          1.關(guān)于價(jià)值創(chuàng)造者--誰創(chuàng)造了企業(yè)的價(jià)值?農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)時(shí)期價(jià)值創(chuàng)造的主導(dǎo)要素是土地和勞動(dòng);西方工業(yè)革命時(shí)期是資本、企業(yè)家和勞動(dòng);當(dāng)代新經(jīng)濟(jì)時(shí)期是企業(yè)家、知識(shí)、資本和勞動(dòng);知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代是人才主權(quán)時(shí)代,人才贏家通吃的時(shí)代,知識(shí)與職業(yè)企業(yè)家成為企業(yè)價(jià)值創(chuàng)造的主導(dǎo)要素,具有對(duì)剩余價(jià)值的索取權(quán)。

          2.關(guān)于價(jià)值貢獻(xiàn)度--創(chuàng)造了多少價(jià)值?這就是薪酬分配中的價(jià)值評(píng)價(jià)問題,它涉及到評(píng)價(jià)的因素、評(píng)價(jià)的標(biāo)準(zhǔn)、評(píng)價(jià)的方法和程序等。

          3.關(guān)于價(jià)值的分配形式--拿什么分給價(jià)值創(chuàng)造者?這就是上文所提到的薪酬形式。

          4.關(guān)于價(jià)值分配量值--給價(jià)值創(chuàng)造者分多少?一個(gè)企業(yè)能分享的利益是有限度的,價(jià)值分配的根本目的是為了企業(yè)創(chuàng)造更大的價(jià)值。在價(jià)值分配中我們要掌握兩個(gè)原則,即二八原則和分層原則。

          首先,我們要掌握二八原則。根據(jù)價(jià)值創(chuàng)造的規(guī)律性,在一個(gè)企業(yè)中20%的人創(chuàng)造了80%的價(jià)值,因此在價(jià)值分配中,一定要弄清楚對(duì)于企業(yè)來說哪些人屬于這20%,這些人對(duì)于企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力有直接的影響。

          其次,我們要掌握分層原則?陀^、公正的分配必須建立在客觀公正的評(píng)價(jià)基礎(chǔ)上。由于企業(yè)中各層各類人員分別扮演不同的角色,其貢獻(xiàn)形式也不一樣,為了保證激勵(lì)的有效性,必須對(duì)不同人員采取不同的分配方式,設(shè)置不同的分配權(quán)重。

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