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      2. 項目商業計劃書

        時間:2022-12-11 15:03:43 商業計劃書 我要投稿

        項目商業計劃書(合集15篇)

          時光在流逝,從不停歇,我們的工作又將在忙碌中充實著,在喜悅中收獲著,寫一份計劃,為接下來的學習做準備吧!那么計劃怎么擬定才能發揮它最大的作用呢?以下是小編整理的項目商業計劃書,僅供參考,大家一起來看看吧。

        項目商業計劃書(合集15篇)

        項目商業計劃書1

          一、概述:

          隨著市場競爭激烈化程度的不斷升級,企業營銷已日益成為決定企業生存

          和發展的主要環節。傳統商業和互聯網技術相結合而產生的電子貿易,打破了時間、地域的制約,為傳統商業提供了更加廣闊的市場舞臺。

          本項目即是著眼于市場未來發展趨勢,以互聯網為基礎,以商務網站為服務平臺,以企業客戶為服務對象,以電子商務形式進行的區域性企業間商業活動的優質項目。

          二、商業模式:

          以傳統商貿為基礎,用互聯網技術提供實時信息服務并實現B2B在線交易。

          通過提供信息服務、交易服務平臺及銷售代理取得收益。

          三、核心技術:

          本網站的核心技術為項目持有人研發的互動式在線交易系統,該交易系統有以下特點:

          1. 購銷雙方可直接在網上進行洽談, 交易。

          2. 將傳統商貿中供方單向銷售轉為供求雙方互動式交易。

          3. 采用與實時價格同步的動態報價系統, 可使客戶在第一時間得到最新價格信息。

          4. 采用自動比價系統, 為客戶購銷決策提供準確的市場依據.

          5. 采用自動議價和互動式議價相結合的議價系統, 使客戶以最優價格購買所需產品.

          6. 采取全程跟蹤服務, 使客戶隨時掌握交易進程.

          7. 可受理任何貨款支付方式.

          8. 對無上網條件的企業, 可采用傳真, 電話等形式獲取信息,完成電子商務與傳統商貿的互補性交易。

          9、在線交易首期開通現貨交易,以后將陸續開通期貨、易貨交易及調劑串換等多類型交易形式。

          四、服務內容:

          1、 企業信息服務

          2、 商品信息服務

          3、 商品交易服務

          4、 商品銷售代理

          5、 物流服務

          五、項目特點:

          1、 為省級區域性電子貿易服務;

          2、 以商貿為基礎,以互聯網技術為手段,以信息服務為市場切入點;

          3、 信息服務為全行業要素;商品交易代理服務以適合網絡銷售的規范化品種及名優特新商品為主;

          4、 子系統模塊除按行業分類外,還新增群體分類模塊,使之更加適應客戶需求。

          5、 以信息全面、價格低廉為經營特征。

          六、市場與競爭:

          項目實施地西安是我國西部大開發的前沿,擁有很多商機,但目前尚無一個全面展示各行業信息和提供交易服務的平臺,買賣雙方常因信息不靈而失去許多交易機會,因此,現在介入西部電子商務的時機和市場均已成熟;

          目前國內已有的電子商務網站均為全國性,且沒有傳統商貿做支撐,僅限于信息服務階段,我們的項目將是區域性的,并有實際的商貿做支撐,相信會因其更貼進商貿特點而成功。

          七、我們的優勢:

         。ㄒ唬┑赜騼瀯

          我們所在地西安是全國各類商品銷往西北五省及周邊各省的唯一展示窗口和商品集散地,又是高科技基地,擁有良好的電子商務實施基礎;

         。ǘ┘夹g優勢

          我們擁有自行開發的、處于世界領先地位和國內獨有的個性化電子商務系統,能夠適應各行業對電子商務發展的各種需求;采用的大型商用數據庫、B/S結構和動態網頁生成技術將使網絡運營和維護更為方便簡潔;本項目的運作模式設計力圖在符合傳統商貿運作的基礎上進行流程的合理創新,通過本項目的在線交易系統,徹底解決傳統交易方法中難以解決的信息傳送不及時、交易過程繁瑣復雜、相互無法建立信任等諸多弊端,可極大地節省成本和降低經營風險。

         。ㄈ┭由靸瀯

          本項目采用組件式交易模板,交易品種可無限擴展到各行業的各類產品,交

          易形式可由現貨擴充到期貨、易貨等各種方式。使本行業的發展具有無限延展性。

          八、項目負責人介紹

          由于電子商務是一種集信息流、物流、資金流為一體的新型商業模式,因此需要高素質的復合型領導人才對所有資源進行整合以達到最佳配置。本項目負責人在省級商貿行業從事經營管理十余年,積累了豐富的流通管理經驗,在省級公司主持業務工作期間,正逢市場由計劃經濟向市場經濟過渡,在國有企業普遍出現虧損、經營十分困難的情況下,憑借敏銳的市場洞察力和靈活的經營策略,以其準確的市場預測、靈活的經營策略,使公司取得全國副食品行業人均效益排名第一、省級商業系統業績第一、省直屬公司業績第一的優異成績; 20xx年開始對傳統商務借力互聯網技術進行潛心研究,形成了自己獨特的電子商務經營理念,并以良好的綜合素質和出色的表述能力贏得高新開發區互聯網企業孵化器投入的種子基金,建立了國內第一個具有互動功能及實時動態信息數據庫的電子商務網站,被中國糖業協會譽為國內最為經典的商貿網站。豐富的商貿經驗和對電子商務的深刻理解,使之完全具備了電子商務對管理人員的素質要求。

          九、發展計劃

          (一) 目標市場:

          以西安為信息及商品集散地,幅射西北五省及周邊地區;

         。ǘ┌l展目標:

          企業獲取信息必進站點、企業交易首選站點。

          十、運作流程、資金需求及使用計劃

          項目總投資2700萬元,分三期,首期資金需求200萬元;二期500萬元;

          三期20xx萬元。二、三期資金可通過二次融資或增資擴股解決。

          l 一期:基礎建設。

          運作期半年,所需資金200萬元。

         。ㄒ唬 建立公司組織架構

         。ǘ 建立電子商務技術平臺

         。ㄈ 建立信息數據庫

          (1) 企業信息入庫

         。2) 商品信息入庫

         。3) 服務類信息入庫

         。4) 與工商、稅務、商貿等有關部門建立合作關系、實現信息共享。

         。ㄋ模┦袌鲂麄

         。ㄎ澹┬畔⒕W站開通

          l 二期:建立物流基地

          運作期四個月至半年,可與建數據庫同步運作,所需資金500萬元。

          l 三期:建立商品基地

         。ㄒ唬┰O立樣品展廳

         。ǘ┙M織商品

          本期所需周轉資金20xx萬元(為獲得有競爭力的低價位商品,有時需現款結算。)

          十一、收益來源

          1、 信息服務

          2、 商品貿易代理

          3、 商品交易平臺服務

          十二、收益預測與投資回報

          平均年收益率15%

          第一年:盈虧平衡

          第二年:15 %

          第三年:30%

          十三、融資方式

          成立合資公司、投資等各種方式均可。

          十四、投資收回及資本退出途徑

          1、 分紅

          2、 股權回購

          3、 公司上市

        項目商業計劃書2

          一、 項目背景

          作為國家“四縱”、“四橫”快速客運通道之一的滬昆客運專線(簡稱滬昆高鐵),是一條線路里程最長、工程投資巨大的東西向客運大通道,全線長20xx公里,投資約2800億元人民幣,堪稱世紀工程。該高速鐵路東起上海,西至云南昆明,設計時速為350公里,沿途設有杭州、南昌、長沙、貴陽等站點,自我國鐵路幾次大提速以來,時速200公里以上的動車組將首次進入大西南。滬昆高鐵建成后,將結束我國山區鐵路客運時速不足每小時60公里的歷史,對湖南地區的社會、經濟發展有重要的意義。

          20xx年,滬昆高鐵邵陽北站最終選址于新邵縣坪上鎮,這不僅是邵陽市交通建設的一塊里程碑,同時也為新邵縣的建設帶來了前所未有的機遇。坪上鎮乃至新邵縣的交通區位及總體發展格局未來將發生翻天覆地的變化,區域經濟地位將進一步提升,城鎮建設將得以高速發展。

          滬昆高鐵邵陽北站位于新邵縣坪上鎮,車站中心位臵包括該鎮的東嶺、竹畔、百寧、新開等四個村。

          邵陽北站設計站房規模為地級市級,站房占地6000平方米,兩座側式站臺,預留了一座島式站臺兩條到發線的空間。邵陽北站20xx年底已建成并投入使用。新建邵陽北站位于湖南省新邵縣境內北部,雙石村西側,跨過麥石里村。站位范圍內多為旱地和稻田。車站性質為客運中間站。新設側式旅客站臺2座,站臺長度450m,站臺寬度9.0m。站中心設旅客地道1處,滿足乘客乘降需要。車站兩側設防護柵欄,保障行車安全。 車站設保養點1處,結合車站范圍地形特點,將維修點設在站房同側大里程端。維修點內新設大機停放線1條,作業車輛停放線1條。

          連接滬昆與邵陽的邵坪高速公路作為滬昆客專配套工程正在建設,它是連接邵陽市區至滬昆客專邵陽北站的一條快捷通道。以上鐵路、公路的建設,將使新邵縣乃至邵陽市的區域交通網絡更趨完善,使人民“一小時至長沙,兩小時到武漢”的夢想變為現實。

          滬昆高鐵邵陽北站新城主要包括東嶺、雙石、百寧等14個行政村,一期規劃面積為756.40公頃(約7.56平方公里),區內人口分布形式以自然村落為主,部分村雖有部分用地位于規劃區內,但沒有人口分布。區內現有人口11287人,總戶數3225戶,總人口密度1492人/平方公里,其開發前景廣闊。

          以滬昆高鐵邵陽北站為依托的滬昆高鐵邵陽北站新城位于邵陽市、冷水江市和漣源市“三市”交匯的“銀三角”經濟圈的核心區,北有婁新高速、湘黔鐵路、滬昆高鐵,東有安邵高速、邵坪高速、G207國道,西、南兩側均有“十二五”規劃高速,區位交通條件非常優越。邵陽北站距邵陽市約38公里,距新邵縣城約30公里,距冷水江市約14公里,距坪上鎮城區約4公里。便捷的對外交通條件,有利于規劃區交通樞紐中心的形成,新城框架的拉開,交通通信、商貿物流、生產要素的集聚。

          二、滬昆高鐵邵陽北站新城開發前景展望

          1.湘中城鎮一體化建設的戰略連接點,城鎮建設的載體

          現代經濟的競爭,從根本上講就是城市經濟的競爭,隨著社會化大生產的深入發展,區域經濟越來越朝集團化、區域一體化方向發展。湘中地區歷史同源,文化同根,歷來經濟聯系緊密,湘中城市群的概念在20世紀80年代就有人提出。北站新城,將從湘中城鎮發展的最高點出發,著力于湘中城市一體化,打造湘中重要的城鎮化戰略支點。北站新城將成為邵陽市城市向北的戰略連接點,將加快推進與婁底、冷江、新化和漣源等城市的聯動發展,逐步從經

          濟、社會、教育、資源等各方面聯動,最終實現區域城市一體化,帶動安化、溆浦、新化、新邵等雪峰山區的城鎮化進程,實現湘中城鎮化的跨越式發展。

          2.婁邵經濟協作區的結合部,湘中城市經濟一體化建設連接點 區域經濟合作已成為世界經濟發展的主流,就國內來講,各區域經濟一體化如火如荼。長三角、珠三角、環渤海等區域合作深入發展,湖南省內也由最初的長株潭區域合作發展為更大范圍的3+5城市群。湘中城市群將從長遠戰略出發,探索區域合作發展的道路。北站新城位于婁邵兩市的結合部,是湘中、湘西南兩大經濟板塊的中心。坪上鎮歷史上是老新化縣的一部分,大同文化又是梅山文化的重要分支,而新化、冷江、漣源等縣市,千年來和邵陽人民共用著“寶古佬”的稱謂。北站新城作為婁邵經濟協作實驗區已經具備了區位條件、文化條件和產業條件,目前兩地人民也急切期待通過兩地的經濟合作來加快經濟發展,提高生活水準。目前,區域經濟合作試驗大部分集中在經濟發達區域,在經濟欠發達地區的跨行政區的全方位的一體化還極少見,因此,婁邵經濟協作區必將通過高鐵北站新城而加快發展。

          3.邵陽北部新城、東部城市群的重要支點、對外門戶

          邵陽作為一座有著2500多年歷史的古城,文化底蘊深厚。但是,近二十年來,由于各方面的原因,邵陽的城市發展還不夠快,邵陽急需一個突破點,來重整城市的發展。北站新城作為滬昆高鐵在邵陽唯一的地級站,將是邵陽聯通外部的重要窗口,也必將成為邵陽城市化建設的先導區。新城距市區38公里,距新邵縣城(已基本實現與邵陽連城)28公里,雖然中間距離較遠,但是也具備了同城一體的基本條件,這在全國有不少先例,如寧波北侖區(北侖港)距

