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      2. 茶店商業(yè)計(jì)劃書(shū)

        時(shí)間:2023-01-12 08:44:02 商業(yè)計(jì)劃書(shū) 我要投稿

        茶店商業(yè)計(jì)劃書(shū)(精選8篇)

          光陰的迅速,一眨眼就過(guò)去了,很快就要開(kāi)展新的工作了,寫(xiě)一份計(jì)劃,為接下來(lái)的學(xué)習(xí)做準(zhǔn)備吧!計(jì)劃怎么寫(xiě)才不會(huì)流于形式呢?下面是小編幫大家整理的茶店商業(yè)計(jì)劃書(shū),歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

        茶店商業(yè)計(jì)劃書(shū)(精選8篇)

        茶店商業(yè)計(jì)劃書(shū)1

          一、項(xiàng)目介紹:

          本店是一個(gè)資金投入低、消費(fèi)人群廣、回收成本快而且門(mén)面非常好找的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目,一般除了保留3個(gè)月左右的店租、人工和日常開(kāi)銷(xiāo)外,奶茶店經(jīng)營(yíng)管理不用太多周轉(zhuǎn)資金,非常適合小本自主創(chuàng)業(yè)。我們店名為coco,易記順口,可以讓人很快記住。我們的目標(biāo)是以一般奶茶店不具有獨(dú)有的特色吸引顧客而獲取大的利潤(rùn),用一年的時(shí)間打響名聲,建立品牌效應(yīng)并積累資金后,通過(guò)調(diào)查試點(diǎn)后,把運(yùn)營(yíng)擴(kuò)張到其他市場(chǎng),獲得更大的利益。通過(guò)在經(jīng)營(yíng)的過(guò)程中不斷改革,逐步完善,形成口碑,擴(kuò)大市場(chǎng)占有額,形成連鎖奶茶店。

          二、產(chǎn)品/服務(wù)介紹:

          本店主要經(jīng)營(yíng)各種咖啡、奶茶,另外,為了滿(mǎn)足顧客的消費(fèi)需求,同時(shí)經(jīng)營(yíng)雙皮奶、刨冰、奶昔,各種果汁及飲料和各種小吃,如各種口味的瓜子和烤翅等。為吸引顧客,本店會(huì)通過(guò)不斷地嘗試來(lái)研發(fā)新類(lèi)奶茶,新類(lèi)奶茶會(huì)成為本周的推薦飲品,在推出的前兩天會(huì)特價(jià)銷(xiāo)售,如果反響好的話(huà)會(huì)成為本店特色產(chǎn)品。為了不被因模仿而被超越,我們會(huì)不斷地推出新產(chǎn)品、節(jié)日產(chǎn)品和周年產(chǎn)品。如情人節(jié):推出情侶奶茶,光棍節(jié):推出單身奶茶。不斷地因特色而吸引顧客,使顧客對(duì)本店印象深刻,并逐漸地形成口碑,成為企業(yè)的無(wú)形的品牌資產(chǎn)。

          另外可以通過(guò)把調(diào)味技術(shù)結(jié)合調(diào)酒工藝要求來(lái)操作,這是一種質(zhì)的飛躍,也是一種藝術(shù)享受。奶茶的主要成份有:奶粉、茶葉、糖、水(及冰)、香料(珍珠奶茶還包括珍珠)。不同的水做的奶茶味道相差很遠(yuǎn),你用的是自來(lái)水?還是礦泉水?還是山泉水?海水?過(guò)濾水?這是完全不同的,山泉水雖然貴,但口感好,產(chǎn)品好才能有回頭客。冰也是,制冰的程序也會(huì)嚴(yán)重影響每杯奶茶的品質(zhì)。所以,為了企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展,作業(yè)人員有真正的學(xué)會(huì)奶茶技術(shù)。基本要懂得:1、學(xué)會(huì)品味奶茶;2、原料成份配方;3、調(diào)味份量與時(shí)間;4、設(shè)備的應(yīng)用與調(diào)味火候;5、調(diào)味手法;6、奶茶的保存;7、奶茶的'包裝要求;8、奶茶的變化,包括樣變與質(zhì)變,比如:拉花。

          三、行業(yè)分析

          奶茶、咖啡屬于大眾消費(fèi),消費(fèi)者甚多,主要以青少年學(xué)生為主,不管是現(xiàn)在的市場(chǎng)需求還是未來(lái)的市場(chǎng)需求都極大,不過(guò)奶茶店行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)也很激烈,我們必須做出特色才能不被淘汰,才能在行業(yè)中脫穎而出。目前奶茶店口味大多雷同,所以我們要想做的出色,必須創(chuàng)新,例如增加新的口味、使用奇特有趣的杯具,讓顧客耳目一新。同時(shí)要注重奶茶店的衛(wèi)生,讓顧客一走進(jìn)奶茶店就有一種干凈清新的感覺(jué)。

          對(duì)于產(chǎn)品的定價(jià),我們會(huì)根據(jù)不同的口味定出不同的價(jià)格,一般在3.5元左右,和市場(chǎng)平均價(jià)格相同。我們采取產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),以產(chǎn)品的質(zhì)量和特色搶占市場(chǎng)份額。由于類(lèi)似的店眾多,進(jìn)入該行業(yè)比較困難,而且大多顧客有慣性消費(fèi)心理,取得行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)比較困難。所以我們會(huì)在開(kāi)業(yè)前期以高質(zhì)量低價(jià)格來(lái)取得進(jìn)入市場(chǎng)的通行證,并且會(huì)有促銷(xiāo)和特殊活動(dòng)。

          市場(chǎng)分析與預(yù)測(cè),競(jìng)爭(zhēng)者分析與本店特色:需求在現(xiàn)階段處以較大階段,在未來(lái)有增長(zhǎng)的趨勢(shì),F(xiàn)階段競(jìng)爭(zhēng)者大多都不具特色,少數(shù)具有特色的企業(yè)又沒(méi)有推廣。所以本企業(yè)要在進(jìn)入市場(chǎng)后占有一定的市場(chǎng)地位就要努力創(chuàng)建特色,以獨(dú)特方式吸引人群。在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中要注意同行的產(chǎn)品、服務(wù)等情況,如果有很好的收益,要及時(shí)地借鑒。

          四、營(yíng)銷(xiāo)策略

          1、廣告

          企業(yè)的知名度,我們會(huì)通過(guò)傳單的方式讓顧客了解茶物語(yǔ),在店門(mén)口我們會(huì)設(shè)有海報(bào)之等,告知近期的新產(chǎn)品推出及近日的促銷(xiāo)活動(dòng)。店面的招牌使用顯眼、引人注目的顏色和款種。在后期積累一定資金后還可以在報(bào)紙、廣播、電視、網(wǎng)絡(luò)等投入廣告。另外,工作人員一律著本店工作服。

          2、促銷(xiāo)計(jì)劃

          A.辦理會(huì)員,25元/人,一次性消費(fèi)滿(mǎn)20元是可免費(fèi)辦理,會(huì)員使用會(huì)員卡可打9折,而且會(huì)員在生日會(huì)收到本店送出的祝福和禮物。

          B.使用奇特新穎的杯具和吸管類(lèi)工具,讓人有耳目一新的感覺(jué)。

          C.采用情侶杯具和吸管,情侶來(lái)時(shí),可以推薦情侶套餐,并送情侶禮物。

          D.在各種節(jié)日時(shí),推出節(jié)日特別產(chǎn)品及活動(dòng),以此吸引顧客。

          E.在一次性消費(fèi)到15元時(shí)送出小禮物。有時(shí)可以送本店特別定做的有本店店名的T-shirt,不僅歡愉了顧客,同時(shí)可以提高本店的知名度。

          3、價(jià)格

          在每次推出新產(chǎn)品的前兩天會(huì)有特價(jià),其余的按市場(chǎng)平均價(jià)格來(lái)售出,在后期有了自己的品牌的時(shí)候適當(dāng)提價(jià)。

          4、隊(duì)伍管理

          各人員做好自己的工作,在重要事務(wù)中有店長(zhǎng)召集人員進(jìn)行討論并作出決策。

          5、服務(wù)

          店里人員統(tǒng)一做好服務(wù)工作,保持良好的心情,要對(duì)顧客仔細(xì)禮貌,不能對(duì)顧客發(fā)脾氣。

          五、開(kāi)店原料設(shè)備的分析

          奶茶設(shè)備花銷(xiāo)分析:制冰機(jī)及配件、奶昔機(jī)、封口機(jī)、果糖定量機(jī)、冰沙機(jī)、POS機(jī)、凈水器、消毒柜、保溫茶桶、電熱開(kāi)水瓶、開(kāi)水機(jī)、電磁爐元等。

          小型器具包括:雙頭量杯、不銹鋼日式吧更、普通鋁冰鏟、不銹鋼板網(wǎng)絡(luò)格、塑料量杯(3000CC)、密封罐、冷水壺、壓嘴、泰利漏殼、耿生光身湯殼、雙耳油格(加密)、耿生味盅、手動(dòng)打蛋器、電子倒計(jì)時(shí)器、400CC雙層奶油發(fā)泡器、電子稱(chēng)、小電子稱(chēng)、耿生味盅蓋、國(guó)產(chǎn)量杯、物斗、復(fù)合底不銹鋼鍋、拋光鋁冰鏟、帶底盒膠柄鋼平刨、豪華罐頭刀、量豆勺、臺(tái)灣打蛋器、耿生漏殼、小量杯、帶蓋量杯、雪克杯、杯刷、高效海綿百潔布、白餐巾、利浩純棉藍(lán)色毛巾、利浩咖啡色毛巾、保鮮膜、垃圾桶、拖把/吸水拖、掃把/垃圾鏟、切刀等。

          六、人力資源規(guī)劃

          社會(huì)發(fā)展到今天,人已經(jīng)成為最寶貴的資源,這是由人的主動(dòng)性和創(chuàng)造性決定的,企業(yè)要管理好這種資源,更是遵循科學(xué)的原則和方法。

          由各人的不同優(yōu)點(diǎn)和長(zhǎng)處,我們對(duì)本店的人員安排如下:段天森,店長(zhǎng),并負(fù)責(zé)原料采購(gòu)工作,保證原料的采購(gòu)質(zhì)量,并控制好庫(kù)存,及要保證店面的正常經(jīng)營(yíng)又不要積壓太多資金。吳燾,很有想法,腦子靈活,負(fù)責(zé)新類(lèi)奶茶的嘗試和研發(fā)工作,保證每周有一種新產(chǎn)品的推出。謝偉,謹(jǐn)慎、細(xì)心、負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)工作,統(tǒng)計(jì)收入并控制支出。馬元,勤快、手巧、膽大細(xì)心,負(fù)責(zé)產(chǎn)品的作業(yè)管理,即奶茶的調(diào)制,保證作業(yè)的速度,以及服務(wù)顧客的工作。