          寧波市區40公里,張家界武陵源區距市區28公里等等?傊,新城城市建設、工業建設、物流、房地產開發的前景誘人。

          三、開發的有利條件

          1.打造邵陽北站新城是順勢而為,發展條件得天獨厚

          新型城鎮化是湖南“四化兩型”戰略目標的重要內容,是新型工業化的基本土壤。安邵高速、邵坪高速等項目建設即將完成,特別是滬昆高鐵設站坪上,即邵陽北站,帶來了城市間人口流動的大流量和高密度,是推進新型城鎮化建設和促進城市間經濟一體化進程的強有力的推動器,為坪上的城鎮化建設提供了千載難逢的發展機遇,為縣“做大城鎮”戰略注入了新的內涵,為邵陽市“南延、東進、北拓”的城市化戰略擴大了外延。打造邵陽北站新城是順勢之舉,具有得天獨厚的發展條件。

          2.交通區位優勢為打造邵陽北站新城提供了發展條件

          滬昆高鐵在坪上設站,即邵陽北站,使坪上處于東西交匯、南北貫通的交通樞紐內,婁懷高速、邵坪高速、婁新高速、衡邵高速、207國道與滬昆高鐵交織,形成四通八達的交通網絡。且邵陽北站地處邵陽市、婁底市、冷水江市所構成的湘中“銀三角”經濟戰略區位,區位條件十分優越。特別是隨著滬昆高鐵的貫通,可迅速形成以邵陽北站為中心的經濟高速發展區域,北上長沙,可融入環長株潭經濟圈,僅1小時車程;南下廣州,與經濟發達的珠江三角洲地區融合,僅2個半小時車程;東至上海,進入亞太地區重要的國際門戶,僅4個小時車程。這種承東啟西、臨南朝北的戰略區位優勢,多點對接、多極增長的發展格局,為以邵陽北站為中心開發新城區提供了得天獨厚的發展條件。

        項目商業計劃書3

          一、 計劃摘要

          (一)、養蛇前景廣闊,入世后將會繼續走俏

          目前,發展蛇類養殖業,已成為人們致富的一條可靠門路。從有關部門召開的特種養殖信息交流會上獲悉,近幾年來,特種動物以其投資少、見效快而火爆大江南北,而蛇類更因其特有的營養保健價值或穩定的藥效倍受國內外消費者青睞,從而導致市場貨缺價揚,同時也極大地刺激了養殖戶的飼養熱情,養蛇業持久不衰。

          在入世后蛇類養殖業還會迎來一次更大的發展機遇,那就是特養產品(目前蛇類屬控管產業)的出售自主權將會有更合理的改善,我國可以享受WTO現有成員國(134個)平等的貿易待遇,政府對進出口貿易實施有效的宏觀調控,流通渠道的費用會大大降低,養殖場(戶)的出售權將得以鞏固。同時,我國豐富的自然蛇類資源優勢,受洋產品沖擊的可能性不很大;因此,國內現有的養蛇場(戶)應抓住機遇,屆時國外巨大的消費市場會給此行業帶來更大的市場,蛇類走俏已成定局。

          (二)、蛇全身是寶

          世界上約有3,000種蛇,大部分為無毒蛇,毒蛇只有650種。李時珍著《本草綱目》記載:“蛇,性味甘、咸、溫,入肝經,通治諸風、搐搦、疥癬!笨捎糜陲L濕痛、手足麻木、濕疹、面瘡、粉刺、皮炎、痱子和皮膚瘙癢等皮膚疾患。

          蛇的全身都是寶。蛇蛻可入藥治潰瘍及皮膚頑癥;蛇膽具清熱解毒明目之功效;蛇毒可治療坐骨神經痛、風濕骨痛、腦血栓和冠心病等,口服蛇毒無任何副作用;蛇皮革制品被廣泛用于出口創匯;蛇油被用于化妝品護膚養顏;蛇肉味道鮮美早被南方人享用,如今亦被北方人接受。

          純蛇粉內含20多種氨基酸和鋅、鐵、鈣、磷等20余種元素及礦物質,尤其是具有廣泛生理、藥理和保健作用的營養素——;撬岷扛哌_4.5%,鈣含量為6.13%,磷含量為3.33%,鋅和鐵含量分別為每克含200微克和443微克,可全面調補人的神經系統、內分泌系統和免疫系統。具有清熱解毒、消炎止癢、鎮痛除痱、祛斑護膚等功效,對皮膚不適者,如痤瘡、牛皮癬、神經性皮炎、皮膚瘙癢、黃褐斑、面瘡、粉刺、濕疹等,有很好的輔助療效。

          蛇是頗為珍貴的中藥材。蛇頭、蛇眼、蛇蛻、蛇膽、蛇肝、蛇膏、蛇毒等均可入藥。蛇肉體有強壯神經、延年益壽之功效,可治療病后體弱、風痹麻木、關節疼痛等癥。蛇膽具有祛風、清熱、化痰、明目的功效,主治小兒疳積、痔瘡腫痛。據臨床報導:蛇膽汁乙醇溶液,是治療角膜炎、角膜潰瘍、角膜斑翳之良藥。以蛇膽汁、川貝母、杏仁為主要原料制成的“蛇膽川貝液”,是目前臨床使用方便、療效顯著的止咳祛痰良藥,對治療氣管炎、支氣管炎等疾病引起的喘咳、胸悶氣促等癥,總有效率可達96.8%。蛇蛻又名蛇皮、蛇殼,是蛇蛻下的皮膜,具有祛風定驚、殺蟲、退翳消腫、清熱解毒的功能,可治目翳、瘡癤、痔漏、痄腮、瘧疾、小兒驚癇、疥癬、瘰疬等癥。蛇毒,是目前國際藥材市場上十分昂貴的珍奇藥材。據報導:1盎司(相當于28.35克)美洲蛇毒液價值28萬美元,我國特產五步蛇毒液的出口價格是黃金出口價格的50多倍。在現代醫學中利用

          蝮蛇毒制成的注射液,具有明顯的抗癌、抗血凝作用。近年來,科學家們從東南亞的一種叫紅口蝮蛇的毒液中分離制成的“防芬”藥物制劑,對治療癌轉移和血管栓塞等疾病療效非常理想。

          二、企業介紹

          利用國家針對大學生創業的優惠政策,通過向銀行貸款、向朋友借、等形式來進行融資。與人合伙,設立有限責任公司,注冊資本為20萬.左右。

          本企業主打養蛇,不但養殖,而且還可以自己以此原料加工,推銷到各個酒店餐館,乃至網絡銷售,甚至引向國外,總之哪里有市場就往哪里走。養殖場我們會選擇在原野空曠位置,一方面遠離人群,一方面為所飼養的動物以良好的條件,廠房也會嚴格要求搭建所符合的形態,衛生會依照國家最嚴格的規定,嚴格審核技術人員的能力,引導最好的技術做最好的產品是我們的宗旨。

          堅持以“質量第一,信譽第一,服務第一”為宗旨,公司不斷推行環境管理和生產管理。從原材料采購,甄選到生產作業各個環節把關及維護,努力向更高的管理水平,更好的產品質量,更優質的服務邁進。

          運用這個宗旨:靈活策略贏市場,擴大規模增實力,加強管理保利潤。 一個企業家要能夠成功,所必備的主要條件有四:

          一是要有冒險的精神,二是要有鍥而不舍的盡頭, 三是要有一點運氣,四是關于如何處理好難以搞定的客戶和如何與政府打交道的問題。同樣必不可少,而且有時會起到事半功倍的效果。我相信我們能做好!

        項目商業計劃書4

          商業計劃書,英文名稱為Business Plan,是公司、企業或項目單位為了達到招商融資和其它發展目標之目的,在經過前期對項目科學地調研、分析、搜集與整理有關資料的基礎上,根據一定的格式和內容的具體要求而編輯整理的一個向讀者全面展示公司和項目目前狀況、未來發展潛力的書面材料。商業計劃書是一份全方位的項目計劃,其主要意圖是遞交給投資商,以便于他們能對企業或項目做出評判,從而使企業獲得融資。

          關聯報告:

          干蘑菇項目申請報告

          干蘑菇項目建議書

          干蘑菇項目商業計劃書

          干蘑菇項目可行性研究報告

          干蘑菇項目資金申請報告

          干蘑菇項目節能評估報告

          干蘑菇項目行業市場研究報告

          干蘑菇項目投資價值分析報告

          干蘑菇項目投資風險分析報告

          干蘑菇項目行業發展預測分析報告

          保密須知

          本報告屬商業機密,所有權屬于****有限公司。其內容和資料僅對已簽署投資意向的投資者公開。收到本報告時,接收者了解并同意以下約定:

          1、當接收者確認不愿從事本報告所述項目后,必須盡快將本報告完整地交回;

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          3、本報告的所有內容應視同為接收者自己的機密資料。

          4、本報告不是出售或收購項目的報告。

          商業計劃書撰寫大綱(根據項目不同稍有調整)

          第一章干蘑菇項目簡介

          1.1 干蘑菇項目基本信息

          1.1.1 干蘑菇項目名稱

          1.1.2 干蘑菇項目承建單位

          1.1.3擬建設地點

          1.1.4 干蘑菇項目建設內容與規模

          1.1.5 干蘑菇項目性質

          1.1.6 干蘑菇項目建設期

          1.2 干蘑菇項目投資單位概況

          第二章干蘑菇項目建設背景及必要性

          2.1 干蘑菇項目建設背景

          2.2 干蘑菇項目建設必要性

          2.2.1 干蘑菇項目建設是促進實現“十二五”促進產業集約、集聚、高端發展,促進產業空間布局進一步優化的需要

          2.2.2 干蘑菇項目的建設能帶動和推進 干蘑菇項目項目的發展

          2.2.4 干蘑菇項目是企業獲得可持續發展、增強市場競爭力的需要

          2.2.5 干蘑菇項目是增加就業的需要

          第三章、 干蘑菇項目的實施地情況分析

          3.1基本情況

          3.2地理位置

          3.3交通運輸

          3.4資源情況

          3.5經濟發展

          第四章 市場分析

          4.1 國內外 干蘑菇項目項目市場概況

          4.1.1國內市場狀況及發展前景

          4.1.2國際市場狀況及發展前景

          4.2我國 干蘑菇項目項目生產現狀及發展趨勢

          4.3 20xx年我國 干蘑菇項目項目出口情況

          4.4主要 干蘑菇項目項目市場情況

          4.5 干蘑菇項目項目產業前景

          第五章 競爭分析

          5.1 企業競爭的壓力來源

          5.2 波特五力競爭強弱分析

          5.3 SWOT態勢分析(SWOT示意圖)

          第六章干蘑菇項目優勢

          6.1政策優勢

          6.2地域優勢

          6.3管理優勢

          6.4技術優勢

          第七章干蘑菇項目建設方案

          7.1 干蘑菇項目建設內容

          7.2 干蘑菇項目項目工藝方案

          7.3 干蘑菇項目項目產品方案

          7.4經營理念

          7.5管理策略

          7.5.1 管理目的

          7.5.2 組織結構

          7.5.3 管理思路

          7.5.4 企業文化

          7.5.5 經營理念

          7.5.6 企業精神

          7.5.7 人才戰略

        項目商業計劃書5

          一、項目概況:

          本項目地處繁華的大西路及斜橋街的交界口,地理優勢明顯,其總占地面積17093m2,由兩棟18層電梯公寓和臨街商鋪圍合而成。

          二、項目swot分析:

          優勢分析:

          1)區位優勢

          位于商業繁華地,其商業資源優勢無可比擬;

          2)配套優勢

          周邊商業、教育、醫療等生活配套一應俱全;

          3)交通優勢

          本項目交通便利、車流量及人流量較大,

          劣勢分析:

          1)消費群劣勢

          高層物業還沒有被大部分人認可,如何轉變消費觀點是關鍵;

          機會分析:

          1)市場機會

          高層建筑是未來發展的趨勢,通過新聞媒體的推廣能將此理念灌輸于消費群體,從而為營銷造勢;

          2)稀缺性

          本案為鎮江第二個高層電梯公寓,對于樹立項目品牌是一次絕好的機會;

          3)隱性機會(引導消費)

          對于鎮江本地,已有開發商修建高層,而本項目對于消費者的引導也就會更加容易一些(采用跟進戰術,對于自己而言降低了成本);

          威脅分析:

          1)潛在競爭威脅

          潛在存在一些地塊,其開發商擬修建高層,而對于市場存觀望態勢。而一旦本項目的成功推出,其可能會一哄而上,從而構成競爭威脅。

          2)消費者的認知程度不高

          如何引導消費,讓更多的人予以關注是化解本風險的唯一途徑(可以通過新聞媒介、廣告宣傳推廣)。

          通過上述分析,在本項目中優勢和劣勢共存,機會和威脅同在,如何化劣勢為優勢,如何最大限度的規避風險,并挖掘本項目所具有的所有機會,如何將本項目的各種資源全面整合將成為本項目成功的關鍵。

        項目商業計劃書6

          一、公司性質

          文化傳播有限公司

          二、注冊地、辦公地

          注冊地:** 辦公地:**

          三、經營范圍

          設計、制作、發布、代理種類廣告,企業形象策劃,市場銷售策劃,公關活動策劃,展覽展示服務,平面廣告創意,投資管理咨詢,企業管理咨詢,商務咨詢,禮儀服務等;

          電子產品、床上用品、化妝品、玩具、工藝品、食品等產品的銷售;

          信息技術領域的技術開發、技術服務、技術咨詢等。

          四、注冊資本

          30——50萬

          五、股東的名稱、出資方式、出資額

          六、股東股份比例和分紅比例

          七、核心管理團隊架構、責任及薪資

          八、業務范圍

          品牌戰略規劃:品牌調研、品牌診斷、品牌規劃、品牌定位、品牌理念提煉

          品牌/企業形象創建:品牌命名、LOGO 、VI 、CI

          品牌/企業形象優化:品牌診斷、形象整合、形象再設計

          品牌/企業形象推廣:畫冊、包裝、網站、終端

          品牌環境規劃設計:形象店、連鎖店、專賣店規劃設計

          零售及專柜規劃設計

          展示、展覽規劃設計

          商業環境規劃設計

          環境導視系統規劃設計

          活動策劃執行:促銷活動、周年慶、發布會

          產品銷售推廣:產品線架構、產品概念發想、產品形象規劃、產品包裝設計、階段性產品推廣策略、產品

          終端規劃設計、促銷活動規劃設計、促銷物料設計

          市場銷售策劃

          平面廣告創意:海報、DM 、折頁、輔助銷售材料

          廣告制作、印刷、包裝、執行

          商務禮品開發設計銷售

          九、業務拓展

          業務策略

          以點帶面 重點突破

          集中優勢資源重點突破區域行業重點企業,制造行業和區域影響力

          資源整合

          自身人脈資源:政府、機構、企業、商人

          合作伙伴:制作、印刷、慶典、媒體

          原有老客戶、老關系

          業務方向

          金華地區知名品牌或企業

          開發區各企業

          區域核心行業領頭企業

          有潛力產品

          上升型中小企業

          農產品、土特產、食品企業

          快速消費品

          專業市場

          行業協會

          知名品牌經銷商或代理商

          政府、機構、組織、行業主管單位

          學校

          品牌連鎖店

          房地產

          旅游景點、旅行社

          十、運營成本

          月運營成本估算 固定資產投資估算 年運營成本估算

          考慮到初期運營成本控制,人員崗位的架構要最大可能發揮專業優勢,初期崗位架構建議為:設計總監、主創設計、策劃文案、市場總監、總經理加一個財務。后期視業務進展適度超前配備。 啟動資金估算

          十一、運營計劃

          第一年實現盈虧平衡,構建比較合理穩定的團隊架構。

          第一年運營月成本在2.2萬左右,要實現月盈利2.2萬。

          啟動的前半年估計會比較困難,主要是關系的梳理、業務拓展、公司的磨合。但是一旦業務上來,我們成長的會比較快,那時候就是人才配備的問題了。所以,初期就得提早著眼于半年后和一年后的團隊架構。

          團隊

          人力資源價值觀:把人才視為發展的基石,實施高素質精英人才匯聚戰略,以最大的包容性匯聚各類高層次人才。

          人才戰略與公司發展戰略相匹配并保持適度超前,同時倡導“協作、激情、包容”的組織氛圍。 增強策劃、網站設計、網站運營、空間設計專業力量。

          由不同崗位負責人給內部員工做業務培訓,讓不同崗位員工了解其他崗位的專業知識,培養員工的綜合能力;邀請外面專業人員給內部員工做業務培訓,提升員工能力(網頁設計、網絡推廣、空間設計、影視創意等)。

          在金華還有一個現實情況,服務費收不高,人力成本卻越來越高,這就一方面需要我們適當控制成本,合理架構團隊。另一方面需要我們好好打造我們的服務品牌,提高收費。第三,業務需要多元,開源,不能單純靠設計。

          管理

          管理體現以人為本,重視團隊與合作,重視人的價值和團隊精神的塑造,保障企業健康可持續發展。 廣告公司雖然是小企業,卻是個大舞臺,屬于智力創意型企業,是一個高素養、專業強,可以創造高附加值的團隊機構。根據公司定位和發展方向,必需有高素質的團隊做保障,那么如何穩固團隊和吸引人才,管理和環境尤為重要。

          組織架構要確保高效能,在必需的作息和作業制度約束下,應該更注重人性化,注重細節,給員工以關懷 為員工營造更好的環境和條件為公司創造更大的效益,增強員工認同感、歸屬感。

          為確保公司發展可持續,增強專業操作,建立科學的系統的業務操作流程,項目運營上,公司業務實行項目負責制和崗位負責制。另外,實行作業執行表制,跟蹤業務從接觸到簽訂合同到作業到提交到結款的整個過程,由此可以掌握業務進度和效率

          業務

          明確業務運行流程,對業務員實行業務考核制,兼職人員給予適當業務提成。

          根據發展方向和定位必須要有明確的業務策略,一定要有總綱,有明確的業務思路和方向。

          要有年度計劃和月度指標,根據指標要有詳細的月度計劃,保證業務執行的持續性。

          加強全職和兼職業務團隊力量的建設,提高業務專業素質。

          在以品牌整合策劃設計為核心服務前提下,積極拓展展會展覽、終端規劃設計、商務禮品開發設計銷售等業務,在公司能穩定生存前提下,積極拓展新型服務模式和新型業務模式。

          對于業務提成可以實行積極獎勵機制,大力提高優秀業務員的提成比例。如可采取梯級提成機制:1萬以下提成15%;1-3萬提成18%;3萬-5萬提成21%;5萬以上提成25%。

        項目商業計劃書7

          一、公司概述

          1、公司名稱、地址、聯系方法等

          2、公司的自然業務情況

          3、公司的發展歷史

          4、對公司未來發展的預測

          5、本公司與眾不同的競爭優勢或者獨特性

          6、公司的納稅情況

          二、研究與開發

          1、研究資金投入

          2、研發人員情況

          3、研發設備

          4、研發的產品的技術先進性及發展趨勢

          三、產品或服務

          1、產品的名稱、特征及性能用途

          2、產品的開發過程

          3、產品處于生命周期的哪一段

          4、產品的市場前景和競爭力如何

          5、產品的技術改進和更新換代計劃及成本

          四、管理團隊和管理組織情況

          1、公司的管理機構,主要股東、董事、關鍵的雇員、薪金、股票期權、勞工協議、獎懲制度及各部門的構成等情況

          2、公司管理團隊的戰斗力和獨特性及與眾不同的凝聚力和團結戰斗精神

          五、茶葉行業、市場與競爭分析

          1、目標市場

          a) 細分市場

          b) 目標顧客群

          c) 5年生產計劃、收入和利潤

          d) 市場規模、目標市場所占份額

          e) 營銷策略

          2、行業分析

          a) 行業發展程度

          b) 行業發展動態

          c) 行業總銷售額、總收入、發展趨勢

          d) 經濟發展對該行業的影響程度

          e) 政府對行業的影響

          f) 發展的決定因素

          g) 競爭戰略

          h) 行業門檻

          3、競爭分析

          a) 主要競爭對手

          b) 競爭對手的市場策略及所占市場份額

          c) 競爭對手可能出現的新發展

          d) 競爭策略

          e) 在發展、市場和地理位置等方面的競爭優勢

          f) 競爭壓力的承受能力) 產品的價格、性能、質量的市場競爭優勢

          六、營銷策略

          1、營銷機構和營銷隊伍

          2、營銷渠道的選擇和營銷網絡的建設

          3、廣告策略和促銷策略

          4、價格策略

          5、市場滲透于開拓計劃

          6、市場營銷中意外情況的應急對策

          七、生產經營計劃

          1、新產品的生產經營計劃

          2、公司現有的生產技術能力

          3、品質控制和質量改進能力

          4、現有的生產設備或者將要購置的生產設備

          5、現有的生產工藝流程

          6、生產產品的經濟分析及生產過程

          八、融資說明

          1、投資計劃:

          a) 預計的風險投資數額

          b) 風險企業未來的籌資資本結構安排

          c) 獲取風險投資的抵押、擔保條件

          d) 投資收益和再投資的安排

          e) 風險投資者投資后雙方股權的比例安排

          f) 投資資金的收支安排及財務報告編制

          g) 投資者介入公司經營管理的程度

          2、融資需求

          a) 資金需求計劃:為實現公司發展計劃所需要的資金額,資金需求的時間性,資金用途(詳細說明資金用途,并列表說明)

          b) 融資方案:公司所希望的投資人及所占股份的說明,資金其他來源,如銀行貸段等。

          九、財務計劃與分析

          1、過去三年的現金流量表

          2、過去三年的資產負債表

          3、過去三年的損益表

          4、過去三年的年度財務總結報告書

          5、今后三年的發展預測

          十、風險因素

          1、技術風險

          2、市場風險

          3、管理風險

          4、財務風險

          5、其他不可預見的風險

          6、風險控制和防范手段

          十一、退出機制

          1、股票上市

          2、股權轉讓

          3、股權回購

          4、利潤分紅

        項目商業計劃書8

          一、市場前景廣闊:鎂電池是以鎂材為主要原料的新型高性能環保電池,最早由以色列開發研制生產,目前又由中國所掌握。我公司投資控股的山西和唐山鎂電池企業所掌握的新技術已申請國家專利,擁有生產技術的自主知識產權,同時使生產效率大幅度提高。公司主打產品是鎂系列電池。

          由于鎂電池的性能價格比,優于以往的任何一款電池,并且更安全、更環保,因此可以替代現有市面上的所有電池產品,并將成為市場主流產品。本項目可以生產各種規格型號的軍用鎂電池和各種規格型號的民用鎂電池(1#、2#、5#、7#家用電池;礦工用礦燈電池;電動自行車電池;電動汽車電池;手機電池;筆記本電腦電池;攝像機、照相機、游戲機、mp3、mp4隨身聽播放機電池等)。中國電池 180多億只的年產量占到世界電池總產量的30%以上,年銷費量達到70至80億只,市場非常巨大。

          二、 原材料優勢:我國是世界上最大的原鎂產量國,占全球市場的70%。作為全球原鎂最主要的產地,中國原鎂產能充足,競爭充分,價格低與國際市場。我國原鎂產地主要分布在山西、寧夏、遼寧等地。

          三、 產品成本優勢:鎂電池是同等體積鋰電池成本的三分之二。

          四、 生產技術優勢:經相關技術部門的鑒定,其生產技術指標優于以色列和德國。

          五、 產品性能優勢:鎂電池具有能量高(是同等體積鋰電池的三倍、是鉛酸電池的十倍、是鎳電池的十倍以上)、體積小、重量輕、容量大、貯存壽命長、工作溫度范圍寬、應用領域廣、性價比優勢大、環保無污染、可二次回收的特點。

          六、 自主知識產權:鎂電池的發明者系國內該領域的著名專家,其知識產權已經申報專利,審查已通過,目前正處在確認流程的兩年等待期。其專利技術可以馬上應用于商業化進程。

          七、 產品成熟度:產品性能優勢、成本優勢、生產技術優勢是取得國營重要單位用戶的試用認可和訂單的根本原因。

          八、 國家鼓勵政策:普通廢舊電池嚴重污染環境,如何解決這個問題已日益突出地擺在人們面前。為此,國家出臺了很多政策意圖解決這些問題,但收效甚微。鎂電池具有環保、新能源的特點是國家政策鼓勵的根本原因。

          九、 企業發展目標:項目符合資本市場的上市條件,力爭用三年左右時間發展為新能源行業的優質上市公司。

          十、 投資回報:公司上市后,市盈率將會高于市場平均市盈率。

          十一、項目風險控制:對項目公司進行控股60%、控制董事會、加強管理和內部監督。已有可靠用戶的訂單,公司運營風險小。投資成本回收周期短,風險低。

          十二、經濟效益預期:基于市場潛在需求和目前獲得訂單的情況,公司達成投資目標,形成穩定的經營狀況和贏利狀況后,每年利潤可達3—8億元人民幣。

          十三、上市時間安排:20 年下半年。

          十四、投資金額:山西金源天榮鎂電池有限公司投資1億元;唐山金源鴻基鎂電池有限公司一期投資1億元,二期投資2億元。

          十五、投資收益率:三年后,預期股權升值5—10倍。

          十六、項目狀況:該項目在河北省唐山市和山西省太原市進行產業化生產。唐山廠建成后每年可生產加工鎂電池24個品種19075 萬只,年產值189950 萬元。

          十七、投資方式:直接創業投資(直接持有項目公司股權)。

          十八、股份比例:我公司占新組建的鎂電池公司60%股份,技術發明人占40%股份。

          十九、投資分配紅利比例:公司每年企業所得稅后凈利潤的60%用于紅利分配。

          二十、資本流動性強:三年期滿后,在投資人同意的條件下,按投資額160%的股權轉讓價格優先回購投資人的全部股權。

        項目商業計劃書9

          一、 項目描述

          基于長春健康養生行業的初步判斷,戰略規劃部認為投資健康養生行業,其項目的商業模式應從以下幾個方面加以定位:

          1、 項目的檔次定位:

          以投資中老年健康養生會館為例,其針對的消費者群體應為有消費能力、有追求健康的訴求并易于接受新的健康理念與模式的離、退休職工。通過初步調研可知,長春市的目標消費群體多集中在部委、機關、軍隊職工宿舍區、大學院校,企業的職工家屬樓、以及高校的教職工家屬區這樣的社區中,因此,中老年健康養生會館的店址選擇應集中在包括以上社區在內的,配套設施較為成熟的中老年社區周邊,就近提供服務,方便消費者。