        茶店商業(yè)計(jì)劃書(shū)2

          一、市場(chǎng)分析

          1.市場(chǎng)情況介紹

          所有高校的市場(chǎng)基本都一樣。茶館很多,但是經(jīng)營(yíng)的好的只有幾家。

          2.目標(biāo)市場(chǎng)分析

          21世紀(jì),復(fù)合休閑飲食文化成為餐飲業(yè)的主流文化,人們的感性消費(fèi)支出遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于理性消費(fèi)支出。被認(rèn)為是時(shí)尚領(lǐng)袖的大學(xué)生在這個(gè)領(lǐng)域發(fā)揮著越來(lái)越重要的作用,他們的市場(chǎng)份額也在逐年上升;作為餐飲業(yè)邊緣化的一個(gè)分支,經(jīng)營(yíng)一個(gè)針對(duì)學(xué)生的市場(chǎng)是基于對(duì)這一信息的準(zhǔn)確把握。

          作為學(xué)生的消費(fèi)群體,他們追求越來(lái)越高的品味,對(duì)事物的新鮮度越來(lái)越敏感,對(duì)品質(zhì)的要求越來(lái)越高,對(duì)店內(nèi)環(huán)境的要求也越來(lái)越高等。我們要做的是把質(zhì)量和創(chuàng)意結(jié)合起來(lái),這樣才能吸引學(xué)生甚至周邊群體。

          3.客戶(hù)需求分析

          經(jīng)調(diào)查,學(xué)生對(duì)奶茶行業(yè)有兩個(gè)主要要求。首先是產(chǎn)品;第二,服務(wù)。對(duì)于一些學(xué)生來(lái)說(shuō),他們熱衷于市場(chǎng)上現(xiàn)有的產(chǎn)品,而一些消費(fèi)者更喜歡嘗試新產(chǎn)品,但無(wú)論是什么樣的消費(fèi)者,他們更注重服務(wù)質(zhì)量。根據(jù)季節(jié)不同,消費(fèi)者對(duì)奶茶的需求也不同。夏天,人們更喜歡冷飲,而冬天他們更喜歡熱飲。

          二、競(jìng)爭(zhēng)分析

          1.競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手

          目前已有四五家茶店,如口渴、上街、避風(fēng)塘等。這些茶店的奶茶口味和品種都差不多,產(chǎn)品開(kāi)發(fā)也沒(méi)有什么創(chuàng)新。最新的是可可和水當(dāng)當(dāng)。其他競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手是各廠(chǎng)商打造的系列奶茶,如飄香、優(yōu)樂(lè)美、立頓等。

          2.情勢(shì)分析

          (一)優(yōu)勢(shì)分析

          1.現(xiàn)有的茶館裝修簡(jiǎn)單,給人的印象是不干凈;

         、材滩杵贩N有限,口味一般,產(chǎn)品開(kāi)發(fā)沒(méi)有創(chuàng)新;

          3.廠(chǎng)家打造的奶茶系列價(jià)格高,品種單一,口感不如現(xiàn)在入口。受季節(jié)限制很大,在炎熱的夏天其消耗量會(huì)減少;

         、吹陜(nèi)銷(xiāo)售和外賣(mài)服務(wù)可以在一定程度上吸引更多的消費(fèi)者。

          ㈡劣勢(shì)分析

          1.奶茶經(jīng)營(yíng)面積有限,服務(wù)范圍有限;

         、残碌觊_(kāi)張時(shí),有些同學(xué)不太了解其基本情況,比如口味,這在一定程度上影響了銷(xiāo)量;

          3.對(duì)于熱衷于傳統(tǒng)奶茶產(chǎn)品的消費(fèi)者來(lái)說(shuō),產(chǎn)品創(chuàng)新不易;

         、茨滩璧募竟(jié)性消費(fèi)很明顯,達(dá)不到好的消費(fèi)限額。

         、鐧C(jī)會(huì)分析

          1.市場(chǎng)遠(yuǎn)未飽和,利潤(rùn)率大,奶茶消費(fèi)者數(shù)量多,市場(chǎng)前景廣闊,目前競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手實(shí)力和數(shù)量有限;

          ⒉良好的品味、認(rèn)真的服務(wù)態(tài)度和專(zhuān)業(yè)的操作水平在學(xué)生中樹(shù)立了良好的口碑;

          3.雖然營(yíng)業(yè)面積有限,但室內(nèi)環(huán)境優(yōu)美,能給學(xué)生留下良好的印象(尤其是與其他茶葉店相比),顯示出更大的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì);

         、吹漠a(chǎn)品種類(lèi)豐富,口味獨(dú)特,具有一定的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

         、柰{分析

          1.競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手有固定的消費(fèi)群體范圍,肯定會(huì)采取相應(yīng)措施降低奶茶的市場(chǎng)份額;

         、搽S著各種食品供應(yīng)的種類(lèi)和數(shù)量不斷增加,消費(fèi)者有越來(lái)越多的領(lǐng)域可供選擇,選擇越來(lái)越多,產(chǎn)品差異化不足?蓸(lè)、橙汁、椰子汁、牛奶、純凈水等飲料在一定程度上瓜分了已經(jīng)有限的需求市場(chǎng)。

          3.奶茶是一種高脂肪高熱量的食物。如今的審美觀(guān)念(苗條就是美,尤其是對(duì)女生來(lái)說(shuō))和流行的減肥潮流,無(wú)疑讓部分奶茶消費(fèi)者(尤其是女性)不情愿地割?lèi)?ài),對(duì)他們說(shuō)“不”。

          3.市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略

          我店需要利用奶茶市場(chǎng)廣闊且有利可圖的好機(jī)會(huì),迅速擴(kuò)大服務(wù)范圍,提升市場(chǎng)份額,從小到大,最終牢牢占領(lǐng)學(xué)校奶茶市場(chǎng)。旨在實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)的行動(dòng)計(jì)劃是:

          (1)注重服務(wù)態(tài)度的培養(yǎng),盡力提高服務(wù)質(zhì)量;

          ②不斷創(chuàng)新產(chǎn)品,改進(jìn)和增加奶茶種類(lèi),滿(mǎn)足不同消費(fèi)者的需求;

          (3)不斷加強(qiáng)產(chǎn)品宣傳,提升學(xué)生對(duì)產(chǎn)品的忠誠(chéng)度,努力發(fā)掘潛在客戶(hù);

         、芗皶r(shí)開(kāi)展產(chǎn)品推廣活動(dòng);

         、菰诘昀锛右槐窘ㄗh書(shū),學(xué)生可以直接提出或?qū)懗鲎约旱囊庖?jiàn)或建議。

          三、產(chǎn)品和服務(wù)

          1.產(chǎn)品開(kāi)發(fā)規(guī)劃

          我們的產(chǎn)品質(zhì)量有安全保障,產(chǎn)品研發(fā)技術(shù)不斷進(jìn)步,口味不斷創(chuàng)新,針對(duì)不同的消費(fèi)群體推出不同的產(chǎn)品。隨著銷(xiāo)售額的不斷增加,產(chǎn)品開(kāi)發(fā)也在不斷增加,從而占據(jù)了更多的市場(chǎng)份額。

          2.研究與開(kāi)發(fā)

          我店采用“傻瓜勾兌法”,避免奶茶勾兌人員的技術(shù)差異影響奶茶的口感。同時(shí),使用果糖加藥機(jī)添加果糖可以精確到毫克,滿(mǎn)足消費(fèi)者對(duì)糖的不同需求,口味可以隨意確定。用果糖代替蔗糖,熱量低,美味健康。由于溫度差對(duì)奶茶的口感起著決定性的作用,帶溫度顯示的保溫茶桶可以讓我們時(shí)刻關(guān)注茶葉的溫度,保證飲用奶茶的最佳口感。同時(shí)根據(jù)消費(fèi)群體的差異,推出不同的產(chǎn)品。比如我們推薦情侶鴛鴦杯。

          在產(chǎn)品研發(fā)方面,我們?cè)诂F(xiàn)有奶茶種類(lèi)的基礎(chǔ)上,增加了養(yǎng)生奶茶。結(jié)合傳統(tǒng)中醫(yī)養(yǎng)生文化,以天然全谷物為原料制作奶茶:紅豆紅棗奶茶、燕麥芝麻奶茶、黑豆黑米奶茶、綠豆蘆薈奶茶,以及集奶香濃郁、茶香濃郁、糧香四溢、豆香宜人、天然美味、營(yíng)養(yǎng)健康為一體的五色保健奶茶。

          當(dāng)然,在推出奶茶的.同時(shí),我們也會(huì)通過(guò)更多的項(xiàng)目為我們的店鋪增添色彩。七色爆米花突破了單色爆米花產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的瓶頸;章魚(yú)丸子深受年輕人追捧,味道獨(dú)特可口;鮮磨咖啡、自助咖啡、花式西式糕點(diǎn)等都是具有時(shí)代特色的休閑食品。不斷創(chuàng)新突破,顧客才能真正品嘗到健康、美味、新穎、時(shí)尚的休閑食品。選擇多種輔助項(xiàng)目,操作簡(jiǎn)單。

          3.生產(chǎn)和運(yùn)輸

          為了保證產(chǎn)品的口感,現(xiàn)在賣(mài)的都是產(chǎn)品,奶茶的日產(chǎn)量是根據(jù)客戶(hù)的需求來(lái)確定的。消費(fèi)者可以選擇拿出來(lái),在店里喝,送出去。坐在店里也可以享受其他產(chǎn)品,送貨次數(shù)不限,可以大大滿(mǎn)足消費(fèi)者的要求。因?yàn)樯a(chǎn)奶茶需要的原料很多,所以需要從各種來(lái)源購(gòu)買(mǎi)原料。對(duì)于那些距離較遠(yuǎn)的材料供應(yīng)商,我們會(huì)選擇直接送貨上門(mén),與他們達(dá)成長(zhǎng)期合作關(guān)系;對(duì)于親近的人,我們會(huì)考慮親自采購(gòu),保證材料質(zhì)量、價(jià)格等要求。