          經營模式:教練技術模式

          一階段:前期選址裝修

          二階段:招聘員工30—40人

          三階段:員工走企業版TA,按教練技術感召海星模式,營銷會員卡。

          四階段:會員版教練技術模式健康營銷講座。出售健康產品(保健品器械) 通過采取對中老年消費群體問卷調研的形式可知,中老年消費者對生理需求、安全與保健需求、社會形象需求和信息需求成為對健康養生需求的主要組成部分。其中,

          問卷樣本數量:20份;

          調研區域:南湖社區,某某花園、某市為解決省委高校教師住房建設的高校教師住宅小區,集中北京各大高校的退休老教授;

          調研口徑:粗測;

          生理需求:

          即身體不適感的消除,有關于減壓、調節睡眠、抗衰老、減輕腸胃、關節炎、風濕等的疼痛率、降低血糖、提高免疫力的字眼多次被提及。

          安全與保健需求:

          即維持或提高精神狀態,更強調心理狀態和精神狀態的調節,希望通過健康養生會館的服務,使身心得到充足的放松。

          社會形象需求:

          即樹立自身形象,通常中老年的社交群體具有穩定性、多樣性的特點,樹立自身形象,增強自身年富力強、精力充沛的社交形象也是中老年消費者的外在訴求。

          信息需求:

          即對健康、養生知識、理念的需求,以及對特定的保健品、保健器材的需求。希望通過健康養生館這個平臺,接觸到更多的健康講座或養生信息。

          結論:通過調研可知,中老年消費者對健康養生會館大多充滿期待和需求,他們希望有這樣一個有品牌、信譽好,并集養生、健康交流的平臺,但同時對價格、服務質量等因素比較敏感。

          因此中老年健康養生館項目應符合【中老年 + 社區 + 中高端的服務品質 + 中低端的價格定位】這樣的商業模式。

          2、 項目概念、內容和經營理念:

          《健康養生行業分析及投資建議》中對城市居民的一項統計數據表明,對于健康養生項目關注比例最高的三項,第一為食療,其次是養生、保健、體育運動等活動,第三是服用保健品。因此,中老年健康養生館的項目概念應囊括健康養生的所有訴求,即中老年健康養生館 = 【飲食 + 養生保健 + 保健品】。

          通過養生館項目的概念描述,暫定項目的涵蓋內容為:

          中老年健康養生館項目將以“提供優質的健康養生服務、打造綜合性的中老年養生服務品牌”為主旨,通過不斷進行的內部管控能力提升、服務質量升級、產品系列研發以及對消費者養生需求的不斷提煉,力爭通過單店 → 連鎖 → 特許經營的模式將綿世股份對于中老年健康養生市場的理解與服務產業化,品牌化。

          二、 項目投資估測

          通過對長春中老年健康養生的市場調研發現,目前以中老年為目標消費客戶的養生會館寥寥無幾,有限的幾家所謂中老年會館均以專門代理售賣保健藥品為主(如【中健行-松珍】中老年養生會館,主要銷售“嵩珍牌”松珍膠囊,葡萄籽膠囊,螺旋藻咀嚼片等),并未提供其他健康養生服務,更有甚者是一些商家以養生館、保健堂、康復會等名義,到小區進行各種以康復疾病、消除老年孤獨抑郁等為名目的宣傳,套取老人的高額費用。因此,真正為中老年提供專業的健

          康養生服務的機構目前還沒有。

          中老年健康養生市場作為現代服務業的一個分支,一直存在巨大的商業價值和想象空間。目前長春市場中老年健康養生會館的稀缺,可以認為是行業介入的絕佳階段,行業目前正值萌芽期,進入壁壘較低,品牌價值容易培育,市場前景廣闊。

          戰略規劃部的市場調研過程,主要側重點分為以下三個方面:

          鑒于中老年健康養生市場上并沒有可參考的運營機構和商業模式,市場調研采取以區域為主的模式,通過對各區域內類似的'養生會館的比對,估測本項目的投資價值;

          以神秘客戶的方式,實地進行訪談,對有限的商業數據進行盡可能的深入挖掘,對各運營機構的運營效能進行初步的判斷與分析;

          通過調研結論的綜合性研判,提出本項目的商業模式和投資估測。 基于以上兩個工作思路,戰略規劃部具體進行了以下三組數據的比對:(略)

        項目商業計劃書10

          1.0 項目概要

          1.1 項目公司

          1.2 項目簡介

          1.3 客戶基礎

          1.4 市場機遇

          1.5 項目投資價值

          1.6 項目資金及合作

          1.7 項目成功關鍵

          1.8 公司使命

          1.9 經濟目標

          2.0 公司介紹tzlc

          2.1 歷史財務經營狀況

          2.2 歷史銷售網絡基礎

          2.2.1 現有客戶

          2.2.2 潛在客戶

          2.3 公司地理位置

          2.4 公司發展戰略

          2.5 公司內部控制管理

          2.6 公司產品質量保證

          3.0 項目介紹

          3.1 項目地理位置

          3.2 項目建設資金需求

          3.3 項目投資建設內容

          3.4 項目建設內容與計劃

          4.0 產品與技術介紹

          4.1 產品描述

          4.2 生產工藝流程

          4.3 產品質量

          4.4 環境標準

          4.5 生產原材料

          5.0 市場分析tzlc

          5.1 地方水務行業狀況分析

          5.2 區域產業分析

          5.2.1 區域上游產業分析

          5.2.2 區域下游產業市場分析

          5.3 目標市場分析

          5.4 市場容量分析

          5.5 市場需求與趨勢分析

          5.5.1 產品的市場需求

          5.5.2 產品的趨勢分析

          5.6 銷售渠道分析

          5.7 競爭對手情況與分析

          5.7.1 競爭對手情況

          5.7.2 競爭對手情況分析

          5.8 行業準入與政策環境分析

          6.0 項目swot分析與風險分析

          6.1 strengths優勢分析

          6.2 weaknesses劣勢分析

          6.3 opportunities機會分析

          6.4 threats威脅分析

          6.5 項目主要風險及規避對策

          6.5.1 人才風險及其規避方法

          6.5.2 技術風險及其規避方法

          7.0 戰略與實施tzlc

          7.1 公司執行戰略

          7.2 市場快速反應系統

          7.2.1 產品供銷快速反應管理系統

          7.2.2 生產快速反應管理系統

          7.3 客戶關系管理系統

          7.4 市場營銷策略

          7.4.1 市場定位

          7.4.2 價格定位策略

          7.4.3 促銷策略

          7.4.4 電子網絡營銷策略

          7.5 銷售制度與實施策略

          7.5.1 多層面營銷系統

          7.5.2 多層面代理制度的建立

          7.5.3 多層面營銷系統的發展目標

          8.0 管理與人員計劃

          8.1 公司組織結構

          8.2 管理團隊

          8.3 管理團隊組建與完善

          8.4 關鍵人才的股權激勵措施

          8.5 人員發展計劃

          9.0 投資估算與財務分析

          9.1 資金籌措與使用方案

          9.2 財務評價基本假設

          9.3 經營收入預測

          9.4 本估算說明

          9.5 損益表估算

          9.6 現金流量估算

          9.7 資產平衡估算

          9.8 盈虧平衡分析

          9.9 財務系數分析

          11.0 公司無形資產價值分析tzlc

          11.1 分析方法的選擇

          11.2 收益年限的確定

          11.3 基本數據

          11.4 無形資產價值的確定

          附件

          .1 財務報表

          .2 相關證明文件

        項目商業計劃書11

          一、項目SWOT分析

          1、項目優勢分析 :

          優勢一 : 本案地理位置:位于某某市某某區XXX主干道西面東洲路上,原址為舊的XXX某某市場。某某區位于某某某區東北部,東起民族大道與某某區交界,南鄰邕江與某某區相望,西接解放路、華強路及鐵路沿線某某某某區毗鄰,北至廣西林科院、廣西高峰林場與某某縣接壤。本項目建設地點位于某某區XX某某區,地塊呈半島狀,地勢平坦,地形地貌簡單。該地塊屬原來就是某某市場某某區的供水、供電、通訊、交通等基礎設施配套完善,能滿足建設要求。具有很好的商業開發價值。

          優勢二 : 早在20xx年,某某區就提出了“開發XXX,再造新興寧”的發展戰略構想。目的是將其建設成為首某某市中心一個最富有活力的某某區域之一,建設成為廣西綜合性物流中心、某某市東北片商貿集散中心、商業信息中心和某某區政府行政辦公中心,成某某區經濟的另一個新增長點。隨著某某區政府全面推進XX某某區開發建設某某區生活配套規劃建設啟動,中國--東盟自由某某區的區域性物流基地、商貿基地建設取得進展、交通網絡的有機銜接,XX某某區的建設步伐不斷加快。

          優勢三 :某某市場在一定范圍內,在政府規劃上具有唯一性,不存在任何直接的競爭對手。本案的XXX綜合性某某市場,某某區內及周邊只有一些大小不的農戶自發形成的小規模非某某市場,規劃不合理,交通堵塞嚴重,衛生狀況差,存在嚴重的安全隱患,制約某某區的發展和經濟社會發展,完全對未來本案不構成威脅。

          優勢四 :綜合性 某某市場作為新興的不動產投資產品,目前其開發尚處在起步階段,尚未形成大規模的開發,形成綜合型某某市場的開發熱潮。本案從規劃、品類、品牌整合、全案推廣、物業服務上都有強效團隊支持,將為廣大投資者、創業者提供最豐厚的回報,最貼心的服務,最有力的支持。 優勢五 :某某市場是和居民基本生活息息相關的必需購物場所,是居民生活缺一不可的極其重要的生活配套設施,是居民每天必須光顧的場所,擁有大量固定的人流,投資商鋪后,可迅速進入投資回報期。

          優勢六: 投資某某市場具有穩定的投資回報,是保障系數很高的商業投資項目,可以吸引和形成較大的投資某某區以XXX為中心,未來隨著住某某區全線投入使用,將形成巨大的人群聚居地。大量商品吞吐,高商品流通效率 ,都將為本項目帶來不可估量的收益。

          優勢七: 某某市場的主要產品形態為鋪位,具有面積小,總價低的顯著特點,投資門檻低,可以吸引眾多中小投資客的投資。

          優勢八:XX某某區現有某某市場臟亂差現象普遍存在,某某鄉居民的消費安全和食品安全產生極大隱患,本案建成后,將某某市場管理,提高經營者素質和服務質量,對保障群眾食品安全、提高群眾的生活質量具有重要現實意義。

          2、項目劣勢分析

         。1)目前商業氛圍較傳統老某某市中心稍差,在規劃及品牌營銷上要下更大功夫,以發展的眼光引導投資者,以完善的配套設施吸引投資者。

         。衬呈袌龅姆睒s需要時間、周邊成熟的配套及穩定消費群體蘊育需要一定的時間。

          (3)、本案商業體量相對較大,計容建筑面積達到27692平方米,總建筑面積33772平方米,不計容建筑面積6080平方米。其中綠地率超過25%,配套性設施規劃全面合理,因此在資金方面存在一定壓力。

          3、項目機會點分析

         。1)、時機好某某市場化開發和經營的現有改造某某市場基礎上,有足夠的空間做某某市場升級換代的模式,并形成一個行業模板。

          (2)、政府支持:從總體上看,本案具備了政策優某某區位優勢、定位優某某市場優勢等諸多優勢,在具體的招商營銷策略方面政府支持將起到不可替代的作用。

         。3)某某區XX某某區現在尚無一個較規范化、標準化、設施完善配套、交易方式先進、貨物吞吐量較大的綜合某某市場,不僅影響某某區域綜合順暢、快捷地流通,而且還影響某某區域居民正常生活、休閑娛樂需求。本案位居XX某某區中心,某某區域經濟、文化、交通樞紐,是人流、商品流、信息流的主要集散地,并能進一步上述社會經濟元素的更大聚集,帶動相關產業和基礎設施的發展,利于產業結構的優化和提升。

         。4)本案是一個功能設施配套齊全、服務效率高、交易規模大、交易綜合品種齊全、產品質量安全可靠、服務輻射范圍廣、管理手段先進、可適應現代流通業發展要求的大型綜合性某某市場,消費者的日常起居、養生保健各方面,均能在此得到滿足,優質服務、可控售后、人性化管理、立體宣傳都將使本案超越普通某某市場,樹立南寧周邊綜合某某市場的一個里程碑。

          4、項目威脅點分析

          (1)本案尚無直接的或間接的競爭威脅。

          二、項目的推廣定位:

          在推廣上將本案定為民生工程,突出本案的公益形某某市政配套的性質,為本案的銷售與招商工作的開展墊定基礎。

          1.政企共建、財某某市

          將本案定位為政企共建的合作項目,是政府大力支持的民生工程。宣傳上以此為主線,以某某市場的信心。

        項目商業計劃書12

          1 引言

          1.1 本課題研究的背景、目的

          1,1,1 研究背景

          隨著我國經濟的發展,畜牧業早已從副業變為主業,其占大農業的產值逐步要超過50%(國外發達國家已超過50%),作為畜牧業基礎的草業在生產中的地位隨之提升,成為種植業產業結構調整的重要組成部分;經濟的發展,也帶來了農業生態環境的惡化,植被覆蓋的重要性引起重視,牧草的的生態功能也逐漸被人們接受和利用。牧草業已成為推進種植業三元結構和生態農業,畜牧業發展的重要支柱產業。隨著智力退化草原、退復草原植被、改善和恢復草原生態、提高草原生產能力和大力發展人工草場等國家西部開發和保護政策的實施,國家對畜牧業越來越重視,我國的畜牧業已進入了發展的快車道,開始朝著規模化、機械化和高技術模式發展,伴隨著國家對三農的補貼和人工成本的上升,引發了農牧民對畜牧業機械的強烈需求。飼草生產是畜牧業中最基礎的產業,還是一個經濟效益較高的產業。國內外生產實踐證明,飼草生產要實現高效益可持續發展,必須滿足兩個條件:一是經營規模足夠大;二是生產加工要實現機械化。這是發達國家發展飼草生產的共同經驗。因此大力發展我國飼草生產機械裝備,實現飼草生產機械化,在我國的畜牧業發展中具有特殊的地位和重要的現實意義。黑龍江省冬季氣候寒冷,最低溫度達-45℃,從國外和國內其他地區引進的優良牧草品種很難在黑龍江省越冬。目前在黑龍江省推廣種植的品種主要有肇東苜蓿、龍牧801紫花苜蓿、龍牧803紫花苜蓿、龍牧806紫花苜蓿和東北羊草、早熟沙打旺、早熟苦荬菜等幾個當家品種,黑龍江省苜蓿草保有面積為30萬畝(1畝≈667m2),年產干草在15萬噸左右。但是,牧草收獲機械化水平低,設備陳舊不能滿足收獲需求,有時還需要人工收割,使牧草產量和品質下降,缺乏牧草收獲機械,已阻礙了草產業的發展。

          目前,我國關于牧草收獲機械的研究正處在利用引進和自主研發階段,我國自主生產的割草機一般不帶壓扁輥,仿形能力也比較差,像紅三葉、苜蓿等豆科飼草的收獲,大多數都是采用國外的機器。國外的切割壓扁機價格高,對配套條件要求高,不符合我國現階段的國情。

          因此,確立了研究設計切割壓扁機的項目,考慮到我國的人工草場多為中小型的,準備設計一種能夠用中型拖拉機驅動使用的切割壓扁機。

          1.1.2 研究目的

          苜蓿是豆科牧草,含有較多的膠體物質和較少的碳水化合物而不易青貯,刈割的苜蓿必須及時干燥,否則就會發霉變質甚至腐爛,致使動物無法食用。青干草是草產品流通的主要形式,同時也是發展綠色畜牧業的重要的蛋白質資源。目前,已開發的牧草產品有草粉、草顆粒、草塊、草餅、草捆、葉塊、葉粒和濃縮葉蛋白等。牧草產品在國際、國內均具有非常廣闊的市場,亞洲已成為世界上最大的苜蓿產品進口市場,年總需求量240—255萬噸,其中,紫花苜蓿是生產量和銷售量最大的牧草產品,在美國已成為僅次于小麥、玉米和水稻的第四大農作物,成為美國農業的支柱產業。

          優質青干草獲得的條件之二牧草調制。飼草收割后,不經過調制處理,田間自然干燥,在陽光的直射下和體內酶的共同作用下,所含的胡蘿卜素、維生素、葉綠素等大部分被分解掉,總物質損失在20%~30%,維生素損失在50%以上,還有如果不經調制處理,加長了在田間的干燥時間,影響后續作業,加大了牧草被雨淋的概率,雨淋后飼草營養損失更大。

          從中可已看出,經過壓扁的牧草的干燥時間明顯縮短。為使苜蓿草能適時刈割,提高苜蓿在田間晾曬時的干燥速度,又要保證苜蓿莖和葉的干燥速度達到基本同步,必須研制割草壓扁機。

          1.2 牧草機械的研究現狀

          切割壓扁機是一種將不同種類的牧草切割調制的收獲機械。主要用于豆科類

          牧草的收割、調制、放鋪晾曬作業。它能將田間的牧草作物切割,通過撥禾輪輸送喂入、折彎碾壓、集攏鋪條等作業工序,將牧草作物整齊規則的鋪放成條,以備后續作業。

          1.2.1 國外研究現狀

          國外對牧草壓扁技術的研究已有80多年的歷史,牧草切割壓扁技術在北美以及歐洲地區已經有非常成熟的經驗,割草壓扁機的種類也非常多。目前,國外的牧草收獲機械都采用壓扁技術來縮短牧草的干燥時間,從而獲得優質青干草。國外20世紀30年代,就已經開始發展牧草的壓扁技術,壓扁機開始出現并且逐漸應用于生產實踐,這種壓扁機工作原理是將割草機割下的牧草撿拾起來,同時給壓扁鋪放。

          對于牧草,一般切割后立即壓扁效果最好,失水的牧草不易被壓扁且易纏繞,另外壓扁機是單向作業的,壓扁機收獲牧草增了收獲機型]。

          進入20世紀60年代,能夠同時完成切割、壓扁、集攏鋪條的切割壓扁機開始生產應用,經過研究和發展,切割壓扁機技術日漸成熟,大多數牧草收獲機械都使用切割壓扁機,其中代表性的是美國和加拿大生產的往復式的切割壓扁機、歐洲各國生產的旋轉式的切割壓扁機。

          進入20世紀90年代以來,畜牧業發達的國家,開始把高新技術運用到牧草收獲機械中,大大的提高了切割壓扁機的高效、復合作業,機器的生產率、通用性、適應性顯著提高,隨著電子和液壓等先進技術大量采用,對操作的舒適性、割茬高度的一致性等等方面大大改進。國外先進的切割壓扁機的種類非常多,如約翰迪爾公司、紐荷蘭公司、克拉斯公司生產的切割壓扁機。

          1.2.2 國內研究現狀

          我國草業機械化事業起步較晚、發展緩慢,牧草機械化生產水平低。20世紀40~50年代,只是生產一些仿制的機械化和半機械化牧草收獲機具。

          20世紀60~80年代,國家開始重視畜牧業生產,畜牧業生產機械化方向開始注意引進、消化、吸收國外先進的技術,牧草生產機械化從單向作業到注重成套作業發展。

          20世紀80~90年代自主發展階段,國家一系列政策的實施,農牧民的生產積極性空前高漲,開始大量購買牧草收獲機械,極大促進了牧草機械的生產研究,

          這一時期國內生產的割草機一般都不帶壓扁機并且仿形效果也不好,進口的切割壓扁機占據著大部分市場。

          21世紀以來,國家加大了對畜牧業的支持力度,一些國內的畜牧機械生產商,開始投入資金和科研,開始生產切割壓扁機,達到了國外90年代的水平。代表機型有新疆機械研究院生產的牽引式和自走式割草壓扁機,上海世達爾現代農機公司生產的割草壓扁機等。

          1.3 課題研究內容和方法

          1.3.1 研究內容

          (1)研究不同類型的撥禾輪對牧草收獲的影響因素,研究確定撥禾輪系統的參數和結構尺寸。

         。2)研究不同類型切割器對牧草切割質量的影響因素,研究確定切割器的類型和切割器參數。

         。3)研究不同類型壓扁輥對牧草壓扁效果的影響規律,研究確定壓扁類型和結構尺寸。

         。4)研究不同類型仿形機構和地形對割臺仿形效果的影響規律,研究確定仿形裝置類型和結構尺寸。

         。5)根據結構和工作要求設計確定傳動方案、傳動比和總的功耗。

          1.3.2 研究方法

         。1)利用檢索方法迸行中外文獻資料收集。

          (2)國內外部分牧草收獲機械調查研究。

          (3)利用機械設計理論進行計算。

         。4)利用計算機軟件(AutoCAD和CAXA實體設計)進行設計,繪制圖紙。

          1.4 本課題機器設計參數

          該課題所研制的牧草收割機將達到下列技術經濟指標:

          (1)割刀往返次數1700次/min;

         。2)切割器的切割速度≥1.6m/s;

         。3)機器作業速度≥11.5km/h;

         。4)牧草收獲總損失率≤1.5%;

         。5)收割牧草的平均割茬高度≤10cm;

          (6)純工作時間生產率為26畝/h;

          (7)割幅≤166cm;

         。8)使用可靠性系數≥O.92;

         。9)動力消耗≤30kW/m;

         。10)牧草品種為紫花苜蓿。

          2 割草壓扁機整體方案的確定

          2.1 收獲對象的特點及其對割草壓扁機機械性能的要求

          2.1.1 收獲對象的特點

          收獲對象為紫花苜蓿,紫花苜蓿是世界上栽培最早、面積最廣,最重要的飼草原料之一,它屬于豆科牧草,不僅產草量高,草質優良,而且富含蛋白質、多種維生素和礦物質,其干物質中粗蛋白含量為15%~25%,相當于豆餅的一半,比玉米高1~1.5倍,有“牧草之王”的美稱。紫花苜蓿是多年生豆科牧草,每年可多次收割且適口性好,收獲量大,具有很好的飼用價值,可做精飼料作用品。苜蓿這類含有較多的膠體性物質和較少的碳水化合物,不適合青貯,收割后如果不采取任何措施而自然干燥,容易受到微生物的作用而腐敗變質,使動物的適口性變差,因此,苜蓿收獲需采用割草壓扁機來進行收獲。

          2.1.2 收獲對象對割草壓扁機機械性能的要求

          為滿足紫花苜蓿的收獲要求,所設計的割草壓扁機應滿足以下技術要求:

         。1)適時收獲。由于紫花苜蓿的最佳收割時間為孕蕾期,這個時間只有10~15天,收獲過早會降低牧草的產量,收獲過遲,苜蓿中的蛋白質和胡蘿卜素大量流失而降低苜蓿的營養成分,降低適口性,降低產品質量,同時還會影響苜蓿的次年生長。

         。2)為提高牧草收獲量,割茬高度適當。在不影響下一階段或者第二年生長的情況下,應盡量降低割茬的高度,因此,切割器應緊貼地面,并能夠很好的適應地形的起伏變化。

          (3)由于牧草稠密多汁需要低割,因此,切割器的切割速度要比收割谷物時要快。往復式割草機割刀運動的平均速度為1.6~2.0m/s,紫花苜蓿的最低切割速度要大于1.6m/s。

         。4)壓扁輥的壓力要適中。對苜蓿來說,最佳情況是90%的莖桿被輕微壓扁,而葉片不破損。壓輥壓力過大,除增大功率消耗和加快零件的磨損外還會導致葉子干燥過快,當莖桿晾干時葉子會從桿上脫落,從而造成苜蓿營養損失。

         。5)在天然牧場工作時,割草壓扁機的工作條件比較惡劣,刃口應具有自磨性能(采用齒紋刃),刀具應具有保護裝置。

          (6)割下來的牧草能均勻鋪放在地面上,且厚度應適當,易于干燥。

          (7)結構簡單,使用維修方便,技術經濟指標先進。

          2.2 方案的確定

          割草壓扁機按照切割部件的結構分類,可分為往復式切割壓扁機和圓盤式切割壓扁機;按照行走動力驅動方式分類,可分為自走式、牽引式、懸掛式;按照壓扁方式進行分類,有橡膠輥、鋼輥和捶片式之分。根據上述牧草對切割壓扁機性能的要求,收集、分析以往使用經驗以及國外同類產品最新技術資料的基礎上,借鑒了其它切割壓扁機的設計原理方案,確定了該割草壓扁機的設計方案和總體結構,包括動力機構、動力傳送系統、控制機構以及刀頭裝置等。

          其工作原理為:割草壓扁機結合動力時,通過減速器和傳動機構,驅動撥禾輪、切割器以及壓扁輥轉動。隨著拖拉機的前進,分禾器先將收割與不割的牧草分開,然后撥禾輪將要割的牧草撥入割臺,同時將切割器割下的牧草通過導草板推入壓輥.被壓扁的牧草在束草裝置的束縛下形成一定形狀的草條鋪放于四輪車的車輪中間,完成收獲的全過程。

          3 立式割臺的設計

          割臺是苜蓿壓扁收獲機的重要組成部分,是機器的核心部件之一。本割臺采用立式,具有以下功能:苜蓿切斷、輸送,壓扁,給輸送裝置輸入動力,給輸送裝置、壓扁裝置提供安裝平臺。

          立式割臺主要部件包括切割器、分禾撥禾器、壓扁輥,輸送器,提升裝置。

          4 割草壓扁機撥禾裝置的設計研究

          損失率是衡量牧草收獲質量的最主要的一項指標。損失率是評價收獲質量的重要指標之一。撥禾輪位于割臺前方,它功能是及時的把要切割的飼草莖稈向切割器方向引導,在收獲倒伏作物時,要在引導過程中將其扶正;在切割器切割作物時,扶持禾桿、防止傾倒,以順利完成切割,最后由撥禾輪上的彈齒和撥禾板