          四、營(yíng)銷(xiāo)策略

          1.產(chǎn)品策略

          (1)產(chǎn)品復(fù)合經(jīng)營(yíng),既把奶茶作為單一產(chǎn)品引入,又提供受消費(fèi)者歡迎的休閑食品;

          2與其他茶店相比,推出保健茶;

          3根據(jù)不同的消費(fèi)者,推出不同的產(chǎn)品;

         、芨⒅胤⻊(wù)質(zhì)量,無(wú)形產(chǎn)品。為有消費(fèi)欲望但不愿意自己購(gòu)買(mǎi)的消費(fèi)者提供上門(mén)服務(wù);

         、莓a(chǎn)品注重包裝,給消費(fèi)者良好的享受。

          2.價(jià)格策略

          (1)根據(jù)消費(fèi)者的消費(fèi)能力和產(chǎn)品類(lèi)型,制定合理的價(jià)格;

          (2)與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手相比設(shè)定相對(duì)較低的價(jià)格。

          3.廣告策略

          廣告是必須的,我認(rèn)為可以進(jìn)行以下幾種方式:

          (1)開(kāi)學(xué)典禮,讓學(xué)校附近的人知道我們的店開(kāi)張了;

          ②利用學(xué)校人際關(guān)系,多做宣傳;

          (三)通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)布信息;

         、苁褂眉磿r(shí)通訊(QQ、飛信等。)來(lái)宣傳店鋪和產(chǎn)品。

          4.促銷(xiāo)策略

          (1)開(kāi)業(yè)活動(dòng)。開(kāi)業(yè)前三天產(chǎn)品半價(jià)銷(xiāo)售;

          2每天開(kāi)展新產(chǎn)品品鑒活動(dòng),推廣新產(chǎn)品;

         、鄯e分兌換和券的發(fā)放。對(duì)于不同額度消費(fèi)者價(jià)值不同的信用卡,規(guī)定對(duì)應(yīng)的信用產(chǎn)品給予一定的分值;

         、馨嗉(jí)郵箱放置免費(fèi)廣告,宣傳班內(nèi)銷(xiāo)售群體。老同學(xué)可以用學(xué)生證定時(shí)定點(diǎn)免費(fèi)接收一杯奶茶,通過(guò)口碑傳播,在客戶(hù)群中發(fā)揮意見(jiàn)領(lǐng)袖的影響力。

          五、財(cái)務(wù)計(jì)劃

          1.資本需求描述

          首先,商店需要注冊(cè)相關(guān)的許可證。而且因?yàn)槲覀儾扇〔煌慕?jīng)營(yíng)方式,需要更多的店面和租房。然后是基礎(chǔ)設(shè)施的購(gòu)買(mǎi),最后是產(chǎn)品和材料的購(gòu)買(mǎi)。作為做小生意的我們,要想盡辦法找到物美價(jià)廉的貨源,如果買(mǎi)不到好的設(shè)備,不僅浪費(fèi)幾百塊錢(qián),還可能導(dǎo)致我們失去很多長(zhǎng)期客戶(hù),一定不能馬虎。

          2.資本投資計(jì)劃

          相關(guān)文件(營(yíng)業(yè)執(zhí)照、商標(biāo)注冊(cè)等)的辦理):800元

          店面租金:2萬(wàn)元/年

          店鋪裝修:3000元

          桌椅等設(shè)備:1000元

          專(zhuān)用設(shè)備:飲水機(jī)150元,果糖加藥機(jī)800元,奶茶封口機(jī)400元,溫度顯示茶桶150元,咖啡機(jī)1600元。

          材質(zhì):珍珠粉、椰子、珍珠果等輔料:萬(wàn)元/年

          電動(dòng)自行車(chē):xxxx元一輛

          3.投資收益預(yù)測(cè)

          日銷(xiāo)量:奶茶等。:60杯/天(取年平均值)

          零食:260元/天(一年360天,一個(gè)月30天)

          年銷(xiāo)售額:20.6萬(wàn)元/年

          六、風(fēng)險(xiǎn)分析

          1.市場(chǎng)和競(jìng)爭(zhēng)風(fēng)險(xiǎn)

          對(duì)于我們這些剛剛進(jìn)入市場(chǎng)的人來(lái)說(shuō),無(wú)疑面臨著巨大的市場(chǎng)和競(jìng)爭(zhēng)風(fēng)險(xiǎn)。

          首先,如果我們產(chǎn)品的品味和宣傳不夠,我們的產(chǎn)品很難增加銷(xiāo)量,這將直接影響銷(xiāo)售收入和整個(gè)商店的運(yùn)營(yíng)。其次,現(xiàn)有市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈。如果我們的產(chǎn)品策略和推廣手段不能吸引消費(fèi)者,很可能被市場(chǎng)淘汰,才能進(jìn)入市場(chǎng)。

          2.產(chǎn)品和技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)

          產(chǎn)品的特殊性決定了我們必須重視產(chǎn)品的質(zhì)量和衛(wèi)生。但是經(jīng)營(yíng)中難免會(huì)出現(xiàn)失誤,產(chǎn)品的質(zhì)量問(wèn)題會(huì)直接導(dǎo)致消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品的滿(mǎn)意,同時(shí)也會(huì)對(duì)我們整個(gè)店鋪的形象產(chǎn)生影響。

          3.管理風(fēng)險(xiǎn)

          店面是聯(lián)合經(jīng)營(yíng)的,經(jīng)營(yíng)過(guò)程中可能會(huì)出現(xiàn)意見(jiàn)分歧,對(duì)新成立的小公司造成很大威脅。同時(shí),公司的管理體系相對(duì)松散,容易造成管理混亂。

          七、內(nèi)部管理

          1.組織結(jié)構(gòu)

          2.管理系統(tǒng)

          為了加強(qiáng)管理,明確職責(zé),實(shí)現(xiàn)整個(gè)工作的規(guī)范化、制度化,提高工作的管理水平和服務(wù)水平,特制定本茶店的規(guī)章制度:

          (1)門(mén)店要求樹(shù)立全心全意為消費(fèi)者服務(wù)的理念,不斷提高管理水平和服務(wù)水平,積極完成自身工作。

          ⑵本店要求注意外觀(guān)和個(gè)人衛(wèi)生。

          (3)店鋪要求對(duì)消費(fèi)者積極熱情,語(yǔ)言文明,不罵人、不罵人;

          (4)我們店要求不允許你隨意搶食;

         、晌业暌髧(yán)格的食品檢驗(yàn),嚴(yán)禁進(jìn)入和使用過(guò)期、過(guò)期、發(fā)霉的食品、調(diào)料、飲料等。,并做好餐具消毒衛(wèi)生。

          (6)本店要求愛(ài)護(hù)設(shè)備,按操作規(guī)程操作,不違章操作,確保使用安全,做好防火防盜工作。

          3.人力資源規(guī)劃

          在現(xiàn)有人力的基礎(chǔ)上,隨著業(yè)務(wù)的不斷擴(kuò)大,需要的人數(shù)也會(huì)增加。在未來(lái)的商業(yè)中,我們鼓勵(lì)更多具有創(chuàng)業(yè)精神的大學(xué)生加入我們。只要你有一顆溫暖真誠(chéng)的心,你就能成為我們中的一員。

        茶店商業(yè)計(jì)劃書(shū)3

          由于投資成本低、投資回報(bào)期短、投資回報(bào)率高,開(kāi)設(shè)茶葉店在小企業(yè)家中很受歡迎。該方案詳細(xì)介紹了該項(xiàng)目,包括項(xiàng)目背景、行業(yè)現(xiàn)狀分析,并對(duì)x x茶店的選址和人員規(guī)劃提出了一些建議。最后簡(jiǎn)要說(shuō)明了店鋪的收益、風(fēng)險(xiǎn)和長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃。

          一、項(xiàng)目介紹

         、屙(xiàng)目背景

          x x茶于20xx年出生于臺(tái)北市大安區(qū)。秉承用心做好每一杯茶,讓每一位顧客都感到更健康、更美味的理念,x Tea短短五年時(shí)間,從臺(tái)大商圈的小泡茶店發(fā)展成為臺(tái)灣省內(nèi)擁有近200家門(mén)店的精品時(shí)尚茶連鎖公司。贊嘆mainland China悠久的茶文化,深切感受到mainland China飲料市場(chǎng)雖有百家爭(zhēng)鳴,20xx年x茶落戶(hù)大陸市場(chǎng),旨在加盟連鎖提供優(yōu)秀的茶藝服務(wù),讓更多中國(guó)籍人士從加盟店體驗(yàn)高品質(zhì)的臺(tái)灣省茶文化。正是在這種背景下,邊肖寫(xiě)下了這份商業(yè)計(jì)劃書(shū),希望對(duì)企業(yè)家有所幫助。

          (2)項(xiàng)目介紹

          “品牌是質(zhì)量的保證。雖然有人說(shuō)不迷信品牌,但心里還是認(rèn)同這種說(shuō)法的。開(kāi)品牌茶葉店會(huì)讓消費(fèi)者更放心。x x茶始終堅(jiān)持品質(zhì)和健康!實(shí)現(xiàn)健康飲品第一品牌!為消費(fèi)者帶來(lái)最健康的產(chǎn)品是x x的追求。

          (3)市場(chǎng)前景

          現(xiàn)在賣(mài)的奶茶,是年輕人和城市白領(lǐng)最?lèi)?ài)喝的飲料之一。喝奶茶已經(jīng)成為一種時(shí)尚趨勢(shì)。而且隨著奶茶的普及,他們對(duì)奶茶的需求會(huì)更大,奶茶市場(chǎng)也會(huì)更廣闊。而且奶茶一年四季都可以做,市場(chǎng)波動(dòng)小,收入有保障。

          x x茶葉的目標(biāo)消費(fèi)者是年輕人和城市白領(lǐng),適合奶茶的主流消費(fèi)者。它的細(xì)分市場(chǎng)是中端市場(chǎng),這突出了質(zhì)量。隨著人們生活水平的提高,對(duì)品質(zhì)的要求越來(lái)越高,劣質(zhì)奶茶勢(shì)必被淘汰。奶茶趨于高品質(zhì)是必然趨勢(shì)。