          把割斷的牧草及時推向壓扁輥,以免牧草堆積在切割器上,防止堵刀影響下階段的切割。因此,撥禾輪系統能降低牧草損失率、提高工作質量和效率。

          4.1 撥禾輪的類型

          撥禾輪按結構的不同可分為普通式和偏心式。

          (1)普通式撥禾輪結構簡單,重量相對較輕,制造成本較低,大多數應用于割曬機及中小型聯合收割機上,但其對倒伏作物的適應能力較差,對收獲作物的打擊嚴重。它由撥板、輻條、拉筋、軸和軸承、支臂及支桿等組成。工作時,撥禾輪相對機器作回轉運動,撥板則起到撥禾、扶禾切割和撥送禾稈的作用。

         。2)偏心撥禾輪它由帶彈齒的管軸、主輻條(左、右兩組)、輻盤、副輻條、偏心盤、偏心吊桿、支承滾輪和調節桿等組成。

          有關試驗證明:采用偏心撥禾輪收獲作物較普通撥禾輪可提高生產率20~30%,減少損失40~50%。該割草壓扁機采用偏心式撥禾輪。

          1.軸管 2.副輻條 3.偏心輻盤 4.輻盤 5.主輻條

          偏心撥禾輪結構及工作原理

          a.偏心撥禾輪的組成:1.管軸2.劇輻條3.偏心輻盤4.輻盤5.主輻條有軸孔。

          b.撥禾輪工作原理是,彈齒隨機器前進直線運動,同時又繞撥禾輪軸座回轉運動,因此撥禾輪彈齒相對地面生長的作物是兩種暈的的合成。為了使彈齒進入禾從后面對作物有后撥的作用,運動絕對速度應該向后,即撥禾輪彈齒的圓周速度大于機器前進的速度,運動軌跡應為余擺線。撥禾輪回轉的圓周速度與機器前進速度的比值為。當機器作業時,即能保持平移的彈齒插入作物,扶持適量的莖干,同時切斷莖干以避免對作物的打擊和回帶作用。

          同時,撥齒的方向始終是垂直插入草中,水平將草撥向后方,通過旋轉將牧草撥入切割器割斷,并將已割苜蓿推向壓扁輥。

          4.2 撥禾輪的工作原理和參數確定

          4.2.1 撥禾板的運動分析

          撥禾板是撥禾輪的主要工作部件,撥禾輪工作時,撥板隨機器前進直線運動,同時又繞撥禾軸作回轉運動,因此撥禾輪撥板相對地面生長的作物是這兩種運動的合成。為了使撥板進入禾叢后對谷物有向后撥送作用,運動絕對速度應向后,即撥禾輪撥齒的圓周線速度大于機器的前進速度,其運動軌跡為余擺線。撥禾輪回轉的圓周速度與機器前進速度之比為撥禾速比,用λ表示。其線環寬度因A值大小而改變:λ值越大,撥板引導和扶持作物的功能越強,割臺切割作物量越大,其線環越寬,但λ值太大,則撥齒和撥板撥禾時打擊作物力量過;反之,λ值越小則線環越小,撥禾能力越弱,增加了收割臺的損失。若λ=1時,則線環寬度為零,這時撥禾板不能起撥禾作用。

          撥禾輪高度除滿足上述條件(撥齒入禾叢時水平分速度為零)外,還應使撥板轉豎直狀態時撥齒作用在被割取禾桿的重心稍上方,以利于撥齒推禾和防止挑起禾桿。但在實際工作中,由于作物條件多變,往往上述兩項要求難以同時都得到滿足,則需要根據當時作物狀況確定主、次要求進行調整。

          5 割草壓扁機切割系統的分析研究

          5.1 切割器的選擇

          切割器的性能應滿足如下要求,即切割順利、割茬整齊、無漏割、不堵刀、震動小、功率消耗小、結構簡單和適應性廣。根據切割器結構及工作原理的不同可分為:往復式、圓盤式、甩刀式等。

         。1)往復式切割器。其割刀作往復運動,結構較簡單,適應性較廣是當前國內外收獲機械上應用最廣泛的一類切割器,基本上已經標準化。它能適應一般或較高作業速度(6~10km/h)的要求,工作質量較好,通常切割速度為1.6~2m/s,

          對于高速作業的割草機切割速度可以達到2m/s以上。

          (2)圓盤式切割器。圓盤式切割器的割刀在水平面(或有少許傾斜)內作回轉運動,因而運轉較平穩,振動較小。圓盤式切割器的割刀圓周速度較高為25~50m/s, 可適應10~25km/h的高速作業,最低割茬可達3~5cm,工作可靠性較強,慣性力易平衡,震動較小,結構簡單,但其功率消耗較大、回轉半徑較小、不適合寬幅切割。近年來在牧草收割機上多采用雙盤或多組圓盤式切割器,因此圓盤式切割器在割草機上應用的越來越多。

         。3)甩刀式切割器。該切割器的刀片鉸鏈在水平橫軸的刀盤上,在垂直平面(與前進方向平行)內回轉。利用刀片的線速度以無支撐切割原理切割植株,割刀線速度達50~90m/s,切割能力較強,適用于高速作業,割茬也較低。多用于青飼收獲和草坪割草,目前在飼草收獲中應用范圍較小。

          往復式切割器結構簡單、工作可靠、適應能力強、作業幅寬大、縱向尺寸小。往復式割草壓扁機所需拖拉機配套動力相對較小,幅寬可選擇范圍大,機械造價相對較低,投資較小,所以割草壓扁機選用往復式切割器。

          5.1.1往復式切割器的構造

          往復式切割器由往復運動的割刀和固定不動的支承部分組成。割刀由刀桿、動少J片和刀桿頭等鉚合而成。刀桿頭與傳動機構相連接,用以傳遞割刀的動力。固定部分包括護刃器梁、護刃器、鉚合在護刃器上的定刀片、壓刃器和摩擦片等。工作時割刀作往復運動,其護刃器前尖將谷物分成小束并引向割刀,割刀在運動中將禾稈推向定刀片進行剪切。

         。1)動刀片:它是主要切割件,兩側為刀刃。刀刃的形狀有光刃和齒紋刃兩種。光刃切割較省力,割茬較整齊,但使用壽命較短,工作中需經常磨刀。齒紋刃刀片則不需磨刀,雖切割阻力較大,但使用較方便。在谷物收割機和聯合收獲機上多采用齒紋刃。而牧草收割機由于牧草密、濕,切割阻力較大,多采用光刃刀片。刀刃的刃角i對切割阻力和使用壽命影響大,當刃角i由14增至16度時,切割阻力增加15%。刃角太小時,刀刃磨損快,而且容易崩裂,工作不可靠。一般取刃角為19。齒紋刃刀片的刃角i=2325。光刃刀片為使其磨刀后刃部高度不變,刀片前端頂寬b,一般b=14-16mm,齒紋刃刀片其b值較小些。刀片一般用工具鋼 (T8.T9)制成,刃部經熱處理,熱處理寬度為10-15mm,淬火帶硬度為HRC50-60,非淬火區不得超過HRC35。刀片厚度為2-3mm。每厘米刀刃長度上有6-7個齒,刀刃厚度不超過0.15mm。

         。2)定刀片:定刀片為支承件,一般為光刃,但當動刀片采用光刃時,為防止莖稈向前滑出也可采用齒刃。國外部分機器護刃器上沒有定刀片,由鍛鋼護刃器支持面起支承切割的作用。

         。3)護刃器:護刃器的作用是保持定刀片的正確位置、保護割刀、對禾稈進行分束和利用護刃器上舌與定刀片構成兩點支承的切割條件等。其前端呈流線形并少許向上或向下彎曲,后部有刀桿滑動的導槽。護刃器一般為可鍛鑄鐵或鍛鋼、鑄鋼等制成,可鑄成單齒一體,或雙齒一體或三齒一體。單齒一體損壞后易于更換,但安裝和調節較麻煩,現多采雙齒護刃器。

         。4)壓刃器:為了防止割刀在運動中向上抬起和保持動刀片與定刀片正確的剪切間隙(前端不超過0-0.5mm,后端不大于1一1.5mm),在護刃器梁上每隔30-50厘米裝有壓刃器(在割草機上每間隔20-30厘米)。它為一沖壓鋼板或韌鐵件,能彎曲變形以調節它與割刀的間隙。

          (5)摩擦片:部分切割器在壓刃器下方裝有摩擦片,用以支承割刀的后部使之具有垂直和水平方向的兩個支承面,以代替護刃器導槽對刀桿的支承作用。當摩擦片磨損時,可增加熱片使摩擦片抬高或將其向前移動。裝有摩擦片的切割器,其割刀間隙調節較方便。

         。6)護刃器間距:護刃器起著保護刀片和引力莖稈的作用,往復式切割器切割莖稈分兩個過程,首先是被動力刀片推至護刃器間隔中間產生橫向彎曲;其次是隨機器前進產生縱向彎曲,這都會使切割力增加,而莖稈切割最大彎曲取決于護刃器間隔,間隔以大于68.3mm為宜,故取72mm。

         。7)動刀片間隔 動刀片間隔取決于刀片尺寸和切割速度。英雌優化設計了刀片結構尺寸。達到了增加切割速度以減少切割阻力的目的。

          5.1.2割刀傳動系統

          傳動系統的結構如圖5-1所示,該機構屬于曲柄搖桿一搖桿滑塊機構,ABC是曲柄搖桿機構,DEF為搖桿滑塊機構。當曲柄均勻回轉時,割刀動刀片作往復運動,完成切割任務。在農業機械設計中已獲應用擺塊軸承座連接為球頭鉸鏈或球面軸承。

          曲柄應順時針轉動,正常工作轉速是500r/min。該傳動機構在搖桿擺動的兩極限位置的連線應通過曲柄的回轉中心,這樣的傳動布置能使割刀在往返行程的平均速度相等,對割刀傳動有利。搖桿擺動角度的大小,對割刀的加速度顯然有較大的影響,當其他的參數一定時,搖桿擺角越大,割刀加速度越大,會引起割臺較大的振動,應控制在一定范圍內。

          5.1.3 往復式切割器參數分析

          往復式切割器必須要有一定的切割速度才能對飼草順利切割。切割速度太低,切割沖擊力不夠,會導致割茬不齊或割不斷莖稈而堵刀;反之,雖然切割阻力變小,但割刀慣性力增大,會引起機組劇烈震動。故切割速度要適宜。

          往復式切割器基本上已經標準化,切割器分為三種型式:

         。1)Ⅰ型切割器:其tt076.2mm,動刀片為光刃,刀片水平傾角為630',護刃器為單齒,設有摩擦片。用于割草機。

         。2)Ⅱ型切割器:其tt076.2mm,動刀片為紋齒刃,護刃器為雙齒,設有摩擦片。用于玉米聯合收割機。

         。3)Ⅲ型切割器:其tt076.2mm,動刀片為齒紋刃,護刃器為雙齒,無摩擦片。用于玉米聯合收割機。

          所以苜蓿壓扁收獲機,選用往復式Ⅰ型切割器。

          5.1.4 影響往復式切割器工作的因素

          割刀進距會影響切割圖中重割區及漏割區的面積,當進距增大時,切割圖變長,漏割區增加,而重割區減少;反之,則相反。此外,動刀片的刃部高度也影響到切割圖的形狀。刃部高度增大時,漏割區減小,而重割區增加;反之,則相反。由于現在使用于聯合收割機上的切割器都己標準化,所以本文主要討論割刀進距 (即機器前進速度和割刀曲柄轉速)對往復式切割器的工作性能影響。

          結 論

          飼草業具有巨大的生態效益、社會效益和經濟效益,越來越引起國家和地方的重視,但飼草量不足,質量不高,主要原因是牧草收割機數量少,種類缺,價格比較高,收割費用遲遲降不下來,手工作業占很大比重,這制約了我國牧草業的發展。我國割草壓扁機大多模仿外國產品丌發研制的,工作性能不穩,和國產拖拉機不配套;或者從國外直接進El外國產品,有些功能開發不出來,浪費了能源,這些都不適宜我國國情,我們國家農牧民急缺小而靈活的適合家用的小型牧草收獲機械,基于這一點,在現有機具的基礎上,通過對中外文獻資料的查閱和收集和對部分國內外牧草收獲機械的調研,根據農牧民的實際需要,運用現代設計方法設計了與中型拖拉機配套使用前置割草壓扁機,得出以下結論:

          (1)設計往復式割草壓扁機該機與20馬力拖拉機配套使用,幅寬1.66米,整機體積小,重量輕,結構緊湊,操作簡單,可一次性完成撥禾、切割、壓扁鋪 條等復式作業。集合了割草機,壓扁機和摟草機的功能,簡化了機器結構,大大 減少相應的作業費用、能量消耗以及縮短青貯飼料所需的時間,對草地無任何負 作用,提高收獲效率,適用于中小型牧草場。

          (2)采用偏心撥禾輪,將牧草垂直撥入割臺,并及時推向壓扁輥,減少了牧草損失:

          (3)采用人字型橡膠壓扁輥,上下壓輥中心線與垂直方向夾角25,既可將牧草壓扁,又具有將牧草鉗入的功能。

          (4)壓扁后的苜蓿出壓扁輥,由束草裝置平鋪。

        項目商業計劃書13

          一、主旨

          旨在建立一個全新的社交網站,利用人們對他人給予自己評價的好奇心來設計的網站。通過好友之間的匿名互評,匿名建議,達到最終共同進步的目的,這也是在此起名為“進步網”的原因。