          二、行業(yè)分析

          (一)行業(yè)現(xiàn)狀

          奶茶所屬的飲料行業(yè)不斷發(fā)展,各種產(chǎn)品層出不窮。奶茶因其種類(lèi)繁多、口味多樣而發(fā)展迅速。隨著臺(tái)灣省泡茶的出現(xiàn),奶茶迅速風(fēng)靡全國(guó),各種奶茶店如雨后春筍般出現(xiàn)在城市的大街小巷。經(jīng)過(guò)十多年的演變和發(fā)展,消費(fèi)者對(duì)奶茶的消費(fèi)越來(lái)越理性,越來(lái)越注重奶茶的品質(zhì)。這使得奶茶店發(fā)展放緩,投資者對(duì)奶茶的品質(zhì)更加挑剔。

          茶館的快速發(fā)展也意味著奶茶的激烈競(jìng)爭(zhēng)。奶茶也在向兩個(gè)相反的方向發(fā)展:一是中低端奶茶店為了爭(zhēng)取更多的客戶(hù),低價(jià)銷(xiāo)售,打價(jià)格戰(zhàn);另一種是優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)、環(huán)境好的高檔茶店。兩者都有自己的消費(fèi)群體,但奶茶的消費(fèi)者更多的是中產(chǎn)階級(jí)。所以?xún)r(jià)格適中,質(zhì)量有保證的茶店會(huì)更受消費(fèi)者青睞。

          (二)SWOT分析

          1.優(yōu)勢(shì)分析

          (1)奶茶出售,立即消費(fèi)。而且茶店的大部分產(chǎn)品既可以做冷飲也可以做熱飲,一年四季都有市場(chǎng)。

          (2)奶茶一般分為主料、輔料和添加劑三個(gè)方面。主要有紅豆、花生、珍珠、葡萄干等。因此,在喝奶茶的同時(shí),有“吃飯”好玩的是,其他飲料提供的添加劑比較單一,無(wú)法與奶茶相比。

          (3)門(mén)面可大可小,一次性投資小,風(fēng)險(xiǎn)低,投資回報(bào)期短,回報(bào)率高。

          (4)開(kāi)茶葉店技術(shù)門(mén)檻低,操作簡(jiǎn)單。培訓(xùn)幾天就能操作,操作人員少,一般三個(gè)左右。

          (5)xx奶茶有10多個(gè)系列100多種特色產(chǎn)品,產(chǎn)品種類(lèi)繁多,選擇性強(qiáng)。x x奶茶包括奶茶、果汁、茶飲料、沙冰、咖啡系列。

          (6)xx奶茶有品牌和質(zhì)量保證,堅(jiān)持“零奶精,零果粉”產(chǎn)品開(kāi)發(fā)原則。

          2.弱點(diǎn):弱點(diǎn)分析

          (1)奶茶店技術(shù)門(mén)檻低,有利也有弊。因?yàn)橘Y金和技術(shù)門(mén)檻低,能開(kāi)茶葉店的人很多。奶茶市場(chǎng)很容易達(dá)到飽和,競(jìng)爭(zhēng)以?xún)r(jià)格競(jìng)爭(zhēng)為主。

          (2)奶茶附加值低,挖掘不出值得回味的內(nèi)涵。

          (3)茶店的生意很大程度上取決于店鋪的位置。買(mǎi)奶茶的消費(fèi)者一般都符合就近原則,不會(huì)為了一杯奶茶走遠(yuǎn)。

          (4)店鋪產(chǎn)品的質(zhì)量直接取決于他使用的原材料的質(zhì)量。而且原料來(lái)源透明,成功的店鋪很容易被別人抄襲,店鋪很難長(zhǎng)期經(jīng)營(yíng)。

          (5)由于媒體的宣傳,消費(fèi)者對(duì)奶茶的`認(rèn)知存在誤區(qū),認(rèn)為奶茶是“添加香精和糖的色素水。

          (6)沒(méi)有研發(fā)原材料的能力,只能被動(dòng)的接受廠(chǎng)家提供的原材料,所以我們的產(chǎn)品并不是獨(dú)一無(wú)二的。

          3.機(jī)會(huì):機(jī)會(huì)分析

          隨著x x奶茶的不斷推廣,x奶茶強(qiáng)調(diào)“零奶精,零果粉”在部分消費(fèi)者心中形成了很深的印象,作為衡量奶茶的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。所以x x奶茶加盟商只要在開(kāi)店過(guò)程中不遺余力的宣傳和強(qiáng)調(diào)這個(gè)概念,讓它深入人心,消費(fèi)者就會(huì)把它作為評(píng)價(jià)奶茶的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。其他品牌做不到這一點(diǎn),自然會(huì)選擇x x奶茶!傲隳叹,零果粉”是x x奶茶的USP,也就是獨(dú)特的消費(fèi)命題。

          4.威脅:威脅分析

          (1)茶店質(zhì)量參差不齊,中低檔茶店價(jià)格相對(duì)較低,對(duì)部分消費(fèi)者有吸引力。

          (2)奶茶是替代產(chǎn)品,消費(fèi)者可以選擇其他飲料代替奶茶。所以開(kāi)x x茶店不僅要和其他奶茶競(jìng)爭(zhēng),還要和其他種類(lèi)的飲料競(jìng)爭(zhēng)。

          三、產(chǎn)品介紹

          x x奶茶開(kāi)發(fā)了冷、暖、熱等10多個(gè)系列100多個(gè)產(chǎn)品,常年有市場(chǎng)。而且,x奶茶每個(gè)季節(jié)都會(huì)推出新品,這是這個(gè)季節(jié)的主旋律,保證了產(chǎn)品的升級(jí)換代。x x奶茶菜單可根據(jù)當(dāng)?shù)貙?shí)際情況和銷(xiāo)售情況自由調(diào)整。

          四、店鋪位置

          店鋪的位置除了大學(xué)附近,還可以關(guān)注區(qū)域經(jīng)濟(jì)、收入水平、規(guī)劃、人口素質(zhì)等發(fā)展趨勢(shì)。,注重客流的質(zhì)與量、購(gòu)買(mǎi)力和店鋪本身的質(zhì)量,選擇成本低、增值潛力大的店鋪。具體參考如下:

          區(qū)域商店地址的選擇

          商業(yè)區(qū)的商場(chǎng)/超市/步行街

          餐飲區(qū)風(fēng)味美食街

          娛樂(lè)區(qū)游樂(lè)場(chǎng)/大型娛樂(lè)廣場(chǎng)/旅游度假區(qū)

          校區(qū)內(nèi)的大專(zhuān)院校/中小學(xué)

          商務(wù)區(qū)辦公樓

          選擇店鋪時(shí)需要注意四個(gè)因素:

          第一,一定要注意人流、消費(fèi)群體、購(gòu)買(mǎi)力等?土髁康拇笮≈苯佑绊懯杖氲亩嗌。

          第二,選址的前瞻性關(guān)注的是,由于市政規(guī)劃、拆遷和重建等政策變化,偏遠(yuǎn)地區(qū)成為黃金地段和開(kāi)發(fā)地段的商業(yè)機(jī)會(huì)。

          第三:由于店鋪性?xún)r(jià)比、周邊環(huán)境、交通條件不同,店面租金差距較大。對(duì)于進(jìn)入商業(yè)廣場(chǎng)的加盟商來(lái)說(shuō),除了租金價(jià)格之外,更應(yīng)該關(guān)注商場(chǎng)的管理和運(yùn)營(yíng)模式。

          第四,聯(lián)盟會(huì)把零件拆成整體,和地段好的商家加盟,把空間轉(zhuǎn)租出去,這樣位置好,也省了不少費(fèi)用。

          此外,營(yíng)業(yè)執(zhí)照、稅務(wù)登記證和衛(wèi)生許可證應(yīng)在工商局、稅務(wù)局和衛(wèi)生站辦理。各地辦證價(jià)格不同。詳情請(qǐng)去注冊(cè)地。

          最好有三四個(gè)店面,分三班:早班、中班、晚班。一般門(mén)店經(jīng)營(yíng)者要保證兩人以上,早晚人少,只能一個(gè)人值班。我們也可以根據(jù)店鋪的表現(xiàn)制定獎(jiǎng)懲制度,根據(jù)他們的表現(xiàn)給予適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)懲,以激發(fā)他們的工作熱情。

          不及物動(dòng)詞市場(chǎng)戰(zhàn)略

          開(kāi)業(yè)和節(jié)假日時(shí),做一些活動(dòng)可以吸引消費(fèi)者的注意力,增加銷(xiāo)售額。生意清淡的時(shí)候,也可以做一些活動(dòng),通過(guò)各種手段刺激市場(chǎng),增加銷(xiāo)量。x x奶茶公司開(kāi)發(fā)了一套帶有年度節(jié)日活動(dòng)的促銷(xiāo)手冊(cè),不知如何做活動(dòng)的店長(zhǎng)可以參考。

          五、財(cái)政收支

          如圖:

          投資分析項(xiàng)目名稱(chēng)店面

          初期投資品牌特許經(jīng)營(yíng)費(fèi)2萬(wàn)元(地區(qū)前五名公司加盟,免交特許經(jīng)營(yíng)費(fèi),享受更多優(yōu)惠)

          質(zhì)量保證金(可退)5000元

          設(shè)備費(fèi)9000元

          裝修費(fèi)(看門(mén)面大小)11000元

          第一次購(gòu)買(mǎi)原材料(根據(jù)個(gè)人情況)8000元

          合計(jì)5萬(wàn)元

          每月原材料投入成本(按毛利百分比計(jì)算)為15000元/月

          租金(視當(dāng)?shù)厍闆r而定)為2500元/月

          員工工資(以實(shí)際聘用為準(zhǔn)):1200元/人x 2 = 2400元

          設(shè)備損耗80元/月

          水電等雜費(fèi)1000元/月

          合計(jì)20,980元

          月收入營(yíng)業(yè)時(shí)間上午9:00-22:

          平均消費(fèi)4元/人

          日收入(看人流)1200元

          月收入3.6萬(wàn)

          月凈利潤(rùn)15020元

          年凈利潤(rùn)180240元

          六、風(fēng)險(xiǎn)及風(fēng)險(xiǎn)管理

          (1)接收假鈔:最好準(zhǔn)備驗(yàn)鈔機(jī),不僅50元、100元需要驗(yàn)鈔,20元的假鈔也需要驗(yàn)鈔,所以最好是驗(yàn)鈔。還需要防止一些人在付款時(shí)作弊。

          (2)漏單:人多的時(shí)候,客人不要慌張,防止有人拿飲料不付錢(qián)。

          (3)防盜:采取防盜措施,有條件的話(huà)安裝監(jiān)控?cái)z像頭。

          七、中長(zhǎng)期規(guī)劃

          一家店鋪成功后,會(huì)選擇多開(kāi)幾家。如果幾家門(mén)店成功,會(huì)進(jìn)一步選擇做x x奶茶的代理,形成規(guī)模效應(yīng)。