          本網站的初步構思靈感來源于1月18號所報道的新聞,關于一周之前美國的“立方決斗”的上線與迅速擴張的信息!傲⒎經Q斗”是一個建立在同事關系之上,讓同事之間匿名評價,利用了同事之間微妙關系,即不愿在公開自己信息的情況下給他人積極或消極評價的心理的網站。

          而“進步網”建立在此匿名評價基礎上,在評分之外增設功能,主題在于促進共同進步。

          二、目標客戶群

          可以借鑒校內網經驗,從大學生群體入手,逐漸擴展到校園之外,工作群體,甚至最后擴展到鄰里關系群體。

          三、優勢分析

          “進步網”需要一個自己的獨立平臺。

          雖然在一個一般性的社交網站上面,同樣可以設置此發起調查與評價功能,但是如果該社交網站的主營業務不是評價的話,也就是說,該網站上不是所有的人都會去參與評價的話,人就會有部分顧慮心理。因為你正在做的評價是可以被其他任何一個不做這件事情的人看到的。這時候,就多少會影響這個功能的擴展。因此,獨立設置評價網絡平臺是有自己的優勢的,他不受其他社交網絡的影響,目前為止,國內還沒有類似評價系統網絡。 盡管校內上面設有調查問卷活動,qq上面設有好友評價,但是不能呈規模性、專業性擴張。

          四、功能設置

         。ㄒ唬┲饕δ苁窃O置匿名評價系統。

          用戶的個人主頁上面設三個版塊:

          第一、始終置頂顯示的版塊是“XXX正在進行的調查”。

          該調查由用戶自行設置調查內容,可以同時發起多項調查,提供備選答案供大家選擇,并由用戶自行設置隱私權限,設有保留或刪除功能。同時設置發起問卷的結束時間。

          調查最后給出各答案選項的人數,同時在結果下方設置兩個匿名留言版塊,一個設為對該調查人的評價,一個設為給調查發起人提出意見。

          舉例:我發起評價“你認為我是一個有思想的人嗎?”選項1.非常有思想2.有點兒思想3.還行一般人4.只有那么一點兒思想5.一點思想都沒有。下方設置留言板快一“對于這個調查你還想說”,版塊二“你認為我怎樣可以進步”。然后供大家留言。當然都是匿名進行的。

          第二、在上述板塊下方重疊顯示兩個板塊。

          一個是“XXX的好友對她的評價”。其實就是如上類似的已經結束的調查結果。 條形柱顯示“XXX的好友認為XXX:非常有思想###人,有點兒思想###人,還行一般人###人,只有那么一點兒思想###人,一點兒思想都沒有###人! 評價顯示“XXX的朋友認為??????;??????;??????” 進步意見顯示“XXX的朋友給出進步意

          見??????;??????;??????”

          另一個版塊是“XXX最近關注過的好友調查”。其實就是XXX有參與的他的好友的評價結果。

          (二)主要功能之外的輔助功能在此就不一一贅述了??

          五、推廣模式

          可以借鑒開心網的MSN好友傳播推廣方式,一個好友注冊,其MSN、郵箱中的好友全部接到邀請,熟人推薦效應,當然,客戶注冊時可以選擇是否以自己的名義給好友發送邀請。

          宣傳過程中涉及的宣傳廣告“今天,你進步了嗎?” 進步格言“每天進步一點點”??????

          六、廣告計劃

          借鑒臉譜好友推薦品牌,加如邊欄“好友關注品牌”。

          以品牌方注冊用戶,同樣可以發起關于產品改進的相關調查與評價,這樣就擴大了廣告空間。

          篇三:社交網絡創業計劃書

          社交網絡創業計劃書

          一、 創意原點

          創造一個與現實環境最為相似逼真的網絡社交平臺,為每一位用戶創建一個網絡“家園”,以真實地域為基本元素構建一個個網絡城市,并添加各項現實中的基本功能,如:衣、食、住、行、學、樂等開放性基礎設施平臺,用戶可以在平臺上自主創建相關的小站,來經營、娛樂、交友。

          二、創意背景

          現在社交網站如人人、開心、朋友等,均使用一種模式,就是為用戶創建一個個人主頁,用戶可以在主頁中完善個人資料,上傳照片,寫日志,發微博等等,另外就是利用各種應用小游戲進行娛樂交友。這些社交網站最大的亮點就是實名制,很大程度上淡化了網絡交友的虛擬帶來的不信任,不真實等感覺,給用戶帶來了一定的安全感。

          但是,這些網站的基本運作模式是以簡單的網絡個人主頁為主,顯得不夠生動,讓人感覺就是在跟一些冷冰冰的文字、圖片在打交道,互動性、親切感都很差,即便這些網站為了增加互動性不斷推出一些應用小游戲,但是都是基于一種“圖一時之樂”而開發,并沒有長久的可玩性,大

          部分用戶在經歷了剛開始新鮮感之后,很快就會感覺沒意思,無聊,幼稚等等,這也是這些網站不斷添加新的小游戲應用的原因,實則已經走入了一種新鮮感利用怪圈,長此以往,用戶對這些新的應用也會表現的興趣缺缺,即便試玩,也都是抱著圖個新鮮,打發無聊的心思,不會長久玩下去,這其實也是對一種可以在游戲中建立或者發展的交際聯系的潛在傷害威脅,因為很多用戶在玩的時候已經意識到只是一時無聊,所以就不會有長久玩下去然后利用這個平臺發展一個或一些交際關系的心態。甚至會因為疲于應付好友的各種應用邀請而變得厭煩。

          三、 創意模式

          基于以上對人人、開心、朋友網等主流社交網絡平臺的分析,結合自身的創意原點:家、零距離、互動、模擬現實、開放平臺,現將我們的創意展示如下:

          相信玩過網絡游戲的都知道,網游之所以吸引人,是因為在游戲中你可以創建一個游戲角色,這個游戲角色就好像另外一個自己,在網絡游戲設定的世界中奮斗、生活、交友,很多玩家都會把自身的一部分感情或者說是一部分靈魂傾注到游戲角色中去,而且因為游戲角色的建立,在玩家之間進行交流交友的時候,只要操作彼此的游戲角色進行面對面,在一定程度上說,就好像兩個玩家面對面交流一樣,大大增加了交流的親切感和互動感覺。

          我們的創意模式正是取自網游的這一點,為每一名用戶創建一個網絡社會里的半虛擬角色,之所以說是半虛擬,因為這個角色并不是游戲中那樣隨便一個網游名字,然后等級、裝備等等人物屬性都與現實中的用戶沒有半點瓜葛,而是一種個人主頁的生動化表現模式,就是說把每個用戶的個人主頁打造成一個網絡家園,或者說是一個網絡“小窩”,模擬真實的家居環境,有各種家具,裝飾等等。(其實在人人、開心等社交網站的眾多應用中已經出現這種模式,但是很遺憾他們只是把這種模式簡單利用,當做一種家居娛樂應用體驗的小手段)這樣可以讓用戶在我們的網站找到一種歸屬感和溫暖感,這其實也是很多用戶之所上社交網站的一個很大的出發點——“人情味”。

          “網絡小窩”功能簡述

          用戶個人資料——“戶口薄”

          相冊——家居裝飾“相框”

          日志——家居物品“日記薄”

          音樂——家居電器——“留聲機”

          視頻、新聞窗口——“電視機”

          留言薄,站內信等等

          這些基本功能與目前流行的社交網站沒有什么太大出入,主要是表現形式的轉變,還可添加諸如“我的收藏”“我的分享”之類的功能

          四、 具體操作暢想

          1、 用戶注冊

          分為初級注冊跟實名注冊兩部分

          一般用戶,第一次來到一個新的網站,一般都對網站缺乏足夠的信任,可能不會選擇實名注冊,那么就可以進行初級注冊,輸入用戶名、密碼、驗證郵箱以后,就可以獲得一個“家園新人”的角色,系統將會把角色分配到

        項目商業計劃書14

          第一章 項目背景

          一、 國際背景

          1、溫室效應和環境保護

          當前環境變暖引起的氣候變化,臭氧層空洞等已成為全球性的環境問題,如果任其發展下去將對人類的生存和發展構成嚴峻的挑戰。因此在制冷劑的替代研究過程中應該加強對生態環境的保護意識,不能只看到眼前的利益,而同時要注重生態環境與人類的協調的,可持續的發展?沙掷m發展的核心是經濟發展與保護資源、保護生態環境的協調一致,是為了讓子孫后代能夠享有充分的資源和良好的自然環境。

          工業革命為人類提供了開采地球上庫存能量的技術,在給人類帶來豐富物質產品的同時也給生物圈和人類社會帶來一系列直接和間接的惡果:礦產、能源等自然資源被過度開采、森林被大量砍伐、水土流失、土地沙漠化、大氣和水體嚴重污染、物種滅絕、生態環境失衡等一系列資源耗竭和環境污染問題。面對人類生態和自然生態的這種退化趨勢,人們開始思考如何解決經濟發展與環境保護的協調問題。世界環境與發展委員會的《我們共同的未來》一書中指出:“在過去我們關心的是經濟發展對環境帶來的影響,而我們現在則更迫切的感受到生態的壓力,如土壤、水、大氣、森林的退化對我們經濟發展所帶來的影響。在不久以前我們感到國家之間在經濟方面相互聯系的重要性,而我們現在則感到在國家之間的生態學方面的相互依賴的重要性,生態與經濟從來沒有像現在這樣互相緊密地聯結在一個互為因果的網絡之中!币粓鼍G色浪潮正在席卷全球,沖擊和改變著傳統的企業經營理念,也突破了“綠色企業是生產綠色產品的企業”這一概念界限,使其成為企業可持續發展、增強企業競爭力的一個切入點。

          因此,企業要想立足于21世紀,必須將“綠色”融于生產的各個環節,通過發展循環經濟,使資源的投入最小化、廢棄物的資源化,走新型的資源循環型道路。

          全球環境問題是指影響范圍涉及全球,影響實踐以百年計的環境問題,也就是震撼整個生物圈的環境問題。如大氣臭氧層的損耗引起了地面上紫外線輻照的增加,這對人體健康和生態系統中的物種組成都有不利影響,因此,限制臭氧損耗物質(Ozone Depletion Substance:ODS)的生產和使用、保護大氣臭氧已成為當綠色企業發展面臨的機遇和挑戰代最緊迫的環境問題之一。另外,由于CO2、CH4等溫室氣體的排放形成的溫室效應引起的全球氣候的變化也是一個嚴重的環境問題。這些問題將對非清潔能源為原料的企業的生產和銷售造成影響。20xx年2月16日,作為聯合國歷史上首個具有法律約束力的溫室氣體減排協議——《京都議定書》正式生效,按照《議定書》的規定,所有發達國家在20xx年至20xx年間必須將溫室氣體的排放量比1990年削減5.2%。這意味著在世界主要發達國家市場上污染性的產品將逐漸失去市場,而清潔能源和產品會逐漸成為新市場的主力軍,同樣,盡管我國作為發展中國家目前沒有減排義務,但是由于我國高排放、低產出獲得的產品有可能成為國際貿易的爭端因子,引發一些發達國家的貿易壁壘,因此,環境問題仍然會影響到國內市場和國內企業,目前,我國溫室氣體二氧化碳排放量已經位居世界第二,甲烷、氧化亞氮等溫室氣體的排放量也居世界前列,有預測表明,到20xx年前后,我國的二氧化碳排放總量很有可能超過美國,居世界第一位;從人均來看,目前我國人均二氧化碳排放量低于世界平均水平,到20xx年可能達到世界平均水平,喪失人均二氧化碳排放水平低的優勢,為了保護環境和經濟利益,因此,我國政府提出了“建立和諧社會”,并展開了一系列保護環境、促進清潔生產的活動,20xx年確定了兩個循環經濟試點城市,改造老工業基地,20xx年1月開始的“環保風暴”等活動都說明了經濟社會大環境已經向可持續發展方向轉變,對企業而言,使用清潔能源,采用清潔的生產方式,生產綠色產品是大勢所趨。

          2、循環經濟

          循環經濟是一種完全區別于傳統經濟的新型經濟,以資源節約和循環利用為特征,也稱為資源循環型經濟,是將經濟效益與生態效益結合在一起的新型經濟發展模式。循環經濟是相對于傳統經濟而言的,以“資源—產品—再生資源——產品”為特征,表現為生產的低消耗、低污染、高利用率和高循環率,使物質資源在生產中能得到充分利用,把經濟活動對自然環境的影響降低到最小程度,以最小成本獲得最大的經濟效益和環境效益。:

          在微觀層面,企業將其經濟效益目標同生態效益目標有機地結合在一起。一方面對資源進行合理開發和利用,另一方面在生產全過程中加強對污染的控制,降低廢棄物的產生,加強對廢棄物的回收利用,以實現廢棄物的零排放為目標;