        茶店商業(yè)計(jì)劃書(shū)4

          一.概述

          1)項(xiàng)目名稱(chēng):xx茶店

          2)經(jīng)營(yíng)范圍:

          1、專(zhuān)業(yè)生產(chǎn)各種口味的奶茶、咖啡、熱飲、冷飲;

          2、同時(shí)經(jīng)營(yíng)甜點(diǎn)等各種個(gè)性化小吃?梢运偷介T(mén)口。

          3)項(xiàng)目投資:5萬(wàn)元

          4)場(chǎng)地設(shè)置:xx街號(hào)(xx學(xué)校附近),地面店鋪規(guī)模30-45平方米。

          5)企業(yè)類(lèi)型:服務(wù)類(lèi)型;按個(gè)體工商戶(hù)登記。

          二、市場(chǎng)分析

          1)現(xiàn)在茶葉店行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)激烈。在一些人流量大的街道上,平均有三四家茶店,但同時(shí)也可以看到市場(chǎng)需求很大。不然這些店鋪都活不下去,只要能贏(yíng)得店鋪的口碑就有利可圖。根據(jù)茶店大小,盈利情況不同。所以,由于剛開(kāi)始人手不足,估計(jì)剛開(kāi)始每天能賣(mài)100杯左右,然后會(huì)有所改善。

          2)現(xiàn)在的茶葉店很普遍,所以你要想在這個(gè)市場(chǎng)生存下去,就必須貼上自己的招牌。所以品牌效應(yīng)很重要。我們必須與眾不同,才能吸引顧客。除了質(zhì)量保證,服務(wù)態(tài)度也很重要。我們也要在服務(wù)態(tài)度上讓客戶(hù)滿(mǎn)意,讓他們?cè)敢庀乱淮蜗M(fèi),同時(shí)接受更多的人消費(fèi)。這兩點(diǎn)是吸引客戶(hù)最重要的因素。

          3)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的主要優(yōu)勢(shì)是開(kāi)業(yè)時(shí)間長(zhǎng),群眾有消費(fèi)慣性,喜歡去熟悉的茶葉店消費(fèi)。因此,吸引顧客來(lái)到這些新開(kāi)的商店對(duì)我們來(lái)說(shuō)是一個(gè)巨大的挑戰(zhàn)。

          4)創(chuàng)新奶茶包裝,讓人耳目一新。產(chǎn)品會(huì)隨著店鋪運(yùn)營(yíng)而發(fā)展。逐步推出新產(chǎn)品,讓客戶(hù)不斷感受到新鮮感和我們的真誠(chéng)。

          5)同時(shí)場(chǎng)地位于學(xué)校附近,人流量大。同時(shí),學(xué)生是奶茶的主要消費(fèi)者。雖然租金比較高,但是價(jià)值足夠。

          三、前期(三個(gè)月)成本預(yù)算

          1)掛號(hào)費(fèi),店鋪?zhàn)赓U費(fèi)1萬(wàn)元;

          2)裝修費(fèi)5000元;

          3)設(shè)備及原材料購(gòu)置費(fèi)15000元;

          4)前期推廣宣傳費(fèi)5000元;

          5)流動(dòng)備用資金5000元;

          6)員工工資;

          3)萬(wàn)元

          四、盈利能力(預(yù)估)

          茶館的消費(fèi)模式是直接向顧客銷(xiāo)售產(chǎn)品或服務(wù)。預(yù)計(jì)前三個(gè)月月平均銷(xiāo)售收入可達(dá)1.5萬(wàn)至1.8萬(wàn)元。除去營(yíng)銷(xiāo)費(fèi)用、公用事業(yè)費(fèi)用、維護(hù)費(fèi)用、折舊費(fèi)用、保險(xiǎn)費(fèi)和其他費(fèi)用及稅金,估計(jì)凈收入可達(dá)8000至12016元左右

          商業(yè)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估

          1)前期市場(chǎng)開(kāi)發(fā)困難作為一個(gè)剛起步的企業(yè),前期市場(chǎng)開(kāi)發(fā)是最大的困難,尤其是附近的`競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手已經(jīng)占據(jù)了一定的份額。因此,我們應(yīng)該制定完善的營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃,進(jìn)行全面的營(yíng)銷(xiāo)培訓(xùn),樹(shù)立良好的企業(yè)形象,提供周到的服務(wù),做好心理準(zhǔn)備,為美好的未來(lái)而努力。

          2)缺乏專(zhuān)業(yè)的財(cái)務(wù)人員。由于專(zhuān)業(yè)限制,會(huì)員缺乏財(cái)務(wù)預(yù)算方面的專(zhuān)業(yè)知識(shí),所以經(jīng)驗(yàn)不足,部分論據(jù)不足。

          3)團(tuán)隊(duì)穩(wěn)定性創(chuàng)業(yè)初期,會(huì)因?yàn)橥度肷俣霈F(xiàn)資金困難。同時(shí),業(yè)務(wù)發(fā)展需要一個(gè)循環(huán)的過(guò)程。付出很多而沒(méi)有得到利益的時(shí)候,會(huì)影響團(tuán)隊(duì)成員的穩(wěn)定性。

          4)奶茶原料積壓。銷(xiāo)售低谷高峰可能導(dǎo)致原材料積壓,進(jìn)而可能導(dǎo)致原材料過(guò)期的風(fēng)險(xiǎn)。公司決定在此期間加大市場(chǎng)部的宣傳推廣力度,通過(guò)降價(jià)降低運(yùn)營(yíng)損失。

          五、相關(guān)人力資源的配置

          當(dāng)初決定招聘三名員工,一名主要負(fù)責(zé)奶茶、咖啡和飲料的準(zhǔn)備和包裝,一名主要負(fù)責(zé)給客戶(hù)送飲料和零食,一名主要負(fù)責(zé)銷(xiāo)售訂單的登記、統(tǒng)計(jì)和發(fā)貨。

          六、行業(yè)相關(guān)法律法規(guī)

          1)按照開(kāi)業(yè)相關(guān)法律法規(guī),向工商、稅務(wù)、消防、勞動(dòng)和社會(huì)保障等政府相關(guān)部門(mén)辦理開(kāi)業(yè)相關(guān)手續(xù)。

          2)根據(jù)《中華人民共和國(guó)經(jīng)濟(jì)合同法》和《勞動(dòng)法》識(shí)別各種對(duì)應(yīng)合同。

          七、宣傳推廣

          1)校園推廣:通過(guò)在校園內(nèi)提供兼職,學(xué)生可以散發(fā)傳單或張貼海報(bào),在校園內(nèi)進(jìn)行推廣和宣傳。并且可以為住校學(xué)生提供外賣(mài)上門(mén)服務(wù),從而增加學(xué)生的品牌認(rèn)知度。

          2)活動(dòng)推廣:可以不定期開(kāi)展一些優(yōu)惠活動(dòng)或返利活動(dòng),比如贈(zèng)送電影票,提升形象和在客戶(hù)心中的形象

          3)分店模式:可以在門(mén)店運(yùn)營(yíng)上走上正軌,在各大消費(fèi)群體中有一定知名度?梢钥疾熘苓叺貐^(qū),在消費(fèi)群體集中的地區(qū)設(shè)立分支機(jī)構(gòu),擴(kuò)大品牌的實(shí)力,在此基礎(chǔ)上相應(yīng)擴(kuò)大自己的經(jīng)營(yíng)范圍。

        茶店商業(yè)計(jì)劃書(shū)5

          一、基本信息:

          1.公司名稱(chēng):清香奶茶店。

          2.行業(yè)類(lèi)型:零售。

          3.組織形式:個(gè)體工商戶(hù)。

          主要經(jīng)營(yíng)范圍:工程學(xué)院商業(yè)街,是人流的中心聚集地。

          4.營(yíng)業(yè)地點(diǎn):

          面積:占地約100平方米。

          選擇這個(gè)地方的原因:因?yàn)閷W(xué)院內(nèi)沒(méi)有專(zhuān)門(mén)經(jīng)營(yíng)奶茶的店鋪,所以這個(gè)地方是人流集中的地區(qū),交通便利,市場(chǎng)前景非常廣闊。

          5.企業(yè)家個(gè)人信息:

          名稱(chēng):

          性別:女。

          年齡:20。

          學(xué)歷層次:大專(zhuān)。

          相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn):以前在一家茶葉店兼職,會(huì)一點(diǎn)點(diǎn)操作,但以后會(huì)增加社會(huì)實(shí)踐,學(xué)習(xí)這些知識(shí)。

          6.成員:一名接線(xiàn)員和兩名服務(wù)員。

          二、項(xiàng)目設(shè)立概述:

          本人大學(xué)生,物業(yè)設(shè)施管理專(zhuān)業(yè),從小對(duì)管理感興趣。現(xiàn)在我要大學(xué)畢業(yè)了。以我的愛(ài)好和對(duì)商業(yè)的向往,我一直希望開(kāi)一家自己的茶葉店,以增加收入。吸引我的是眾多的茶店,我去喝茶時(shí)的悟道讓我對(duì)它很感興趣。根據(jù)我的經(jīng)驗(yàn)、財(cái)務(wù)狀況和對(duì)當(dāng)今社會(huì)的理解,我決定謹(jǐn)慎行事,三思而后行,因?yàn)橛幸欢ǖ娘L(fēng)險(xiǎn),也因?yàn)槲易约旱慕?jīng)驗(yàn)不足。隨著居民生活水平的不斷提高,大學(xué)生的消費(fèi)越來(lái)越高。追求環(huán)保和健康消費(fèi)已經(jīng)成為一種時(shí)尚,所以我計(jì)劃銷(xiāo)售一些奶茶產(chǎn)品,為大學(xué)生提供休閑娛樂(lè)場(chǎng)所,顧客至上是我們的宗旨。

          三、市場(chǎng)調(diào)研

          茶葉店是一個(gè)資金投入低、消費(fèi)基礎(chǔ)廣、回收成本快、容易找到的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目。一般除了3個(gè)月左右的店面租金、人工、日常開(kāi)支外,茶葉店的經(jīng)營(yíng)管理不需要太多的營(yíng)運(yùn)資金,非常適合小企業(yè)自己創(chuàng)業(yè)。

          奶茶發(fā)展趨勢(shì)好,潛力大。但是,要注意幾點(diǎn):

          1、操作必須有特色。沒(méi)有特色的產(chǎn)品是沒(méi)有市場(chǎng)的。

          2.質(zhì)量好,口味一致。通過(guò)接觸很多同行,我們?cè)谶@方面做得比較好。

          3.小店也要專(zhuān)業(yè)管理。

          4、及時(shí)了解消費(fèi)者愛(ài)好和同行產(chǎn)品,及時(shí)調(diào)整產(chǎn)品和口味。

          四、對(duì)其他茶店的調(diào)查

          1.商店硬件調(diào)查。主要包括:對(duì)競(jìng)爭(zhēng)門(mén)店的.選址、門(mén)店的外觀(guān)形象、建筑結(jié)構(gòu)、運(yùn)營(yíng)設(shè)施配置等方面的調(diào)查。

          2.商店陳列布局調(diào)查。主要包括:對(duì)店鋪的樓層構(gòu)成、平面布局、面積劃分、商品陳列、氛圍營(yíng)造的調(diào)查。

          3、商品能力調(diào)查。本文對(duì)競(jìng)爭(zhēng)性商店奶茶的品種、價(jià)格區(qū)間、質(zhì)量和供應(yīng)情況進(jìn)行了調(diào)查和分析。

          4.商店經(jīng)營(yíng)管理調(diào)查。促銷(xiāo)、補(bǔ)充、展示和環(huán)境衛(wèi)生調(diào)查。

          五、商業(yè)策略

          1.營(yíng)銷(xiāo)策略分析。

          打印小名片以便投遞。

          大學(xué)校園住宿比較集中,學(xué)生基本都在宿舍,這個(gè)方向可以得到很好的宣傳效果。

          貼廣告。

          廣告可以貼在校園擁擠的地方進(jìn)行宣傳。

          網(wǎng)上宣傳。

          可以在學(xué)生集中的網(wǎng)站上宣傳。

          口碑傳播。

          我們可以通過(guò)同學(xué)和老師的介紹來(lái)增加消費(fèi)者的數(shù)量。

          (2)服務(wù)。

          茶店的服務(wù)一定是一流的,微笑的。

        茶店商業(yè)計(jì)劃書(shū)6

          如今大小小巷處處開(kāi)著奶茶店,不管是炎炎夏日還是寒冷冬季,門(mén)前的人總是絡(luò)繹不絕。開(kāi)奶茶店真是一個(gè)不錯(cuò)的小本生意。奶茶店就是一個(gè)資金投入低、消費(fèi)人群廣、回收成本快,而且門(mén)面非常好找的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目,一般除了保留3個(gè)月左右的店租、人工和日常開(kāi)銷(xiāo)外,奶茶店經(jīng)營(yíng)管理不用太多周轉(zhuǎn)金,非常適合小本自主創(chuàng)業(yè)。奶茶店創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)怎么寫(xiě)? 奶茶,發(fā)展趨勢(shì)很好的,而且有非常巨大的潛力。但對(duì)于一些想開(kāi)奶茶店創(chuàng)業(yè)的創(chuàng)業(yè)者來(lái)說(shuō),一份優(yōu)秀的奶茶店創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)十分重要,對(duì)以后的經(jīng)營(yíng)管理起著很大的影響。

          一、項(xiàng)目介紹

          本店是一個(gè)資金投入低、消費(fèi)人群廣、回收成本快而且門(mén)面非常好找的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目,一般除了保留3個(gè)月左右的店租、人工和日常開(kāi)銷(xiāo)外, 奶茶店經(jīng)營(yíng)管理不用太多周轉(zhuǎn)資金,非常適合小本自主創(chuàng)業(yè)。我們店名為“茶物語(yǔ)”,易記順口,可以讓人很快記住。我們的目標(biāo)是以一般奶茶店不具有獨(dú)有的特色吸引顧客而獲取大的利潤(rùn),用一年的時(shí)間打響“茶物語(yǔ)”名聲,建立品牌效應(yīng)并積累資金后,通過(guò)調(diào)查試點(diǎn)后,把運(yùn)營(yíng)擴(kuò)張到其他市場(chǎng),獲得更大的利益。通過(guò)在經(jīng)營(yíng)的過(guò)程中不斷改革,逐步完善,形成口碑,擴(kuò)大市場(chǎng)占有額,形成連鎖“茶物語(yǔ)”奶茶店。

          二、行業(yè)分析

          奶茶、咖啡屬于大眾消費(fèi),消費(fèi)者甚多,主要以青少年學(xué)生為主,不管是現(xiàn)在的市場(chǎng)需求還是未來(lái)的市場(chǎng)需求都極大,不過(guò)奶茶店行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)也很激烈,我們必須做出特色才能不被淘汰,才能在行業(yè)中脫穎而出。目前奶茶店口味大多雷同,所以我們要想做的出色,必須創(chuàng)新,例如增加新的口味、使用奇特有趣的杯具,讓顧客耳目一新。同時(shí)要注重奶茶店的衛(wèi)生,讓顧客一走進(jìn)奶茶店就有一種干凈清新的感覺(jué)。

          對(duì)于產(chǎn)品的定價(jià),我們會(huì)根據(jù)不同的口味定出不同的價(jià)格,一般在3。5元左右,和市場(chǎng)平均價(jià)格相同。我們采取產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),以產(chǎn)品的質(zhì)量和特色搶占市場(chǎng)份額。

          由于類(lèi)似的店眾多,進(jìn)入該行業(yè)比較困難,而且大多顧客有慣性消費(fèi)心理,取得行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)比較困難。所以我們會(huì)在開(kāi)業(yè)前期以高質(zhì)量低價(jià)格來(lái)取得進(jìn)入市場(chǎng)的通行證,并且會(huì)有促銷(xiāo)和特殊活動(dòng),具體的會(huì)在產(chǎn)品和服務(wù)中介紹。

          三、產(chǎn)品/服務(wù)介紹

          本店主要經(jīng)營(yíng)各種咖啡、奶茶,另外,為了滿(mǎn)足顧客的消費(fèi)需求,同時(shí)經(jīng)營(yíng)雙皮奶、刨冰、奶昔,各種果汁及飲料和各種小吃,如各種口味的瓜子和烤翅等。為吸引顧客,本店會(huì)通過(guò)不斷地嘗試來(lái)研發(fā)新類(lèi)奶茶,新類(lèi)奶茶會(huì)成為本周的推薦飲品,在推出的前兩天會(huì)特價(jià)銷(xiāo)售,如果反響好的話(huà)會(huì)成為本店特色產(chǎn)品。為了不被因模仿而被超越,我們會(huì)不斷地推出新產(chǎn)品、節(jié)日產(chǎn)品和周年產(chǎn)品。如情人節(jié):推出情侶奶茶,光棍節(jié):推出單身奶茶。不斷地因特色而吸引顧客,使顧客對(duì)本店印象深刻,并逐漸地形成口碑,成為企業(yè)的無(wú)形的品牌資產(chǎn)。

          另外可以通過(guò)把調(diào)味技術(shù)結(jié)合調(diào)酒工藝要求來(lái)操作,這是一種質(zhì)的飛躍,也是一種藝術(shù)享受。奶茶的主要成份有:奶粉、茶葉、糖、水(及冰)、香料(珍珠奶茶還包括珍珠)。不同的水做的奶茶味道相差很遠(yuǎn),你用的是自來(lái)水?還是礦泉水?還是山泉水?海水?過(guò)濾水?這是完全不同的,山泉水雖然貴,但口感好,產(chǎn)品好才能有回頭客。冰也是,制冰的程序也會(huì)嚴(yán)重影響每杯奶茶的品質(zhì)。所以,為了企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展,作業(yè)人員有真正的學(xué)會(huì)奶茶技術(shù);疽茫

          1、學(xué)會(huì)品味奶茶;

          2、原料成份配方;

          3、調(diào)味份量與時(shí)間;

          4、設(shè)備的應(yīng)用與調(diào)味火候;

          5、調(diào)味手法;

          6、奶茶的保存;

          7、奶茶的包裝要求;

          8、奶茶的變化,包括樣變與質(zhì)變,比如:拉花。

          四、店面選址

          奶茶是一種快速消費(fèi)的休閑飲品,完全是一種可有可無(wú)的東西,因此,如果如果選址不好,那就沒(méi)有人會(huì)“不遠(yuǎn)萬(wàn)里”的跑去專(zhuān)門(mén)喝你一杯奶茶,繁華地段是最佳選擇。這是毋需考慮的事情,但繁華地段的.高成本卻是不得不考慮的。所以要按自己的投資能力和競(jìng)爭(zhēng)能力進(jìn)行找選址,要看到現(xiàn)時(shí)的鋪位情況,也要對(duì)以后發(fā)展情況作估算。要對(duì)鋪位消費(fèi)水平進(jìn)行評(píng)估,低消費(fèi)的地方不宜大投資;同樣的,高消費(fèi)的地方不宜低投資。還要考慮旁邊或是周邊有無(wú)同行,價(jià)格質(zhì)量怎樣,如果找的鋪現(xiàn)在沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng),以后有無(wú)可能出現(xiàn)競(jìng)爭(zhēng)者等等。特別對(duì)于我們這種資金短少投資者,在贏(yíng)虧平衡測(cè)算里會(huì)根據(jù)數(shù)據(jù)“對(duì)面的鋪?zhàn)獠灰^(guò)平均最低營(yíng)業(yè)額的15%”來(lái)確定店址。學(xué)校周邊是很不錯(cuò)的位置,學(xué)生多,消費(fèi)也會(huì)多。另外,補(bǔ)充一點(diǎn),買(mǎi)奶茶的顧客中,女性居多,所以如果是女孩子,尤其是年輕的女孩子多的地方,毫無(wú)疑問(wèn)是好地方。

          五、裝修與設(shè)備購(gòu)買(mǎi)

          裝修是按照投資額度及消費(fèi)水平和產(chǎn)品搭配情況來(lái)進(jìn)行裝修設(shè)計(jì)并裝修的。裝修的風(fēng)格要做到大概符合消費(fèi)能力,又顯得舒服、衛(wèi)生、簡(jiǎn)潔、大方。特別地,針對(duì)年輕人的觀(guān)念,要設(shè)計(jì)較有特點(diǎn),讓年輕人喜歡。特別注意吧臺(tái)的流水設(shè)計(jì),要根據(jù)產(chǎn)品需求和設(shè)備配備情況進(jìn)行程序設(shè)計(jì),操作流暢的同時(shí)盡可能考慮產(chǎn)品的更進(jìn)和設(shè)備的添加所需空間。這里面也包含水電的布局和水力電力要求。