          在中觀層面,循環經濟在行業層面的體現形式——建立生態工業園區。生態工業園區是依據循環經濟理念和工業生態學原理而設計建立的一種新型工業組織形態,由于不同產業或企業間存在著物質和能量的關聯和互動關系,通過在產業之間引入循環概念,使這種關聯和互動構成了各產業或企業間的工業生態鏈,從而形成生態工業體系。其主要目標是盡量減少廢物,將園區內一個工廠或企業產生的副產品用作另一個工廠的投入或原材料,通過廢物交換、循環利用、清潔生產等手段,最終實現園區的污染物的低排放甚至“零排放”;在園區內通過有選擇的產業組合,各相關企業對原材料的需求和供給大致平衡,不致造成廢棄物的大量外溢。通過循環經濟發展模式可以解決傳統經濟發展模式下企業追求經濟效益而又無法提高環境效益這一難題,使企業生產行為具有可持續性,也是企業提高自身競爭力與生存能力的必然選擇。目前我國有很多企業仍處于粗放型發展階段,一些企業正在由粗放型向集約型生產方式轉變。要實現經濟發展模式向循環經濟轉換,企業行為,包括企業經營目標、經營思想理念、生產方式、環境管理方式等都需要有較大的轉變。

          3、綠色GDP

          目前比較一致的觀點認為:綠色GDP是指經資源環境調整后的國內生產總值,泛指在一國(或地區)的經濟領土范圍內,由所有常住機構單位在一定時期生產的,扣除自然資源耗減成本與環境降級成本之后的有效最終成果。用綠色GDP減去固定資產折舊,即可得到綠色國內生產凈值(EDP),它是經資源環境核算調整的國內生產凈值,又稱生態國內產出。

          綠色GDP=現行GDP一自然資源耗減成本一環境降級成本

          EDP二現行GDP一固定資產折舊一自然資源耗減成本一環境降級成本

          =NDP一自然資源耗減成本一環境降級成本

          綠色GDP是綠色GDP核算體系的產物。綠色GDP核算體系是綠色國民經濟核算體系的通俗稱謂,是聯合國《綜合環境與經濟核算體系》(5EEA)具有中國特色的稱呼。

          實施綠色GDP核算有利于衡量和評價經濟活動的真實效果

          實際經濟活動中,一方面,一些企業只注意自身發展的直接成本

        項目商業計劃書15

          移動電源市場營銷策劃方案

          一、環境分析 ........................................................................................................................... 1

          1.1、移動電源市場概況 ................................................................................................. 1

          1.1.1宏觀市場環境分析 ........................................................................................ 1

          1.1.2微觀市場分析 ................................................................................................ 2

          1.2、SWOT分析 ................................................................................................................ 3

          二、消費者分析 ....................................................................................................................... 4

          2.1現在狀況分析 ............................................................................................................. 4

          2.2消費購買因素 ............................................................................................................. 4

          2.3 消費者行為分析 ........................................................................................................ 4

          三、產品市場分析 ................................................................................................................... 5

          3.1移動電源的市場適用性分析 .................................................................................... 5

          3.2 移動電源的價格分析 ............................................................................................... 6

          3.3移動電源的發展方向 ................................................................................................ 6

          四、產品競爭及優勢 ............................................................................................................... 7

          4.1 產品在競爭中的地位 ............................................................................................... 7

          4.2 產品的競爭對手 ....................................................................................................... 7

          4.3 產品與競爭對手的比較 ........................................................................................... 8

          4.4 目標市場選擇與市場定位 ....................................................................................... 8

          五、產品策略 ........................................................................................................................... 9

          5.1 品牌方面 .................................................................................................................... 9

          5.2 外形設計和外包裝方面 ............................................................................................ 9

          六、定價策略 ......................................................................................................................... 10

          七、分銷渠道策略 ................................................................................................................. 10

          7.1 網絡銷售 .................................................................................................................. 11

          7.2 手機配件渠道 .......................................................................................................... 11

          7.3 商超賣場渠道 .......................................................................................................... 11

          7.4 連鎖銷售 .................................................................................................................. 11

          八、促銷組合策略 ................................................................................................................. 12

          8.1 廣告宣傳 .................................................................................................................. 12

          8.2 利用傳單宣傳 .......................................................................................................... 12

          8.3 利用廣告牌 .............................................................................................................. 12

          8.4 利用網絡宣傳 .......................................................................................................... 12

          8.5 活動促銷 .................................................................................................................. 12

          九、預期營銷目標 ................................................................................................................. 12

          十、風險及其規避 ................................................................................................................. 13

          一、環境分析

          1.1、移動電源市場概況

          1.1.1宏觀市場環境分析

          (1)從人口環境方面分析,移動電源面對的是更加廣闊的市場。

          從人口的年齡結構來看,3C類電子產品消費群體中20—25歲的年輕人群則為主力。我國的適齡電子產品消費人群在增加,同時,伴隨著我國人口老年化程度的加劇,老年人對電子產品的需求也會增加,而且相比于一些年輕人群他們的購買力將更強。

          從居民受教育程度來看,受教育程度越高的人群對生活品質的追求就越高,因此對便攜式電子產品的需求也就越多。

          從家庭結構來看,新婚家庭及家庭成員以青壯年為主的家庭對隨身攜帶式電子產品的需

          求明顯高于其他類型的家庭。

         。2)隨著全球經濟的快速發展,人們生活水平的不斷提高,隨身攜帶式的電子產品也越來越多,如筆記本電腦、平板電腦、手機、數碼相機、攝像機、便攜式DVD、PDA、MP3、MP4、GPS、保暖設備、醫療保健設備等。它們都要用到電池,但這些設備的原配電池都會因為電池容量低而不能滿足設備的正常使用時間。而您也不可能把每種設備都配一個備用電池,不但成本高而且也不方便。因此,移動電源應運而生。

         。3)對自然環境造成的負面影響很小,而自然環境對移動電源的影響不明顯。

          移動電源的絕大部分制作材料采用的是無毒、無害的高安全性環保材料,其原材料來源廣泛,制作時材料用量少,其材料使用率相對較高,且可循環使用。

         。4)技術環境的變更為移動電源市場提供諸多的發展機會。

          從信息處理技術的角度來看,信息化已經成為現代企業生存的主要手段,信息產業技術的發展為便攜式電器行業的發展提供了有力的支持。

          從個人移動終端設備生產廠家所面臨的行業技術的角度來看,高端科技高速度的更新換代,將有利于移動電源產業實現經濟效益的持續增長。

         。5)我國穩定的政治環境是各類企業得以發展的前提,為移動電源市場的發展提供穩定的生存環境。

         。6)隨著全球掀起的“環!憋L潮,移動電源所提倡的環保節能觀念,將受到廣大消費者的關注和喜歡。隨著新生代消費群體愈加濃重的追求時尚的氣息,移動電源小巧輕便時尚的外殼,將使其擁有廣闊的市場。

          1.1.2微觀市場分析

          微觀營銷環境是直接制約和影響企業營銷活動的力量和因素。微觀環境是指對企業服務其顧客的能力直接構成直接影響的各種力量,包括企業本身及其市場營銷渠道企業、市場、競爭者和各種公眾。由以下分析可以認為,影響移動電源的最大競爭壓力來源于用戶。

          圖1

         。1)新進入者的威脅日益增加。

          隨著個人移動終端設備增量驚人,特別是智能手機的兇猛攻勢和PAD風潮的大肆席卷,其必不可少的配件手機移動電源的需求量也越來越多。為快速占領這一廣闊市場,傳統電源制造商、數碼品牌以及新生力量同臺角逐,定位各異的移動電源產品陣營初具規模,且各新近品牌的款式新穎,價格較低,符合年輕人的個性需求。

         。2)行業內現有品牌之間的競爭激烈。

          二三線品牌競爭激烈,瑞勢,艾德佳,品能,摩米士,力杰,憶捷,泓能,海路通,艾爾瑪,旅行者,百斯特,世酷,薩發,愛國者,紐曼等等品牌逐鹿中原。行業內競爭激烈,競爭能力分化,競爭格局,穩中有變。

         。3)替代品的威脅加大。

          新型原材料電池的輕巧時尚的外形;充電器的穩定性,以及價格相對較低;太陽能電池板的節能環保和便利性,對移動電源的市場發展有很大的影響。

          (4)消費者談判力量增長。

          滿足消費者需求是商業經營成功的核心,所以買方市場永遠是牽制著移動電源整個產業發展的重要力量。消費需求持續快速增長,需求多樣化,市場深度細分,買方價格談判能力整體上升。由于市場競爭供大于求,逐漸的進入了買方市場,產品同質化與購買產品的便利化,導致消費者購買選擇性增大,價格成為超過品牌和功能,影響消費者消費的重要因素。

         。5)供方對移動電源制造廠商的影響力呈走弱趨勢。

          低端競爭加劇,高端格局分化,供方價格決定能力整體呈向減弱。供方雖在移動電源的制作成本中仍占據較大比例。但因新生力量的加入,高科技技術的不斷發展,新型環保材料的不斷挖掘和利用等因素的影響,導致供方對移動電源制造廠商的影響力呈走弱趨勢

          1.2、SWOT分析

          1、優勢

          隨著科技的進步,越來越多的科技產品走入了人們的生活,與我們日常生活的關聯也越來越密切,如何提高數碼產品以及電子產品的使用時間、及時補充電源、發揮其最大功用的重要性就更加刻不容緩,而移動電源可以實現于室外隨時隨地為多種數碼產品充電,方便人們的生活。移動電源技術也逐漸成熟,市場容量巨大,發展前景廣闊。

          2、劣勢

          技術革新是一個企業的發展重要組成部分,若不能創新,必然會使企業走向失敗。怎樣使得移動電源體積更加小,儲備電量更加多,實用性更強?這些問題都是企業所要解決的問題。

          3、機遇

          電子產品的電源問題一直都是產品發展所需解決的重要問題,而移動電源的出現,可以很好的解決這類問題。例如,智能手機逐漸成為一種時尚,市場增長空間巨大,但是由于智能手機屏幕大,應用程序多,自身硬件耗電量與應用程序耗電量大大增加。而且,基于智能手機自身電池的制約,其續航能力大大折扣,給人們的生活帶來不便。

         。2)移動電源種類較多,而且像帶有太陽能板的移動電源,也充分體現了一種環保理念,國家也是施行建立資源節約型、環境友好型社會的政策。這給移動電源的發展提供了有力條件。

         。3)市場潛力大。我們國內至少有8億的手機用戶,即使1%的人有購買需求,800萬臺的銷售量也是非?捎^的,而淘寶一年多來銷售還沒100萬臺,至少還有700萬臺需求。

          4、威脅

          移動電源最重要的瓶頸問題就是技術支持,現在大部分電子生產商在尋求加大電池容量的方法,這對移動電源行業是一個挑戰。相對于一些大型企業,他們的發展現狀好,市場占有率比較高,技術支持到位。而對于一些中小型企業,要與這樣強大的競爭者爭奪市場也是比較困難,必須要要從技術革新,銷售創新等方面努力才能不被壓垮。走出具有企業特色之路,讓產品與眾不同,突出特色。怎樣讓大眾對移動電源有正確的認識,樹立良好的信譽。

          二、消費者分析

          2.1現在狀況分析

          ZDC調研中心在中關村在線網站及微博上投放了調查問卷,共回收問卷3121份,得到有效問卷2989份。結果如下:

         。1)有需求不代表立即購買 七成用戶表示在未來購買

          調研數據結果顯示,從目前移動電源用戶結構來看,計劃購買的潛在用戶占比最高,為71%。而已經購買的實際用戶為近四分之一的比例,僅有無計劃購買的用戶占比最少,為4.2%。

          (2)多數用戶表示短期內計劃購買移動電源

          在大多數保持觀望態度同時計劃購買移動電源的潛在用戶里,61.9%的用戶表示半年內計劃購買,三成左右的用戶表示半年至1年內期間購買,只有不足一成的用戶計劃在1-2年內購買。由此可見,半年內購買移動電源用戶的比例最多,短期內市場或出現一個比較良好的發展態勢。

          2.2消費購買因素

          現在,對消費影響較大的是中青年女性,她們往往有強烈的購買欲望,是主要的消費者。女性消費者更加注重產品的售后服務,對于產品的質量、價格和產品的實用性為大多數女性所關注。據調查結果顯示,對移動電源,處于非常了解、一般了解和比較了解這三種相對中上等了解程度的男性合計占比為87.7%,女性占比僅為67.7%。而表示有點了解和不太了解這兩種了解程度相對較低的女性占比為32.3%,男性占比僅為13.3%。所以男性消費者市場大,同樣,女性消費者據有更大的消費潛力。隨著電子產品的普及,大學生群體已經成為了電子產品的主要消費群體之一,他們對新型產品敏感度更高,將是移動電源的廣闊市場。

          2.3 消費者行為分析

          1、基于質量

          這是消費者首要考慮的因素,若所買之物,不能保證質量,必然會給消費者不好的印象。因為你不能保證質量,只能讓消費者認為你的產品有問題,消費者有怎會去購買諸如此類的產品。

          2、注重實用

          不同的消費者會有不同的需求,這也要因人而異,并不是每個人都需要最好的產品,一般在保證質量的前提下,消費者會選擇更加適合自己的產品。例如,他們會考慮移動電源容量我需要多大,它的外形需要多大?

          3、需要美觀

          簡潔大方的產品往往更使人有購買欲望,在質量、價格相差不大的情況下,購買一款美觀的產品,何樂而不為呢?

          4、看重品牌

          目前隨著移動電源的熱銷,部分移動電源的問題開始頻頻發生。除了燒壞手機和自燃這兩個嚴重問題之外,電量明顯偏低,充幾次電后無法再充電等問題也成為消費者投訴的焦點。

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