          設(shè)備是按產(chǎn)品菜單來(lái)采購(gòu)的。好的高質(zhì)量的設(shè)備就能做出更多的上品質(zhì)的產(chǎn)品,而且能提高速度和效率。店面設(shè)備要和店面水力電力拾配得上,特別是店面小的步行街區(qū),要考慮另找廚房的配備協(xié)調(diào)。 奶茶的制作一般要用到如下設(shè)備:

          1、封口機(jī)

          帶有計(jì)數(shù)器,一般賣(mài)炊具機(jī)械、封口設(shè)備的店里有賣(mài),每封一下口,計(jì)數(shù)器都會(huì)記一下數(shù),無(wú)論電源有沒(méi)有接通,這是一種機(jī)械計(jì)數(shù)。封口機(jī)選購(gòu)時(shí)要注意,找個(gè)杯子封一下試試,把溫度調(diào)到170度左右,按下大約一秒多鐘,取出看有沒(méi)有封住;再稍微用力捏一下,看封得結(jié)實(shí)不結(jié)實(shí),有沒(méi)有封得不結(jié)實(shí)的地方,有漏氣的小孔。再要注意看封口膜切得是否整齊,有沒(méi)有沒(méi)切斷,也就是看上下模平不平,齒刀鋒不鋒利。

          2、封口膜

          一般賣(mài)封口機(jī)的地方會(huì)附帶銷(xiāo)售,選購(gòu)時(shí)要注意,封口膜不能太厚,太厚了容易封不住,而且插吸管的時(shí)候會(huì)很難插破,用力過(guò)猛,要么把吸管插壞,要么把奶茶掉到地上,要么一不小心把杯子插破。從用料方面考慮,太厚的一般都不是什么好料,會(huì)很脆,一插就會(huì)裂一道大口子。

          3、冰柜

          一般購(gòu)買(mǎi)雙室冰柜,一半冷藏,一半冷凍。

          4、杯子

          賣(mài)塑料制品、塑料袋等的店里有賣(mài),賣(mài)封口機(jī)的店里也會(huì)附帶銷(xiāo)售,一般是XX個(gè)一箱,不單賣(mài)。杯子的價(jià)格相差不大,質(zhì)量卻相差不少,而且杯子很重要,一定要多跑幾家,認(rèn)真選購(gòu)。選購(gòu)時(shí)要首先看料的厚度,太軟的不行,用力拿會(huì)把奶茶捏出來(lái),不用力又拿不住。最好在家先拿一杯水感受一下,然后買(mǎi)的時(shí)候拿在手里感受一下看厚度夠不夠。還有最重要的一點(diǎn)是:杯沿的結(jié)實(shí)程度。杯沿要夠厚、夠結(jié)實(shí),關(guān)鍵是用料要均勻,這樣盛滿(mǎn)奶茶時(shí),用手提杯沿,才不會(huì)灑掉。杯子太薄、杯沿太軟的杯子,會(huì)大大破壞顧客的心情,而且在懷疑杯子質(zhì)量的同時(shí),一定會(huì)懷疑奶茶的質(zhì)量。

          而對(duì)于在店里消費(fèi)用的杯子,可以盡量多跑幾家店,要選擇奇特新穎的杯子,讓人驚嘆的作品,而且,可以有多種款式,每種款式量不要購(gòu)買(mǎi)太多,才會(huì)讓人有好奇的心理。

          5、吸管

          賣(mài)塑料制品、塑料袋、杯子等的店里有賣(mài)。一大包總共5000只,每一大包里又有100只的小包,可以買(mǎi)幾小包,不過(guò)會(huì)貴一點(diǎn)。選購(gòu)的時(shí)候主要要注意用料的厚薄,不能太軟,如果你選購(gòu)了過(guò)厚的封口膜和過(guò)軟的吸管,那么你的顧客將會(huì)因此丑態(tài)百出。選購(gòu)的時(shí)候拿吸管的尖端往自己手指上壓一下試試,如果手還沒(méi)感覺(jué)有多痛,吸管的尖已經(jīng)彎了,那就是太軟了。吸管的形狀要有特色,可以用別人不常用,不敢用的種類(lèi)。

          6、攪拌機(jī)

          西貝樂(lè)牌的比較好。不管是材料還是運(yùn)行時(shí)間等,都比九陽(yáng)等亂七八糟的牌子要好一點(diǎn),價(jià)錢(qián)也不貴,這個(gè)最好到大商場(chǎng)里買(mǎi),售后服務(wù)比較好。

          7、飲水機(jī)

          為了節(jié)約成本,我們可以選購(gòu)臺(tái)式的。由于飲水機(jī)的主要部件就是一個(gè)加熱器,所以我們沒(méi)必要買(mǎi)什么名牌的,只要注意內(nèi)膽是不銹鋼的,一次盛水不要太少就行。冬天的時(shí)候需要的熱水多,可以動(dòng)手做一個(gè)另外的設(shè)備來(lái)解決。

          8、容器

          糖、奶茶粉、奶精、珍珠等,都需要合適的容器來(lái)盛,這些東西可以按自己的喜好來(lái)購(gòu)買(mǎi),不過(guò)要注意的是,這些容器都要有蓋子,其一這樣比較衛(wèi)生,其二,熱天、下雨天,原料都容易結(jié)塊或融化,不用時(shí)及時(shí)蓋上蓋子會(huì)好一些,像保鮮盒、調(diào)料盒等都是不錯(cuò)的選擇。

          六、市場(chǎng)分析與預(yù)測(cè),競(jìng)爭(zhēng)者分析與本店特色

          需求在現(xiàn)階段處以較大階段,在未來(lái)有增長(zhǎng)的趨勢(shì),F(xiàn)階段競(jìng)爭(zhēng)者大多都不具特色,少數(shù)具有特色的企業(yè)又沒(méi)有推廣。所以本企業(yè)要在進(jìn)入市場(chǎng)后占有一定的市場(chǎng)地位就要努力創(chuàng)建特色,以獨(dú)特方式吸引人群。在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中要注意同行的產(chǎn)品、服務(wù)等情況,如果有很好的收益,要及時(shí)地借鑒。

          七、營(yíng)銷(xiāo)策略

          1、廣告

          企業(yè)的知名度,我們會(huì)通過(guò)傳單的方式讓顧客了解“茶 物語(yǔ)”,在店門(mén)口我們會(huì)設(shè)有海報(bào)之等,告知近期的新產(chǎn)品推出及近日的促銷(xiāo)活動(dòng)。店面的招牌使用顯眼、引人注目的顏色和款種。在后期積累一定資金后還可以在報(bào)紙、廣播、電視、網(wǎng)絡(luò)等投入廣告。另外,工作人員一律著本店工作服。

          2、促銷(xiāo)計(jì)劃

          a。辦理會(huì)員,25元/人,一次性消費(fèi)滿(mǎn)20元是可免費(fèi)辦理,會(huì)員使用會(huì)員卡可打9折,而且會(huì)員在生日會(huì)收到本店送出的祝福和禮物。

          b。使用奇特新穎的杯具和吸管類(lèi)工具,讓人有耳目一新的感覺(jué)。

          c。采用情侶杯具和吸管,情侶來(lái)時(shí),可以推薦情侶套餐,并送情侶禮物。

          d。在各種節(jié)日時(shí),推出節(jié)日特別產(chǎn)品及活動(dòng),以此吸引顧客。

          e。在一次性消費(fèi)到15元時(shí)送出小禮物。有時(shí)可以送本店特別定做的有本店店名的t—shirt,不僅歡愉了顧客,同時(shí)可以提高本店的知名度。

          3、價(jià)格

          在每次推出新產(chǎn)品的前兩天會(huì)有特價(jià),其余的按市場(chǎng)平均價(jià)格來(lái)售出,在后期有了自己的品牌的時(shí)候適當(dāng)提價(jià)。

          4、隊(duì)伍管理

          各人員做好自己的工作,在重要事務(wù)中有店長(zhǎng)召集人員進(jìn)行討論并作出決策。

          5、服務(wù)

          店里人員統(tǒng)一做好服務(wù)工作,保持良好的心情,要對(duì)顧客仔細(xì)禮貌,不能對(duì)顧客發(fā)脾氣。

          八、風(fēng)險(xiǎn)與風(fēng)險(xiǎn)管理

          為防止人為的破壞與偷盜,奶茶店店24小時(shí)盡量不離人。每天夜里安排兩名人員值班,時(shí)間從晚7:30至早7:30,早7:30后由其他主接手看管,直到正常營(yíng)業(yè)時(shí)間(上午10:00)。本店隨著未來(lái)店面的擴(kuò)張或營(yíng)業(yè)額的增加會(huì)保險(xiǎn)投入。

          九、中、長(zhǎng)期規(guī)劃

          假如實(shí)際情況不如現(xiàn)在的預(yù)期規(guī)劃這么理想,我店會(huì)及時(shí)調(diào)整營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略,兩年內(nèi)依然虧損就處理全部設(shè)備設(shè)施后關(guān)張停業(yè)。一年后,如果按預(yù)期計(jì)劃獲利的話(huà),計(jì)劃在未來(lái)一至兩年內(nèi)擴(kuò)大營(yíng)業(yè)面積,安放幾套沙發(fā)建立更加舒適的娛樂(lè)形式,同時(shí)在店內(nèi)配有音樂(lè),如果條件允許,可以加入吉他彈唱與點(diǎn)歌模式,給顧客提供更舒暢的環(huán)境。在三年后,如果奶茶店?duì)I業(yè)額依然穩(wěn)定的話(huà),考慮在其他市場(chǎng)再建連鎖店面。

        茶店商業(yè)計(jì)劃書(shū)7

          蜂蜜發(fā)酵奶茶店是一個(gè)資金投入低、消費(fèi)群體廣、回收成本快、門(mén)面好找的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目。一般蜂蜜發(fā)酵奶茶店除了人工和日常開(kāi)銷(xiāo)外,運(yùn)營(yíng)管理不需要太多的營(yíng)運(yùn)資金,非常適合小企業(yè)自己創(chuàng)業(yè)。但是對(duì)于我們這些剛開(kāi)始創(chuàng)業(yè)的人來(lái)說(shuō)。蜂蜜發(fā)酵奶茶店有一個(gè)優(yōu)秀的商業(yè)計(jì)劃書(shū)是非常重要的,對(duì)以后的經(jīng)營(yíng)管理會(huì)有很大的影響。

          蜂蜜奶茶有很好的發(fā)展趨勢(shì),但要注意以下幾點(diǎn):

          1、我們的業(yè)務(wù)一定要有特色,沒(méi)有特色的產(chǎn)品就沒(méi)有市場(chǎng)。

          2.我們的質(zhì)量更好,我們的品味應(yīng)該是一致的。

          3.小店也要專(zhuān)業(yè)化管理,人員安排合理,分工明確,服務(wù)態(tài)度好。

          4.及時(shí)了解消費(fèi)者的愛(ài)好,及時(shí)調(diào)整我們的產(chǎn)品和口味。

          一、市場(chǎng)分析:

          蜂蜜發(fā)酵奶茶店是一個(gè)資金投入低、消費(fèi)群體廣、回收成本快、門(mén)面好找的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目。一般蜂蜜發(fā)酵奶茶加盟店除了人工和日常開(kāi)銷(xiāo)外,運(yùn)營(yíng)管理不需要太多的營(yíng)運(yùn)資金,非常適合小企業(yè)自己創(chuàng)業(yè)。一般蜂蜜發(fā)酵奶茶店幾個(gè)月就能收回成本,最快兩三個(gè)月。而蜂蜜發(fā)酵奶茶店,靠的是口味、經(jīng)營(yíng)策略和獨(dú)特的蜂蜜發(fā)酵奶茶文化。

          這兩年,蜂蜜發(fā)酵奶茶遍地開(kāi)花,不分城市大小,不分男女老少,不分消費(fèi)水平。蜂蜜發(fā)酵奶茶被稱(chēng)為日常街道的亮點(diǎn),走在熙熙攘攘的街道上很容易找到。手里端著一杯蜂蜜發(fā)酵奶茶,年輕男女,清新可口。都是現(xiàn)在做的賣(mài)的,用各種好吃的原料做的。隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的日益激烈,消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品的質(zhì)量要求越來(lái)越高。原材料價(jià)格一再上漲。此外,為了保證利潤(rùn),一些商家不斷降低原材料質(zhì)量,導(dǎo)致蜂蜜奶茶市場(chǎng)混亂。近年來(lái),蜂蜜發(fā)酵奶茶已經(jīng)成為垃圾食品的代名詞。通過(guò)我們對(duì)消費(fèi)者的調(diào)查,真正的原因在于蜂蜜發(fā)酵奶茶的味道。口味也在不斷創(chuàng)新,變化,形成很多系列,消費(fèi)者的選擇面也很廣。

          現(xiàn)在,我們最大的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手是校外的蜂蜜發(fā)酵奶茶,所以我們必須在價(jià)格上與他們競(jìng)爭(zhēng)。

          二、蜂蜜茶店的設(shè)備采購(gòu):

          既然不是加盟別人的店,那就什么都得自己買(mǎi)。由于我們是做小生意的,我們應(yīng)該盡最大努力找到一個(gè)又好又便宜的'貨源。具體使用過(guò)程中的注意事項(xiàng):

          1.密封蓋必須和杯口直徑一樣,購(gòu)買(mǎi)時(shí)要檢查是否有十字刀,可以給客戶(hù)帶來(lái)方便。我們將大包裝出售,這樣可以節(jié)省成本。

          2.杯子的價(jià)格相差不大,但是質(zhì)量相差很大。而且杯子很重要,一定要多跑幾個(gè),謹(jǐn)慎購(gòu)買(mǎi)。

          3.購(gòu)買(mǎi)吸管時(shí),請(qǐng)注意材料的厚度。

          三、設(shè)備維護(hù)及優(yōu)惠計(jì)劃

          1.健康第一。你的食物可能不好吃,但一定要讓人放心。

          2.有些同學(xué)會(huì)問(wèn)我們關(guān)于顏料、原料、質(zhì)量等問(wèn)題。我們必須想辦法回答他們。

          四.風(fēng)險(xiǎn)分析:

          創(chuàng)業(yè)受挫是必然的。好的生意必然會(huì)導(dǎo)致同行之間的競(jìng)爭(zhēng)。雖然短期內(nèi)客戶(hù)會(huì)來(lái)他店里花錢(qián),但是客戶(hù)會(huì)比較。畢竟他們會(huì)覺(jué)得我們的產(chǎn)品味道更好。我們應(yīng)該不斷創(chuàng)新。

          五、財(cái)務(wù)分析:

          1.日常消費(fèi)開(kāi)一家蜂蜜茶葉店,并不能避免其他日常消費(fèi),比如水電費(fèi)。用電的時(shí)候會(huì)購(gòu)買(mǎi)熟練的燈泡,既環(huán)保又經(jīng)濟(jì)。在用水方面,我們也實(shí)現(xiàn)了一水多用。水電要盡可能回收利用。

          2、貨物進(jìn)出所有工作人員必須到出納處報(bào)銷(xiāo),并有有效憑證,此外,出納管理財(cái)務(wù),會(huì)計(jì)每天對(duì)賬一次,經(jīng)理每周審核一次。

          六、店面設(shè)備:

          因?yàn)閷W(xué)生是主要的消費(fèi)者,現(xiàn)在學(xué)生早熟,店面風(fēng)格可以中性,溫馨,浪漫。至于店內(nèi)的設(shè)計(jì),我們選擇精致的室內(nèi)壁紙,營(yíng)造出童趣、浪漫、休閑的環(huán)境,也以花草作為主要的裝飾工具。桌椅以紅色為主,能引起顧客的食欲。

        茶店商業(yè)計(jì)劃書(shū)8

          一、基本信息:

          1.公司名稱(chēng):飄香奶茶店

          2.行業(yè)類(lèi)型:零售

          3.組織形式:個(gè)體工商戶(hù)

          主要經(jīng)營(yíng)范圍:工程學(xué)院商業(yè)街,是人流的中心聚集地

          4.經(jīng)營(yíng)地點(diǎn):濟(jì)南市章丘區(qū)工程學(xué)院

          面積:占地面積約100平方米

          選擇這個(gè)地方的原因:因?yàn)閷W(xué)院內(nèi)沒(méi)有專(zhuān)門(mén)經(jīng)營(yíng)奶茶的店鋪,所以這個(gè)地方是人流集中的地區(qū),交通便利,市場(chǎng)前景非常廣闊。

          5.企業(yè)家個(gè)人信息:

          姓名:張璐

          性別:女

          年齡:20

          學(xué)歷:大專(zhuān)

          相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn):以前在一家茶葉店兼職,會(huì)一點(diǎn)點(diǎn)操作,但以后會(huì)增加社會(huì)實(shí)踐,學(xué)習(xí)這些知識(shí)。

          6.成員:一名操作員和兩名服務(wù)員

          二、項(xiàng)目設(shè)立概述:

          本人大學(xué)生,物業(yè)設(shè)施管理專(zhuān)業(yè),從小對(duì)管理感興趣,F(xiàn)在我要大學(xué)畢業(yè)了。以我的愛(ài)好和對(duì)商業(yè)的向往,我一直希望開(kāi)一家自己的茶葉店,以增加收入。吸引我的是眾多的茶店,我去喝茶時(shí)的悟道讓我對(duì)它很感興趣。根據(jù)我的經(jīng)驗(yàn)、財(cái)務(wù)狀況和對(duì)當(dāng)今社會(huì)的理解,我決定謹(jǐn)慎行事,三思而后行,因?yàn)橛幸欢ǖ娘L(fēng)險(xiǎn),也因?yàn)槲易约旱慕?jīng)驗(yàn)不足。隨著居民生活水平的不斷提高,大學(xué)生的消費(fèi)越來(lái)越高。追求環(huán)保和健康消費(fèi)已經(jīng)成為一種時(shí)尚,所以我計(jì)劃銷(xiāo)售一些奶茶產(chǎn)品,為大學(xué)生提供休閑娛樂(lè)場(chǎng)所,顧客至上是我們的宗旨。

          三、市場(chǎng)調(diào)研

          茶葉店是一個(gè)資金投入低、消費(fèi)基礎(chǔ)廣、回收成本快、容易找到的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目。一般除了3個(gè)月左右的店面租金、人工、日常開(kāi)支外,茶葉店的經(jīng)營(yíng)管理不需要太多的營(yíng)運(yùn)資金,非常適合小企業(yè)自己創(chuàng)業(yè)。

          奶茶發(fā)展趨勢(shì)好,潛力大。但是,要注意幾點(diǎn):

          1、操作必須有特色。沒(méi)有特色的.產(chǎn)品是沒(méi)有市場(chǎng)的。

          2、質(zhì)量好,口味一致。通過(guò)接觸很多同行,我們?cè)谶@方面做得比較好。

          3、小店也要專(zhuān)業(yè)的管理茶店的商業(yè)計(jì)劃書(shū)。

          4、及時(shí)了解消費(fèi)者愛(ài)好和同行產(chǎn)品,及時(shí)調(diào)整產(chǎn)品和口味。

          四、對(duì)其他茶店的調(diào)查:

          1.商店硬件調(diào)查。主要包括:對(duì)競(jìng)爭(zhēng)門(mén)店的選址、門(mén)店的外觀(guān)形象、建筑結(jié)構(gòu)、運(yùn)營(yíng)設(shè)施配置等方面的調(diào)查。

          2.商店陳列布局調(diào)查

          主要包括:對(duì)店鋪的平面構(gòu)成、平面布局、面積劃分、商品陳列、氛圍營(yíng)造的調(diào)查。

          3、商品能力調(diào)查。本文對(duì)競(jìng)爭(zhēng)性商店奶茶的品種、價(jià)格區(qū)間、質(zhì)量和供應(yīng)情況進(jìn)行了調(diào)查和分析。4.商店經(jīng)營(yíng)管理調(diào)查。促銷(xiāo)、補(bǔ)充、展示和環(huán)境衛(wèi)生調(diào)查。

          五、商業(yè)策略:

          (1)營(yíng)銷(xiāo)策略分析

          打印小名片以便投遞

          大學(xué)校園住宿比較集中,學(xué)生基本都在宿舍,所以這個(gè)方向可以得到很好的宣傳效果

          張貼廣告

          廣告可以貼在校園擁擠的地方進(jìn)行宣傳

          網(wǎng)絡(luò)宣傳

          口碑傳播

          可以通過(guò)同學(xué)和老師的介紹增加消費(fèi)者數(shù)量

          (2)服務(wù)

          茶店的服務(wù)一定是一流的,微笑的。

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